南通大学成人本科期末考试《管理学》思考题【完美排版】
2023年江苏省南通市统招专升本管理学测试题(含答案)
2023年江苏省南通市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合2.相对于锥形式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）A.宜于主管对下属的监督B.信息传递比较准确C.信息传递比较迅速D.管理费用较低3.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人4.领导的核心是（）A.协调B.能力C.控制D.权力5.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新6.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化7.计划和控制的关系是（）A.关系不大B.控制的目的是衡量计划实施偏差C.计划是最好的控制标准D.两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现8.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。
此假设属于（）A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设9.把领导者分为事务型和战略型，其划分方式是（）A.创新方式B.权力运用C.思维方式D.职务空间10.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制11.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适用于定制服装和水力发电用涡轮机等的技术类型是（）A.批量生产技术B.单件小批量生产技术C.大批量生产技术D.流程生产技术12.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策的（）A.战略决策B.业务决策C.战术决策D.例行决策13.构成组织沟通最基本内容的是（）A.群体间沟通B.个体间沟通C.上行沟通D.下行沟通14.以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）A.轮式沟通B.链式沟通C.环式沟通D.Y式沟通15.高层管理人员主要从事的控制工作是（）A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制16.网络计划技术的基础是（）A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线17.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制18.非程序化决策的决策者是（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家19.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易B.国际间接投资C.合同安排D.对外直接投资20.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）A.核心层B.精神层C.制度层D.显现层二、填空题(10题)21.组织文化中的核心和主体是指____22.假定有4096名作业人员，当管理幅度是4的时候，管理人员数应该是____23.所谓领导就是指____、____、____和____部下为实现目标而努力的过程24.国外学者的研究表明，道德发展要经历____三个层次25.古典管理理论的重要代表人物泰罗提出的科学管理理论奠定了科学管理的理论基础，也标志着科学管理理论的正式形成。
管理学24学时非命题结业考试（含答案）
管理学24学时非命题结业考试（含答案）第一篇：管理学24学时非命题结业考试(含答案)《管理学》课程非命题结业考试材料案例分析要求：1、从六个案例中任选三个论述，5月14日把作业打印交到各班班长处。
2、请注明班级、学号、姓名1．某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。
后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。
再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个由各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。
请对该企业的决策变化过程阐述你自己看法。
2．中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。
目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。
公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。
物业部下设臵了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
试分析：（1）整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门划分形式，并画图说明。
（2）若业务规模持续增长，该如何对公司组织结构进行变革，并请说明变革后新组织机构的优点。
3、助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。
然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。
对此，他心中时常有些不平。
王厂长，一个有名的识才老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。
4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。
管理期末试题及答案成人本科
管理期末试题及答案成人本科一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的计划性和执行性D. 管理的决策性和控制性答案：B2. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理的职能B. 管理的层次C. 管理的幅度D. 管理的复杂性答案：B3. 泰勒的科学管理理论的核心是（）。
A. 工作分析B. 工作设计C. 工作激励D. 工作评价答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织目标答案：C5. 决策树分析法属于（）。
A. 定性决策方法B. 定量决策方法C. 风险决策方法D. 非程序化决策方法答案：B6. 马斯洛需求层次理论中的最高层次是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D7. 管理控制的基本过程不包括（）。
A. 确定标准B. 衡量绩效C. 采取行动D. 制定计划答案：D8. 组织变革的驱动因素不包括（）。
A. 技术变革B. 市场竞争C. 组织文化D. 组织结构答案：C9. 领导的权力来源中，不属于正式权力的是（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：D10. 组织中常见的沟通障碍不包括（）。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息失真D. 沟通渠道答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列属于管理职能的有（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案：ABD2. 组织结构设计的原则包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 领导风格理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权力理论答案：ABC4. 影响组织决策的因素有（）。
A. 信息的可用性B. 决策者的个性C. 组织文化D. 外部环境答案：ABCD5. 组织变革的类型包括（）。
管理学期末考试试题及答案doc
管理学期末考试试题及答案doc一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 激励D. 创新答案：A2. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织目标答案：C5. 在决策理论中，西蒙提出的“有限理性”概念指的是（）。
