班组隐患排查制度

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班组隐患排查整改制度（4篇）

班组隐患排查整改制度是为了确保工作场所安全、预防事故和减少隐患的发生而制定的一套行之有效的管理制度。

下面是一个班组隐患排查整改制度的示例：一、制度目的该制度的目的是：1. 确保工作场所的安全，保护员工的生命财产安全；2. 预防事故的发生，减少隐患；二、制度适用范围该制度适用于所有班组，所有员工都必须遵守。

三、制度内容1. 每日排查隐患：每天开始工作前，班组负责人或安全员负责对工作场所进行隐患排查，包括但不限于设备、工具、电气、环境等方面的隐患。

2. 隐患记录和报告：对于发现的隐患，班组负责人或安全员必须及时记录并上报给上级主管或安全管理部门，同时按照企业规定制定整改措施和时间计划。

3. 整改措施和时间计划：发现隐患后，班组负责人或安全员必须制定相应的整改措施和时间计划。

整改措施必须符合安全规章制度和相关法律法规的要求，并能够有效消除或减少隐患。

4. 隐患整改追踪：班组负责人或安全员必须跟踪隐患整改情况，确保整改措施按计划执行，并记录整改过程。

5. 隐患整改验收：隐患整改完成后，班组负责人或安全员必须进行整改验收，确认隐患是否达到了预期的整改效果，并将整改结果报告给上级主管或安全管理部门。

四、制度执行1. 班组负责人或安全员必须严格执行该制度，保证隐患排查和整改工作的有效进行。

2. 上级主管或安全管理部门有权对该制度的执行情况进行监督和检查，对不执行或不按要求执行的班组予以批评教育、处罚或追究责任。

3. 员工配合并执行该制度，积极参与隐患排查和整改工作，提供安全意见和建议。

以上是一个班组隐患排查整改制度的简单示例，具体的制度内容和流程应根据企业的实际情况和法律法规要求进行制定和调整。

班组隐患排查整改制度（2）第一章总则第一条为了加强对班组隐患的排查和整改工作，确保人员安全和生产稳定，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有班组的隐患排查和整改工作。

第三条班组隐患排查整改是指班组对本班组存在的安全、环境和卫生方面的隐患进行全面排查和及时整改的工作。

班组隐患排查工作制度

班组隐患排查工作制度一、目的和意义为了加强班组安全生产管理，及时发现和消除安全生产隐患，预防事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规和企业安全生产管理制度，制定本班组隐患排查工作制度。

二、适用范围本制度适用于班组在日常生产过程中对安全生产隐患的排查、治理和监督管理。

三、隐患排查原则1. 预防为主，防治结合。

2. 全面排查，不留死角。

3. 责任到人，落实到位。

4. 动态管理，持续改进。

四、隐患排查内容1. 人的因素：操作不当、违反操作规程、劳动纪律、违章指挥等。

2. 设备因素：设备故障、设备老化、设备缺陷、设备超负荷运行等。

3. 环境因素：作业环境不良、作业场所安全隐患、环境污染等。

4. 物料因素：原料、辅料、成品、半成品等质量问题，储存不当等。

5. 管理因素：安全生产管理制度不健全、安全培训教育不足、应急预案不完善等。

五、隐患排查程序1. 定期排查：班组应按照企业安全生产管理制度的要求，定期对生产现场进行隐患排查，记录隐患排查情况，并将排查结果报告给上级安全生产管理部门。

2. 特殊排查：在特殊时期（如节假日、恶劣天气、设备大修等），班组应加强对重点区域、关键环节的隐患排查，确保安全生产。

3. 临时排查：发生事故、异常情况时，班组应立即组织人员进行隐患排查，找出事故原因，防止事故扩大。

4. 交叉排查：班组之间应相互配合，开展交叉隐患排查，提高隐患排查的全面性和准确性。

六、隐患治理1. 班组对排查出的隐患应立即进行治理，消除安全隐患。

2. 对暂时无法治理的隐患，班组应制定整改计划，落实安全措施，防止事故发生。

3. 对重大隐患，应及时报告给上级安全生产管理部门，按照企业安全生产管理制度的要求进行治理。

七、隐患排查档案管理1. 班组应建立隐患排查档案，记录隐患排查情况、治理情况、整改计划等。

2. 隐患排查档案应真实、完整、准确，便于查阅和追溯。

八、考核与奖惩1. 企业安全生产管理部门应对班组的隐患排查工作进行定期考核，对隐患排查工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理，提升班组安全管理水平，从隐患治理入手，加强班组安全检查，全员参与消除岗位隐患，有效预防事故的发生，确保班组安全运行，特制定以下制度。

