电话销售人员绩效薪资方案

电话销售薪资方案

电话销售薪资方案1. 背景介绍电话销售是一种常见的销售方式，通过电话与潜在客户进行沟通和销售产品或服务。

为了激励电话销售团队的工作积极性，薪资方案是至关重要的。

本文将介绍一种电话销售薪资方案，旨在激励销售团队完成销售目标并提高他们的工作表现。

2. 目标激励机制为了使电话销售团队充满动力和激情，我们将设立以下目标激励机制：2.1 销售额目标奖金根据每位销售人员的销售额目标，设立相应的奖金。

具体的奖金比例可以根据销售额的大小进行不同的划分。

例如：•当销售额达到目标的50%时，奖金比例为2%•当销售额达到目标的75%时，奖金比例为4%•当销售额达到目标的100%时，奖金比例为6%2.2 激励档次根据个人的表现和销售业绩，设立不同的激励档次。

例如：•优秀销售员：当销售额达到目标的120%时，晋升为优秀销售员，并享受额外奖金和福利。

•顶级销售员：当销售额达到目标的150%时，晋升为顶级销售员，并享受更高额的奖金和福利。

2.3 组内竞赛奖励为了增强团队合作和竞争意识，设立组内竞赛奖励机制。

例如：•每个销售组设立一个月度销售额目标，达到目标的组员可以获得额外奖金和表彰。

•每个季度评选出在销售额和客户满意度方面表现最好的销售组，并为他们提供额外的奖励和福利。

3. 福利待遇除了薪资激励外，我们还为电话销售团队提供以下福利待遇：3.1 健康保险为销售团队提供健康保险，包括医疗和意外伤害保险，以确保他们在工作和生活中的安全和健康。

3.2 专业培训提供专业的销售技能培训和行业知识培训，以提高销售团队的专业水平和销售技巧。

3.3 职业发展为销售团队提供良好的职业发展机会，根据个人表现和潜力进行晋升和岗位调整。

3.4 弹性工作制度为销售团队提供灵活的工作时间，使他们能够更好地平衡工作和生活。

4. 监督和考核为了保证销售团队的工作质量和效率，我们将采取以下监督和考核措施：4.1 业绩考核每个月对销售团队的业绩进行全面考核，包括销售额、客户满意度和售后服务等方面。

电销公司薪资制度文件范本

电销公司薪资制度文件范本一、目的为适应公司经营发展需要，有效调动电销人员工作的积极性与主动性，提升电销业绩，促进公司经营目标的有效达成，依据公司薪酬管理规定，结合电销人员工作特点，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司电销人员薪酬管理各项工作（电销总监除外）。

三、薪资结构1. 月度薪资总额：基本工资（50%）+ 销售提成（40%）+ 奖金（10%）。

2. 年终奖金：根据公司经营状况和员工个人业绩，给予相应的年终奖金。

四、基本工资确定及年薪设定1. 基本工资：根据电销人员的业务水平、行业经验、学历及职位等因素综合评定。

2. 年薪基本设定：根据基本工资、销售提成、奖金等，模拟测算额度。

五、工资核算方法1. 月度基本工资：工资标准的50%。

2. 销售提成：根据电销人员实际销售业绩，按照公司制定的提成比例进行计算。

3. 奖金：根据公司经营目标和电销人员个人业绩，每月末进行奖金分配。

六、薪资发放1. 每月薪资发放时间为次月10日前。

2. 薪资发放方式：银行转账。

七、扣除项目1. 个人所得税：按照国家相关政策规定扣除。

2. 缺勤、迟到、早退等：根据公司规定扣除相应工资。

3. 其他扣除项目：代扣社会保险费、通讯费等。

八、特殊情况处理1. 员工晋升、晋级：根据公司相关规定调整薪资。

2. 员工离职：按照公司规定办理薪资结算。

九、制度调整本制度根据公司经营发展和市场需求，适时进行调整。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

