2021案例教材2021

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廉洁反面典型案例2021

廉洁反面典型案例2021（实用版）目录1.引言2.廉洁反面典型案例 2021 的具体案例介绍3.案例的教训和启示4.总结正文【引言】廉洁反面典型案例是对公职人员违规违法行为的警示和教育，也是对社会公平正义的维护。

2021 年，我国反腐斗争取得了新的突破，一批违法违纪的公职人员受到了严肃查处。

本文将选取几个具有代表性的案例，分析其违法原因和教训，以期对公职人员起到警示作用。

【具体案例介绍】1.某市副市长涉嫌受贿被查处2021 年 1 月，某市副市长因涉嫌受贿罪被有关部门查处。

经查，该副市长在任职期间，利用职务便利，为他人谋取利益，收受巨额贿赂。

2.某国有企业负责人滥用职权被查处2021 年 5 月，某国有企业负责人因滥用职权、侵吞国有资产等严重违纪违法行为被查处。

该负责人在任职期间，多次将公司资金转移至个人账户，造成国有资产严重流失。

3.某高校领导违反八项规定被查处2021 年 8 月，某高校领导因违反中央八项规定，违规配备和使用公车、违规接待、公款旅游等问题被查处。

【教训和启示】以上案例反映出一些公职人员法律意识淡薄、权力观念扭曲、道德底线不牢等问题。

对这些案例的查处，充分体现了我国党和政府严肃查处腐败现象的决心。

对于广大公职人员来说，这些案例具有深刻的教训和启示：1.增强法治意识，敬畏法律，严守法纪红线。

2.树立正确的权力观，为民用权，廉洁自律。

3.强化道德修养，树立道德底线，远离腐败。

【总结】廉洁反面典型案例 2021 为广大公职人员敲响了警钟，提醒我们时刻保持清醒的头脑，严守党纪国法，切实履行职责，为人民群众服务。

2021年一建机电实务教材案例

2021年一建机电实务教材案例案例一：某大型机电安装工程。

话说有个大型机电安装工程，就像一个超级复杂的大拼图。

这个工程涵盖了各种机电设备的安装，从大型的发电机组到密密麻麻的电气线路。

首先呢，在施工前的准备阶段就出了不少状况。

施工单位得和建设单位、设计单位等各方沟通协调。

就像一场多方参与的大聚会，每个人都有自己的想法。

建设单位要求尽快完工，因为项目背后有很大的利益在等着，晚一天就可能损失不少钱呢。

设计单位呢，设计图纸又改了好几版，一会儿这里加个管道，一会儿那里调整个设备布局，可把施工单位折腾得够呛。

施工单位这边项目经理就像个热锅上的蚂蚁，一边要安排手下的兄弟们熟悉新图纸，一边还要去市场上找符合新要求的设备和材料。

到了设备安装阶段，大型设备的吊装就是个大难题。

那设备重得像小山一样，怎么把它稳稳地吊起来，还得放到准确的位置上呢？施工人员想了好多办法。

他们选了一台超大吨位的吊车，就像一个钢铁巨人一样。

但是吊车来了之后，现场的场地又有点施展不开，周围全是些临时堆放的材料和小型设备。

没办法，只能先花时间清理场地，就像给巨人腾出足够的跳舞空间一样。

吊装的时候，大家都提心吊胆的，眼睛紧紧盯着设备，生怕出一点差错。

电气安装的时候，电线的布线就像在给大楼编织神经系统。

工人们得小心翼翼地按照设计图纸来，不能把线接错了，不然整个系统就会像人神经错乱一样乱套。

有些电线要穿过狭窄的管道，这就需要工人有足够的耐心和技巧，就像在给电线找一条回家的路一样。

后来进行调试阶段了。

一启动设备，问题就像雨后春笋一样冒出来了。

有的设备运行起来噪音特别大，就像一群大象在楼里乱跑。