A. 决策者总是理性的B. 决策者总是非理性的C. 决策者在有限的信息和有限的时间下做出决策D. 决策者在无限的信息和无限的时间内做出决策答案：C6. 以下哪项不是管理层次理论中的一个层次？A. 战略层B. 战术层C. 操作层D. 创新层答案：D7. 以下哪项不属于管理控制的步骤？A. 建立标准B. 比较实际结果与标准C. 采取纠正措施D. 制定计划答案：D8. 以下哪项不是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 衰退阶段答案：D10. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯B. 恐惧C. 资源D. 缺乏信任答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织战略C. 组织文化D. 组织目标答案：ABC2. 以下哪些是领导理论的类型？A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 交易理论答案：ABC3. 以下哪些是有效的激励手段？A. 金钱奖励B. 工作挑战C. 职业发展机会D. 工作环境改善答案：ABCD4. 以下哪些是组织变革的策略？A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 计划性变革D. 非计划性变革答案：ABC5. 以下哪些是冲突管理的策略？A. 回避B. 竞争C. 合作D. 妥协答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
成人教育专升本《管理学原理》期末考试复习题及参考答案
成人教育专升本《管理学原理》期末考试复习题及参考答案专升本管理学原理二多选21.下列组织属于正式组织的是（）。
A.文化沙龙B.工商企业C.学校D.政府机关22.控制工作的重要性体现在（）。
A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制23.某些企业高层决策者，尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标，比如某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才。
对于这一要求，你认为以下评价合理的有( )。
A.时间不明确，难以具体操作B.关键岗位提法欠具体，难以认定范围C.合格人才标准不清，难以界定D. A+B+C24.管理人员按其所处的层次可分为（）。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.综合管理人员25.组织变革的阻力主要包括（）。
A．群体方面的阻力 B.非正式群体方面的阻力C.个体方面的阻力D.竞争对手的恐吓26. 组织设计的原则主要有（）。
A.人员报酬要公平的原则B.因事设职与因人设职相结合的原则C.跳板原则D.权责对等的原则27.人类活动的特点有哪些（）A. 目的性B. 依存性C. 知识性D. 能动性28.下列选项中，属于管理的职能的是（）A.决策B.组织C.领导D.控制29.按照明确性的标准，计划可以分为（）A.具体性计划B.明确性计划C.程序性计划D.非程序性计划30.组织设计的原则有（）A.因事设职和因人设职结合B.权责对等原则C.命令统一原则D.经济适用原则21.BCD 22.AB 23.ABCD 24.ABC 25.ABC 26.BD 27.ABC 28.ABCD 29.AB 30.ABC三判断31．管理者的身体素质好坏，对于管理活动顺利开展如否并无影响（）32.对于类别不同的员工，如技术工人和管理人员，应采用不同的培训方式。
（）33.自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口再生及劳动力的再生产，总量反而可能增加。
管理学基础期末考试试题及答案
管理学基础期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能是计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 创新D. 决策答案：A2. 管理学之父是（）。
A. 弗雷德里克·泰勒B. 马克斯·韦伯C. 亨利·法约尔D. 彼得·德鲁克答案：C3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创造力需求答案：D4. 管理决策的类型中，涉及日常业务活动的是（）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 程序化决策答案：C5. 组织结构的类型中，以产品为中心的组织结构是（）。
A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 矩阵型结构答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些是管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 创新原则答案：ABCD2. 管理控制的类型包括（）。
A. 计划控制B. 过程控制C. 结果控制D. 质量控制答案：ABC3. 以下哪些是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 激励功能C. 约束功能D. 凝聚功能答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括：工作分析、工作设计、时间和动作研究、工作标准化、科学选拔和培训工人、差别计件工资制、职能管理等。
2. 描述马斯洛需求层次理论的五个层次。
答案：马斯洛需求层次理论的五个层次分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
3. 什么是组织变革？组织变革的类型有哪些？答案：组织变革是指组织为了适应外部环境的变化和内部发展的需求，对组织结构、流程、文化等方面进行的调整和优化。
组织变革的类型包括：结构变革、技术变革、文化变革等。
4. 什么是战略管理？战略管理的过程包括哪些步骤？答案：战略管理是指组织为了实现长期目标和使命，对资源进行综合规划、决策、执行和监控的过程。
成人教育管理学期末考试试卷及复习题参考答案
XX大学继续教育学院管理学试卷（A）学年：学期:年级：专业：学习形式：层次：（本试题满分100分，时间90分钟）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共10分)1．凡是存在（）的地方，就存在管理。
A.人B.人群C.组织D.工作2．19世纪末20世纪初（）的出现，是管理学形成的标志。
A.泰罗科学管理B.法约尔管理过程理论C.韦伯组织理论D.梅奥人际关系学说3．（）不属于计划活动的范畴。
A.目标B.策略C.预算D.实施4．我国实行目标管理始于（）年。
A.1949B.1958C.1978D.19935．管理层次多而管理宽度小的结构，叫做（）型结构。
A.高耸B.水平C.扁平D.交叉6．（）职权即通常所说的指挥权。
A.决策B.参谋C.直线D.职能7．人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）过程。
A.沟通的全部B.信息传递C.信息解码D.信息编码8．决定报酬是否公平的是（）。
A.物质报酬B.绝对报酬C.相对报酬D.精神报酬9．从逻辑上讲，控制过程的第一步是（）。
A.进行预测B.科学决策C.制定计划D.制定控制标准10．在组织中应用最广泛的反馈控制中，（）又是最重要、最困难的。
A.财务报告分析B.标准成本分析C.质量控制分析D.工作人员绩效评定二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内，多选、少选、错选均不得分。
每小题2分，共10分)1．群体行为学派以（）为基础。
A.个人心理学B.生理学C.社会学D.人类文化学E.社会心理学2．战略选择就是确定企业应采取的战略类型。
事业层战略的基本类型有（）。
A.总成本领先战略B.多样化战略C.差异化战略D.市场细分战略E.集中化战略3．下列属于内部选拔优点的是（）。
A.有利于鼓舞和维持组织成员的士气B.有利于稳定队伍C.误用人才的风险较小D.任职者能够较快地开展工作E.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系4．马斯洛提出的五种需求中，包括（）需求。
南通大学成人本科《英语》期末考试题【完美排版】
