公路工程公司生产管理办法及制度
公路工程现场管理制度
公路工程现场管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范公路工程施工现场的管理活动，确保工程质量和施工安全。
2. 所有参与公路工程施工的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定执行各项管理措施。
二、组织管理1. 成立项目管理部，明确项目经理负责制，设立工程技术、质量安全、物资设备等部门，配备专业技术人员和管理人员。
2. 定期召开生产调度会议，及时解决施工过程中的问题，确保信息沟通畅通。
三、施工准备1. 编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量控制措施等。
2. 对施工现场进行合理布局，设置必要的施工标志和安全警示标志。
3. 确保施工设备和机械处于良好状态，定期进行检查和维护。
四、质量管理1. 建立质量保证体系，明确各级质量责任，实行质量责任制。
2. 对进场材料进行严格检验，不合格材料不得使用。
3. 施工过程中严格执行工艺标准和操作规程，定期进行质量检查和评定。
五、安全管理1. 制定安全生产责任制，明确安全生产的各项规章制度。
2. 开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 配备必要的安全防护设施和救援装备，定期进行安全隐患排查。
六、环境保护1. 制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 加强施工现场的清洁管理，合理处置废弃物和建筑垃圾。
3. 采取措施防止水土流失，保护生态环境。
七、进度控制1. 根据施工计划合理安排人力和物力资源，确保工程进度符合预期目标。
2. 对可能影响工程进度的因素进行预测和分析，制定应对措施。
3. 定期对工程进度进行检查和评估，及时调整施工策略。
八、信息管理1. 建立健全工程信息管理系统，实现信息的及时收集、处理和传递。
2. 保持与建设单位、监理单位和相关部门的良好沟通，确保信息的准确性和时效性。
九、监督检查1. 定期组织内部检查，发现问题及时整改。
2. 接受上级管理部门和社会各界的监督检查，不断提高管理水平。
公路工程质量管理体系和质量管理制度
各质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度 岗位责任制生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制开工报告审批制度项质量管理制度质量岗位责任制为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。
做到“管理质量，人人有责”，是每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。
特制订以下质量责任制。
一、项目经理质量责任制1、认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示，结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、认真贯彻“管生产必须管质量”的原则，从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来．坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。
3、认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查，每月召开一次质量生产联席会议。
研究解决质量生产及质量上的问题。
深入施工现场，检查指导工作。
对质量生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实。
4、织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工。
5、对生产情况，经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理，狠抓员工“两违”，增强全员遵章守纪的自觉性。
6、量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照“四不放过”的原则，查找原因，落实责任，制定防范措施。
二、总工程师岗位责任I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。
2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量技术措施交底工作。
公路工程安全生产制度范本
公路工程安全生产制度范本第一章总则第一条为了加强公路工程安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《交通运输部安全生产监督管理办法》等法律法规，结合我国公路工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建公路工程项目的安全生产管理。
第三条公路工程安全生产管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化企业主体责任，建立健全安全生产责任体系，确保安全生产法律法规和标准得到有效执行。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及相关服务机构应依法承担安全生产责任，共同保障公路工程安全生产。
第二章安全生产责任制第五条建设单位应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，确保安全生产责任落实。
第六条建设单位的项目负责人对本项目的安全生产负总责，施工单位的项目负责人对本项目的安全生产直接负责。
第七条施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责，确保安全生产责任落实。
第八条施工单位的法定代表人、负责人对本单位的安全生产负总责，施工现场的负责人对本施工现场的安全生产直接负责。
第九条监理单位应按照合同约定和国家有关法律法规，对施工单位的安全生产进行监督检查，发现问题应及时提出整改要求并督促整改。
第三章安全生产管理制度第十条建设单位、施工单位应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于：安全生产会议制度、安全检查整改制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、工程承包、分包安全管理制度、安全技术措施(方案)审查制度等。
第十一条建设单位、施工单位应定期组织安全生产会议，研究解决安全生产问题，部署安全生产工作。
