星级酒店投资概算表精华

星级酒店投资概算表精

华

文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

酒店总投资估算表总纲

建筑面积

客房数

酒店工程总投资估算

建筑主体及外装饰估算

建筑内装饰工程估算

辅助设施工程估算

机电设备工程估算

绿化估算

不可预见费用

投资成本

（以下投资成本未计算财务成本）土地成本：

酒店土地成本：

建安与装修设备成本（包括土建部分）

包含地上与地下部分，取最小经济值（见下表）：

项目投资分析面积资料

总地下建筑

总地上建筑

总建筑面积

发展成本明细如下：

1前期工程

2建筑费

3设备、装配及有关机器

4安

5户外工作

6开幕前准备费用

7其他

8不能预见费用

总数

一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程（包括外墙装修及室内装修）、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资

按各项目划分如下：单位：万美元

编制方法

⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费：

A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用：

A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方

提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险

费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按%计算。

D、工程造价调整预备费按%计算。

酒店项目投资与收益情况估算

一、酒店总投资估算：

单位：万元

1、酒店土建项目建筑投资估算：

单位：万元

（此项目需公司投入）

2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算

（此项目需公司投入）

位：万元

3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修

4、需公司投入二次装修项目：

单位：万元

除土建外，需公司投入费用估算：

五星级酒店内装饰工程投资估算表

合计：

十五、五星级酒店机电工程费用估算

合计：

五星级酒店辅助设施投资估算表

合计：

酒店设计参考指标单位换算：1KW=860Kcal/h

1Rt=3024 Kcal/h

1T汽=625,000 Kcal

1．空调冷负荷：120W/

M2

2．用电负荷：120W/

M2

声缩制冷：Rt 其中：照明 35W

电力 45W

空调 40W

.日

3．总用水量：—

M2

4．中水回水量: 日用水量之10%

5．热水用水量：日用水量之20%

6．污水排水量：日用水量之80%

7．蒸气用量：—（综合型）

— kg/（办公楼）

8．餐饮用煤气用量：1个餐位.天

（煤气热值约4000 Kcal/ M3时）9．洗衣房：

9．1洗涤量框估：每间客房 .每天

（已包括客房、餐厅、制服、出租率）9．2工作制度：6天/周、一班8小时

9．3定员标准：50kg/h.人

9．4消耗：水：40-60L/kg干衣

其中：冷水 60%

热水 40%

汽： h. kg干衣

压力：5-8kg/c m2

压缩空气：10L/ h. kg干衣

电力：kg干衣

9．5洗衣房面积：300-700 M2

9．6参考标准：（每间客房）

喜来登旅馆管理集团 1 M2/间

希尔顿旅馆管理集团 M2

美国SOM设计事务所 M2（300间）

M2（500间）

M2（1000间）

广州花园大酒店 M2（2140间）

酒店建筑造价概算参考指标1999年标准（按包括地下室在内的总建筑面积计算，元/M2）

十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标

二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料