词汇1. Tom was extremely angry , but cool-headed enough to avoid storming …2. A magician’s talk creates a diversion of attention so that people don’t ….3. An individual bird can identify the call of its own species.4. I felt I couldn’t cope with the situation and was in desperate need of some suggestion.5. She derives great satisfaction from her coin collection.6. The can go whenever they like, as far as I’m concerned.7. Nowadays, there are more and more crimes related to drug abuse.8. I’d like to transfer five hundred dollars to my current account.9. Rain is expected to extend to all parts of the …10. All the materials collected for the research project on pollution are available to all…11. The two universities will unite to stage an art show next month.12. The only access to the farmhouse is across the fields.13. She likes being with young people and considers teaching a worthwhile career.14. Your story reminds me of my childhood spent in a little town.15. It was considerate of you not to play the piano while your brother had a bad headache.16. The corridor was dark and I bumped my head against the wall.17. Do you think there is any chance of him passing the entrance examination?18. The manager asked me if I had had any previous experience of the job.19. She did not hear what you said because she was completely absorbed in reading.20. If the sun’s ray are focused on a point on the paper…21. It seemed as if all of a sudden the animal had smelt danger in the air.22. The news got about that the firm was closing down on account of bad management.23. The mountain climber had a narrow escape from death.24. Now that you are here , I can leave.25. After that vigorous exercise you will feel very tired.26. Don’t suppose that you can succeed without hard work.27. No one has yet succeeded in explaining the puzzle of how life began.28. Mr. Black built fences to mark the boundaries of his land.29. They are nice boys and I’m sure you’ll get on with them very well.30. As soon as he arrived , he set about putting the house in order.31. As the shortage of certain metals approaches , others must be bound to take their place.32. I thought it was very childish of her to ask such a silly question.33. We enjoy the play from beginning to end.34. Jackson is one of her favourite singers.35. It is unfortunate that violence is on the increase in the world today.36. A flying stone hit him on the head and knocked him out.37. She felt quite disappointed when she found out that her friends …except her.38. They promised that no matter what might happen they would not resort to violence.39. The garden has been neglected, there are weeds growing everywhere.40. Only a little boy survived the accident everyone else was killed. 语法1.We do not do much business with him.2.Some youths were seen loafing in the streets.3.There are more than 100 aircraft on the airport.4.There is no means of finding out what happended in thegovernment.5.Sheep were gazing on the hillside.6.The young man over there is a son of Mr.Green’s.7.His sister bought him a pair of shoes.8.Chinese toys are sold at Smith’s.9.Bill paid no attention to other people’s criticism of him.10.He was not driving Charles’car hut someone else’s.11.The Times is a British daily newspaper.12.He is an experienced newsreader for the BBC.13.The proposal was rejected by the Education Ministry.14.Children should be taught to behave themselves at zerotable.15.I’d like to go to the university where I once studied law.16.The lazy man was sent to zero prison for stealing.17.The new policy could cut the world oil production by zerohalf.18.Half the church was destroyed by the Fascist’s bombing.19.We have a great many questions to discuss at the meeting.20.She had a little difficulty in solving the problemconsidering her aga.21.Let’s invite a few