总结会议纪要范文
公司会议纪要总结内容范文3篇
公司会议纪要总结一、会议目的与内容1. 会议目的公司会议旨在及时传递重要信息、讨论和解决问题、协调各部门工作，并在一定程度上促进团队建设与合作。
2. 会议内容公司会议通常包括工作总结、工作安排、重要事项通报、问题讨论与解决、意见征询与采纳等内容。
二、会议纪要总结1. 会议纪要总结内容范文一会议主题：推进项目进展与问题解决本次会议主要围绕项目进展情况展开讨论。
各部门负责人对项目当前进展进行了详细汇报，指出了存在的问题和难点。
在会上充分讨论后，提出了合理的解决方案，并明确各部门的具体任务和工作重点，以及相互配合的具体方式。
会议还对接下来的工作进行了详细安排和部署。
2. 会议纪要总结内容范文二会议主题：新产品上市计划本次会议主要围绕公司新产品上市计划进行讨论。
与会人员就新产品的市场定位、推广策略、销售目标等进行了充分的交流和讨论。
在会上提出了创新的市场推广方案，明确了各部门的任务分工和工作时间表，以及对后续工作的跟进机制。
3. 会议纪要总结内容范文三会议主题：提高员工绩效与激励机制本次会议主要围绕员工绩效提升和激励机制完善展开讨论。
各部门负责人就员工绩效评定标准、奖惩制度、激励方案等进行了深入交流和探讨。
会上提出了切实可行的激励政策和措施，并对员工绩效评定进行了适当调整和优化。
三、个人观点和理解在公司会议中，充分沟通和讨论对于解决问题、促进团队协作具有重要作用。
通过会议的总结内容范文，可以清晰地了解会议的主要内容和讨论重点，有助于个人对公司事务的全面了解和思考。
公司会议也是一个展现个人能力和贡献的评台，通过对会议中的问题提出解决方案，能够展现个人的领导能力和团队协作精神。
总结回顾公司会议纪要总结内容的范文是对公司会议的重要记录和概括。
通过会议纪要的撰写，确保了重要信息的及时传达和问题的有效解决，有助于各部门之间工作的协调和推进。
会议纪要总结内容范文也为公司管理者提供了一个了解每个会议的核心内容和决策过程的途径，有助于全面把握公司的整体运营情况和问题状况，从而为未来决策和工作安排提供参考和依据。
会议纪要总结范文(三篇).doc
会议纪要范文（三篇）会议纪要范文（三篇）公司会议纪要范文xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，范文《公司会议纪要范文》但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
工作总结会议纪要(16篇)
工作总结会议纪要（16篇）工作总结会议纪要（通用16篇）工作总结会议纪要篇1_年2月4日上午总公司_年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
范总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。
会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。
要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。
_年度定为企业文化年，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。
加大信息化、标准化建设力度。
在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
_学院后勤服务总公司二_年二月四日工作总结会议纪要篇2_4年12月31日下午14时，公司在会议室召开_4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及所有内勤，业务员参加了会议。
会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。
二是付总对_4年全年工作的总结以及_5年工作的展望。
会议在总结成绩，查找不足，求真务实的氛围中进行。
会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足，效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确，配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确，得过且过。
年终总结会会议纪要7篇
年终总结会会议纪要7篇年终总结会会议纪要1会议地点：医院会议室会议时间：x月x日19：00主持人：__记录人：__参会人员：__会议内容：一、__院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。
二、__副院长讲话：__年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。
三、各科汇报全年工作并提出工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。
四、各科自由发言：__院长：敞开心扉，说出自己的观点。
推选一人，汇总大家的建议、意见。
（推选结果：__、__）__：希望医院制定出比较细的各项规章制度，本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度，并和大家交流。
__：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。
__：引进人才应有长久、持续性计划。
其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。
__：希望各科团结起来，拧成一股绳。
希望医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。
__：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。
__：现在使用的计算机管理系统功能落后，急需改进，希望能上“医生站”，以减少差错、减轻药、护人员工作量。
__：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性。
__：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务”，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提前解约，可扣除押金。
__：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，可以制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再进入试工阶段，试工合格再签劳动合同。
年度总结会议纪要范文(3篇)