注：本范本仅供参考，具体薪资制度需根据公司实际情况进行调整和完善。

电话营销人员工资待遇及提成协议5篇

电话营销人员工资待遇及提成协议5篇篇1一、协议目的本协议旨在明确电话营销人员的工资待遇及提成政策，以激励营销人员积极工作，提高销售业绩，实现公司与个人的共同发展。

二、工资待遇1. 基本工资：电话营销人员的基本工资为人民币____元/月，按月支付。

2. 绩效奖金：电话营销人员的绩效奖金根据月度销售业绩进行考核，具体标准如下：（1）完成个人月度销售任务____%以上的，绩效奖金为基本工资的____%；（2）完成个人月度销售任务____%至____%的，绩效奖金为基本工资的____%；（3）完成个人月度销售任务不足____%的，绩效奖金为基本工资的____%。

3. 福利补贴：公司按照规定为电话营销人员提供通讯补贴、交通补贴、餐费补贴等各项福利补贴。

三、提成政策1. 提成范围：电话营销人员的销售业绩达到公司规定的标准时，可享受相应的提成。

2. 提成比例：根据销售业绩及合同金额，提成比例如下：（1）合同金额在____万元以下的，提成比例为____%；（2）合同金额在____万元至____万元的，提成比例为____%；（3）合同金额超过____万元的，提成比例为____%。

3. 提成发放：提成按月计算，季度兑现。

即每月统计销售业绩，每三个月发放一次提成。

四、考核与晋升1. 考核标准：电话营销人员的考核标准包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。

2. 晋升机会：表现优秀的电话营销人员，将有机会晋升至管理层或其他岗位。

五、协议期限本协议自签订之日起生效，有效期为____年。

协议到期后，如双方继续合作，可续签本协议。

六、协议解除1. 双方协商一致，可以解除本协议。

2. 电话营销人员如有违反公司规章制度或国家法律法规的行为，公司有权解除本协议。

3. 协议解除后，双方应按规定办理离职手续，并结算应支付的费用。

七、争议解决本协议履行过程中如发生争议，双方应首先协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

电话营销部专员绩效考核方案V6.0

电话营销营销部专员绩效考核方案版本号【电话营销营销部专员绩效考核方案v6.0】1.目的为鼓舞电话营销中心员工的工作热情，统一目标，以结果为导向，并结合电话营销中心实际情况，特制订《电话营销营销部专员绩效考核方案》（“本方案”）。

2.适用范围本绩效考核方案适用于电话营销中心外呼专员、客服专员岗位。

3.薪资构成及绩效考核办法3.1专员薪资结构：基本工资＋绩效奖金：3.2专员薪资结构表：3.3专员级别及薪资标准：3.3.1专员级别注：客户月均电话上门人数指电话营销中心外呼专员通过电话邀约客户到中心参加试听课的人数。

3.3.2专员级别评定标准：专员确认并同意，可以根据每季度月均上门人数，按照本方案约定，以季度为周期，调整专员的级别。

3.3.3专员升级、降级的标准：a)专员同意并确认：专员次季度的月度基本工资级别根据上一季度实际完成的月均电话上门人数，依据本方案第四条第3.3.1条规定对应的等级确定，并于次季度首月执行；b)专员同意并确认：如实际完成的月均电话上门人数低于本方案第3.3.1条规定的当季度最低标准，部门经理可以安排该名专员接受离岗培训，离岗期间的各项待遇按照公司规定执行；3.3.4专员级别确认方式：公司每季度首月下发《专员季度级别确认名单》，电话营销中心经理负责签字确认专员级别评定结果，确认后交人力资源部备案《专员季度级别确认名单》；3.3.5季度期间入职的专员不参与当季度评定，将于下一自然季度参与评定。

入职当季度基本工资按照《工作聘用函》执行。

公司有权根据市场客户需求变化调整专员级别评定标准。

3.4专员考核办法3.4.1定义与标准：a)专员绩效奖金=(上门提成奖金+全费提成奖金)*绩效奖金系数+超额完成奖金b)上门提成奖金=上门单位提成*上门人数c)全费提成奖金=全费单位提成*全费人数d)绩效奖金系数考核个人月目标完成率,绩效奖金系数最终以个人月目标完成率和确定绩效奖金系数; 质检专员不参与个人月目标超额完成率奖励e)绩效奖金系数对应表如下：月目标完成率=月度实际发送咨询量数量/月度咨询量目标任务注：如果专员请病假，则个人月度目标调整为：月初签订目标-日目标*请病假天数。