第十二条建设单位、施工单位应加强安全检查，对发现的安全问题及时整改，确保施工现场的安全。
第十三条建设单位、施工单位应加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识和安全技能。
第十四条建设单位、施工单位应按照有关规定，组织安全技术交底，确保从业人员了解工程特点、施工工艺和安全措施。
公路工程安全生产监管制度
公路工程安全生产监管制度一、总则为保障公路工程建设和运营过程中的安全生产，维护职工和社会公众的生命财产安全，提高公路工程建设和运营水平，加强监督管理，制定本制度。
二、监管机构公路工程安全生产监管机构由国家安全监管部门和交通运输部门组成，分别负责公路工程安全生产的监督管理。
三、监管范围本制度适用于公路工程建设、维护和运营的全过程。
四、监管内容1.监督检查：定期对公路工程施工现场进行检查，发现问题及时予以整改。
关键节点要加大力度检查，确保施工质量和安全。
2.培训教育：对公路工程从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全生产意识和自我保护能力。
3.事故调查：对发生的事故进行调查，分析事故原因，提出整改意见，防止类似事故再次发生。
4.安全生产技术指导：制定安全生产技术标准和规范，指导公路工程施工过程中的安全措施。
5.监督报告：定期对公路工程安全生产情况进行监督报告，及时发现问题并提出改进建议。
六、监管措施1.处罚制度：对于严重违反安全规定的单位和个人，将给予相应的处罚，包括罚款、停工整顿等措施。
2.奖惩机制：对于安全生产工作表现突出的单位和个人，给予相应的奖励，鼓励全社会共同参与安全生产监管工作。
3.安全巡视：定期进行安全巡视，及时发现问题，消除隐患，确保安全生产。
4.应急预案：建立公路工程安全生产应急预案，保障在突发情况下能够及时有效的应对措施。
5.安全督导：加强对公路工程安全生产的督导管理，确保监管工作的顺利开展。
七、监管效果评估通过定期评估监管工作的效果，总结经验，找到不足之处，不断完善监管制度，提高安全生产水平。
八、监管责任1.监管机构负有对公路工程安全生产全过程进行监督管理的责任。
2.公路工程建设、维护和运营单位负有严格执行国家相关安全生产法律法规和规章制度的责任。
3.所有从业人员负有加强安全生产意识，严格遵守安全规定的责任。
九、监管工作要求1.严格执行国家相关安全生产法律法规和规章制度。
2.加强安全生产宣传教育，提高从业人员的安全生产意识。
公路工程制度
公路工程制度一、总则1. 本制度旨在规范公路工程的建设与管理，确保工程质量，保障施工安全，提高工程效益。
2. 本制度适用于所有参与公路工程建设、管理和维护的单位和个人。
3. 公路工程应遵循国家相关法律法规，结合地方实际情况，坚持科学规划、合理布局、质量第一、安全至上的原则。
二、组织结构与职责1. 成立公路工程领导小组，负责全面监督和管理公路工程的实施。
2. 设立工程技术部、质量监控部、安全生产部等专门机构，各司其职，形成有效的管理体系。
3. 明确各级管理人员的职责和权限，实行责任到人，确保每个环节都有人负责。
三、工程规划与设计1. 工程设计必须符合国家标准和行业规范，充分考虑地形、地质、气候等因素。
2. 设计方案应经过专家评审和公众听证，确保设计的科学性和合理性。
3. 设计变更必须经过严格审批，确保变更后的方案依然满足质量和安全要求。
四、施工管理1. 施工单位必须具备相应资质，严格遵守施工规范和操作程序。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标志，采取有效措施防止安全事故的发生。
3. 定期对施工进度和质量进行检查，及时发现问题并采取措施解决。
五、质量控制1. 建立完善的质量管理体系，对工程材料、施工过程和成品进行全面质量控制。
2. 定期进行质量检测，确保工程质量符合设计和标准要求。
3. 对发现的质量问题要及时整改，防止不合格工程流入下一工序。
六、安全生产1. 制定安全生产计划，明确安全生产的目标、措施和责任。
2. 开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 建立应急预案，对可能发生的事故进行风险评估和预防。
七、环境保护1. 严格执行环境保护法规，采取措施减少施工对环境的影响。
2. 做好施工现场的绿化和清洁工作，防止污染和垃圾的产生。
3. 加强对施工噪音、扬尘等污染的控制，保护周边居民的生活环境。
八、工程验收与维护1. 工程完工后，组织专家进行验收，确保工程质量达到预定目标。
2. 建立健全工程维护体系，定期对公路进行巡查和维护，延长公路使用寿命。
公路工程安全管理办法
公路工程安全管理办法
是指用于管理和保障公路工程施工过程中的安全问题的一套规章制度。
其主要目的是确保公路工程的安全施工，防止事故的发生，保障施工人员和路政人员的人身安全。
公路工程安全管理办法的内容包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度：明确公路施工单位和相关管理部门的安全生产责任，规定安全生产组织机构和人员的职责。
2. 施工过程中的安全措施：规定施工过程中应采取的安全措施，如安全防护设施的设置、施工现场的警示标识、施工作业人员的安全防护措施等。
3. 施工人员的培训和资格要求：规定施工人员需要进行的培训和考核，明确施工人员的安全技术要求和资格证书要求。
4. 施工现场的安全检查和监督制度：明确施工现场应进行的安全检查和监督工作，要求施工单位和管理部门进行定期的安全检查和巡查。
5. 事故处理和报告制度：规定发生安全事故时的紧急处理和报告程序，要求施工单位和管理部门做好事故记录和事故调查工作。
公路工程安全管理办法的实施可以提高公路工程施工过程中的安全性，减少事故的发生，保障人员的安全健康。
同时，也可以规范施工单位和管理部门的行为，增强安全管理的科学性和有效性。
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公路工程安全管理制度
公路工程安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合公路工程特点制定。
2. 所有参与公路工程建设的单位和个人必须遵守本制度，确保工程建设安全有序进行。
二、组织管理1. 成立安全生产领导小组，负责全面的安全管理工作。
2. 明确各级安全生产责任人，实行安全生产责任制。
3. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
三、安全教育与培训1. 对所有从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2. 特种作业人员必须经过专业培训，持证上岗。
3. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
四、安全生产措施1. 制定详细的施工方案和安全技术措施，严格执行。
