巧妙说服他人的策略
如何说服别人
与他人沟通时说服他人的三个小技巧在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。
如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。
一、调节气氛,以退为进在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。
如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。
毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。
有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。
这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。
后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:“我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热吧?”学生们谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。
老师说:“既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。
”学生一听就高兴了。
老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。
在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等太阳落山就开始愉快地劳动了。
二、争取同情,以弱克强渴望同情是人的天性,如果你想说服比较强大的对手时,不妨采用这种争取同情的技巧,从而以弱克强,达到目的。
有一个15岁的山区小姑娘,不幸被拐到上海。
当天晚上,天下着小雨,小姑娘的房门打开了,一个中年上海“阿拉”走了进来。
小姑娘的心跳到了嗓子眼儿。
不过,她还是很快地镇静下来,机智地叫了声:“伯伯!”中年“阿拉”一愣,人像是被魔法定住了似的。
小姑娘小心翼翼地说:“我一看伯伯就是好人,看你的年龄,与我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在乡下种田,去年栽秧时,他热得中暑……”说着说着,眼泪就哗哗地流下来。
如何说服他人
如何说服他人在生活和工作当中,我们经常需要说服他人,让他们同意我们的观点或行动计划。
无论是个人还是团队,说服别人都是一项重要的技能。
那么,如何才能成功地说服他人呢?1.倾听对方在说服别人之前,首先要了解对方的看法和需求。
这就需要我们倾听对方并尊重他们的观点。
当我们了解对方的意见和需求后,才能更好地针对性地说服对方。
2.提出证据在说服他人时,我们需要提供可靠的证据。
如果我们的推理仅仅依靠假设和臆断而没有充分的事实依据,那么我们可能会遇到困难。
因此,我们需要收集足够的证据来支持我们的说法。
如果证据充分且有力,那么对方很有可能被说服。
3.以事实为依据在说服别人时,我们需要以事实为依据而不是情绪或主观臆断。
这就需要我们用理性而不是情感的方式来表达我们的观点。
如果我们在说服别人时情绪激动或过于主观,那么我们很可能没能说服对方。
因此,我们需要摆出一些客观的事实以说服对方。
4.理解对方的需求在说服别人时,我们需要考虑对方的需求。
如果我们能够满足对方的需求并给予对方足够的理解和支持,那么说服对方的概率就会大大增加。
当我们明确了对方的需求后,可以通过一些策略去满足这些需求,如提供有力证据或引用权威人士发表的观点等。
5.沟通顺畅在说服别人时,顺畅的沟通也是非常重要的。
我们需要以清晰明了的语言表述自己的观点,并在发言时保持适当的节奏和语调。
这有助于传达我们的观点和情感,并使对方更容易接纳。
6.寻求共性在说服别人时,我们需要寻找共性。
共性是一种可以减少对方抵触心理的方式。
通过寻找共性,我们可以让对方感受到我们们是同样地渴望着达成同一目标。
如果我们能够让对方相信这一点,那么他们可能会更容易接受我们的观点和想法。
总结起来,说服别人需要我们具备许多技能。
我们需要尊重对方、了解对方的需求、提供可靠的证据、以事实为依据、沟通顺畅、以及寻找共性。
只有这样,才能达成最佳的效果。
说服别人可能需要付出时间和精力,但是通过切实可行的策略,我们可以更有效地说服他人,并达成共同的目标和愿景。
说服人的6种方法
说服人的6种方法在生活和工作中,我们经常需要说服他人接受我们的观点或行为方式。
无论是说服同事接受你的工作建议,还是说服朋友去参加你的活动,都需要使用一些策略和技巧。
以下是说服他人的六种方法。
1.利用逻辑和事实说服2.使用情感说服情感是人类思考和决策的重要因素之一、情感说服是一种通过触发他人情感来说服他们接受你的观点或行为方式的方法。
可以通过讲故事、分享个人经历、运用幽默以及强调共同价值观来触发他人的情感。
这样做可以帮助对方更容易与你建立认同感,并且更倾向于接受你的观点。
3.使用权威说服权威在说服中扮演着重要的角色。
人们往往更愿意相信那些具有专业知识和经验的人。
因此,如果你能够证明自己拥有相关的专业知识或经验,就能够更容易地说服他人接受你的观点。
你可以引用权威人物的观点或引用专业研究来支持你的主张。
此外,展示自己在该领域的成就也是增加说服力的一种方式。
4.图片说服图片是一种非常强大的工具,可以通过视觉来说服他人。
人们通常更容易通过观看图片来理解和接受信息,而不是通过听或读。
因此,使用图表、演示文稿、图片或视频等可视化工具来传达你的观点可以更有效地说服他人。
确保你选择的图片是有说服力的,并与你的观点或行为方式一致。
5.社会证据说服社会证据是指他人在类似情境中的行为和观点。
人们往往会用他人的行为作为自己行为的参考。
如果你能提供一些社会证据来支持你的观点,说服他人更容易。
这可以包括引用调查结果、统计数据或成功案例。
社会证据的力量在于它向对方展示他人已经接受并采用你的观点或行为方式,从而增加说服力。
6.提供选择人们喜欢被视为具有自由选择权。
当你试图说服别人接受你的观点时,给予他们选择的权力是一种有效的方法。