电销人员薪酬、考核办法

电销人员的主要职责及薪酬一、电销人员的主要职责1、电话销售2、拨打记录3、报表填写4、遵守管理纪律5、爱护单位财务6、部门配合、团队配合二、电销人员的工资模式工资模式：基本薪资+意向性成功件提成+最终报到注册提成+考核奖励+激励奖励工资模式说明：♦基本薪资，也称最低工资。

获得标准：（1）完成基本任务，（2）遵守纪律；（3）爱护公物。

♦意向性成功件提成：是指达到意向成功要件所给予的提成工资。

获得标准：（1）完成基本任务；（2）达到阶段性成功要件；（3）通过质检检验确认；♦最终报到注册提成：是指最终来校读书的部分（这部分提成比例为最高，便于以结果为导向激励）♦考核奖励工资：是指根据考核办法所应得到的奖励工资。

获得标准：以考核办法为准。

（注：该工资也可能为负）♦我们将开展团队奖励、个人奖励项目，奖励那些在整个过程中表现突出、成绩优秀的团队、个人。

具体标准见项目激励方案。

三、工资标准基本工资：800元/月/人意向性成功件提成工资：（1）第一阶段意向成功件提成工资：基本任务30条/人/每天，超过基本任务的奖励0.2元/条。

（2）第二阶段意向成功件提成工资：基本任务为20条/人/天，超过10条的，第超过一条奖励0.2元/条（3）第三阶成功件提成工资：基本任务为10条/人/天，进行了有效到校说服和催促的，0.5元/条；学生到校的奖励5元/条，到校读书的奖励20元/条。

考核工资：以实际考核结果进行加、减奖励：标准及要求见激励方案四、工资发放（1）基本工资按月发放；（2）意向性成功件提成按周发放；（3）考核工资按月发放；（4）激励工资按评定时间发放考核办法一、考核任务及指标二、相关项目说明1、拨打完成数量是指电销人员在每天的工作中，实际完成拨打的电话数量。

具体标准：（1）进行了实际拨打，（2）做好相关拨打记录2、拨打成功数是指电销人员每拨打的电话中，达到各阶段规定成功条件的客户信息数量.。

具体标准：以各阶段成功要件进行确定。

电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇

电话营销人员工资待遇及提成协议书8篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（电话营销人员）：_________________________鉴于甲乙双方经过友好协商，就乙方的工资待遇及提成事项达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确乙方在电话营销岗位上的工资待遇及提成标准，确保双方权益，提高乙方工作积极性，促进公司业务发展。

二、工资待遇1. 基本工资：乙方在甲方公司担任电话营销人员期间，每月基本工资为________元人民币。

2. 绩效工资：根据乙方的工作表现和业绩，甲方将视情况给予相应的绩效工资待遇，具体数额根据甲方绩效考核制度执行。

3. 津贴与补贴：乙方在甲方工作期间，享受相应的津贴与补贴，包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。

