工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法
2023年工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法
2023年工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法一、工作日报填写规范工作日报是对员工工作日常情况进行记录和总结的一种方式，具体填写规范如下：1. 标题：包括日期和工作日报的标题，简洁明了，能够准确反映工作内容。
2. 工作目标：列出当天的工作目标或任务，明确指导员工的工作重点。
3. 工作内容：详细描述自己当天完成的工作内容，包括具体的工作步骤、进展情况等。
4. 问题与困难：记录工作中遇到的问题或困难，并提出解决方案或请求支持。
5. 下一步计划：列出接下来的工作计划，包括明天要做的工作或任务。
6. 自我总结：对当天工作进行简要总结，包括取得的成果和收获，以及需要改进的地方。
7. 其他事项：填写与工作相关的其他事项，如会议记录、人员变动等。
二、周滚动计划填写规范周滚动计划是对员工周工作计划进行安排和预测的一种方式，具体填写规范如下：1. 标题：包括所属周次和周滚动计划的标题，简洁明了，能够准确反映工作内容。
2. 上周总结：对上周工作的总结和评估，包括完成情况、存在的问题和下一步的改进措施。
3. 本周目标：列出本周的工作目标或任务，明确指导员工的工作重点。
4. 工作计划：详细描述本周的工作计划，包括具体的工作步骤、时间安排等。
5. 资源需求：列出完成本周工作所需的资源和支持，如人员、设备等。
6. 问题与困难：预测本周可能遇到的问题或困难，并提出解决方案或请求支持。
7. 下周展望：对下周工作进行展望，包括预期的工作情况和计划。
三、奖金考核办法奖金考核办法是评定员工绩效并发放奖金的一种规范，具体办法如下：1. 严格按照目标达成情况考核：根据员工制定的工作目标以及实际完成情况，进行绩效考核。
目标达成情况作为主要依据，根据目标完成度或质量，对员工进行评级。
2. 考核周期为一个季度：将一个季度内的工作绩效进行综合评定，并根据评定结果发放相应的奖金。
考核周期一般按照季度进行，以保证考核的全面性和公平性。
3. 基本考核指标和附加考核指标并重：基本考核指标包括工作量、工作质量、工作时效等，是每位员工必须达到的基本要求。
工作日报及周报填写要求
工作日报及周报填写要求随着企业的发展和管理水平的提高，工作日报和周报成为了重要的管理工具，用于汇报和总结员工的工作情况。
为了提高工作日报和周报的质量和准确性，以下是工作日报及周报填写的要求：一、工作日报的填写要求1. 报告日期：每份工作日报上方需标明填写的日期，表明工作日报所涵盖的具体工作日期。
2. 工作进展总结：该部分需要简要总结当天的工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题、进度延误等。
要求简洁明了，语句通顺，重点突出。
3. 工作计划：该部分需要列举明天的工作计划和目标，列出需要达到的结果和计划完成时间。
要求具体详细，能够清晰地指导接下来的工作。
4. 其他事项：该部分用于记录一些其他需要汇报的事项，例如与同事的合作、会议纪要等。
5. 工作日报的汇报对象：需要标明该份工作日报的汇报对象，即汇报给谁。
二、周报的填写要求1. 报告周期：每份周报上方需标明填写的周期，一般为周一至周五。
2. 工作进展总结：该部分需要对整个周的工作进展情况进行总结，简要介绍达到的成果和遇到的问题。
要求结构清晰，逻辑明确。
3. 本周工作计划：该部分需要列举下周的工作计划和目标，明确本周需要完成的任务和目标，并提出具体的计划安排。
要求具体可行，能够指导下周的工作进行。
4. 下周工作安排：该部分可以对下周的工作进行初步安排，列举需要完成的任务和目标，并提出工作计划。
要求有条理性，能够帮助工作的顺利进行。
5. 其他事项：该部分用于记录一些其他需要汇报的事项，例如与上级的沟通、员工的表现等。
6. 周报的汇报对象：需要标明该份周报的汇报对象，即汇报给谁。
三、注意事项1. 文字清晰：工作日报和周报需要保证文字清晰可读，避免出现模糊或者潦草的情况，以便汇报对象能够准确理解内容。
2. 简洁明了：工作日报和周报不宜过于啰嗦，要求简洁明了，突出重点，避免冗长的描述和无关内容。
3. 语句通顺：文章中的语句要求通顺流畅，避免出现拗口和生涩的表达，以免影响读者的阅读体验。
工作日记填写规定及考核办法
工作日记填写规定及考核办法1 总则1.1 本制度规定了本所职工工作日记填写的依据、时限、组织方式及不符合的处理办法。
1.2本制度适用于全所职工工作日记的填写及考核管理。