你可以提供几个不同的选项,其中一个选项与你的观点最为接近。
这种方法能够让对方感到自己有掌控力,并且更容易接受你的观点。
在运用以上六种说服方法之前,你需要了解对方的需求、动机和兴趣。
只有当你知道他们的立场和价值观时,你才能够选择最有效的说服方法来说服他们。
说服他人的12种技巧
说服他人的12种技巧说服他人是一项艺术,需要一定的技巧和策略。
无论是工作中的合作伙伴,还是生活中的亲朋好友,我们都需要通过说服来达成共识,解决问题或实现目标。
下面将介绍12种有效的说服技巧,帮助你更好地说服他人。
1. 建立共同目标:首先,确保双方的目标是一致的。
通过找到共同的利益点,可以增加对方的认同感,从而更容易说服对方。
2. 提供可信的证据:人们更愿意相信有事实依据的观点。
因此,在说服他人时,提供具体的数据、研究结果或案例分析等可信的证据,可以增加你的说服力。
3. 强调对方的利益:人们往往更关心自己的利益。
因此,在说服他人时,要强调对方会从中获得的好处,让对方认识到你的提议对他们有利。
4. 使用情感因素:人们往往是情感动物,情感因素对说服他人起到了重要作用。
通过讲述故事、分享个人经历或引发共鸣等方式,可以激发对方的情感共鸣,增加说服力。
5. 采用积极语言:积极的语言和措辞可以增加说服力。
使用肯定的词汇和表达方式,强调解决问题的可能性和好处,能够更好地说服他人。
6. 借助权威人物:权威人物的支持和认可对说服他人起到了重要作用。
引用权威人士的观点或意见,可以增加你的说服力。
7. 逐步说服:有时,一次性说服他人可能会遇到阻力。
因此,可以采用逐步说服的策略,先提出一个小的请求,再逐步扩大范围,逐步说服对方。
8. 听取对方意见:说服并不意味着只有你的观点是正确的。
通过倾听对方的意见和观点,尊重他们的想法,可以建立更好的沟通和信任,增加说服力。
9. 解决对方疑虑:人们常常对新观点或提议持怀疑态度。
因此,在说服他人时,要预测对方可能的疑虑和反对意见,并提前准备有效的回应,以消除对方的疑虑。
10. 引导对方自己发现答案:人们更愿意接受自己发现的答案。
因此,在说服他人时,可以通过提出相关问题或情境,引导对方自己找到解决方案,增加说服力。
11. 保持耐心和冷静:说服他人往往需要时间和耐心。
当对方持怀疑或反对态度时,保持冷静和理性的态度,不要轻易放弃,持续努力说服。
有效说服他人的技巧
有效说服他人的技巧1.建立信任和亲近感:在试图说服他人之前,确保你与对方建立了信任和亲近感。
建立感情连接,表达兴趣和关怀,让对方感到舒适和放松。
这样可以增加他们对你的倾听和接受你的观点的可能性。
2.了解对方的观点:在试图说服他人之前,了解对方的观点。
倾听他们的意见,并尊重他们的观点。
这可以帮助你找到与对方的共同点,并建立起共鸣,从而在沟通中更容易获得对方的认同。
3.使用非言语沟通:在说服他人时,不仅仅依靠语言,还可以利用非言语沟通来增强你的影响力。
确保你的身体语言和面部表情与你所说的内容一致。
使用肢体语言和面部表情来展示自信、诚实和开放。
这样,你会给人一种诚信和可靠的印象,从而更容易说服他人。
4.准备充分:在试图说服他人之前,确保你对相关主题有足够的知识和了解。
做好充分的准备工作,以便能够对反驳提供有力的回应。
使用可信的数据、事实和证据来支持你的观点。
准备替代方案,以便在遇到困难时能够提出解决方案。
5.使用情感和故事:情感和故事有助于引起他人的共鸣和动情。
通过分享个人故事或使用有创意的情感说服技巧,可以使对方更容易对你的观点产生共鸣。
确保使用故事和情感来支持你的观点,而不是用它们来代替逻辑和理性的论点。
6.提供激励和奖励:尝试为对方提供一些激励和奖励,以鼓励他们接受你的观点。
这可以是一个实际的奖励,也可以是一种感觉上的满足,比如提供承认和赞赏。
人们往往更愿意接受那些对他们有利的观点,因此提供激励和奖励可以提高说服他人的成功率。
7.了解受众群体:在试图说服他人之前,了解你的受众群体。
了解他们的价值观、信仰、需求和利益。
根据受众群体的特点,调整你的说服策略和信息传递方式。
将你的观点呈现为与受众群体的利益和期望相一致的,这将使对方更容易接受你的观点。
8.避免争论和攻击:在试图说服他人时,避免与对方进行争吵或攻击。
保持冷静和理性,并尽量避免争论或使对方感到自卑或困窘。
相反,使用合作和理解的态度,以促进积极的对话和沟通。
说服别人方法有哪些
说服别人方法有哪些说服别人是一项重要的交流技巧,它能够帮助我们实现我们的目标,获得他人的支持和合作。
下面是几种有效的说服别人的方法:1.建立信任和亲和力:人们更倾向于听从那些他们信任和喜欢的人的建议。
要建立信任和亲和力,你可以倾听别人的意见,尊重他们的观点,积极参与对话,并与他们建立良好的人际关系。
2.展示专业知识和能力:通过展示你的专业知识和能力,你将能够以可靠和值得信赖的方式说服别人。
确保你对所讨论的问题具有足够的了解和知识,并能够以清晰明了的方式传达你的观点。
3.了解对方的需求和动机:人们更容易被说服,当他们看到这个决策有益于满足他们的需求和动机时。
要成功地说服别人,你需要花时间了解他们的需求、动机和兴趣,并根据这些信息调整你的说服策略。
4.利用情感和情绪:情感和情绪在说服中起着重要的作用。
人们更容易受到情感上的说服。
你可以利用故事、个人经历和情感化的语言来激发对方的情感共鸣,并加深他们对你观点的认同感。
5.提供证据和数据支持:人们更容易相信有充分证据和数据支持的论点。
在说服别人时,你可以引用调查、研究结果和实际案例等具体数据来支持你的观点。
确保你的证据可靠、具有说服力,并能够清楚地解释这些数据与你的观点之间的关系。
6.听从对方的观点和意见:听取对方的观点和意见,可以帮助你更好地了解他们的立场,找到共同点,并调整你的说服策略。
展示出你尊重对方的观点,并针对他们的观点提出有力的反驳和解释。
7.创造共赢的解决方案:人们更容易被说服,当他们看到决策能够为他们带来好处时。
努力寻找一种共赢的解决方案,能够满足双方的需求和利益,并表述出这种共赢的可能性,这将有助于说服对方。
8.引用权威和专家的意见:人们更容易受到权威和专家的说服。
你可以引用权威和专家的意见、研究和经验来支持你的观点。
确保这些引用可靠、权威,并与你的观点相一致。
9.使用说服性的语言和表达方式:语言和表达方式也对说服效果有很大影响。
使用肯定、积极和说服性的语言,包括清晰的陈述和逻辑有序的论证。
十大说服策略.