friends to come with us.22.The women in the committee expressed their opinionsforcefully.23.I recognized one of the girls, but I didn’t speak to her.24.Anyone can attend the meeting if he is interested.25.Everybody talked at the top of his voice.26.They each had their problems.27.Each of the methods has its advantages and disadvantage.28.I wanted some more coffee but there was none left.29.I have heard both sides of the story and I don’t believeeither.30.I don’t want any sugar in my coffee.31.The question is so difficult that few of us can answer itcorrectly.32.He is cleverer than us all.33.You may use my pen and I’ll use hers.34.You should work out the problem for yourself.35.We have learned English for one year, but we can’texpress ourselves in English yet.36.I interviewed everybody but him.37.He is a intelligent boy; everyone likes him.38.What a lot of rainy weather we’re having.39.He was asleep the moment after his head touched thepillow.40.This area has many huge industrial buildings.41.Tom is very proud of success in his experiment.42.The ten o’clock news says it’s going to be cold tomorrow.43.Two and three make five.44.He came to see me everyday last week.45.My sister is living at home for the moment.46.I’ll phone you as soon as I get the news.阅读理解Very high ways are destructive when they strike the land….1. According to the passage, destruction caused by high wavesoccurs rarely.2. We know from this passage that out at sea, when wavesgoing …, their force is liable to lessen.3. It is clear from the passage that coastal depth influences thepower of high waves.4. From the second paragraph of the passage we know that thepower…is variable.5. From your reading of the passage, which of the following istrue? A submarine commander…In Western countries people have been using theinstallment plan…1. Which of the following is NOT true…More than 10 percentAmerican families…2. Goods bought on installments are more…the buyer has to payextra money as interest.3. What will happen to a buyer…He will stop owning the itemhe has bought.4. The advantage of installment buying…people develop a goodhabit of saving money.5. In some counties…ensure that people can pay for what theybuy.Cars of 2050 will travel the nation’s highways innever-before –dreamed –of safety…1.The author believes that cars of future will use columns ofair instead of wheels.2.Which of the following is true..? It will be influenced byweather conditions.3.The car without wheels has been called a…it travels afew inches above the ground.4.Where is a wheelless car LEAST fit to travel? Overwaterfalls.5.Wheelless cars will create new traffic problems.Your article on plans for aiding the elderly to pay theirhousing…1.Would an unemployed woman…Possibly, but moreinformation is needed.2.When a landlord air-conditions an…he can then raisethe tenants’rent.3.Which of the following does New York City…Anamount equal to the rent increases…4.Elderly tenants who qualify for …their applications arenot processed quickly.5.The word “clarify” is related to the word “clear”.Man’s first real invention , and one of the most importantinventions in history…1.The wheel is important because both B and C.2.The wheel is described as simple.3.It was remarkable of man to invent the wheel becausethere were no wheels in nature.4.This passage says that the first wheel might have been aslice of log.5.The idea of making wheels might…rolling the deadbody of an animal on logs.There is no denying it : Boys think differently from girls.1.The main idea of this passage is the brain differencesbetween boys and girls.2.Which of the following statements is true? Female babiesare more sensitive…3.Boys are usually good at manipulating three-dimensionalspace.4.Nonverbal skills in girls’brains can probably be found bothA and B.5.Women are underrepresented in the …their spatial sense isnot so highly…Languages are marvelously complex and wonderfully…1.The best title for this passage is Organs of Culture.2.According to this passage ,the best way to learn a …tobegin by learning its body language.3.According to this passage, gestures are non-verbal butnevertheless linguistic.4.