一、员工在生产中发现安全隐患，应积极采取必要的措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，并立即向上级领导汇报。

二、发现事故隐患和安全问题，由包机人立即办理工作票整改，并由班组长监督整改并备案。

三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作，对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。

四、必须严格做好复查工作，复查必须指定专人，并由班长对复查结果进行签字。

五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行，“三定”即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间；“四不推”即：个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。

六、对班组中查出不能立即解决的隐患，必须立即进行上报，并采取临时处置措施，对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态，持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。

七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患，未及时发现并上报的，考核岗位操作工50元/处。

2、岗位巡查能及时发现隐患，有效阻止事故的发生，奖励岗位
操作工50元/处。

班组安全隐患排查制度(3篇)

第1篇一、总则为加强班组安全管理，预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高班组整体安全管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有员工及班组内部所有生产、生活区域。

三、组织机构及职责1. 班组长：负责组织本班组安全隐患排查工作，制定安全隐患排查计划，落实整改措施，确保班组安全生产。

2. 安全员：负责协助班组长开展安全隐患排查工作，负责隐患记录、统计、上报等工作。

3. 员工：积极参与安全隐患排查工作，发现安全隐患及时报告，并配合整改。

四、安全隐患排查内容1. 机械设备：检查机械设备的安全防护装置、润滑系统、冷却系统、电气系统等是否完好，是否存在故障或异常。

2. 电气设备：检查电气线路、插座、开关、接地装置等是否符合安全要求，是否存在裸露电线、漏电现象。

3. 用火、用电、用气：检查易燃易爆物品的存放、使用是否符合规定，电气线路是否存在超负荷运行，燃气管道是否存在泄漏。

4. 人员操作：检查员工操作规程是否遵守，是否存在违规操作行为。

5. 安全防护用品：检查个人防护用品的佩戴、使用是否符合要求，是否存在过期、损坏等情况。

6. 安全通道、疏散设施：检查安全通道是否畅通，疏散设施是否完好，应急照明是否正常。

7. 环境安全：检查作业场所是否存在滑倒、绊倒等危险因素，是否存在高空坠落、物体打击等隐患。

8. 应急预案：检查应急预案的制定、演练是否符合要求，应急物资是否齐全。

五、安全隐患排查方法1. 定期检查：每月至少进行一次全面安全隐患排查，对重点部位、关键环节进行重点检查。

2. 随机抽查：班组长、安全员在日常工作中，对班组内部进行随机抽查，及时发现和处理安全隐患。

3. 员工自查：鼓励员工积极参与安全隐患排查，发现隐患及时上报。

4. 专业检查：邀请专业人员对班组进行定期或不定期的安全检查，对存在的问题提出整改意见。

六、安全隐患整改1. 立即整改：对发现的隐患，能立即整改的，立即整改。

2. 限期整改：对需要一定时间整改的隐患，制定整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

隐患排查管理制度(五篇)

隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。

2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，____开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，____解决各类安全生产隐患。

2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。

3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。

3.3职责分工1)公司安全环保部。

负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次)；负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。

2)各部门及车间：负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况；2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况；7)检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9)检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。

日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。

隐患排查治理制度范本(5篇)

隐患排查治理制度范本1、为扎实做好企业隐患排查治理工作，促进企业安全生产形势持续稳定，特制定本制度。

2、本制度中所指的隐患分一般除患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，整改相对简单，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，整改相对复杂，需要停产整改，对安全生产威胁较大隐患2、企业法人是安全生产第一责任人，应带头认真执行本制度，除特殊情况外，应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。