检查之后发现是某个部件安装的时候有点歪了，这就好比人的牙齿长歪了，肯定不舒服啊。

还有的设备参数显示不正常，就像人的体温忽高忽低一样让人担心。

调试人员只能一点点排查，从设备本身到控制系统，就像侦探破案一样，不放过任何一个小细节。

案例二：机电工程中的管道安装项目。

这个管道安装项目看起来似乎没有那么复杂，但真干起来，也是一堆麻烦事儿。

全国法院系统2021年度优秀案例

全国法院系统2021年度优秀案例近年来，我国法院系统在推动司法改革、保护人民权益和维护社会公平正义方面取得了显著成绩。

作为法院系统的重要组成部分，全国各级法院在审理案件中坚持以法治思维为指导，不断提升司法公正和效率。

在2021年度，全国法院系统涌现出了一批具有标志性意义的优秀案例，为社会提供了宝贵的司法经验和参考。

本文将围绕全国法院系统2021年度优秀案例展开深入探讨，并对其中的典型案例进行剖析，以期能够更好地理解我国法院系统的司法实践和理念。

一、2021年度优秀案例概述在全国范围内，2021年度涌现出了大量涉及民事、刑事、行政等各个领域的优秀案例。

这些案例在涉及人民群众切身利益、社会公平正义等方面具有重要意义，并成为法院工作的亮丽窗口。

其中，涉及合同纠纷、侵权责任、婚姻家庭、刑事犯罪等多个领域的案件被评为优秀案例，展现了全国法院系统全面推进依法治国、保护人民合法权益的坚定决心和积极作为。

在这些案例中，不乏有一些富有代表性和标志性的案件。

某地法院成功审理了一起因合同纠纷引发的民事案件，在审理过程中，法院充分发挥了调解和审判两种方式的优势，最终达成了当事人双赢的解决方案，成为了2021年度优秀案例之一。

在刑事案件中，某高等法院成功审理了一起涉及网络诈骗的案件，依法惩处了犯罪嫌疑人，并为受害人维护了合法权益，彰显了法院对打击犯罪、保护人民财产的坚定决心。

二、典型案例剖析在全国法院系统2021年度优秀案例中，涉及人民群众切身利益和社会公平正义的案件备受关注。

其中，某省高级法院审理的一起重大侵权责任纠纷案引起了广泛关注。

该案件中，原告是一位因医疗事故遭受重大伤害的患者，通过法院起诉医院医生侵权行为，要求赔偿巨额损失。

经过法院多次审理和调解，最终医院医生达成了赔偿协议，为原告维护了合法权益，成为了2021年度优秀案例之一。

该案的审理过程中，法院充分发挥了审判和调解的双重作用，在维护人民合法权益的同时也注重了医患双方的合法利益。

2021学年统编版高一语文必修下册第四单元《认识、善用、辨识媒介信息》课文详解及教学设计案例

一、单元目标1. 有意识地关注信息时代多种传播媒介对人们学习、工作、生活的影响，通过调查，了解不同媒介的传播特点，更好地适应信息时代的生活。

2. 比较不同媒介的语言特征，能够撰写具有相应语言特征的文稿，提高信息时代背景下的语言文字运用能力。

3. 利用多种媒介传播信息，掌握报刊、广播、电视、网络等多种媒介传播信息的相关方法和注意点，并进行有效实践，不断提升媒介应用能力。

4. 了解辨识媒介信息的基本知识、方法，并将其运用于生活之中，提升思维能力；学习判断媒介信息的良莠，树立正确的人生观、价值观，提升媒介素养。

二、编写意图本单元属于“跨媒介阅读与交流”任务群。

课程标准指出：“本任务群旨在引导学生学习跨媒介的信息获取、呈现与表达，观察、思考不同媒介语言文字运用的现象，梳理、探究其特点和规律，提高跨媒介分享与交流的能力，提高理解、辨析、评判媒介传播内容的水平，以正确的价值观审视信息的思想内涵，培养求真求实的态度。