2 目的为提高工作质量，进一步规范本所职工的工作行为，加强职工自我监督，让全体职工在工作中做我所写的，写我所做的，保持工作日记填写的统一性，禁止随意性，特制订本办法。
3 具体内容及要求3.1 工作日记由综合管理室统一印制，须按工作日出勤情况认真填写，清楚记录当日工作情况，保持字迹工整、页面清晰，不得一面一行，不得随意涂改。
3.2 工作日记须详实记录当日工作情况。
外出联系工作的，应记录联系单位名称、负责人、联系方式、工作基本情况等；外出进行检验工作的，应详细记录受检单位名称、负责人姓名及联系方式、设备名称、设备数量、主要检验项目及检验收费情况等内容；未外出开展检验工作，也应详细记录当日工作情况。
3.3 工作日记内容须与当日外出工作安排表，如不相符则当日工作日记按未填写进行处理。
3.4 确因工作需要加班的，也应填写工作日记，且按照工作日出勤情况填写规定进行填写，加班日未填写工作日记的视同未加班。
3.5职工外出学习、参加会议，必须在工作日记中注明起止日期。
3.6从事车辆驾驶的工作人员（工作人员系指签订劳务派遣合同的人员，下同）须在工作日记上如实填写以下内容：出车时间、所到单位、地点、里程、加油情况、洗车及车辆维修、保养等内容。
3.7 工作日记本于每月最后一个工作日17：00之前交至综合管理办公室（如遇节假日则提前或顺延一个工作日），并凭此领取下月的新工作日记本。
工作日记经综合管理室检查统计后于下月核发当月补助。
如因外出学习、参加会议等特殊情况不能按时上交工作日记的，其本人当月工作日记顺延至下月检查统计。
3.8 综合管理室：负责工作日记本的收发、检查、统计及考核。
3.9 党政办公室：负责工作日记本的存档和保管。
4 考核办法4.1工作日记符合填写规定要求的，按15元/日给予奖励（工作人员按10元/日给予奖励）。
财务部工作日志考核标准
财务部《工作日志》和《周报》考核标准为加强财务部规范化管理，进一步提高工作效率，培养员工良好工作作风，做到各项工作年有目标，月有计划，周有进度，天有总结，促进各项工作落实，利于监督和检查，特制定本办法。
一、适用范围财务部所有员工。
二、《工作日志》和《周报》的填写（一）内容：（1）工作日志内容分为三部分：当日工作计划，工作内容完成情况，明日工作计划。
（2）周报内容分为两部分：本周工作总结，下周工作计划。
（二）要求：总体要求：工作日志和周报应语言简洁，重点突出，有目的，有方案，有进展。
对工作日志的要求：（1）当日工作计划应在当日上午8点30分之前提交。
工作内容随时发生随时填写。
明日工作计划在当日17：20之前提交。
（执行冬季工作时间时为当日16：50之前）。
（2）当日和明日工作计划包括如下要点：重要工作、紧急工作。
日常工作可不必罗列。
（3）工作内容完成情况应包括以下要点：本人职责范围内各项有关工作的进展；工作中发现的问题及对相关问题的解决方案，对未完成工作的说明及预估的工作进展；需要告知领导的事项；他人或部门相互协助完成的事项；当日工作的总结、反思、经验、改进建议。
对周报要求：（1）提交时间：每周最后一个工作日的16：00之前。
（2）周报内容包括如下要点：本周完成的主要工作的进展；特殊事项的解释，解决办法；下周工作计划的时间节点，预估完成情况，进度等。
三、评分细则（一）工作日志的评分细则（1）分数分配。
工作计划，3分。
工作内容，4分，工作总结3分。
满分，10分。
（2）扣分说明1、未按要求时间提交计划和总结各扣0.2分。
2、当日工作计划中，均为重复性工作，扣0.1分；连续一周均为重复性工作，本周最后一日的工作计划再加扣0.2分。
3、工作内容的基础得分为3.4分，完成日常重复性工作，可获得基础得分。
工作内容中有工作进展加0.1分，若发现工作问题并提出解决方案加0.1分，当日未完工作有预估进展加0.1分，主管或其他领导安排的事项有反馈加0.1分，当日需要协助其他部门完成事项已全部完成加0.1分。
工作日志奖罚制度
工作日志奖罚制度
一、目的
为提高工作效率，确保工作质量，增强员工的责任感，特制定本工作日志奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、工作日志要求
1. 员工必须每日填写工作日志，记录当日工作内容、完成情况及次日工作计划。
2. 工作日志应真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3. 工作日志应在每日工作结束前提交至直属上级审核。
四、奖励措施
1. 每月评选“优秀工作日志奖”，对工作日志填写规范、内容详实的员工给予表彰及奖金奖励。
2. 连续三个月获得“优秀工作日志奖”的员工，可晋升为“年度优秀员工”候选人。
