ISO现场审核检查表DOC

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ISO14001内审检查表(按部门审核)

ISO14001内审检查表(按部门审核)
记录是否形成清单,各类记录是否统一编号、有保存期限,受控管理。
ISO14001内审检查表(按部门审核)
记录编号:编号
受审核部门
财务部
日期
标准条款
审核内容与方法
审核记录
结论
4.3。1
环境因素
询问部门负责人目前有哪些环境因素和重要环境因素。
4。3。2
法律、法规与其他要求
本部门适用的法律法规和其他要求有哪些?主要涉及的环境标准有哪些?
4。5.3不符合、纠正和预防措施
是否建立了纠正和预防措施的程序?是否明确要求须针对不符合的原因采取防止再发生的纠正措施?查《不合格控制程序》。
在日常监测时是否发现了不符合情况?对已发现的和潜在的不符合是否进行了调查?结果如何?采取了怎样的措施?
对来自政府的监督和居民的投诉,所采取的纠正措施是否进行了报告和交流?
4。4。6运行控制
对本部门日常产生的垃圾等废弃物是否能经常性及时清理,情况如何?
4.5。3记录控制
查阅环境因素调查记录、环境因素清单、环境影响评价准则、环境影响评价记录、重大环境因素清单、关键设备台帐等。
紧急处理过程的记录、应处置报告书、响应程序训练记录、程序修改记录、
环境管理体系内部审核计划、内审记录、不符合项报告、内部审核报告等。
4.4。6运行控制
重要环境因素有哪些,与其相关的运行活动是否确定?查《重要环境因素清单》。
是否向各相关方通报了其提供的产品和服务中环境因素的信息?
与运行有关的直接责任者是否实施其职责,并进行记录,询问并查阅有关运行的记录。
是否对现场的噪声排放和建筑垃圾、污水等日常排放情况进行了检查和记录?
是否对废弃物进行有效管理并形成相应记录?
记录编号:编号

ISO内部审核检查表.doc

ISO内部审核检查表.doc

内部审核检查表
审核员:日期:
内部审核检查表
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审核员:日期:
内部审核检查表
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内部审核检查表
审核部门:总经理、管理者代表编号:
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内部审核检查表
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审核部门:销售编号:
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内部审核检查表
审核员:日期:。

ISO4001体系审核检查表

ISO4001体系审核检查表
2.现场观察有关措施的落实情况,了解有关措施是否针对了相关的风险和机遇。
6.1.4
6
环境目标
1.与仓库负责人交谈,并查看有关目标文件,了解是否针对危险化学品库建立了目标;
2.查阅目标文件,了解目标是否合理,是否具有针对性。
6.2.1
7
实现环境目标的措施
1.查阅有关管理方案,了解其内容是否全面、有效;
2.查问仓库管理员对管理䢍的了解和执行情况;
3.调阅有关证实性资料,了解方案的执行情况。
6.2.2Leabharlann 8运行策划和控制的有效性
1.调阅危险化学品库的管理制度,重点是有关重要环境因素和应对风险和机遇的制度,了解是否适宜、全面;
2.从过去3个月的危险品库管理记录中分别抽取不同品种的危险化学品出入库记录,根据记录了解危险品出入库管理制度执行情况;
2.与2~3名工作人员交谈,了解其是否熟悉有关法律法规的要求。
6.1.3
4
风险和机遇
1.与仓库负责人以及2名仓库保管员交谈,了解识别了哪些紧急情况,是否全面;了解其是否知道存在应予以应对的风险和机遇;
2.查阅应予以应对的风险和机遇清单,了解识别是否全面、评价是否合理。
6.1.1
5
应对措施
1.与仓库铀人以及2名仓库保管员交谈,了解其是否知道应对的风险和机遇的措施;
9
应急准备与响应
1.了解针对已经识别的紧急情况,是否已制定了应急准备和响应措施,内容是否全面、适用;
2.与仓库负责人以及2名仓库工作人员交谈,了解其是否了解有关的应急措施,是否经过演练;
3.查阅最近一次的演练记录,了解是否符合要求,是否进行了评价;
4.现场观察应急准备措施的实施可能性和有效性。

ISO9000现场审核检查表(DOC)

ISO9000现场审核检查表(DOC)

中质协质量保证中心(QAC) 质量管理体系现场审核检查指导清单项目编号:受审核方名称:审核人员:审核组长:审核日期:使用说明1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。