”同时，课标对该任务群的学习目标和内容作了如下说明：（1）了解常见媒介与语言辅助工具的特点。

掌握利用不同媒介获取信息、处理信息、应用信息的能力。

学习运用多种媒介展开有效的表达和交流。

（2）知道信息来源的多样性、真实性，辨识媒体立场，多角度分析问题，形成独立判断。

（3）关注当代网络文学和网络文化，坚持正确的价值导向，辩证分析网络对语言、文学的影响，提高语言、文学的鉴赏能力。

（4）建设跨媒介学习共同体，丰富语文学习的手段。

这些内容包括“了解”“辨析”两条学习主线，密切贴合时代发展和学生的生活，并在所设定的学习目标和内容中暗含了以自主、合作、探究为主的学习方式。

这些都是本单元内容设计的基本依据。

本单元围绕“信息时代的语文生活”展开设计。

我们所处的时代是多种传播媒介相融合的信息时代。

在这个时代，人们了解社会、与他人沟通、与群体产生联系、与周围世界交换信息和进行各种决策等都需要借助媒介，而且是多种媒介。

人的思维方式和语言运用也受到多种传播媒介的影响，从而产生一些新的特点。

2021年与2023年一级造价师案例教材对比

2021年与2023年一级造价师案例教材对比一级造价师是建筑行业中非常重要的职业，其专业知识和技能对于工程项目的成本控制和预算编制至关重要。

一级造价师考试教材的质量和更新也备受关注。

在本文中，我们将对比2021年和2023年一级造价师案例教材，从内容、结构、难度等方面进行详细的分析和评价。

一、内容对比1.2021年一级造价师案例教材主要包括建筑工程计价、工程量清单编制、造价案例分析等内容，全面覆盖了一级造价师考试的知识点，并且案例实例丰富、贴近实际工程项目。

2.2023年一级造价师案例教材在内容方面进行了全面更新，增加了最新的建筑工程成本管理理论和实践，涉及了绿色建筑、BIM技术在造价管理中的应用等新领域的内容，使教材更加贴近行业发展趋势。

二、结构对比1.2021年一级造价师案例教材的结构相对简单明了，按照教学大纲的要求编写，内容分布合理，便于考生系统地学习和掌握。

2.2023年一级造价师案例教材在结构上进行了调整和优化，增加了案例分析和解决问题的思维导图，帮助考生更好地理解和运用知识。

三、难度对比1.2021年一级造价师案例教材的难度适中，对于具有一定工程项目实践经验和建筑行业基础的考生来说，比较容易理解和掌握。

2.2023年一级造价师案例教材在难度上有所提高，增加了一些案例分析的深度和广度，涉及到的工程项目实例更为复杂，对考生的综合能力和分析能力提出了更高的要求。

2023年一级造价师案例教材在内容更新和结构优化方面取得了显著进步，对于考生来说，更具备指导性和参考性。

然而，对于部分考生来说，教材难度的提升可能会增加他们的学习压力，因此在教学方法和辅导资源的配套上，也需要做出相应的调整和优化。

希望一级造价师考试教材能够不断完善，为建筑行业的人才培养和素质提升贡献更大的力量。

续写：四、综合对比综合对比2021年和2023年一级造价师案例教材的内容、结构和难度，我们可以发现两者各有特点。

2021年的教材在内容方面较为全面，结构简洁明了，适合有一定工程项目实践经验和基础的考生学习。

2021一级造价案例第四题

2021一级造价案例第四题2021一级造价案例第四题内容如下：某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期6个月。

有关工程内容及其价款约定如下∶1.分项工程(含单价措施下同)项目4项，有关数据如表4.1所示。

2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%，其中，安全文明施工费为6%。

3.其他项目费用包括，暂列金额18万元，分包专业工程暂估价20万元，另计总承包服务费5%，管理费和利润为不含人材机费用之和的12%，规费为工程费用的7%，增值税税率为9%。

