衣柜技术概述

风格 定位
适用 范围
衣柜技术团队应完成的主要任务：
产品工艺图籍总表具体文件：
单元柜篇 门类产品 篇 产品、物 料编号规 则
空间处理 方案推荐 款式篇
产品工 艺图籍
备注： 1、配套家具指固定款式、固定尺 寸、颜色范围内可选的用于与衣柜 搭配销售的产品，如电视柜、酒柜 等。
2、空间处理方式推荐款式指根据 市场主流装修空间特点，设计出若 干款式产品用作于客户进行有针对 性的选配，可减少客户与订单分解 工艺员之间交流的误差。 3、辅助产品指对成型的产品进行 功能、外观扩展的辅助类配件产品。 如线条、抽屉、楣板、腰线等。
板材篇 五金篇 销售辅 助材料 篇
铝材篇
原物料 标准文 件
备注： 1、饰面材料包含三聚氰氨纸、PVC 膜、PVC封边带、油漆色系、皮革 等内容。 2、销售辅助类材料主要指标配展 会饰品（假书、花瓶等）、色卡、 小样等原物料。 3、生产辅助类材料指刀具、锯片、 钻头等具有生产辅助功能并与生产 工艺技术标准息息相关的物料
个人对于衣柜技术的理解：
2、三个主要技术的概述：
a、新品研发技术主要体现在“开拓”。 b、生产工艺技术主要体现在“优化”。
C、信息化技术的应用主要体现在“提效”。
衣柜技术团队应具有的组织架构：
设计类人员 研发团队负 责人 打样技工类 人员 资料管理员 团队负责人 订单拆解类 人员
工艺团队负 责人
生产核心岗位人员优待制度 要完善，保住几个关键岗位， 基本才能高枕无忧。
Biblioteka Baidu
清晰明确的流程规范，可以 减少太多的内耗，提高太多 的效率。
作品分享：
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谢谢
家居订制类产品空间解决方 案的强悍才是王道
单纯柜体类产品的利润很微 薄，抛除所有成本（材料、 人工、能耗、管理、场地、 机损等）几乎只有5%左右就 算好的，板材生产企业从事 深加工的会好一些
利润的重心应放在门、线条、 抽拉配件等辅助产品上，卖 贵一点不惹人注意
铝框门的设计应采用小铝边 框，丰富门芯板的方式进行， 才能设计出性价比高的产品
饰面材 料篇
玻璃篇
生产辅 助类物 料篇
衣柜技术团队应完成的主要任务：
原材料标准文件中各子文件应具备的具体内容：
材质 图片
原物料 子文件 内容
备注：
规格 范围 采购 信息
物控 信息
1、采购信息需包含采购价格、起 订量、采购交期、供应商名称等内 容。
2、物控信息需包含库存上限、库 存下限等内容。
3、采购信息与物控信息的规范整 理，可以有效的为诸如物料供应脱 节、优化供应渠道、成本核算等提 供有利的帮助。 4、风格的定位，可以为产品设计、 客户选择、空间搭配提供可选的范 围。
工艺工程师 信息化应用 技术人员
衣柜技术团队的主要职能分工：
研发 团队 工艺 团队
• 新品、新项目的开发试制。 • 标准化技术规程的编制、发放、修改、 培训。 • 销售支持与培训。
• 标准化技术规程的优化、生产指导培训。 • 订单工艺图纸的设计与拆解。 • 生产工艺难题攻尖、生产工艺技术革新。
衣柜技术各职能团队侧重服务的对象：
呈曾总；转呈唐总、俞总。
衣柜技术概述
-----覃*
目录：
1、个人对衣柜技术的理解； 2、衣柜技术应具有的组织架构及职能分工；
3、衣柜技术部应完成的工作任务；
4、行业现状与管理方面的体会； 5、作品分享。
个人对于衣柜技术的理解：
1、衣柜技术主要体现：
a、新品研发技术；
b、生产工艺技术； c、信息化应用水平。
成本核算、 销售定价 标准
行业现状与管理方面的一些闲散体会：
市场份额仍有较大空 白空间，特别是县市 级市场
终端客户环保意识与日俱增， 应在产品设计与宣传中重点 体现健康理念，并辅以收纳 功能的扩展。 衣柜产品设计拒绝秀技术， 尽量简单，再把简单的产品 做好，复杂的设计会带来交 期、成本、质量等各方面的 难题
配套家具 篇
辅助产品 篇
产品包装 篇
衣柜技术团队应完成的主要任务：
销售支持文件具体内容：
产品组装 指导文件 五金、配 件安装指 南 下单手册
备注：
销售支 持文件
空间测量 指导文件 空间安装 指导文件
1、销售支持类文件中的产品组装 指导文件、五金与配件安装指南、 下单手册主要对组合结构类五金、 配件的相关参数进行明确与细化， 在实际使用中可与产品工艺图籍类 文件功能共享。 2、下单手册可与广告册进行功能 的合并，既能进行产品宣传，也可 用作于指导经销商下单的标准文件。
研发 团队 工艺 团队
• 销售； • 采购； • 财务； • 品管； • 工艺团队。
• 生产； • 销售订单； • 品管； • 研发团队。
衣柜技术团队应完成的主要任务：
技术标准文件大目录：
原物料 标准文 件
技术标 准文件 大目录 产品工 艺图籍 销售支 持文件
衣柜技术团队应完成的主要任务：
原物料标准文件的具体子文件：