3. 工作日志作为年终绩效考核的重要参考，对表现突出者给予年终奖金。
五、惩罚措施
1. 未按时提交工作日志者，首次给予警告，连续两次未提交者，扣除当月绩效奖金的10%。
2. 工作日志填写不规范或内容不真实者，给予警告并要求限期整改，情节严重者，扣除当月绩效奖金的20%。
3. 伪造工作日志者，视情节轻重，给予严重警告，并扣除当月绩效奖
金的30%至50%。
六、审核流程
1. 直属上级负责审核下属员工的工作日志，并提出改进建议。
2. 人力资源部负责监督工作日志的提交情况，并定期对工作日志进行抽查。
3. 部门经理负责汇总部门工作日志情况，并向公司高层汇报。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
八、生效日期
本工作日志奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。
九、其他
本制度最终解释权归公司所有。
日报周报考核标准
日报周报考核标准日报周报是对员工工作的考核和绩效评估的一种重要方式。
为了确保考核的公平、客观、科学性，制定一套明确的考核标准非常重要。
以下是一份日报/周报考核标准，旨在提供一个参考框架：一、内容完整性（占比20%）1. 日报/周报必须包含员工所负责的所有工作内容，包括任务、项目等。
2. 员工需详细描述工作内容的进展情况，包括已完成工作和未完成工作的原因。
二、工作质量（占比30%）1. 员工完成的工作项目或任务质量是否符合要求。
2. 是否能按时完成工作任务，并保证工作质量。
三、解决问题能力（占比20%）1. 员工是否能够独立解决工作中出现的问题。
2. 员工是否能在遇到问题时及时向上级汇报，并提供解决方案。
四、创新能力（占比10%）1. 员工是否能够主动提出改进工作流程或方法的建议。
2. 是否能够提供创新思路和解决方案，提高工作效率和质量。
五、团队合作（占比10%）1. 员工与团队成员的合作态度和沟通效果如何。
2. 是否能够积极主动与他人合作，分享经验和资源。
六、工作态度（占比10%）1. 是否能够积极主动，热情投入工作。
2. 是否能够按时参加会议和培训，并主动学习更新知识。
七、书写规范性（占比5%）1. 日报/周报内容是否规范，是否存在拼写和语法错误。
2. 是否能够清晰明了地表达自己的工作内容和观点。
以上是一份日报/周报考核标准的基本要点，可以根据具体的岗位和工作情况进行适当调整。
考核标准的制定应该符合公平公正的原则，充分考虑员工的实际工作情况，并与员工共同讨论和确定。
只有建立起科学、公平的考核机制，才能更好地激励员工的工作积极性和创造力，实现个人与组织的共同发展。
日报周报管理制度奖惩
日报周报管理制度奖惩一、引言在企业管理中，日报周报是一种重要的管理工具，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
为了进一步规范日报周报的填写和提交流程，制定了日报周报管理制度，并规定了相应的奖惩措施，以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率。
二、日报周报管理制度1.日报周报的填写要求（1）填写内容：日报周报应包含员工当天（周）的工作内容、工作进展、完成工作和遇到的问题等信息。
（2）填写人：每个员工应按时填写并提交自己的日报周报，不得由他人代填。
（3）填写时间：日报周报的填写时间为每天下班前或每周最后一个工作日，未按时填写者视为违规。
2.日报周报的提交要求（1）提交方式：日报周报应通过指定的提交渠道提交，不得私自修改或删除已提交的内容。
（2）提交时间：日报周报应于每天下班前或每周最后一个工作日18:00前提交，逾期提交者将受到处罚。
3.奖励措施（1）优秀奖励：每月评选出最优秀的日报周报，给予奖金或其他奖励。
（2）表扬奖励：对填写内容详实、规范的员工给予表扬和奖励。
（3）捐赠奖励：员工可以选择将获得的奖金捐赠给慈善机构或贫困地区。
4.处罚措施（1）第一次违规：口头警告，并要求补交日报周报。
（2）第二次违规：扣除相应的奖金或福利。
（3）第三次违规：扣除当月全部奖金或福利，并进行记过、记大过等处理。
（4）多次违规：考虑降职或辞退。
五、日报周报管理制度的落实1.领导责任：领导人员应对日报周报管理制度进行宣传和落实，并要求员工严格遵守制度。
2.部门协作：各部门应相互配合，监督员工填写日报周报的情况，确保制度的有效实施。
3.员工配合：员工应主动遵守日报周报管理制度，认真填写并按时提交日报周报，以展示自己的工作成果和工作态度。
六、总结日报周报管理制度是企业管理中的重要一环，它可以帮助领导者及时了解员工的工作情况，帮助员工规范工作，提高工作效率。