3、参与检查必须严格执行相关安全生产隐患排查治理标准，检查不漏环节，不留死角。

4、查出隐患必须填报安全生产隐患排查治理表，上报单位主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对重大事故隐患还有落实整改应急预案。

5、排查出重大隐患，要按规定要求上报市安全监管部门。

6、事故隐患排查范围及内容：(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实；(2)省、市最新文件精神和专项行动是否认真贯彻落实；(3)安全生产____机构是否建立；(4)安全生产责任制是否建立、健全，是否落实到位；(5)安全生产规章制度和岗位操作规程是否建立、健全，内容是否具体，符合要求；(6)主要负责人、安全管理员、职工安全教育培训是否到位；(7)对重大危险源是否进行专项检查；(8)应急管理是否到位，是否进行应急演练；(9)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施；(10)处理安全隐患时，是否先制定安全防范措施，加强对隐患的监控；(11)其他需要检查的有关安全生产的事项。

7、隐患排查频次：无特殊情况，每月应至少进行一次全面的安全生产事故隐患排查，如遇重大节假日，或上级有要求，还应进行专项安全生产事故隐患排查。

8、隐患排查人员：主要负责人、安全管理人员。

隐患整改制度1、检查人员排查出事故隐患后，要立即上报企业主要负责人，主要负责人要落实整改责任、资金、时限、措施、对较大事故隐患还有落实整改应急预案。

班组隐患排查管理制度（3篇）

班组隐患排查管理制度一、概述班组隐患排查管理制度是为了确保生产过程中的安全和防范事故而制订的一项管理规定。

本制度的目的是建立一套科学合理的班组隐患排查管理机制，通过加强日常巡查和隐患排查工作，及时发现和整改安全生产中的各类隐患，保障员工的人身安全和财产安全。

二、制度的适用范围本制度适用于公司各班组的隐患排查工作，包括生产、维护、清洁、保卫等各个环节。

三、职责分工1. 班组长负责组织和指导班组成员进行隐患排查工作，并定期向上级报告排查情况。

2. 班组成员必须按照规定的要求，认真细致地进行隐患排查，发现问题及时上报。

3. 安全管理员负责对过程中发现的隐患进行审核和评估，并协助班组长制定整改措施和计划。

4. 上级主管部门对各班组的排查情况进行检查和考核，及时跟踪整改进展情况。

四、隐患排查的方法和步骤1. 日常巡查：班组成员在日常工作中应特别关注各种安全隐患，例如设备故障、疏漏等，及时进行整改。

2. 定期检查：每月定期对各个岗位进行全面排查，确保设备完好、操作规范等。

3. 定期培训：不定期组织相关培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、隐患排查记录和报告1. 班组成员在排查中发现的隐患，应立即上报班组长和安全管理员，班组长及时整理汇总，上报上级主管部门。

2. 隐患排查记录应详细记录问题的发现时间、具体位置、隐患问题的描述、整改措施等内容。

3. 每次排查结束后，班组长应及时向上级主管部门报告排查情况，并提出整改计划。

六、隐患整改和落实1. 上级主管部门在收到隐患排查报告后，应及时审核计划，并追踪整改进展情况。

2. 班组成员发现的隐患应当立即上报，并按照制定的整改计划和措施进行整改。

3. 上级主管部门应对整改情况进行检查和评估，确保整改措施的落实。

七、安全奖惩制度1. 对于班组中出现的重大隐患，给予相应的处罚，并要求相关责任人进行整改。

2. 对于积极发现和整改的班组，给予相应的表扬和奖励，激励员工更加关注安全。

班组隐患排查治理制度(4篇)

