特教学校校长2018学年述职报告

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特殊教育学校校长述职[特教学校校长述职报告]

特殊教育学校校长述职[特教学校校长述职报告]

尊敬的评审委员会:大家上午好!我是某特殊教育学校的校长,在此向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。

一、过去一年的工作回顾1.加强师资队伍建设过去一年,我们特殊教育学校注重师资队伍建设,加强教师培训和聘用。

我们对新教师进行严格的笔试和面试,确保入职的教师具有专业知识和扎实的教学经验。

同时,我们鼓励老师参加各种教学培训、研讨和学术交流活动,提高其教学理论水平和实践能力。

2.加强家校合作我们注重与家长和社会各界建立联系,定期和家长沟通、交流,了解每个学生的情况和需求,及时对症下药,制定个性化的学习方案。

我们还积极参与社会公益活动,推广特殊教育,为社会贡献一份力量。

3.加强教学质量管理我们注重教学质量管理,建立了严格的教学考核和评价体系。

我们根据学生的特殊情况和需求,制定个性化的教学计划,注重培养学生的自我意识和自我管理能力。

我们通过不断探索和实践,掌握了很多行之有效的教学方法,帮助学生克服各种学习困难,取得优秀的成绩。

二、未来发展计划1.提高硬件设施建设水平为了更好地满足特殊教育学生的学习和生活需求,我们计划提高硬件设施建设水平。

我们将加大投入力度,改善教室和宿舍设施,购买更多的教学器材和教辅材料,建立更为完善的信息化平台,让学生能够更加便捷地获取知识和信息。

2.推广特殊教育课程建设我们将进一步拓展特殊教育课程建设,满足学生的需求,提供更加全面的知识体验。

我们将引进先进的特殊教育课程,加强知识梳理和能力培养,提高学生的综合素质和竞争力。

3.增强学校品牌影响力我们将进一步扩大学校品牌的影响力,提升学校的知名度和美誉度。

我们将积极参加各种教学比赛和评选,发挥学生的优秀表现,展示特殊教育的特色和优势。

我们还将精心策划学校品牌宣传,利用网络和媒体等多种方式,增强社会认知度和美誉度。

三、结语在过去一年的工作中,我们取得了一定的成绩,但同时也存在着一些不足。

在未来的工作中,我们将进一步加强师资队伍建设,完善硬件设施和课程建设,推进学校品牌建设,力争为特殊学生提供更好的教育服务。

2018年校长的述职报告范文

2018年校长的述职报告范文

校长的述职报告2018年校长的述职报告范文述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,那么,校长的述职报告怎样写呢?下面给大家分享了校长述职报告范文,欢迎参考!校长述职报告1尊敬的各位领导,老师们:大家好!20xx年的工作即将结束。

回顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真落实校园的各项工作。

在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一齐工作的全体教职员工,谢谢你们!本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。

处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。

坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。

始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。

能牢固树立为学生服务,为教师服务,为校园服务的思想。

为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。

回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。

圆满地完成上级部门和校园领导布置的各项任务。

在平凡的时光里有了不平凡的收获。

现将一年来的工作状况向各位领导汇报如下:一、勤勉工作,虚心学习,完善自我教师是一门终身学习的职业。

社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,个性是作为一名校级领导和教育管理者,务必不断提高自身素质。

自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。

在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为校园的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。

把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。

本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。

特殊教育业务校长个人述职报告

特殊教育业务校长个人述职报告

特殊教育业务校长个人述职报告1. 简介我是xx学校的特殊教育业务校长,在过去的一年里,我承担了多项职责,努力提升学校特殊教育业务的发展和服务质量。

现在,我将向您汇报我在过去一年里的工作成果和未来计划。

2. 工作成果2.1 学校特殊教育业务发展在过去一年里,我着重推动学校特殊教育业务的发展。

我与各级教育部门合作,研究并引入了最新的特殊教育方法和教学资源,以满足不同特殊需求学生的研究需求。

我们成立了一个专门的特殊教育教研团队,定期组织培训和交流活动,提升教师的专业水平和教学能力。

2.2 学生特殊教育服务质量提升为了提升学校特殊教育的服务质量,我积极推动了以下工作:- 与学校其他部门合作,建立了学生特殊需求和支持计划,确保每个特殊需求学生得到适当的支持和关注。

- 加大特殊教育资源的投入,购买了适合不同特殊需求学生的教具和辅助设备,并提供专业的培训和指导,以保证这些资源能够得到有效利用。

- 持续改进特殊教育课程和教学方法,根据学生的研究进展和特殊需求进行个性化的教学安排,确保每个学生都能够获得有效的研究支持和帮助。

2.3 家长和社会参与我重视与学生家长和社会各界的合作与交流,通过建立有效的沟通渠道和开展各类活动,增强了家校和社校之间的互动和合作。

我们组织了特殊教育家长会,定期与家长进行面对面交流,了解他们的需求和意见,积极解决问题。

同时,我们也开展了特殊教育公益活动,倡导社会对特殊教育的关注与支持。

3. 未来计划3.1 根据需求持续优化特殊教育服务我们将进一步深入了解学生的特殊需求,加强与家长的沟通,根据他们的反馈和需求进行改进和优化,确保特殊教育服务的针对性和有效性。

3.2 推动特殊教育研究和创新我们将加强特殊教育研究和创新,并与相关机构和专家合作,开展特殊教育方面的科研项目,探索更适合特殊需求学生的教育模式和方法。

3.3 提升教师专业水平通过培训和交流活动,我们将继续提升教师的特殊教育专业水平,推动他们更新理念、提高教学技能,提供更好的研究支持和服务。

特校校长个人年终述职报告

特校校长个人年终述职报告

特校校长个人年终述职报告特殊教育学校校长个人年终述职报告尊敬的各位领导、教职员工:大家好!首先,我代表特殊教育学校,向各位领导、教职员工对一年来对特殊教育事业所付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,我也借着这个机会,汇报一年来我作为特殊教育学校校长的工作情况和学校发展状况。