第1篇会议时间：2023年12月31日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工、各部门负责人会议主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2023年的落幕，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确新一年的工作方向，公司于2023年12月31日召开了年度总结会议。
本次会议旨在激励全体员工在新的一年里再接再厉，共创辉煌。
二、会议议程1. 张经理做年度工作总结报告2. 各部门负责人进行部门工作总结及展望3. 优秀员工表彰4. 员工代表发言5. 新年工作部署6. 会议总结三、会议内容（一）张经理做年度工作总结报告张经理首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对2023年的工作进行了全面总结。
1. 成就与亮点（1）公司业绩稳步提升，市场份额不断扩大。
（2）成功研发并推出了多款新产品，满足了市场需求。
（3）员工福利待遇得到提升，员工满意度不断提高。
（4）公司管理水平不断提升，各项制度不断完善。
2. 存在的问题（1）市场竞争日益激烈，部分产品面临较大压力。
（2）部分员工业务能力不足，影响工作效率。
（3）部分部门沟通协作不够，导致工作效率降低。
（二）各部门负责人进行部门工作总结及展望各部门负责人分别对2023年的工作进行总结，并对新一年的工作进行了展望。
1. 销售部（1）2023年销售业绩同比增长20%，市场占有率提升5%。
（2）加强市场调研，准确把握市场动态。
（3）优化销售策略，提高客户满意度。
（4）2024年计划继续扩大市场份额，提升品牌知名度。
2. 生产部（1）2023年生产任务圆满完成，产品质量稳定。
（2）加强生产管理，降低生产成本。
（3）提高生产效率，确保交货期。
（4）2024年计划进一步优化生产流程，提高产品质量。
3. 研发部（1）2023年成功研发多款新产品，填补了市场空白。
（2）加强与市场部门的沟通，确保产品研发方向与市场需求相符。
（3）提升研发团队整体实力。
（4）2024年计划继续加大研发投入，推出更多创新产品。
2024年工作总结会会议纪要(15篇)
2024年工作总结会会议纪要（15篇）2024年工作总结会会议纪要篇67月1日上午，郑州市旅游局召开20__年半年工作总结会议。
会议由局党组书记、局长张杰锋主持，局党组班子成员，局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。
会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作情况汇报，分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确要求。
会议还结合半年工作完成和推进情况，重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。
局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。
他指出，年初以来，全局上下紧紧围绕中心任务，积极推进重点工作、加快推动项目建设，精心筹备组织重大活动，实现了时间任务双过半的目标，旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。
但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比，还有较大差距。
今天的总结会议，各部门能够坚持问题导向，在梳理工作、总结经验的同时，突出查漏补缺，整改提升工作，达到了预期效果。
他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年，也是全市旅游公共服务项目非常集中的一年，任务异常繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。
下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好“两学一做”教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城市创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。
他要求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠，确保各项目标任务顺利推进。
各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核制度，全力促进年度目标任务的圆满完成。
会议纪要范文3篇
会议纪要范文第一篇：公司年度总结会议纪要时间：2020年12月30日地点：公司会议室主持人：XXX会议记录：XXX与会人员：全体员工会议议程：1. 公司介绍今年的业绩情况及市场表现。
2. 领导对员工的表现进行评价，并进行总结。
3. 未来公司的规划和目标。
会议纪要：1. 会议开始前，工作组对会议现场进行了布置和调试。
主持人向在座的全体员工介绍了本次会议的议程，并希望各位员工认真听取领导的讲话，分享公司的成果和收获，共同展望未来的发展。
2. 公司介绍了今年的业绩情况及市场表现，通报了各部门的业绩，强调了团队协作对于工作的重要性。
同时，公司也通过调研了解到了客户对公司产品和服务的满意度，认为可以通过优化产品和服务提高客户满意度。
3. 针对员工的表现，公司领导进行了评价。
领导表示，各部门的团队协作非常出色，许多员工在工作中表现突出，做出了突出的成绩。
同时，领导也对一些问题进行了指出，如出现的跨部门合作中出现的沟通不畅或决策不够迅速等。
鼓励各部门积极协作，不断完善自身和团队的工作。
4. 最后，公司领导针对未来的规划和目标进行了总结。
在未来的发展中，公司将更加注重客户需求，提高产品和服务质量，扩大企业规模并增加制造产能，还将建立更多的研发团队，加大研发投入力度，为客户提供更高品质的产品和服务。
领导同时提醒员工，要以公司的使命和愿景为导向，精益求精，共同实现公司的共同目标。
5. 会议在热烈的讨论中圆满结束。
通过年度总结会议，我们更好地理解了公司目前的状况和未来的发展方向，并明确了自己在企业中的角色和责任。