4. 奖金：乙方在完成公司规定的销售任务后，可参与年度优秀销售员评选，并有机会获得相应奖金。

三、提成制度1. 提成范围：乙方在电话营销过程中成功销售的产品或服务均可享受相应的提成。

2. 提成比例：根据产品或服务的不同，提成比例如下：（1）产品销售提成比例为销售额的____%；（2）服务销售提成比例为服务费用的____%。

3. 提成发放：乙方成功销售后，提成将在收到客户付款后的次月与工资一同发放。

四、任务与考核1. 乙方需按照甲方规定的销售任务进行电话营销工作，确保完成个人销售目标和团队销售目标。

2. 乙方需遵守甲方的营销政策及电话营销规范，保证营销活动的合法性和合规性。

3. 甲方将根据乙方的销售业绩、客户满意度等关键指标对乙方进行绩效考核。

五、协议期限本协议自签订之日起生效，有效期为____年。

协议期满后，经双方协商一致，可续签本协议。

六、违约责任1. 若乙方在协议期限内擅自离职，需按照甲方规定承担违约责任，并赔偿因此给甲方造成的损失。

2. 若甲方未按照本协议约定支付乙方工资及提成，应承担违约责任。

七、其他事项1. 本协议未尽事宜，由双方协商解决。

电话销售代表薪资福利标准

电话销售代表薪资福利标准
一、薪资结构：基本工资+绩效工资+业绩提成+全勤奖+年终奖
1、基本工资
2、业绩提成
初级：10%＊佣金
中级:12%*佣金
高级:14%*佣金
资深：16％＊佣金
顾问师:18％*佣金
3、绩效工资
计算公式：该月基本工资＊10%*个人考核系数
4、全勤奖（200元）无迟到、无请假、无旷工
5、年终奖
计算公式：绩效考核指标平均值＊5000元（前两名）二、福利待遇 1、单双轮休 2、转正后购买社保 3、各种节假期发放礼品等 4、定期组织旅游 5、提供各种免费的培训 6、提供良好的发展空间三、职业发展通道
销售组长提成：该组业绩佣金之和＊2‰ 销售主管提成：公司业绩佣金之和＊2‰
电话销售员
电话销售组长
销售主管。

电话营销任务及薪酬提成方案

每个月基本任务业绩提成3%点、基本业绩任务试用期3万，正式员工6万。非公司提供信息提成6%点-10%点
三、超额业绩提成标准
1.超额完成基础业绩任务每月8-15万，底薪加500元（即2000元/月）提成加0.5%点（即3.5%点）
2.超额完成础业绩任务每月15-20万，底薪加1000元（即2500元/月）提成加1%点（即4%点）
2．公司底薪统一为每月15号发放，累月提成统一为每月30号发放。
电话营销任务及薪资提成方案
一、电话营销薪资
基本工资：试用期基本生活保障工资600元/月.（完成每月新员工基本任务工资1500元/月）连续完成2个月基本任务或者业绩突出后转正。
转正后工资1500元/月，餐住补助500元/月，加班费10元/小时，包工作餐。
二、电话营销任务、及提成标准
由公司提供信息，新员工每月最少邀请4位客户到公司面谈，正式员工每月最少邀请8位客户到公司面谈。
3.超额完成础业绩任务20万以上，底薪加2000元（即3500元/月）提成加2%点（即5%点）
4.对于超额完成础业绩任务50万以上者，提成外另现金重奖1万到10万元。
5.对于利润较低，如设点，展会灯活动项目为推广公司知名度的，一些特殊项目的奖励提成由业务经理评定发放。
奖励提成的发பைடு நூலகம்办法
1．奖励提成发放与该电话营销客户的付款情况应对。

客服销售薪资方案

一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对客服销售人员的素质和业绩要求越来越高。

为了激发客服销售团队的积极性，提高工作效率，增强企业竞争力，特制定本薪资方案。

二、薪资结构1. 基本工资客服销售人员的月基本工资根据岗位级别、工作经验等因素设定，具体如下：（1）初级客服销售：3000元/月（2）中级客服销售：3500元/月（3）高级客服销售：4000元/月（4）资深客服销售：4500元/月2. 绩效工资客服销售人员的月绩效工资根据以下指标进行考核：（1）销售额：销售额越高，绩效工资越高（2）客户满意度：客户满意度越高，绩效工资越高（3）客户投诉率：客户投诉率越低，绩效工资越高（4）团队协作：积极参与团队活动，协助其他成员完成任务，可获得额外绩效工资绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资× 绩效系数绩效系数根据以下指标计算：（1）销售额占比：销售额占比越高，绩效系数越高（2）客户满意度占比：客户满意度占比越高，绩效系数越高（3）客户投诉率占比：客户投诉率占比越低，绩效系数越高（4）团队协作占比：团队协作表现越好，绩效系数越高3. 奖金客服销售人员的奖金分为以下几种：（1）月度奖金：根据月度业绩完成情况进行发放，具体如下：- 完成月度目标80%以下：无奖金- 完成月度目标80%-100%：奖金为基本工资的10%- 完成月度目标100%以上：奖金为基本工资的20%（2）季度奖金：根据季度业绩完成情况进行发放，具体如下：- 完成季度目标80%以下：无奖金- 完成季度目标80%-100%：奖金为基本工资的15%- 完成季度目标100%以上：奖金为基本工资的25%（3）年度奖金：根据年度业绩完成情况进行发放，具体如下：- 完成年度目标80%以下：无奖金- 完成年度目标80%-100%：奖金为基本工资的20%- 完成年度目标100%以上：奖金为基本工资的30%4. 保险福利客服销售人员享有以下保险福利：（1）养老保险（2）医疗保险（3）失业保险（4）工伤保险（5）生育保险三、薪资调整1. 定期调整：根据市场行情、企业效益和员工绩效，每年进行一次薪资调整。