2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。

3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。

应关注PDCA循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。

例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑:一、策划阶段:1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1)2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4.1、7.1)3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1)4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟通是否及时、顺畅?(5.5.3)5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?(6.2)6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4)二、实施阶段:1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录。

(7.4.1)2.对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1)3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7.4.2)4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中a/b/c条款的要求?(7.4.2)a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时;b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量保证要求时;5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7.4.2)6.组织是否确定并实施进货检验及其他必要的活动,以满足采购要求?(7.4.3)7.当组织和顾客有现场验证要求时,组织在采购信息中对验证的安排和产品放行的方式作出规定。

ISO9001 2015体系审核检查表

ISO9001 2015体系审核检查表

1、过程运行分析
报告
《数据分析、内部 2、工作联系单
沟通程序》
3、会议记录
《不合格品控制程 4、不合格品处置
序》
记录
《纠正预防措施控 5、目视化管理看
制程序》
板、标语等
《记录控制程序》 6、纠正预防措施
计划及措施有效性
评价
第7页共34页
ISO9001:2015体系审核检查表
地气企业发展管理培训:1391649051(李老师)
4、对各岗位工作的绩效指标 应按照策划的时间周期进行
考核,并比较绩效趋势,对
限 6.1应对风险
考核结果及绩效趋势结果进 行原因分析、措施制定与实
和机会的措施
6.2质量目标 及实现策划
施、措施有效性跟踪,指导 问题关闭并进行问题的举一
反三及持续改进。
6.3变更的策

1、战略发展规划
2、年度业务计划
《业务计划的制定 3、公司质量目标
与实施程序》 及各业务过程质量
《纠正预防措施控 指标
制程序》
4、质量月报
《记录控制程序》 5、绩效趋势表
6、措施计划及措
施有效性评价报告
审核记录
第1页共34页
ISO9001:2015体系审核检查表
地气企业发展管理培训:1391649051(李老师)
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过程编号 过程名称 涉及标准要素
过程要求(输入/输出)
《订单评审与跟踪 程序》
合同、协议及订单 评审记录
《记录控制程序》
第11页共34页
ISO9001:2015体系审核检查表
地气企业发展管理培训:1391649051(李老师)
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ISO9001审核检查表

ISO9001审核检查表

ISO9001审核检查表②查阅程序文件,了解记录发布前的批准、评审与更新后的再次批准、修订状态的规定,以及记录的使用处的获得、保持清晰、外来记录的控制、作废记录的标识等。

2、了解受控记录的界定范围是否包括质量管理体系所要求的全部记录(包括五类记录)?是否纳入受控?①与部门负责人交谈;②查阅纳入受控的证据,如记录控制清单等。

3、了解记录在发布前是否得到批准?①抽样检查5-10份记录批准的证据,审批权限是否符合规定。

②抽样检查3-5份经批准的记录,查看其内容是否充分与适宜。

4、了解进行记录评审的时机?是否根据评审结果需要对记录进行必要的修改与更新,并再次批准?①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份修改的记录,查看经再次批准的证据。

5、了解记录的更改和现行修订状态是如何得到识别的?①与部门负责人交谈;6、了解是否能确保在使用处获得适用记录的有关版本?抽样检查3-5份记录发放的范围,与规定是否相符,评价其是否能确保在使用处获得适用记录的有关版本。

②抽样检查3-5份记录,去发放现场看其是否保持清晰,易于识别;7、了解记录是否能保持清晰,易于识别?8、了解外来记录是如何得到识别的,如何控制其分发?9、了解对作废记录是如何控制?二、去相关部门实施审核:1、了解现场所使用的记录是否经批准?2、了解现场所是否获得适用记录的有关版本?3、了解记录是否能保持清晰,易于识别?4、了解现场是否有非预期的作废记录使用?5、了解相关部门是否获得外来记录?抽样检查3-5份记录(含2份经修改记录)去相关部门查看批准情况、修改后的更新情况。

抽样检查3-5份记录去现场查看获得情况。

抽样检查3-5份记录,去发放现场看其是否保持清晰,易于识别。

抽样检查3-5份已作废记录去现场查看。

抽样检查3-4份外来记录去相关部门查看。

①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份外来记录,看其分放的控制情况;①与部门负责人交谈;②抽样检查3-5份作废保留的记录,看其标识与记录规定是否相符。

