(工资)岗位工资定级分类表精编

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(工资套表)岗位工资定级分类表最新版

3、七级A档有特殊贡献的人员；
五级
C档主管级
1300元
1、六级A、C档主管和视作主管级人员考核合格实习转正后第壹年内；
五级
B档主管级
1400元
1、主管和视作主管级人员进入第二年；
2、部门经理助理提升实习期三个月内；
五级
A档主管级
1500元
主管和视作主管级人员进入第三年；
四级
B档助理级
1800元
经考核合格转正后部门经理助理岗位二年内的人员；
3、视作主管级人员如大堂副理、主办会计等（三个月实习期内）；
六级
B档领班级
1200元
1、七级B档有特殊贡献的工种人员；
2、七级A档第三年的员工；
3、六级C档第二年的领班等；
六级
A档领班级
1250元
1、六级C档第三年的人员；
2、主管级人员如销售经理、客房、餐饮、娱乐、工程、人事培训、劳资干事等三个月实习期内；
七级
A档员工级
850元
1、七级D档进入第四年表现优异的员工；
2、七级C档进入第三年的员工；
3、七级B档进入第二年的员工；
4、实习期领班和视作领班级人员如出纳、营销代表、财务夜审、万能工、电脑维护员、DJ师、（三个月内）；
六级
C档领班级
1150元
1、七级B档进入第三年的员工和规定实习期转正人员；
2、凡在酒店连续服务三年之上的七级C档员工表现优异者，经考核合格可升至该级别工资；
2、经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位（壹年内）
含：采购员、PA操作员、餐务委托、商务中心人员、房务中心人员、财务核算员、总机话务员、员工食堂厨师等；
七级
B档员工级
800元

公司员工薪资等级表模板

公司员工薪资等级表模板
XXX公司薪资等级表
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。

注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。

制表：______________________审核：______________________批准：______________________。

岗位工资薪酬层级体系对应表

附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。

各岗位员工薪酬等级表

3级
1100
800
/
100
200
二、财务部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
财务部经理一经理级
1级
6000
1200
2000
2300
500
2级
5500
1200
1800
2000
500
3级
5000
1200
1600
1700
500
4级
4500
1200
1400
400
案板领班一领班级
1级
4500
1200
2300
500
500
2级
4000
1200
1800
500
500
3级
3500
1200
1300
500
500
案板一员工级
1级
3000
1000
1400
200
400
2级
2800
1000
1200
200
400
3级
2500
800
1200
200
300
4级
2000
800
800
300
300
传菜领班、
PA领班一领班级
1级
2000
800
600
300
300
2级
1900
800
500
300
300
3级
1800
800
400
300
300

公司岗位及工资分类分级表

XX公司
岗位及工资分类分级表
2、试用期满转正后工资定级；原则上工资上调一级，加发工龄工资。

3、无技术职称，学历大专以上，但有2年以上5年以下工作经验的技术
员试用期工资为21级，5年以上工作经验的技术员试用工资为20级；
有二年以上工作经验的文员、业务员试用期工资为23级。

4、新招聘的助工、中工、高工和助技工，技工，高技工试用工资从本岗
位最低档开始，试用期满后根据公司聘用任职情况确定工资级别。

5、公司员工每年考核一次，当年公司实现赢利的情况下，考核评为优秀
的可上调一级工资，考核连续2年称职上调一级。

6、研究生试用期工资为18级，试用期满后公司根据个人能力确定工资级
别。

7、公司刚任职的员工按任职岗位的最低岗开始发放工资。

8、以上分类不适用实行年薪制人员。

董事会财务
20XX年X月X日。

企业薪资等级结构表

⑧
1900
⑨
2000
⑩
2100
核准：
800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500
700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000
公司执行六天八小时制工作时间，加班按《加班工资管理制度》执行。
5300
5600
制订：
薪资等级结构表
职级
薪资等级岗位名称
薪级基本工资责任津贴岗位工资技能补贴
①
900
②
900
技术员 ③
900
办公室职员 ④
1100
业务员
3
职员
司机会计、出纳
⑤ ⑥
1200 1400
⑦
1500
⑧
公司执行六天八小时制工作时间，加班按《加班工资管理制度》执行。
6500
6800
1900
2300
2700 3200 3700 4300 4700 5000
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元） 2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机：（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；（2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。

