仓库管理规定与奖罚标准完整版
仓库管理及奖惩制度
仓库管理及奖惩制度篇一：仓库管理奖惩制度仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物料的验收入库1.物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点，经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物料核对、清点后，仓库保管员及时在eRp填写“采购入库单”，“采购入库单”为一式三联，仓库保管员、财务部各持一联做帐，采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入eRp,仓库保管员提交单据后需及时记帐。
3.仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
(1)未经部门主管批准的采购。
(2)与采购订单或请购单不相符的采购物资。
(3)与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料，仓库保管员要到现场核对验收，并及时在eRp补填"采购入库单”，并及时记帐。
二、物料保管1.物料入库后，仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位”。
(1)二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。
(2)三清：材料清、数量清、规格标识清。
(3)四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3.库存信息在eRp上及时维护更新。
须对数量、规格、单价仔细核对，确保eRp库存报表数据的准确性和可靠性,以免对采购部和销售部产生误导。
三、物料的领发1.仓库保管员凭领料人（仓库管理及奖惩制度）的领料单核对数量及规格后如实领发，领发后及时在eRp填写“生产领料单”，并及时记帐。
若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，仓库保管员有权拒绝发放物料。
2.领料人员所需物料无库存，仓库保管员应及时通知使用者或部门，使用者或部门按要求填写请购单，经该使用者或部门主管签字批准后交采购人员及时采购。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，特制定本奖罚制度。
通过奖罚措施，激励员工积极工作，提高仓库管理水平。
二、奖罚原则1. 公正公平：奖罚制度应公正、公平，对所有员工一视同仁。
2. 重奖重罚：对表现优秀的员工给予重奖，对违反规定的员工给予重罚。
3. 透明公开：奖罚制度应透明公开，让员工了解奖罚标准。
三、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，年度考核优秀者，给予1000元奖金。
（2）对在仓库管理工作中发现重大安全隐患，并提出有效改进措施，经核实后，给予500元奖金。
2. 节约奖（1）对在仓库管理中提出合理化建议，降低物资损耗，经批准实施后，给予300元奖金。
（2）对在仓库管理中，年度物资损耗率低于公司规定标准，给予1000元奖金。
3. 安全生产奖（1）对在仓库管理中，无安全事故发生，给予500元奖金。
（2）对在仓库管理中，发现并排除安全隐患，经核实后，给予300元奖金。
四、处罚制度1. 违反操作规程（1）违反入库、出库、盘点等操作规程，给予警告或罚款50-100元。
（2）因违反操作规程导致物资损坏或丢失，根据损失程度，给予罚款100-500元。
2. 擅自离岗（1）未经批准擅自离岗，给予警告或罚款50-100元。
（2）擅自离岗导致工作失误，根据损失程度，给予罚款100-500元。
3. 串岗、赌博等违纪行为（1）串岗、赌博等违纪行为，给予警告或罚款100-500元。
（2）情节严重者，解除劳动合同。
4. 严重违反安全规定（1）严重违反安全规定，给予警告或罚款500-1000元。
（2）造成安全事故，视情节轻重，给予罚款1000-5000元，并追究相关责任。
五、实施与监督1. 奖罚制度由仓库管理部门负责实施。
2. 奖罚决定需经仓库管理部门审核，报公司领导批准。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向公司领导提出申诉。
4. 奖罚制度每年修订一次，根据公司实际情况进行调整。
仓库管理制度处罚奖励
一、目的为加强仓库管理，确保仓库物资安全、高效、有序，提高工作效率，特制定本制度。
通过对违反仓库管理制度的行为进行处罚，对遵守制度的行为进行奖励，以激励全体员工共同维护仓库秩序。
二、处罚1. 对以下行为进行处罚：（1）未按规定的入库、出库手续办理物资的，每次罚款50元。
（2）私自挪用、调换、损坏、丢失仓库物资的，按物资价值的一定比例进行赔偿，并给予警告或记过处分。
（3）违反仓库安全操作规程，造成安全事故的，按事故严重程度给予警告、记过、降职或辞退等处分。
（4）未按时完成仓库盘点、报损、报修等工作的，每次罚款50元。