班组隐患排查治理制度第一章总则为了加强班组内部隐患排查治理工作，保障员工的安全健康，提高工作效率，特制定本制度。

本制度适用于公司各班组，在班组内全面落实，确保安全可靠。

第二章排查治理职责第一条班组长必须具备一定的职业技能和安全生产管理知识，负责本班组的隐患排查治理工作。

第二条班组长要组织班组员工参加安全生产培训，并定期进行安全知识教育。

第三章隐患排查第一条班组长要定期组织班组员工进行隐患排查，建立班组隐患排查记录。

第二条班组隐患排查内容包括但不限于：设备、工具、劳动保护用品、操作规程等。

第四章隐患治理第一条对于发现的隐患，班组长要及时处理，并制定相应的整改措施。

第二条隐患整改措施应当具有可行性和有效性，确保隐患得到彻底解决。

第三条整改措施的落实应当有明确的责任人，并定期进行跟踪检查。

第五章紧急处理第一条发生突发事故或其他紧急情况时，班组长要立即组织班组员工进行紧急处理。

第二条班组长要掌握相应的应急预案，并做到灵活运用。

第三条班组员工在紧急处理过程中要服从指挥，协调配合，确保安全有序。

第六章班组隐患排查治理台账第一条班组隐患排查治理台账要详细记录每一次的排查治理工作，包括排查时间、现场情况、隐患描述、治理措施、整改进展等。

第二条班组长要定期对班组隐患排查治理台账进行审核，确保信息的准确性和完整性。

第七章监督检查第一条公司安全生产部门对班组的隐患排查治理工作进行监督检查，定期对排查治理情况进行复查。

第二条班组长要配合公司安全生产部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息。

第八章处罚措施第一条对于未按照本制度要求进行隐患排查治理的班组，可以给予警告、罚款或其他相应的处罚措施。

第二条进行治理后未能消除隐患或隐患治理措施不到位的，要及时整改。

第九章附则本制度于制定后立即生效，公司安全生产部门对本制度的解释权归公司所有。

以上为班组隐患排查治理制度的主要内容，旨在规范和加强班组内部的安全生产管理工作。

班组长和班组员工要严格按照制度要求进行操作，确保员工的人身安全以及公司的稳定发展。

隐患排查治理报告制度(5篇)

隐患排查治理报告制度为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度:一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。

二、坚持班组班班开展班级隐患排查。

三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。

四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长____元/次。

五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。

六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐患和质量情况，及时安排落实人员进行处理隐患，同时也必须反映在队的隐患排查记录本上。

隐患排查治理报告制度（2）一、前言隐患排查治理工作是保障企业安全生产的重要环节，报告制度是对该项工作进行系统化、规范化管理与监督的重要保障措施。

本文将从制度制定的目的与意义、制度内容与要求、制度执行与监督等方面详细介绍隐患排查治理报告制度。

二、目的与意义建立隐患排查治理报告制度的目的是为了规范企业的安全生产管理，加强安全隐患排查与整改工作，及时消除各类安全隐患，确保员工的生命安全和财产安全。

具体包括以下几个方面的意义：1. 提高安全防范意识：通过制度的建立和执行，全面加强员工的安全意识，充分认识到隐患排查治理工作的重要性，树立起安全第一的观念；2.加强风险管控：通过集中收集和分析企业内部的隐患信息，及时找出并控制各类风险，减小事故发生的概率和影响；3.明确责任分工：制度规定了各层级的责任与义务，明确了每个岗位的任务与职责，有效避免职责不清导致的问题；4.加强安全管理：通过周期性的报告与检查，能及时发现管理缺陷，加强安全管理工作，促进企业的持续改进。

班组隐患排查治理制度范本

班组隐患排查治理制度一、目的和意义为了加强班组安全生产管理，及时发现和消除安全生产隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家有关法律法规和企业安全生产管理制度，制定本制度。

