摄影部工作纪律及岗位职责完整版

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摄影部工作纪律及岗位职责

摄影部是公司的其中一个部门,为了规范摄影部的工作流程,特制定如下条例:

一:工作纪律:

1、必须按时上下班,不得迟到和早退,上下班必须按指纹考勤(详见公司考勤制度)。

2、办公环境按公司(电商部办公环境及劳动纪律规范)实行。

3、摄影助理每天负责摄影工作场地及洗手间的洁洁卫生,保证地面、桌面、道具无灰尖;摄影场地做到干

净整洁干燥;

4、摄影助理没有经过主管的按排不得私自携带公司摄影器材外出,不得私自外出采景,一经发现按旷工处

理。

5、工作时间禁止闲谈聊天,禁止浏览与工作内容无关的网页或者视频,严禁在办公室玩游戏等电脑娱乐内

容。

6、摄影人员的着装要考虑实用,严禁奇装异服,拍摄时严禁化浓妆或边抽烟边拍摄从而造成污染器材,不

穿高跟鞋等对摄影行动造成不便的鞋子。

7、摄影组必须严格执行公司下发的工作任务,工作态度要积极主动,主动找方法,主动迎难而上,主动发

现问题;做到按时完成工作内容,不得拖延工作进度。非常时期必须无条件加班。

8、具有良好的职业道德,遵守各项规章制度,服从工作安排。

9、公司提倡勤俭节约,严禁浪费办公耗材,打印不太重要的内容,可以双面打印使用。

二、职责需求:

1、配合拍摄前的准备工作。(1、场景:外景和内景的试拍和采景;

2、产品的搭配、试拍、以及道具的添

加和配饰的购买)

2、协助配合摄影师在正式拍摄工作时的任务,确保拍摄工作顺利完成。

3、负责产品的平铺、挂拍等工作,积极配合其他部门有关摄影所需要的工作。

4、负责拍摄后的图片处理(如调色、修片等)。

5、撑握并熟练运用与工作有关软件(如PS\ACR\等)的操作,工作用的电脑上面建立对应的相同位置名称

的文件夹,比如修图都在每个人的电脑里E:\work\文件夹下面。

三、工作描述:

1、整理摄影棚道具间;制作或修整道具背景。

2、所有在摄影棚使用的灯,都应在脚架上,不可随地拖动;以免磨损道具而减低其使用寿命。

3、整理需要拍摄的产品及记录下产品货号以备信息表格的建立。

4、完成整理、归类、挂烫等产品拍摄前的相关工作。

5、工作做到三个提前,提前计划方案,提前准备好器材、道具、人员,提前预演,尽最大努力做到万无一

失。

6、工作要从大局出发,主动维护公司利益。

7、5-1、拍摄前:

A、相机、镜头、闪灯、测光表(感光度调正常)准备妥当,架好后并试拍几张,以确保工作正常。

B、搭好背景、灯光和测光。

5-2、拍摄中:

A、熟悉各种用光,交换背景时小心操作以免拉伤背景。

B、换存储卡时,文件读取要记录清楚文件号码及所拍款式编号。

C、拍摄时,注意灯是否同步开启。

D、调整灯光时注意电线,不要硬扯,查看是否会绊倒其他灯;脚架要打开足够角度,以免翻到。

E、随模特的姿态变化,调整灯光。

F、工作时不要穿越镜头。

G、测光时先测主灯,再测背景。

H、随时注意摄影师的操作指令。

I、协助摄影师带动气氛,遇到突发情况要做到沉着冷静应对;拍摄中如出现的问题,要及时协助处理。

5-3、拍摄完:

A、清点当天数据文件,查看相机内是否有未输出文件。

B、脚架降至最低,释放闪光灯余电,收线,归位。

C、收拾道具、背景、关空调、关电灯

D、摄影器材放入指定位置,电池充电。

E、摄影或灯具若有故障,先放置定位,拍摄完毕后通知送修。

5-4、外景拍摄:

A、依照摄影师拍摄要求整理器材道具等,并检查是否齐备。

B、检查存储卡是否携带充足,相机电池备用电池电量是否充足。

C、拍摄中,随时提醒摄影师光线变化,要测光并将快门速度一起报出来。

D、转移拍摄景点时,小心搬运器材,并检查有无东西(如脚架道具等)被遗忘。

E、回公司后,立即清点,输出文件;相机擦拭后归位,道具亦然。

F、原片数据安全第一,从存储卡拷贝原片到电脑时,确保电脑运行流畅稳定,不要多开软件,拷贝过

程中严禁随意操作正在拷贝数据的电脑;工作中如万一出现意外而误删数据的情况,应立即停止手上一切操作(防止对误删数据所在的存储器继续写入数据),第一时间向主管报告,进行评估数据损失,看是否可以数据恢复从而找回误删数据。

6、在拍摄完成后,协助摄影师将产品原片整理归类,按照货号、款式等分类成文件夹。

7、协助摄影师参与完成公司摄影模板系统的建设,并按照公司章程定期更新模板库。

四、摄影器材保管:

1、摄影器材要建档备案,详细记录当前摄影器材的状态,及时清洁,轻拿轻放,使用时要做到不沾污垢、

灰尘;发现异常及时汇报主管。

2、使用器材前要提前报告申请,告知主管具体使用的摄影器材型号。

4、爱惜摄影器材,保管好摄影器材,严禁无关人员随意动用摄影器材;确保每次拍摄都能顺利完成;