一:管理好自己的情绪:所为人非圣贤,意思是指人总是会有犯错误的时候。
人非草木,意思是指人都有感情的,人都是有情绪的,人都是有喜怒哀乐之情感。
一个人如果不能管理好自己的情绪,他就不呢感关好自己的思想行为。
作为一个销售人员,你不能使自己的情绪太低落,从而易怒,易躁,失意,因为这样既上还了顾客,有伤害了自己。
推销员如果把这样的消极的情绪带到工作里来,带进销售中来,那么,销售过程就会边的负面的。
如果销售中带有负面的情绪,那么这场销售就会变的很危险。
销售是一种很艰难的工作,销售的另一个名词就是“拒绝”。
拒绝会带了悲伤,挫折,和失意等负面情绪。
如果销售人员不能迅速调整自己的情绪,那么,他就很可能被负面的影响打倒,从而导致销售失败。
二:用积极的情绪来感染客户:人是情绪化的动物,客户亦然。
销售是信息的传递,情绪的转变。
大部分人购买策略是建立在情绪化的。
感性的基础之上的。
销售人员决不可能把不好的情绪传递给客户。
因为这样做的结果只会:其一:使销售流产;其二:给顾客一个不好的印象。
三:准备工作:1.专业知识的准备:对自己产品要有100%的了解和绝对的信心。
2.精神上的准备:把自己的情绪调节到最价状态。
3.体能上的准备:人有能力,但没有强健的体魄是不行的。
精力充沛亦必不可少。
4.工具上的准备:比喻自己的着装及公文包、样品、相关证件和推荐函等。
四:寻找准客户:大街上所有的人都是我们的顾客,但很大一部分不是你的顾客。
顾客总是存在的,问题是你如何寻找这些顾客,方法是要求先求质后求量的。
五:建立信赖感:在销售领域,彼此没有信赖感是无法达成任何销售的,,要以诚待人。
六:激起顾客的兴趣:顾客对产品产生兴趣是购买的基础,故,要设法激起其兴趣。
七:了解顾客的购买,寻找顾客核心情感的需求。
顾客购买既有情绪理由,也有理智的理由,要通过察颜观色来了解顾客的真实想法。
八:让顾客产生购买的欲望:二流销售员是满足顾客的需求。
一流销售员是创造顾客的需求,既所谓:…攻心为上‟。
有效说服他人的四种策略
有效说服他人的四种策略一、单双面论证单面论证是指只讲正面的道理,双面论证是指讲正、反两方面的道理。
在说服他人的过程中,单面论证和双面论证各有利弊,运用时要具体情况具体分析,了解沟通对象的特点、双方观点和时效要求。
1.沟通对象对于智商和知识水平比较低的人,单面论证就足够;对于智商和文化层次比较高的人,最好用双面论证,因为这些人知识经验丰富,接触过很多观点,对他们如果只用一面之词,会没有力度。
2.双方观点如果双方观点一致,用单面论证就会越谈越投机;如果双方观点对立或存在差异,就要用双面论证,详细分析利弊得失,沟通效果会更理想。
3.时效要求如果沟通之后需要迅速做出决定,就要用单面论证;如果沟通之后需要过一段时间再做决定,以防对方在此期间接触到反面观点,就要双面论证给对方打好预防针。
二、先后效应先效应就是先入为主的效应,后效应就是后发制人的效应。
案例1:朝三暮四古时候,有一个人养了一群猴子,由于经济困难,准备将猴子每天的果子由8个减为7个。
于是,主人就跟猴子商量:“从今天开始,你们早晨吃3个果子,晚上吃4个,可以吗?”猴子说:“不行,不行,这样太少了!”主人又说:“那这样吧,早晨吃4个,晚上吃3个,好不好?”猴子们很高兴地同意了。
在这个故事中,猴子只关注早饭的多少,认为3个果子太少,4个果子才够,完全没有考虑晚饭的多少,这就是先入为主的效应。
先、后效应可以应用于生活中的方方面面。
对于竞选辩论来说,选择出场的顺序应主要取决于和竞争对手之间的间隔时间,如果间隔时间很短,就应该选择先讲,因为人们在接受新的观点时往往是先入为主,而此时后者往往还来不及准备内容反驳自己的观点;如果间隔时间比较长,就应该选择后讲,这样自己有充分的时间准备内容来有针对性地反驳前者,而且群众对前者观点的印象随着时间流逝已经模糊了,对自己观点的印象还很清晰,这将在表决中占据很大优势。
对于写文章来说,开篇要运用先效应,先入为主地表明自己的正面观点,并进行充分论证,然后运用后效应,罗列几条反面意见,并加以驳斥。
说服别人的六种好方法演讲与口才
说服别人的六种好方法演讲与口才
能够有效地说服别人是一项重要的能力,在演讲和口才技巧中是至关重要的。
在下面,我列举了六种好方法来说服别人。
1.讲故事:人们更容易被一个真实生动的故事所打动,因此,通过编织一个具体的、
情感丰富的故事来支持你的观点是一种高效的方式。
这样可以让听众产生共鸣,更容
易接受你的观点。
2.使用逻辑和事实:有力的逻辑和明确的事实是说服别人的重要组成部分。
搜集并准
备好与你的观点相关的事实和数据,并运用逻辑来表达你的论点。
这样可以增加你的
信服力和可信度。
3.运用情感:人们在做决策时往往会受到情感的影响。
因此,通过运用情感来说服别
人是一个有效的方法。
你可以通过使用适当的语言、肢体语言和声音来引起听众的情
绪共鸣,并让他们产生共情。
4.展示专业知识:在演讲和口才中展示出你的专业知识是说服他人的重要要素。
其他
人更容易接受那些有经验和专业知识的人的观点。
因此,通过分享你的专业知识和经验,让听众相信你的能力和见解。
5.回应反对观点:在演讲和口才中,积极回应听众的反对观点是一个巧妙的策略。
这
样可以展示你对问题的全面了解,并以理性和逻辑的方式来解决他们的疑虑,从而增
加你的可信度。
6.利用幽默感:幽默可以帮助你吸引听众的注意力,增加你的亲和力,并减轻紧张气氛。
通过巧妙地使用幽默来解释和加强你的观点,你可以更好地吸引听众,并增加他
们对你的观点的认同感。
无论你是在演讲、辩论、销售或其他情境下说服别人,掌握这些方法将有助于提升你的说服能力和口才技巧。
有效说服他人的四种策略
有效说服他人的四种策略一、单双面论证单面论证是指只讲正面的道理,双面论证是指讲正、反两方面的道理。
在说服他人的过程中,单面论证和双面论证各有利弊,运用时要具体情况具体分析,了解沟通对象的特点、双方观点和时效要求。
1.沟通对象对于智商和知识水平比较低的人,单面论证就足够;对于智商和文化层次比较高的人,最好用双面论证,因为这些人知识经验丰富,接触过很多观点,对他们如果只用一面之词,会没有力度。
2.双方观点如果双方观点一致,用单面论证就会越谈越投机;如果双方观点对立或存在差异,就要用双面论证,详细分析利弊得失,沟通效果会更理想。