ISO 14001:2015审核通用检查表

ISO 14001:2015审核通用检查表
ISO14001:2015环境管理体系审核通用检查表
审核准则:ISO14001:2015、相关法规、
公司文件、客户要求
审核日期:
受审核部门:
陪同人:
要求事项
检查项目
提问
文件查阅
实施检查
记录
4组织的环境
4.1 理解组织及其环境
组织应确定影响其达成环境管理体系预期目标有关的内部和外部因素,这些因素应包括能够影响组织、或能够被组织影响的环境条件。
环境因素(见6.1.2)可能会产生不利的环境影响,有益的环境影响,及其他对组织的影响的风险和机会,环境因素的风险和机会可以一起进行重要性明确,或者单独分开进行明确。
合规义务(见6.1.3)可能产生风险和机会,如未能遵守(这可能损害本组织的声誉或导致法律行为的结果)或履行超出其合规性的行为义务(可以提高组织的声誉)。
注:环境保护的其他详细的承诺可以包括:可持续资源的使用,缓解和适应气候变化,保护生物多样性和生态系统,或者其他相关的环境因素。
d)包括遵守合规性要求的承诺;
e)包括为增强环境绩效持续改进环境管理体系的承诺。
环境方针应:
----保持形成文件化信息;
----在组织内沟通;
----可为相关方所获取。
最高管理者是否制定了本组织的环境方针
组织是否确定影响公司发展及环境管理体系的各种外部、内部因素。
因素是否考虑国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、、社会、和经济因素。
因素是否考虑公司的价值观、文化、知识和绩效。
最高管理者是否亲自参与及安排确定外部、内部因素?
是否有外部、内部因素的分析报告?



4.2理解相关方的需求和期望

ISO9001审核检查表

ISO9001审核检查表
2.质量目标是否与质量方针和持续改进的承诺协调一致?
3.质量目标是否具有可测量性?
4.质量目标是否包括满足产品要求所需的内容,如设备、工艺水平等目标?
5.质量目标是否实现?
文审时已进行了符合性审核/对管理层进行深入审核/选择过程审核/重点发散审核/进行综合评价
5.4.2QMS策划
1.为实现质量目标以及4.1的要求,是否进行了QMS策划?
3.管理评审是否评价了QMS(包括质量方针和质量目标)变更的需要?
4.管理评审是否形成了记录?其内容是否对QMS的适宜性、充分性和有效性做出了评价,同时确定了QMS及过程改进的机会和措施?
5.对管理评审输出的改进措施是否进行了跟踪验证?
对管理者进行重点审核/对主管部门进行深入审核
标准条款
审核要点
审核策略
●法律法规和标准要求;
●适用时,以前类似设计提供的信息;
●所必需的其他要求(如使用条件及限制、配套材料、零件要求、需开发的材料、工艺要求等)。
2.是否及时评审设计和开发输入的充分性和适宜性(应完整、清楚、不能自相矛盾)?
对主管部门深入审核/问题溯源审核
标准条款
审核要点
审核策略
审核记录
7.3.3设计和开发输出
2.是否按照标准的要求设置了质量记录?
3.QMS文件详略程度是否得当?是否适宜于操作?
4.QMS文件有哪些媒体、形式或类型?这些文件的表现形式或类型是否适当、有效?
文审时已进行符合性审核/对管理层进行总体审核/对主管部门进行重点审核/选择过程进行深入审核/进行综合评价
标准条款
审核要点
审核策略
审核记录
3.是否确定并充分理解这些要求(形成文件)?
4.与产品有关的标准、法律法规有哪些?是否已收集并得到确定?

iso9001质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)

iso9001质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)

质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

续表注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注1:文件查阅含记录的查阅。

ISO9001-内审检查表(附检查记录)

ISO9001-内审检查表(附检查记录)
a)公司根据经营和办事进程掌握请求,制订响应的程序文件.治理规范.操作规范等体系文件,支撑质量治理体系各进程运行;
b)保留确认进程按策划进行的证据文件.

2.组织QMS进程是否被肯定和治理?进程间次序及关系是否被肯定和治理?