5、摄影助理于学习阶段未经允许,严禁对相机、灯光或一切摄影相关物品,私自挪用和拍摄,违者严肃处

理;摄影器材使用完成要及时放回原位,做好防尘防潮工作。

7、使用摄影器材时,务必严格用电安全,加强安全意识;使用完电脑摄影器材等设备,要及时关闭电源;

六、关于摄影助理:

1、摄影师助理必须做到热爱本职工作,具有强烈的责任感和上进心。

2、对摄影技术有一定的认知,学习能力强且掌握一定的专业理论知识和专业术语以及对器材的认识,了解

并掌握摄影技术的基本操作程序;熟悉各种摄影用具的性能、特点和使用方法。

3、工作积极主动,任劳任怨,讲文明有礼貌,作风正派,不谋私利。

4、尊敬摄影师,必须达到有与摄影师配合相当的默契才能。刻苦钻研业务技术,并有创新意识,协助摄

影师做好摄影工作。

5、拍摄时,协助摄影师带动气氛,让模特和摄影师都能进入一个良好的气氛中完成拍摄任务。

6、拍摄时,在摄影师的要求下及时调整背景布、灯具及用具。

7、公司会不定期的按排讲解有关摄影和公司产品的知识培训,下班后应主动学习摄影等其他与职业相

关性的知识;切记不能因为要学习而影响主管按排的工作任务。

8、公司会不定期的考核摄影师助理的相关知识和技能。

摄影助理就是摄影师的预备队,做好摄影助理有助于你对摄影师这个职业的理解,你首先要知道你的摄影师的拍摄风格,如果一个摄影师的拍摄风格定下来了,他会喜欢他的助手按照他的风格去设置灯光、去造型等等,如果你有你的意见和见解最好在私下与你的摄影师进行沟通,摄影师在进行摄影的时候,是不喜欢他的助手打断他的拍摄思路的。平时要和摄影师多交流,了解他的风格和构思,掌握他布景、造型、用光的特点。所谓的会意和默契,是在磨合后形成的,只是有的人磨合得快,有的人慢。多观察,多留意,相信你也能成为一个很好的,并且能和很多助理一样通过努力成为摄影师的。还有很重要的一点,很辛苦,外拍时都要助理拿,要能吃苦、勤快。

摄影部

2017年3月18日

质量部部门职能及岗位要求

质量部部门职能及岗位要求 职能及岗位职责编号:xx/ZGC-ZL-02-2002 质量部职能及岗位职责 一. 目的为明确本部的权责职,为有效的控制全公司质量体系的有效运行,现拟制本部职能及岗位职责要求。 二.部门设置部门经理:1名。 内审员:1名,质量体系管理人员。 直接上级:行政副总(管理者代表) 三.部门本职负责质量管理.公司ISO体系建立及实施。 四.主要职能及岗位职责(1)主要职能 a)责组织编制质量管理体系文件,并结合内部审核进行评审; b)组织对管理评审后的纠正.预防措施进行跟踪和验证; c)制定并实施公司的质量工作计划,监督.检查各部门贯彻公司质量方针.实施系文件的情况; d)在管理者代表领导下,组织内部质量体系审核工作; e)负责分析顾客反馈信息,确定责任部门并监督其纠正; f)负责公司对内.对外与质量管理体系有关的数据的收集.分析.传递与处理; g)监督商务部对来料来品进行验证,监导生产部进行质量检验;

h)负责制作测量设备台帐,并负责测量设备的校验工作。 (2)岗位职责 A 部门经理岗位职责:权利: a)检查部门人员执行决策.制度情况.纪律情况,提出奖惩措施的权利; b)决定审查对优秀员工奖励.调资.晋级的申请的权利; c)调遣.部署部门人员工作的权利; d)负责本部人员工作检查,业绩审查.考核.评估的权利。 主要职责: a)根据公司的总体年度规划制定并实施本部门的年度计划; b)制定并实施公司年度质量体系实施计划; c)制定并实施公司质量工作计划; d)制定并修订本部的职能及岗位职责要求; e)负责本部的员工岗位技能培训; f)负责编制本部的管理规范; g)监督检查并控制公司质量体系运作情况,严格按《质量手册》中职能要求执行; h)上报本部工作情部,疏通上下级工作环节,并为上下级提供信息支持; e)推行程序化.制度化.规范化有效管理和部门运作; f)主动向上级请示.汇报 工作,传达上级指令;

最全品质部各职岗位职责

QCC QCC品质管理圈 QCC工作职责: 1?传达集团公司总部的相关要求; 2.组织成立QCC小组,监督、考核每个小组的工作业绩。 3?执行品质管理委员会相关管理规定,以部门为基本单位成立并开展QCC小组活动,记录QCC小组活动的过程及结果。 4?执行品质管理委员会制受权的监督、检查职能,定期跟踪检查各QCC小组的工作计划与结果报告,汇总各QCC数据,定期报告品质管理委员会。 IQC IQC进料品质检验 IQC工作职责: 1?负责确认产品来料规格、数量及包装等,依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上,确保数据的准确性与真实性。 2?负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认,并按相关标准进行测试。 3?负责原材料符合ROHS等法规 4?负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。