3.时效要求如果沟通之后需要迅速做出决定,就要用单面论证;如果沟通之后需要过一段时间再做决定,以防对方在此期间接触到反面观点,就要双面论证给对方打好预防针。
二、先后效应先效应就是先入为主的效应,后效应就是后发制人的效应。
案例——朝三暮四——古时候,有一个人养了一群猴子,由于经济困难,准备将猴子每天的果子由8个减为7个。
于是,主人就跟猴子商量:“从今天开始,你们早晨吃3个果子,晚上吃4个,可以吗?”猴子说:“不行,不行,这样太少了!”主人又说:“那这样吧,早晨吃4个,晚上吃3个,好不好?”猴子们很高兴地同意了。
在这个故事中,猴子只关注早饭的多少,认为3个果子太少,4个果子才够,完全没有考虑晚饭的多少,这就是先入为主的效应。
先、后效应可以应用于生活中的方方面面。
对于竞选辩论来说,选择出场的顺序应主要取决于和竞争对手之间的间隔时间,如果间隔时间很短,就应该选择先讲,因为人们在接受新的观点时往往是先入为主,而此时后者往往还来不及准备内容反驳自己的观点;如果间隔时间比较长,就应该选择后讲,这样自己有充分的时间准备内容来有针对性地反驳前者,而且群众对前者观点的印象随着时间流逝已经模糊了,对自己观点的印象还很清晰,这将在表决中占据很大优势。
对于写文章来说,开篇要运用先效应,先入为主地表明自己的正面观点,并进行充分论证,然后运用后效应,罗列几条反面意见,并加以驳斥。
有效说服他人的六种战术
有效说服他人的六种战术讲师:郑日昌一、明确对象,突出重点战术1.明确对象不同人对同一事物的反应不同,因此讲话时要区分对象,也就是俗话所说的“见人说人话,见鬼说鬼话”,不能无的放矢、一概而论。
例如,对知识分子可以满口“之乎者也”,对普通工人和农民却不能。
案例——视察——某团长平时和下级谈话完毕后习惯问一句:“你明白了吗?”有一天,一位司令员到团里视察,需要这位团长向司令员汇报完情况,团长说完之后又顺口问了一句:“首长,我汇报完了,不知道您听明白了没有?”司令员顿时拍桌子大怒道:“就你这点事儿,我还听不明白?我当团长的时候,你还在穿开裆裤呢。
”团长觉得非常委屈。
可见,面对下级和面对上级说话时,语气和态度不能一概而论。
向上级汇报完毕后,在正式场合要请首长做指示,在非正式场合要问首长“我说清楚了吗?”案例中的团长就是忽略了这种区别,才会招致上级的恼怒。
2.突出重点在明确对象的基础上,还要做到突出重点,要言简意赅地讲述听众最关注的内容。
比如,演讲前先了解听众从事的行业、知识水平、年龄阶段等情况,然后根据听众的需求有针对性地调整演讲内容,使之尽量与听众密切相关。
案例——福特汽车广告——有一段时间,福特汽车在芝加哥的销售非常不理想,销售经理很奇怪,于是请心理学家做了一次调查。
结果表明,社会的快速发展带来市容、服装、语言的变化,人们的观念也随之发生变化,而福特汽车却总是一成不变,不符合人们求新求变的观念。
对此,福特汽车推出了一个新广告,宣传从20世纪50年代到80年代,福特汽车始终在随着时代进步而不断更新变化。
这条广告播出后,福特汽车的销量迅速上升。
在上面的案例中,福特推出的新广告抓住了问题的关键,突出了求新、求变的重点,从而取得了预期的效果。
案例——威尔逊总统的演讲——美国第28任总统威尔逊非常善于演讲。
有一次,一个记者请教他,说:“总统阁下很善于演讲,你准备一个小时的演讲要用多少时间?”威尔逊想了想,说:“大概需要两周。
说服别人的劝说技巧
说服别人的劝说技巧说服别人是一种艺术,需要掌握一定的技巧和策略。
以下是一些常用的劝说技巧,可以帮助你有效地说服他人。
1.建立信任:信任是说服他人的基础。
通过展示自己的专业知识、经验和诚意,建立和对方的互信关系。
2.了解对方的需求和利益:在劝说他人之前,需要先了解对方的需求、利益和价值观。
只有满足对方的需求,才能让他们愿意接受你的观点。
4.用事实和数据说话:使用客观的事实和数据来支持你的观点,增强你的说服力。
确保这些事实和数据可靠、准确。
5.运用故事和例子:使用生动的故事和具体的例子来说明你的观点。
故事和例子能够让你的观点更易于被理解和接受。
6.利用社会证据:通过引用权威人士、专家和研究来支持你的观点。
社会证据可以增加你的说服力,并给对方更多的信心。
7.听取对方的意见:在劝说他人之前,先倾听对方的意见和观点。
了解对方的想法可以让你更好地回应他们的关切,并调整你的说服策略。
8.使用积极的语言:使用积极、肯定和鼓励性的语言,来表达你的观点。
积极的语言可以创造良好的氛围,增加对方接受你观点的可能性。
9.关注对方的感受:在劝说他人时,要关注和尊重对方的感受。
理解对方的情绪和需求,并适时调整你的说话方式,以便更好地与对方沟通。
10.提供解决方案:在劝说他人时,要提供具体的解决方案,以满足对方的需求和解决他们的问题。
让对方相信你的观点是可行的,并能带来他们所期望的结果。
11.言之有理:语言要清晰、准确,并且有逻辑性。
避免使用模糊或含糊不清的表达方式,以免给对方留下疑惑和困惑。
12.坚持不懈:有些时候,说服他人可能需要花费一定的时间和精力。
但要保持耐心和毅力,坚持向对方展示你的观点的价值和重要性。
综上所述,说服他人需要一定的技巧和策略。
建立信任、了解对方的需求和利益、运用事实和数据、使用故事和例子、利用社会证据等等,都是常用的劝说技巧。
但更重要的是,要尊重对方的意见和感受,关注他们的需求,并提供解决方案。
只有真诚和关心他人,才能更好地说服他人接受你的观点。
撼动人心说服力的四大技巧
撼动人心说服力的四大技巧撼动人心和说服力是影响他人行为和观点的重要能力。
无论是在个人生活中还是职业领域中,我们都会面临需要说服他人的情况。
在成功说服他人时,可采用以下四大技巧来增强自己的说服力。
1.建立信任和亲和力建立信任和亲和力是成功说服他人的第一步。
人们更愿意听从那些他们信任和喜欢的人的建议。
要建立信任和亲和力,首先要展示出真诚、诚实和可靠的品质。
与人交流时,要保持良好的沟通技巧,包括倾听对方、表达自己的观点但尊重对方的意见、用积极的语言表达等。
此外,还可以通过分享共同的兴趣爱好、提供支持和帮助,以及展示出对对方的关心和关注,从而建立起信任和亲和力。
