xx交易大厅技术标施工组织设计

xx交易大厅石材装饰工程
施
工
组
织
设
计
二0一六年十二月
xx交易大厅石材装饰工程投标文件
施工组织设计目录
施 (1)
工 (1)
组 (1)
织 (1)
设 (1)
计 (1)
二0一六年十二月 (1)
XX交易大厅石材装饰工程投标文件 (2)
施工组织设计目录 (2)
1.1工程概况及特点 (4)
1.2 施工方案 (5)
1.2.1施工现场组织机构 (5)
（1）、根据工程的定额用工、施工工效及其它实际情况，编制详细的劳动力投入计划，组织施工人员分批进退场。

(8)
（2）、主要施工人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则进行挑选。

(8)
1.2.2 施工准备 (8)
吊顶标高控制线
墙面板材分隔线
墙面板材分隔线
1m控制线
墙面板材分隔线
地面板材分隔线
. 9 1.3施工平面图及临时设施布置图 (16)
1.4 工期及施工进度计划 (17)
本工期拟订于2016年12月15日开始进场施工，共计9个工作日完成。

17
(17)
1.4.1 主要设备及材料供应计划 (17)
本工程涉及的石材、钢材、水泥河沙等材料我司会根据施工进度计划提前下单采购，保证施工工期。

(17)
1.5 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器 (17)
1.6 质量目标、质量保障体系及技术组织措施 (18)
1.7 安全目标、安全保障体系及技术组织措施 (21)
1.8 应急预案 (24)
1.9 装饰后善后措施 (25)
1.1工程概况及特点
1.1.1工程简况
1.1.2工程特点与重点
1.本工程属于公用建筑，工期较紧，施工现场存在各专业施工单位交叉施工，为了如期保质保量的完成装饰任务，我们自身的工期安排，将是我们在施工过程中考虑的重点之一。

解决方案：
（1）、掌握好各单项工程施工过程中的合理搭接时间，按照施工总进度计划进行有序施工，做好工程施工补给工作，确保工程顺利进行从而达到预期计划。

（2）、协调及及时了解各专业施工单位的施工进度，避免无工作面或同个工作面交叉施工，避免窝工。

（3）、做好与设计单位及现场甲方代表的紧密配合，提前确认未明确的施工依据，为材料采购提供充足时间。

2.本工程墙面干挂石材竖向缝需与地面石材横向缝作对缝施工，我们在
装饰过程中对细节的考虑将是影响工程质量的重点之一。

解决方案：
（1）、现场管理人员应完全熟悉图纸，进场后第一时间组织人员进行石材版的测量放线，并复核设计排版图尺寸，及时请业主单位与设计单位确认最终施工排版图，以便做好材料采购量的统计及采购。

（2）、施工时样板先行，小样开路，通过测量放线、样板实践来解决收边收口问题，待甲方认可后方开始大面积施工。

对地面不同规格板块进行统一编号处理，出具石材铺装编号图，方便工人操作。

3.本工程位于xx，交通状况优良。

因此，施工过程中的安全文明施工工作也将成为项目部施工中的重点。

解决方案：
（1）、现场施工严格执行国家相关安全文明施工规范要求，坚持落实三级教育及安全技术交底。

（2)、加强环保意识的宣传。

采取有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

合理安排施工时间，尽量将有噪音污染的工种加班时间控制在晚上10点以内。

型材加工区域及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

1.2 施工方案
1.2.1施工现场组织机构
本装饰工程现场组织机构按如下图组成：
1.2.1.1项目部成员主要职责
1）项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行
合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

2）项目技术负责人
（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；
（2）负责施工组织设计编制；
（3）审核并解决现场重要技术问题；
（4）负责现场全面质量监督控制；
（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定；
（6）搞好资金管理，控制工程成本；
（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；
（8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。

3）项目施工员
协助项目经理实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向班组进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的
报告、调查及处置工作。

1.2.1.2主要劳动力组织计划
（1）、根据工程的定额用工、施工工效及其它实际情况，编制详细的劳动力投入计划，组织施工人员分批进退场。

（2）、主要施工人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则进行挑选。

1.2.2 施工准备
1.2.2.1施工技术准备
1、会同业主、监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，
以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。

2、施工人员认真阅读装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，
对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和设计师研究商定，待业主或设计师认可后实施。