电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇

电话营销人员工资待遇及提成协议书6篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（电话营销人员）：_________________________根据有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方公司从事电话营销工作的工资待遇及提成方案达成如下协议：一、工资待遇1. 乙方在甲方公司担任电话营销岗位工作，甲方按照公司薪酬制度向乙方支付工资。

2. 甲方根据公司年度薪酬调整方案，可对乙方的工资进行调整，调整时需向乙方说明调整理由。

3. 乙方试用期工资为________元/月，试用期为____个月。

试用期满后，根据乙方的工作表现及业绩，甲方可对乙方的工资进行调整。

二、业务提成1. 乙方通过电话营销方式为公司促成业务成交的，按照公司相关提成制度给予乙方业务提成。

2. 业务提成标准：按照成交合同金额的一定比例进行提成，具体提成比例根据业务类型及合同金额大小进行划分。

3. 业务提成支付方式：每笔业务成交后，根据业务合同金额及提成标准计算提成金额，随当月工资一同支付。

4. 乙方在任职期间产生的业务提成，离职后不予发放。

三、考核与奖励1. 乙方的工作表现及业绩将作为甲方考核乙方的重要依据。

2. 甲方将根据公司的考核制度对乙方进行定期考核，考核内容包括但不限于工作业绩、工作质量、团队合作等方面。

3. 考核成绩优秀的乙方，甲方将给予相应的奖励，如晋升、加薪、奖金等。

四、保密义务1. 乙方在工作期间及离职后，应对公司的商业机密、客户信息等保密信息严格保密，不得泄露。

2. 若乙方违反保密义务，给甲方造成损失的，应承担相应的法律责任。

五、违约责任1. 甲乙双方应遵守本协议的约定，如一方违反协议约定，应承担违约责任。

2. 乙方在任职期间，不得从事与甲方公司业务相竞争的工作，否则甲方有权解除本协议，并要求乙方承担违约责任。

六、其他事项1. 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

2. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

网络及电话营销员工薪资待遇方案

网络及电话营销员工薪资待遇方案
1、薪酬结构为：基础工资+岗位工资+绩效奖金+计件奖金+提成
2、绩效奖金考核办法：（绩效工资为底薪的20%）
绩效奖金以个人完成的定金数量为考核指标，当月完成个人定金数量3个（含）或有效咨询客户数 10（含）以下，不享受绩效奖金；当月完成个人定金数量5个或有效咨询客户数20（含）以下，享受绩效奖金的50%；当月完成个人定金数量指标 10 个（含）或有效咨询客户数20 （含）以上，享受全额绩效奖金。

3、计件奖金：
计件奖金是个人提供的有效客户收取定金后，公司给予的奖励，计件奖金标准金额为 100元/个。

按照个人完成情况享受计件奖金，上不封顶。

4、业务补贴：
业务补贴费用实行个人包干制，即按照个人提供的有效客户信息实现的定金数量计提业务补贴，每单50元。

业务补贴费用包括:宣传资料费、名片费、服装费、交通费、电话信息购买费等，公司不再另付其他费用。

5、提成办法：
由店面业务员提供客户信息的，计件奖金归电话营销专员，提成归提供信息的业务员；电话营销专员自行购买客户信息的，计件奖金及提成归电话营销专员，提成办法为：
个人提成以个人提供的有效客户实现的产值为考核指标，当月实际综合产值低5万元，提成比例为 1.5%；当月实际综合产值达到5万元（含）～ 10 万元的，提成比例为2%；当月实际综合产值达到10万元（含）以上，提成比例为2。