通过对日报周报的规范管理和奖惩措施的落实，可以激励员工认真填写日报周报，提高工作效率，为企业的高效运转和发展做出贡献。
工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法
工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法背景为了保证公司各项工作的顺利进行，规范工作日报和周滚动计划的填写，同时为员工提供奖金激励，制定下列规范及考核办法。
工作日报填写规范填写时间每个工作日结束后，第一时间填写工作日报，包括上班时间和下班时间，以及当天完成的工作和遇到的问题。
工作日报必须在第二个工作日上午9点前提交给主管。
填写内容1.当天完成的工作：列出当天完成的任务清单，包括任务名称、任务状态等。
2.遇到的问题：如果在完成任务的过程中遇到了问题，需详细描述问题，并说明问题的解决状态。
3.建议和反馈：如果对某个工作流程或者任务有建议，需要列出建议并说明原因。
奖金考核根据工作日报的填写情况，采取以下奖金考核办法：1.每日工作日报的填写率在90%及以上的员工，将获得当月基本工资的10%的奖金；2.每日工作日报的填写率在80%至90%的员工，将获得当月基本工资的5%的奖金；3.每日工作日报的填写率在80%以下的员工，将不予考核奖金。
周滚动计划填写规范填写时间每个周五下班前，员工需要根据自己的工作内容和工作量，填写下一周的计划清单。
计划清单必须在周五晚上提交给主管，并在下周的每日工作日报中进行更新。
填写内容1.下一周的工作目标：需要明确下一周的工作目标，并细化为每个具体的任务清单；2.风险评估：需要对完成目标的可能风险进行评估，并提前制定应对方案，以保证工作的顺利进行；3.排期计划：根据工作量和任务量，预估每项任务的完成时间，并将任务安排在一周的不同时间段。
奖金考核根据周滚动计划的完成情况，采取以下奖金考核办法：1.每周的计划完成度达到80%及以上的员工，将获得当月基本工资的10%的奖金；2.每周的计划完成度达到70%至80%的员工，将获得当月基本工资的5%的奖金；3.每周的计划完成度不足70%的员工，将不予考核奖金。
总结工作日报和周滚动计划是公司内部工作的重要组成部分，通过规范填写和考核奖金，可以激励员工的工作积极性，提升工作效率，推动公司业务的发展。
工作日报奖罚制度范本
工作日报奖罚制度范本
工作日报奖罚制度范本如下：
一、目的与原则
1. 目的：通过建立工作日报奖罚制度，提高员工工作效率，确保工作进度和质量，促进团队协作和个人成长。
2. 原则：公正、公平、透明，奖罚分明，以事实为依据，以结果为导向。
二、适用范围
适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、行政人员等。
三、工作日报要求
1. 员工需每日提交工作日报，内容包括当日工作完成情况、次日工作计划、遇到的问题及解决方案。
2. 工作日报应在工作日结束前提交至直属上级或指定系统。
四、奖励措施
1. 每月评选“优秀工作日报”奖，对内容详实、计划明确、问题解决得当的员工给予奖励。
2. 对于连续三个月获得“优秀工作日报”奖的员工，给予额外的绩效加分或物质奖励。
五、惩罚措施
1. 未按时提交工作日报的员工，首次给予警告，连续两次未提交者，扣除当月绩效分。
2. 工作日报内容敷衍了事、不实的，一经发现，给予批评教育，并扣
除当月绩效分。
3. 对于因工作日报不准确导致工作失误的，根据失误严重程度，给予相应的经济处罚或职位调整。
六、监督与执行
1. 直属上级负责审核下属员工的工作日报，并提出改进建议。
2. 人力资源部门负责监督奖罚制度的执行情况，确保制度的公正性。
七、制度修订
1. 本制度自发布之日起实施，如有需要，可由人力资源部门提出修订建议，经管理层审议后执行。
八、附则
1. 本制度的最终解释权归公司所有。
2. 本制度与公司其他规章制度冲突时，以本制度为准。
请根据公司实际情况和文化，对上述内容进行适当调整和补充。
日周月工作计划奖惩制度
一、制度背景为提高员工工作效率，激发员工工作积极性，促进公司业务发展，特制定本制度。
二、制度目标1. 明确工作计划，提高工作效率；2. 增强员工责任意识，提升团队凝聚力；3. 激发员工潜能，促进个人成长；4. 实现公司业务目标，提升企业竞争力。
三、制度内容1. 日工作计划（1）每日上午8:30前，各部门负责人需向公司领导汇报当日工作计划；（2）员工需在每日工作开始前，向部门负责人汇报个人工作计划；（3）各部门负责人需对员工的工作计划进行审核，确保计划合理、可行；（4）每日工作结束后，员工需向部门负责人汇报工作完成情况，并总结经验教训。