表4.1分项工程项目相关数据与计划进度表有关工程价款调整与支付条款约定如下∶1.开工日期10日前，发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2~5个月的每月工程款中等额扣回。

2.安全文明施工费工程款分2次支付，在开工前支付签约合同价的70%，其余部分在施工期间第3个月支付。

3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第1~5个月分5次平均支付。

4.竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。

5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量15%以上时，管理费和利润降低(或提高)50%。

6.其他项目工程款在发生当月支付。

7.开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。

8.发包人在承包人提交竣工结算报告后20天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的3%)后，一次性结清竣工结算款。

该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项1.因设计变更，分项工程B的工程量增加300m3，第2、3.、4个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。

2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程C的综合单价调整为330元/m2。

3.分包专业工程在第3、4个月平均完成，工程费用不变。

2021土建案例第五题

2021土建案例第五题摘要：一、坍塌事故背景1.工程项目：某土建工程2.事故原因：基坑周边土壤稳定性差，未采取支护措施3.事故后果：一人死亡，多人受伤，直接经济损失约100 万元二、事故处理及防范措施1.对事故进行调查和处理a.追究相关责任人责任b.对受伤工人进行救治和赔偿c.总结事故原因，制定整改措施2.采取措施防止类似事故再次发生a.加强基坑周边土壤稳定性检测b.严格按照设计要求采取支护措施c.提高施工人员安全意识，加强安全培训d.建立健全安全管理制度，加强现场监督正文：2021 土建案例第五题涉及到一起由于施工方未按要求采取支护措施以及基坑周边土壤稳定性较差导致的坍塌事故。

这起事故不仅造成了人员伤亡和巨大的经济损失，同时也暴露出土建工程中存在的安全隐患。

为了对此事故进行处理并防止类似事故再次发生，我们需要采取一系列措施。

首先，必须对事故进行详细的调查和处理。

这包括追究相关责任人的责任，确保他们为此次事故承担应有的责任；对受伤的工人进行及时的救治和合理的赔偿，尽可能减轻他们的身心痛苦和经济负担；同时，还要总结事故原因，找出问题所在，制定切实可行的整改措施。

其次，为了防止类似事故的再次发生，我们需要加强基坑周边土壤稳定性的检测，确保在施工过程中能够及时发现并处理可能存在的危险因素。

同时，严格按照设计要求采取支护措施，确保基坑周边土壤的稳定性得到有效保障。

此外，提高施工人员的安全意识，加强安全培训，使他们充分了解土建工程中可能存在的危险，掌握正确的安全操作方法，从而降低事故发生的概率。

最后，建立健全的安全管理制度，加强现场监督，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。

中国法院2021年度案例(执行案例)