2.使用合适的证据和数据3.引发情绪共鸣情绪共鸣是通过触动他人的情感来增强说服力的一个重要技巧。
人们通常会更容易接受那些与自己的情感和价值观相符的观点。
为了引发情绪共鸣,可以通过讲述生动的故事、使用形象化的语言和比喻,以及强调问题的重要性和紧迫性来吸引对方的情感。
此外,还可以利用幽默来打动对方,因为幽默可以帮助缓解紧张情绪、增加亲和力,从而加强说服力。
4.提供明确的行动计划最后,为了成功说服他人,我们还需要提供明确的行动计划。
说服力不仅仅是让对方接受我们的观点,还要激发他们采取行动。
为此,我们需要明确告诉对方下一步应该怎么做,并提供具体的步骤和时间表。
这样,对方才能够清楚地知道自己需要做什么以及如何做。
而且,我们还可以提供一些奖励或激励措施,以鼓励对方采取行动。
总结起来,撼动人心和说服力是需要多种技巧和策略的。
通过建立信任和亲和力、使用合适的证据和数据、引发情绪共鸣以及提供明确的行动计划,我们可以提高自己的说服力,并成功地说服他人。
这些技巧不仅适用于个人生活中,还可以在职业领域中发挥重要作用,如销售、谈判和领导等。
说服别人的六种好的实用方法
说服别人的六种好的实用方法说服别人是一项复杂的任务,需要技巧和策略。
在进行说服他人时,以下六种实用方法可以帮助您成功地达到目标。
1.分析对方需求与兴趣要成功说服别人,首先要了解他们的需求和兴趣。
通过仔细观察和与对方交流,了解他们的目标、关注点和优先事项。
然后根据这些信息,来设计您的说服策略。
如果您能够将他们的需求与您的提案或观点相结合,他们就更有可能接受您的观点。
2.用事实和数据说话准备充足的事实和数据,可以增加说服力。
人们通常更容易接受有充分证据支持的观点。
通过提供可靠的数据、统计信息、实证研究结果等,来支持您的观点。
记住,这些数据和事实必须是可信的和真实的,否则可能适得其反。
3.利益共享和情感共鸣4.展示专业知识与可信度展示您的专业知识和可信度也是一种有效的说服方法。
当人们认为您有足够的知识和经验来解决问题或提供解决方案时,他们更可能接受您的观点。
通过展示专业知识、引用学术研究和分享自己的经验,可以增加您的可信度,并让对方更有信心接受您的观点。
5.寻找共同的立场和共识在与对方进行交流和辩论时,试着寻找共同的立场和共识。
这可以帮助您与对方建立共同点,让他们更愿意听取您的观点。
通过寻找共同的价值观、目标或共同利益,展示您的观点与他们的观点是兼容的,从而增加说服力。
6.讲好故事和使用例子通过采用以上六种方法,您可以提高您说服别人的能力。
尽管每个人的情况和动机各有不同,但掌握这些技巧可以帮助您更加成功地说服他人。
请记住,说服是一种艺术和技巧,需要实践和不断的改进才能成为一位优秀的说服者。
说服他人的七个技巧
说服他人的七个技巧说服他人是一种重要的沟通技巧,可以帮助我们达成共识,解决问题,推动改变和创新。
无论是在个人生活中还是工作环境中,说服他人都是非常有价值的能力。
然而,成功地说服他人并非易事,需要一些技巧和策略。
在下文中,将介绍七个有效的说服技巧。
1.了解目标受众:在试图说服他人之前,首先要了解目标受众的需求,价值观和利益。
这可以通过与他们的互动、观察和研究来实现。
只有深入了解对方,才能找到能够说服他们的理由和方法。
2.建立信任和共鸣:与人沟通时,建立信任是非常重要的。
要建立信任,可以通过积极倾听、尊重对方的观点和体验以及认真对待他们的需求等方式。
同时,要寻找与对方共鸣的点,即寻找双方的共同利益和目标。
这样可以增强对方对我们的信任,并使他们更容易接受我们的观点。
3.提供有说服力的证据:在说服他人时,要使用有力的证据来支持自己的观点。
这些证据可以是科学研究、专家意见、实际案例或数据。
通过使用可靠的证据,可以增加我们的说服力,使对方更有可能接受我们的观点。
4.运用情感因素:人们在做决定时往往受情感因素的影响较大,因此善于运用情感因素可以增加说服力。
通过讲述感人故事、引发对方的情感共鸣、展示对方可能受到的损失或收益等方式来激发情感。
情感上的共鸣可以使对方更容易接受我们的观点。
5.避免使用强迫力:虽然我们希望说服他人接受我们的观点,但过于强迫对方往往会适得其反。
强迫对方可能导致对方产生抵触情绪,从而反对我们的观点。
相反,要以平和、理性和尊重的方式与对方交流,充分尊重对方的决策权。
6.以行动明确表达:文字和语言可以是说服的工具,但最有力的说服往往来自于行动。
如果我们能够用我们的行动来证明我们的观点是正确的,那么对方更有可能接受我们的观点。
因此,要付诸实践,展示自己的观点是可行的。
7.适应对方的观点和需求:在说服他人时,必须从对方的角度出发,尊重对方的观点和需求。
问自己为什么对方不接受我的观点,然后努力寻找可以满足对方需求的解决方案。
让自己说服别人的技巧
让自己说服别人的技巧不论是工作还是日常生活中,我们是不是要经常地去说服人呢?可是我们到底要什么样的方式去说服别人、教导别人呢?能够让他心服口服地相信我们所说的每一句话呢?这就要一定的技巧了。
下面是我为大家整理了让自己说服别人的技巧,欢迎大家阅读。
让自己说服别人的技巧一、让对方获得权威感当他人不太愿意为你效劳时,你大可不必勉强,甚至是威逼他人,这样不仅达不到你预期的效果,还有可能产生反作用。
也影响了你们的人际关系。
获得权威,这是人类的一种天性,所以我们如果真的想说服对方的话,原则就是:使对方乐于做你所建议的事。
二、说服时的语言艺术在说服别人的时候,如果你总是板着脸、皱着眉,那么,这副样子很容易引起对方的反感与抵触情绪,使说服陷入僵局。
因此,在注意到这一点时,你可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语,在说服的过程中,使对话的气氛变得轻松些,这样往往会取得良好的效果。
三、要守住自己的底线,同时要保全对方的面子人们经常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恐吓、在众人面前指责孩子或则雇员,来让人感觉你是一个很有本事的人。
也正是因为你没有多考虑几分钟,没有多讲几句关心的话,没有为他人设身处地地想一想,以后你要是再让他们做什么的时候,他们在心里上就很不舒服。