5?保持各个部门的良性沟通。 6?负责检验区域6S管理。 7?承办上级领导交付的工作任务。 IPQC/PQC IPQC/PQC制程检验 IPQC/PQ(岗位职责: 1、了解产品的品质特性。 2、了解产品检测项目及检测方法。。 3、熟悉测试设备和测试工装工作正常与否的判定方法。 4、测试设备计量标签及测试工装合格证有效期。 5、熟悉IPQC流程; 6、熟悉产品生产流程及各工序的质控要求; 7、熟悉生产制程异常及控制图异常的判别及分析处理; 8了解抽样检验方法标准;。 9、能按照IPQC检验要求和作业指导书要求执行测试。 10、能正确操作测试设备。 11、能参考检验文件和作业指导书检查测试设备。 设置是否正确。 12、能正确判定被测部件功能正常与否。 13、能正确进行元件外观及工艺结构目视检验。

企业工会委员会委员岗位职责完整版

广州XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 第三届工会委员会 委 员 岗 位 职 责 说 广州XXXXXXXXXXXXXXXX公司 第三届工会委员编制

一、工会主席工作职责 1.认真执行新时期工会工作的方针,坚持四项基本原则,坚持社会主义办学方向,紧紧围绕企业发展的中心任务开展工作,充分调动职工的积极性,发挥职工在改革中的主体作用。 2.根据《工会章程》组织筹备会员代表大会和工会委员会的选举工作,主持起草工作报告,向代表大会报告工作。 3.发挥工会的教育职能,积极做好职工的思想政治工作,向职工进行爱国主义、集体主义、职业道德、职业纪律、民主法律等一系列教育活动,提高职工思想道德、业务素质,使之成为合格的工会会员。 4.根据上级工会和公司党组织的指示,结合企业工作实际,制定每年工会工作计划,定期检查计划落实情况。 5.加强工会组织建设,主持召开工会委员会会议,提高工会干部的政治业务素质和工作能力。 6.加强民主管理,强化厂务公开、会务公开工作,积极参政议政。主持和召开职工大会和代表大会,听取企业工作报告,落实企业工作计划、改革方案、职工队伍建设等重大问题,并提出意见和建议,充分发挥桥梁纽带作用。

7.参与讨论职工的薪资福利、年终奖金、结构工资、集体福利等工作。 8.深入实际调查研究,密切联系群众,了解教工的思想和生活情况,维护职工的合法权益,为职工办好事,办实事。 9.组织开展有益职工身心健康的文体活动和其它各项活动。 10.经常向上级工会和同级党组织请示汇报工会工作,加强与学校其他领导和各职能部门的联系,争取企业领导、各部门负责同志对工会工作的支持、指导,并监督检查工会干部的工作。 11.根据工会财务制度,管好用好工会经费。 二、工会副主席职责说明 1、在公司党组织和上级工会组织的领导下,协助主席主持工会日常工作,抓好工会的常务工作。 2、组织工会委员、基层小组长学习党的路线、方针、政策,传达上级工会精神,提高政策理论水平和业务能力,充分发挥职工的积极性和工会的桥梁纽带作用。 3、深入基层,调查研究,密切联系群众,听取职工的意见、建议和要求,并及时向有关部门和领导反映,对于处理的意见要及时反馈给教职工,更好的为职工服务。

摄像岗位职责

栏目摄像岗位职责 一、职位名称:栏目摄像 二、直接上级:制作部主任 三、主要职责: 1、工作要有高度的责任心和事业心,全心全意地为单位和栏目工作服务; 2、负责栏目所有拍摄任务。做到随时做好拍摄前的准备工作,并认真做好拍摄记录,及时准确地完成每一次栏目拍摄任务; 3、拍摄时要多视角、多层面地进行选材,以达到整体策划、脚本及后期制作的要求; 4、负责制作部的申领设备管理工作,对各类申领设备逐一登记。外借设备需主管领导同意,借用手续齐全,设备返还时应认真检查,发现问题及时上报; 5、负责岗位设备管理,定期维护,如有损坏应及时上报; 6、熟练掌握专业技术,不断提高自身的艺术修养; 7、加强工作规范化,认真做好安全防犯工作,杜绝火灾、盗窃等恶性事故的发生,认真做好工作记录。 四川天府文化传媒 四川电视台《生活杂志》栏目组 2009年2月3日篇二:集团摄影摄像岗位职责 集团摄影摄像岗位职责 作为集团一名媒介工作者,经常会参加国家、省、市重要领导的来访摄制,企业举办的各种重大活动,企业领导人出席的各种重要接待摄影摄像等,都对影像记录者的工作提出了更高的要求。经过近几年具体工作实践的总结,特制定集团摄影摄像岗位职责。 一明确活动主题,做好前期拍摄工作准备。 准备工作主要有: 1.与活动主要联系人(集团接待处)对接好,提前拿到接待方案。了解来宾的姓名职务,活动的每一个步骤和时间节点,提前预设拍摄方案,(特别是了解好主要来宾的性别、姓名等)掌握整个活动的拍摄思想和基本框架。 2.明确拍摄的主题,根据工作方案,确定要拍摄的画面。在条件允许的情况下尽量提前到拍摄现场去看看,对场地、背景、光线等要素做到心中有数。 3. 准备好摄影摄像器材。电池电量是否充足,要带哪些镜头。这些工作至关重要,千万马虎不得。 二、抓住活动主要场景,拍摄最佳画面。 集团高速发展的今天,对我们参加会议、接待摄像工作的人来说提出了更高的要求。我们要学习省市台记者在现场的掌控全局的能力、及时抓拍的能力、领先一步的能力,及时抓拍集团领导或者嘉宾来访中最感人的场景,并及时记录下来。个人觉得,企业来宾接待明确总体拍摄的镜头量为:对方2/3,企业内部1/3,目的是让来宾感受到企业对自己的尊重。拍摄的总体要求是要按照原来的设想拍摄画面,并保证每个画面的质量优秀、长度够用。还要注意的是画面的拍摄及连接一定要符合剪辑的基本原则。 活动过程的拍摄主要包括技术要求和不同场景拍摄要求。 具体技术要求主要包括: (1) 白平衡的调节 正确调节白平衡,对获得恰当的室温指标,拍出色彩还原正确的 画面非常重要。一般摄像机中有自动跟踪,和手动调节a\b两档,摄制者要根据不同的场景和时间是否允许,尽量每一个场景都能手动调节白平衡,如果来不及再换成自动跟踪。 (2) 镜头长短的确定