中国法院2021年度案例(执行案例)中国法院2021年度案例（执行案例）：1. 案例一：李某与王某签订借款合同，王某未按时偿还借款，李某向法院申请强制执行。

法院依法查明事实，判决王某偿还借款本金及利息，并冻结其银行账户，最终成功执行。

2. 案例二：张某与公司签订劳动合同，公司解除合同后未支付张某的工资。

张某通过法院申请执行，法院裁定公司支付张某工资，并对公司财产进行查封，确保执行效果。

3. 案例三：某房地产开发公司未按合同约定向购房者交付房屋。

购房者通过法院申请执行，法院冻结开发公司的资金账户，并责令其履行合同，最终实现了房屋交付。

4. 案例四：某企业未按时履行合同义务，导致供应商受到损失。

供应商通过法院申请执行，法院查封企业的资产，并追缴企业应支付的款项，保障供应商的权益。

5. 案例五：某债务人拒不履行还款义务，债权人通过法院申请执行，法院对债务人的工资进行强制扣款，并查封其房产，最终成功实现债务的清偿。

6. 案例六：某被执行人违反法院判决，拒不履行义务。

法院采取强制措施，查封其银行账户和股权，最终迫使被执行人履行法律判决。

7. 案例七：某承包商未按合同约定完成工程，业主通过法院申请执行，法院冻结承包商的财产，并责令其完成工程，保障了业主的合法权益。

8. 案例八：某被执行人将财产转移他人名下逃避执行，法院对其进行调查取证，追回被转移财产，并追究其法律责任。

9. 案例九：某公司因财务困难无法按时支付债务，债权人通过法院申请执行，法院依法裁定对公司的股权进行拍卖，最终实现债务的清偿。

10. 案例十：某被告未履行判决书确定的赔偿义务，法院采取限制出境措施，并对其财产进行查封，迫使被告履行赔偿责任。

以上是中国法院2021年度的一些执行案例，这些案例涵盖了借款纠纷、劳动争议、房地产合同、供应商纠纷、债务追偿、合同履行等多个领域，展示了中国法院在执行案件中的积极作用和效果。

这些案例的处理方式和执行手段都符合我国法律法规的要求，旨在保护当事人的合法权益，维护社会秩序和公平正义。

释放数据新动能——数字造价管理2021(案例篇)(2021数

目录分析
1治理端建设方案：数字造价站
特别鸣谢本案例提供单位
2管理端建设方案：数据驱动的建设方
新成本管理
3管理端建设方案：数据驱动的咨询新生产力平台
4管理端建设方案：数据驱动的施工总包新成本管理
1.1山东省工程建设标准造价协会：当行管部门遇到工程造价纠纷？一键开启健康调解模式
4.1轻松搞定成本测算，助力企业精细化管理 4.2山东德建集团有限公司：深挖数据价值，提升管理效益 4.3诚杰建设集团有限公司：施工企业如何落地应用企业数据库 4.4贵州昊和建设工程有限公司：如何打通数据壁垒助力企业数据快速流转
读书笔记
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释放数据新动能——数字造价管理2021（案例篇）（2021
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思维导图
本书关键字分析
数字
方案
管理
造价
管理数据
工程
数字
企业
清标
建设
助力
咨询
地产
内容摘要
《数字造价管理2021-释放数据新动能》的提出，迎合了市场化改革机遇下行业数字化转型的需要，为工程造价数字化提供实践路径。探索数字造价管理，是实现工程造价领域治理体系和治理能力现代化目标的重要举措。《数字造价管理2021-释放数据新动能》的案例篇集合了18个造价行业先锋单位在数据应用落地的实践案例。向我们描述在数字造价管理时代下，岗位层人员如何通过大数据技术和AI相结合实现计价提质增效；企业管理者如何立足精细全过程造价管理，用数据驱动业务转型，用企业数据库提升运营决策效率、盘活数据资产，让造价管理从粗放式管理往成本精细管理转变；行管服务模式如何向动态数据方向转变，并逐步建立行业大数据。