2. 周工作计划（1）每周一上午8:30前，各部门负责人需向公司领导汇报本周工作计划；（2）员工需在每周一上午8:30前，向部门负责人汇报个人本周工作计划；（3）各部门负责人需对员工的工作计划进行审核，确保计划合理、可行；（4）每周五下午5:00前，各部门负责人需向公司领导汇报本周工作完成情况，并总结经验教训。
3. 月工作计划（1）每月第一周周一上午8:30前，各部门负责人需向公司领导汇报本月工作计划；（2）员工需在每月第一周周一上午8:30前，向部门负责人汇报个人本月工作计划；（3）各部门负责人需对员工的工作计划进行审核，确保计划合理、可行；（4）每月月底前，各部门负责人需向公司领导汇报本月工作完成情况，并总结经验教训。
四、奖惩措施1. 奖励（1）对按时完成工作计划的员工，给予一定的物质奖励；（2）对工作表现突出的员工，给予晋升、加薪等机会；（3）对在团队协作中发挥重要作用的员工，给予表彰和奖励。
2. 惩罚（1）对未按时完成工作计划的员工，给予一定的处罚；（2）对工作态度不端正、消极怠工的员工，给予警告、通报批评等处理；（3）对严重违反公司规定的员工，给予降职、辞退等处理。
五、实施与监督1. 各部门负责人负责监督本部门员工执行工作计划的情况；2. 公司领导对各部门工作计划的执行情况进行定期检查；3. 对工作计划执行过程中出现的问题，及时进行整改和调整。
工作日报奖罚制度范本
工作日报奖罚制度范本一、目的为了提高公司员工的工作效率，激发员工的工作积极性，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本工作日报奖罚制度。
通过本制度的实施，使员工明确工作目标，提高工作质量，共同为实现公司发展目标而努力。
二、奖罚对象奖罚对象为公司全体员工。
三、奖罚内容1. 奖励（1）每日工作完成情况良好，无迟到、早退、请假现象；（2）积极参与公司各项活动，对公司的业务发展提出建设性意见并被采纳；（3）在工作中发挥积极作用，帮助同事解决问题，提高团队凝聚力；（4）严格遵守公司规章制度，无违规行为。
奖励方式：给予一定的奖金、晋升机会、表扬等。
2. 惩罚（1）每日工作完成情况不佳，出现迟到、早退、请假现象；（2）不积极参与公司各项活动，对公司的业务发展提出负面意见；（3）工作中消极对待，影响团队士气；（4）违反公司规章制度，出现违规行为。
惩罚方式：扣除奖金、降职、警告、解除劳动合同等。
四、奖罚执行1. 奖励执行（1）每月对表现优秀的员工进行评选，给予一定的奖金奖励；（2）对表现突出的员工，给予晋升机会，提高薪资待遇；（3）定期举行表扬大会，对优秀员工进行公开表扬。
2. 惩罚执行（1）对违反规定的员工，按照公司规章制度进行相应处罚；（2）对严重违反规定的员工，解除劳动合同，不再录用。
五、制度调整本制度根据公司发展需要和实际情况适时调整，调整后的制度需经公司领导审批后方可实施。
六、附则本制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
全体员工应严格遵守本制度，共同维护公司秩序，为实现公司发展目标而努力。
公司名称：__________制定日期：____年__月__日修改日期：____年__月__日。
周工作计划奖罚制度
周工作计划奖罚制度
周工作计划奖罚制度是确保员工按时完成工作任务并保持高效工作的
重要管理工具。
以下是该制度的一些关键要素：
1. 目标设定：
- 每周末，部门负责人应与员工共同制定下一周的工作计划，并明
确具体目标。
2. 任务分配：
- 明确分配给每位员工的任务，包括任务内容、完成标准、截止日
期等。
3. 进度跟踪：
- 部门负责人应每日或每两日检查员工的工作进度，确保任务按时
推进。
4. 奖励机制：
- 对于按时或提前完成工作计划的员工，给予一定的奖励，如奖金、额外休假或公开表扬。
- 奖励应与任务的难度和完成的质量成正比。
5. 惩罚机制：
- 对于未能按时完成工作计划的员工，应根据情况给予相应的惩罚，如扣除奖金、加班补足或书面警告。
- 惩罚应与任务的延误程度和影响范围相匹配。
6. 绩效评估：
- 每周结束时，对员工的绩效进行评估，评估结果将作为奖罚的依
据。
7. 反馈与沟通：
- 鼓励员工对工作计划提出反馈，部门负责人应及时沟通并作出调整。
8. 持续改进：
- 根据员工的反馈和绩效评估结果，不断优化工作计划奖罚制度。
9. 透明公正：
- 确保奖罚制度的执行过程公开透明，所有员工都能清楚了解制度
内容和执行标准。
10. 记录与存档：
- 对奖罚情况做好记录并存档，以备不时之需，同时也是对员工
行为的一种监督。
通过实施周工作计划奖罚制度，可以提高员工的工作积极性和责任感，同时帮助公司更有效地管理人力资源，提升整体工作效率。
为写日报设置奖罚制度
为写日报设置奖罚制度
1. 日报提交规定：