“As many languages as one speaks…“Life is richer andmore interesting …”.5.What does the author imply but not state…A languagecannot function without its…In Washington D.C.,1600 Pennsylvania Avenue is a veryspecial address…1.The White House was built in Washington because it wasto be the nation’s capital city.2.The Presidential Palace was made of gray stone.3.The president’s home and the city…planned by theFrench.4.The original home of the president…because GeorgeWashington was not…5.The new presidential home was…cover the marks of fire.完形填空The past 20 years have seen enormous changes in thelives…1.structure2.divorce3.many4.end in5.where6.in the number of7.survive 8.facilities 9.expensive10.In addition 11.raising 12.earning 13.sharp 14.among 15.for16.damaged 17.However 18.negative 19.As for 20.matureThanksgiving Day is the most truly American of the …1.where2.two-month3.starvation4.survived5.anxiety6.existence7.produced8.as9.therefore10.proclaimed 11.observed 12.pattern 13.varieties 14.traditional15.favorite 16.throughout 17.annual 18.on which 19.express20.ask for写作题My View on E-mailElectronic mail, or E-mail for short, is a new way ofcommunication by means of computers. Fast, cheap andconvenient, E-mail is so popular that it has become anindispensable means of communication.Millions of computers all over the word have been connectedto form a global network, namely the Internet. You can send andreceive by E-mail documents, letters and papers to anyone inother countries in no time. By using E-mail you can also store,delete, compile information. In a word, E-mail helps youovercome spatial and time limitations in communication.With the rapidly growing popularity of computers and theexpansion of information highway, E-mail is expected to play amore and more important role in our lives.Living in a city-a Crazy IdeaTired of the city life, some city-dwellers opt for city suburbs astheir residence. They are flocking there to avoid people-in the city,wherever you look, it’s people, people, people.It’s not strange for them complain about the living conditionsin the city. It takes ages for a bus to get to you because the trafficon the roads has virtually come to a standstill. The subwayswhich leave or arrive every few minutes are packed: an endlessprocession of human sardine tins. All the simple, good things oftraffic goes on continuously and the noise never stops.Decades of years ago, people were crazy about crowding intothe city. Now more and more people believe that only a madmanwould choose to live in a large modern city.第 1 页共1 页。
2022年南通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年南通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者3、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验5、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织8、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。
A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略二、名词解释11、组织变革12、决策13、集中战略14、强文化15、效率16、管理跨度17、无边界组织18、领导三、简答题19、霍桑实验对管理史为何如此重要？20、一个人能否通过教育成为一名企业家？为什么？21、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的，管理是一个持续的过程。
2022年南通大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年南通大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。
A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。
A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性6、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间9、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调10、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制二、名词解释11、管理万能论12、程序化决策13、效率14、组织发展15、团队结构16、管理跨度17、战略管理18、强制权三、简答题19、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？20、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的，管理是一个持续的过程。