教师赌博处罚案例2021

教师赌博处罚案例2021
案例一：
罗城仫佬族自治县龙岸镇德山中学教师杨芳参与赌博问题。

2021年5月至6月，杨芳在某手机软件上，以打大字牌、麻将等形式进行赌博。

杨芳还是该软件的代理之一，通过邀请相关人员到该软件上参赌，并从中获利。

2021年6月10日，杨芳被自治县公安局民警查获并被行政处罚。

2021年11月12日，杨芳受到降低一个岗位等级处分。

案例二：
民乐县第四中学教师张文华参与赌博问题。

2021年4月，张文华在某酒馆参与赌博，被民乐县公安局查获，依法给予行政拘留十日、罚款500元的处罚。

2021年6月，张文华受到政务降级处分。

案例三：
平阳县建兰学校教师肖仁飞参与赌博问题。

2020年5月7日，肖仁飞与他人在平阳县昆阳镇一宾馆内以麻将“平阳台炮”的方式进行赌博，被公安机关当场抓获。

同日，公安机关给予肖仁飞罚款200元并收缴赌资的行政处罚。

2021年8月6日，肖仁飞受到党内警告处分。

案例四：
乐清市第三中学教师张铸参与赌博问题。

2020年12月12日，张铸在乐清市城东街道牛鼻洞村某棋牌室内进行赌博时，被公安机关当场查获。

2020年12月13日，乐清市公安局给予张铸罚款200元的行政处罚并收缴赌资300元。

2021年12月8日，乐清市教育局党委给予张铸党内警告处分。

2021食品安全案例

2021食品安全案例一、2021年食品安全案例之“染色馒头”1. 这事儿可真是让人惊掉下巴。

咱就说馒头，那本应该是白白胖胖，充满麦香的主食。

可是在2021年就出现了染色馒头的事儿。

有些不良商家啊，为了让馒头看起来更白更诱人，就动起了歪脑筋。

他们用一些违规的添加剂去给馒头染色，那可真是把咱消费者当傻子呢。

2. 你想啊，咱们平常买馒头，都是想着能填饱肚子，还能享受那纯正的面食味道。

结果呢，咬一口这染色馒头，谁知道吃进去的是啥有害物质啊。

这就好比你满心期待吃个苹果，结果发现是个塑料做的假苹果一样，太坑人了。

3. 这些不良商家这么做，首先是违背了基本的商业道德。

咱做生意得讲良心啊，不能为了多赚那点钱，就拿大家的健康开玩笑。

而且从专业角度来说，这些违规的添加剂可能会对人体造成各种危害，像损害肝脏、肾脏功能之类的。

4. 在这件事里，消费者可就太无辜了。

大家都是出于对商家的信任才去买馒头的，哪能想到会遇上这种事儿呢。

这就好比你信任一个朋友，结果他在背后捅你一刀，那种感觉别提多难受了。

5. 还好啊，监管部门后来发现了这个问题，对这些不良商家进行了严厉的处罚。

这就告诉我们，在食品安全这个事儿上，监管可不能放松。

不然，那些不良商家就会更加肆无忌惮。

二、2021年食品安全案例之“瘦肉精猪肉”1. 猪肉啊，那可是咱老百姓餐桌上的常客。

可是2021年瘦肉精猪肉的事儿可让大家心里一紧。

瘦肉精这东西，本来就不该出现在猪肉里。

那些养猪的人为了让猪看起来瘦肉更多，就偷偷给猪喂瘦肉精。

2. 这可就坑苦了咱们消费者了。

咱买猪肉的时候，都想买到健康、安全的肉。

结果呢，买回家的可能是含有瘦肉精的猪肉。

吃了这种猪肉，可能会出现心跳加速、肌肉震颤等不良反应。

这就像你本来开开心心去参加一个派对，结果吃了坏东西，身体难受得只能在角落里待着一样。

3. 从养猪户的角度看，他们可能觉得这样能多卖点钱。

但是他们就没有想过，这种做法是多么不道德，多么危险。

企业多元化发展战略案例分析教材

海尔服务并没有脱离传统交易营销的色彩，更没有利用价格和价值背离的增值营销和扩大服务供给来使自己真正与同行拉开较大的差距。
作为健康企业，海尔在长期经营的效益和效率方面，仍需进一步与短期经营的效率做更好的平衡。
2021/4/22
海尔应该注意
海尔的人力资源在面临未来重大变革的适应性问题。海尔的员工要能成为每一个岗位上的领导者，要成为
2021/4/22
海尔组织结构图
2021/4/22
发展与风险并存
多元化风险扩张的风险国际化过程中的风险
2021/4/22
也谈海尔失败之处
微波炉的故事电脑、VCD、还有…...
2021/4/22
2021/4/22
海尔，请注意！！！
摆脱过去直面未来完善管理追求卓越更新观念沟通无限注意营销保持领先挖掘人才壮大队伍努力创新完美自身
海尔如何实现国际化
国际市场开发战略——“先难后易”。即产品先进入发达国家市场，创名牌后再以高屋建瓴之势进人发展中国家市场。
国际化品牌战略——开发国际化的知名品牌。海尔通过“先难后易”扩大出口，凭高质量达到用户对海尔品牌的“认知”，通过“三位一体”实现在海外扎根，通过“超前满足消费者的需求”，实现在当地融资融智，创造本土化的名牌。“创牌”是海尔出口的目的。
海尔 ——— 真诚到永远
企业多元化发展战略案例分析
2021/4/22
今晚，我们面对的是…...
国内最大的家电生产基地多元化、国际化经营的著名企业集团荣获美国优质服务科学协会颁发的五星
钻石奖，亚洲第一家获此殊荣的家电企业中国唯一入选全球“最受尊重企业”
2021/4/22
被收入哈佛教学案例的中国企业

