凉亭改造专项施工方案doc资料

凉亭改造专项施工方案

一、工程概况

1.1、工程性质

名称：营院环境整治工程凉亭改造项目；

地址：大连市沙河口区数码路70号沈阳军区司令部大连第一离职干部休养所45#楼和8#楼附近。

1.2、工程设计概况

该工程为钢筋混凝土结构，凉亭的独立基础以及原有凉亭的柱面粉刷工程。

二、施工部署

2.1、项目经理部职能部门设置和人员的配置

项目经理部职能部门的设置要紧紧围绕项目管理内容的需要。根据本项目的实际情况，按专业设置有技术质量、安全管理、材料供应、核算计划、财务、劳资统计、后勤保障部等部门。

2.2、人员的配置方案

项目经理、项目工程师、施工管理员、质量管理员、技术资料员、材料管理员、机械管理员、安全管理员、预算管理员、现场试验员、现场材料员各一名。

三、资源管理规划

3.1、周转材料、机械设备

本项目的周转材料、机械设备总体由公司总部总协调，具体由公司机械设备租赁站负责协调调度全公司的周转设备材料和机械设备，以确保本项目的满负荷使用。

3.2、人力资源

根据项目部提供的各阶段劳动力计划，由公司协调调度，确保各工种班组及专业班组的提前就位。

3.3、技术资源

由公司施工监理部、技术部配备专业工程师专门组织技术公关，提供高精度的测量设备、检测设备和试验设备，协助项目经理部建立健全完善的技术保证体系。

四、施工工艺

该工程施工顺序按地下，结构，围护，主体，的顺序进行。主要分部分项工程施工方法及技术措施如下：

4.1、基础工程阶段

工艺流程：定位放线→土方开挖→垫层施工→绑扎底部钢筋→基础浇筑→振捣→养护→支模板→配筋→浇筑→振捣→养护

4.2、土方开挖

定位放线后，用挖土机进行开挖，由于坑底需要工作面30cm，所以基宽两边多挖30cm，实际挖基础深为1米，挖土至基地30cm进行人工挖土清槽，防止扰动持力层，基坑土方开挖釺探后应及时进行验槽。

4.3、钢筋工程

钢筋原材料必须有出厂质量合格证和复验报告单。

钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应全面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，检查钢筋外观、规格、尺寸、型号，核对无误后方可进行绑扎。钢筋的保护层厚度应符合设计要求，保护层垫块应制作砂浆、钢筋等专用垫块，竖向钢筋上端应设有一定位箍筋。

4.4、模板工程

模板采用2440mm×1220mm×18mm胶合板，用50mm×100mm木方作为龙骨。

基础侧板纵围檩采用方木，间距300，横围檩用双根Ф48钢管，间距450，底板面上第一道横围檩距底板面不得大于200。对位螺栓用Ф14圆钢，纵横间距450.

模板安装前必须刷脱模剂，以便拆模及增加模板使用寿命。

拆模时间根据试块抗压报告而定，拆模令必须经监理工程师审批。严禁野蛮施工，以免损伤砼及模板。

4.5、混凝土工程

混凝土材料控制：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用连续级配，砂选用中砂，严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。严格按照配合比计量添加防水剂。

浇捣混凝土采用70型振动棒，并陪部分30型振动棒，以解决可能钢筋间距过密而振捣困难问题，振动间距不大于50cm。

混凝土下料时要求沿墙均匀进行，不得在某一处的墙柱内集中下料，靠振动器赶淌混凝土，不允许造成高差过大的现象。不允许在柱模外侧振捣。

振捣砼时，应控制好振动棒的插入深度，不能少振漏振，也不能在同一深度过度振捣，以免模板发生爆模现象。

砼浇捣之前，对砼班组进行仔细交底。

4.6、粉刷工程

4.6.1、材料要求

粉刷工程所用的水泥和砂石材料要求及墙面外侧用的防水卷材应适合于设计意图的延展性好的材料，都要出具有合格厂家、产品合格证及相关性能和使用方法等相关资料，先行送交业主监工员进行材料进场报验，经审定合格后方可使用。

4.6.2、砂浆制作

砂浆之各种物料的配合比应严格按照重量比调制，计量准确;每次调制量不宜过多,用完再调；

4.6.3、粉刷工程应注意的要点

轻型木结构的外墙粉刷因构造的需要，决定必须在铁丝网上抹灰。轻型木结构的外墙粉刷因构造的需要，决定必须在铁丝网上抹灰。

施工构成如下:

在墙体剪力板铺设完成后，再布设防水、透气层，用马钉间距为纵横向250mm;

然后布设镀锌铁丝网片，并安装与之相匹配的专业支垫，即控制空气流动层间隙，同时又确保砂浆层的平整度与垂直度；

粉刷应一次不宜太厚，一般不大于20mm,过厚的应分层，分次粉刷上墙；

铁丝网墙面的养护：考虑到外装饰石材大多采用粉刷面，对粉刷用的沙浆应采用水泥砂浆，或1：1：6混合砂浆粉面，粉完在48小时之内湿润养护，保证强度合理提高。

五、进度计划及保证措施

为确保工程进度，我们重点抓好以下几个方面的工作：

5.1、组织保证措施

挑选具有多年施工经验的技术工人。组成作业班组（如瓦工、木工、钢筋工等）为确保工期，一般情况下安排两班作业，关键时刻连班作业。

建立会议制度。项目经理每日召开生产碰头会，检查日作业计划，及时解决施工问题，责任到人。

5.2、制定科学合理的措施网络计划

找出关键线路及关键工作，制定详细的时间安排作业计划，确保工期目标的现

实。

采用先进的施工技术，加大科技含量。

合理地组织施工，创造施工条件，组织流水施工作业，缩短整体施工工期。

5.3、人力、物力、机具、设备和资金保证

投入足够的人力，物力，财力以保证施工中各种材料、机具和设备的要求。

制定合理的材料和设备进出场计划。对工程所需要材料，尽早安排，不得因材料供应问题而影响工期。

5.4、搞好三好配合

搞好与建设单位的配合。为建设单位工作提供方便，尊重建设单位的意见，团结协作，不找麻烦。

做好与监理单位的配合。认真接受监理单位的监督与管理，加强工程控制，完成项目目标。

做好与设计单位的配合。认真细致搞好图样会审工作，发现问题时及时与设计单位联系，把问题及时解决在施工之前。

六、质量目标及保证措施

建立强有力的质量保证体系进行对质量管理、技术管理和质量监督三大组织。

配备具有多年管理经验的专职质量检查人员，实行质量否决权。

实行自检、互检、交接检。每一道工序都有严格检查，确保每道工序质量。

做好各种材料试验及各种检测工作。由经验丰富的实验员把好材料关。严格执行质量标准，认真进行检测试验，加强材料质量控制。

认真进行图样会审、技术交底、材料试验和隐蔽验收等技术管理工作。严格按有关文件要求，及时做好技术资料信息管理工作。