（5）未按规定使用仓库设备、设施，造成损坏的，按设备、设施价值的一定比例进行赔偿。
（6）在工作时间内擅离岗位，影响仓库正常运作的，每次罚款100元。
（7）违反国家法律法规，在仓库内从事违法活动的，依法处理。
2. 对以下行为进行通报批评：（1）违反仓库管理制度，但未造成严重后果的。
（2）在工作中出现失误，但能及时纠正的。
（3）对仓库管理提出合理化建议，但未采纳的。
三、奖励1. 对以下行为给予奖励：（1）严格遵守仓库管理制度，无违规行为的，每月给予一定的绩效奖励。
（2）在仓库管理工作中，提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的，给予一定的奖励。
（3）在仓库安全工作中，及时发现并消除安全隐患的，给予一定的奖励。
（4）在仓库物资管理工作中，对物资进行合理调配，提高物资利用率，取得显著成效的，给予一定的奖励。
（5）在工作中表现突出，为仓库管理作出突出贡献的，给予一定的奖励。
2. 奖励方式：（1）物质奖励：根据奖励标准，给予相应的奖金或实物。
（2）精神奖励：对获奖者进行表彰，并在单位内部进行公示。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如需修改，由公司相关部门提出，经公司领导批准后实施。
仓库管理制度奖罚细则
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本奖罚细则。
本细则适用于公司所有仓库及仓库管理人员。
二、奖罚原则1. 严格奖罚，奖罚分明；2. 实事求是，公正公平；3. 鼓励先进，鞭策后进。
三、奖励细则1. 仓库物资管理优秀奖：（1）对仓库物资管理井然有序、帐目清晰、盘点准确无误的，给予表彰和奖励；（2）对仓库物资出入库及时、准确、无误的，给予表彰和奖励；（3）对仓库安全无事故、消防设施完好、防火意识强的，给予表彰和奖励。
2. 仓库管理创新奖：（1）对在仓库管理中提出合理化建议，并取得显著成效的，给予表彰和奖励；（2）对在仓库管理中采用新技术、新方法，提高工作效率的，给予表彰和奖励。
3. 仓库管理团队奖：（1）对仓库管理团队协作默契、完成任务出色的，给予表彰和奖励；（2）对仓库管理团队在安全生产、防火防盗等方面表现突出的，给予表彰和奖励。
四、惩罚细则1. 仓库物资管理失误奖：（1）对仓库物资管理混乱、帐目不清、盘点错误的，给予警告或罚款；（2）对仓库物资出入库不及时、不准确、错误的，给予警告或罚款；（3）对仓库安全意识淡薄、消防设施损坏、防火意识差的，给予警告或罚款。
2. 仓库管理违规奖：（1）对在仓库内吸烟、饮酒、打闹、赌博等违规行为的，给予警告或罚款；（2）对擅自离开岗位、擅离职守的，给予警告或罚款；（3）对违反仓库管理制度，给公司造成经济损失的，根据损失情况，给予相应罚款。
3. 仓库管理事故奖：（1）对因仓库管理不善导致物资丢失、损坏的，根据损失情况，给予相应罚款；（2）对因火灾、盗窃等事故，造成公司财产损失的，根据损失情况，追究相关人员责任。
五、实施与监督1. 本细则由公司人力资源部负责解释和修订；2. 各部门应严格执行本细则，加强仓库管理；3. 公司对违反本细则的行为进行监督，确保奖罚落实到位。
六、附则1. 本细则自发布之日起施行；2. 本细则未尽事宜，由公司另行规定。
仓库管理制度内的奖惩
为了加强仓库管理，规范员工行为，提高工作效率，确保仓库安全，特制定本奖惩制度。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 以激励为主，以纠正为辅；3. 奖励与惩罚相结合，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀员工：根据年度考核结果，评选出优秀员工，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀员工：根据季度考核结果，评选出优秀员工，给予500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：对在工作中协作默契、成绩显著的团队，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀团队：根据年度考核结果，评选出优秀团队，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀团队：根据季度考核结果，评选出优秀团队，给予500元奖金及荣誉证书。
3. 安全生产奖：对在工作中严格遵守安全规定，确保安全生产的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度安全生产先进个人：根据年度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度安全生产先进个人：根据季度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予300元奖金及荣誉证书。