地面板材放线图
地面板材分隔线
垂直辅助线
地面板材分隔中心线
地面板材分隔线
卫生间石材跟
墙面放线图
吊顶标高控制线
墙面板材分隔线
墙面板材分隔线
1m控制线
墙面板材分隔线
地面板材分隔线
1.2.2.2材料准备
1)石材使用计划
按最终确认的排版图为依据提出采购计划，使用计划必须写明石材规格、型号、数量和进场日期。

根据施工进度及流水段划分情况，制定详细材料分批进场计划。

2）材料进场验收
材料进场严格遵守物资进场报验制度，进场石材要有检测报告，每批进场材料要有材料出场合格证，材料进场通知业主代表及监理工程师验收合格后，方可投入使用。

3）石材技术要求
规格：详石材排版图
颜色：同一批板块的颜色基本调和、花纹基本一致。

表面处理：光面，抛光处理，六面防护处理。

外观质量：不允许出现缺棱、缺角、裂纹、色斑；
加工质量：优等品，长宽尺寸允许偏差范围在0～-0.5mm之间，厚度尺寸允许偏差在＋1.0～-2.0mm之间，表面平整度公差在0.7mm以内，角度公差
≤0.4㎜。

4）其它技术要求
石材进场后按照要求统一进行码放，运输及搬运过程中严禁磕碰，石材加工厂必须派专业管理人员及工人进驻施工现场，对进场石材的防污质量进行检测，并提供专业防污剂，对在现场进行的异形板块切割及开洞的石材进行2次防污处理，确保石材铺装后地面无泛湿、反碱现象。

石材铺贴用水泥冬季施工期间采用PO.42.5号普通硅酸盐水泥。

石材铺贴用砂采用中砂，砂含泥量不大于5%，不得含有草根等杂物。

5）材料的保管
石材码放按施工总平面图的布置，在规划好的场地上按批分别码放整齐，板底铺100*100mm木方，顶部覆盖彩条布。

水泥码放在专用水泥库房，底部垫木方，防止受潮。

1.2.2.3作业条件准备
与地面、墙面施工有关的结构或构造已处理完毕。

地面、墙面敷设的线、管等隐蔽项目已检验合格。

基层的强度、平整度符合施工要求，并验收完毕。

与其它地面材料的衔接做法已经确定。

四周墙上弹好建筑+100cm水平标高控制线。

施工前应放出铺设大理石的施工大样图。

施工前必须做现场施工样板，经业主、监理验收通过后方可大面积施工。

1.2.3 施工工序安排
本工程分地面石材铺装与墙面石材干挂安装，由于工期短，我司在中标后，拟分两步同时进行：
第一步、材料最终石材尺寸确认及样品确认：
进场后先测量放线复核设计排版图，根据最终签字确认版排版图下单生
产石材；同时，材料员在通过寻样，将石材小样及时送至业主、设计确认。

第二步、现场基层准备，待石材到后能及时安装：
在石材生产加工期间，我司将对地面进行找平处理，对墙面石材干挂区域进行基层骨架焊接安装。

1.2.4 施工工艺
1.2.4.1 石材干挂安装工艺
（1）石材干挂安装工艺为：放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护
（2）基层处理
1）将墙面基层表面清理干净，对局部影响骨架安装的凸出部分应剔凿干净。

2）检查饰面基层及构造层的强度、密实度，应符合设计规范要求。

3）根据装饰墙面的位置检查墙体，局部进行剔凿，以保证足够的装饰厚度。

（3）放控制线
1）石材干挂施工前需安设计标高在墙体上弹出+100cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做控制桩，拉线控制墙体水平位置，找出大厅墙面的规矩和方正。

2）根据石材分隔图弹线，确定金属胀锚螺栓的安装位置。

（4）挑选石材
石材到现场后需对材质、加工质量、花纹和尺寸等进行检查，将色差较大、缺棱掉角、崩边等有缺陷的石材挑出并加以更换。

（5）预排石材
将挑出的石材按使用部位和安装顺序进行编号，选择在较为平整的场地
做预排，检查拼接出的板块是否存在色差、是否满足现场尺寸要求，完成此项工作后将板材按编号存放备用。

（6）打膨胀螺栓孔
按设计的石材排版和骨架设计要求，确定膨胀螺栓的间距，划出打孔点，用电锤在结构上打出孔洞以便安装膨胀螺栓，孔洞大小按照膨胀螺栓的规格确定。

（7）安装骨架
1）干挂石材时采用镀锌50方钢做主龙骨，主龙骨天地面两端焊接在120*120*8镀锌钢板上，120*120*8镀锌钢板通过φ10膨胀固定于结构楼板，采用镀锌50角钢做次龙骨形成骨架网。