二、隐患排查范围和内容1. 隐患排查范围：包括生产作业区域、辅助生产区域、办公区域、生活区域等。

2. 隐患排查内容：（1）人的不安全行为；（2）物的不安全状态；（3）环境的不安全因素；（4）管理的不安全漏洞。

三、隐患排查频次和时间1. 日常排查：班组成员在日常工作中，应当随时发现并上报安全隐患。

2. 定期排查：班组应当每周开展一次全面的安全隐患排查，特殊情况下可以适当调整。

3. 节假日排查：节假日前后，班组应当增加隐患排查频次，确保安全生产。

四、隐患排查治理流程1. 发现隐患：班组成员发现安全隐患时，应当立即停止相关作业，并向班长或安全生产管理员报告。

2. 确认隐患：班长或安全生产管理员应当及时赶到现场，对隐患进行确认。

3. 隐患整改：班长或安全生产管理员应当制定隐患整改措施，并组织人员进行整改。

4. 整改验收：整改完成后，班长或安全生产管理员应当对整改效果进行验收。

5. 建立档案：将隐患排查治理情况记录在《班组隐患排查治理记录簿》中，并留存相关资料。

五、隐患排查治理责任1. 班组成员：班组成员是隐患排查的第一责任人，应当认真履行安全职责，发现隐患及时上报。

2. 班长：班长是班组安全生产的主要负责人，应当组织人员进行隐患排查，制定并落实整改措施。

3. 安全生产管理员：安全生产管理员负责对班组隐患排查治理工作进行指导和监督，确保隐患排查治理到位。

六、奖惩措施1. 对于及时发现并上报隐患的班组成员，给予表扬和奖励。

2. 对于未及时发现或隐瞒不报隐患的班组成员，给予批评教育，并在安全绩效考核中扣分。

3. 对于因隐患未得到及时整改而导致生产安全事故的，按照企业安全生产管理制度和相关法律法规进行严肃处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

班组隐患排查整改制度范文(3篇)

班组隐患排查整改制度范文一、制度目的本制度旨在建立班组隐患排查整改机制，规范班组隐患排查工作，确保生产安全，保护员工身体健康。

二、适用范围本制度适用于本单位各个班组的隐患排查整改工作。

三、工作职责1. 班组负责人的职责1.1 负责组织和协调班组的隐患排查整改工作，确保工作的完成；1.2 确保员工对隐患排查工作的重要性有清晰的认识，提高员工的安全意识；1.3 负责分析和整理班组隐患排查工作的数据和报告，及时向上级报告；1.4 确保班组隐患排查工作符合相关法律法规和标准。

2. 班组成员的职责2.1 遵守本制度中规定的班组隐患排查工作流程，确保工作的顺利进行；2.2 积极参与隐患排查工作，及时发现、上报和整改存在的安全隐患；2.3 配合班组负责人开展隐患排查工作的数据和报告整理工作；2.4 遵守相关的安全操作规程和操作规范，保证工作场所安全。

四、工作步骤1. 隐患排查计划的制定班组负责人应根据生产计划和工作环境特点，制定班组隐患排查计划。

计划应包括排查的时间、地点、具体内容和责任人，确保全面且有序地进行隐患排查工作。

2. 隐患排查的实施班组成员按照班组隐患排查计划，分工协作进行隐患排查。

在排查过程中，应重点关注可能存在的安全隐患，如设备故障、电气安全、防护措施等方面。

排查时要仔细检查可能存在的问题，并及时记录和上报。

3. 隐患排查结果的整理和评估班组负责人负责收集、整理和评估班组隐患排查结果。

对排查出的各类隐患进行分类整理，并根据隐患的级别和影响程度进行评估和优先整改，确保危险隐患的及时消除。

4. 隐患整改的落实班组负责人要组织班组成员及时制定整改措施，并将整改计划落实到位。

整改措施包括人员的培训、设备的修理或更换、安全防护设施的加固等。

整改工作应由相关的责任人负责，并定期跟进整改进展情况。

5. 隐患排查工作的监督和检查班组负责人必须对班组的隐患排查工作进行监督和检查，确保排查工作的质量和效果。

在监督和检查过程中，要及时发现和纠正存在的不足和问题，并及时采取措施进行整改。

班组安全检查制度(5篇)

班组安全检查制度1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。

2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总结分析，台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会，对本班组安全生产形势进行分析，研究和布署下月安全生产工作。