质量部规章制度

质量部管理制度 本制度的目的旨在加强部门管理,规范职员的行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作,使质检员工的个人素质得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象。 第一部分人员管理 1、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到(不论什么原因)或早退一次,超过1小时按半天未出勤考核。 2、在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品,必须尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行评价。 3、在工作岗位不得看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。 4、不准无故串岗进行操作,允许到其他岗位学习的除外。 5、外来人员进入质检,质检人员确认其身份,方可允许进入。 6、当班期间穿工作服(上衣)。 7、不准酒后上岗者。 8、无故旷工,旷工按公司规定处理,超过2天者,上报公司处理。 9、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,按公司相关处罚条例执行。 10、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,不得迟到或早退。 11、在部门内不准吸烟。 12、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,情节严重者,由部门酌

情处理或上报公司。 13、私拿公司物品者,一经查出,不论任何人都交到公司处理。 14、把本公司技术泄漏给非本公司人员的(得到相关领导批准的除外),一经查出,不论任何人都交到公司处理。 15、在对外协调时,语言要文明。 16、不得随地吐痰,乱扔杂物,破坏环境卫生。 17、不准未按车间指定位置、随意堆放杂物。 18、不得向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资,或打听他人薪资情况。 19、不得向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项。 20、不得在部门内煽动部属或他人不服从规定。 第二部分现场管理 1、部门卫生早会后进行一次清理,下班前进行二次清理。 2、每天至少进行两次车间的卫生检查。 3、物品摆放整齐,如记录放在指定位置,岗位日常用品或工具定点放置,用后放回原位,拖布摆放整齐。 4、窗台等上不得放鞋、手套、工作服等或在非放置该物品区域内放置以上物品。 5、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱(如果垃圾过多,要随时倒掉)。 6、下班后,工作现场,及时熄灭点灯、关掉电脑、空调等。 7、设备仪器改善或维护后,及时把工作现场清理干净。 8、不得在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司 岗位职责说明书 编制:XXX 日期:20XX年XX月XX日 审核:XXX 日期:20XX年XX月XX日 批准:XXX 日期:20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施

前言 企业要调动全体员工的积极性,充分发挥各层人员的职责,使整个企业协调有序运行,这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调,促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度,提升个岗位员工的任职能力,保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件,是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理,人员使用,招聘人才,工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据,开辟员工职业通道,留住核心人才,增强员工自学意识,。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范,将个人经验转化为公司经验,加深员工工作过程管理,提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的,必须能够带来工作业绩,能力的提升,这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则,任职资格不能终身制,对员工进行适时的评价,以反映员工的能力水平,保持人力资源的持续活力。 附加说明: (一)本标准由技术质量部、办公室编制,并由办公室归口管理。 (二)标准起草过程中,编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本,编制而成。由于水平有限,从政经验不足,标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉,望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订,使标准符合公司的实际,具有可操作性。 (三)本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改,在此表示感谢。 (四)标准修订后,由编写人员重新修改,形成报批稿,由办公室经理审核后报总经理批准。 (五)总经理批准后,要召开标准实施动员会,举行签字仪式,标准正式实施。实施情况,由办公室年终进行评价。 目录

人力资源部岗位职责(完整版)

人力资源部岗位职责 人力资源部岗位职责 : 总监 1)建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合本公司的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设),制定和完善人力资源管理制度; 2)塑造、维护、发展和传播企业文化; 3)组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 4)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 5)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 6)完成总经理临时交办的各项工作任务。 【岗位职责二】: 经理 1)参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 3)协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4)根据部门人员需求情况,提出内部人员调(diao)配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5)与员工进行积极沟通; 6)制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7)根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 8)制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司