四、共同意识的作用朋友之间或多或少都会存在某些"共同意识",因此,在谈话过程中出现矛盾的时候,你应该敏锐地把握这种共同意识,以便求同存异,缩短与对方的心理差距,进而达到说服的目的。
其实说服本身就是要设法缩短和别人之间的心理距离,而共同意识的提出往往会增加双方的亲密感,最终达到接近对方内心的目的。
五、站在对方的立场在彼此观点存在分歧的时候,你也许曾试图通过说服来解决问题,结果却往往发现遇到了前所未有的困难。
其实,导致说服不能生效的原因并不是我们没把道理讲清楚,而是由于劝说者与被劝说者固执地踞守在各自的立场之上,不替对方着想。
如果换个位置,被劝说者也许就不会"拒绝"劝说者,劝说和沟通就会容易多了。
说服他人的六个技巧
说服他人的六个技巧说服他人是人际交往中一项重要的技巧,无论是在工作场合还是日常生活中都有着广泛的应用。
以下是六个有效的说服他人的技巧。
第一个技巧是了解对方的观点和需求。
在试图说服他人之前,我们需要先了解对方的立场和需求。
通过倾听和提问,我们可以获得更多有关对方的信息,以便更好地针对他们的需求进行沟通和说服。
这样做也能够让对方感受到被尊重和重视,增加说服力。
第三个技巧是提供证据和逻辑。
说服他人需要有实质性的证据和合理的逻辑。
我们可以通过引用权威的研究、实例和数据来支持我们的论点,并使用严密的逻辑展示我们的观点。
这样做能够让对方认为我们有实际根据,增加说服力。
第四个技巧是运用情感和故事。
人们更容易被情感和故事所触动。
因此,在说服他人时,我们可以通过情感化的语言和故事来增加说服力。
用情感化的语言表达观点,并结合真实的故事来形容情况。
这样能够更好地引发共鸣和共情,提高说服力。
第五个技巧是积极回应对方的疑虑和反对意见。
当他人提出疑虑或反对意见时,我们应该积极回应并提供解释。
通过对他人的疑虑进行合理的解答,我们能够消除他们的疑虑,增加说服力。
同时,我们也要保持开放的态度,愿意接受和理解对方的观点,并在必要时调整我们的说服策略。
最后一个技巧是利用身体语言和声音语调。
说服他人不仅仅依赖于言语,身体语言和声音语调同样重要。
我们可以通过维持良好的姿势和眼神接触来表达自信和专业性,增强说服力。
此外,我们还可以利用适当的声音语调和语速来引起对方的注意和兴趣。
总结而言,通过了解对方的需求,建立共同点,提供证据和逻辑,运用情感和故事,积极回应疑虑和反对意见,以及利用适当的身体语言和声音语调,我们可以有效地说服他人。
这些技巧需要不断的实践和提高,但掌握它们将能够在沟通和人际交往中获得更好的结果。
有效说服他人的四种策略
有效说服他人的四种策略说服他人是一种重要的沟通技巧,它能帮助我们与他人建立良好的关系,解决问题,达成共识,并影响他人的行为和观点。
对于有效说服他人,我们需采取一定的策略,下面将介绍四种有效说服他人的策略。
1.创造性沟通策略创造性沟通是一种积极主动的沟通方式,它注重理解对方的观点和情感,同时也表达自己的观点。
这种策略能够有效说服他人,使得他们更容易接受和认同你的观点。
首先,要注重倾听。
倾听对方的观点和意见,理解他们的立场和感受。
通过倾听,你能够更好地理解对方的需求和关注点,进而选择更有效的说服方法。
其次,要重视沟通方式。
语气温和、语言亲切、态度友好地与他人沟通,能够减少阻碍和敌对情绪,建立积极合作的氛围。
同时,用具有说服力的逻辑和例子来支持自己的观点,能够增加说服力。
2.有效调整策略有效调整是在沟通中适应对方的需求和观点,调整自己的说话方式和内容,以便更好地说服他人。
这种策略能够增加你的说服力,因为它显示出你已经考虑到他人的需求和利益。
其次,要强调共同点。
找到你与对方的共同之处,并强调这些共同点。
这将帮助你建立共鸣,并使对方更容易接受你的观点。
了解对方的关注点和价值观,并将其纳入你的说服策略中。
最后,要展示好处。
说明你的观点对对方的利益和需求是有益的。
让对方知道他们将从你的观点中获得什么好处,以激发他们的兴趣和动机。
3.权威说服策略权威说服是一种利用专家意见和权威地位来说服他人的策略。
这种策略基于对专家知识和信任的认同,从而增强你的说服力。
其次,展示自己的专业知识。
如果你在一些领域拥有专业知识,那么要展示出你的专业能力。
这样会增加他人对你观点的认同,并增强你的说服力。
最后,建立信任。
通过展示你的专业和诚信,帮助他人相信你的观点,并愿意接受你的建议。
与对方建立信任关系,是建立权威说服策略的基础。
4.利益为先策略利益为先策略是一种通过帮助他人实现自己的利益来说服他人的方式。
通过关注对方的需求和利益,你能够更好地说服他们接受你的观点。
有效说服他人的四种策略
有效说服他人的四种策略一、单双面论证单面论证是指只讲正面的道理,双面论证是指讲正、反两方面的道理。
在说服他人的过程中,单面论证和双面论证各有利弊,运用时要具体情况具体分析,了解沟通对象的特点、双方观点和时效要求。
1.沟通对象对于智商和知识水平比较低的人,单面论证就足够了;对于智商和文化层次比较高的人,最好用双面论证,因为这些人知识经验丰富,接触过很多观点,对一面之词会感觉没有力度。
2.双方观点如果双方观点一致,用单面论证就会越谈越投机;如果双方观点对立或存在差异,就要用双面论证,详细分析利弊得失,沟通效果会更理想。
3.时效要求如果沟通之后需要迅速做出决定,就要用单面论证;如果沟通之后需要过一段时间再做决定,以防对方在此期间接触到反面观点,就要双面论证给对方打好预防针。
二、先、后效应先效应就是先入为主的效应,后效应就是后发制人的效应。
【故事】朝三暮四古时候,有一个人养了一群猴子。
由于经济困难,猴子每天的果子要由8个减为7个。
有一天他跟猴子商量:“从今天开始,你们早晨吃3个果子,晚上吃4个,可以吗?”猴子说:“不行,不行,这样太少了!”主人又说:“那这样吧,早晨吃4个,晚上吃3个,好不好?”猴子们很高兴地同意了。
在这个故事中,猴子只关注早饭的多少,认为3个果子太少,4个果子就够了,完全没有考虑晚饭的多少,这就是先入为主的效应。
三、暗示与明示暗示与明示又叫意会与言传。
在沟通过程中,有时需要观点鲜明,结论明确,有时需要含蓄委婉,只能意会不能言传。
暗示分为他人暗示和自我暗示。
他人暗示是指在不知不觉中接受对方言语或者行为的影响,自我暗示则是接受自己言语和行为的影响。
