软件行业分析PPT
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软件工程需求分析(精品PPT)
•确定被开发软件系统的系统元素
•将功能和信息结构分配到这些系统元素中 •需求分析的任务
•深入描述软件的功能和性能 •确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节
•定义软件的其它有效性需求
第四页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析的具体任务
•需求分析阶段的具体任务:
•确定对系统的综合要求
•系统功能要求
第四章 析根底
软件工程 需求分 (ruǎn jiàn ɡōnɡ chénɡ)
第一页,共七十七页。
第四章 需求分析 根底 (fēnxī)
• 需求(xūqiú)分析的任务与原那么〔重点〕 • 需求分析的任务 • 需求分析的过程 • 软件需求分析的原那么 • 初步需求获取技术 • 需求建模〔重点〕 • 问题抽象、问题分解与多视点分析 • 支持需求分析的快速原型技术 • 需求规格说明书
第二十六页,共七十七页。
教务管理系统调查分析过程 1、认真学习教务管理方面的知识,重点掌握其中
的名词和术语 2、收集目前教务管理方面资料和软件,了解其特
•了解系统的需求 •软件开发是系统开发的一局部,仔细分析研究系统的需求 规格说明,对软件的需求获取是很有必要的
第十六页,共七十七页。
✓需求调查对象
对组织的高层管理者,进行组织管理目标或经营方 针等组织战略问题的调查
对中层的管理者,进行全部业务流的调查 对业务工作人员,进行详细业务信息的调查
✓市场调查 了解市场对待开发软件有什么样的要求;了解市场上 有无与待开发软件类似的系统
第十页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析流程
第十一页,共七十七页。
软件需求(xūqiú)分析的原那么
1、需要能够表达和理解问题的信息域和功能域 信息域应包括:
•将功能和信息结构分配到这些系统元素中 •需求分析的任务
•深入描述软件的功能和性能 •确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节
•定义软件的其它有效性需求
第四页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析的具体任务
•需求分析阶段的具体任务:
•确定对系统的综合要求
•系统功能要求
第四章 析根底
软件工程 需求分 (ruǎn jiàn ɡōnɡ chénɡ)
第一页,共七十七页。
第四章 需求分析 根底 (fēnxī)
• 需求(xūqiú)分析的任务与原那么〔重点〕 • 需求分析的任务 • 需求分析的过程 • 软件需求分析的原那么 • 初步需求获取技术 • 需求建模〔重点〕 • 问题抽象、问题分解与多视点分析 • 支持需求分析的快速原型技术 • 需求规格说明书
第二十六页,共七十七页。
教务管理系统调查分析过程 1、认真学习教务管理方面的知识,重点掌握其中
的名词和术语 2、收集目前教务管理方面资料和软件,了解其特
•了解系统的需求 •软件开发是系统开发的一局部,仔细分析研究系统的需求 规格说明,对软件的需求获取是很有必要的
第十六页,共七十七页。
✓需求调查对象
对组织的高层管理者,进行组织管理目标或经营方 针等组织战略问题的调查
对中层的管理者,进行全部业务流的调查 对业务工作人员,进行详细业务信息的调查
✓市场调查 了解市场对待开发软件有什么样的要求;了解市场上 有无与待开发软件类似的系统