新版-各类岗位工资及薪级工资对照表-完整版-完整版

专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资岗位级别岗位工资级别工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准院士一级28001801427327613401064531720正高二级19002911529528643411109541785三级163031021631729673421154551850四级142041131734130703431199561920副高五级118051251836531735441244571990六级104061371939132767451289582060七级93071512041733799461334592130中级八级78081652144334834471384602200九级73091812247135869481434612280十级680101972349936904491484622360初级十一级620112152452737944501534632440十二级590122332555538984511590642520员级十三级5501325326583391024521655652600管理岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准1801427327613401064531720 2911529528643411109541785岗位级别岗位工资级别工资标准31021631729673421154551850正部一级275041131734130703431199561920副部二级213051251836531735441244571990正厅三级164061371939132767451289582060副厅四级130571512041733799461334592130正处五级104581652144334834471384602200副处六级85091812247135869481434612280正科七级720101972349936904491484622360副科八级640112152452737944501534632440科员九级590122332555538984511590642520办事员十级5501325326583391024521655652600工勤技能岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准170111882136331614 280122022238632643 390132172340933675岗位级别岗位工资级别工资标准4101142322443234707高级技师技术工一级8305112152482545535739技师技术工二级6906124162642647836774高级工技术工三级6157136172822750437809中级工技术工四级5758148183002853038844初级工技术工五及5459161193202955639879普工普通工54010174203403058540915。

【表格】岗位等级薪酬对照表

10.00 6.00 3.00
8.60 3.75 3.75 1.40
1.72 0.75 0.75 0.28
说明2：年终奖金——以前12个月的平均工资为基数（不足12个月的以实际整月数取均值），年终奖金（元）=基数×
系数×月数（15日前入职的算一个月）/12；其他人员不参与考核，年底双薪。
档级标准 5卓越 4优秀 3合格 2需改进 1辞退
G H
普通职其员他人员
2500 1400
625
3125 #### #### 1400 #### ####
750
#### #### #### #### #### ####
875
#### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
#### #### ####
[秘级：绝密]
岗位等级薪酬对照表
等级
A B C
1级
2级
3级
4级
5级
6级
月岗位工资年岗月岗位工资年岗月岗位工资年岗月岗位工资年岗月岗位工资年岗月岗位工资
岗位
（元）
位
（元）
位
（元）
位
（元）
位
（元）位工（元）
基本工资
绩效工资
合计
工资（万
基本工资
绩效工资
合计
工资（万
基本工资
E
副经理
5140 3427 8567 #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####

岗位工资分级表(附表一)12.19

6级 700 3120 2080 5200 5900 2160 1440 3600 4300 1380 920 2300 3000 600 400 1000 1700
7级 700 3360 2240 5600 6300 2340 1560 3900 4600 1500 1000 2500 3200 690 460 1150 1850
附表一
岗位绩效工资岗位分级表
岗位档次
基本基本（一档）董事长/总经理岗
等级工资
级差400
（二档）副总/总监岗级差300
（三档）部门经理/主管岗级差200
（四档）职员/工人岗级差150
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
绩效工资
岗绩合计
总计
岗位工资
2级 700 2160 1440 3600 4300 1440 960 2400 3100 900 600 1500 2200 240 160 400 1100
3级 700 2400 1600 4000 4700 1620 1080 2700 3400 1020 680 1700 2400 330 220 550 1250
全勤补贴：内勤50元/外勤100元，住房补贴：150元/月。附表一绩效源自工资岗绩合计总计
0级 700 1680 1120 2800 3500 1080 720 1800 2500 660 440 1100 1800 60 40 100 800
1级 700 1920 1280 3200 3900 1260 840 2100 2800 780 520 1300 2000 150 100 250 950