4. 创新奖：对在工作中提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本、改善工作环境等方面有突出贡献的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度创新奖：根据年度考核结果，评选出创新奖，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度创新奖：根据季度考核结果，评选出创新奖，给予300元奖金及荣誉证书。
四、惩罚措施1. 违纪处罚：对在工作中违反公司规定、纪律的员工，给予相应的处罚。
（1）警告：对违反公司规定、纪律的员工，给予警告，并记录在案。
（2）罚款：对违反公司规定、纪律的员工，根据情节严重程度，给予50-500元不等的罚款。
（3）降职降薪：对严重违反公司规定、纪律的员工，给予降职降薪的处理。
2. 安全生产处罚：对在工作中违反安全规定，造成安全事故的员工，给予相应的处罚。
仓库管理及奖惩制度
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仓库管理及奖惩制度篇1一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
2、本办法适用于公司市场物流部门。
二、货物进出仓库实行两级检验制度。
（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；对自己清点的货物进行自检完毕后，将货物与单据交与检验员进行再次检验核查；如发现型号、数量、规格不符，及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送部门主管处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员及时入库。
由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。
3、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
（二）货物出库1、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查；物料装运前，仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。
3、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承担。
5、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
（三）货物盘库1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。
仓库出货奖罚管理制度
一、目的为提高仓库出货效率，确保货物准确、及时地发出，规范仓库工作人员的操作行为，特制定本奖罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于本仓库所有工作人员。
三、职责1. 仓库管理员：负责货物的收发、核对、包装、发货等工作。
2. 仓库协调员：负责协调货物出库过程中的各项工作，确保货物出库顺畅。
3. 仓库主管：负责监督仓库出货工作的执行，对违规行为进行处罚，对优秀表现进行奖励。
四、奖罚标准（一）奖励1. 出货准确率：每月出货准确率达到98%以上的，给予当月工资的10%作为奖励。
2. 出货效率：每月出货效率排名前三的，给予当月工资的5%作为奖励。
3. 出货安全：全年无安全事故发生的，给予年终奖的10%作为奖励。
4. 优秀团队：全月无违规行为的团队，给予当月工资的5%作为团队奖励。
（二）处罚1. 出货错误：因个人原因导致货物错误发货的，每发生一次，扣除当月工资的5%。
2. 出货延误：因个人原因导致货物延误发货的，每延误一次，扣除当月工资的3%。
3. 安全事故：因个人原因导致安全事故的，根据事故严重程度，扣除当月工资的10%至50%，并承担相应的法律责任。
4. 违规操作：违反本制度规定的，每发生一次，扣除当月工资的2%至5%。
五、实施与监督1. 仓库主管负责监督本制度的实施，对违规行为进行处罚，对优秀表现进行奖励。
2. 仓库工作人员应自觉遵守本制度，如有违反，一经查实，将按照规定进行处罚。
3. 奖励和处罚情况应每月公示，接受全体员工监督。
六、附则1. 本制度由仓库主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由仓库主管负责修订。
通过本制度的实施，旨在提高仓库出货效率，确保货物准确、及时地发出，促进仓库工作人员的积极性和责任感，为公司创造更多价值。
仓库管理制度奖惩标准
仓库管理制度奖惩标准
第一章绪论
一、为了规范仓库管理工作，提高仓库管理水平，加强对仓库管理人员的约束和监督，制
定本奖惩标准。
二、本标准适用于所有单位或个人在仓库管理工作中的实施。
第二章奖励标准
一、优秀仓库管理人员将被评为“仓库管理先进工作者”，并获得奖牌和证书。
二、优秀仓库管理团队将被评为“优秀仓库管理团队”，并获得奖金和荣誉证书。