期待在新的一年里，公司可以不断发展壮大，为客户提供更加优质的服务和产品。
工作总结的会议纪要范文(3篇)
第1篇会议名称：2021年度工作总结会议会议时间：2021年12月30日会议地点：公司会议室参会人员：公司全体员工主持人：张经理记录人：李秘书一、会议背景随着2021年的结束，为了全面总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一步工作方向，公司决定召开2021年度工作总结会议。
本次会议旨在通过总结和反思，激发员工的工作热情，提升公司整体业绩。
二、会议议程1. 张经理作2021年度工作总结报告；2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划；3. 公司领导对各部门工作总结进行点评；4. 员工代表发言；5. 会议总结及表彰。
三、会议内容1. 张经理作2021年度工作总结报告张经理在报告中首先对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，随后从以下几个方面对2021年度公司工作进行了总结：（1）市场情况：2021年，我国经济持续稳定恢复，市场需求逐步回暖。
在公司全体员工的共同努力下，公司产品销量实现稳步增长，市场份额不断扩大。
（2）生产情况：生产部门在保证产品质量的前提下，不断提高生产效率，降低生产成本，确保了公司生产任务的顺利完成。
（3）销售情况：销售部门积极拓展市场，加强客户关系维护，实现销售业绩的稳步提升。
（4）研发情况：研发部门紧密围绕市场需求，加大研发投入，成功推出多款新品，为公司发展注入新动力。
（5）人力资源：公司高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进，为公司发展储备了一批优秀人才。
2. 各部门负责人分别作本部门工作总结及明年工作计划（1）销售部：销售部负责人总结了2021年销售业绩，分析了市场变化和客户需求，并对2022年销售工作提出了具体目标和计划。
（2）生产部：生产部负责人总结了2021年生产情况，分析了生产过程中的问题，并对2022年生产工作提出了改进措施。
（3）研发部：研发部负责人总结了2021年研发成果，分析了技术发展趋势，并对2022年研发工作提出了明确目标。
（4）人力资源部：人力资源部负责人总结了2021年人力资源管理工作，分析了员工需求，并对2022年人力资源规划提出了具体措施。
公司各部门年终总结会议记录3篇
公司各部门年终总结会议记录3篇公司各部门年终总结会议记录 1时间：x年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要项目经理——在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。
在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。
销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。
虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。
团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。
项目谈单经理——现场谈单经理在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。
通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。
工作总结会议纪要
工作总结会议纪要工作总结会议纪要「篇一」会议时间：20xx.7.4上午9：00会议地点：xxxxx1#楼项目部会议室参会人员：xxx。
会议目的：1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想，统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况，为工作考核提供依据。
将会议内容纪要如下：一、会议明确下半年建设任务十分艰巨，需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：xxx项目20xx年上半年交房;xxx项目20xx年x月x日交房;xxx项目交房日期紧随其后，不能相差太多。
会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。
会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，xxx项目和xxx项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象，工期滞后的原因既有客观的时令政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅，存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。
会议纪要工作年度总结范文(3篇)
会议纪要工作年度总结范文（3篇）会议时间:____年__月__日下午__时会议地点:办公室主持人:___参与人员:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___ 会议记录:___会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地工程进展状况及本周工作规划，公司领导对本周重点工作进展了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）:___:工程施工总负责，以工地施工细节把控，工程总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调协作为主。
___:公司技术支撑，与设计院赵工就工程相关变更进展沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，工程技术难关的攻克，工程相关设备招投标事宜的跟进，其他工程技术方案的起草及与上海公司的协调协作。
___:后勤治理，工地支撑、帮助与售后，材料选购。
___:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
___、___、___:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，详细分工待定。
___:公司负责人，负责工程开发、跟进，公司外围事务协调、处理，工程业主、治理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度（1）夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
（2）每月考勤26日，每月允许2次请假时机，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