第十页,共七十七页。
需求(xūqiú)分析流程
第十一页,共七十七页。
软件需求(xūqiú)分析的原那么
1、需要能够表达和理解问题的信息域和功能域 信息域应包括:
软件和信息技术服务行业市场分析
区块链技术
区块链技术作为一种去中心化的分布式账本技术,对软件和信息技术服务行业具有革命性 的影响。区块链技术能够确保数据的可信性和安全性,降低了数据篡改和信息泄露的风险 。此外,区块链技术还能够实现智能合约和去中介化的交易模式,提高了交易的效率和透 明度。未来,区块链技术将在金融、供应链管理等领域得到广泛应用。
软件和信息技术服务行业市场分析
主要市场细分和竞争格局
主要市场细分和竞争格局
市场细分
软件和信息技术服务行业的市场可以分为多个细分领域,包括企业应用软件、云计算服务、人 工智能技术、大数据分析、物联网解决方案、移动应用开发、网络安全服务和IT咨询等。每个 细分领域都有其独特的特点和需求,不同的企业在不同的细分领域中有着不同的竞争优势和市 场份额。
竞争格局
软件和信息技术服务行业的竞争格局较为激烈,主要由大型跨国公司、本土龙头企业和创新型 初创企业构成。大型跨国公司在全球范围内具有强大的市场影响力和资源优势,本土龙头企业 在本地市场拥有较高的知名度和客户基础,创新型初创企业则通过技术创新和灵活的运营模式 不断挑战传统企业的地位。
主要市场细分和竞争格局
技术创新与发展趋势
物联网与智能设备
物联网和智能设备的发展将对软件和信息技术服务行业产生深远的影响。物联网使得各种 设备能够互联互通,实现信息的交互和共享。智能设备则能够通过传感器和算法分析,自 动感知和响应环境的变化。未来,物联网和智能设备将进一步扩大应用领域,涵盖工业、 农业、医疗等各个领域,为企业创造更多的价值和商机。
软件和信息技术服务行业概述
软件和信息技术服务行业概述
软件和信息技术服务行业概述
行业规模与增长趋势:软件和信息技术服务行业是当今全球最具活力和发展潜力的行业之一。根据最新数据,该行 业在过去几年中保持了稳定的增长,并预计未来几年将继续保持良好的增长势头。 市场竞争格局:软件和信息技术服务行业的竞争格局相对较为激烈,市场上存在着大量的企业和创新型公司。这些 公司通过不断引入新技术和提供创新的解决方案来争夺市场份额。 技术驱动的变革:随着科技的不断进步,软件和信息技术服务行业也在不断变革。人工智能、大数据、云计算和物 联网等新兴技术正在推动行业的发展,并为企业带来了更多的商机。 服务多样化:软件和信息技术服务行业提供了各种各样的服务,包括软件开发、系统集成、数据分析、网络安全等 。随着企业对数字化转型的需求增加,服务的多样化将成为行业发展的重要趋势。 国际合作与跨境业务:全球化的发展趋势使得软件和信息技术服务行业在国际市场上具有广阔的发展空间。越来越 多的企业开始与国外公司合作,开展跨境业务,以获取更多的市场份额和资源。 人才需求与培养:软件和信息技术服务行业对高素质的人才需求量巨大。随着技术的不断更新和变革,行业对于专 业技术人才和创新型人才的需求将会不断增加,因此加强人才培养和引进具有重要意义。 面临的挑战与机遇:软件和信息技术服务行业虽然充满机遇,但也面临一些挑战,如数据安全问题、技术标准的制 定与遵守等。同时,不断推动技术创新和提升服务质量将为行业带来更多的机遇和发展空间。 以上是关于软件和信息技术服务行业概述的主要内容,通过对市场规模、竞争格局、技术驱动的变革、服务多样化 、国际合作、人才需求与培养以及面临的挑战与机遇等主题的归纳阐述,可以更全面地了解该行业的发展现状和未 来趋势。