过去一年,特殊教育学校以“以人为本,关爱每一个学生”为宗旨,坚持以提高教学质量为核心,以学生发展为中心,积极落实国家特殊教育政策,全面深化改革,团结带领全体教职员工,取得了一系列成果。

一、教育教学工作1.提高教学质量本年度,学校加强了教育教学质量建设,制定了学校特殊教育学科“十三五”发展规划,并落实了相关教研活动和培训。

同时,学校鼓励教师积极参与专业学习和教学研究,并以此为基础推动教育教学工作的不断创新和提升。

2.个性化教育本年度,学校进一步加强了个性化教育的实施。

我们建立了个别化教育方案,为每位特殊学生量身定制特殊教育计划,并为其提供精准的教育服务。

通过这样的努力,学生的学习动力得到了有效提高,学习效果也得到了显著提升。

二、学校管理工作1.推进管理体制改革本年度,学校进一步完善了管理体制,将学校领导班子组织架构调整为“1+N”的模式,打破传统的领导职务级别限制,实现了管理团队的合理配置,提高了管理效能。

同时,我们还加强了对各个部门的工作指导和监督,确保学校各项工作有序进行。

2.落实安全管理工作学校高度重视学生的人身安全和财产安全,本年度,我们全面落实了学校安全管理工作,制定了安全规章制度,并严格执行。

同时,我们还加强了学生的心理辅导工作和家长的安全教育,提高了学生对安全问题的防范意识。

三、学校建设工作1.改善教育教学设施本年度,学校投资一定的资金,对教学楼、食堂、宿舍等设施进行了改造和维修,提供了更好的教学和生活环境。

此外,我们还积极争取社会资源,扩大了学校的办学规模,为学生提供了更多的学术资源和发展机会。

2.推进信息化建设为了适应新时代的需求,学校加强了信息化建设,在校园内建立了全方位的多媒体教学平台,并购买了一批教育教学软件和设备,为教师和学生提供更多的学习资源和学习工具。

特教学校校长述职报告

特教学校校长述职报告

尊敬的教育局领导、各位评审专家、亲爱的家长们:大家好!我是xx特教学校的校长,今天非常荣幸能够在这里给各位宣讲我们学校的教育工作,向大家汇报我们的办学情况及各项工作情况。

一、特教学校工作概述我校成立于若干年前,目前共有正式学生xxx名,共设教职工xx名。

学校处于较为偏远的地区,属于小规模特教学校,教学条件较为简陋,但我们要发扬勇气,发挥优势,在学校的教育工作中取得骄人的成绩和表现。

二、特教学校的教育思想和办学特色xx特教学校的教育思想是围绕“培育特殊儿童终身学习自信、创新、实践、发展的价值观”这个核心理念,采用“一人一案、因材施教”的教育方式,注重在特教生育人上持之以恒的锤炼,以发挥学生长处和特长为出发点,加强对学生的情感教育,提升学生在自我认知、社交交往和自我管理等方面的能力。

作为一所特教学校,我们的办学特色主要有以下方面:1.注重创设良好的教育环境,如加强师德与学生素质、丰富课程内容、规范行为等教育方针的制定与实施。

2.采用多种教育方式,如以教会为主、以实训为主、以游戏为主、以视觉为主、以听觉为主、以体验为主、以问卷为主等多种教育形式。

3.注重培养学生综合素质,如以音乐、美术、体育、舞蹈、手工、英语等丰富多彩的教学资源提高学生的娱乐学习质量。

4.注重家长与学校的紧密联系,如常规文件修订、家长会议、信息交流等多种形式,促进学生家庭与学校之间的良性互动。

三、特教学校的主要工作台账1.加强班级管理,规范学生自我管理,开展各项课程教学活动,确保学生按时到校上课,为学生生活多办美好的管理服务。

2.密切关注教师队伍,注重教师职业素质的提高,配备专业骨干教师,并开展各种职业发展培训实践活动。

3.落实教育计划,定期与学生和家长沟通,开展必要的心理调适工作,为学生的日常生活提供各项的服务保障。

四、特教学校的教学成效在教育工作中,我们始终致力于让学生在情感、智力和其他方面获得尽可能多的成长和提高。

经过多年的努力,我们得到了一些鼓舞人心的成绩:1.多项教育荣誉,如优秀教育机构、先进民办教育机构、特别教育示范学校等称号。

特校校长述职汇报范文

特校校长述职汇报范文

特校校长述职汇报范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX特殊教育学校的校长XX,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年内的工作情况。

过去的一年里,我带领全体教职员工努力奋斗,取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我将继续努力,争取更好的发展。

一、聚焦特殊教育,提升办学质量在过去的一年里,我们始终把提升办学质量作为工作的核心,聚焦特殊教育领域,深入研究特殊学生的教育需求,不断完善教育教学工作。

我们注重打造学校特色,积极探索特殊教育的教育理念和方法,形成了一套适合学校实际的教学体系。

我们注重培养特殊学生的学习能力和综合素质,通过个性化教育,激发孩子们的学习兴趣和动力。

我们开设了一系列特色课程,如:艺术教育课程、职业教育课程等,让学生们能够在艺术、职业等方面得到全面的发展。

同时,我们还注重开展体验式教学活动,引导学生进行实践和探索,提升他们的创新能力。

我们推行了“小班化”教育,每个班级都配备了专业的特教教师和康复治疗师,确保每个学生都能够得到个性化的关注和教育。

我们注重家校合作,与家长保持密切的沟通,共同关注孩子的成长。

我们还加强了师资队伍建设,定期组织培训和交流,提高教师的教育教学水平,保证教育质量的不断提升。

二、创建健康的教育环境,促进学生成长在过去的一年里,我们加大了对学校的环境建设和管理力度,努力营造一个健康、和谐的学习环境,为学生的成长提供良好的条件和氛围。

我们加强了校园文化建设,组织了各类丰富多彩的文体活动,丰富了学生的课余生活。

我们注重学校的教育资源建设,购买了大量的图书、教育设备,为学生提供更好的学习资源。

我们还加强了学校的安全管理工作,定期组织安全演练和消防检查,确保学生的人身安全。

我们注重学生的行为规范教育,制定了严格的行为规范,并加强了对学生的行为管理。

我们注重学生的心理健康教育,组织了心理辅导活动,关注学生的心理需求。

我们还注重学生的职业规划和就业指导,指导学生正确选择职业方向,提高他们的就业能力。

特教学校校长述职报告范文

特教学校校长述职报告范文

特教学校校长述职报告范文特教学校校长述职报告范文时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的特教学校校长述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