3.组织QMS症结进程所需资本和信息是否充分,足以支撑进程有用运行和监控?
i)推动改良;
j)明白公司内部职责分工,支撑其他治理者实行其相干范畴的职责

2.组织肯定的实用的司法律例有哪些?这些司法律例分担部门是否清楚并得到有用履行?组织是否评价其行动和成果相符司法律例的情形,发明不相符之处,是否采取改良措施?

3.最高治理者是否组织制订质量方针和目标,并使其成为组织核心,成为建立.实行.保持和改良QMS的主旨?

4.组织QMS及进程测量和监控点是否肯定并有用?对测量和监控成果是否有剖析.改良运动?

5.组织是否消失对产品德量有影响的外包进程?若有,在组织QMS中是否明白并实行了掌握?

5.1
引导感化和承诺
5.1.1
总则
1.最高治理者对知足顾客请求有何设法主意?现以何方法传达知足顾客请求的重要性,并供给其身材力行的证据?
表1外部相干方及请求与期望
相干方
请求与期望
司法律例及监管机关
相符司法律例请求
顾客.最终用户或受益人
供给的技巧筹划或研发的产品相符最初提出的请求
银行
有才能付出银行的款子
外部供给商
价钱合理,结算实时,有规范的流程或手续
第三方认证办事机构
知足ISO9001体系请求,中断改良质量治理体系
第三方监测机构
合营监测
f)在公司内进行沟通,确保全员懂得有用的质量治理和相符质量治理体系请求的重要性,积极自动参与和合营,经由过程考察.培训.分享常识.嘉奖轨制,促使.指点和支撑员工尽力进步其本质,进步质量治理体系的有用性和治理绩效;

ISO9001审核检查表

ISO9001审核检查表
.质量管理体系记录。
.记录维护体系,包括记录的处理。
查阅质量记录清单和质量记录处理记录
2
记录是否保持清晰、易于识别和检索
(4.2.4)
.质量管理体系记录的易读性。
.质量管理体系记录的识别。
.环境和储存条件必须符合文件的存储介质(如:硬拷贝,软盘,等)。
3
组织是否编制形成文件的程序,以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保留所需的控制
()
资源包括人力资源、基础设施、工作环境等,这些可通过、、的实现来体现
人力资源
6.2.1总则
基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品符合性的人员是否是能够胜任的
(6.2.1)
.用培训记录补充员工在产品上执行的工作类型。
.员工记录。
.与相关人员会谈。
6.2.2能力、培训和意识
组织是否:
a)确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力
.根据组织的复杂度决定程序的充分性。
.质量管理体系程序。
.质量记录。
4.2.2质量手册
组织是否编制并保持包括以下方面的质量手册:
a)质量管理体系的范围,b)包括任何删减的细节与合理性
c)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用
d)质量管理体系过程之间的相互作用的表述
(4.2.2
.依据编制的质量手册。
.改进的记录。
.包含在/联接到业务计划的质量目标。
.质量目标的范围。
.与组织内随意选择的员工进行直接交谈。
.定期评审质量方针的证据。
.评审质量体系的所有要素,以确保其持续的适宜性和有效性。
5.4.1质量目标
1
最高管理者是否确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容

ISO14001生产部内审检查表

ISO14001生产部内审检查表
2、询问相关人员,能了自己工作环境的重要环境因素和危险源,并基本能了解控制和管理的要求。
3、抽查环保、安全教育培训的相关记录,可提供。
2、部门人员是否了解日常工作中存在哪些环境因素和危险源?如何进行控制?是否经过培训?查阅培训记录。
3、现场查看固体废弃物的分类管理情况是否符合规定要求?
6
应急响应
8.2
是否有应急方案及演练
应急方案,演习记录,培训记录都能提供
法律法规清单,产品标准清单
4
策划
6.1.4
体系在本部门运行策划
明确公司管理体系要求,明确部门员工职责权限,提供体系运行资源,保证体系正产运作。
5
运行控制
8.1
1、询问部门负责人是否清楚公司制定的有关运行控制的程序要求?能否提供相应的程序文件。
1、查看现场有分类的垃圾桶,基本上能按文件要求进行了分类堆放和收集
内审检查表
受审核部门:生产部
审核日期:2022-11-16
审核员:李**
不符合程度
序号
内容
审核内容/方法
审核情况
Байду номын сангаас一般
严重
ISO14000
1
方针
5.2
询问部门负责人是否清楚管理方针及其含义?
清楚
2
相关因素
6.1.2
有无环境因素识别,评价,管控方案
环境因素评价表;程序文件
3
外部要求
6.1.3
是否识别外部强制性要求