（3）办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
（4）上班期间严禁玩嬉戏，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。
（5）上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。
（6）每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。
（7）近期内无特别状况，车辆优先保证工程施工需求。
（8）以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。
年度工作总结会议纪要(工作总结会会议纪要)
年度工作总结会议纪要(工作总结会会议纪要)写好工作总结会会议纪要就是用简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论，对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，那么，下面是我给大家整理收集的工作总结会会议纪要，供大家阅读参考。
工作总结会会议纪要【一】会议名称：电力工程股份有限公司x年上半年度经营工作总结大会会议时间：x年7月6日(星期五)下午2:30分会议地点：公司会议室主持人：王参加人员：董事长米、总经理王、党支部书记石、公司各部门主任及分(子)公司负责人为了总结半年来公司各部门及分(子)公司工作的成效，促进公司管理水平的提高，保证公司全年目标的实现，于x年7月6日下午2:30分，公司领导、各部门主任及分(子)公司负责人齐聚公司会议室，隆重召开了x年上半年度工作总结会议，会议就公司上半年的经营工作进行了总结，并对下半年工作进行了总体部署。
形成会议纪要如下：一、公司上半年的工作成效明显，主要取得以下几方面成绩：1、各部门及分(子)公司责任落实基本到位，较好的完成了上半年度的经营指标。
(1)物资部完成了上半年的市场调研、材料组织、供货等工作，已经逐步形成了从物资招标、议标、采购、进货到仓储、配货、供货的供应链体系，并完成了各县分公司物资核对及结算部分工程的物资出库、入库和部分工程的结算工作。
(2)工作部在处理完成公司日常事务的基础上，主动做好总经理的助手，修订、完善各项制度并密切配合、协调各部门及分(子)公司的工作，使上半年的工作顺利、有序的完成。
(3)设计公司完成计划投资20xx4万元，项目及单体设计111项，完成10kv线路1201.5km，0.4kv线路2614.72 km，变台443台，下户9858户，实现产值397.79万元。
(4)工程部整理交清04---06年各项工程资料174套696份，核清部分工程项目资金，并完成了06年各项遗留工程。
(5)财务部组织财务活动，处理与各方面的财务关系，积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。
部门工作总结工作会议纪要范文6篇
部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work编订：JinTai College部门工作总结工作会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门工作总结工作会议纪要范文2、篇章2：部门工作总结工作会议纪要范文3、篇章3：部门工作总结工作会议纪要范文4、篇章4：部门技能培训会议纪要文档5、篇章5：部门技能培训会议纪要文档6、篇章6：部门技能培训会议纪要文档总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。
篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文时间：XXX年X月XX日（周五）下午一点地点：XXX写字楼XX楼会议室内容：办公例会主持人：XXX与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX记录人：XX内容摘要：本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。
现将会议主要内容纪要如下:1.关于流程问题。
讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。
如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)公司年度工作总结会议纪要精选篇1x年12月31日晚十时许，x年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，以下为此次大会纪要内容：一.本单位年内工作概述。
x年，关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规，偶尔有个交通违章，但经过交警部门的批评和惩戒，已经深刻认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄贡献，会议表示肯定。
7.做为公民，一年里，基本关心和支持了国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马交配等等，对于此项工作，会议表示赞赏，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。
对于妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出善意警告。
10.本单位在x年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望能在x年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于x年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
会议纪要范文3篇