班组安全检查制度（2）第一章总则第二章目的第三章职责第四章检查内容和要求第五章检查方式和周期第六章检查记录和处理第七章奖惩措施第八章安全检查制度的实施第九章附则第一章总则为了加强班组安全管理，规范安全行为，减少安全事故发生，保障员工的生命财产安全。

制定本安全检查制度。

本制度适用于所有班组的安全管理工作。

第二章目的本制度旨在：1.确保班组成员遵守各项安全规定和操作规程，减少安全事故发生；2.及时发现安全隐患，采取措施加以纠正；3.促进班组成员的安全意识和安全责任感。

第三章职责1.班组长负责组织实施班组的安全检查工作；2.班组成员应积极配合安全检查工作，如实反映安全问题；3.安全管理部门要严格按照本制度的要求，及时进行检查并提出处理建议；4.公司领导及相关部门要给予检查结果的支持和认可，及时处理相关问题。

煤矿班组隐患排查治理制度（3篇）

煤矿班组隐患排查治理制度1、施工前，队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。

当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。

3、当班处理不完的隐患，队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。

4、发现隐患，队长、副队长和带班长应积极组织人员，定人定员定措施，如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究队长、副队长和带班长的责任。

5、处理隐患时，队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底，不留后患。

6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。

7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业标准。

8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。

煤矿班组隐患排查治理制度（2）是为了确保煤矿安全生产，防止事故发生而制定的一套制度。

其主要内容包括：1. 隐患排查责任：明确煤矿班组的隐患排查工作责任，包括领导班子、班组长、工人等各个层级的责任分工。

2. 排查周期和方式：明确隐患排查的周期和方式。

例如，每月至少一次全面排查，每周至少一次局部排查，并规定使用专业工具进行排查。

3. 排查内容：明确隐患排查需要关注的内容，包括设备设施的完好情况、工作场所的卫生情况、操作规范的执行情况等。

4. 隐患整改措施：对发现的隐患要求立即整改，并明确整改的具体措施和时间要求。

5. 隐患汇报和督查：要求班组对排查出的隐患进行及时汇报，并进行定期督查，确保隐患的整改落实到位。

6. 奖惩机制：建立相应的奖惩机制，对于积极参与隐患排查和整改工作的班组进行表彰和奖励，对于不落实隐患整改或者发生事故的班组进行惩罚。

通过建立煤矿班组隐患排查治理制度，可以提高班组对于安全隐患的认识和排查能力，预防事故的发生，保障煤矿安全生产。

煤矿班组隐患排查治理制度（3）是指在煤矿生产过程中，班组根据相关规定和要求，对煤矿内部存在的各类安全隐患进行排查和治理的一套制度。

隐患排查治理管理制度（五篇）

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

班组员工隐患排查治理制度(6篇)

班组员工隐患排查治理制度1、在班组长的领导下，负责本岗位日常隐患排查治理工作，对岗位安全生产隐患排查治理工作负责。

2、认真履行员工安全生产职责，严格执行安全生产规章制度。

3、认真进行岗位安全生产隐患排查治理工作，及时发现、消除和报告生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向有关领导报告，并确保安全生产。

4、认真落实涉及本岗位的隐患项目整改措施，对不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监控，积极车间上级组织的事故应急救援预案演练。

5、负责本岗位定期巡检，对检查中发现的问题及时采取安全措施，消除隐患。

班组员工隐患排查治理制度（2）是为了有效预防和控制工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康而制定的一套规范程序和措施。