特教学校校长述职报告1一年来,特殊教育学校在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下,无论在办学条件、办学水平、社会效益,都取得了很大的成绩,受到各级领导的好评和社会各界的认可,这些无不凝聚着我们每个特教人所付出的心血和汗水,才有了今天的特教事业发展。

在特教工作一年来,我深深感到为残疾孩子所做的一切是值得的,心灵得到进一步升华,从事这一伟大事业是光荣的,我无怨无悔。

小平同志说的好“发展才是硬道理”,我认为在新的历史时期,特殊教育的发展必须与时俱进,要遵循教育发展的客观规律,构筑适合特殊教育特点的办学模式,坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路,学校才能光彩四溢、长足发展。

我认为首先要确立崭新的办学理念、定位标准、管理措施、自身建设。

一、办学理念1、办学宗旨:全面贯彻党的教育方针,为残疾孩子能受到良好的教育构筑坚实的教育平台,并为社会和家长排忧解难,培养自食其力的有用人才。

2、办学模式:因材施教、多元化、特色化的培养人才。

3、办学目标:以成功教育为校本,以优质教育服务为发展,以特色铸品牌,树立社会赞誉特教、教师留恋特教、家长满意特教、学生主动接受特教的学校良好形象。

4、管理方式:(1)规范化(各项工作均有具体规定和要求)。

(2)标准化(各部门均制定出工作标准)。

(3)程序化(按程序开展好工作)。

(4)制度化(建立健全各项规章制度和岗位职责)。

(5)考核化(实行考核“三挂钩”,即晋级、评优、职称)。

(6)奖惩化(奖励、绩实行一票否决)。

5、领导方式:施行领导分工负责制,坚持公平、公正、合理的原则办事,平等待人。

6、队伍建设:要把班子和教师队伍建设成为:观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子;师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的教师队伍。

特校校长述职汇报

特校校长述职汇报

特校校长述职汇报尊敬的领导、各位评委老师:大家好!我是某特殊教育学校的校长,非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年我所领导的工作情况。

我将简要地介绍我们学校的基本情况,总结过去一年的工作,提出今后工作的发展方向。

一、学校基本情况我校成立于某年,是一所专门为学习困难、智力残疾、多重残疾等特殊儿童提供教育服务的学校。

学校占地X万平方米,建筑面积X万平方米,拥有X个班级和X名教职工。

我们一直坚持以人为本、个别化教育、终身发展为理念,致力于为特殊儿童提供全面、优质的教育和培养。

二、过去一年工作总结过去一年,我们学校在教育教学方面取得了一定的成绩。

首先,在教学质量上,我们注重个别化教育,针对每个学生的特点和需求,制定了具体的教学方案,并采用灵活多样的教学方法。

我们注重培养学生的综合能力,提升学生的学习成绩和自信心。

同时,我们还加强了家校合作,与家长密切沟通,共同关注学生的发展和问题,形成了良好的育人合力。

在师资队伍建设方面,我们注重教师的专业发展和能力提升。

我们组织了各类培训和研讨活动,引进了优秀的特教专家,提供专业指导和培训机会。

同时,我们也注重教师的团队合作精神,鼓励教师之间的交流与合作,共同提高教育教学质量。

通过这些努力,我们的教师团队更加专业化、团结化,为学校提供了强大的支持。

此外,我们还注重学校的管理和服务水平的提升。

我们制定了科学合理的管理制度,优化了教育资源的布局,提高了学校的整体运营效率。

我们加强了与社会各界的合作与交流,争取了大量的教育资源和捐赠资金,为学校的发展提供了有力支持。

同时,我们也加强了学校的安全管理,确保学生和教职工的安全。

三、今后工作展望未来,我们将进一步加强学校的教育教学工作,提高特殊儿童的教育水平和综合素质。

具体包括以下几个方面的努力:1. 进一步完善个别化教育模式,建立科学合理的评估方法,更好地了解学生的个性特点和需求,确保每个学生得到充分的关注和支持。

2. 提高教师队伍的专业素质。

特教学校校长述职报告

特教学校校长述职报告

特教学校校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是××特教学校的校长××,非常荣幸能在这个平台上向大家述职。