区块链技术作为一种去中心化的分布式账本技术,对软件和信息技术服务行业具有革命性 的影响。区块链技术能够确保数据的可信性和安全性,降低了数据篡改和信息泄露的风险 。此外,区块链技术还能够实现智能合约和去中介化的交易模式,提高了交易的效率和透 明度。未来,区块链技术将在金融、供应链管理等领域得到广泛应用。
软件和信息技术服务行业市场分析
主要市场细分和竞争格局
主要市场细分和竞争格局
市场细分
软件和信息技术服务行业的市场可以分为多个细分领域,包括企业应用软件、云计算服务、人 工智能技术、大数据分析、物联网解决方案、移动应用开发、网络安全服务和IT咨询等。每个 细分领域都有其独特的特点和需求,不同的企业在不同的细分领域中有着不同的竞争优势和市 场份额。
竞争格局
软件和信息技术服务行业的竞争格局较为激烈,主要由大型跨国公司、本土龙头企业和创新型 初创企业构成。大型跨国公司在全球范围内具有强大的市场影响力和资源优势,本土龙头企业 在本地市场拥有较高的知名度和客户基础,创新型初创企业则通过技术创新和灵活的运营模式 不断挑战传统企业的地位。
主要市场细分和竞争格局
技术创新与发展趋势
物联网与智能设备
物联网和智能设备的发展将对软件和信息技术服务行业产生深远的影响。物联网使得各种 设备能够互联互通,实现信息的交互和共享。智能设备则能够通过传感器和算法分析,自 动感知和响应环境的变化。未来,物联网和智能设备将进一步扩大应用领域,涵盖工业、 农业、医疗等各个领域,为企业创造更多的价值和商机。
软件和信息技术服务行业概述
软件和信息技术服务行业概述
软件和信息技术服务行业概述
行业规模与增长趋势:软件和信息技术服务行业是当今全球最具活力和发展潜力的行业之一。根据最新数据,该行 业在过去几年中保持了稳定的增长,并预计未来几年将继续保持良好的增长势头。 市场竞争格局:软件和信息技术服务行业的竞争格局相对较为激烈,市场上存在着大量的企业和创新型公司。这些 公司通过不断引入新技术和提供创新的解决方案来争夺市场份额。 技术驱动的变革:随着科技的不断进步,软件和信息技术服务行业也在不断变革。人工智能、大数据、云计算和物 联网等新兴技术正在推动行业的发展,并为企业带来了更多的商机。 服务多样化:软件和信息技术服务行业提供了各种各样的服务,包括软件开发、系统集成、数据分析、网络安全等 。随着企业对数字化转型的需求增加,服务的多样化将成为行业发展的重要趋势。 国际合作与跨境业务:全球化的发展趋势使得软件和信息技术服务行业在国际市场上具有广阔的发展空间。越来越 多的企业开始与国外公司合作,开展跨境业务,以获取更多的市场份额和资源。 人才需求与培养:软件和信息技术服务行业对高素质的人才需求量巨大。随着技术的不断更新和变革,行业对于专 业技术人才和创新型人才的需求将会不断增加,因此加强人才培养和引进具有重要意义。 面临的挑战与机遇:软件和信息技术服务行业虽然充满机遇,但也面临一些挑战,如数据安全问题、技术标准的制 定与遵守等。同时,不断推动技术创新和提升服务质量将为行业带来更多的机遇和发展空间。 以上是关于软件和信息技术服务行业概述的主要内容,通过对市场规模、竞争格局、技术驱动的变革、服务多样化 、国际合作、人才需求与培养以及面临的挑战与机遇等主题的归纳阐述,可以更全面地了解该行业的发展现状和未 来趋势。
如何写软件需求分析 ppt课件
预先估计以后 系统可能达到 的目标
ppt课件
7
(2) 分析与综合
从信息流和信息结构出发,逐步细化 所有的软件功能,找出系统各元素之 间的联系、接口特性和设计上的约束, 分析它们是否满足功能要求,是否合 理。剔除其不合理的部分,增加其需 要部分。最终综合成系统的解决方案, 给出目标系统的详细逻辑模型。
ENDIF
ENDIF
ppt课件
51
(2)判定表