审核检查表(ISO9001_2008版)

审核检查表(ISO9001_2008版)
e.是否保持教育、培训、技能和经历的适当记录?
6.3基础设施
1。是否规定确定、提供和维护所需的基础设施,适用时包括:
a。建筑物、工作场所和相关设施?
c.支持性服务(如运输或通讯)?
6.4工作环境
1。是否规定必须确定和管理所需的工作环境?
7.1产品实现的策划
1。是否对产品实现所需过程规定了策划和开发?
4。2.3文件控制
1.是否要控制QMS要求的文件,并有文件化的控制程序?
2。文件的控制是否确保:
a.文件发布前得到授权人审批?
b。必要时对文件进行评审、更新并再次批准?
c。确保文件的更改和现行修订状态得到识别?
d.确保在使用处可获得适用文件的版本?
e.确保文件清晰,易于识别?
f。对外来文件规定识别、控制分发的方法?
c。是否提供制定和评审质量目标的框架?
d.是否要求在组织内沟通和理解?
e。是否明确要在持续适宜性方面得到评审?
5。4.1质量目标
1.是否在各相关职能和层次上建立质量目标?
2。质量目标是否包括满足产品要求的内容?
3.质量目标是否可测量?
4.质量目标是否与质量方针一致?
5。4。2质量管理体系策划
a。是否提出最高管理者应确保对质量管理体系进行策划?
1.是否有不合格品控制的文件化程序,并对不合格品的控制/处置的有关职责和权限作出规定?
2.是否规定对不合格品的识别和控制?
3.是否通过下列途径处置不合格品:
a采取措施消除不合格?
b。经授权人员/顾客批准后让步放行或接受不合格品?
c.防止原预期的使用?
4。是否保持与不合格的性质、随后采取的措施、让步放行等适当的记录?
g.对作废文件规定处理方法或标识方法?

ISO9001审核各部门通用检查表

ISO9001审核各部门通用检查表

◆文件的保 管 4.2.3 文件控制 ◆作废文件 的管理

4.2.4 记录控制
◆记录控制 的情况


5.3 ◆质量方针 质量方针 的传达 ◆部门质量 5.4.1 目标的实施情 质量目标 况 ◆职责、权 限是否形成文 件 5.5.1 职责和 权限 ◆职责、权 限传达到位情 况√ √ Nhomakorabea√
√ √ √ √ √
各部门通用审核检查表
受审核部门:各部门 审核准则:ISO 9001、体系文件、适用的法律法规 ISO 9001 条款 检查内容 是否 适用 √ 参考 文件 编制∕日期: 审核日期: 检查方法 提 问 ◆是否使用有效版本的文件? ◆文件的查找是否方便? ◆文件的保管是否有效? ◆是否在现场发现了作废文件? ◆记录是否填写正确、字迹清楚?有无涂 改? ◆储存是否便于存取和检索? ◆过期记录是否按要求进行处置? ◆现行记录是否完整?能否提供足够信息? 信息是否可靠、可见证? ◆询问受审核部门的3~5位员工,看员工是 否了解质量方针?是否理解质量方针的含义? ◆询问受审核部门的3~5位员工,看其是否 清楚其质量目标? ◆部门质量目标是否达到? ◆是否有清晰的部门组织结构图? ◆受审核部门的职责是什么?是否完整? ◆部门岗位的职责是否得到规定并形成文件? ◆各有关人员(抽3~5位)是否明确各自的职 责、权限及与其他人员的相互关系? ◆询问3~5位员工,看其是否知道谁是管理者 代表? ◆询问3~5位员工,看其是否知道向专门人员 汇报与质量管理体系有关的问题? ◆受审核部门与外部进行哪方面的沟通(如 有的话)?是否指定专门人员负责?外部沟通 获得的信息是否作为了体系改进的重要依据? 注:外部沟通包括与供方、分包商、顾客、质 量监督部门的沟通,也包括与对组织质量有影 响的相关方以及受组织质量影响的相关方的沟 通。 ◆外部沟通能否给组织的产品提供充分的质 量方面的信息? ◆受审核部门的成员能否得到其所需要的任 何质量信息? ◆信息通报采取何种方式?重要信息是否用 “信息联络单”通报?“信息联络单”内容是 否完善(抽检3~5份) ◆人员是否足够? ◆配备的设施设备是否足够? ◆设施和设备是否满足产品质量的要求?是 否得到了维护? ◆岗位描述中是否对人员的能力要求(包括 教育、培训、技能和经验的要求)作出了规定? ◆人员的安排是否满足要求? ◆受审核部门负责人如何对其部门员工进行 培训? ◆员工上岗前,受审核部门负责人是否对其 人员进行了上岗前培训(询问3~5位员工,看 其培训记录)?有无开展提高员工技能的培训? ◆工作环境是否得到了管理?是否满足工作 的需要? ◆是否向员工提供必要的劳动保护用品(如 需要)? ◆受审核部门如何开展改进工作?效果如何? ◆是否针对上次内审开出的不符合报告采取 了纠正措施? √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 批准∕日期: 审核员: 文件 查阅 现场 检查 √ √ √ √ 检查结 果记录