回顾过去的一年,特教学校面临了许多挑战,但也取得了一系列的成绩和进展。

在这里,我将向大家汇报特教学校的工作情况。

一、教育教学工作特教学校是一所为智力、肢体、听力、视力等不同类型残疾学生提供特殊教育的学校。

一年来,我们致力于帮助每个学生实现他们的潜能,并为他们提供一个适合他们发展的良好环境。

我们的教育教学工作主要包括以下几个方面的努力:1. 个别化教育:每名学生在入学之初都会经过评估,制定个别教育计划。

我们的老师会根据学生的特殊需求,制定有针对性的教学方案,确保每个学生都能得到个性化的教育。

2. 多样化的教学方法:我们注重教师的专业能力培养,不断提升他们的教育教学水平。

我们鼓励教师尝试不同的教学方法,以满足不同学生的需求。

例如,我们引入了音乐治疗、艺术疗法等多样化的教学方法,以促进学生的全面发展。

3. 提供优质的教育资源:我们不断完善特殊教育设施和资源,为学生提供良好的学习环境。

我们配备了一流的教学设备,为学生提供良好的听力、视力等方面的支持,以确保他们能够参与到教育教学活动中。

二、师德师风建设作为特教学校的师长,我们肩负着培养学生的重要使命。

一年来,我们积极加强师德师风建设,提升教师的职业素养和业务水平。

1. 加强思想政治教育:我们注重加强教师的思想政治教育,引导他们树立正确的教育理念和职业道德。

我们组织教师参加各类专题讲座和培训,提高他们的思想理论水平。

2. 规范教学行为:我们严格要求教师遵守教育教学纪律,不参与不良行为,杜绝任何形式的暴力行为。

我们鼓励教师多与同行交流,借鉴他们的经验,提高自身的教育教学水平。

三、家校合作家校合作是特教学校发展的重要一环。

特殊学生需要更多的关心和支持,在这一年中,我们通过加强家校沟通,促进学校与家庭的密切配合。

《特教学校校长述职报告》

《特教学校校长述职报告》

尊敬的各位领导、评估专家、家长和学生:大家好!我是某特教学校的校长,很荣幸能够在这个平台上向大家汇报我们学校去年的工作和成绩。

一、教育教学方面在教育教学方面,我们特教学校一直秉持着“因材施教、智育和德育并举”的教育理念。

去年,我们在教育教学方面取得了很多成绩。

1.教育质量稳步提高我们一直认为,教育孕育的是每一位孩子的未来,我们的任务就是要让特殊教育需求学生在学校里能够得到更好的内容和服务。

因此,我们采用一系列的措施来提高教育质量。

我们把以往的教学方案重新进行了调整,更加合理地分配课程的学习时间,提高了学生们的学习效益。

同时,我们对老师进行了专业化培训,增强了教师的教学能力,使他们能够更好地教授学生。

此外,我们还加强了与家长沟通的机制,及时掌握家长和孩子的需求,相关问题也能够得到及时解决。

这些努力,不仅让学生的成绩和综合素质得到了提高,也彰显了我们学校的教育特点。

2.创新教育契机我们特教学校一直注重教育的创新性和个性化,在去年,我们通过各种方式创新了教育教学模式。

我们增设了安全教育、心理健康教育、营养健康教育等方面的课程,同时我们也推出智慧课堂,让学生在学习中变得主动和有趣,并且我们在推进课程创新的同时,也积极鼓励学生进行创新科技实践。

此外,我们利用技术手段,开展在线教育等活动,增强了信息化教学的效果,一步步加强我们的特教实践,向现代教育趋势迈进。

二、学生综合素质培养特教学校是以特殊教育需求学生为主体的学校。

学校一直以来都将特殊教育需求学生的综合素质培养作为学校的目标之一,去年,我们也在这方面取得了很多成绩。

我们一直认为,学生的综合发展需要均衡的发展,因此我们加强了课外辅导和兴趣教育,为学生提供更多的机会和平台,让学生们充分发挥自己的特长和才能,同时结合学生的特殊情况,我们也推出了全方位个性化的评价机制,力求让每一位学生得到充分发展。

综合素质还包括品德方面,我们注重学生品性的培养。

开展校园文化活动,培养学生的礼仪意识、道德观念和团队合作能力,增强其社交能力。

特教学校校长学年述职报告

特教学校校长学年述职报告

尊敬的校董和各位领导:我作为特殊教育学校的校长,非常荣幸地向大家汇报我们学校这一年的工作。

一、教学管理在过去的一年里,我们秉承“以学生为本,以教育为先”的原则,在课程设置、师资建设、教育改革等方面做出了许多有益的创新,确保了学校的教学管理水平达到新的高度。

我们为每个学生树立了个性化的教育目标,并针对个别学生制订了针对性的教学计划,确保每个学生都能充分发挥自身潜力,获得更好的学习成果。

同时,为了进一步提高教师的教学质量,我们加强了师资培训,提高了教师的教育水平和教学能力,培养了一批优秀的特殊教育教师。

我们也开展了一系列针对学生的活动,如才艺比赛、英语竞赛等,不仅拓宽了学生们的视野,同时也激励了他们对于未来的奋斗和拼搏。

二、学校管理在过去的一年里,我们在学校管理方面做出很多改进。

我们加强了对教学设备和校园环境的维护和管理,确保了学生的安全和舒适学习环境。

同时,我们也注重了与家长的沟通,了解学生家庭情况,积极为学生提供服务和扶持,关心学生的生活和成长。

我们还积极推进校本教材的编写,针对不同学生群体的特殊需求,制定了适合他们的教材,增强了教学效果,推动了教学质量的提高。

三、社区管理特殊教育学校不仅仅是一个教育机构,我们还承担着社会责任,要认真履行在社区中的角色。

在过去的一年里,我们积极参与社区公益活动和志愿者工作,许多社区成员都参与到我们的教育之中,获得了很好的成效。

同时,我们也积极与其他特殊教育学校和普通学校合作,建立了良好的互动关系。

结论在过去的一年里,我们取得了很多成果,并为学校未来的发展奠定了坚实基础。

但是,我们也意识到在未来的发展中还需要继续努力,探索更好的教育、管理和社区服务方案,让学生的学习和成长得到更好的保障。

感谢各位领导一直以来对我们学校的支持和鼓励,我们会继续努力,不断提高教育水平,为特殊教育事业做出更多的贡献。

谢谢!特殊教育学校校长XXX20XX年XX月XX日。

校长年终述职报告范文2018年

校长年终述职报告范文2018年

校长年终述职报告范文2018年姓名:XXX学校:XXX时间:XXX第1 页共6 页校长年终述职报告范文2018年一年来,特殊教育学校在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下,无论在办学条件、办学水平、社会效益,都取得了很大的成绩,受到各级领导的好评和社会各界的认可,这些无不凝聚着我们每个特教人所付出的心血和汗水,才有了今天的特教事业发展。