下面是一个班组员工隐患排查治理制度的基本要素：1. 制度背景和目的：明确制定该制度的原因和目的，强调安全排查治理对组织发展和员工福利的重要性。

2. 职责分工：明确班组成员在隐患排查治理工作中的职责，包括班组长、成员等各种角色。

3. 隐患排查周期和频次：规定隐患排查的周期和频次，例如每周一次、每月一次等，并承担排查的人员。

4. 隐患排查方法和工具：明确使用的隐患排查方法和工具，如安全检查表、安全卡片等。

5. 隐患排查内容：明确隐患排查的具体内容，包括工作场所环境、设备设施、工作程序、操作规范等。

6. 隐患排查报告和整改：规定排查后需要填写隐患排查报告，并明确隐患整改的流程、时限和责任。

7. 信息通报和沟通：规定隐患排查结果的信息通报和沟通渠道，确保所有相关人员都能及时了解隐患情况。

8. 隐患排查督导和考核：明确隐患排查过程中的督导和考核机制，确保制度的有效落实和执行。

9. 奖惩措施：明确违反隐患排查治理制度的惩罚措施，以激励员工积极参与排查工作。

10. 制度宣传和培训：组织相关培训和宣传活动，提高班组员工对隐患排查治理制度的理解和意识。

此外，班组员工隐患排查治理制度应根据不同行业和组织的实际情况进行具体设计和调整，确保能够有效防控工作场所安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。

班组长隐患排查治理制度(5篇)

班组长隐患排查治理制度1、在车间主任的领导下，负责班组日常隐患排查治理工作，对班组安全生产隐患排查治理工作负责。

2、负责协助建立健全班组安全生产责任制，完善班组的安全生产规章制度。

3、组织、检查班组的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对无力解决的重大隐患，及时、如实向车间领导报告。

4、负责班组隐患项目整改，做到项目、人员、责任、资金、时间落实。

确保隐患整改有效实施，对暂时不能整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护；积极组织班组成员参加车间、公司事故应急预案演练。

5、负责做好隐患排查治理工作的计划、检查和总结。

6、负责协助上级定期组织的安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促班组成员做好隐患整改清除工作。

班组长隐患排查治理制度（2）是指对班组长在工作中发现的隐患进行排查、报告和治理的一套制度。

该制度旨在确保工作场所的安全和防止事故的发生。

班组长隐患排查治理制度的重要内容包括：1. 隐患排查责任：明确班组长在工作中发现和排查隐患的责任，并确保其完成相关记录和报告工作。

2. 排查流程和周期：规定班组长在工作中进行隐患排查的流程和周期，明确排查频率和排查内容。

3. 隐患报告和记录：要求班组长在发现隐患后立即进行报告，包括隐患的具体情况、位置、危险程度等，并进行记录。

4. 隐患治理措施：要求班组长在报告后及时采取相应的治理措施，消除隐患或降低危险程度，并进行记录。

5. 隐患复查和闭环管理：要求对治理后的隐患进行定期复查，确保治理效果和存在的问题得到解决，实现闭环管理。

6. 隐患整改追踪：要求班组长对报告的隐患整改情况进行追踪和记录，确保隐患得到及时整改。

7. 隐患奖惩机制：建立激励机制，对班组长发现和排查隐患工作成绩优秀的给予奖励，对无视隐患或治理不力的进行相应的惩罚措施。

通过建立班组长隐患排查治理制度，能够提高隐患排查工作的效率和规范性，加强对工作场所安全的管理和控制，最大程度地减少事故的发生。

班组隐患排查与治理制度（5篇）

班组隐患排查与治理制度⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。

⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。

⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。

二、定期性安全检查单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。

检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。

三、专业性安全检查由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。

四、季节性安全检查根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查：⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。