如果数据流图的加工需 要依赖于多个逻辑条件 的取值,使用判定表来 描述比较合适
ppt课件
52
以“检查发货单”为 例
ppt课件
53
(3)判定树
判定树也是用来表达加工逻辑的一种 工具。有时侯它比判定表更直观。
ppt课件
54
back
ppt课件
55
最常用的动态分析方法
ppt课件
35
图上每个元素都必须有名字 数据流图中不可夹带控制流
初画时可以忽略琐碎的细节,以集中 精力于主要数据流
ppt课件
36
数据词典(DD,Data Dictionary)
数据词典与数据流图配合,能清楚地 表达数据处理的要求 词条描述 —— 对于在数据流图中每 一个被命名的图形元素,均加以定义, 其内容有:名字,别名或编号,分类, 描述,定义,位置,其它,等
状态迁移图 时序图 Petri网
ppt课件
56
状态迁移图
状态迁移图是描述系统的状 态如何相应外部的信号进行 推移的一种图形表示。
圆圈“○”表示可得到的 系统状态
箭头“→”表示从一种状 态向另一种状态的迁移。
ppt课件
57
例如, 当有多个申请占用CPU运 行的进程时, 有关CPU分配的 进程的状态迁移。
ppt课件
7
(2) 分析与综合
从信息流和信息结构出发,逐步细化 所有的软件功能,找出系统各元素之 间的联系、接口特性和设计上的约束, 分析它们是否满足功能要求,是否合 理。剔除其不合理的部分,增加其需 要部分。最终综合成系统的解决方案, 给出目标系统的详细逻辑模型。
ENDIF
ENDIF
ppt课件
51
(2)判定表
如果数据流图的加工需 要依赖于多个逻辑条件 的取值,使用判定表来 描述比较合适
ppt课件
52
以“检查发货单”为 例
ppt课件
53
(3)判定树
判定树也是用来表达加工逻辑的一种 工具。有时侯它比判定表更直观。
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54
back
ppt课件
55
最常用的动态分析方法
ppt课件
35
图上每个元素都必须有名字 数据流图中不可夹带控制流
初画时可以忽略琐碎的细节,以集中 精力于主要数据流
ppt课件
36
数据词典(DD,Data Dictionary)
数据词典与数据流图配合,能清楚地 表达数据处理的要求 词条描述 —— 对于在数据流图中每 一个被命名的图形元素,均加以定义, 其内容有:名字,别名或编号,分类, 描述,定义,位置,其它,等
状态迁移图 时序图 Petri网
ppt课件
56
状态迁移图
状态迁移图是描述系统的状 态如何相应外部的信号进行 推移的一种图形表示。
圆圈“○”表示可得到的 系统状态
箭头“→”表示从一种状 态向另一种状态的迁移。
ppt课件
57
例如, 当有多个申请占用CPU运 行的进程时, 有关CPU分配的 进程的状态迁移。
《软件需求分析》课件
关系定义
定义实体之间的关系,如 关联、依赖、聚合等。
实体关系图绘制
使用图形化工具绘制实体 关系图,展示实体之间的 关联关系。
Part
04
需求规格说明
需求规格说明编写
确定需求来源
明确软件需求来自哪些方面,如用户、市场、技术等 ,确保全面覆盖。
编写规范统一
遵循统一的编写规范,确保需求规格说明的清晰、准 确和一致性。
需求分析的过程
需求调研
通过与用户沟通、调查问 1
卷、现场观察等方式,了 解用户需求和业务场景。
需求确认
4
将分析出来的需求与用户 进行确认,确保双方对需 求的理解一致。
需求分析
2
对收集到的需求进行整理
、分类、抽象,形成系统
需求。
需求评审
3 对分析出来的需求进行审
查和评估,确保需求的正 确性和完整性。
访谈技巧
注意倾听、引导和追问,以获得深入的需求 信息。