ISO22301内审检查表(完整各部门)

ISO22301内审检查表(完整各部门)

ISO22301内审检查表(完整各部门)
本文档旨在帮助组织进行ISO内审,并确保各部门的合规性。

以下为各部门的检查表:
部门1
- [ ] 是否了解ISO标准的要求?
- [ ] 是否已制定并实施与ISO标准相关的流程和程序?
- [ ] 是否已进行内部培训,提高员工对ISO标准的认识和理解?
- [ ] 是否存在风险评估和业务影响分析的记录?
部门2
- [ ] 是否针对ISO标准的要求进行了内部审核?
- [ ] 是否已制定并执行持续改进计划?
- [ ] 是否有实施保护措施以保护组织的关键业务功能?
- [ ] 是否对紧急事件管理和业务连续性计划进行了演练和测试?
部门3
- [ ] 是否对供应商进行了评估和监控,并确保其符合ISO标准
的要求?
- [ ] 是否定期评估和更新组织的风险评估和业务影响分析?
- [ ] 是否存在针对紧急事件和业务中断的响应程序和计划?
- [ ] 是否进行了业务连续性计划的评估和测试?
部门4
- [ ] 是否定期进行内部审核,并跟踪纠正和预防行动的实施情况?
- [ ] 是否对组织的风险评估和业务影响分析进行了监测和更新?
- [ ] 是否有定期检查和更新业务连续性计划的机制?
- [ ] 是否针对紧急事件和业务中断情况进行了响应和恢复?
以上是ISO内审检查表的部分内容,每个部门的检查表应包含
与其职责相关的要点和问题。

检查表的目的是确保组织在ISO标准
下的合规性,帮助提升组织的业务连续性能力。

_注意:本检查表只作为参考,具体内容应根据组织的实际情况进行调整和补充。

_。

ISO14001审核检查表

ISO14001审核检查表
编制人/日期:08.4.2
批准人/日期:08.4.2
审核准则:ISO14001、体系文件、适用法律法规
审核日期:08.4.2
审核员:
ISO 14001 条款
检查内容
是否适用
参考文件
检查方法
检 查
结果记录
提问
文件查阅
现场检查
4.5.5
内部审核
◆组织是否建立了环境管理体系审核程序
◆文件化是否包括实施审核、确保审核的独立性、记录审核结果并向管理者报告的职责和要求?




环境管理体系内审检查表
受审核部门:行政物流部
编制人/日期:08.4.2
批准人/日期:08.4.2
审核准则:ISO14001、体系文件、适用法律法规
审核日期:08.4.2
审核员:
ISO 14001 条款
检查内容
是否适用
参考文件
检查方法
检 查
结果记录
提问
文件查阅
现场检查
4.3.3
目标、指标和方案
◆与环境有关的设备,是否有日常管理规定?
◆是否有原材料供应的环境影响评价程序?
◆化学品和设备入厂前是否评价?有无程序?
◆运行程序是否有运行准则之类的内容?
◆对关键设备和工序是否明确了须监测的内容和控制限界值,有无支持的作业文件?
◆运行控制是否充分?能否达到控制重大环境因素的目的?
◆运行控制程序和作业指导书是否具备可操作性.
◆采取了哪些方式?
◆询问员工,看员工是否了解环境方针?
◆为公众获得环境方针提供了何种方便?
◆公众如何获得环境方针?