管理学期末考试参考答案
1、学科专业综合发展；优化专业结构，提倡学科交叉、文理渗透。
树立“以学生成才为本”的理念，积极探索与学科专业发展目标相适应的教学管理机制。
努力构建“平台+模块”的专业课程体系，逐步建立主辅修制、弹性学制、学年学分制或学分制等促进学生自主学习的管理制度，积极探索多元化人才培养模式2、大类专业招生培养；近年来,为了矫正过窄的专业教育的弊端,以培养综合素养较完整的人,我国很多高校采取了加强通识教育的应对举措。
各高校纷纷在厚基础、宽口径、增强适应性的思想指导之下,在教学计划中增设通识教育课程,加强课程的综合化及人文与科学课程的渗透,并尝试按院系大类招生,将大学前两年完全打通,力图培养通用型人才。
从内容看，学校根据每一位学生在进校时的专业志愿及高考成绩确定其专业属性(代码)，学生带着专业属性在一、二年级重点进行具有专业特色的通识教育，培养学生较为宽厚的人文基础素养，为进一步的学科大类基础教育和专业教育奠定较为坚实的基础。
实施这一招生和培养方式的目的在于提高本科学生综合素质及可持续发展能力，强化学生社会责任感、创新精神和实践能力培养。
3、学分制与选课制；学分制是我国高校管理改革的必然趋势，选课制是学分制的核心，地方高校要想使学分制的优势得以发挥，就必须高度重视选课制。
学分制是在选课制的基础上发展起来的，选课是内容，而学分只是计量学生学习的量的单位，学分是形式。
选课制是学分制的核心，通过选课，学分制才得以实现，在教学过程中如果只是用学分计量学习量，而不实施选课，那这就不是真正意义上的学分制。
学分制的特点就在于充分发挥学生的主动性，根据其自身的实际水平和情况，在专业、教师、课程、上课时间等方面有一定的自主选择的空间，因材施教、挖掘学生潜能，真正实现素质教育，实现共性教育向个性教育的转变。
4、产、学、研结合。
产业、学校、科研机构相互配合，发挥各自优势，形成强大的研究、开发、生产一体化的先进系统并在运行过程中体现出综合优势。
《管理学》复习思考题及参考答案
《管理学》复习思考题及参考答案一、名词解释管理【教案§1P3或教材P4】管理是指社会组织中，管理者在特定的环境下，通过对组织的各类资源进行有效的计划，组织，领导和控制，使组织成员高效率地实现既定的组织目标的社会活动。
系统【教案§4P8或教材P13】是指由若干个可以相互区别，相互联系而又相互作用的要素所组成，处于一定的环境之中，为达到整体的目的而存在的有机集合体。
人本原理【教案§4P1或教材P13】是以人为本的管理，在管理中从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状态来进行管理。
决策【教案§5P1或教材P56】决策是为了达到一定的目标，在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上用科学的方法拟定多种可行方案，从中选出合理方案的过程。
计划【教案§6P2或教材P69】是人们将来所要实现的目标和将来从事的活动进行系统地，详细地，周密地安排。
许诺原理【教材P79】是指任何一项计划都是对完成某项工作所作出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小。
目标管理【教案§7P8—9或教材P80—61】目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员一起来制订共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
组织【教案§8P2或教材P90】是静态意义上的有机整体或人群社会实体单位和动态意义的组织行为或组织过程的有机统一。
管理幅度【教案§8P9】管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
授权【教案§8P12或教材P101】是上级委授给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权。
管理层次：就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。
领导【教案§11P1或教材P156】是影响群体或组织成员，使其为确定和实现组织或群体目标而作出努力和贡献的过程激励【教案§12P1或教材P170】为了某种特定的目的，挖掘被激励者的内在需要和动机，引导、强化、改变人的行为。
管理学课后思考题[优秀范文5篇]
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管理学课后思考题[优秀范文5篇]第一篇：管理学课后思考题第一章管理与管理者1.试述管理的含义。
2.试述管理属性及管理属性两重性的意义。
3.什么是管理，并试述管理的基本职能。
4.什么是管理？管理的对象和目的是什么？5．根据明茨伯格的理论，试述管理者在平时的工作中扮演着哪些角色？6.管理的一个著名定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
”请说明管理者如何才能有效的做到这一点？答（1）正确确定组织目标，并对实现目标的方案作出正确的决策；（2）正确地设计和维护组织；（3）科学的授权和实施有效地激励；（4）进行适当的控制。
第二章管理理论的形成与发展1.对管理中的各个阶段的代表人物及主要观点理解性掌握。
3.根据韦伯的观点，被社会接受的权力有哪几种类型？4.简述韦伯理想的行政组织体系的特点。
5.试述科学管理的主要代表人物及其贡献。
6.试述泰罗科学管理理论的主要内容以及你对泰罗科学管理理论的评价。
7.简述梅奥在《工业文明中人的问题》中所阐述的几个主要观点。
（答案同9）8.试述霍桑试验所得出的基本结论（取得的主要研究成果）。
（答案同9）9.简述梅奥人际关系学说的主要观点。
第三章管理环境1.简述组织与外部环境的关系。
第四章决策1.为什么决策要遵循的是满意原则，而不是最优原则？2.简述头脑风暴法的实施原则。
3.对决策的类型理解性掌握。
4.按决策的重要性程度，决策可分为那几种？分别由哪个层级的管理者负责？5.简述使用德尔菲法进行决策的要点。
6.简述决策工作的基本过程（步骤）。
7.试述决策的过程（步骤）及影响因素。
8.会计算第五章计划1.简述计划的内容？2.简述计划的特性（性质、特征）。
3．对计划的层次体系理解性掌握。
4.试述编制计划的工作步骤？5.简述许多管理人员都认为，“计划跟不上变化，所以制订计划根本没用。
”这样的说法对不对？为什么？答：这种说法不对。
计划虽然难以预知变化，但在计划的制定过程中，通过对将来变化的预测和应对方案的制定，就能够在变化发生时及时采取措施，不至于无所适从，从而把未来的风险减少到最低限度；计划不是一成不变，它应该具有灵活性，可以通过弹性计划等方法使1计划适应变化；制定计划不仅是为了应对变化，而且是为了保持整个组织的均衡发展，消除不必要的活动所带来的浪费，增强组织效应，提高组织效率和效益。
大学管理学期末考试考试试题完整版
大学管理学期末考试考试试题HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】本科管理学出题参考答案3、管理者和管理机构是：（第一章）（1）管理的主体√（2）管理的对象（3）管理的目的（4）管理的手段1、组织的各类资源（事物）是：（第一章）（1）管理的主体（2）管理的对象√（3）管理的目的（4）管理的手段1、管理学的科学性和艺术性表现在：（ P102、3 ）（1）不精确（2）复杂性（3）边缘性（4）可靠性2、管理人员按所处的组织层次可分为：（ P12 1、2、3 ）（1）高层管理者（2）中层管理者（3）基层管理者（4）作业人员3、管理者的角色和技能有哪些（P15—P16）管理者的角色包括：人际关系方面1、名义首脑，2、领导者，3、联络者，信息传递方面4、监听者，5、传播者，6、发言人决策制定方面7、企业家。
8、故障排除者。
9资源分配者，10、谈判者。
管理者的技能包括：技术技能，人际关系技能，概念技能。
5、管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能，对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力是指： P15 （第一章）（1）专业技能（2）人际技能（3）概念技能√（4）沟通技能6、管理者从事自己管理范围内的工作所需的技术和方法是指：（第一章）（1）专业技能√（2）人际技能（3）概念技能（4）沟通技能1、企业 (P18)企业是从事生产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营，实行独立核算，具有法人资格的基本单位。