三、仓库管理人员在执行工作中表现出色，能够提高工作效率，减少仓库损耗，节约仓库
成本，实行创新管理，实现科学管理，将被评为“优秀仓库管理员”，并获得奖金和荣誉证书。
四、对于在仓库管理工作中表现突出，有重大贡献的人员，将被评为“仓库管理领军人物”，并获得奖金和荣誉证书。
五、其他具体奖励按照实际情况酌情给予，奖金金额由仓库管理部门负责制定。
第三章惩罚标准
一、对于违反仓库管理制度和规定的行为，首先给予口头警告，并对其做出书面记录。
二、对于多次违反仓库管理制度和规定，影响仓库工作秩序和安全的行为，将被取消奖励
资格或荣誉称号。
三、对于严重违反仓库管理制度和规定，造成重大损失或事故的行为，将被追究法律责任，并予以严厉处罚。
四、其他具体惩罚按照实际情况酌情给予，具体惩罚措施由仓库管理部门负责执行。
第四章附则
一、本标准自颁布之日起正式实施。
二、本标准解释权归仓库管理部门所有。
以上就是仓库管理制度奖惩标准的相关内容，希望广大仓库管理人员能够认真遵守，做好
仓库管理工作，提高管理水平，确保仓库工作的正常运转和安全保障。
仓库奖惩管理制度细则
第一章总则第一条为加强仓库管理，规范仓库工作人员行为，提高工作效率和服务质量，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司所有仓库工作人员。
第三条本细则旨在通过奖惩措施，激励员工积极工作，提高工作质量，确保仓库管理工作有序进行。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几种：1. 突出贡献奖：对在工作中做出突出贡献的个人或团队给予表彰和奖励。
2. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩优异的个人给予表彰和奖励。
3. 安全生产奖：对在安全生产方面无事故发生、表现突出的个人给予表彰和奖励。
4. 优质服务奖：对在工作中提供优质服务、受到客户好评的个人给予表彰和奖励。
第五条奖励标准：1. 突出贡献奖：根据贡献的大小，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
2. 优秀员工奖：根据年度工作表现，评选出优秀员工，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
3. 安全生产奖：根据安全生产记录，评选出安全生产个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
4. 优质服务奖：根据客户满意度调查结果，评选出优质服务个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几种：1. 警告：对违反规章制度的行为给予口头警告。
2. 记过：对严重违反规章制度的行为给予书面警告，并记录在案。
3. 罚款：对违反规章制度的行为给予一定数额的罚款。
4. 解除劳动合同：对严重违反规章制度，造成重大损失或恶劣影响的行为，给予解除劳动合同。
第七条惩罚标准：1. 警告：对轻微违反规章制度的行为给予警告。
2. 记过：对严重违反规章制度的行为给予记过，并扣除当月部分奖金。
3. 罚款：对造成经济损失的行为，根据损失程度给予罚款。
4. 解除劳动合同：对严重违反规章制度，造成重大损失或恶劣影响的行为，根据公司规定解除劳动合同。
第四章奖惩程序第八条奖励程序：1. 由部门负责人提出奖励申请，报人力资源部门审批。
2. 人力资源部门审核无误后，公示奖励名单，并发放奖金和荣誉证书。
第九条惩罚程序：1. 由部门负责人提出惩罚申请，报人力资源部门审批。
仓库管理制度奖罚细则
为加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全与完整，特制定本奖罚细则。
本细则适用于公司全体仓库工作人员。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，公平公正；2. 鼓励先进，鞭策后进，促进全体员工共同进步；3. 严格制度，执行到位，确保奖罚效果。
三、奖励细则1. 优秀员工奖：（1）连续3个月无违纪行为，且工作表现突出的，给予一次性奖金100元；（2）年度累计出勤率达到98%以上，且工作表现优秀的，给予一次性奖金500元；（3）在仓库管理工作中，提出合理化建议并被采纳，有效提高工作效率或降低成本的，给予一次性奖金200元。
2. 先进团队奖：（1）年度仓库安全管理无事故，且仓库物资完好无损的，给予团队一次性奖金500元；（2）年度仓库物资盘点准确率超过98%，且工作效率高的，给予团队一次性奖金1000元。
四、处罚细则1. 违纪行为：（1）迟到、早退、旷工、罢工、代人打卡等行为，每次罚款50元；（2）在工作时间内做与工作无关的事情，每次罚款100元；（3）违反仓库管理制度，如吸烟、携带火种等，每次罚款100元；（4）损坏仓库设施设备，每次罚款200元；（5）盗窃、挪用、侵占公司物资，视情节轻重，罚款500-2000元，并追究法律责任。
2. 工作失误：（1）因工作失误导致物资损坏、丢失，每次罚款500元；（2）因工作失误导致仓库安全事故，视情节轻重，罚款1000-5000元，并追究相关责任；（3）年度累计失误次数超过2次，给予警告，年度累计失误次数超过3次，给予辞退。