2. 施工现场设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
3. 对施工现场进行定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、机械设备管理1. 严格执行设备维护保养制度，确保机械设备安全可靠运行。
2. 对操作人员进行专业培训，确保其具备相应的操作技能。
3. 机械设备发生故障时，立即停机检修，严禁带病作业。
六、事故处理1. 建立健全事故报告和调查处理机制。
2. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行救援。
3. 对事故原因进行深入调查，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
七、监督检查1. 安全生产领导小组定期对施工现场进行安全检查。
2. 鼓励员工相互监督，发现违章操作及时纠正。
3. 对违反安全管理制度的行为，依法依规进行处理。
八、奖惩机制1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或单位，给予表彰和奖励。
2. 对于违反安全生产规定造成严重后果的个人或单位，依法追究责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度如有更新，按照最新规定执行。
公路工程安全生产责任制度
公路工程安全生产责任制度一、总则为规范公路工程安全生产管理，强化工程建设单位和施工单位的安全生产责任，保障人员和资产安全，特制定本制度。
二、责任主体1.工程建设单位：负责项目的规划、设计、招投标及施工监督等事项，并承担安全生产管理的全面责任。
2.施工单位：负责工地的具体实施，包括现场管理、人员培训、安全防护等，必须严格遵守安全生产规定。
3.监理单位：负责对工程建设过程进行监督，确保施工单位按要求履行安全生产职责。
4.相关部门：各级交通运输、安全生产监管等部门应加强对公路工程安全生产的监督检查，提供技术支持和协助解决问题。
三、责任内容1.工程建设单位责任：（1）制定安全生产管理制度，并组织实施，确保施工过程符合相关安全标准。
（2）提供必要的安全生产教育培训，确保员工具备安全意识和技能。
（3）加强现场管理，定期检查施工过程中的安全隐患，及时整改。
（4）组织开展安全演练和事故应急预案，做好应急处理准备。
2.施工单位责任：（1）严格执行工程建设单位的安全生产管理规定，确保安全生产工作的顺利进行。
（2）建立健全安全管理机制，明确责任人员，落实安全工作责任。
（3）制定详细的安全生产方案，做好现场安全标识和警示工作。
（4）配备必要的安全防护设备，确保员工的人身安全。
3.监理单位责任：（1）定期对施工单位的安全生产管理情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。
（2）加强现场监督，对施工过程中的安全隐患进行整改或要求施工单位停工。
（3）及时报告工程建设单位和相关部门发现的安全问题，共同维护工程安全。
4.相关部门责任：（1）加强对公路工程安全生产的宣传教育工作，提升全社会安全意识和风险防范能力。
（2）加强对施工单位和监理单位的监督检查，督促其严格履行安全生产管理责任。
（3）对违反安全生产规定的单位和个人进行严肃处理，维护公路工程安全。
四、责任追究对于违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的单位和个人，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，将依法追究责任，从轻处罚至吊销资质，并承担相应的赔偿责任。
公路养护安全生产管理制度范文（4篇）
公路养护安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了规范公路养护工作的安全生产行为，保障公路养护人员的生命财产安全，保障公路养护工程质量，保护环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路养护管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位公路养护工程项目中的安全生产管理，包括工程设备的安全作业、职工行为规范等方面的内容。
第三条本单位应建立完善的安全生产管理体系，明确安全生产责任人，落实安全生产责任制，健全安全生产管理制度和安全保证措施。
第四条公路养护工作人员必须熟悉相关安全生产法律法规和本单位安全生产管理制度，遵守安全操作规程，确保工程安全、质量、进度等。
第二章安全生产责任第五条公路养护工程项目实行总包、分包、监理等方案，各层级单位应明确安全生产责任，压实防范责任。
第六条公路养护工程项目的总包单位是该项目的责任主体，负责全面组织、协调、管理该项目的安全生产工作。
总包单位应当明确安全管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责安全技术培训与教育，编制安全生产管理计划和预案，组织实施安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第七条分包单位是针对公路养护工程项目中特定工种和特定施工工序进行分包的单位。
分包单位应当制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强安全培训与教育，按照总包单位的要求和指示，控制工程质量和施工安全。
第八条监理单位是对公路养护工程项目施工实施进行监督和检查的单位。
监理单位应当按照监理合同的要求，监督总包单位和分包单位的安全生产管理工作，及时发现安全隐患，向相关单位提出整改要求，并记录和报送相关部门。
第九条公路养护工程项目中的单位应当建立完善的安全生产责任制度，明确各责任单位的安全生产责任，并制定相应的措施和制度，落实到岗位和人员。
第十条公路养护工程项目中的安全生产责任人应当具备相关资质和经验，保证公路养护工程项目的安全生产管理工作。
第三章安全生产控制第十一条公路养护工程项目中的施工区域应当根据实际情况，划定安全区域和非安全区域，明确禁止违规进入的区域，并设置明显的警示标识。
公路工程安全生产管理制度（5篇）
公路工程安全生产管理制度第一章总则一、安全生产是提高企业经济效益，增强社会信誉的一项系统工程，直接关系到施工生产的顺利进行和人民生命财产的安全，关系到企业的市场竞争能力，为搞好和加强公司的安全生产管理工作，保护职工在施工生产过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进企业的发展，提高经济效益，特制定本办法。
二、公司安全管理要贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，要坚持“管生产必须管安全”原则及“谁管理，谁负责”的安全生产责任制，形成“党政工齐抓共管”的保证体系。