记录和分析
详细记录访谈内容,并进行分析,提取关键 需求。
问卷调查
设计问卷
根据软件的功能和目标,设计合理的问卷。
选择调查对象
确保调查对象的代表性和广泛性。
发布和收集问卷
通过适当的渠道发布问卷,并确保问卷的完整性和准确性。
数据分析
对收集到的数据进行统计分析,提取关键需求。
详细描述
社交网络平台用户数量庞大,用户交互频 繁,对系统的可用性和响应速度要求极高 。同时,由于社交网络平台的功能更新频 繁,需求变化较快,需求分析需要关注系 统的可扩展性和灵活性。此外,社交网络 平台还需要考虑用户隐私和数据安全等问 题。
THANKS
感谢您的观看
非功能需求定义
it行业分析现状与发展PPT课件
新兴技术的商业应用与推广
商业模式创新
新兴技术如人工智能、物联网等 为商业模式的创新提供了更多可
能性。
技术推广难度
新兴技术在实际应用中可能面临 技术成熟度、成本、市场接受度
等挑战。
技术与商业结合
将技术与商业结合,实现商业价 值是新兴技术推广的关键。
05
IT行业未来展望
数字化转型的深入
01
数字化转型已成为IT行业的核心 趋势,企业将进一步加大对数字 化转型的投入,实现业务流程的 全面数字化。
国内领先企业
如华为、阿里巴巴、腾讯等,这些企业在国内IT市场中占据着主导地位,并逐 渐走向国际市场。
02
IT行业发展现状
云计算的发展
01
要组成部分,为企业提供了灵 活、高效、可靠的计算和存储
服务。
云计算的发展推动了企业数字 化转型,降低了IT成本,提高
了企业运营效率。
创新技术的驱动力量
创新技术是IT行业发展的源动力,企业将不断探索和尝试新的技术,如区块链、 量子计算、虚拟现实等。
创新技术的应用将为企业带来更多的商业机会和竞争优势,推动行业的快速发展 和变革。
全球市场的竞争格局
随着全球化的加速和信息技术的普及,IT行业的竞争格局将 更加激烈和复杂。
企业需要具备全球化的视野和战略布局,加强与国际同行的 合作与交流,共同应对挑战和机遇。
IT行业分析现状与发展 PPT课件
• IT行业概述 • IT行业发展现状 • IT行业发展趋势 • IT行业面临的挑战与机遇 • IT行业未来展望
01
IT行业概述
定义与分类
定义
IT行业是指信息技术行业,包括 计算机硬件、软件、网络、数据 服务等领域的研发、制造、销售 和服务。
软件需求分析PPT课件
原型设计工具
原型设计工具用于快速创建软件原型, 帮助团队更好地理解用户需求和设计 软件界面。
常见的原型设计工具包括Axure、 Sketch、Figma等,这些工具支持快 速设计和制作高保真原型,方便团队 成员进行讨论和评审。
需求分析建模工具
需求分析建模工具用于对软件需求进行分析、建模和规格编写,帮助团队更好地 理解和规范软件需求。
评审
组织专家或利益相关者对需求规格说 明进行评审,确保内容的准确性和完 整性。
修改
根据评审结果,对需求规格说明进行 修改和完善,确保满足利益相关者的 需求。
需求规格说明的发布与维护
发布
将需求规格说明正式发布给相关人员,确保利益相关者了解和遵循。
维护
在软件开发生命周期中,对需求规格说明进行维护和更新,确保其与实际需求保持一致。
定期对需求变更进行审查,确保变 更得到有效控制。
沟通与协调
及时向相关干系人报告变更情况, 确保信息一致性。
04
06 软件需求分析工具
需求管理工具
需求管理工具用于记录、跟踪和管理 软件需求,确保需求变更得到及时处 理和正确实施。
常见的需求管理工具包括Jira、 MantisBT等,这些工具提供了需求跟 踪、版本控制、变更管理等功能,帮 助团队更好地协作和管理需求。
需求分析的流程
需求整理
对收集到的需求进行分类、筛 选、合并、去重等处理。
