2015年第5章课后作业(下载版)

第五章风险与风险管理

一、单项选择题

1.下列选项中，属于企业外部风险的是（）。

A.战略风险

B.市场风险

C.操作风险

D.运营风险

2.在风险理念逐步转变的过程中，人们对风险观念也发生了一系列的变化，下列观点属于现代社会观念的是（）。

A.风险属于一种迷信

B.风险是可预测、可度量的负面因素

C.风险是可管理、可操纵的机会

D.应对风险的反应有接受、责备

3.下列有关风险的说法错误的是（）。

A.风险是客观存在的

B.风险可以被测量

C.风险一般能够导致变革和机会

D.企业风险与企业战略无关

4.中国一家石油公司曾参与俄罗斯一家石油公司资产拍卖，但由于该国民族主义高涨，迫使俄议会紧急立法，禁止任何国有股份超过25%的企业参与俄罗斯国有股份的拍卖，最终中国的石油公司并购俄罗斯石油公司彻底失败。上述资料体现的风险种类属于（）。

A.自然环境风险

B.市场风险

C.政治风险

D.法律风险

5.核反应堆是以可控重核裂变释放能量来发电的，但是核废弃物处理可能造成一系列环境问题，该风险属于（）。

A.自然环境风险

B.技术风险

C.政治风险

D.操作风险

6.下列选项中，不属于市场风险的是（）。

A.产业风险

B.产品或服务的价格及供需变化带来的风险

C.主要客户、主要供应商的信用风险

D.股票价格风险

7.甲公司因高估销售额导致公司的盈利能力远远低于预期，致使公司迅速丧失财务实力而陷入困境。该公司面临的风险是（）。

A.技术风险

B.财务风险

C.运营风险

D.操作风险

8.下列关于风险管理的内涵的说法正确的是（）。

A.只受到企业管理层次人员的影响

B.能够对企业的管理层和董事会提供绝对保证

C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

D.适用于各个级别和单位的企业，但是不考虑风险组合

9.下列选项中，属于以风险为基点的分类的是（）。

A.维持成本

B.评估成本

C.纠正成本

D.处置成本

10.下列选项中，关于公司风险管理的效益与成本分析说法错误的是（）。

A.预防成本、纠正成本和惩治成本、损失成本是方向和走势相同的曲线

B.最优平衡点是预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点

C.预防成本和纠正成本与惩治成本和损失成本相互之间成反向运动

D.最优平衡点也是企业综合利益最大化的最优点

11.许多企业通过内部网发送项目政策和程序，或者通过电子邮件给风险管理人员发送警报。通过使用技术平台，允许企业进一步提高其沟通、合作和连接的能力，从而实现整体目标并进一步改善结果。体现了风险管理文化的作用的是（）。

A.沟通

B.协作

C.联系

D.以上均错误

12.下列各项中，不属于衍生产品特点的是（）。

A.使用方便

B.风险很小

C.灵活性

D.成本优势

13.下列关于风险度量的说法错误的是（）。

A.很多风险理财必须有风险的量化描述

B.企业应该采取统一制定的风险度量模型

C.在险值是风险度量方法之一

D.整个企业应该使用相同的风险度量

14.下列选项中属于风险对冲的是（）。

A.甲公司退出某一市场以避免激烈竞争

B.乙公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易

C.丙公司利用期货进行套期保值

D.室内使用不易燃地毯

15.甲企业在风险管理的过程中为了技术、工具以及训练而发生的成本属于（）。

A.预防成本

B.损失成本

C.进入成本

D.评估成本

二、多项选择题

1.某国制定了一系列不利政策限制外国投资企业进入本国发展，要求投资者必须采取与东道国的公司联营的方式，必须由当地投资人持有最低持股比例，另外禁止外资企业向东道国的银行和发展基金按最低利率借款。根据以上描述，体现的政治风险的源头的有（）。

A.外汇管制的规定

B.组织结构及要求最低持股比例

C.限制向东道国的银行借款

D.进口配额和关税

2.下列选项中属于收集战略风险应该收集的信息有（）。

A.与主要竞争对手相比，该企业实力与差距

B.负债、或有负债、负债率、偿债能力

C.市场对该企业产品或服务的需求

D.科技进步、技术创新的有关内容

3.风险评估包括（）。

A.风险辨识

B.风险应对

C.风险分析

D.风险评价

4.关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因，也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。关键风险指标管理的步骤一般包括（）。

A.分析风险成因，从中找出关键成因

B.将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生时该成因的具体数值

C.建立风险预警系统

D.制定出风险预警信息时应采取的风险控制措施

5.确定风险承受度的方法有（）。

A.在险值法

B.期望值法

C.德尔菲法

D.风险评估系图法

6.下列选项中，属于从企业制定与实施发展角度阐明企业战略风险的具体体现有（）。

A.缺乏明确的发展战略可能导致企业盲目发展

B.发展战略过于激进可能导致企业过度扩张

C.发展战略因主观原因频繁变动可能导致资源浪费

D.脱离企业实际能力或偏离主业可能最终导致经营失败

7.下列选项中属于运营风险至少要考虑的方面有（）。

A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

B.给企业造成损失的自然灾害等风险

C.员工失误雇佣、培训和解雇所涉及的风险

D.对方在账款到期时不予支付的风险

8.下列属于风险管理基本流程的有（）。

A.收集风险管理初始信息

B.进行风险评估

C.风险监督的管理与改进

D.风险管理的目标

9.下列选项中，属于风险管理策略的组成部分的有（）。

A.风险偏好和风险承受度

B.全面风险管理的有效性标准

C.全面风险管理的资源配置

D.风险管理的工具选择

10.风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（）。

A.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项

B.督导企业风险管理文化的培育

C.负责组织协调全面风险管理日常工作

D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告

11.运用衍生产品进行风险管理需满足的条件有（）。

A.满足合规要求

B.建立完善的内部控制措施

C.合格的操作人员

D.尽量不与公司的业务和发展战略保持一致

12.下列选项中属于敏感性分析法的优点的有（）。

A.为决策提供有价值的参考信息

B.可以帮助企业制定紧急预案

C.能够计算到达一种情形的最优路径

D.在数据充足可靠的情况下简单易行

13.下列选项中属于阻碍实施风险管理的例子或事项有（）。

A.甲公司的风险管理管理目标和企业目标不一致，可能产生的集体或个人之间的摩擦

B.乙公司统计分析的决策支持、工具和系统不太充分

C.丙公司的管理层的承诺并不充分

D.丁公司文化不匹配