三、公司安全管理必须坚持从严治理，做到严明职责，严密制度，严肃纪律，严格考核。
局集团、有限公司、公司安全技术部门对项目安全管理实行监督和检查。
第二章安全管理机构、人员及职责一、项目部必须成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组的组长，是本项目安全生产第一责任人，项目设立负责安全技术管理的职能部门，协助经理对日常安全生产工作和机构安全工作履行监督、检查、管理职责，并协助搞好机械安全和消防工作。
二、项目经理部设立专职安全员一名，特殊情况下可设两名专职安全员。
项目专职安全员必须经地方劳动部门或总公司、局集团、有限公司组织的专业培训，获得安全员证后方可上岗。
三、项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报有限公司安全管理部门批准，并配备经培训获得安全员证的其他人员接替工作。
四、项目经理部有关人员安全职责(一)项目经理、副经理安全职责1、项目部经理对全公司、项目部的安全生产工作负组织领导责任。
副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负有直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和上级有关安全生产规程、规定和办法等。
结合单位或工程实际，制定具体的管理办法或实施细则，制定本单位各工种安全生产岗位责任制，并负责检查落实。
3、认真做到在计划、布置、检查、总结、评比本项目部生产工作时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作(五同时)。
公路工程安全生产法规制度
公路工程安全生产法规制度一、《公路工程建设安全管理规定》1、规定范围《公路工程建设安全管理规定》适用于公路建设工程的安全管理。
建设单位、设计单位、施工单位等相关单位和个人都必须遵守该规定。
2、责任分工建设单位负责组织实施工程建设的安全管理工作，包括对施工方的安全管理进行监督和检查。
设计单位要在设计阶段考虑施工安全。
施工单位要全面负责施工现场的安全管理和施工作业的安全保障。
3、安全技术措施规定了公路工程施工现场的安全技术措施，包括安全生产技术措施、安全设施和防护措施的设置、作业安全指导书的编写等。
4、安全教育培训要求建设单位、设计单位和施工单位要对参与施工的人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。
5、事故应急处理规定了公路工程建设中发生事故时的应急处理程序，要求各相关单位和人员要迅速组织救援和处理事故后果，保护现场人员的生命和财产安全。
二、《公路施工安全生产管理规定》1、施工环境安全要求施工单位必须对施工现场进行安全评估和检查，确保施工环境的安全。
施工单位要建立健全施工安全管理机制，制定并执行安全作业规程。
2、施工资质规定了施工单位的施工资质要求，要进行资质审核和备案管理，确保施工单位具备施工安全管理的能力。
3、安全检查与监督要求施工单位要加强对施工现场的安全检查和监督，定期开展安全演练和应急预案，确保施工人员的生命安全。
4、安全管理责任规定了施工单位的安全管理责任，包括施工单位领导对施工安全管理的责任，施工现场安全员的责任等。
5、违规处罚对违反安全生产管理规定的单位和个人，将予以相应的处罚，包括罚款、停工整顿、责令改正等措施。
三、《公路工程施工作业安全规程》1、作业环境安全对施工过程中可能存在的安全隐患进行分析和评估，制定作业安全方案。
要求作业现场的设置、消防设施和逃生通道要符合安全要求。
2、作业人员安全要求作业人员必须遵守作业规程，正确使用作业设备和工具，不得酗酒、吸烟等。
对不符合安全要求的作业人员要进行警告和相应处理。
公路工程安全管理制度
一、总则为了加强公路工程安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构及职责1. 成立公路工程安全领导小组，负责全面领导、协调、监督公路工程安全管理工作。
2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作。
3. 施工单位应设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责具体实施安全管理。
4. 施工单位各项目部、班组应设立安全员，负责本部门、班组的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。
（2）实行安全生产一票否决制，对违反安全生产规定的行为，严肃追究责任。
2. 安全教育培训（1）施工单位应组织对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）加强对特种作业人员的安全教育培训，确保其持证上岗。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要立即整改，确保整改到位。
（3）对重大安全隐患，要采取有效措施，确保施工安全。
4. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。
（3）施工现场应实行封闭管理，禁止无关人员进入。
5. 机械设备管理（1）机械设备应定期进行维护保养，确保其安全运行。
（2）机械设备操作人员应持证上岗，熟悉设备性能和安全操作规程。
（3）机械设备应安装安全防护装置，确保操作人员安全。
6. 施工用电管理（1）施工现场用电应严格按照国家标准执行，确保用电安全。
（2）施工现场用电线路应定期检查，发现安全隐患立即整改。
（3）施工现场用电设备应安装漏电保护器，确保用电安全。
7. 防火、防爆、防毒管理（1）施工现场应配备消防器材，并定期检查、维护。
公路工程安全生产管理制度范文（3篇）
公路工程安全生产管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了做好公路工程的安全生产管理工作，确保人员和财产的安全，提高公路工程的施工质量和工作效率，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有从事公路工程的相关单位和人员，包括公路建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、劳务人员等。
第三条安全生产管理的基本要求公路工程安全生产管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，建立科学的安全生产管理制度，确保施工现场的安全，加强对工人的培训和教育，营造良好的施工环境，提高施工单位和工人的安全意识和能力。
第二章组织机构和职责第四条安全生产管理组织机构公路工程安全生产管理的组织机构包括项目部安全生产管理办公室、项目部安全生产委员会等。