五、实施与监督1. 本细则由公司人力资源部负责解释；2. 各部门应加强对本细则的宣传与贯彻，确保全体员工知晓并遵守；3. 人力资源部负责对奖罚情况进行统计与公示，确保奖罚公开、透明；4. 对违反本细则的行为，一经查实，将严格按照本细则进行处罚。
六、附则1. 本细则自发布之日起实施；2. 本细则如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释与修订。
仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法
仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法为减少公司的损失,维护公司正常的生产，应制定规范的仓库奖惩管理制度。
下面店铺为大家整理了有关仓库奖惩管理制度的范文，希望对大家有帮助。
仓库奖惩管理制度篇1为了进一步加强粮食仓储管理，提高仓储管理水平，按照严格制度、严格管理、严格责任的要求，以人为本，细化、量化保管人员考核指标，把责、权、利有机地结合。
对保管员实行责任目标分别考核，分别奖罚，以奖为主。
达标的，按考核得分予以奖励;没达标的，适当予以处罚。
每季度一次。
具体考核内容及办法如下：一、履行职责：(10分)服务领导安排，认真履行岗位职责并做好工作记录3分、熟悉储粮知识和技术操作规程3分、工作态度端正、积极主动，吃苦耐劳，配合协作2分、对仓情、粮情心中有数，对答如流2分。
二、储粮数量级：(10分)有与原始检斤票汇总核对记载2分、有实物测量记录表2分、保管帐与储粮卡记载清析、准确、规范2分、账卡数量与保管总账、统计帐核对一致，与实测数量相符4分。
三、储粮质量：(10分)储存粮食质量检验符合国家标准中等以下的质量要求并与入库时质量基本一致3分、能按规定及时抽样进行了质量和品质检验并准确在储根卡登记3分、没有因发热霉变等而影响质量4分。
四、储粮安全：(10分)保管员能够按规定每周检查一次粮情1分、粮情稳定没有发生粮食发热、霉变、结露等储粮安全隐患，符合“四无”要求，或保管员能及时发现储粮安全隐患、妥善处理3分、粮情记录认真、完整、规范、粮情分析准确、全面2分、能够根据季节变化适时通风密闭，达到低温或准低温储粮2分、储粮化学药剂审批领用手续完备，使用规范、安全2分。
五、设施器材(10分)仓房没有漏雨和返潮现象，若发现能及时报告予以处理2分、门窗密闭严实2分、储量器材放置整齐有序，与单仓设施器材登记卡核对数量一致，无损坏、无丢失3分、定期对仓房检温设备、仓内机器设备进行检测3分。
仓库管理制度及罚款标准
1. 为加强公司仓库管理，确保物资和商品的安全，提高工作效率，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有仓库及仓库工作人员。
二、入库管理1. 仓库入库物资必须经过验收，确保质量合格。
2. 仓库入库时，库管员应认真核对物资的数量、规格、型号等信息，并填写《入库单》。
3. 入库物资需按照分类存放，保持仓库整洁有序。
4. 严禁携带火种及其他易燃易爆品、有害物质进入仓库，违者罚款40元，并同时予以没收。
三、出库管理1. 仓库出库物资需凭《出库单》进行，库管员应认真核对出库物资与单据信息。
2. 非本公司业务人员不得擅自携带领料单物品出库，违者罚款100元。
3. 严禁擅自修改、涂改或伪造《出库单》，违者罚款500元。
四、安全管理1. 仓库内禁止吸烟，违者每次罚款100元。
2. 仓库内不得堆放易燃易爆物品，违者罚款200元。
3. 仓库内不得擅自改变消防设施，违者罚款500元。
4. 仓库内不得使用非消防用电设备，违者罚款1000元。
五、设备管理1. 仓库设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
2. 仓库设备不得擅自拆卸、改装或出售，违者罚款2000元。
3. 仓库设备损坏，需及时报修，违者罚款500元。
六、人员管理1. 仓库工作人员应严格遵守本制度，如有违反，将按照以下标准进行罚款：（1）迟到：迟到1-10分钟，罚款5元；迟到11-30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但罚款30元。
（2）早退：早退1-10分钟，罚款5元；早退11-30分钟，罚款15元；早退30分钟以上，当班次不计考勤但罚款30元。
（3）旷工：旷工半天，罚款100元；旷工1天，罚款200元。
（4）打架斗殴、侮辱他人：罚款500元。
（5）泄露公司秘密：罚款1000元。
七、其他1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 仓库工作人员应认真学习本制度，自觉遵守各项规定，共同维护公司仓库秩序。
仓库管理制度奖惩规定
仓库管理制度奖惩规定一、物资进出库管理1、凡是进出仓库的物资都必须填写入库、出库单据，并由专人负责核对。
2、出库申请必须经过仓库主管或仓库管理员审批后方可出库。
3、新货物入库前必须使用专用电子秤进行称重，并填写准确的入库记录。
