文明施工技术组织方案模板
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文明施工技术组织
方案
3#楼、会所、酒店大堂, 水
武汉湖居天下叠拼
会、
文
明
施
工
技
术
组
织
方
案
新六建设集团有限公司
10 月 8 日
文明施工技术组织方案
一、 工程概况
工程名称 : 武汉湖居天下 3#楼、 会所、 酒店大堂, 水会、 叠拼
工程地点 : 武汉市蔡甸区大集街塔尔山村
建设单位 : 武汉新东方房地产开发有限公司
监理单位 : 武汉市江南工程建设监理有限公司
设计单位 : 湖北天一建筑设计有限公司
二、 安全施工
1、 施工现场周边用砖墙进行遮挡 , 统一高度为 2 米 , 用 MU10 砖、 M5 混合砂浆砌筑 , 在里面布置质量、 安全、 文明施工的标语 ; 大门宽度 5 米, 两边设立柱 , 用钢制大门 , 上书”新六集团”字样及喷涂企业标志。
2、 在施工现场各出入口显眼位置处挂上施工现场平面布置图及施工铭 牌。
3、 场地要按施工平面布置建立施工和生活排水系统 , 且按施工情况设置 集水井、 过滤池 , 保证场地排水畅通 , 场地地面坡向合理 , 做到场地平整 , 无 积水。
4、 车辆出入口必须设置洗车槽、 并配置冲洗设备 , 泥污车辆必须冲洗
编制人 : 审核人 : 批准
人 :
干净后方可准上路外行。
5、在施工现场, 设置宣传安全教育栏和安全生产示警示志。在生活区内设置质量规范及法制知识报刊等方面的宣传教育栏。
6、现场建筑材料标志挂牌, 散体材料砌池围堆放, 架管、竹杆料立杆设栏堆放, 各种块料起堆交错叠放, 叠放高度不超过 1.6米。
7、现场临时用电采用木杆架空设置, 用电按规范标准进行装配, 配电箱统一规格、统一油漆颜色、要求美观、整洁
三、安全管理及安全生产措施
1、施工安全行政管理工作的基本要求: 建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面: 提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。
2、提高认识——牢固树立”安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立”安全第一、预防为主”思想, 需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题, 提高认识、深刻领会和认真贯彻”安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。
3、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标, 就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故, 避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故, 最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全。
4、落实措施——做到编制、实施、监督和处理四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实, 即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求, 并做到在编制、实施、监督和处理等四个环节上的落实。
5、严格管理——做到”二严、三及时、四不放过”。
①二严: 严肃认真、一丝不苟; 严格按程序、规定、措施和制度办事;
②三及时: 及时检查、及时汇报、及时研究和处理;
③四不放过: 不放过任何情况下的违章, 不放过任何理由下的改变措施, 不
放过任何形式的不安全状态和行为, 不放过任何程度的异常情况。
四、安全生产管理制度:
1、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组, 有组织、有领
导地开展安全管理活动。
2、各级职能部门人员, 在各自业务范围内, 对实现安全生产的要求负责。
3、公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定, 认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程, 作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。
五、安全生产教育和培训制度
1、公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训, 经考核合格方准上岗。
2、电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工、和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外, 还要经过本工种的安全技术教育经考核合格发证后, 方准独立操作。对从事有尘、毒危害作业的工人, 要进行尘毒危害的防治知识教育。
3、要定期培训企业各级领导干部和安全干部, 其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。
4、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时, 要对操作人
员进行新技术操作和新岗位的安全教育, 未经教育不得上岗操作。
六、安全技术管理制度
1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施, 外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种, 都要编制单项安全技术方案, 否则不得开工。
2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时, 必须制定相应的安全技术措施。
3、编制的安全技术措施, 必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
4、经过批准的安全技术措施, 不得随意修改或拒不执行
5、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时, 应按原编制与审批的分工与程序办理。
6、工程开工前, 工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。
7、两个以上施工队或工种配合施工时, 施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
七、安全生产检查和隐患整改制度
1、公司每月组织一次安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。