第五条项目部安全生产管理办公室的职责项目部安全生产管理办公室负责组织和协调项目部的安全生产工作，制定并完善安全生产管理制度，进行安全隐患排查和整改，开展安全教育和培训，组织应急演练等。
第六条项目部安全生产委员会的职责项目部安全生产委员会负责制定和审核安全生产管理规章制度，审查施工方案和安全技术措施，组织安全教育和培训，协调处理安全事故和纠纷等。
第三章安全生产责任及措施第七条安全生产责任制度公路工程安全生产管理应坚持领导负责制，明确各级领导和相关人员的安全生产责任，做到层层落实、责任到人。
第八条安全生产措施公路工程安全生产管理应制定科学有效的安全技术措施，包括施工方案、安全技术措施、应急预案等，确保施工过程中的安全。
第四章安全生产培训和教育第九条安全生产培训计划公路工程安全生产管理应制定安全生产培训计划，确保工人接受必要的安全培训。
第十条安全生产培训内容公路工程安全生产培训内容包括安全操作规程、应急救援知识、安全技术措施等。
第十一条安全生产教育公路工程安全生产管理应加大安全生产教育的力度，提高工人的安全意识和能力，鼓励工人参加安全生产知识竞赛、培训班等。
公路工程安全生产管理制度[精选5篇]
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公路工程安全生产管理制度[精选5篇]第一条为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在施工生产中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法规和上级单位相关规定制定本办法。
第二条坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。
在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下，发展生产。
第二章安全生产组织机构第三条本项目成立安全管理领导小组，设置专职安全员，具体领导和组织项目的安全生产工作。
第四条各劳务作业队要设置兼职安全员，确保安全生产有人管。
第三章安全生产目标管理制度第五条安全生产实行目标管理制度，项目的年度安全生产目标为：杜绝重大施工安全事故，死亡率在0.009%以下,重伤率在0.020%以下,年人均施工安全事故损失在60元以下,年平均单机(指有轮机械)单车事故损失在1000元以下。
第六条为完成安全生产计划目标，项目部对各劳务作业队实施经常性检查和定量考核。
1 第四章安全生产责任制第七条各岗位人员安全生产责任制（一）项目经理职责1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
根据本项目的实际情况，组织制定本项目的安全生产实施细则。
2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关安全规定，督促相关部门抓好安全生产工作，组织召开安全生产例会。
3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资金上给予保证。
4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期召开安全生产会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作报告，针对问题，提出改进意见。
5．发生事故应立即报告上级有关部门，最迟不得超过24小时，并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。
组织对严重伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制订防范措施，对事故责任者提出处理意见，对管理不善造成的严重责任事故负领导责任。
公路建设安全生产管理制度
公路建设安全生产管理制度公路建设安全生产管理制度第一章总则第一条为加强本市公路工程安全生产监督管理，保障人身及财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关法律、法规的规定，结合本市公路工程建设实际，制定本规定。
第二条本规定所称公路工程，是指纳入基本建设计划的公路新建、改建、扩建、拆除、加固的建设项目。
公路工程包含路基、路面、桥梁、隧道、立交、交通工程、沿线设施等。
第三条建设、勘察、设计、施工、监理、检验检测等从业单位以及与公路工程安全生产有关的经营单位等，应遵守本规定。
第四条从业单位应当遵守有关公路工程安全生产的法律、法规，在各自的业务范围内对公路工程的安全生产负责。
第五条公路工程安全生产管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
第六条天津市市政公路管理局负责全市公路工程及从业单位的安全生产监督管理工作。
受天津市市政公路管理局委托，天津市市政公路工程质量监督站（天津市公路工程质量安全监督站）作为公路工程安全生产监督机构，对本市范围内公路工程及从业单位的安全生产工作行使监督管理职能。
其它涉及公路工程行业管理的单位应在其职责范围内履行公路工程安全生产管理职责。
第二章安全监督机构职责第七条天津市市政公路工程质量监督站（天津市公路工程质量安全监督站）（以下简称公路安监机构）主要职责：(一) 认真贯彻执行国家、交通部、天津市有关安全生产法律、法规和技术标准。
(二) 具体负责本市行政区域内的国家、市重点公路建设工程和大型公路建设工程安全生产的日常监督管理，指导各区县公路建设工程开展安全生产监督工作。
(三) 负责监督检查公路工程建设从业单位安全生产监管体系、安全保证体系和安全生产责任制的建立及运行情况，对受监工程从业单位的安全生产实施动态管理。
（四）根据交通部有关规章，负责组织天津市公路工程二级及以下资质的施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员（以下简称安全生产三类管理人员）及监理安全生产管理人员的考核管理工作。
高速公路安全生产管理制度范本(5篇)
高速公路安全生产管理制度范本第一章总则第一条为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产____过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。
依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合____高速公路工程项目安全生产情况，制定本制度。
第二条____公司安全会议主要有两种：1、安全生产现场会。
随时召开，重点解决安全生产管理过程中____和根据安全形势需要即时或尽快解决的安全问题。
2、安全生产工作例会。
定期召开，对阶段性安全形势和工程安全管理进行安排，总结经验，实施奖罚，同时学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神，全面部署安全生产管理工作。