5%。

家具提点统一为3%。

电话销售的绩效考核方案5篇

电话销售的绩效考核方案5篇电话销售的绩效考核方案篇1站在这年底的时刻，也就意味着新的一年的工作将要开始，也正是在这样的时刻中，更是应当要对自我下一年的工作能有个简单的计划，这样才能够更好的促成下一年的自我有更好的成长与改变。

一、工作业绩方面对于下一年的工作业绩我没有一个具体的数值，我只期望自我能够一个月比一个月有提高，更是在这样一个月一个月的工作中去反思自我，真正的让自我在这样的工作中去成长，去更好的做好自我的工作。

为了达成更好的工作业绩也是需要摆正自我的姿态，在工作方面下更多的功夫，同时也要明白自身的问题，这样才能够更有针对性的去让自我的业绩有所提升。

二、工作本事方面作为销售，个人的本事是十分重要的，仅有个人本事的提升才能够让应对的顾客更加的信任我，才能够得为自我创造更好的业绩。

对于销售的技巧，无非就是那些心中都明白的东西，可是与人的交流确实一门十分难的学问，所以更是需要在与人的沟通上下更多的功夫。

在自我没有顾客的时候也能够多多留意同事的销售，从他的销售上来反省自我，找寻自我的错误，更是学习其优秀的地方。

在自我与顾客进行交流之后也是需要反思自我，明白这次的沟通中的失误与能够有所提升的地方。

当然对于自家店内的车的各项性能，其数据等各方面的知识都是需要有更好的掌握，这样才能够为顾客供给更好的提议，与优秀的讲解。

所以还有更多能够去下功夫的方面。

三、自身的缺点对于我个人来说，确实有些时候会比较的懒散，更是没有真正地将心思都用在工作上，所以也是没有办法提升自我的业绩。

再者就是平时在工作上总是出现迟到的现象，这是十分不好的，是必须要摆正自我的思想，让自我在工作中去成长，去更好的在自我的岗位上完成自我的工作。

接下来的一年，我会重新的改变自我，争取让自我能够在接下的生活中得到成长，当然也是会努力地让自我有所改变。

我确信以后的时间我也是会尽可能地让自我在工作上有更大的成长空间，同时争取让自我的生活都能够有更好的提高。

电话营销人员工资待遇及提成协议

电话营销人员工资待遇及提成协议电话营销人员工资待遇及提成协议甲方：_________乙方：为了提高电话营销员的工作积极性和管理效果，本公司制定了电话营销人员工资待遇及提成协议。

以下是二一年度的具体规定：一、工资结构电话营销人员的工资结构包括基本工资、提成和星级奖金，每月15号准时发放工资。

二、基本工资的计发1.试用期进入市场部的电话营销人员试用期为三个月，试用期无责任底薪为1500元/月，提成按规定比例核算。

表现优秀者可以提前转正。

2.转正后试用期满即为公司市场部电话营销组的正式员工，转正后基本底薪为2000-3500元/月，底薪因个人业绩和综合表现而定，享受公司积分星级奖金和每月社保（或社保补助100元/月），提成按规定比例核算。

三、电话营销人员业绩的财务核算1.电话营销人员的业绩以首款到账为准，每月截止日期为30号，30号以后到账的计入下月业绩。

提成计发须在收完合同全款结发。

2.电话营销员每月业绩累计以新开发客户为准，由第二时间及其以后时间产生的同一客户（包括公司现有服务的老客户）业绩不纳入当月业绩累计范畴，但可享受当月积分累计即星级奖金。