薪资等级标准表

工资等级表1、以上基本工资等级表适用于公司所有员工。

2、员工工资总额=标准工资(基本工资+津贴补助+岗位工资&技能工资)+绩效奖金。

3、津贴补助主要为特殊职位人员享有，需经总经理签名批准。

4、岗位工资（技能工资）主要适用于策划部和制作部，因对技能型人才工资不便固定标准且存在较大变动性，故暂不设立固定标准，但需经总经理签名批准。

岗位工资&技能工资＝标准工资-基本工资-津贴补助。

行政人事部2006年2月20日批准: 审核：拟定：下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。

公司各层级岗位定薪定级表

35
主管
1 32
3820 3520
3 42
4520
人事高级
行政第 1 页，共 2 页
3 37
市场高级 2 35
总监助理
1 33
市场
3 32
7
基层管理
督导
普通
2
30
策划推广
1 29
电子
3 27
商务见习 2 24
1 20
3 29
高级 2 28
组长级文
1 27 3 26
8
基层管理
员助理
1 33
主管
3 32
含副职
见习
2
30
1Байду номын сангаас27
4320 4020 3820 3720
3620 3520 3320 3020
高级 2 27
开发
1 26
采购
3 24
9
操作层
文员
货仓跟单市场分析行政
普通
2 1
22 20
前台文员
3 16
见习 2 12
1
6
1.本表参照公司《岗位基本薪资结构总表》及《岗位福利薪资总表》制定，公司相关部门在招聘、定岗定薪、转岗、薪资核算、计发时必须严格按照此表制定、执行；
工资小计
备注
序号
管理层级
岗位名称
职级
薪级
对应岗位基本薪资薪级
对应岗位福利薪资薪级
工资小计
备注
3 68
资深 2 67
1 66
3 65
1
高层管理
公司总经
理

企业薪资等级表(模板)

企业薪资等级表
备注：
一、职类：根据工作性质划分为5类(M/P/T/S/O)，不同类别的员工的管理方式有所差别，如不同的薪酬和绩效管理办法；对于实行协议工资的人员，本表不适用，其工资按照进入公司时与公司商议约定的工资执行。

二、职序划分：根据公司实际情况，将公司职位划分成管理序列M、技术序列T、专业序列P、销售序列S、操作序列0共5个职序：
1、管理类（M）:主要通过他人来完成工作，业绩通过团队的业绩来衡量，同时具备业务指导和行政管理的职位,典型职位：总监、部门部长/经理；
2、技术类（T）：进行一线工作的技术指导，需要技术背景，工作需要一定的创新，且具备较强的技术性，短时间内难以通过培训获得该技术能力，典型职位：软件工程师、机械工程师；
3、专业类（P）：工作主要在办公室完成，工作具有较强的专业性，同时需要一定的创新性，典型职位：招聘专员、采购专员、会计、IT专员等；
4、销售类（S）：需要独立开展销售活动并承担相应的销售任务；或者需要直接指导一线销售人员的工作，典型职位：业务员、销售经理；
5、操作类（O）：在生产一线工作，主要负责操作设备或从事相对简单的工作；或者督导一线人员完成设备操作及其它简单的工作，装配工、质检、搬运工。

薪酬岗位等级划分表

100
10100
6A
5600
1200
1000
200
100
8100
6B
5000
800
2000
200
100
8100
7A
4000
1000
800
200
100
6100
7B
3500
500
1800
200
100
6100
8A
3500
900
700
200
100
5400
8B
3200
400
1500
200
100
5400
9A
2500
800
600
200
100
4200
9B
2100
400
1400
200
100
4200
财务、行政类执行A标准；技术、业务类执行B标准;市场部执行C标准
10A
2200
800
500
200
100
3800
10B
2000
300
12002001源自0380011A2000
800
500
200
100
3600
11B
2000
300
集团副总
2
10万
分公司经理
3
5万
分公司副经理、部门经理（总助、财务、行政类执行A标准；技术、业务类部门经理执行B标准）
4A
8000
2400
1400
200
100
12100
4B
7000
2400
2400