会议纪要范文3篇会议纪要范文1：会议主题：公司年度总结会议会议时间：2021年12月30日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室会议内容：1. 首先，总经理对公司一年来的运营情况进行了详细总结，包括销售额、利润、市场份额等方面的数据分析。
2. 随后，各部门负责人分别汇报了本部门的工作成果和存在的问题，并提出了改进措施和下一年的发展计划。
3. 在讨论环节中，与会人员就公司的发展方向、市场竞争策略等问题进行了深入交流，并形成了共识。
4. 针对市场竞争激烈的现状，公司决定加大研发投入，提升产品创新能力，并加强市场营销策略，提高品牌影响力。
5. 同时，公司还决定加强内部管理，提高员工的工作积极性和创造力，推行激励措施，提升团队协作能力。
6. 最后，总经理对公司下一年的工作目标进行了明确规划，并强调了全体员工的责任和使命感。
会议总结：本次会议对公司一年来的工作进行了全面总结和审视，明确了下一年的发展目标和方向。
各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵意见和建议。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
会议纪要范文2：会议主题：产品研发计划会议会议时间：2022年1月5日下午2:00-4:00会议地点：公司会议室会议内容：1. 首先，研发部门负责人汇报了当前产品研发进展情况，包括已完成的项目和正在进行的项目。
2. 随后，与会人员对已完成的项目进行了评估和讨论，认为产品质量和创新性得到了有效提升。
3. 在讨论环节中，与会人员就下一阶段的研发计划进行了交流，提出了各自的建议和意见。
4. 针对市场需求和竞争情况，公司决定加强核心技术的研发，提高产品的竞争力，并加强与供应商的合作。
5. 同时，公司还决定成立跨部门的研发团队，加强各部门之间的协作，提高项目的效率和质量。
6. 最后，研发部门负责人对下一阶段的工作目标进行了明确规划，并强调了团队的责任和使命感。
会议总结：本次会议对产品研发计划进行了全面讨论和规划，明确了下一阶段的工作目标和方向。
公司年度工作总结会议纪要完整版7篇
公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)大家知道公司年度工作总结会议纪要怎么写吗？一份好的年度会议纪要能够帮助下一步工作取得圆满成功。
下面是我给大家带来的公司年度工作总结会议纪要完整版(7篇)，欢迎大家阅读转发!公司年度工作总结会议纪要精选篇1在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求进展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结全都，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。
现将本年度的工作情况作如下总结。
一、各项经济指标完成情况1．销售额：全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8％，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为％。
2．利润：全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。
3.利润指标分析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，__年木材价格每方比去年同期__均增长元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。
二、加大销售力度，力求扩大市场。
年初我们就制定了__年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。
（一）内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定进展奠定了良好基础。
以高质量、低价格、优服务，稳定了__机关、各企业及其它中小客户。
继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。
乐观开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。
（二）外埠市场兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生一定的影响力。
会议纪要工作总结7篇
会议纪要工作总结7篇会议纪要工作总结篇1时光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在这辞旧迎新之际，回顾这一年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。
工作总结主要有以下几项：一、工作方面：资料管理工作比较琐碎，本着用心做事、认真细致、不拖沓的心态，在这段时间中，我本着今日事今日毕的原则，不抱怨加班加点，积极圆满的完成了以下本职工作：1、收集整理齐全工程前期的各种资料，分别做好各项资料台账，以便查询。
截止本年度末已收集到：as01~03a、a01~12栋、a15、16栋竣工备案资料(其中a09、10、11栋为复印件;a13、13a栋已在质检站待刘书记签章);a05~16栋铝合金分包资料;a01~16栋栏杆分包资料;会所(幼儿园)桩基结算资料，并已完成结算;酒店客房(建艺、中科、铭晟)结算资料基本齐全;酒店已结算单位(厨房设备-金冠华、锅炉房设备-邵阳锅炉厂、洗衣房设备-美亿、外墙亮化-佳林、活动家具-伟特等)资料存资料室;邵东邦盛傢俬建材专业市场办理施工许可证所需资料移交报建部。
2、配合刘经理各地块消防设计、验收报建，其中as01~03a栋、酒店已取得消防验收合格书，傢俬建材市场、b05地块、酒店综合楼消防设计均已入窗。
3、工程经济签证单、工程合同、工程款、工程任务单及时更新台账，做到纸质文件与电子文件无误，并移交相关部门负责人。
4、甲供材(外墙砖、西瓦等)计划汇总与订货，确认函梳理，a01~16栋外墙砖、西瓦、踢脚线、地板砖整套确认函移交造价公司，用于结算;返修整改材料出入库登记，并统计分摊费用;公用品及工程零星材料申购并做好领用(借用)登记表，督促借用人归还资料或物品，确保各项资料的完整性及公司财产安全。
5、收集保存好施工单位、公司及相关部门下发的文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便。