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中质协质量保证中心()
质量管理体系现场审核检查指导清单
项目编号:
受审核方名称:
审核人员:
审核组长:
审核日期:
使用说明
1.本检查指导清单按主要活动和过程编制,为现场审核提供指导。

2.使用本清单时,审核组应结合审核计划的分工情况和组织的实际活动和过程,选用不同的清单内容。

3.在现场审核时,请审核员结合本清单的要求,按过程方法进行审核。

应关注循环在过程的应用,以及每一个过程的输入和输出情况、与其他过程之间的接口和相互关系。

例如:对7.4采购过程的审核,可从以下方面考虑:一、策划阶段:
1.采购过程所要达到的目标是什么,目标制定是否合理?(5.4.1)
2.采购工作的流程(过程)是否明确,与其他过程(部门)之间的接口关系?(4.1、7.1)
3.是否规定了相应的职责权限,职责权限分配是否合理、充分?(5.5.1)
4.与接口过程(如设计过程、生产和服务提供过程)、部门之间通过什么方式进行沟通,信息传递是否及时、全面;部门内各岗位之间的信息沟
通是否及时、顺畅?(5.5.3)
5.对各岗位人员能力有哪些要求、人员能力要求是否适当?(
6.2)
6.是否确定了相关的过程控制文件和记录要求,包括选择、评价和重新评价供方的准则等?(4.2.3、4.2.4)
二、实施阶段:
1.是否按要求选择、评价和重新评价供方,查证相关的评价和评价所引起的任何必要措施的记录。

(7.4.1)
2.对供方及采购产品控制的类型和程度是否与其对最终产品的影响程度相适应?(7.4.1)
3.采购信息(文件、实物、图样等)能否清楚地表述拟采购的产品(如产品名称、规格、型号、数量等基本信息)?(7.
4.2)
4.当存在下述情况,是否在采购信息中考虑到标准7.4.2中条款的要求?(7.4.2)
a)当进货检验的手段不完善,无法检验进货产品的质量时;
b)对最终产品影响比较大,只有规定了产品、程序、过程和设备批准的要求或人员资格的要求或质量管理体系的要求,才能确保所采购产品的质量
保证要求时;
5.是否存在由于规定的采购要求不充分、不适宜造成的采购产品的不充分、不适宜?(7.4.2)
6.组织是否确定并实施进货检验及其他必要的活动,以满足采购要求?(
7.4.3)
7.当组织和顾客有现场验证要求时,组织在采购信息中对验证的安排和产品放行的方式作出规定。

(7.4.3)
三、检查阶段:
1.是否确定了相应的监视和测量方法,按要求对此过程的实施进行检查?查证相关的检查记录。

(8.
2.3)
2.是否对检查结果或数据进行收集、统计和分析?查证本过程目标的实现程度。

(8.4、5.4.1)
四、改进阶段:
1.针对上述检查阶段的检查结果分析情况,是否制定了相应的改进措施?(8.5.2、8.5.3)
2.针对管理评审、内外审、采购目标的实现程度等方面出现的问题,是否采取了相应的改进措施?(8.5.2、8.5.3)
3.上述措施是否已按计划实施,结果是否有效?(8.5.2、8.5.3)
在本检查指导清单中,请注意:文字部门的内容较多地关注过程的实施阶段,而对于其他阶段的审核要求,则是通过清单左侧的“应满足的标准相关要求”栏目将相关条款列出,并将此作为按过程方法对现场审核的提示。

审核时请结合过程和活动特定,对此给予关注和审核,并在“审核记录”栏目予以记录。

在现场审核时,请考虑过程的输入和输出,关注过程之间的接口和相互关系。

如,对采购过程,应关注有关采购的适当信息与设计和开发的输出内容的对接;对设计和开发过程的输入,是否体现了7.2中相应的顾客要求;对产品的监视和测量,是否与7.1中策划的“产品接收准则”对接一致。

请审核员在现场审核时、审核员互相沟通、审核组长在组织沟通会时予以充分的关注。

例如,对标准第七章中的过程之间的接口和相互关系可简单图示如下:
4.在本清单中,关于一些综合条款,如8.4、8.5等未来单独以文字形式列出,对于这些标准要求的审核,应结合在每一个过程之
中,审核时对此请务必关注,并在相关过程的“审核记录”栏目予以记录。

中质协质量保证中心2003-12-01
现场审核检查指导清单
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