3.电话营销员当月新业绩累计末达到2.8万，不享受提成计发；若当月为零业绩，扣3个点的积分。

四、当月新业绩及相对应的业务提成比例月业绩(RMB) 月底薪（RMB）提成比例2.8万-6.5万 2000 4%6.6万至15.5万 2500 4.5%15.5万至30万 3000 5%30万以上 3500 6%五、第二时间及其以后时间产生的同一客户业绩及相对应的积分累计月业绩一星二星 XXX 四星五星备注：每月积分累计到年终发放，每一积分为奖金RMB100元，试用期间和在职时间末满半年离职者不享受积分累计奖金。

六、工作时间工作时间为单周：周一至周六9:00―18:00，双周：周一至周五9:00―18:00，午休时间为12:00—13:30.公司实行单周单休，双周双休制，法定节假日按国家规定休息。

2024年电话营销人员工资待遇及提成协议范本

2024年电话营销人员工资待遇及提成协议范本尊敬的电话营销人员：
兹协商双方达成以下工资待遇及提成协议：
一、工资待遇：
1. 电话营销人员的基本工资为X元/月，根据个人绩效表现、工作态度及工作时长进行适度调整。

2. 工资以月为单位发放，工资发放日期为每月月底。

工资按勤工出勤情况结算，未完成工作任务将按比例扣减工资。

二、提成协议：
1. 电话营销人员将根据个人销售业绩享受提成。

提成比例为X%，核算标准为实际销售额。

2. 提成将在每月月底一并结算，于次月工资发放日一同发放。

3. 提成金额将根据每月个人销售情况逐一核实，并由相关主管确认后予以结算。

双方自愿遵守以上约定，共同维护好公司形象，提升部门销售成绩，共同成长。

特此协议，并盖章。

公司（盖章）：______________
电话营销人员（签字）：______________
日期：________________
以上协议经双方确认有效。

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电话营销人员工资待遇及提成协议书4篇

电话营销人员工资待遇及提成协议书4篇篇1电话营销人员工资待遇及提成协议书甲方：电话营销人员（以下简称“甲方”）乙方：公司/雇主（以下简称“乙方”）鉴于乙方为扩大市场，提高销售额，拟雇佣电话营销人员进行销售推广工作，特订立本协议。

甲乙双方本着平等互利的原则，达成如下协议：第一条工资待遇1. 甲方的基本工资将按月发放，具体数额为人民币（￥）X元，不包括绩效提成及其他附加福利。

2. 甲方将于每月X日前向乙方提交工作日报，工资将在提交日报后的X个工作日内发放。

第二条绩效提成1. 甲方的绩效提成将根据销售额和业绩来确定，具体计算方式为：销售额（不含退货）X% * 提成比例= 绩效提成金额2. 提成比例将根据甲方的销售表现而定，表现越优秀，提成比例越高。

3. 乙方将定期对甲方的绩效提成进行结算，并于每月底统一发放。

第三条工作时间及内容1. 甲方的工作时间为每周X天，每天工作X小时，具体工作时间可根据实际情况做出调整。

2. 甲方的主要工作内容为电话推销、客户跟进及销售业务等，必须完成乙方分配的销售任务。

第四条保密责任1. 甲方必须保守乙方的商业机密和客户信息，不得泄露给任何第三方。

2. 一经发现泄密行为，乙方有权立即终止与甲方的合作关系，并保留追究法律责任的权利。

第五条合同期限1. 本合同自双方签字之日起生效，为期X个月，到期后可协商续签。

2. 若甲方有违反合同规定的行为，乙方有权立即终止合同。

第六条解决争议本协议的履行、解释及争议的解决，均适用中华人民共和国法律。

如发生争议，双方应尽量通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1. 本协议经双方签字盖章后生效，不得擅自修改。

2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（签字）：_________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_________ 日期：____年__月__日以上为电话营销人员工资待遇及提成协议书的内容，双方应严格遵守协议内容，共同努力为乙方的市场拓展和销售增长做出贡献。

电话销售人员绩效考核方案及原始奖金制度

电话销售人员绩效考核方案及原始奖金制度
一、目的
1、作为电话销售人员薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。