福利政策,办理社会保障福利; 9)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 10)配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 1 1)完成人力资源总监交办的其他工作。 【岗位职责三】: 经理助理 1)协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单; 2)协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 3)协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查; 4)管理员工信息资料及各类人事资料; 5)办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; 6)办理各类职称评定; 7)办理劳动年检; 8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。 【岗位职责四】: 招聘专员 1)根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; 2)建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; 3)利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构; 4)执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; 5)进行聘前测试和简历甄别工作; 6)充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; 7)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

岗位职责完整版

目录 1.岗位说明书编写说明 2.总经办总经理岗位说明书 2.1总经理秘书岗位说明书 3.法律顾问岗位说明书 4.财务部总监岗位说明书 4.1主管、会计岗位说明书 4.2会计岗位说明书 4.3出纳岗位说明书 5.行政人资部部长岗位说明书 5.1人事专员岗位说明书 5.2行政专员岗位说明书 5.3保安队长岗位说明书 5.4司机岗位说明书 5.5保安员岗位说明书 5.6保洁员岗位说明书 5.7绿化员岗位说明书 6.营销部总监岗位说明书 6.1营销员岗位说明书 6.2营销内勤岗位说明书 7.技术部总监岗位说明书 7.1技术经理岗位说明书 7.2技术员岗位说明书 8.生产部部长岗位说明书 8.1生产班长岗位说明书 8.2生产调色员岗位说明书 8.3生产统计员岗位说明书 8.4生产员岗位说明书 8.5生产机修工、电工说明书 9.质量管理部部长岗位说明书 9.1 ISO专员岗位说明书 9.2质检员岗位说明书

10.物资供应部部长岗位说明书 10.1采购员岗位说明书 11.仓储物流部部长岗位说明书 11.1仓管员岗位说明书 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓,如财务部总监、会计等。 岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号,如ZHGK-CWB-008:ZHGK为中汉高科的拼音缩写;CWB为总经办的拼音缩写;008代表该职员编号。 直属上级指在工作上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是财务总监。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为财务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。 工作职责着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 岗位资格要求一栏,列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。 岗位技能要求一栏,列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。

设计院部门及岗位职责(完整版)

设计院部门及岗位职责(完整版) 目录 1院长职责 (6) 1.1全面管理 (6) 1.2人力资源管理 (6) 1.3资产与财务管理 (7) 1.4项目运营 (7) 1.5行政管理和企业文化建设 (7) 2设计总监职责 (7) 2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7) 2.2人力资源管理 (8) 2.3项目运营 (8) 2.4行政管理 (8) 3经营副院长职责 (9) 3.1项目经营与市场管理 (9) 3.2人力资源管理 (9) 3.3行政管理 (9) 3.4项目运营 (10) 4综合管理副院长(管代)职责 (10) 4.1质量管理 (10) 4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10) 4.3人力资源管理 (10) 4.4行政管理 (11) 4.5项目运营 (11) 5技术副院长(院总工程师)职责 (11) 5.1技术管理 (11) 5.2人力资源管理 (12) 5.3项目运营 (12) 5.4行政管理 (13) 6总建筑师职责 (13) 6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13) 6.2人力资源管理 (13) 6.3项目运营 (14) 6.4行政管理 (14) 7副总建筑师职责 (14) 7.1技术管理 (14) 7.2人力资源管理 (15) 7.3项目运营 (15) 7.4行政管理 (15) 8总规划师职责 (15)

8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15) 8.2人力资源管理 (16) 8.3项目运营 (16) 8.4行政管理 (16) 9总设备师职责 (17) 9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17) 9.2人力资源管理 (17) 9.3项目运营 (17) 9.4行政管理 (18) 10综合办公室主任职责 (18) 10.1全面管理 (18) 10.2公司人力资源管理 (18) 10.3劳动合同 (19) 10.4职称与注册管理 (19) 10.5文秘档案管理 (19) 10.6宣传工作与企业文化的建设 (19) 10.7人力资源管理 (19) 10.8资产与财务管理 (20) 10.9行政管理与企业文化建设 (20) 10.10后勤管理 (20) 10.11计算机信息化管理 (20) 11生产计划拓展部部长职责 (20) 11.1全面管理 (20) 11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21) 11.3市场管理 (21) 11.4顾客管理 (21) 11.5人力资源管理 (22) 11.6资产与财务管理 (22) 11.7行政管理与企业文化建设 (22) 12技术质量部部长职责 (22) 12.1全面管理 (22) 12.2质量管理 (23) 12.3技术管理 (23) 12.4技术档案及法规资料管理 (23) 12.5人力资源管理 (24) 12.6资产与财务管理 (24) 12.7行政管理与企业文化建设 (24) 13技术质量部副部长职责 (24) 13.1全面管理 (24) 13.2质量管理(认证工作) (25) 13.3技术管理 (25) 13.4总师办工作 (25) 13.5技术档案及法规资料管理 (25) 13.6人力资源管理 (25)

摄影部岗位职责

摄影师岗位职责 一岗位工作清单: 摄影师 1 每天参加上班前早训和早会。 2 每天提前十分钟上班,上班前须做好个人卫生。 3 全面负责公司摄影工作,包括日常拍摄、导片、修片等。 4 负责摄影部器具、器材、设备的盘点,日常维修等。 5 负责协调摄影部与其他部门的工作,以及本部门内人员调配。 6 前天检查明天拍摄的单子,并准备拍照道具。 7 与当天拍摄顾客沟通、交流。 8 每天下班前打扫卫生、道具摆放整齐等。 9 每天和摄影主管、店长汇报今天的拍摄出现的特除清楚。 10 出现重拍片子时候要做出书面报告。 二工作标准: 摄影师 1 严格做好全程拍摄服务,微笑对待关怀每一位顾客,不可把情绪带到工作中,满足顾客的要求。 2 拍摄未完成时,摄影师不得留下客人,自行离开。