需求规格说明
编写需求规格说明书,明确需 求的细节和验收标准。
需求收集
通过访谈、问卷调查、原型演 示等方式收集用户需求。
需求分析
对整理后的需求进行深入分析, 明确系统功能、性能等方面的 具体要求。
需求评审
组织专家或团队对需求规格说 明书进行评审,确保需求的准 确性和完整性。
软件工作总结开发中存在的问题PPT
检查工具缺乏
缺乏有效的质量检查工具,无法对软件进行全面的自动化测试,导致一些潜在问题无法及时发现。
问题跟踪不彻底
问题记录不完整
在软件开发过程中,对发现的问题记录不完整,缺乏详细的问题描述和重现步骤,导致后续跟踪和修复困难。
问题跟踪流程不规范
问题跟踪流程缺乏标准化和规范化,相关人员对问题的处理不及时、不透明,使得问题无法得到及时解决。
培训内容陈旧
提供的技术培训内容陈旧,未能及时跟上技术发展步伐,导致培 训效果不佳。
培训方式单一
仅采用传统的线下培训方式,缺乏多样化的培训手段如在线课程、 实践项目等,无法满足不同成员的学习需求。
培训缺乏实践
培训过程中过于注重理论知识传授,缺乏实际操作和实践经验分享 ,导致成员难以将所学应用于实际工作中。
提高软件开发效率和质量
通过分析和总结问题,找出根本原因,提出改进措施,从而提高软件开发效率 和质量。
汇报范围
软件开发过程中的问题
包括需求分析、设计、编码、测试等各个阶 段中出现的问题。
技术难题和挑战
在软件开发过程中遇到的技术难题和挑战, 以及相应的解决方案。
团队协作和沟通问题
涉及团队成员之间的沟通、协作和任务分配 等方面的问题。
质量改进措施不力
缺乏质量改进计划
在项目开始阶段,没有制定明确的质量改进计划,导致在开发过程中无法有针对性地改 进软件质量。
改进措施执行不力
虽然制定了质量改进计划,但在执行过程中存在拖延、敷衍等现象,导致改进措施无法 有效实施。
06 总结与展望
CHAPTER
问题总结
需求理解不准确
在软件开发过程中,对用户需 求的理解存在偏差,导致开发
加强自动化测试
缺乏有效的质量检查工具,无法对软件进行全面的自动化测试,导致一些潜在问题无法及时发现。
问题跟踪不彻底
问题记录不完整
在软件开发过程中,对发现的问题记录不完整,缺乏详细的问题描述和重现步骤,导致后续跟踪和修复困难。
问题跟踪流程不规范
问题跟踪流程缺乏标准化和规范化,相关人员对问题的处理不及时、不透明,使得问题无法得到及时解决。
培训内容陈旧
提供的技术培训内容陈旧,未能及时跟上技术发展步伐,导致培 训效果不佳。
培训方式单一
仅采用传统的线下培训方式,缺乏多样化的培训手段如在线课程、 实践项目等,无法满足不同成员的学习需求。
培训缺乏实践
培训过程中过于注重理论知识传授,缺乏实际操作和实践经验分享 ,导致成员难以将所学应用于实际工作中。
提高软件开发效率和质量
通过分析和总结问题,找出根本原因,提出改进措施,从而提高软件开发效率 和质量。
汇报范围
软件开发过程中的问题
包括需求分析、设计、编码、测试等各个阶 段中出现的问题。
技术难题和挑战
在软件开发过程中遇到的技术难题和挑战, 以及相应的解决方案。
团队协作和沟通问题
涉及团队成员之间的沟通、协作和任务分配 等方面的问题。
质量改进措施不力
缺乏质量改进计划
在项目开始阶段,没有制定明确的质量改进计划,导致在开发过程中无法有针对性地改 进软件质量。
改进措施执行不力
虽然制定了质量改进计划,但在执行过程中存在拖延、敷衍等现象,导致改进措施无法 有效实施。
06 总结与展望
CHAPTER
问题总结
需求理解不准确
在软件开发过程中,对用户需 求的理解存在偏差,导致开发
加强自动化测试
中国打车软件行业分析课件