【故事】屡败屡战的曾国藩曾国藩镇压太平军出师不利,总是打败仗。
一天,他让手下人给皇帝起草奏章汇报战况,手下开篇就写“臣自出师以来,屡战屡败”,曾国藩看后认为如果如实报告,自己将性命难保,于是把这句话改成了“臣自出师以来,屡败屡战”。
皇帝看到奏折后,龙颜大悦,认为曾国藩永不言败,非常顽强,自己用人十分得当。
巧妙说服他人的策略
巧妙说服他人的策略说服本身是一门学问,是一门艺术,这里不推荐强买强卖以势压人,那属于打劫的范畴,一点技术含量都没有。
下面是小编为大家收集关于巧妙说服他人的策略,欢迎借鉴参考。
一、抓住关键对于那些善于操纵说服技巧的人不是与对方不停地周旋,而是抓住关键,一语中的。
这一点如果发挥得淋漓尽致,可以成大事。
可看一例:汉代着名丞相萧何有一次向汉高祖刘邦请求将上林苑中的大片空地让给老百姓耕种。
上林苑是一处为皇帝游玩嬉戏打猎消遣的大片园林。
刘邦一听萧丞相居然要缩减自己的园林,不禁勃然大怒,认为萧何一定是接受了老百姓的大量钱财,才这样为他们说话办事的。
于是萧何被捕入狱,同时被审查治罪。
当时的法官廷尉为讨好皇上,只要皇上认定某人有罪,廷尉不惜用大刑使犯人服罪。
就在这紧要关头,旁边的一位姓王的侍卫官上前劝告刘邦说:“陛下是否还记得原来与项羽抗争以及后来铲除叛军的时候吗?那几年,皇上在外亲自带兵讨伐,只有丞相一个人驻守关中,关中的百姓非常拥戴丞相。
假如丞相稍有利己之心,那么关中之地就不是陛下的了。
您认为,丞相会在一个可谋大利而不谋的情况下,去贪百姓和商人的一点小利吗?”简单几句话,句句击中要害。
刘邦深有感触,终于认识到自己的鲁莽,对不起丞相的一片诚心,感到非常惭愧。
于是当天便下令赦免萧何。
汉代的另一位开国元勋周勃,曾经帮助汉室铲除吕后爪牙,迎立汉文帝,有定国安邦的大功。
可后来当他罢相回到自己的封地后,一些素来忌恨周勃的奸伪小人便趁机向汉文帝诬告周勃图谋造反。
汉文帝竟然也相信起来,急忙下令廷尉将周勃逮捕下狱,追查治罪。
按汉代当时的法律,凡是图谋造反者,不但本人要处死,而且要灭家诛族。
就在周勃大祸临头的时候,薄太后出来劝文帝说:“皇上,周勃谋反的最佳时机是您未即位时而先皇留给你的皇帝玉玺在他手上,并且统帅主力部队北军的时候,但是他一心忠于汉室,帮助汉室消灭了企图篡权的吕氏势力,把玉玺交给陛下。
现在罢相回到自己的小封国里居住,怎么反而在这个时候想起谋反呢?”听了这话,所有的疑虑,文帝都没了,并立即下令赫免了周勃。
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一、抓住关键对于那些善于操纵说服技巧的人不是与对方不停地周旋,而是抓住关键,一语中的。
这一点如果发挥得淋漓尽致,可以成大事。
可看一例:汉代着名丞相萧何有一次向汉高祖刘邦请求将上林苑中的大片空地让给老百姓耕种。
上林苑是一处为皇帝游玩嬉戏打猎消遣的大片园林。
刘邦一听萧丞相居然要缩减自己的园林,不禁勃然大怒,认为萧何一定是接受了老百姓的大量钱财,才这样为他们说话办事的。
于是萧何被捕入狱,同时被审查治罪。
当时的法官廷尉为讨好皇上,只要皇上认定某人有罪,廷尉不惜用大刑使犯人服罪。
就在这紧要关头,旁边的一位姓王的侍卫官上前劝告刘邦说:"陛下是否还记得原来与项羽抗争以及后来铲除叛军的时候吗?那几年,皇上在外亲自带兵讨伐,只有丞相一个人驻守关中,关中的百姓非常拥戴丞相。
假如丞相稍有利己之心,那么关中之地就不是陛下的了。
您认为,丞相会在一个可谋大利而不谋的情况下,去贪百姓和商人的一点小利吗?"简单几句话,句句击中要害。
刘邦深有感触,终于认识到自己的鲁莽,对不起丞相的一片诚心,感到非常惭愧。
于是当天便下令赦免萧何。
汉代的另一位开国元勋周勃,曾经帮助汉室铲除吕后爪牙,迎立汉文帝,有定国安邦的大功。
可后来当他罢相回到自己的封地后,一些素来忌恨周勃的奸伪小人便趁机向汉文帝诬告周勃图谋造反。
汉文帝竟然也相信起来,急忙下令廷尉将周勃逮捕下狱,追查治罪。
按汉代当时的法律,凡是图谋造反者,不但本人要处死,而且要灭家诛族。
就在周勃大祸临头的时候,薄太后出来劝文帝说:"皇上,周勃谋反的最佳时机是您未即位时而先皇留给你的皇帝玉玺在他手上,并且统帅主力部队北军的时候,但是他一心忠于汉室,帮助汉室消灭了企图篡权的吕氏势力,把玉玺交给陛下。
现在罢相回到自己的小封国里居住,怎么反而在这个时候想起谋反呢?"听了这话,所有的疑虑,文帝都没了,并立即下令赫免了周勃。
可以想像,倘若没有人在此二人大难临头的时候站出来为他们辩白,讲明事实真相,分析入情入理,他们二人能免去大难吗?言语的威力是何其大呀!二、迂回诱导打开缺口在日常生活中,说服的事情几乎随处可见。
母亲病了不肯到医院去动手术,要靠说服;痴情女失恋痛不欲生,要靠说服;年轻人不求上进作风浮躁,要靠说服。
进行有效说服的一个较好的策略是采取迂回战术,不从正面入手。
直接说服容易让对方产生抵抗心理。
所以,不妨从侧面打开缺口。
俄国伟大的十月革命刚刚胜利的时候,象征沙皇反动统治的皇宫被革命军队攻占了。
当时,俄国的农民们打着火把叫嚷,要点燃这座举世闻名的建筑,将皇宫付之一炬,以解他们心中对沙皇的仇恨。
一些有知识的革命工作人员出来劝说,便都无济于事。
列宁得知此消息后,立即赶到现场。
面对着那些义愤填膺的农民,列宁很恳切地说:"农民兄弟们,皇宫是可以烧的。
但在点燃它之前,我有几句话要说,你们看可不可以呢?"农民们一听这话,便知列宁并不反对他们烧,于是答道:"完全可以。
"列宁问:"请问这座房子原来住的是谁?""是沙皇统治者。
"农民们大声地回答。
列宁又问:"那它又是谁修建起来的?"农民们坚定地说:"是我们人民群众。
""那么,既然是我们人民修建的,现在就让我们的人民代表住,你们说,可不可以呀?"农民们点点头。
列宁再问:"那还是烧吗?""不烧了!"农民们齐声答道。
皇宫终于保住了。
迁怒于物往往是情感朴直、思维简单化的一种表现,这时关键在于疏导。
面对激愤的群众,列宁的五句循循善诱的问话,理清了群众思路,保住了这座举世闻名的建筑。
他采取的步骤是,首先理解和赞同群众的观点,这样可以争取到引导群众的时间和机会;其次,正本清源,使农民们懂得,皇宫原来是沙皇统治者居住的,但修建者却是人民群众,如今从沙皇手中夺过来回归人民群众,就应该让人民代表住,这个道理是可以服人的,因此农民们点了点头。