3 拍摄前检查顾客的衣服,造型是否搭配完好 4 拍照过程中,全身心的投入到拍照当中,服务好每一位顾客,并进行顾客发微信朋友圈活动。 5做好一手交一手工作,将拍完照的顾客交到下一个程序。 6 拍摄结束后负责照片的核对和筛选,从而进行调色、修片等。(每天从拍摄顾客的照片中挑选五张精修,以便于做微店。) 7 无论是在任何情况,都禁止与顾客发生口角,全程以微笑,礼貌对待,用心服务好每一个顾客。 8 每天工作结束后,打扫整个影棚,并拍照上传群内。 9 每天拍照前整理状态,以最好的精神面貌迎接顾客。 10 拍照结束后3天调简调片子到一楼电脑上(无杂人杂物穿帮,简单修饰照片) 11 流程单及时拿到一楼摆台,便于门市选片。 12 认真填写流程单。 13 影棚外的物品,摄影师有权利开罚单进行督查其他部门。 14 每天下班前清楚明天工作安排。 三未达标准处罚制度: 1上班时间发现睡觉,看小说,做私事,追逐打闹,不认真工作,发现一次扣5元。 2不服从调配,带有情绪工作者,发现一次扣5元。 3 遭遇顾客投诉,一次扣10元

(完整版)机构、岗位设置及岗位职责

目录 一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一)、监事会 (2) 二)、董事会 (3) 三)、总经理办公室 (3) 四)、行政部 (5) 五)、财务部 (7) 六)、生产部 (8) 七)、研发部 (10) 八)、销售部 (11) 三、岗位职责 (12) 一)、监事长 (12)

二)、监事 (12) 三)、董事长 (13) 四)、董事 (14) 五)、总经理 (15) 六)、总经理助理 (16) 七)、行政部经理 (17) 八)、财务部经理 (17) 九)、生产部经理 (18) 十)、研发部经理 (20) 十一)、销售部经理 (21) 十二)、办公室主任 (22) 十三)、公关部主任 (23) 十四)、车间主任 (24) 十五)、督查 (25)

十六)、采购部主任 (26) 十七)、库管 (28) 十八)、销售代表 (29) 十九)、市场部主任 (30) 二十)、财务会计 (31) 二十一)、成本会计 (32) 二十二)、出纳 (33)

岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责 (征求意见稿) 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间,在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩,公司整体面貌也有了巨大的变化,公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题,如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源,明确各部门职责,使部门设置能有效发挥职能部门的作用,确保公司的长足发展,根据公司目前的实际情况,现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案: 一、机构设置框图

摄影部主管岗位职责

·摄影部主管工作职责·1.协助经理·店长管理好本部门各项工作,认真执行公司各项管理条例。 2.协调本部门与其他部门之间的工作关系,提高员工之间协作能力。培养技术骨干,增强影楼战斗实力,考核员工技术水平及行为规范。 3.负责配合经理·店长执行部门内部员工考勤,工作安排及考核工作,并以 身作则的职业素质,带领好部门员工服务好每一位顾客。 4.加强本部门内员工技能讲演,每日进行相片回顾,发现问题及时解决。配合 公司拍摄样照。以身作则,督导部门员工服务好每一位顾客。 5.每周召开部门会议,发现问题,解决问题并及时向经理·店长汇报。每月制 定计划,并执行月目标计划(本部门二销营业额指标),督导员工共同完成。 6.负责摄影部的物品管理,督导安排各专人分别管理背景布、灯光、器材、捧花、道具、杂物,各自清单及负责人整理、保管、维修,避免不必要的浪费,提高员工节约意识,并配合财务部门,每月盘存一次和配合采买专项物品。注意摄影棚防火措施,加强安全管理及维护保养工作。 7.负责分配检查部门内卫生清洁工作,影棚内道具、器材、背景布、杂物,保 持整洁有序。教育员工爱护摄影器材,督促员工维护摄影棚的工作环境。 8.负责核查部门内的每日执行标准化流程,使整体操作保持应有的服务品质。 带领本部门员工了解·掌握当前摄影市场走向趋势、避免落伍。 9.协调影楼各部门之间的关系及本部门员工关系,上情下达,下情上传。提高 员工协作能力。对员工进行考勤,工作安排及考核工作;每月推荐一名优秀员工角逐公司“优秀员工奖”。 10.带领技术部门主管每周进行相片回顾,发现问题及时解决。 以上条例摄影部主管必须严格执行违规乐捐一次20元、两次50元、三次100元,四次以上辞退或降级处理。 我以知晓上述内容,保证认真执行。