第二章____公司安全生产例会第三条____公司安全生产监督管理领导小组安全生产工作管理例会：1、每一个季度召开一次，由安全生产监督管理____(即____公司安全部)召集，由安全生产监督管理领导小组组长或副组长主持，各部门负责人及各从业单位负责人参加。
时间不限，地点由召集人决定。
2、会议主要内容：1附件八①研究、讨论如何贯彻执行国家及上级机关颁布的的安全生产管理的方针、政策和决议，对下阶段安全工作进行全面部署；②审定、分解、考核____公司内部及各从业单位的阶段安全目标管理计划及执行情况；③研究解决重、特大安全事故隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各单位及部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限；④审议工程项目出现的安全事故，审定并通过对安全事故的处理决定和通报等；⑤学习安全生产有关规定和上级的文件批示精神。
3、会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及做出____决定应形成____，____应分发各从业单位及上报总公司。
办公室和安全部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
第四条____公司工程安全生产工作管理例会：1、工程安全生产例会，每月至少一次，由____公司安全部召集，分管安全生产的副总工主持。
公路工程安全制度大全
公路工程安全制度大全安全管理责任制度1. 项目经理是公路工程安全生产的第一责任人，负责整个项目的安全生产工作。
2. 安全管理部门负责具体的安全监督、检查和管理工作。
3. 各参建单位应明确各自的安全生产责任，建立健全安全管理体系。
安全教育培训制度1. 所有进入施工现场的人员必须接受安全教育培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期对施工人员进行安全知识的更新培训。
3. 特殊工种的操作人员必须持证上岗，并定期参加专业培训。
安全技术交底制度1. 施工前，技术人员必须向作业人员详细交底施工方案中的安全技术措施。
2. 交底内容应包括施工方法、安全注意事项、应急预案等。
3. 交底记录应完整保存，以备查阅。
安全防护设施管理制度1. 施工现场必须设置必要的安全防护设施，如围挡、警示标志、防护网等。
2. 定期对安全防护设施进行检查和维护，确保其完好有效。
3. 发现安全隐患时，应立即采取措施进行整改。
机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须定期进行检查和维护保养。
2. 操作人员应熟悉设备性能和操作规程，严禁违章操作。
3. 机械设备发生故障时，应及时修复，严禁带病作业。
现场消防安全制度1. 施工现场必须配备足够的消防器材，并定期检查其有效性。
2. 严格执行动火审批制度，未经批准不得擅自动火。
3. 定期进行消防演练，提高人员的消防安全意识和应急处理能力。
应急预案与事故处理制度1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、火灾、设备故障等各种可能的紧急情况。
2. 发生事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施控制事态扩大。
3. 事故发生后，应及时组织事故调查，总结经验教训，防止类似事件再次发生。
环境保护与职业健康制度1. 严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
2. 提供必要的职业健康保护措施，如防尘、防噪音等。
3. 定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。
监督检查与考核制度1. 安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
公路工程养护公司管理制度
公路工程养护公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高养护工作效率，保障公路安全运行，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条公路工程养护公司管理制度是公司的基本管理规范，对公司全体员工必须遵守。
第三条公司全体员工必须严格执行管理制度，维护公司形象，保障公司利益。
第四条公司管理制度由公司领导班子研究制定，并由公司董事会审议通过后生效。
第五条公司管理制度实行量化考核，对于不执行管理制度或违反管理规定的员工，将依照公司纪律处分规定进行处理。
第二章公司组织管理第六条公路工程养护公司设有总经理办公室、养护部、财务部、人力资源部等职能部门。
第七条公司总经理为公司最高管理者，负责公司整体管理工作，对公司所有职能部门负责。
第八条公司职能部门负责各自职能的具体工作，全面贯彻公司各项政策和制度。
第九条公司设有办公室主任，负责协调各部门之间的工作关系，协助总经理处理日常事务。
第十条公司各职能部门设立相应的职位，明确职责，保障工作高效有序进行。
第十一条公司设有独立的财务部门，负责公司财务管理和监督审计工作。
第三章员工管理第十二条公司员工应具备相关专业知识和技能，接受公司相关培训，提升自身素质。
第十三条公司员工要严格遵守公司纪律，服从公司管理，听从领导安排。
第十四条公司员工要积极配合工作，保持团结合作，共同完成公司任务。
第十五条公司员工要热爱工作，努力提高工作效率，为公司发展做出贡献。
第十六条公司制定员工奖惩制度，对于表现优秀的员工将给予奖励，对于违规的员工将做出相应处罚。
第十七条公司员工要保护公司利益，维护公司形象，不得从事损害公司利益的行为。
第四章工作安全第十八条公司要提供良好的工作环境，保障员工生命安全和身体健康。
第十九条公司要加强安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第二十条公司要配备必要的安全设备和防护用具，保障员工安全作业。
第二十一条公司要建立健全的安全管理制度，加强事故隐患排查和整改工作。
公路工程项目公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司公路工程项目的管理，确保项目质量、进度、安全、成本等目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有公路工程项目，包括项目前期、施工、验收等各个阶段。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格按照国家法律法规、行业标准及公司规章制度执行；（二）质量第一原则：确保工程质量达到国家及行业标准要求；（三）安全至上原则：保障施工现场及人员安全，防止事故发生；（四）成本控制原则：合理控制项目成本，提高项目效益。
