董事长心得体会

董事长心得体会

【篇一：董事长讲话学习心得体会】

学习陶董事长在庆祝《山东丰源》创刊

500期大会上的讲话的心得体会

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣

传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保

持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、

内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，

是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管

理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打

造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强

了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目

标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要

以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。

1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂

全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大

局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要

在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。

2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工

作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把

行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。

【篇二：董事长工作报告心得体会】

学习董事长工作报告心得体会

2016年2月26日,董事长作了2016年的工作报告——《推进转型

升级,谋求提制增效,努力实现“十三五” 良好开局》。董事长的讲话

以高屋建瓴、统领全局、深刻精辟的语言阐述了2015年所取得的喜

人成绩和2016年所面临的机遇及挑战，以及在公司稳步发展的过程

中所存在的不足之处。

我们技术部在部长的带领下又进行了深入学习。在学习会上，大家

认真学习后，结合自身实际工作情况进行了反思和讨论。

董事长的工作报告分了两个部分，第一部分是2015年工作的回顾，2015年在董事会带领下，在国内外经济形势的复杂多变，增长动力

不足的挑战下，公司上下团结一致，解放思想，务实创新，推进转

型升级，加强风险控制，扎扎实实开展各项工作，较好的完成了年

度目标任务。2015年作为公司第一个五年计划的收官之年，公司基

本达到战略规划的主题目标。在过去一年里，在董事长及各领导的

带领下，面对困难与挑战，坚持公司战略为导向，团结一致向前看，一心一意谋发展，公司发展始终保持良好发展态势。

第二部分是2016年的面临的形势和任务，在全球经济增长动力不足，国内旧动力减退，新动力尚未充分形成，短期内增长面临压力

的情况下，董事长从发展战略管理、董事会建设、市场开发、项目

管理、资质升级等十大方面进行了分析和具体的要求。新起点、新

任务，我们要以全新的面貌凝心聚力，努力奋斗。

通过认真学习董事长的工作报告，使我们思路更加清晰，目标更加

的明确。我们始终相信，紧紧围绕公司为中心，继续发扬优良传统，就能实现公司持续稳定健康发展，做出我们应有的贡献，实现自身

价值。

脚步达不到的地方眼光可以达到，眼光达不到的地方思想可以达到。只要我们勤学习，善思考，勇实践，敢转变，解放思想，更新观念，将所学所思在实践中运用，在实践中检验，在实践中升华。从自身

做起，认真履行职责，认真做好工作，我们公司就会更加强大。

【篇三：学习董事长讲话心得体会】

学习董事长讲话

心

得

体

会

学习董事长讲话

心得体会

新年伊始，集团公司于2012年2月3日—6日胜利召开了2011年工作总结大会、2012年集团工作计划会、2012年集团监督员会议和2012年抓落实工作会议，又于2月18日集团全体人员再次在1楼

会议室学习这“四会”，董事长在“四会”上作出的重要讲话，鼓舞了

每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅

仅把2011年集团整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公

司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出2012年集团公司整体

工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习，进一步加深了我对

董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进

行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。

作为集团公司中的一员，特别是我身处成本控制中心人员，使我自

身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职

业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负

责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自

我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在我成本

管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴

趣和特长以及企业发展现状，做好一份属于自己的职业规划。要先

做人再做事，还要学会与懂得感恩，要以公司利益为主的前提下，

定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走

弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，坚定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成绩回报公司，平时的工

作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，

要脚踏实地，变工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提搞工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要

具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特别是观念问题、工

作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题。也针对这些问题

提出了相应的解决措施，会上提出，集团公司的发展首先是解决人