2、帮助电话销售人员改进工作方式，提高工作效率。

二、考核主体
以公司内部的电话销售人员为主体，主要是考核各个电话销售人员的工作表现和工作绩效；
三、考核周期
月考核：每月开展一次，实施考核时间为下个月的1日~10日。

四、绩效考核的内容和指标
五、考核结果的应用
1、季度考核结果应用：根据销售经理季度考核结果的总分，企业为其发放季度奖：
六、电话销售人员原始绩效奖金计算：
每月按照其推广渠道所推广销售金额的4%分配。

电话营销人员工资待遇及提成协议8篇

电话营销人员工资待遇及提成协议8篇篇1甲方（公司）：___________________________乙方（电话营销人员）：___________________________根据有关法律法规，为确保甲乙双方权益，在平等、公正、自愿的原则下，甲乙双方经友好协商，就乙方在甲方公司的电话营销人员工资待遇及提成事宜达成以下协议：一、工资待遇1. 基本工资：乙方基本工资为_____元/月。

2. 福利待遇：乙方享受公司规定的各项福利待遇，包括但不限于年终奖、五险一金等。

3. 考勤制度：乙方需遵守甲方的考勤制度，迟到、早退、旷工等按照公司规定处理。

二、业绩提成1. 提成标准：根据乙方完成的业绩额，按照以下比例进行提成：（1）业绩额在_____元以内，提成比例为_____%；（2）业绩额在_____至_____元之间，提成比例为_____%；（3）业绩额超过_____元，提成比例为_____%。

2. 提成方式：乙方完成的业绩提成按月计算，每季度结算一次。

3. 提成条件：乙方需遵守公司的相关规定，完成规定的任务量方可享受业绩提成。

三、任务分配与考核1. 任务分配：甲方根据乙方的能力及公司业务需求，对乙方进行任务分配。

2. 考核指标：乙方需完成甲方规定的电话营销考核指标，包括电话拨打量、有效线索量等。

3. 考核周期：考核周期为每季度一次，未完成任务量者将给予警告或处罚。

四、保密义务1. 乙方在任职期间及离职后，均应对公司的商业机密、客户信息等保密信息负保密义务。

2. 如乙方泄露公司机密或客户信息，应承担相应的法律责任。

五、违约责任1. 甲乙双方应遵守本协议的各项规定，如一方违约，应承担相应的违约责任。

2. 违约金：如乙方在协议期内擅自离职或违反公司规定，需支付甲方违约金_____元。

六、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

3. 本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

电销人员薪酬考核晋升方案

一、目的：
为进一步规范电销人员（对外称电销服务顾问）的工作职责，通过有效激励与考核，提升电销人员工作效率及积极性,确保公司下达的各项电销新客户指标良好完成。

二、适用范围：
本方案适用于公司所有电销人员
三、薪酬及提成方案：
（一）收入构成：
电销员收入=底薪+提成奖金*KPI考核分数+电话补贴 +销售奖
考核定级说明:
1．电销人员采取季度考核定级方式，每季由分店申报，总部运营中心统一评估定级后系统公布。

2、总部于每月5日前公布上月各分店电销员业绩及全系统排名情况，于每季进行电销员统一定级考核，针对电销员不同
形提出相应处理，由各分店电销负责人跟进后续处理及汇报处理结果，具体管理办法如下：
（二）首次来车维修金额提成方案
（三）来车台次提成方案
四、月度KPI考核方案（实发提成奖金＝应发提成奖金*KPI考核得分）：
销售奖
1）电销纪录奖：个人单月电销成交台次最高者为最高纪录奖，公司将一次性给予个人500元作为奖励，并全系统通报表扬。

2）电销月冠军奖：电销人员在每月公司个人有效成交量电销排名中获得第一名可获取200元奖金的奖励，并全公司通报表扬。

本方案自2014年7月1日起至2014年9月30日生效试行，试行期三个月（试行期结束时或在试行过程中，可依照试行实际情况及必要性决定是否调整）。

如有特殊情形请向品牌经理提前申请。

签发：核准：
日期： 2014年6月20日。