第二章组织机构与职责第四条公司成立公路工程项目部，负责公路工程项目的组织实施和监督管理。
第五条项目部职责：（一）编制项目实施计划，组织实施项目前期、施工、验收等各项工作；（二）建立健全项目管理制度，确保项目各项管理工作规范化、标准化；（三）监督项目进度、质量、安全、成本等目标的实现；（四）协调解决项目实施过程中遇到的问题；（五）对项目实施情况进行总结和评价。
第六条项目经理负责项目的全面管理，具体职责如下：（一）组织编制项目实施计划，并报公司审批；（二）负责项目组织、协调、指挥和监督；（三）负责项目质量、安全、进度、成本等目标的实现；（四）组织项目验收，确保项目符合要求；（五）对项目实施情况进行总结和评价。
第三章项目前期管理第七条项目前期工作包括项目立项、勘察设计、招标投标等环节。
第八条项目立项：（一）根据公司发展战略和市场需求，提出项目立项申请；（二）对项目可行性进行研究，确保项目符合国家政策、行业标准和公司要求；（三）编制项目建议书，报公司审批。
第九条勘察设计：（一）委托有资质的设计单位进行勘察设计；（二）对勘察设计成果进行审核，确保设计质量；（三）编制工程设计文件，报公司审批。
第十条招标投标：（一）按照国家法律法规和公司规定，组织招标投标活动；（二）对投标文件进行评审，确保招标过程的公正、公平、公开；（三）签订合同，明确项目实施要求。
第四章施工管理第十一条施工管理包括施工准备、施工组织、施工监督等环节。
公路工程安全生产管理制度
公路工程安全生产管理制度
是为了保障公路工程施工过程中的安全, 预防事故发生, 保护施工人员的生命安全和财产安全而制定的一套管理规定。
下面是一个公路工程安全生产管理制度的基本内容:
1.安全生产责任制度
- 明确各级管理人员的安全生产责任, 包括工程负责人、项目经理、班组长等。
- 建立安全生产责任追究制度, 对违反安全规定的人员进行纪律处分。
2.人员培训和教育制度
- 安排新进人员进行安全教育培训, 包括安全知识、操作规程等。
- 定期组织安全培训, 并进行考核, 确保施工人员具备安全操作能力。
3.安全检查制度
- 设立安全检查机构, 定期对施工现场进行安全检查。
- 发现安全隐患及时整改, 对未整改的隐患进行追责处理。
4.安全防护设施管理制度
- 对施工现场的安全设施进行规范管理, 确保设施的完好性和有效性。
- 对各种安全防护用具进行定期检查和维修, 确保施工人员的生命安全。
5.事故报告和处理制度
- 对发生的事故进行及时上报, 并进行详细调查分析。
- 对事故责任人进行处理, 并制定措施, 防止类似事故再次发生。
6.应急预案和演练制度
- 制定公路工程施工中的应急预案, 确保在突发情况下能够迅速响应和处理。
- 定期组织应急演练, 提高施工人员的应急处理能力。
7.安全文明施工制度
- 倡导安全文明施工, 加强对施工人员的安全教育和文明行为培养。
- 对施工现场进行整洁管理, 确保施工环境的整体安全和美观。
以上是公路工程安全生产管理制度的基本内容, 实际制定时还需根据具体情况进行补充和完善, 以确保施工过程中的安全和顺利进行。
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目录中交第三公路工程局有限公司项目规模等级划分标准（试行） (4)中交第三公路工程局有限公司施工统计治理方法（试行） (7)中交第三公路工程局有限公司项目经理部生产区、生活区、办公区治理方法（试行） (12)中交第三公路工程局有限公司局内中标项目协调治理规定(暂行) (21)中交第三公路工程局有限公司完工项目资源交接治理方法（试行） (22)中交第三公路工程局有限公司实施性施工组织设计审批治理方法（试行） (29)中交第三公路工程局有限公司施工打算治理方法（试行） (36)中交第三公路工程局有限公司项目前期策划治理方法（试行）.. 59中交第三公路工程局有限公司劳务队考核评价注册治理方法（试行） (77)1 / 325中交第三公路工程局有限公司工程质量治理方法（试行） (100)中交第三公路工程局有限公司质量治理委员会工作方法（试行） (137)优质工程评选奖励方法（试行） (140)中交第三公路工程局有限公司项目质量治理方法（试行） (151)中交第三公路工程局有限公司子分公司及项目质量工作考核打分方法（试行） (169)中交第三公路工程局有限公司产品服务和中意度治理方法（试行） (175)中交第三公路工程局有限公司工程项目治理大纲（试行） (187)中交第三公路工程局有限公司项目治理考评方法（试行） (202)中交第三公路工程局有限公司工程分包治理方法（试行） (243)优质工程奖励实施细则（试行） (255)中交第三公路工程局有限公司公路信用评价治理方法（试行）. 263中交第三公路工程局有限公司铁路工程项目治理考评方法（试行） (271)QC小组治理方法（试行） (311)3 / 325中交第三公路工程局有限公司项目规模等级划分标准（试行）三公生字〔2009〕363号(二○○九年十一月二十五日)第一章总则第一条为了进一步完善局项目治理体系，提高工程项目治理水平，对项目实施分级治理。
第二章项目规模等级的划分标准第二条依照项目的合同额、年完成营业额确定各项目的等级划分标准，分为一级、二级、三级及四级项目。
项目规模等级划分标准表注：单一的路面项目合同额、营业额按照80%的比例计算。
第三条项目的规模等级划分受技术复杂程度、施工环境等因素阻碍，按照下表的难度系数综合确定:第四条项目分级治理旨在明确各项目治理的主体责任单位，在项目中标后，由局生产治理部依照以上条件具体实施等级划分。
第五条本项目规模等级划分范围为局所属的公路、市政、铁路等项目。
第六条项目合同额10亿元以上项目的组织治理，另行研究确定。
第七条本方法试用于局所属公路、铁路、市政等工程项目。
第三章附则5 / 325第八条本规定由局生产治理部负责解释。
第九条本规定自公布之日起施行。
中交第三公路工程局有限公司施工统计治理方法（试行）三公生字〔2009〕367号(二○○九年十一月二十五日)第一章总则第一条为加强局统计工作依法规范治理，及时、准确、全面地反映局各项业务的差不多情况，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，依照《中华人民共和国统计法》和建设部以及国家和地点统计系统主管部门的有关规定，结合局经营治理的需要，特制订施工统计治理方法。
第二条本方法旨在对局各项经营业务活动情况的统计工作进行指导，规范局内部统计报表程序，充分发挥统计工作的服务和监督功能；同时也是局考核以及向上级部门提供经营决策的差不多依据。
第三条本方法适用于局及所属各单位。
第二章统计机构、人员设置第四条依照国家统计法的规定，局统计工作实行统一领导、分级负责的统计治理体制。
各单位的负责人，负责治理和监督本单位统计机构、统计人员和其他有关人员执行国家统计法、统计制度和本方法。
7 / 325第五条依照局的机构编制,局由生产治理部负责该项业务，下属各单位及项目经理部设立相应的统计机构，负责各自管辖范围内的统计业务。