- 员工必须在每个工作日结束前提交日报。
- 逾期提交者，每次扣除当月绩效分1分。
2. 日报内容要求：
- 日报内容需包括当日工作总结、明日工作计划、遇到的问题及解决方案。
- 内容不完整或格式不符者，每次扣除当月绩效分0.5分。
3. 日报质量奖励：
- 日报内容详实、有深度分析，且对团队有启发作用的，每次奖励当月绩效分1分。
4. 月度优秀日报评选：
- 每月评选出3篇优秀日报，作者可获得额外奖金或奖励。
5. 连续提交奖励：
- 连续一个月按时提交日报的员工，可获得小额奖金或礼品。
6. 未提交惩罚：
- 未提交日报者，每次扣除当月绩效分2分，并需在下一工作日内补交。
7. 日报审核制度：
- 部门主管负责审核下属日报，确保日报质量。
- 主管未履行审核职责，每次扣除当月绩效分1分。
8. 反馈与改进：
- 鼓励员工对日报制度提出建议，被采纳的建议者可获得奖励。
9. 培训与指导：
- 定期为员工提供日报撰写培训，帮助员工提升日报质量。
10. 透明度：
- 所有奖罚情况将在月度绩效评估中公开，确保制度的公平性。
11. 申诉机制：
- 员工对奖罚结果有异议时，可提出申诉，由人力资源部门进行复核。
12. 持续优化：
- 定期回顾奖罚制度的执行情况，根据反馈进行调整优化。
日报周报奖励方案
日报周报奖励方案1. 背景介绍在公司中，日报和周报是非常重要的工作工具，可以帮助领导了解团队的项目进展以及工作中的问题。
但是，由于很多员工忽视了日报和周报，导致领导无法及时了解工作进展和问题，从而影响了公司的工作效率和质量。
为了引导员工认真填写日报和周报，公司推出了日报周报奖励方案。
2. 奖励方案2.1 日报奖励员工每天按时提交日报，并且日报内容填写完整准确的，将获得以下奖励：•奖励金：每天5元；•积分：每天加10分；•表扬信：管理者将发表扬信给员工的主管，主管将在部门内进行宣传。
2.2 周报奖励员工每周按时提交周报，并且周报内容填写完整准确的，将获得以下奖励：•奖励金：每周30元；•积分：每周加100分；•表扬信：公司将会发布公告并在公司内刊登员工的姓名。
2.3 月度优秀员工奖励每个月，公司将评选出优秀的员工：•日报与周报奖励金的总和;•活跃度积分排名前三的员工;•困难克服得分排名前三的员工。
优秀员工将获得以下奖励：•奖励金：100元；•礼品：公司将赠送精美奖品一份；•表扬信：公司将公开表扬。
3. 管理方式所有员工的日报和周报将由主管审核和评分，活跃度和困难克服得分按系统自动生成。
优秀员工将由公司综合评定。
员工必须按时提交日报和周报，否则将视为迟到，不享受奖励。
员工也必须填写完整准确的内容，否则将扣分。
所有奖励将在月底统一进行发放。
4. 结语这个日报周报奖励方案将帮助鼓励员工认真填写日报和周报，并全面了解员工的工作进展和问题，有利于公司提高工作效率和质量。
此外，员工的表现也将得到认可和奖励，从而提高员工的工作积极性和满意度。
日报周报奖励方案
日报周报奖励方案背景在公司内部管理过程中，每日工作总结和周工作总结是非常必要的环节。
它们不仅可以帮助员工更好地记录和反思自己的工作，而且可以让团队领导监测工作进度和调整方向。
为了激励员工写好日报周报，促进团队工作效率提高，公司需要制定一套合理的奖励方案。
目的该方案旨在提高员工的工作积极性和主动性，增强工作执行力和创新能力，同时也能加强公司内部信息的流转与交流。
奖励种类日报周报奖励种类如下：1.优秀日报奖励：符合要求的每日工作总结中，如果写得特别好，能够体现出创新和进取心，则领导将对该员工进行点名表扬，并可获得10元礼品卡一张。
2.优秀周报奖励：符合要求的周工作总结中，如果写得特别好，能够体现出成果的明显提升，则领导将对该员工进行点名表扬，并可获得50元超市购物券一张。
3.月度最佳奖励：每月根据各部门日报周报写作质量，综合评定表现特别突出的员工，领导将公开表扬并奖励200元的京东购物卡。
奖励标准1.日报周报必须按时提交，并保证内容真实、全面、规范。
2.优秀日报奖励：点评标准包括了结构清晰、语言流畅、内容全面、重点突出、层次分明等。
3.优秀周报奖励：点评标准包括了全面总结本周工作、突出成果和亮点、解决问题和提出改进意见等。
4.月度最佳奖励：根据日报周报填写质量、工作完成情况、协作能力等因素进行综合评定。
奖励颁发1.颁发方式：优秀日报周报奖励随机选择一两个颁发黄金点赞和小礼品，月度最佳奖励由部门经理颁发。
2.奖励通知：公司内部信息系统将公示获奖名单和奖项信息。
3.志愿者招募：公司欢迎员工自愿成为日报周报审核志愿者，每轮奖励名单由审核志愿者进行筛选后上传至系统。
4.员工提名：员工也可以推荐自己或其他组员的日报周报获奖，推荐标准与审核标准相同。
日报周报奖励方案
日报周报奖励方案
