突泥涌水应急预案
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市轨道交通1号线一期土建工程03合同段
突泥涌水环境因素突发事件(事故)
应急处置预案
1 总则
1.1 编制目的
项目部在市轨道交通1号线一期土建工程03合同段工程项目施工过程中,可能发生职业健康安全和环境管理方面存在的潜在重大事故、重大事件以及环境破坏的突泥涌水,为了能够及时、有序、有效地实施应急抢险救援工作,避免事态扩大,最大限度地降低事故、事件的损害程度,结合我项目的实际情况,特制定本预案。
1.2 编制依据
(1)、《安全法》、《建设工程安全生产管理条例》和《关于进一步加强安全生产工作的决定》等相应的法律、法规、标准和技术规;
(2)、相关方的期望及要求;
(3)、股份公司颁布的职业健康安全和环境管理方面的文件、安全技术操作规程和《中铁隧道股份安全生产责任制》等。
(4)、《市轨道交通1号线一期土建工程03合同段实施性施工组织设计》。
(5)、市轨道交通1号线一期土建工程03合同段施工设计文件。
1.3 适用围
适用于本工程建设的全部过程。
1.4 事故的界定
1.4.1 满足下列情形之一者,为特大突发性环境污染事件:
(1)发生30人以上死亡,或中毒(重伤)100人以上;
(2)因环境事件需疏散、转移群众5万人以上,或直接经济损失1000万元以上;
(3)区域生态功能严重丧失或濒危物种生存环境遭到严重污染;
(4)因环境污染使当地正常的经济、社会活动受到严重影响;
(5)利用放射性物质进行人为破坏事件,或1、2类放射源失控造成大围严重辐射污染后果;
(6)因环境污染造成重要城市主要水源地取水中断的污染事故;
(7)因危险化学品(含剧毒品)生产和贮运中发生泄漏,严重影响人民群众生产、生活的污染事故。
1.4.2 满足下列情形之一者,为重大突发性环境污染事件:
(1)发生10人以上、30人以下死亡,或中毒(重伤)50人以上、100人以下;
(2)区域生态功能部分丧失或濒危物种生存环境受到污染;
(3)因环境污染使当地经济、社会活动受到较大影响,疏散转移群众1万人以上、5万人以下的;
(4)1、2类放射源丢失、被盗或失控;
(5)因环境污染造成重要河流、湖泊、水库及沿海水域大面积污染,或县级以上城镇水源地取水中断的污染事件。
1.4.3 满足下列情形之一者,为较大突发性环境污染事件:
(1)发生3人以上、10人以下死亡,或中毒(重伤)50人以下;
(2)因环境污染造成跨地级行政区域纠纷,使当地经济、社会活动受到影响;
(3)3类放射源丢失、被盗或失控。
1.4.4 一般突发性环境污染事件
(1)发生3人以下死亡;
(2)因环境污染造成跨县级行政区域纠纷,引起一般群体性影响的;
(3)4、5类放射源丢失、被盗或失控。
2 组织指挥体系及职责
2.1 成立应急救援指挥领导小组,其职责为:
为应对突发事件,在突发事件发生后能快速、及时的做出反映,进行补救,尽量减少财产和人员损失。项目部成立事故、事件应急抢险救援领导小组,负责组织、指挥现场的事故、事件应急抢险救援工作。
2.1.1 领导小组组成为:
组长:项目经理
副组长:工委书记、项目生产副经理、安全(副)总监、
机电总工、土木总工
成员:安质部、工程部、设物部、办公室、财务部负责人组成。
2.1.2 项目部应急抢险救援领导小组的职责:
(1)、督促、检查本项目各项安全生产管理制度、事故(或险情)应急抢险救援预案的管理和落实工作。
(2)、组织训练本项目的事故应急抢险救援队伍,对职工进行应急抢险救援知识培训,配备必要的防护、救援物资、设备、器材,并指定专人管理,定期对其进行检查和维护保养,确保性能完好。
(3)、事故或险情发生时,立即启动承建项目的事故(或险情)应急抢险救援预案,组织自救,同时确定事故等级,并视事故的严重程度上报联合体指挥部、股份公司应急抢险救援中心、或向地方政府求救。对三级紧急情况,在项目部应急抢险救援领导小组的领导下,立即启动本项目应急抢险救援预案,消除危险情况,恢复正常的施工生产。对二级、三级情况要及时报指挥部、股份公司或地方政府,按其抢险预案实施救援。
(4)、确定事故的先期应急抢险救援方案。
(5)、配合上级事故调查小组做好事故调查处理工作。
2.3 环境污染突发事件处置主要责任部门为安质部,其它相关部门为连带责任部门,事件处置应由主要责任部门牵头实施。
2.4 突发事件处置配合部门及其工作容
突发事件出现后,立即按照应急预案进行,应急救援指挥小组启动应急救援预案;项目部各工区作业工班为抢险队(工区生产副经理为队长,工班长为副队长)负责工程现场的抢险,工程部调度室组成定为通讯联络组(值班调度为小组长)负责对协调、信息联络工作;经理、书记负责对外协调;设物部材料室组成物资设备组(材料主任为小组长)负责救援物资的组织、准备、运输,安质部为治安救护组(安全主任为小组长)负责事件中受伤人员的现场急救和维持现场治安,办公室为善后处理组(办公室主任为小组长)负责事故后期的善后处理。
2.5 重、特大事件现场指挥部人员构成
2.5.1 重、特大事件由公司协调、配合工程所在地政府部门、国务院行政管理部门及中铁隧道集团公司处置。
2.5.2 成立重、特大事件(事故)现场指挥部,下设综合协调、抢险技术、现场调查、善后处理、后勤保障五个工作组,具体承担事件的应急救援和处置工
作。其人员构成和工作职责为:
(1)现场指挥部
指挥长:项目经理
副指挥长:项目副经理、总工
成员:安全总监、机械总工、工程部部长、设物部部长、财务部部长、办公室主任;
(2)综合协调组
人员:生产副经理、现场调度、工班长;
工作职责:负责将事故情况报告项目主要领导,报警时要清楚说明:发生事故的时间、地点及事故情况、是否造成人员伤亡等情况;传达项目领导指令,对外联络沟通,通知各抢险小组迅速赶到事故现场进行抢险救援,并派人在通往事故现场的通道口引导救护人员或“120”急救中心(地方医院)救护伤员。
(3)抢险技术组
人员:总工程师、工程部、专家组;
工作职责:负责根据事故发生原因、现状以及后继可能出现的情况,从技术、安全方面制定事故抢险技术方案;并根据现场事故发展情况及时修正。
(4)现场调查组
人员:工委书记、生产副经理、专职安全员、财务部;
工作职责:负责查明事故经过、原因、事故伤亡人员和财产损失情况,查明事故责任、性质,提出事故处理和预防同类事故再次发生的措施和建议,对事故责任者提出处理意见。
(5)后勤保障组
人员:设物部、机械队;
工作职责:在抢险救灾过程中负责协调、调度救援物资、设备、器材等,并及时组织调运到现场。
(6)善后处理组
人员:工委书记、办公室;
工作职责:负责抢险救灾过程中的各项后勤服务工作,包括饮水、就餐、接待工作,以及家属的接待、安置工作。
3预防机制