4、禁止私自调拨仓库中的货物，如有需要调拨，必须填写调拨申请并得到仓库主管的批准。
5、利用职务之便私自领取仓库中的货物的行为，一经查实，将受到严重处罚。
奖励措施：存货量超出月度计划的员工，将获得一定额外奖励。
处罚措施：未经批准私自领取或调拨仓库中的货物的员工，将受到警告、扣工资或解雇等处罚。
二、库存管理1、仓库管理员必须定期对库存进行盘点，确保账实相符。
2、库存中的物资必须按照一定的存放标准进行整理，确保不同种类的物资不混淆。
3、定期检查库存中的物资有效期，确保不使用过期物资。
4、在库存不足或临近缺货的情况下，必须及时向上级主管汇报。
奖励措施：对库存管理工作出色，有效地保持库存的准确性和及时性的员工，将获得一定奖金或晋升机会。
处罚措施：未按照要求盘点库存或管理不当导致物资损失的员工，将受到扣工资、停职或辞退等处罚。
三、仓库设备维护1、仓库设备必须经常维护保养，确保设备的正常运转。
2、仓库设备操作人员必须经过专业培训，掌握操作规程。
3、使用仓库设备时必须穿戴好防护装备，确保操作安全。
4、对设备损坏或异常情况，必须及时向上级主管汇报。
奖励措施：对设备维护工作出色，确保设备正常运转的员工，将获得一定的奖金或赞赏。
处罚措施：由于员工操作不当导致设备损坏或安全事故的，将受到扣工资、停职或辞退等处罚。
综上所述，仓库管理制度不仅规范了员工的行为，确保了仓库的正常运作，同时也提供了适当的奖惩机制，激励员工积极工作，防止违规行为的发生，保障了企业的利益。
希望各位员工严格遵守仓库管理制度，共同维护企业的稳定和发展。
仓库奖惩制度_仓库奖惩制度规定
仓库奖惩制度_仓库奖惩制度规定仓库奖惩制度篇1为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一.管理制度：1准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。
2工作时间内、不准做与工作无关的事情。
3工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
4不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
5做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
6当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
7以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。
二.奖罚制度：1仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种设施设备及搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
2 严格按要求整理货品、配货、复核，保证货品区的货品摆放整齐有序，帐、票、货相符，并做好标识。
A：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不符的现象，短款部分由仓库人员赔偿80%;采购部人员赔偿20%。
B：在配货的过程中，由于保管员、复核员的不认真，造成商品到店后发现有配送错误(票单与实物品名、数量、批号、效期)不符的将给予以下处罚： 1：保管员每次罚款5元，2：复核员每次罚款10元。
3：验收入库员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现，由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的.混乱，将给予每次50元的处罚，验收入库录入过程中由于工作不认真，造成基础信息错误，配送单与实物(批准文号、批号、效期等)不符的单据每次罚款10元。
4：业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作，按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误，在运输过程中如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。
(仓库已安装摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找货运公司承担。
仓库管理制度及奖罚制度
仓库管理制度及奖罚制度一、仓库管理制度1. 仓库管理目标为确保仓库物资的安全、高效、有序管理，提高仓库运营效率，制定以下仓库管理制度。
2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员负责仓库日常运营和管理工作，包括物资的接收、入库、出库、盘点、整理等。
2.2 仓库管理员需保持仓库内环境整洁、通风、干燥，确保物资不受损坏。
2.3 仓库管理员需按照规定的存储位置和标签管理物资，确保物资易于查找和取用。
2.4 仓库管理员需定期对仓库进行清洁、消毒，确保物资的卫生安全。
2.5 仓库管理员需保证仓库内的货架、货物堆放等设施设备的安全和完好。