前言
作为一家实力雄厚的公司，我们一直致力于打造一支积极向上，具有高度凝聚力的团队。
为了激发员工的工作积极性和创造力，我们特制定了以下的日报周报奖励方案。
方案说明
奖励范围
本奖励方案仅对公司正式员工及实习生开放。
日报奖励
每个项目组设立“日报奖励”，对于当天主动交写日报的组员，将获得额外的积分奖励，积分达到一定数量即可兑换公司指定的礼品或热门商品。
周报奖励
每个部门设立“周报奖励”，对于按时参加组内周会并提交周报的员工，将获得额外的积分奖励，积分达到一定数量即可兑换公司指定的礼品或热门商品。
在不影响日常工作的前提下，积极参与各项活动、贡献良好的组
员将有机会获得额外的积分奖励。
奖励等级
•日报奖励等级：根据组员每月的日报交写次数，分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。
每个等级所获得的积分奖励也不同。
•周报奖励等级：根据部门周内主动参会、周报书写质量和及时性等因素来进行评定，分为三个等级，分别是金奖、银奖和铜奖。
同样，每个等级所获得的积分奖励也不同。
奖品兑换
员工可以在公司指定的礼品换购网站或特定商铺中，使用积分进
行兑换。
公司会根据不同季节或特殊节日推出不同礼品，欢迎各位组
员积极参与兑换。
结语
以上日报周报奖励方案充分体现了公司对积极向上、努力学习、
贡献突出的员工的认可和鼓励。
希望每一位组员在工作中都能时刻保
持良好的工作状态和创造力，为团队的发展和公司的发展作出重要贡献。
日报周报奖励方案
日报周报奖励方案背景在公司中，日报和周报是很重要的工作形式，它旨在让每个员工能够分享他们所完成的工作进展、他们遇到并解决的问题以及他们将来将要完成的工作。
这些提交的报告是公司加强沟通和监督的一种方式。
公司现在需要制定一种奖励方案以鼓励员工提交及时且高质量的日报和周报。
奖励方案日报奖励为了鼓励员工提交及时高质量的日报，我们制定了以下奖励方案：1.提交及时的日报者将获得额外奖励。
每个工作日日报的截止时间为当日下班前。
所有在截止时间前提交的日报都将获得额外的20积分，这些积分可以用来兑换礼品或者是用来与公司周年晚会的奖品一起使用。
2.提交高质量日报的员工将得到表扬和推荐。
如果一名员工提交的日报充满了必要的细节、清晰地陈述了他们所完成的工作进展，同时也能够提出问题并提供创新点子，那么该员工的日报将会被主管和部门领导特殊关注，并会在部门会议、公司内刊以及社交媒体等渠道内得到推荐和表扬。
周报奖励提交高质量周报也非常重要，因为周报是一个机会让员工分享他们在整个工作周中所做的工作的进展和结果。
下面是我们制定的周报奖励方案：1.周报及时提交奖励。
我们将发放额外的30积分给在规定时间内提交周报的员工。
这些积分可以用于公司内部礼品兑换或者是与公司年会奖品一起使用。
2.提交高质量周报的员工将得到表扬和推荐。
如同日报奖励方案一样，提交高质量周报的员工将受到部门主管和部门领导的关注，并会在部门会议、公司内刊以及社交媒体等渠道内得到推荐和表扬。
结论通过这种奖励方案，我们希望员工们能够认识到提交及时且高质量的日报和周报对个人和公司的工作进展非常重要。
通过提供额外的积分奖励和表扬推荐机会，我们相信员工们会更加热心地提交日报和周报。
这不仅可以激励员工在日常工作中更加努力，而且也可以帮助公司加强内部沟通和协调，以便更好地实现公司的业务目标。
月、周、日工作计划管理及考评办法
月、周、日工作计划的管理与考评办法(试行)根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工（不含一线员工）应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。
具体要求如下：一、工作计划的编制与内容（一）、编制1、个人的工作计划。
由个人编制，直接上级进行审定。
（1）一般员工由所在部门的负责人审定；（2）各部门负责人由公司分管指定有权人（总监或副总审定），并报总经理备案。
总经理可视情况批示（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公示；（3）分管副总或总监由总经理审定，报董事长备案。
董事长有不同意见可批示给总经理。
2、各部门工作计划。
由本部负责人组织编制，公司分管副总或总监审核或审定，总经理批准，总经办负责汇总；3、特殊情况的处理。
因责任人不能及时履行本人职责时，由其直接上级安排人员代理。
（二）、内容1、考虑到工作计划的客观弹性，操作方式为：本周的工作计划原则上是必须完成的内容，上周及以前未完成的计划必须在本周计划中体现。
2、部门月、周的每项计划要求明确经办人，以减少计划的重复罗列和便于兑现奖惩。