在特教工作一年来,我深深感到为残疾孩子所做的一切是值得的,心灵得到进一步升华,从事这一伟大事业是光荣的,我无怨无悔。

小平同志说的好“发展才是硬道理”,我认为在新的历史时期,特殊教育的发展必须与时俱进,要遵循教育发展的客观规律,构筑适合特殊教育特点的办学模式,坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路,学校才能光彩四溢、长足发展。

我认为首先要确立崭新的办学理念、定位标准、管理措施、自身建设。

一、办学理念1、办学宗旨:全面贯彻党的教育方针,为残疾孩子能受到良好的教育构筑坚实的教育平台,并为社会和家长排忧解难,培养自食其力的有用人才。

2、办学模式:因材施教、多元化、特色化的培养人才。

3、办学目标:以成功教育为校本,以优质教育服务为发展,以特色铸品牌,树立社会赞誉特教、教师留恋特教、家长满意特教、学生主动接受特教的学校良好形象。

4、管理方式:(1)规范化(各项工作均有具体规定和要求)。

(2)标准化(各部门均制定出工作标准)。

第 2 页共 6 页(3)程序化(按程序开展好工作)。

(4)制度化(建立健全各项规章制度和岗位职责)。

(5)考核化(实行考核“三挂钩”,即晋级、评优、职称)。

(6)奖惩化(奖励、绩实行一票否决)。

5、领导方式:施行领导分工负责制,坚持公平、公正、合理的原则办事,平等待人。

6、队伍建设:要把班子和教师队伍建设成为:观念新、原则强、勇吃苦、讲团结、重协调、善助人的领导班子;师德高尚、敬业爱岗、爱心奉献、观念更新、知识渊博、一专多能、身心健康、遵纪守法的教师队伍。

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告自2018年9月到特殊教育学校任职以来,在市委、市政府和教育局正确领导和大力支持下;在社会各界爱心企业、爱心人事的关心和帮助下,全体教职员工以创办人民满意的特殊教育为宗旨,立足残疾学生和学校发展的需要,注重以生活为核心、以文化为导向,努力提高教育教学质量。

各方面工作都取得了较大进展,,这些无不凝聚着我们每个特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一学期,我深深感受到这是一份意义重大而且有温度的事业,从事这一事业我感到很光荣,而且无怨无悔,也将用今后每一天的努力工作诠释这一份对这一份工作的珍惜与热爱。

下面我将对本学期的工作从德能勤绩廉五个方面进行述职:一、德(一)学校班子建设人们常说,一个好校长就意味着一所好学校。

我对此言坚信,同时我认为一个好校长,必须带出一个好班子,才能成就一所好学校,到特校以后,我依据《特殊教育学校暂行规定》(中华人民共和国教育部令第1号)的工作程序,根据学校教师的工作能力及特长,征求广泛征求全体教师意见,组建了特殊教育学校校领导班子。

(二)学校制度建设学校规章制度是学校各项工作全面落实的基本保障。

对全校各部门与师生起着约束、规范、激励和引导作用,既能促进教师不断自主学习,提升业务,又有利于促进学生德、智、体、美、劳等全面发展,制度建设更是一个学校软实力建设的关键步骤,我校又是全州第一所九年一贯制特殊教育学校,因此我们的制度建设有我们的特殊性,与普校截然不同,根据这些实际情况,我多次向省内几所特校要了材料,多方学习研究,经校务会多次分部分进行讨论,最后广泛征求全体教职工意见建议,经过三个月的反复推敲,从而形成了《香格里拉特殊教育学校规章制度试行本》。

二、能校园安全工作我校将创建平安校园工作为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、演练教育活动,落实各项防卫措施,使创建校园平安工作得到全面、深入、有效地开展。

三、勤(一)教学常规管理特校教学有别于其他普通学校管理,但是我校一直严把常规管理,认真从计划、总结、反思到每一个教学环节都有体现,并定期进行检查评比。

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告引言:作为特殊教育学校的校长,我非常荣幸能够向各位展示我们学校近期的发展和取得的成就。

在过去的一段时间里,我们经历了许多挑战和机遇,但我依然坚信,无论遇到任何困难,我们都有责任为每一位特殊学生提供优质的教育,并帮助他们实现潜力。

主体:I. 人员管理特殊教育学校的核心在于合适的教师队伍。

我们一直致力于招募、培训和激励优秀的特殊教育教师。

通过建立并优化招聘渠道,我们吸引到了一批资深的特殊教育专家,并与相关机构合作进行师资培训,提高他们的专业知识和能力。

此外,我们也注重教师的激励机制,提供良好的薪酬和发展空间,以吸引和留住优秀的特殊教育人才。

II. 学生管理作为特殊教育学校,我们的首要任务是确保每一位学生得到个性化的关怀和教育。

我们积极倡导并实施个别化教学和辅导计划,根据每个学生的特殊需求和潜能,制定相应的学习计划和目标。

为了更好地了解学生的情况,我们与家长保持密切联系,并定期举行家长会议和座谈会,共同协商解决学生面临的困难和问题。

III. 教学质量培养学生的能力和实现他们的个人目标是我们学校的责任和使命。

为了提高教学质量,我们注重教师的专业培训和学术研究。

我们建立了一个专门的教研团队,组织定期的教学研讨会和学科交流,以促进教师之间的相互学习和教学经验的分享。

此外,我们还积极探索使用现代科技手段,如智能化教学工具和在线学习平台,以提升教学效果和学生的学习体验。

IV. 社会融合特殊教育学校的另一个重要任务是促进特殊学生的社会融合。

我们通过组织各种文体活动、社会实践和志愿服务等活动,培养学生的社交能力和自信心,让他们更好地融入社会大家庭。

此外,我们与社区和其他学校建立了合作关系,开展交流和合作,推动特殊教育的普及和认知,减少对特殊学生的歧视和偏见。

结语:在未来的工作中,我们将继续努力,为特殊学生提供更优质的教育服务。

我们将深入研究教育领域的最新发展和创新,寻求更好的教学方法和资源,使学校成为特殊教育领域的领军者。

特校校长述职报告1

特校校长述职报告1

特校校长述职报告1特校校长述职报告1特殊教育学校校长述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:转眼之间,在特校工作已有十八年了,我深深地感到为残疾孩子所做的一切是值得的,从事特殊教育这一伟大事业是光荣的,我无怨无悔。