3. 仓库物资管理3.1 仓库管理员需按照规定的流程和标准对物资进行接收、入库、出库和盘点。
3.2 仓库管理员需对入库物资进行验收，确保物资的数量、质量和规格与采购合同一致。
3.3 仓库管理员需按照先进先出原则对物资进行存储和出库，确保物资无非期、不损坏。
3.4 仓库管理员需定期对仓库物资进行盘点，确保库存数量准确无误。
3.5 仓库管理员需及时上报库存异常、物资短缺等情况，以便及时补充和调整。
4. 仓库安全管理4.1 仓库管理员需制定并实施仓库安全管理制度，确保仓库物资的安全性。
4.2 仓库管理员需保证仓库内设施设备的正常运行和维护，如防火设施、监控设备等。
4.3 仓库管理员需制定并执行仓库防火、防盗、防潮等安全措施，确保仓库物资的安全。
4.4 仓库管理员需定期组织演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
二、仓库奖罚制度1. 奖励制度1.1 对仓库管理员在仓库管理工作中表现出色的个人，可赋予表扬和奖励。
1.2 对仓库管理工作中提出优化建议并被采用的个人，可赋予奖励和鼓励。
1.3 对仓库管理工作中节约成本、提高效率的个人，可赋予奖励和激励。
2. 处罚制度2.1 对仓库管理员在仓库管理工作中浮现差错的，根据差错的严重程度赋予相应的处罚。
2.2 对仓库管理员在仓库管理工作中违反规定的，根据违规行为的严重程度赋予相应的处罚。
仓库管理制度奖惩规定
一、目的为加强仓库管理，提高工作效率，保障仓库安全，确保物资的合理利用，特制定本奖惩规定。
二、适用范围本规定适用于公司全体仓库工作人员。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公平、公正、公开；3. 鼓励先进，鞭策后进；4. 结合实际，奖惩结合。
四、奖励规定1. 仓库管理人员：（1）工作认真负责，按时完成工作任务，无迟到、早退、旷工现象，给予口头表扬；（2）积极提出合理化建议，经采纳后取得显著成效，给予一定的物质奖励；（3）仓库环境整洁，物资摆放有序，无安全事故发生，给予一定的物质奖励；（4）连续三个月被评为优秀员工，给予晋升或加薪的奖励。
2. 仓库工作人员：（1）工作认真负责，按时完成工作任务，无迟到、早退、旷工现象，给予口头表扬；（2）积极提出合理化建议，经采纳后取得显著成效，给予一定的物质奖励；（3）仓库环境整洁，物资摆放有序，无安全事故发生，给予一定的物质奖励；（4）年度考核优秀，给予晋升或加薪的奖励。
五、惩罚规定1. 仓库管理人员：（1）违反公司规章制度，给予警告、记过、降职等处分；（2）因工作失误造成物资损坏、丢失，按损失金额的5%-10%进行赔偿；（3）工作不负责任，导致安全事故发生，视情节轻重给予罚款、降职、解除劳动合同等处分。
2. 仓库工作人员：（1）违反公司规章制度，给予警告、记过、降职等处分；（2）因工作失误造成物资损坏、丢失，按损失金额的5%-10%进行赔偿；（3）工作不负责任，导致安全事故发生，视情节轻重给予罚款、降职、解除劳动合同等处分；（4）年度考核不合格，给予降职、降薪等处分。
六、奖惩实施1. 奖惩由仓库管理部门负责实施；2. 奖惩决定需经公司领导批准；3. 奖惩结果应向全体员工公示。
七、附则1. 本规定自发布之日起施行；2. 本规定由公司仓库管理部门负责解释。
库房奖罚制度及规定范本
库房奖罚制度及规定范本第一条总则为了加强库房管理，提高库房工作效率，确保库房物资的安全、完整和准确，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本奖罚制度。
第二条适用范围本奖罚制度适用于公司所有库房管理人员和工作人员。
第三条奖励规定1. 奖励方式（1）嘉奖：对在工作中表现突出、业务能力强、工作态度端正的库房管理人员和工作人员给予嘉奖。
（2）通报表扬：对在工作中取得显著成绩的库房管理人员和工作人员进行通报表扬。
2. 奖励条件（1）嘉奖条件：① 业务超群、工作认真、克尽职守，在担任库房管理员整年内盘点零差异的情况；② 积极响应公司号召，参与公司各项活动，为公司节省成本、提高效益做出突出贡献的；③ 对公司库房管理提出有效建议，并被采纳实施，取得显著成效的。
（2）通报表扬条件：① 业务熟练、工作态度端正、在担任库房管理员半年内盘点零差异的情况；② 积极配合公司各部门工作，提供优质服务，受到广泛好评的；③ 在库房管理工作中，创新方法、提高效率，取得明显成效的。
3. 奖励标准（1）通报表扬：部门内部书面通报表扬；（2）嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依库房管理员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各库房主管及相关权限人员确定）。
第四条惩罚规定1. 惩罚方式（1）警告：对违反库房管理制度，但尚未造成严重后果的库房管理人员和工作人员给予警告。
（2）罚款：对违反库房管理制度，造成一定损失的库房管理人员和工作人员进行罚款。
（3）停职：对严重违反库房管理制度，造成重大损失的库房管理人员和工作人员予以停职处理。