一级造价案例2021教材

一级造价案例2021教材某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。

该项目建设2年，运营期8年。

项目建设的其他基本数据如下：1.项目建设投资估算5300万元(包含可抵扣进项税300万元)，预计全部形成固定资产，固定资产使用年限8年。

按直线法折旧，期末净残值率为5%。

2.建设投资资金来源于自有资金和银行借款，借款年利率6%按年计息)。

借款合同约定还款方式为在运营期的前5年等额还本付息。

建设期内自有资金和借款均为均衡投入3.项目所需流动资金按照分项详细估算法估算，从运营期第1年开始由自有资金投入4.项目运营期第1年，外购原材料、燃料费为1680万元，工资及福利费为700万元，其他费用为290万元，存货估算为385万元。

项目应收款年转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为1次、9次、6次。

项目无预付账款和预收账款情况【问题】1.列式计算项目运营期年固定资产折旧额2.列式计算项目运营期第1年应偿还的本金、利息3.列式计算项目运营期第1年、第2年应投入的流动资金4.列式计算项目运营期第1年应缴纳的增值税。

5.以不含税价格列式计算项目运营期第1年的总成本费用和税后利润，并通过计算说明项目运营期第1年能够满足还款要求计算过程和结果保留两位小数【解析】问题1：(4分)建设期利息第1年：1500×1/2×6%=45万元第2年：(1545+1500×12)×6%=137.7元合计：45+137.7=182.37万元(2分)固定资产折旧费，(5300+182.7-300×(1-5%)÷8=615.45万元(2分)问题2：(4分)每年得还本息和：3182.7×6%×(1+6%)5-【1+6%)5-1】=755.56万元(2分)运营期第1年应还利总：755.56×6%=190.96万元(1分)应还本金：755.56-190.96=564.6万元(2分)问题3：(5分)运营期第1年应投入的流动资金：应收账款=年经营成本÷12=2700÷12=225万元现金=(工资及福利费+其他费用)÷9=(700+290)÷9=110万元存货=385万元流动资产=225-110+385=720万元(2分)应付账款=外购原材料、燃料费÷6=1680÷6=280万流动负债=应付账款280万元(1分)运营期第1年应投入的流动资金720-280=440万元(1分)运营期第2年应投入的流动资金=855-350-440=65万元(1分) 问题4：(2分)运营期第1年增值税：3520×13%-200-300=-42.4万元，故应纳增值税为0(2分)问题5：(5分)运营期第1年:总成本费用=2700+615.45+190.96=3506.41万元(2分)税后利润=(3520-3506.41)×1(1+25%)=10.19方元(1分)因10.19+615.45=625.64万元>当年应还本金564.6万元，故，运营期第1年可以满足还款要求。

工业和信息通信业管理会计案例集(2021)

工业和信息通信业管理会计案例集
(2021)
《工业和信息通信业管理会计案例集(2021)》由国家财政部、国家发展改革委员会、中华人民共和国国家统计局和中华人民共和国工业和信息化部协作制定，旨在结合我国工业和信息通信行业实际，推动工业和信息通信业高质量发展，推进企业科学管理，提高企业绩效。