4、现代管理中，最一般的和最基本的管理手段主要有：（补充 1、2、3、4 ）（1）行政方法（2）经济方法（3）法律方法（4）技术方法和教育方法4、行政方法具有强制性。
（补）“√”2、科学管理之父是：（第二章 P31 ）（1）马克斯·韦伯（2）迈克尔·波特（3）彼得·圣吉（4）泰勒√7、科学管理理论的原理（P32）科学管理理论的原理，明确了企业管理方应该承担的四项责任：1、对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验的办法。
南通大学《管理学》2019-2020学年第一学期期末试卷
南通大学《管理学》2019-2020学年第一学期期末试卷专业：管理学院、经济学院、商学院等相关专业考试时间：120分钟总分：100分Part I：选择题（30分）管理学的主要研究对象是（）A) 组织B) 管理者C) 管理活动D) 管理环境（6分）管理过程的主要步骤包括（）A) 计划、组织、领导、控制B) 计划、组织、领导C) 计划、组织、控制D) 领导、控制（6分）组织结构的主要类型包括（）A) 线形结构、职能结构、矩阵结构B) 线形结构、职能结构C) 矩阵结构、项目结构D) 线形结构、项目结构（6分）领导者的主要职责包括（）A) 规划、组织、领导、控制B) 规划、组织、领导C) 领导、控制D) 规划、控制（6分）管理者的主要技能包括（）A) 技术技能、人际技能、概念技能B) 技术技能、人际技能C) 人际技能、概念技能D) 技术技能、概念技能（6分）Part II：填充题（20分）管理学的主要研究方法包括______________________________________。
（5分）组织文化的主要特点是______________________________________。
（5分）管理者的主要角色包括______________________________________。
（10分）Part III：简答题（20分）简述管理过程的主要步骤和特点。
（10分）什么是组织结构？简述其主要类型和特点。
（10分）Part IV：论述题（30分）论述管理者的主要职责和技能。
（20分）论述组织文化对管理的影响和作用。
（10分）。
《管理学》_期末考试试卷及答案
《管理学》期末考试试卷（第一套试卷Ａ卷）一、选择题（每题1分，共10分）1. 西方权变理论学派的代表人物是（）。
A 孔茨B 西蒙C 梅奥D 伍德沃德2 ．管理跨度原则可以理解为（）。
A 职位的职权和职责对等一致B 领导者所管理的人员数目应当适当C 管理人员要求与分工、协作相一致D 应当授予管理人员一定的职权3 ．美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。
A 行为科学学派B 管理科学学派C 社会系统学派D 经验主义学派4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )。
A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
5 ．在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
A 战略计划、管理计划、作业计划B 指令性计划、指导性计划C 综合计划、项目计划D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划6 ．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是（）。
A 前馈控制B 反馈控制C 过程控制D 间接控制7.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：()。
A 高关系低工作B 命令式C 参与式D 低工作低关系8 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：()。
页脚内容1A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论8在管理方格图中，团队式管理的方格是处于( )。
A 9.1B 9.9C 1.9D 1.110 ．心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是：（）。
A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要二、多项选择题（每题2分，共12分）1. 领导者在建立和健全科学决策支持系统时，主要应注意建立（）。
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管理学基础模拟试题一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的）1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（ ）。
2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是．社会经济组织 C ．社会经济系统 企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），．利益的再分配 C ．劳动力的合理利用A 、风险型决策B 、不确定型决策）原则。
、分工协作 C、目标任务）原则。
B 、因人择事C 、量才使用）领导。
A 、集权型 B 、分权型920－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。
A 、60-70%B 、）。
、非正式组织 C 、企业结构 1．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。
它往往用于对事物远期前景理人员培训方法中的职务培训。
9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。
这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
三．简答题1．什么是管理？它的性质怎样？管理：是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
管理的性质：（1）管理的二重性。
自然属性和社会属性。
（2）管理的科学性。
（3）管理的艺术性。
2．简述组织工作的基本原则。
（1）目标任务原则。
（2）责权利相结合的原则。
（3）分工协作原则及精干高效原则。
（4）管理幅度原则。
（5）统一指挥的原则和权力制衡原则。
（6）集权与分权相结合的原则。
3．人员配备的原则是什么？经济效益原则；任人唯贤原则；因事择人原则；量才使用原则；程序化、规范化原则。
4．领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？（1）科学用人的艺术。
知人善任；量才适用；用人不疑。
（2）有效激励人的艺术。
（3）适度治人的艺术。
5．激励的作用是什么？（1）有利于激发和调动职工的积极性。
（2）有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来。
（3）有助于增强组织的凝聚力，促进内部各组成部分的协调统一。
管理学基础（A ）卷 一.单项选择题1. “经济人”假设下的激励理论认为（ ） A ．职工受到尊敬后会被激励B ．职工得到足够报酬则会努力工作C ．被激励的职工会感到满意D ．精神上的激励比物质报2.下列关于计划描述正确的是（ ）A 企业目标是追逐利润，因此，计划工作只要考虑经济效益B 计划工作至关重要，因此必须面面俱到C 计划与决策没有没有什么必然的关系D 计划工作在各级管理工作中普遍存在 3.法约尔认为（ ）A 管理就是明确地知道要别人干什么B 管理就是决策C 管理就是实行计划，组织，指挥，协调和控制D 管理就是制定科学工作程序4.管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目，经研究发现：高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较合适A4——8人 B10------15人 C15---------20人 D20------30人5．责任，权利，利益三者之间不可分割，必须是协调的，平衡和统一的。