安装骨架时应注意保证垂直度和平整度，并拉线控制，使墙面墙面或房间方正
2）骨架安装前按设计和排版要求的尺寸下料，用台钻钻出骨架的安装孔并刷防锈漆处理。

（8）安装调节片
调节片根据石材板块规格确定，调节挂件采用不锈钢制成，利用M12奥氏体不锈钢螺栓与骨架连接，石材调节挂件采用60系列，5mm厚抗震型不锈钢组合挂件，调节挂件需安装牢固。

（9）石材开槽
石材安装前用云石机在侧面开槽，开槽深度根据挂件尺寸确定，一般要求不小于10mm且在板材后侧边中心。

为保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，注意将槽内的浮灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。

（10）石材安装
1）从底层开始，吊垂直线依次向上安装。

对石材的材质、颜色、纹路和加工尺寸应进行检查。

2）根据石材编号将石材轻放在干挂件上，按线就位后调整准确位置，并
立即清孔，槽内注入耐候胶，保证锚固胶有4~8h的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动。

3）板材垂直度、平整度拉线校正后拧紧螺栓。

安装时应注意各种石材的交接和接口，保证石材安装交圈。

（11）留缝要求
本工程由于干挂石材墙面均处于室内恒温、恒湿状态中，对石材的膨胀与收缩可以忽略，根据设计要求，墙面石材竖缝留3mm自然缝，横向缝密拼，不用打胶。

（12）清理
石材挂接完毕后，用面纱等柔软物对石材表面的污物进行初步清理，待胶凝固后再用壁纸刀、棉纱等清理石材表面。

1.2.4.2地面石材铺贴施工工艺
（1）施工工艺：熟悉图纸→弹线→基层清理→铺砂浆→试排→铺石材→擦缝→清洁→地面石材养护
（2）熟悉图纸：把空间分区域熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清轴线、柱、墙面等部位之间关系，确定地面各区域石材排版的详细方案。

（3）弹线：在区域的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，标出各个基准点、拉出石材铺贴基准线。

（4）基层清理级找平：在铺贴石材前将混凝土垫层清扫干净，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。

（5）铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度（50mm厚M20干混砂浆作垫层），拉十字线，铺粘结层水泥砂浆，粘结层采用1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。

砂浆从里往外摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。

（6）试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。

根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。

（7）铺贴大理石：从房间走廊至大厅门口依次进行铺设，即先从远离空间门口处的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。

铺前将板块在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在石板背面上抹一层水灰比1:2的素水泥浆（白水泥），然后正式铺贴。

安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不得用木锤直接敲击花岗石板），根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行铺贴。

（8）擦缝：石材板块缝隙勾缝处理。

根据大理石颜色，勾兑专用勾缝剂进行擦缝。

擦缝完毕后将板面清理干净，使大理石面层的表面洁净、平整、坚实。

（9）清洁：当各工序完工不再上人时可清洁达到光滑洁净。

（10）地面石材养护：石材铺贴完毕后，需经过自然养护，防护采用地面铺板的形式进行。

（11）主要细部说明：
石材之间密缝施工，与其他装饰面层自然平整拼接，并采用专门勾兑的填缝剂擦缝。

墙面石材、地面石材对缝：墙面石材与地面石材留缝应直线度过渡一致，并且墙面踢脚线压地面石材。

1.2.5 劳动力计划
为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人，
按工程施工阶段拟投入劳动力计划表
工种
第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天
电焊
2 2 2
工
泥
2 2 2 6 6 2
工
普
1 1 1 1 1 1 1 1
工
总计 3 3 3 5 3 0 7 7 3
1.3施工平面图及临时设施布置图
1、材料临时堆放区及加工区设在建筑大门右侧，用木板作临时围挡。

2、施工用水: 包括现场施工用水、消防用水及生活用水暂考虑现有管线。

3、利用现有的电箱系统, 按建设单位指定接口位置布置，引到我方自备符合规定的配电箱，电源距作业面最远不超过3m。

临时用地表
用途面积（平方米）位置需用时间
现场办公室（会议室）10 场外施工期间材料临时堆场40 施工现场施工期间
材料加工区10 施工现场施工期间
1.4 工期及施工进度计划
本工期拟订于2016年12月15日开始进场施工，共计9个工作日完成。