邓小平同志说得好“发展才是硬道理”,我认为在新的历史时期,特殊教育的发展必须与时俱进,要遵循教育发展的客观规律,构筑适合特殊教育特点的办学模式,坚决走自己的因材施教、多元化、特色化的办学之路,学校才能有长足发展。

作为特校校长,我就近年来我在特校所做的工作,向各位领导、各位同仁作如下汇报:一、着眼规范抓管理。

特教学校始终以“为学生生存着想,为学生自立奠基”作为办学理念,把“力争将学校建成省级示范特校”作为我们追求的办学目标。

上任校长以后,我着眼规范强化了学校管理:将学校各项管理工作纳入规范化、标准化、程序化、制度化体系,学校的每一项工作都处于全体教职工的监督之下,真正实现阳光操作。

工作中我始终坚持公平、公正、合理的原则,平等对待每一位教职工。

学校各项工作井井有条,教学质量有提升,安全事故和越级上访实现“零控制”。

二、着眼发展抓教研。

学校确立了“教科研兴校”发展战略,以教学为中心,做到每个学科有课题,人人有科研项目。

仅去年至今年,全校教师共有30篇论文在省级获奖,有2人次在省级优质课竞赛中获奖,有20人次辅导学生参加书画竞赛获国家、省级金奖或银奖,有10人次获国家和省级课件制作大赛一等奖或二等奖,其中贺俊丽老师还荣获了全国课件制作大赛一等奖,并在中央电教馆进行了现场演示,在今年全省基础教育科研之星的评选中,贺俊丽老师再次荣获全省特教系列科研之星荣誉称号。

三、着眼自立抓培训。

特殊教育的目的和任务是最大限度地满足社会的要求和特殊儿童的教育需要,发展他们的潜能,使他们增长知识、获得技能、完善人格,增强社会适应能力,成为对社会有用的人才。

为了使这些特殊的儿童能自立、有用,我校在搞好教学工作的同时,在职业技术教育、艺术教育和康复教育方面,也开支了脑筋,并已取得了辉煌成绩。

特殊教育学校校长德能勤绩廉述职报告

特殊教育学校校长德能勤绩廉述职报告

特别教育学校校长德能勤绩廉述职报告特别教育学校校长述职报告自2018年9月到特别教育学校任职以来,在市委、市政府和教育局正确领导和鼎力支持下;在社会各界爱心公司、爱心人事的关心和帮助下,全体教职员工以创立人民满意的特别教育为主旨,立足残疾学生和学校发展的需要,着重以生活为中心、以文化为导向,努力提高教育教课质量。

各方面工作都获得了较大进展,,这些无不凝集着我们每个特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一学期,我深深感觉到这是一份意义重要并且有温度的事业,从事这一事业我感觉很荣耀,并且无怨无悔,也将用此后每天的努力工作解说这一份对这一份工作的珍惜与热爱。

下边我将对本学期的工作从德能勤绩廉五个方面进行述职:一、德(一)学校班子建设人们常说,一个好校长就意味着一所勤学校。

我对此言深信,同时我以为一个好校长,一定带出一个好班子,才能成就一所勤学校,到特校此后,我依照《特别教育学校暂行规定》(中华人民共和国教育部令第1号)的工作程序,依据学校教师的工作能力及专长,征采宽泛征采全体教师建议,组建了特别教育学校校领导班子。

(二)学校制度建设学校规章制度是学校各项工作全面落实的基本保障。

对全校各部门与师生起着拘束、规范、激励和指引作用,既能促使教师不停自主学习,提高业务,又有益于促使学生德、智、体、美、劳等全面发展,制度建设更是一个学校软实力建设的重点步骤,我校又是全州第一所九年一向制特别教育学校,所以我们的制度建设有我们的特别性,与普校截然相反,依据这些实质状况,我多次向省内几所特校要了资料,多方学习研究,经校务会多次分部分进行议论,最后宽泛征采全体教员工建议建议,经过三个月的频频斟酌,进而形成了《香格里拉特别教育学校规章制度试行本》。

二、能校园安全工作我校将创立安全校园工作为学校的优等大事,与学校德育工作密切联合,坚持以防为主,踊跃展开各种安全知识培训、操练教育活动,落实各项防卫举措,使创立校园安全工作获得全面、深入、有效地展开。

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告

特殊教育学校校长述职报告敬爱的领导、各位评审专家:大家好!我是特殊教育学校的校长,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。