工作总结会议纪要范文模板7篇
工作总结会议纪要范文模板7篇工作总结会议纪要范文（篇1）—,概说在会议过程中,由特地记录人员把会议的组织状况和详细内容照实地记录下来,就形成了会议记录.会议记录有记与录之分.记又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的项目必需完备,记录的言论必需具体完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录.录有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也经常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.二,格式会议记录的格式分为记录头,记录主体,批阅签名三个部分.记录头的内容有:1.会议名称;2.会议时间;3.会议地点;4.会议主席(主持人)5.会议出席,列席和缺席状况;6.会议记录人员签名.三,要求会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.(一)速度要求.快速是对记录的基本要求.(二)真实性要求.纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必定要求.真实性要求的详细含义是:1.精确.不添加,不遗漏,依实而记.2.清晰.首先是书写要清晰,其次,记录要有条理.3.突出重点.会议记录应当突出的重点有:(1)会议中心议题以及围绕中心议题绽开的有关活动;(2)会议争论,争辩的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开头时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.飞熊公司项目会议时间:1998年9月1日地点:公司会议室出席人:公司各部门主任主持人:马燕(公司副总经理)记录:祁迎峰(办公室主任)一,主持人讲话:今日主要争论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题.二,发言:技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word,金山公司的wps系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件.我认为首要的问题是确定选题方向,假如没有特点,千万不能动手.资料部祁主任:应当看到的是,办公软件虽然许多,但从专业角度而言,大都不很规范.我指的是编辑方面的问题.如word中对于行政公文这一块就干脆忽视掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不便利.wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑非常简陋,离专业水准很远.我认为我们定位在这一方面是很有市场的.市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有胜利的盼望,关键的问题就是必需小巧,并且速度极快.由于我们建筑的不是航空母舰,这就必需考虑到兼容问题.一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部估计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场.散会.主持人:(签名) 记录人:(签名)工作总结会议纪要范文（篇2）一、11月份安全工作简介：11月10日星期六，朝阳市气象局发布黄色降雪预警，11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。
工作总结会议纪要范文(4篇)
工作总结会议纪要范文时间：地点：参会人员：主持：纪要整理：____月____日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科：1、完成____工资总额与____预算差异分析及相关数据测算工作；2、完成____社保、公积金与____预算差异分析说明；3、初拟、修改____度员工绩效考核通知；4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息；5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出；6、完成____月各部门综合考核系数统计、核对；7、完成____月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。
8、根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。
9、制作____冬季采暖补贴，并网银发放；10、11、完成试验厂一名员工相关工资数据测算；做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。
工作计划：1、做好____工资总额调整和____人工成本预算的相关工作；2、____月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放；3、完成____月社保、公积金的常规缴费。
教育科：1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作；2、汇总、修改____度公司培训计划；3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定____度特种作业培训计划；4、修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。
工作计划：1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作；2、梳理____度培训信息，并导入系统；3、做好____度职称聘任的准备工作；4、做好本科室相关费用清理工作。
人事科：1、梳理____下半年度及____招聘需求拟写____招聘实施方案；2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合同盖章手续；3、拟写本年度部门工作总结；4、汇总39名员工转正文件，待发文；5、根据财务要求修改职能部门预算，并完成____管理费用预计与____预算差异说明。