3、每项计划要求有可行的措施和目标进度。
4、要求明确工作成果（交付件）的形式。
如文案、报表、活动、信息等。
详见附表一、二二、工作计划完成情况的考核（一）考核内容。
精简为三项：完成程度与时效，数量和质量，主动性与创造性。
（二）程序。
先自查自评，再由相关人员考核和核准。
1、个人工作计划的考核(1)一般员工由部门负责人实施考核，公司分管副总或总监核准；(2)部门负责人由公司分管副总或总监考核，总经理核准；(3)分管副总或总监直接由总经理考核。
2、部门计划完成情况。
由公司分管副总或总监实施考核，总经理核准。
（详见附表三）（三）考核的兑现月、周工作计划的考核结果，作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一。
三、时间要求（一）、个人工作计划与考核1、月计划，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作计划表和本月工作计划完成情况表呈报给直接上级；对担任部门负责人以上职务者的工作计划完成情况考核，在每月的月底前完成，转人力资源部门备案后，总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。
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工作日报和周滚动计划填写规范及奖金考核办法
工作日报：（员工每天10分钟）
填写：由员工填写，如实记录员工每天的日常工作内容及完成情况，每天早上8：30前提交前一个工作日的日报表至服务器共享文件夹（文控协助完成），项目
专业主管或部门经理每日查看了解员工动态等。
目的：通过日报表填写，能使员工更加规范和计划自己工作时间，以及通过日报表其相关主管、部门经理能更好的知晓员工的工作动态及工作的饱满度，同时评估各项工作所需工时日趋合理，以便于部门经理和专业主管合理的安排工作及制定工作计划、组织培训等。
项目1+1周滚动计划：（主管每天半小时）
填写：由专业主管人员填写，依据员工日报表内容，记录汇总本周工作计划的完成情况，制定下周的工作计划，每周三上午8：30前提交上一周的滚动计划至服务器共享文件夹（文控协助完成），项目经理及部门经理每周查看了解项目计划及进度。
目的：为了能够更好的让专业主管人员掌握本专业的工作状况，合理计划和安排各项工作内容，帮助主管提升计划的制定及管理能力，使项目经理更清晰的掌握整个项目的运行情况，统筹各专业计划安排，周月报的填写，项目进度的跟踪等，同时让部门经理了解部门人员的实际情况，合理调节人力，从中发现其中的个别工作或是员工的问题，针对性解决问题，把握部门人员层次结构，合理制定培养培训工作。
加班申请单：
填写：由加班人员填写加班工时、项目、工作内容、完成情况、加班原因等，办公室、专业负责人、部门经理根据对应的各项进行确认。
目的：原则上公司是不鼓励加班的，但因项目特殊时期特殊情况除外，由于奖金的考核方法发生变化，其中涉及到加班的情况，因此要对加班工时进行严格把控，杜绝虚报加班、应付性加班等情况产生，因自身原因造成的平时工作效率低下使本职工作不能按时按量完成导致加班的原则上不能算作有效加班工时，目的是为了提升员工的工作效率，个别情况需要部门经理斟酌处理。
奖金考核办法：
绩效组成：出勤绩效、工作绩效、加班绩效、管理绩效（只限管理人员）、额外加奖、处罚。
出勤绩效：设置出勤绩效，根据每月员工的缺勤天数计算, 国家法定公休日及节假日（婚嫁、年假、陪产假、丧假除外）不算缺勤。
工作绩效：增加月度员工绩效考核表，由部门经理（专业主管协助）对部门员
工的本月工作进行各项打分，根据分数员工可得到相应的工作绩效。
工作绩效考核项包括劳动纪律、工作能动性，团队意识，工作饱满程度，工作质量，是否能按时完成等，各项考评将以考勤记录，工作日报，加班申请，日常表现等作为参考依据。
加班绩效：考虑的到行业工作性质，对于员工的额外工作时间采取适当的津贴补偿，根据员工每个月的经公司确认的有效加班时间确定。
管理绩效：增加管理绩效考核表，针对管理人员进行管理绩效考核。
考核项包括工作部署、计划组织、员工关怀、员工考核等。
额外加奖：为项目加奖或员工突出表现嘉奖，如果项目已经提出嘉奖，部门不再为该员工做突出表现嘉奖。
项目嘉奖条件由项目生产管理部门制定、申请、总经理审批。
报相关部门填报，并在部门或公司范围内进行通报。
突出表现嘉奖条件为员工在工作中的价值表现已经超出绩效考核上限，或为公司做出重大贡献，由部门经理提出并说明加奖理由总经理审批，酌情在部门或公司范围通报。
处罚：员工在工作中，造成重大错误给公司造成名誉及资产损失的，违规违纪严重者，由部门经理酌情进行处罚，报总经理审批，情节特别严重的在部门或公司范围通报。