最后一问,是强化迂回诱导的结果,让群众明确表态"皇宫不烧了",从而完全达到了目的。
在说服的过程中,不能只讲大道理,但并不是就可以不讲"理",如果将道理讲得具体生动,引人思索,让他们觉得是这么个理儿,就能一步步循序渐进地将道理说明白。
三、攻心为上攻城为下攻心说服最基本的要点之一,是巧妙地诱导对方的心理或感情,以使被说服者信服。
如果说服的一方特别强调自己的优点,企图使自己占上风,对方反而会加强防范心。
所以,应该故意先点破自己的缺点或错误,暂时使对方产生优越感,而且注意不要以一本正经的态度表达,才不会让对方乘虚而入。
当一个人认为可能自己会被人指责时,不妨以先发制人的方式先数落自己一番。
然而人心是很奇特的,当对方发觉你已承认错误时,便不好再多指责。
如当你有求于对方时,一开始你就说:"我这可能是无理的要求","我说这些话可能有点鲁莽",或"我说的话虽是过份点。
"此时,即使你说的话确实令对方感到厌烦,对方也不会因此当面指责。
如果反复使用,反而更能加强效果,使对方轻易地听完你的要求,并接受你的要求。
看到了吗,做任何事都要策略,说服也不例外。
四、提高你自身的专业水平、权威性、可信度;《社会性动物》提到,人们对声望影响说服效果的思考由来已久,公元前320xx年以前,亚里士多德,世界上第一位有着名作品传世的社会心理学家,他说,与其他人相比,我们会更容易完全相信一个正直的人;当人们的对问题的认识不能做到确定无疑或者存在不同意见时,这一点便是绝对正确的。
在西方媒体面前,我们的媒体并不容易说服人。
很多国内发生的重大事件,国内主流媒体发布了第一手资料,在人们眼里,尽然都显得可疑。
给出"躲猫猫"说法的相关部门,很难再发布什么消息让人家相信。
提高你自身的权威性,就是要让人觉得你很牛,要么是真的很牛,要么是冒充很牛。
冒充很牛而不被戳穿也需要水平,水平不高就是装逼,成为笑柄。
动辄戒严封锁,出入前呼后拥,也是在说服大家,我比你牛,你应该服我。
冒充牛人最让人叫绝的,莫过于电影《猫鼠游戏》里的小弗兰克,装老师、装副机长、装装医生、装律师,看我七十二变。
五、选择性地呈现某种事实,这种事实会潜移默化影响受众,使受众的态度向你预先设定的方向转变。
"很少有人类历史上的成就可以和我们探索太空的成就相匹敌。
也很少有照片能够象在这些旅程中所拍下的照片那样得到如此一致、令人感动并得到广泛承认。
这些照片令改变了我们看待世界和自身的方法。
所拍摄的照片都是由哈苏相机拍摄而成。
"如果这段文字出现在对宇宙探索的科普文章中,你很难将其与想把一台哈苏相机卖给你的营销人员联系在一起。
在这段文字中,没有强硬的说服,只有事实。
而这一事实影响了我们对哈苏相机的态度,虽然你未必想拍什么河外星系,可你必定想拥有一台哈苏牌相机。
此种说服策略,可称之为软说服,演绎自软文。
软文说服之妙,精妙之处就在于一个"软"字,好似绵里藏针,收而不露,克敌于无形,其效果如春风化雨、润物无声。
如果说硬说服是外家的少林功夫;那么,软说服就是以柔克刚的武当拳法,软硬兼施、内外兼修。
对历史的书写,就是一种对事实选择性地呈现。
不同的政治立场对历史的书写各有不同的侧重点,从某种意义上来说,历史是为统治者宣传的工具,统治者写的历史永远是在说服你,我的出现是众望所归,我的存在将符合你们的根本利益。
六、为被说服者的利益着想。
人们的各种选择总是围绕自己的利益做出的。
如果你能让受众相信,你的观点、产品、意见符合他们的利益,那么你就能说服别人。
通常在商场里,能够帮顾客精打细算,做出貌似物美价廉而不是最贵最好的消费选择的导购员,能够做成更多的生意。
甚至在一些与消费无关的地方,比如给一些培养教育小孩的建议,解答一些生活中的问题,都会达到很好的效果。
七、陈述与自己的立场(利益)相反的观点,以达到说服别人的目的。
《社会性动物》在探讨如何增加宣传者或说服者的可信性的部分中提到,如果一个人在说服我们的时候没有得到任何好处(而且可能失去一些东西),我们就会信任他,他也就会更有效力。
我们更相信一种产品的用户的评价而不是产品商家自己对产品的评价,商家的评价在我们看来是王婆卖瓜,需要警惕。
(过分张贴溢美之词的用户留言在我们看来也会显得可疑,会将其和枪手行为联系在一起。
) 转换甚至颠覆你作为说服者的立场,可以拉近与你的受众之间的距离。
让他觉得你有点像自己人,而不是一个气焰嚣张的"反动派"。
这还不是最主要的,你的"反个人利益(立场)"举动打击了他内心的"人人为己"的牢固观念,为了减少这种认知失调,他会把你和坦诚无私这样宝贵的字眼联系在一起,来合理地解释你的反常举措。
曾经有选修课老师这样对下面的学生讲到:"这门选修课不选也罢,其实没什么意思,考试也是迫于校方的压力,但我不会难为大家,不过既然来了,你们就随便听听吧。
"这种老师多半会博得同学的喜欢,课堂互动效果明显。
八、无意中透露出那些希望被说服者接受的信息。
如果受众能够绝对肯定你的言行并非试图影响他或者说服他,那么你的可信性也可以增加。
这是因为,你的受众如果相信你并不和他的利益发生关联,那么你的言行立场对于他就是中立的,你透露出来的信息不会由于利益色彩而对他不利,也就值得信任。
那么人们是如何确信别人的言行没有在试图影响自己呢?在当我们觉得自己是信息交流的旁观者或局外人的时候,特别是自己通过努力得到了别人不愿意透露的信息的时候。
比如你听到别人的交谈或者电话聊天,私拆了别人的信件,翻看了别人的日记,进入了别人的个人电脑,见到了其它公司的内部机密文件。
你基本会对这些信息深信不疑。
那些交谈、电话聊天、信件、日记可能就是特意呈现给你的。
这是说服者的技巧之一,甚至可称之为诡计。
蒋干自告奋勇过江见周瑜,在周瑜帐中偷得密信呈于曹操,蔡瑁张允遂被斩首。
还看到这样一则故事:"宋曹玮知渭州,号令明肃,西夏人惮之。
一日玮方对客奕棋,会有叛夸数千,亡奔夏境。
堠骑(骑马的侦宿员)报至,诸将相顾失色,公言笑如平时。
徐谓骑曰:'吾命也,汝勿显言。
'西夏人闻之,以为袭己,尽杀之。
"有部下叛变投敌,曹玮告诉自己人说,那些部下是奉命而行,成功说服了西夏人帮自己清理门户。
生活中时常会看到一些拙劣的说服者,他们在你面前对着手机不耐烦的抱怨:"这种一两千万的小单就不要和我请示了!"聊博一笑。