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总结会议纪要范文导语：会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。
很多人都不太能够区分期间的区别，下面是小编整理收集的总结会议纪要范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读参考！篇一：20**年工作总结会会议纪要会议纪要20**年12月27日-28日，公司召开20**年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述职会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议，公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会议。
公司领导班子听取了各部门20**年工作总结和2015年的工作计划的汇报。
最后，公司领导对各部门20**年工作进行了集中总结，并对2015年重点工作进行了部署。
一、办公室：20**年工作不足公司“五部一室”成立后，办公室兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理工作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能，存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强，工作不够细致深入，特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面，没有得到有效提升。
部室人员休假，虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。
在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中，存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面，对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调，实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态，激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃，上交稿件存在应付现象。
对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作，了解不深入，报道不及时，时效性极差，无法起到激励员工上进的作用。
在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态，领导过问一次，会好几天。
4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。
对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够，如公司内训，不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起重视，导致机房改造项目进展缓慢。
现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位，员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格。
存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况。
每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升，员工对下夜班的饭菜不满意。
伙食搭配不合理，部分菜品食用人较少，存在较大浪费。
食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险。
厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。
对员工提出的需求未能及时满足。
20XX年工作计划1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作，提高办公室人员整体公文写作能力，在办公室内部做好写作能力提升培训，使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理：一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作，做好每季度的员工综合能力测试工作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好2015年应届毕业生的培训工作，在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度，严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议。
做好周汇报及公文公务的督办管理，严格要求上报质量。
4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平，利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工作。
对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定，对各部室、车间严格考核兑现。
拓展宣传范围，加强公司报纸建设，强化板报宣传，根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量。
5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版。
7、仓库管理：完成新仓库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态。
加强物资出、入库管理，严格验收，定期进行盘库。
8、后勤管理：完善食堂员工管理规定，制定后勤人员考核和奖励制度。
在饭菜质量和标准上下功夫，实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分。
成立公司伙食管理委员会，收集员工的建议，监督食堂的饭菜质量，提出改进措施。
在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象，开展宿舍评比工作。