品质部QC内部纪律条例

品质部QC纪律条例 一、目的:规范工作行为,使得各品质人员有所纪律约束。 二、范围:适合品质部内所有成员 三、内容: 3.1不得有违反法律法规、厂纪厂规及伦理道德行为与指令,否则依厂规处理。 3.2严守品质关,不得出“结构性、批量性、安全性、功能性与明显性”的品质事故,否则10元/次以上处罚。 3.3各个检验环节的失误率须控制在2%以下,单批次检验失误的不良率须控制在10%以下,否则10元/次以上处罚或按比例赔偿。 3.4成品检验合格率的目标值为100%,在制程与成品检验中以全检为主要检验方式。 3.5坚持品质判定以品质部要求为准,不得受它部门左右,否则10元/次以上处罚。 3.6干部不得滥用惩处权,须以身作则,否则10元/次以上处罚。 3.7在标准不明确或没有必要安全防护下,可以拒绝执行检验。 3.8须及时有效地去完成上级交给的任务,否则10元/次以上处罚 3.9坚持团队观念,整个部门就是一个团队,不得有损这个团队的行为与观念,否则10元/次以上处罚。 3.10线上品管跟线作业,不得迟到或早退,否则10元/次以上处罚。 3.11接受教育训练而不断提升自己,否则5元/次以上处罚。 3.12须按程序与标准作业,否则10元/次以上处罚 3.13须按规定使用和维护仪器设备与检验治具,否则5元/次以上处罚。 3.14不得在检验标准上做任何涂改与污损,须爱惜和保全,否则5元/次以上处罚。 3.15如有异常须积极处理,不得推诿拖延,否则10元/次以上处罚。 3.16未经许可,不得对客人与供应商提及本公司或本部门的不宜公开信息,否则10元/次以上处罚。 3.17未经许可,不得有越级报告,否则10元/次以上处罚。 3.18不得与供应商有工作外的直接接触,否则10元/次以上处罚。 3.19有问题须及时报告,并对问题处理进行跟踪回报,否则10元/次以上处罚 3.20工作时间不得擅离工作岗位、窜岗或做与工作无关的事情,否则5元/次以上处罚。3.21不得蹲坐于线上或车间而做与工作无关的事情,否则10元/次以上处罚。 3.22未经许可,不得动用他人的物品,否则5元/次以上处罚。 3.23同一品质异常不得重复发生,否则加重惩处。 3.24若发现工程设计缺陷或检验依据上的问题须及时上报,否则10元/次以上处罚。 3.25未经许可与授权,不得修改、转移、复制电脑内的任何文件,否则10元/次以上处罚。 3.26爱惜公司财产、对品质部的任何物件须采取保全措施,防止丢失与损坏,否则10元/次以上处罚。 3.27节约水电,否则5元/次以上处罚。 三、参考文件: 3.1《品质部管理制度》 四、使用表单: 4.1《奖惩单》

最全岗位职责说明书(HR必备)模板

最全岗位职责说明书(HR必备)

岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。

4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。

2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。

工厂工作纪律管理规定

工厂工作纪律管理规定(补充) 为确保生产秩序,保障工厂生产车间各项顺利开展,营造良好的工作环境,促进工厂发展,结合我厂的实际情况,特制定本规定。 第一条员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡记录。 第二条员工生产现场穿工作服,严禁穿拖鞋上岗,工作期间严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第三条未经生产或相关部门会签批准,禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。 第四条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内,实行定置管理。 第五条生产现场严禁吸烟。 第六条严格遵守《消防安全管理规定》严禁将消防器材转移或挪为它用。 第七条提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 第八条 第九条现场人员必须专心作业,不得做与工作无关的事情,生产现场禁止吃食物、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机,不得嬉笑打闹,偷闲怠 工。 第十条员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,严禁故意推脱、拒绝上级主管或工厂领导安排的工作。 第十一条现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

第十三条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业,严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备。 第十四条提倡节约,生产现场严禁水、电、油、气(汽)浪费现象。 第十五条因特殊情况员工需短暂离开岗位的(包括会客、上厕所等),应报告班组长或主管,做好工作衔接,方可离岗。 第十六条除电工需操作进入电房外,其他任何员工严禁出入电房。(值班主管、轧机主操等人因工作需要进入电房除外) 第十七条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。 第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场,不得在生产现场会见亲友。 第十九条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时,员工要照常工作、不得东张西望、交头接耳。 第二十条团结协作,在生产现场严禁大吵大闹,打架斗殴,保持良好的工作秩序。

最全岗位职责说明书模板

最全岗位职责说明 书

工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。

7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。

岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。

品质部管理规章制度

品质部管理规章制度 品质部管理规章参考 一、目的: 为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求,部门人员能严把质量关,特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、车间检验人员的规定 1. 检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作; 2.按时上岗,不得早退、不得请假,如有事应及时告之办公室,并由办公室人员组织安排人员顶岗、替岗; 3 .下班前做好本班工作,及时清理、清扫工作区域的脏污,切断电源。 五、来料检验规定 1. 对外购紧固件的检查:对每月采购回来的紧固件必须做一次不定期的抽检,抽检比例为5%,检验标准参照?来料检验规范?中的规定,并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。 2. 对外购型材的检查:对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检,抽检比例为10%,检验标准参照?来料检验规范?中的规定,并同时检查型材表面是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明,供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。