这就是组织工作中的（ ）原则 A 责权利相结合 B 分工协作 C 目标任务 D 相互依存6．某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（ ）A ．区域划分部门B ．职能划分部门C ．顾客划分部门D ．生产工艺划分部门7某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。
据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ ）A ．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B ．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C ．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D ．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标 8. 双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）A ．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B ．应该允许员工犯错误，特别是高层职员C ．学历高的人适合所有的岗位D ．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人10.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位变得成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）A ．125台B ．150台C ．25台D ．100台11. 弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系12. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响13. 古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论14. .选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争 15现场控制方法主要适用于 ( )A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员 （二）简答题1.简述泰罗科学管理理论的主要内容1、进行动作研究，确定操作规程和动作规范，确定劳动时间定额，完善科学的操作方法，以提高工效。
2、对工人进行科学的选择，培训工人使用标准的操作方法，使工人在岗位上成长。
3、制定科学的工艺流程，使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量标准化。
4、实行计件工资，超额劳动，超额报酬。
5、 管理和劳动分离。
2.简述彼得.圣吉的《第五项修炼》内容《第五项修炼》有五项主要的内容：分别是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、开展团队学习、全局思考。
3．试论亚当斯公平理论的内容公平理论的基本观点是：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。
因此，他要进行种种比较来确定自己所获得的报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后的工作的积极性。
一般有纵比和横比两种形式。
4．谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。
在实际工作中如何运用这一基本原理？1.管理是科学因为它符合严格的科学程式，并有大量的标准、程序、规范、工具和方法。
管理的艺术性，是因为他需要因人、因时、因地、因情势不一样而变化，他需要人类的智慧、创造和灵感。
2.在实践中既要注重按事物的客观规律办事，也要因时，因地，因人制宜 管理学基础（B ）卷 （一） 单项选择题1. 双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素2. .《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。
从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制3. 具有系统的全面管理的技能是指管理者的( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.学习技能4. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的( ) A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型5.责任，权利，利益三者之间不可分割，必须是协调的，平衡和统一的。
这就是组织工作中的（ ）原则 A 责权利相结合 B 分工协作 C 目标任务 D 相互依存6. 某家进出口公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按（ ） A ．区域划分部门 B ．职能划分部门 C ．顾客划分部门 D ．生产工艺划分部门7某公司销售经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”。
据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是（ ）A ．对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B ．对销售目标任务的完成没有给予充分的关注C ．事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作D ．没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标8. 管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目，经研究发现：高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较合适A4——8人 B10------15人 C15---------20人 D20------30人 9. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）A ．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B ．应该允许员工犯错误，特别是高层职员C ．学历高的人适合所有的岗位D ．就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人10.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位变得成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）A ．125台B ．150台C ．25台D ．100台11. 弗鲁姆提出的激励理论认为( ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系12. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( ) A.越小 B.越大C.无法判断D.无影响13. 古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论14. .选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争 15现场控制方法主要适用于 ( )A.基层主管人员B.中层主管人员C.高层主管人员D.非主管人员 （二）简答题1．简述韦伯行政组织体系的特点(1)实现劳动分工,明确规定每一成员的权力与责任,并作为正式职责使之合法化。
(2)各种公职或职位按权力等级严密组织起来,形成指挥体系。
(3)通过正式考试的成绩或在培训中取得的技术资格来挑选组织的所有成员。
(4)实行任命制,只有个别职位才实行选举制。
(5)公职人员都必须是专职的，并有固定薪金保证。
(6)职务活动被认为是私人事务以外的事情，受规则和制度制约，而且是毫无例外地适于各种情况。
2．什么是组织的扁平结构，它有什么优缺点？扁平结构是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态。