第六条依照专业需要，局设专职统计人员，下属各单位、项目经理部按定员编制配备专职或兼职专业统计人员。
第七条各级统计机构和统计人员执行国家统计调查、部门统计调查和地点统计调查任务，并在业务上同意地点政府、有关部门的领导。
第八条统计人员应保持相对稳定，调整时，应提早报上一级统计治理部门，办理好统计资料的交接手续，确保统计资料的连续性和完整性。
第三章统计工作职责第九条统计工作差不多职责（一）学习和贯彻执行国家统计法、统计制度和上级有关规定。
（二）制订局统计工作制度，指导检查公司各部门和所属各单位执行情况。
（三）搜集、整理公司的基础统计资料，做到信息共享；建立健全统计原始记录、统计台帐以及统计工作责任制度。
（四）及时、准确、完整地编制上报上级或建设单位布置的统计报表，并抄报给有关单位，组织、协调本单位的统计工作，完成国家统计调查、部门统计和地点统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料，并保守国家机密和企业的商业秘密。
（五）如实完成统计调查、提供统计资料；结合本单位统计工作实际和企业经营情况，准确及时进行统计分析，完成统计工作任务，编写专题统计分析和统计报告。
（六）依照各级统计人员不同层次的需要，对统计新规章、新知识及系统治理进行培训，提高统计人员的业务素养。
（七）促进统计工作的网络化建设，逐步引入现代化的工具软件，提高统计的实时性和工作效率。
第四章统计资料第十条统计资料包括统计报表和统计分析报告。
第十一条局各部门及所属各单位必须按制订的报表格式和填报内容、时限要求及时上报各种报表。
统计报表中的数据要准确，项目要齐全。
报表种类见附件（如内容变化，以年度要求为准）。
第十二条局对外上报的统计报表和统计资料必须有单位领导或统计负责人审核、签署，盖章后按规定上报。
局职能部门的统计数据，须经部门统计员、部门负责人签署、审核。
所属各单位上报局的统计报表和统计资料必须由单位负责人审核、签署，盖章后按规定上报。
第十三条局各部门及所属各单位要按本方法的规定建立、健全各自的审核、查询、保密等方法，对数字的质量进行经常性的检查，防止重复统计、漏统、错统，发觉错误，应及时向上级部门报告并予更正，充分保障统计资料的准确性和及时性。
统计报表中，金额指标一律取整数。
产值统计月报可取季度报表数据，但每季度末收入产值（收入）确认后，季度报表必须随之调整。
财务季报按财务快报数据填报，半年报和年报按财务决算数据填9 / 325报。
新签合同额月报按中标通知书填报，待正式合同签订后再调整。
第十四条局各部门和所属各单位对内公布和对外报道等需用统计资料时，以统计治理部门提供或核准的统计资料为准，使用时不可篡改统计数据。
未经统计治理部门同意，不可对外提供统计资料。
对外公开发表和提供的统计资料，应确保企业商业秘密，并严格按《中华人民共和国统计法》、国家及局的有关保密规定执行。
第十五条局上报中交股份及有关政府部门的统计报表由生产治理部按规定交局档案部门治理（含所属单位的报表），日常报表及业务部门提供的原始资料由各单位统计人员保管。
第十六条局将推动现代化信息技术在统计工作中的应用，各所属单位能够传真、电子邮件等方式逐级汇总上报统计资料，声像资料的上报可使用CD光盘、USB等有效信息载体。
年度统计资料需上报一份原始报表。
第十七条局生产治理部定期向中交集团和有关政府部门上报各种统计资料，并将公司的综合统计资料反馈给有关单位，同时以“简报”的形式将局月度生产经营的差不多情况报局领导。
第五章考核第十八条局生产治理部将定期对统计工作进行总结、评比，对成绩突出的单位和个人进行表彰，并计入年终考核范围。
第十九条考核的范围：局所属各单位月报、季报、年报及重点项目周报。
第二十条统计工作的考核内容：（一）统计资料的及时性（各类统计传输数据是否按时上报）；（二）统计资料的准确性（统计口径是否一致，逻辑关系和计量单位是否准确）；（三）统计资料的完整性（各类统计数据以及有关指标是否全面、真实）；（四）统计资料的规范性（各类统计数据是否严格按照统计数据报送制度要求认真填报，对各项指标的突变情况是否有明确的文字讲明）。
第二十一条对自行修改统计资料、编造虚假统计数据、屡次迟报或不按要求报送统计资料的人员和责任人，局视情况对其进行通报批判；关于单位领导授意统计人员编报虚假数据的情况，一经查实，局将追究直接责任人的责任。
第六章附则第二十二条本方法由局生产治理部负责解释。
第二十三条本方法自公布之日起施行。
11 / 325中交第三公路工程局有限公司项目经理部生产区、生活区、办公区治理方法（试行）三公生字〔2009〕407号(二○○九年十二月七日)第一章 总则第一条 为改善本企业现场施工人员的工作和生活环境，向社会充分展示企业形象，实现项目经理部驻地建设治理的标准化和规范化，特制本方法。
第二条 本方法适用于所有局直属项目和子（分）公司所属项目。
第二章 项目部建设标准第三条 项目部临时建设占地面积标准项目规模 生活区（m 2）办公区（m 2）生产区（m 2）一级项目 700 500 具体按照施工组织进行核定 二级项目 450 350 三级项目 300 300 四级项目300300讲明：以上为占地面积最高标准，原则上不同意突破，实际情况有出入，项目部提早打报告审批。
第四条项目部临建房屋标准（一）临建分类：按临建的用途可划分为办公、生活和生产三大类。
1.办公区临建是指项目经理部为完成各项生产、经营治理工作而建的各部门工作室，包括办公室、会议室、实验室等。
2.生活区临建是指项目经理部为治理层人员及内部专业施工队人员提供的生活设施。
包括职工宿舍、食堂、浴室、文体活动室、商店、临时招待所、行政库房、厕所。
3.生产区临建是指项目经理部为进行建筑安装工程施工所必须的生产性临时建筑。
包括料库、料场、拌和站、预制场、加工厂、变压器、配电室、发电机房、地中衡、制配车间、工具库、小设备存放库、油库、停车场及警卫室等。
（二）临建房屋采纳的结构类型：临建结构类型分为简易砖房、彩钢板房、能周转使用的定型钢板或隔离栅等。
不论采取那种形式临建结构要确保安全标准，同时要因地制宜、经济整齐。
工程现场有条件的项目应尽可能租房。
（三）办公区房屋建筑面积标准1.办公区房屋每间建筑面积应采纳18m2为宜。
2.各部门办公室除项目经理外，其他人员采取部门综合办公的方法,其人均建筑面积不大于6m2。
3.项目经理部各部门办公面积的采纳应依照组织机构、人员及工程量的大小确定，增加或减少房屋间数。
办公用房限值（m2）一级项目二级项目三级项目四级项目13 / 325经理室36 36 36 36 书记室（如有）18 18 18 18 项目副职18 18 18 18 工程技术部（含测量）72 54 36 36 安全质量部36 27 18 18 计合部36 36 18 18 机械材料部18 18 18 18 财务部（含宿舍）36 36 36 36 综合办公室36 36 18 18 会议室72 72 36 36实验室100 80 60 60 （四）生活区房屋建筑面积标准1.职工公寓每间房屋面积应采纳18m2为宜。