3. 对外购铸件的检查:对每月采购回来的铸件必须做全检,检验标准参照?来料检验 规范?中的规定,并同时要求供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 4. 对外购电气件的检查:对每月采购回来的电气件必须做一次不定期的抽检,抽检比例为10%,检验标准参照?来料检验规范?中的规定,并同时检查电气件是否有相关标识 及生产厂家的标识和3C标识等相关证明,供货商应能不定期的提供所购电气件的合格证 明书。 5. 对外购轴承,油封等的检查:对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检,抽检比例为20%,检验标准参照?来料检验规范?中的规定,并同时检查外购件合格证及生 产厂家的标识等是否齐全,供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 6. 对外购油漆的检查:油漆外包装上合格证及生产厂家的标识等是否齐全,是否在有效期内。 六、成品、出料检验规定 1、各检验员,对半成品、成品的检验,必须按照技术标准或合同要求进行检验。 2、检验员如发现不按操作规程进行生产,产出的半成品、成品出现质量问题,本产 品不予判合格,并将质量问题和质量记录及时汇报有关部门。 3、检验员在检验半成品、成品中,如发现质量问题,本产品不予入库,否则造成退 货现象,均由本人负责。 4、检验员由于工作不认真或盲目处理半成品、成品,检验如出现质量问题,均由本 人负责。 5、检验员必须认真检验半成品,成品(如检查各部位紧固、连接等)都作相应地记录,合格证有关内容要清晰,以免造成安装错误。 6、抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半成品、成品,如发现质量问题,对质检 员作相应处罚。 7、对经检验合格的产品或半成品,签发合格证和检验合格单,对经检验不合格的产 品或半成品,作好标记,提出处理意见。

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

摄影部岗位职责

摄影部主管岗位职责 1:负责本部门的工作,认真完成上级交办的各项工作。 2:协调与影楼各部门之间的关系及部门员工关系,提高员工协作能力。 3:培养技术骨干,增强影楼实力,制定具体考核员工技术水平的办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。 4:以身作则,督导部门员工服务好每一位顾客。 5:协调员工与影楼关系。 6:教育员工爱护摄影器材,督促员工维护摄影棚的环境。 7:负责摄影器材的采购及维修报告的报送,制定班组成员的绩效考评办法并进行考评,并定期将考评结果向04级主管汇报。 8:定期召开部门会议,发现问题,解决问题并汇报经理。 9:注意摄影棚防火措施,加强安全管理及维修保养工作。 10:带领员工了解掌握摄影市场走向趋势,提高时尚品位。 11:对员工进行工作安排及考核工作。 12:每月推荐一名优秀员工角逐“优秀员工奖”。 13:定期召开部门会议,传达上级指示,掌握员工思想。 14:带领本部门每周进行相片回顾,发现问题及时解决。 15:提前一天给当日拍摄顾客发送短信祝福,和温馨提示。 16:拍摄完给当天顾客发送慰问短信。 摄影师岗位职责 1:热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识,工作积极主动,任劳任怨,讲文明礼貌,要求清洁卫生,作风正派,不谋私利。 2:熟悉了解摄影基本知识及制作程序,熟悉各种摄影用品用具的性能、特点和使用方法及保管方法。 3:具有高超的摄影技术,研究摄影方面的新发展趋势,不断推陈出新。 4:仪容仪表要整洁,讲究职业道德,做到文明服务。 5:微笑服务,礼貌热情,接待顾客主动问好,“请”字当头,“谢”不离口,耐心细致地了解顾客喜好及要求,为其尽力服务,使客人称心如意,送客时送上祝福用语。 6:负责使用、保管摄影工具,对摄影用品的采购提出建议。

品质部年度工作总结(最新篇)

品质部年度工作总结 品质部年度工作总结 在平谷工地等事项上存在不规范之处,于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原材料外购件进厂检测 部门加强了对原材料外购件的质量监控: 对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨,导致部分原辅料品质下滑,质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理,也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度,严格执行退货制度,确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流,加强数据对比,每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差,但在采样、制样上还需进一步提升,以保证检测数据的及时性和权威性。 三、质量检测分析 这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中,生产不稳定性因素增加,各项检测工作也大大增加: 根据质量部质检员的统计,本年度1至xx月份一次交验合格率如下: 根据以上柱状图统计情况来看,公司生产过程产品的一次交验合格率在9 9.6%以上,稳中有提高,已超过年初预定目标,这说明我们的质量管理体系的执行是健全、有效、合适的。图中

1、 3、 4、 5、 8、xx月份均出现不同数量的不合格品,这几个月虽然生产时间紧,任务重,但这并不能成为降低质量要求的理由,越是这样种情形下越应做好自检、互检、专检。严格按照生产技术要求制作,按照质量要求自检、互检,认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作,力争把好每一道关。 今年半成品数量大,往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动,要推迟发货时间,使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色,虽有补漆措施,但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方,多角度想问题,才能把工作做的更全面,提高自身的责任意识,时时处处从思想到行动都明确质量就是市场。再好的内在质量产品外观有瑕疵,也将被市场淘汰,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理,使我们的生产水平、产品质量有新的突破。 四、成品检验包装 公司的主要产品是除尘器,成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序,直接面对客户,其责任重大。公司于20xx克服了人员紧张,包装场地狭小,产品规格批号多的困难,出色地完成了除尘器成

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