该案例集共分为5个部分：
第一部分，总体管理决策，涵盖企业的财务报表分析、财务风险分析、投资决策等方面。

第二部分，财务管理，涵盖企业财务管理、研究分析、会计核算、税务管理、财务会计外汇管理等方面。

第三部分，市场管理，涵盖企业市场结构分析、市场开发策略、客户关系管理、营销管理、服务质量管理等方面。

第四部分，人力资源管理，涵盖企业人力资源结构分析、招聘流程管理、培训发展管理、绩效评价管理等方面。

第五部分，信息技术管理，涵盖企业信息系统应用、信息技术安全管理、网络技术管理、信息服务管理等方面。

2021空中乘务教材旅客被热食烫伤案例

经过：空中平飞后乘务员向旅客发送早餐，乘客沈女士先是选用面条，随即又提出更换成点心，送餐的乘务员在转身为她拿点心的瞬间，面条已经倒在沈女士的大腿上，为她送餐的乘务员连忙帮她清理，让另一位乘务员到前舱拿湿毛巾给旅客擦洗裤子，带旅客到洗手间帮她清洗，用冰块冷敷，涂药膏。当天中午旅客书面投诉传真到公司。
对策： 1、立即着手进行安全教育，针对夏季飞行的特点突出灌输公司在安全管理上“预防为主”的安全管理理念，对实际操作要落实“拿稳”、“放稳”、“话要说”。旅客调换热食要做到先收回再发送。 2、正确处理客舱安全和服务进度的关系，当两者之间出现矛盾时哪个更重要。乘务长必须对客舱工作进度实施管控。 3、明确一旦发生旅客烫伤的事件，那些处置办法是快速有效的，是可以降低旅客伤情的。
案例分析 1安全意识和操作技能，特别是语言提醒旅客的工作方法没掌握。 2面对突发事件处置能力差：皮肤和高温物体接触时间越长损伤就越会加重是生活常识，旅客已被烫得叫出声音了，乘务员没有在“第一时间”帮助旅客马上站起来，使皮肤摆脱热源减少损伤，而是手足无措地站立在客舱，说明处置突发事件最为关键的“第一时间”如何应对的心理和手段储备不足，存在缺陷。 3服务弥补工作处理缺乏大局观念和服务意识。 4 没有主动做好安抚工作。

2021空中乘务教材旅客投诉服务态度案例

对策： 1服务工作应本着“旅客至上”的原则，对于旅客的需求不要一味的拒绝，即使满足不了，也应该做好解释工作。 2乘务员应具备良好的沟通能力，在与旅客交流时，态度要真诚，语言要婉转，要让旅客感受到被尊重。 3乘务员在工作中应端正态度，多积累服务经验，提高综合应对能力。对于旅客对餐食的需求，应积极地寻找客舱的餐食资源，尽力满足旅客的需求。即便最终无法满足，也让旅客感受到乘务员想旅客所想，急旅客所急的服务意识。
案例分析： 1该乘务员对于旅客的询问没有细致、耐心的解释，且语言生硬，缺乏技巧，动辄搬用规定敷衍，毫无顾忌旅客的感受，加之肢体语言未表达乘务员应有的真诚，致使旅客感到未被尊重。缺乏语言沟通技巧和服务仪态。 2该乘务员服务意识不强，没有换位思考乘务员没有很好掌控旅客情绪，当发现旅客不满时，没有及时有效的道歉，错失弥补的最佳时机。
客舱服务案例 ——乘客投诉服务态度
案例经过：某旅客乘坐航班当天没有吃午饭，发餐时问乘务员是否有热餐（该航班起飞时间为13：20，根据配餐计划不配热餐）。乘务员两眼一瞪，大声说：“这个航班没有正餐”周围的旅客也纷纷回头看他，吴先生感到非常没有面子。随后他在服务舱又看到乘务员在吃午餐，使之不满情绪升级进而向总部提出投诉。