检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。

⑵夏季：以防暑降温为重点。

每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。

五、节假日安全检查⑴每年春节、清明、五一、十一放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。

⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。

六、安全检查结果的处理⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。

⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。

七、安全隐患整改规定⑴各班组负责人必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报，并做好记录。

⑵各班组负责人在作业期间要时刻注意安全状况，发现问题能立即处理的要立即处理，不能处理的要立即汇报单位值班室。

⑶凡安全管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必须按照限定时间按时完成。

如果存在困难需要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。

⑷对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。

班组隐患排查整改制度

班组隐患排查整改制度一、引言班组隐患排查整改制度是为了确保工作场所安全，防止事故发生而制定的一套规章制度。

本制度的目的是建立一个科学有效的班组隐患排查整改机制，促进隐患的及时发现和整改，以提高工作场所的安全性。

二、职责和权限1. 班组长班组长是隐患排查整改工作的主要责任人，负责组织和指导班组隐患的排查工作，并定期召开班组安全会议，对隐患的整改情况进行督促和检查。

2. 班组员工班组员工是隐患排查整改工作的参与者，应积极参与排查工作，发现隐患及时上报，并配合整改工作的开展。

3. 安全生产部门安全生产部门是对班组隐患排查整改工作进行监督和协调的部门，负责审核和批准班组隐患排查整改方案，并对隐患整改情况进行监督和检查。

三、隐患排查流程1. 班组隐患排查计划的制定每月初，班组长应根据工作场所特点和历史事故情况制定隐患排查计划，并报安全生产部门审核和批准。

2. 隐患排查的开展根据班组隐患排查计划，班组成员应按照要求，对所负责的区域进行全面细致的隐患排查。

排查应包括设备、工具、材料、环境、人员行为等方面，发现的隐患应及时上报。

3. 隐患整改方案的制定班组长应根据发现的隐患情况，制定相应的整改方案，并报安全生产部门审核和批准。

整改方案应包括整改措施、责任人、完成时间等内容。

4. 隐患整改的开展班组成员应按照整改方案，认真开展隐患的整改工作。

责任人应对整改工作进行跟踪和督促，确保整改任务的按时完成。

5. 隐患整改的验收完成隐患整改后，班组应向安全生产部门提交整改报告，并组织相关人员进行验收。

验收合格后，方可投入使用。

四、隐患排查的监督和检查1. 安全生产部门应定期对班组的隐患排查整改工作进行检查和考核，并对工作不到位或不合规范的班组进行纠正和教育。

2. 班组隐患排查情况应定期向安全生产部门报告，如发现重大隐患或安全事故，应及时报告上级主管部门。

五、隐患排查整改制度的优化和改进班组隐患排查整改制度应不断进行优化和改进，以适应工作场所的实际情况和需要。

班组隐患排查制度（5篇）

班组隐患排查制度班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。

特制定以下制度：１、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。

３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时采取措施控制事故隐患。

４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因素。

5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。

6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有步骤、有措施。

7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。

8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，处理隐患时要指定人员现场指导。

9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的“四不放过”原则，进行分析和总结。

10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。

11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位____元/条。

12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。

因此而导致事故的，要按照规定，追究其事故责任。

班组隐患排查制度（2）是指为了确保工作场所安全，防范和排除工作中的隐患所建立的一套制度和规定。

该制度主要包括以下内容：1. 制定隐患排查责任制：明确班组成员的隐患排查责任和权限，并确定相应的责任人和责任范围。

隐患排查制度模板（五篇）

隐患排查制度模板为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制的落实，狠抓现场管理，搞好隐患的排查整改，对日常隐患排查工作做如下规定：㈠成立组织机构1、成立组织机构组长：厂长副组长：各分管副厂长㈡领导职责1、分管副厂长对隐患排查工作全面负责，落实到各班组。

分管副厂长对所辖范围内的隐患排查工作负责，随时组织班组长研究隐患问题，采取得力措施。

2、对于难度大，难于解决的隐患，每周由分管厂长提交厂部共同研究解决。

3、每周碰头会，通报隐患排查工作，将隐患排查工作分解，落实到各班组长。

㈢隐患标准1、事故隐患。

指生产现场、技术，装备设施中所存在的可能导致事故的隐患。

㈣隐患收集1、日常工作中，各岗位操作工查出的隐患。

2、各类检查中查出的隐患。

3、上级部门检查中存在的隐患。

4、领导下现场查出的隐患。

上述各种检查中发现的隐患，要及时汇总解决。

㈤隐患复查与处罚1、隐患的复查由厂长牵头，有关负责人员参加，对查出的隐患进行复查，隐患处理后及时注销。

2、对于使用的设备、设施发生的隐患，不按时整改的隐患，处罚班组负责人____元。

3、凡不按时处理的隐患，对负责人加一倍处罚。

4、如隐患复查弄虚作假，不负责任者，按情节轻重，隐患大小给予100处罚隐患排查制度模板（二）安全隐患排查制度为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据____年国家安全生产监督管理总局令第____号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

第一条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。