2. 惩罚条件（1）警告条件：① 违反库房管理制度，情节较轻，未造成损失的；② 未按规定程序进行库房作业，但未造成严重后果的；③ 未按时完成库房任务，影响公司正常运营的。
（2）罚款条件：① 违反库房管理制度，造成一定损失的；② 未按规定程序进行库房作业，造成损失的；③ 擅自离岗、消极怠工，影响库房正常工作的。
仓库管理制度及奖罚制度
仓库管理制度及奖罚制度一、仓库管理制度1. 仓库管理目标与原则1.1 仓库管理目标：确保仓库内物资的安全、有效管理，提高物资的存储和分发效率。
1.2 仓库管理原则：合理布局、分类存储、严格管理、及时更新。
2. 仓库管理组织架构2.1 仓库管理部门：负责仓库的日常管理和运营。
2.2 仓库管理员：负责具体的仓库物资管理工作，包括入库、出库、盘点等。
3. 仓库物资管理流程3.1 入库管理：- 采购部门将采购的物资清单提供给仓库管理员；- 仓库管理员核对物资清单和实际到货情况，进行入库登记；- 将物资按照分类存放于指定位置，并进行标识和记录。
3.2 出库管理：- 部门提出物资领用申请，填写领用单，并提交给仓库管理员进行审批；- 仓库管理员核对申请单和库存情况，进行出库操作；- 出库物资需经过仓库管理员确认后方可交付领用部门。
3.3 盘点管理：- 定期对仓库物资进行盘点，核对库存与实际情况；- 如发现物资差异，及时进行调整和记录；- 盘点结果需报告给上级主管部门。
4. 仓库安全管理4.1 出入口管理：- 仓库设立专门的出入口，进行严格的出入库登记和查验；- 对进出仓库的人员、车辆、物资进行身份核实。
4.2 物资保管：- 仓库管理员负责对物资进行分类、整理、摆放，确保安全、整洁； - 对易损、易腐、易燃物品进行单独存放，并进行特殊标识和管理。
4.3 防火与防盗：- 仓库内设置灭火器材，并定期检查和维护；- 安装监控设备，对仓库进行24小时监控。
5. 仓库设备管理5.1 设备维护：- 对仓库设备进行定期检查、保养和维修；- 如发现设备故障，及时报修并记录维修情况。
5.2 设备更新：- 根据仓库管理需要和设备状况，及时更新和升级设备；- 更新设备需提前制定计划，并报告上级主管部门。
二、奖罚制度1. 奖励制度1.1 优秀仓库管理员奖励：- 对表现突出的仓库管理员进行奖励，如物质奖励、荣誉称号等；- 奖励标准根据工作表现、安全管理、效率提升等方面评定。
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仓库管理规定与奖罚标
准
标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
库房操作流程（V1.0）
仓库工作准则
一、基本制度：
1.上班时间：周一至周五早上9：00——下午17：30；周六和周日库房轮休，上班时间
同上
2.每天下午下班前必须把当天16：00-17：30的订单审核打印出来以备次日早上打包人
员和采购人员提前分装打包；
3.每天做好库房进销存数据。
每周至少核对一次基本账目数据；
4.本公司札账日期为每个月最后一天，因此每个月最后一天下班后开始盘点，次日上班
的话可10点/13点上班。
发现升溢、损缺，应填写〈库存盘点表〉并列出原因，次日下班前提前库房进销存月报表上交负责人；
5.对进仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单
据、运单不符，应及时通知采购人员向供货单位办理补料或退货手续。
6.仓库物料必须按类别、固定位置堆放。
注意留通道，做到整齐、易查。
必要时可填好
货物卡，把货物卡挂放在明显位置，以方便不同人员都能迅速查找出相应商品。
7.仓管员对任何人等均应严格按先办出库手续后发货的程序发货/记帐。
严禁白条发
货。
8.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员进入仓库内需有人陪同或在视线范围内，
一来介绍商品、二来防止偷盗行为。
9.库管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。
要认真做好
防火、防潮、防盗、防鼠、防猫抓工作，检查危险隐患，发现问题应及时处理汇报。
二、奖罚制度：
1、奖励
1)综合对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行严格的5S标准的，当月奖励50
元；
2)当月无漏发，无错发，无破损的，各奖励100元；
2、惩罚
1)对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分，不予以罚
款。
2)出现错发、漏发、破损的，经客户投诉，客服斟酌后所受损失金额由库房承担，落实
到个人的，由当事人个人承担。
3)对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款
100元。
4)对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通
告，罚款150元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。