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5、竞争者数量及进出壁垒
• “如果一个产品,让司机、出租车公司和乘客都得益,政府为什么要 禁止它?又何必担心赚不到钱?”面对纷纷扰扰,陈伟星对自己产品 的信心从来未曾动摇。他2012年8月上线的打车应用“快的打车”, 目前占据了上海和杭州市场的首位,正以每个月超过三千位司机的速 度向全国数十个城市推广,当然包括竞争对手的大本营北京。厂房改 建的创业公司里,弥散的烟味混合着野心。 • 在日渐冷清的中国移动互联网投资领域,打车应用风头正劲——这里 有最热门的概念“O2O”;这里有北京、杭州等一线城市的打车困难 形成的高频次直接需求;交易标准化,口碑传播迅速;智能手机向千 元普及;所有这些都让投资者们激动的挥舞起支票,“我从来没见过 O2O哪个行业像打车这个行业这么快,这么让人兴奋。”阿米巴基金 的李治国是快的打车最早期的投资人之一。
2、行业规模、发展速度、平均利润水平
• 就商业模式而言,目前的打车软件是免费提供司机和乘客使用的,未 来并不缺乏盈利模式。除了广告等传统方式外,基于位臵的服务(LBS) 也可以考虑用来获得收入。 • 现在中国的移动终端打车市场好比美国当年的西部拓荒,许多公司都 在抢滩登陆,同时也有一些政策和观念上的问题需要共同面对。总体 来说打车软件要逐渐培养用户的使用习惯,培养用户和司机建立相互 信用。 • 信用体系的建立方面,可以借鉴已有的淘宝模式,通过让司机和 乘客互评的形式来引导平台形成互信友善的氛围。略有不同的是,提 供服务的司机等同于淘宝的 “卖家”,乘客可以服务为好评,差评或 违约;而司机对乘客,只有一个简单明快的“违约”按钮。这一方面有 助于司机培养良好的服务意识和服务质量,另一方面又能简化司机的 操作,保证司机使用过程中的“简单”和“傻瓜”。
2、市场增长率、需求增长率
5、竞争者数量及进出壁垒
• “如果一个产品,让司机、出租车公司和乘客都得益,政府为什么要 禁止它?又何必担心赚不到钱?”面对纷纷扰扰,陈伟星对自己产品 的信心从来未曾动摇。他2012年8月上线的打车应用“快的打车”, 目前占据了上海和杭州市场的首位,正以每个月超过三千位司机的速 度向全国数十个城市推广,当然包括竞争对手的大本营北京。厂房改 建的创业公司里,弥散的烟味混合着野心。 • 在日渐冷清的中国移动互联网投资领域,打车应用风头正劲——这里 有最热门的概念“O2O”;这里有北京、杭州等一线城市的打车困难 形成的高频次直接需求;交易标准化,口碑传播迅速;智能手机向千 元普及;所有这些都让投资者们激动的挥舞起支票,“我从来没见过 O2O哪个行业像打车这个行业这么快,这么让人兴奋。”阿米巴基金 的李治国是快的打车最早期的投资人之一。
2、行业规模、发展速度、平均利润水平
• 就商业模式而言,目前的打车软件是免费提供司机和乘客使用的,未 来并不缺乏盈利模式。除了广告等传统方式外,基于位臵的服务(LBS) 也可以考虑用来获得收入。 • 现在中国的移动终端打车市场好比美国当年的西部拓荒,许多公司都 在抢滩登陆,同时也有一些政策和观念上的问题需要共同面对。总体 来说打车软件要逐渐培养用户的使用习惯,培养用户和司机建立相互 信用。 • 信用体系的建立方面,可以借鉴已有的淘宝模式,通过让司机和 乘客互评的形式来引导平台形成互信友善的氛围。略有不同的是,提 供服务的司机等同于淘宝的 “卖家”,乘客可以服务为好评,差评或 违约;而司机对乘客,只有一个简单明快的“违约”按钮。这一方面有 助于司机培养良好的服务意识和服务质量,另一方面又能简化司机的 操作,保证司机使用过程中的“简单”和“傻瓜”。
2、市场增长率、需求增长率