首先,我要感谢领导对我们学校的大力支持和关心。

同时,也要感谢各位评审专家对我们学校的关注和指导。

在过去的一年里,我们学校取得了一些成绩,同时也存在一些问题。

在今天的报告中,我将向大家详细介绍我们学校的工作情况以及改进方向。

一、学校概况我们学校是一所专门为特殊学生提供教育服务的学校。

目前,我们共有300名学生,包括智力障碍、听力障碍、视力障碍等各类特殊学生。

学校设有初中、高中两个阶段,每个年级平均班额控制在15人左右。

我们学校的教师都是经过专业培训的特殊教育专业人员,能够根据学生的特殊需求提供个性化的教育方案和支持。

二、工作情况1.教育教学工作在过去一年里,我们学校注重提高教育质量,创新教学方法,推进个性化教学。

教育教学工作主要包括以下几个方面:(1)制定个性化教育方案。

针对每个学生的具体情况,我们制定了个性化的教育方案,包括学习目标、教学方法和评估方式等。

通过个性化的教育,帮助学生充分发展潜力,提高学习效果。

(2)加强课程建设。

我们致力于提供多样化的课程,满足不同学生的需求。

在课程设置上,我们注重培养学生的综合素质和社交能力,开设了艺术、体育、实践等选修课程。

(3)加强教师培训。

特殊教育的教育教学需要特殊的教育技能和知识。

为了提高教师的专业水平,我们经常组织教师参加培训和学术交流活动,使他们能够掌握最新的特殊教育理论和实践。

2.心理辅导工作特殊学生在成长过程中面临很多心理困扰,我们非常重视心理辅导工作,帮助学生解决心理问题,培养积极健康的心态。

在过去一年里,我们进行了以下工作:(2)开展心理健康教育活动。

学校组织了一系列的心理健康教育活动,包括心理讲座、心理测试和心理辅导班等,帮助学生更好地了解自己,增强心理素质。

三、存在问题与改进方向在工作中,我们也存在一些问题,需要进一步改进:1.教师队伍建设特殊教育的教学工作对教师的专业水平要求较高,但目前我们学校的教师队伍存在不足。

特教学校校长述职报告

特教学校校长述职报告

特教学校校长述职报告尊敬的领导、教育局领导、各位评委,大家好!我是XX特教学校的校长。

首先,非常感谢领导对特教事业的支持和关心,使我们有了展示工作成果的机会。

在过去一年的工作中,我带领全校师生团结协作,勤奋工作,取得了一定的成绩。

现在,我将汇报一下我们学校的情况。

一、教育教学工作成绩过去一年,我校注重提高教育教学质量,强化师资队伍建设,根据学生的特殊需求,开设了一系列适合他们的教学课程。

在教育教学方面,我们做了以下几方面工作:1.教育教学内容丰富:我们根据不同特殊需求学生的实际情况,开设了多个适合他们的特教课程,包括心理疏导、康复训练、社交能力培养等课程,满足了学生多样化的学习需求。