1.4.1 主要设备及材料供应计划
我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。

（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

本工程涉及的石材、钢材、水泥河沙等材料我司会根据施工进度计划提前下单采购，保证施工工期。

1.5 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器
拟投入本工程的主要施工机械设备情况表
序号设备名称
型号
规格
数
量
国别
厂家
制造
年份
额定
功率
（KW）
生产
能力
用于施工
部位
备
注
1 台转6C 1 日本2015.1 0.6 良好钢骨架
其他辅助工具：小水桶、半裁桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、水平尺等。

拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
1.6质量目标、质量保障体系及技术组织措施
1.6.1质量目标及标准
我公司承诺：工程总体质量目标达到国家、行业、地方现行专业验收规范整体验收合格。

1.6.2质量保证体系
自中标起，成立以项目经理为首的质量保证体系。

在其领导下，由项目施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标
质量等级的控制目标。

公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。

从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。

施工质量的控制管理措施
施工质量保证
体系
施工质量控制
体系
工程质量目标
编制相应作业指导书 事 前 控 制
事 中 控 制
事 后 控 制
施工计划的质量控制措施
施工技术的质量控制措施
施工操作中质量控制措施
施工计量的质量控制措施
事 前 控 制
事 前 控 制
阶段性质量控制
措施
各施工要素的质量控制
措施
1.6.3工程质量预控法
1、 全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后
检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。

2、 运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行
主动分析、达到预防为主的目的。

3、 根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项
工程的控制重点、难度和控制程序。

4、 运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。

围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。

5、 狠抓准备工作质量。

施工准备是抓好施工质量控制的基础。

为此，在每
项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。

6、 针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。

针对
事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。

质量过程控制程序图
施工及安装工艺 工程质量控制
施工项目质量控制
半成品 质量控制
投入材料 质量控制
1.7安全目标、安全保障体系及技术组织措施
安全文明工地
1.7.1文明施工及工地标准化管理
本工程的临时用电及动火作业将是我司重点的安全监控。

我司将按JGJ59-2011行业标准中文明施工要求组织生产。

由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。

严格遵循xx文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

我公司在材料运输过程中必须遵守xx的要求，不得对城市道路造成污染，对不可避免的污染要安排专人及时清理。

1.7.2文明施工的目标
施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。

1.7.3文明施工管理原则
1、进行动态管理
现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

2、建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

3、勤于检查、及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。

1.7.4文明施工运行程序
安全管理小组
以项目经理为组长，技术负责人为副组长，其他管理人员、施工人员为组员。

安全管理小组组织机构图如下：
安全生产制度
1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的
原则。

建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制
度。

3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，落实安全技术措施。

4、项目经理部建立安全检查制度，并配备安全员，专人专职负责施工现场
的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。

项目经理部施工安全生产管理职责
1.8 应急预案
1.8.1组织机构
本项目部成立火灾事故应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。

组长：项目经理
成员：安全员、技术员、材料员
组长负责全面协调，负责组织、指挥事故应急救援处置工作。

成员听从组长安排，具体工作如下：
1）现场技术员及安全员负责立即组织人员进行扑救。

2）预算员负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。

3）材料员负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。

负责现场物资、车辆的调度。

1.8.2 本工程主要安全隐患的应急措施
触电事故应急措施
1）触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

2）项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应：①：立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体：
②立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电力部门电话报告。

③立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；④严密保护事故现场。

3)项目经理接到电话报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。

4)当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部即指令善后人员到达事故现场
①：做好与当事人家属的接洽善后处理工作②：按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。

火灾事故应急措施
1）立即报警。

当接到施工现场火灾发生信息后，指挥小组要立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便及时扑救火灾事故。

2）组织扑救火灾。

当施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则。

并派人及时切断电源，用现场灭火器扑灭，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。

3）协助消防队灭火。

在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。

4）伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。

5）现场保护。

当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。

同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。

1.9 装饰后善后措施
本工程完工后的善后为我公司考虑的工作内容之一。

为确保工程整体形象，必须采取如下措施对本工程装饰后进行施工现场维护：
1工程施工完毕后，立即拆除我公司临时设施，并对施工现场进行系统、仔细的清洁，将边脚料与剩余料分类后运出场外。