9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象，2015年，办公室将在部门内部执行公文督查督办制度，对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准，及时做到督查督办。
公司领导点评办公室20**年工作不足分析比较到位，全年工作缺少统筹计划，部门人员的主观能动性没有得到发挥。
餐饮管理工作亟待提高，要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强，细节管理不到位，特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低，离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。
办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯，对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。
没有严格执行燃料油公司接待管理规定，在用餐申请方面未做到提前一天申请，造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格，经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理，特别是内训师队伍建设，培训工作要有针对性，做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
篇二：会议纪要范本会议内容：20XX年12月9日15:00时，在公司会议室召开了11月份的工作例会，会上大家积极发言，对本职工作作了详细的汇报，并对公司存在的问题和今后的发展提出了很好的建议。
一、各部门及在建项目的工作情况汇报1、经营部李鹏副总经理对经营部11月的工作情况做了详细的汇报：（1）报名情况本月共计报名12个项目，其中以扬州市政名义报名8个项目；以弘楠名义报名的1个项目；以凯联名义报名2个项目。
（2）开标情况本月开标8个项目，无中标，废标2个。
（3）下月的工作安排1）苏州园区新出来几个上亿的项目，我部正通过各种途径积极参与。
2）认真细致的落实常熟几个项目的开标事宜。
3）做好我司完成的高尔夫周边道路工程业绩资料的上传入库工作。
（4）工作中的问题投标无小事，在日后的工作中，我部将继续加强工作中的衔接，强化每个人谨慎认真的工作态度。
2、干将路项目项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：（1）人员该项目已接近尾声，项目部临时聘用的4位人员拟在项目结束后终止聘用合同。
根据工程的实际情况，石材和人行道板施工队各增加了一组人员，此举获得了各方的一致认可。
（2）机械本月主要基础结构工程已相继完成，主要机械工作逐渐减少，于11月12日辞去了大挖机和振动压路机，留用小挖机1台（13000元/月）、装载机1台（10000元/月）。
（3）材料本月所用主要材料有：石材、商品砼、水泥稳定碎石、柴油、砂、碎石、水泥、舒布洛克砖、井座盖等。
（4）资金本月计量约68万元，被苏州二建扣除相关的材料费及管理费约20万元。
本月成本支出约100万元，累计支出约440万元；外欠约210万元。
资金计划：因工程已基本竣工，同时又临近春节，下月预计要支出100万元。
（5）安全本月无任何安全事故。
（6）下月工作计划1）妥善做好临聘人员的解散问题；2）积极配好财务部做好该项目的核算工作；3）内业、外业均要做好竣工验收的准备工作。
3、狮山新苑改造工程项目项目经理李少林对该项目的情况作了详细的汇报：该项目的A、B区已完成了所有工程量；C、D、E、F区所剩工作也将陆续在下月完成。
（1）人员全体项目人员工作态度认真，吃苦耐劳，但由于工作的经验不足致使部分工作滞后，需要加强和改进。
（2）机械本月辞去了2台挖机，留用了2台胶轮小挖机。
（3）材料本月用材料较多，所有主材均按合同价执行。
（4）资金本月计量约90万元，经过多次协调，业主同意我部在12月15日再报一次计量。
截止11月底，累计成本支出274万元，外欠约140万元，另有部分劳务未结清。
资金计划：下月工程将竣工，同时又临近春节，预计要支出80万元。
（5）安全本月无任何安全事故。
（6）下月工作计划1）完成各项施工任务，达到验收条件；2）完善内业资料为竣工做好充分的准备；3）积极配好财务部做好该项目的核算；4、镇江新区捆山河、太平河整治项目工程三标项目经理王明星对该项目做了详细的汇报：（1）人员项目部组织机构已初步形成，现进场6人，随着项目的进展，人员将逐步增加。
劳务队伍的选择工作正在进行当中，预设选择2家价格适中、有一定实力的劳务分包队伍。
（2）机械本月陆续有1~3台挖机进场施工，累计使用台班110小时。
根据考察，镇江地区的挖机租赁价格在24000~25000元/月，初步洽谈定在24000元/月。
（3）材料根据多次的询价和考察，各项主材的价格如下：细砂25~26元/吨、中粗砂55~58元/吨、246碎石53~55元/吨、水泥360元/吨、C25商品砼285元/方、C50商品砼320元/方、水泥稳定碎石78元/吨（摊铺加10元/吨）。
（4）临时设施的搭设经过多次的比较，最终确定租赁捆山河与238省道交叉口北侧旧窑厂的房子18间，目前正在对房子进行整理和简单的装修。
（5）费用本项目至今累计支出31000元。
（6）下月工作计划1）跟踪了解该项目实施的外部环境，如造价、合同等；2）做好人、材、机的调查和确定工作；3）完成临时设施的整修改造，搬进去办公。
5、工程部工程部经理朱启军对各分包的在建项目做了详细的汇报：（1）工程完成情况312国道自来水项目、科锐路自来水项目、五台山路自来水项目、双浜污水项目、园区大修C标、夷亭路电缆通道项目、苏大北校区改造项目7个项目均已接近尾声，正在做竣工验收的各项准备工作。
星坊街改造项目按照既定的计划完成了各项施工任务，无任何质量和安全事故。
冬季施工质量的检查将是接下来工作的重点之一。
文禧路项目、保税区镇山路项目因拆迁影响目前无法施工。
（2）下月工作计划1）做好已完项目的竣工验收工作；2）做好在建工程的安全、质量、进度、费用的检查；3）跟踪因拆迁而停滞的项目的拆迁情况。
6、财务部财务负责人徐正友对财务部的工作做了详细的汇报：（1）按时完成了所需的各项统计、财务常规工作；（2）开始进行干将路、狮山新苑工程的结算工作；（3）着手准备镇江工地的建账工作；（4）凯联公司因迁移而需申报和审批的各项财务工作已经完成，并通过税务稽查。