2.提高师资队伍素质:我们注重教师的培训和发展,定期组织教师参加培训班,提高他们的专业知识和教学水平。

同时,我们也积极引进了一些优秀的特教专业人才,为学校教育教学工作提供了强大的支持。

3.注重与家长的合作:我们建立了家校联系协调机制,定期召开家长会,与家长共同讨论学生的学习和发展问题,协商解决方案。

在家校合作方面,我们取得了一定的成效。

二、特色活动成果除了教育教学工作,我们也注重特色活动的开展,进一步提高学校的整体影响力和形象。

以下是我们过去一年的特色活动成果:1.艺术展示:我们在学校举办了多次艺术展示活动,展示学生的艺术创作成果,提高他们的艺术鉴赏和表达能力。

这些活动不仅丰富了学生的课余生活,还让更多的人了解到特教学校。

2.社会实践活动:我们组织学生参加了一系列社会实践活动,包括参观社会企事业单位、参与社区志愿服务等。

通过这些活动,学生们增强了社会意识和责任感,提高了自身的实践能力。

3.志愿者活动:我们积极鼓励学生参加志愿者活动,参与社会公益事业,关爱弱势群体。

学生们通过这些活动,培养了爱心、关爱他人的意识,树立了正确的人生观和社会责任感。

三、存在的问题和困难在过去的工作中,我们也遇到了一些问题和困难。

首先,学校管理体制不完善,需要进一步加强制度建设;其次,教师的培训需求还没有得到充分满足;另外,学校设施和资源有限,无法满足学生的多样化需求。

特校校长述职报告

特校校长述职报告

特校校长述职报告尊敬的领导、各位老师、家长、同学们:大家好!我是特殊教育学校的校长,很荣幸来到现场向大家述职。

在过去的一年里,我们的学校在各位师生、家长的鼓励和支持下,积极拓展教学事业、不断改进管理和运营,打造更好的教育生态,同时也遇到了一些挑战和困难。

一、办学思路本校秉承以人为本、因材施教的教育理念,以培养学生的综合能力为目标,为每个孩子提供优质教育服务,为他们的职业和人生发展打下夯实的基础。

二、教学成果在教学方面,我们采用多样化的教学方法,为学生提供了更加完备的知识结构,拓展了他们的知识视野。

我们不断推动课堂教学与真实世界的结合,帮助学生走出校门去体验、创造和实践。

在各种训练项目中,学生的综合能力得到了很好的提升。

同时,我们也注意到了教学中的不足之处,学生的自我学习能力和创造力还有待进一步提升。

三、教师队伍要提高教育水平,必须要拥有优秀的教师队伍。

为此,我们坚持了多年的教育改革,注重教师聘用、培训和激励。

目前,全校共有正式教师20人,其中持有硕士学位的教师3人;同时,我们也通过吸引招聘临时教师、引入专家等方式来充实教师队伍。

但是,由于招聘条件和待遇等问题,还没能留住一些优秀教师,这也是我们需要不断完善和提升的方面。

四、学生培养我们注重学生的个性化培养,在教育中注重个体差异,传授广泛的知识和技能,提升学生的综合素质和行业竞争力。

针对不同年龄段的学生我们开展了富有趣味性的校内活动,其中包括音乐节、美食节、文化节、运动节等等,帮助学生们提高身体素质,也丰富了学生的课余生活。

同时,我们也为学生提供了多元化的实践机会。

五、家长支持作为一所特殊教育学校,我们的教育工作有很多限制,但我们还是取得了一定的成绩。

此外,学校和家长也取得了通过不断的交流沟通,建立良好的合作关系。

我们为各位家长提供了优质的培训服务,并听取了家长反馈来持续改善我们的工作。

六、校园建设为了提高教育教学质量,我们也不停地加强校园建设。

房屋、设备、教材等都进行了配备和初步改进。

特教校长个人述职报告

特教校长个人述职报告

特教校长个人述职报告尊敬的领导、各位教职工:大家好!我是XX特殊教育学校的校长,感谢众多领导和老师们的关心和支持,我今天在这里向大家述职。

在过去的一年里,在学校的全体教职工共同努力下,我们取得了一些令人鼓舞的成绩,同时也面临一些困难和挑战。

一、教育教学工作在教育教学工作方面,我们坚持以学生为本,关注每个学生的发展。

我们注重学生个性化教育,根据每个学生的特殊需求制定个别化教育方案,并配备专门的特教教师进行指导。

全校师生积极开展多元化的教育活动,不仅提升了学生的学习兴趣和动力,也丰富了他们的生活经验。

在教育教学质量提升方面,我们加强了教师培训和专业发展,提高了教师的教学能力和教育素养。

我们积极推行创新教学模式,引入新的教育技术和方法,拓宽了学生的学习渠道和方式。

同时,我们也加大了对学生的日常评价和跟踪,及时发现和解决问题,确保学生的学习效果和发展成果。

二、管理工作在学校管理方面,我们加强了内部管理,推行了规范化、科学化的管理模式。

我们建立了相应的管理制度和工作流程,明确了每个岗位的职责和任务,提高了工作效率和管理质量。

我们注重团队建设,鼓励教职工积极参与学校事务,共同携手推动学校发展。

我们也积极与家长沟通合作,形成了家校共育的良好局面。

同时,我们也进行了学校环境改造和设施更新,营造了更加安全、舒适的学习环境。

我们加强了相关设施的维护和保养工作,确保学校设施的正常运行和使用。

我们也加强了对学校资金的管理和监督,确保了财务的合规和经费的使用。

三、社会影响力我们注重学校的社会影响力,积极开展各种社会服务和公益活动。

我们积极参与社区事务,促进学校与社区的互动和合作,提升学校在社会中的地位和声誉。

我们也积极参与各类特殊教育的交流与合作,学习借鉴其他优秀学校的经验和做法,不断提升学校的特殊教育水平。

四、存在的问题和挑战尽管我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和挑战。

比如,部分特教教师素质不够高,需要加强培训和引进优秀人才;学校经费紧张,需要加大对学校的资金支持;特殊教育政策和法规不够完善,需要与相应部门积极对接,争取更多政策支持等。

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特教学校校长2018学年述职报告
一年来,在教育局的关怀下,在社会各界的帮助下,全体教职员工以创办人民满意的特殊教育为宗旨,在“为了生命更精彩”的办学理念的指引下,立足残疾学生和学校发展的需要,注重以生活为核心、以文化为导向,努力提高教育教学质量。

各方面工作都取得了较大进展。

在2018至2018学年各项工作即将圆满结束之际。

按照教育局统一安排,一年一度的学校领导班子成员考核和校长绩效考核今天在我校进行。

下面我对本年度的工作进行述职。

一、凝心聚力,主题突出,打造温馨和谐校园
1、进一步加强校园文化建设。

我校以生存教育为主题,打造快乐、和谐的校园文化。

首先对我们的办学理念和三风一训等进一步修正,对楼道文化进行了分层设计。

一楼励志教育,二楼感恩教育,三楼自信教育。

为了呵护孩子们的自尊,突出班级特点,激励学生坚强乐观地生活,今年我们独出心裁设计了每个班的班名:如:太阳班、彩虹班、蒲公英班、天使班、红梅班等等。

各班的班级文化建设也做到了既符合学生实际情况,又体现出学校文化建设总主题的要求。

现在我们的校园虽然面积不大,但处处充满着温馨和谐。

2、安全工作做细抓实。

我校一直把安全工作作为头等大事来抓。

明确各项安全制度:如:门禁制度;家长接送制度;交接班制度;学生安全入校离校制度;课课点名制度;安全隐患排查制度;应急逃生演练制度等等。

真正做到安全教育大会讲、小会讲、常抓不懈,每位老
师都能做到眼勤、嘴勤、腿勤、安全第一永记心间。

我们坚持对学生进行安全教育,并通过“致家长一封信”等形式倡导并保障学生校内外的安全。

为了提高学生安全避险的能力,我们非常重视安全逃生疏散演练,提高了学生疏散的速度,缩短了时间。

全体师生能够在三分钟内安全、有序地撤离到操场集合,做到了各司其职、各负其责。

为了强化学生的安全意识,我们还充分利用橱窗、板报、手抄报等进行宣传,对学生进行潜意默化的熏陶。

此外,加强传染病的宣传与预防工作,坚持消毒制度和卫生清洁制度,保障校园环境的整洁清新。

加强食品安全工作,严把材料入口关,严格索证索票等相关手续,保证学生的饮食安全。

二、创新思路,增强实效,德育工作再上新台阶
(1)“爱之翼”志愿者团队活动备受关注。

2018年12月,我们成立了由师生组成的“爱之翼”志愿者团队,用自己的爱心奉献诠释着“团结互助、传承博爱”的宗旨。

“爱之翼”不定期组织学生到街头、广场、公园等进行学雷锋爱心清扫活动;利用“清明节”去黄台山祭扫烈士墓,捡拾白色垃圾等,师生们用自己的爱心去给大家营造快乐轻松的心情;用自己的奉献创造优美整洁的环境。

为了培养残障孩子认知社会、适应社会、融入正常生活的能力,我们还组织“爱之翼”团队的学生,前往汽车站、一实小和二中开展“学生手工作品义卖”的社会实践活动。

真正拓展了学生们的视野,丰富了他们的的社会经验,提高了语言表达能力,增强了自信心。

为学生。

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