市场营销部的职能

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市场营销的主要职能

市场营销的主要职能市场营销的主要职能 1职责：1.负责产品的市场渠道开发和销售，执行并完成公司年度产品销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。

为客户提供主动、热情、满意、周到的服务4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。

在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

5.动态掌握市场价格，定期向公司提供市场分析预测报告和每周个人工作报告。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

7.收集一线营销信息和用户意见，对公司的营销策略、售后服务等提出参考意见。

任职要求：1、具有良好的人际沟通、电话营销、谈判能力，分析及解决问题的能力(无须财税专业);2、工作严谨，坦诚正直，工作计划性强，并具有战略前瞻性思维;3、有较强的事业心，具有团队配合性，服从直属领导工作安排;4.抗压能力强，敢于挑战自我。

市场营销的主要职能 2职责：1、配合公司的高低压配电设备或充电桩设备的营销计划开展工作﹔2﹑负责相关项目标书、合同等商务工作﹔3﹑负责相应区域内的客户开发、产品推广和销售﹔4﹑汇总市场相关讯息，为产品开发与改进及时提供建议。

岗位要求：1、本科以上学历，机电、电气制造相关专业;2、熟悉机电产品，具备一定的专业知识，熟悉质量管理体系，熟练运用Auto CAD等设计工具;3、具有较强的营销理念，敏锐的市场洞察力，诚实、敬业、思维灵活、有激情，有创新意识和团队精神;4、机电行业2年以上销售工作经验。

5、公司提供销售渠道，有行业资源的优先。

市场营销的主要职能 3职责1、负责线下学术会议、行业展会等活动策划组织;2、负责线上渠道推广公司产品;3、负责市场调研，提供竞争分析报告，提供产品优化建议;4、完成领导安排的其他工作。

市场营销部职责

市场营销部职责市场营销部职责9篇市场营销部职责1一、市场营销部是酒店对外销售产品的业务部门，其主要任务是根据酒店销售目标、营销策略，在总经理室的领导下，协助制定并实现销售计划。

二、市营部通过营销环境分析，确定目标市场，制定产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。

三、建立预订网络，设置销售网点，组织销售代表做好商务、团队、会议、政府机构、商社企业等各类客源群体的销售工作，完成销售计划。

四、市营部还通过销售活动、调研活动，对外树立酒店形象和洞察市场的动向，为酒店创造经济效益和社会效益。

五、负责酒店产品的促销工作，稳定的客源是酒店生存的保障。

六、市场营销部做好市场调研，了解和掌握市场资讯，进行市场预测和分析；了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，向总经理室提供报告，便于经济决策。

七、协助酒店产品开发、设计并制定房价及有关折扣原则。

八、组织酒店产品推销工作，对外签订订房合同，乘接预订并接待。

九、协调与酒店其他各部门关系，使外联成果在酒店内部得以保证。

十、向酒店高层领导机构提供决策资讯，向有关部门提供资料。

十一、凡年、节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信和贺年卡，有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动。

市场营销部职责21、全面负责集团项目承揽、营销及品牌推广工作。

统招本科及以上学历，资源丰富者学历可放宽；营销管理、企业管理、工程类相关专业优先；2、10年以上施工/地产企业营销管理、项目承揽工作经验，3年以上管理经验；3、拥有丰富的人脉资源和项目（施工项目为主）资源，熟悉施工项目情况，能够开展项目承揽与营销工作；有品牌推广、营销推广工作经验者尤佳；4、具备经济学知识、市场学知识、工程类专业知识；5、有高度的敬业精神和责任心，抗压能力强；有较强的领导、组织、协调和沟通能力，有较强的宏观分析能力。

市场营销部职责3工作职责：1、根据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或协助部门主管带领团队完成年度业绩指标；2、与分行风险控制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。

市场营销部职能

市场营销部职能企业的市场营销工作由营销总监全面领导，市场营销部下设市场部、销售部，全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。

市场营销部一般具体承担以下12项职能。

1．营销部组织结构建设。

市场营销部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。

2．市场调研管理。

市场调研管理主要包括市场调研方案的制定、实施管理、调研报告的编制等，为营销部的市场推广方案、销售策略的制定提供有效的依据。

3．营销计划管理。

营销计划管理主要包括年度/月度营销计划、营销费用预算的制定与实施。

4．营销策划管理。

营销策划管理主要包括企业营销战略规划、营销策划方案的起草与制定，并落实营销策划方案的组织执行工作。

5．产品定价管理。

产品定价管理主要包括企业产品价格策略的制定、新产品上市定价管理、产品定价调整管理等。

6．广告管理。

广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具体广告发布活动的组织实施管理等。

7．促销管理。

促销管理主要包括企业促销策略的制定、促销方案的编制与实施管理。

8．销售管理。

销售管理是指对销售活动的具体执行进行管理，主要包括销售合同的签订、履行与归档管理，销售费用预算与控制，订货发货管理，销售回款管理，应收账款的催收管理，销售提成管理等。

9．客户服务管理。

客户服务管理主要包括客户服务政策的制定，客户日常来访、来电、来函的接待，协助销售人员制作订单、跑单，客户信息管理及售后服务管理等。

10．销售渠道管理。

销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理，配合市场部门完成市场推广。

11．店铺管理。

店铺管理主要包括制定企业店铺管理政策，对公司直营店铺的人员及经营活动进行管理。

12．区域管理。

区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略，构建合理的区域组织并对区域组织进行管理，保障区域销售任务的完成。

市场营销的五大职能

按照现代市场营销环境的要求，现代市场营销职能体系应当是包括商品销售、市场调查研究、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。

现将各项职能具体介绍如下：1、商品销售研究市场营销职能，经验的做法是从商品销售入手。

美国市场营销协会定义委员会1960年曾发表过这样一个定义：“市场营销是引导商品或劳务从生产者流向消费者或其使用者的一种企业活动。

”这个定义虽不承认市场营销就是销售，但是认为市场营销包含着销售，也包含着对商品销售过程的改进与完善。

许多学者认为这个定义过于狭窄，不能充分展示市场营销的功能。

然而，不论其是否恰当，这个定义清楚地揭示了市场营销与商品销售的关系。

商品销售对于企业和社会来说，具有两种基本功能，一是将企业生产的商品推向消费领域;二是从消费者那里获得货币，以便对商品生产中的劳动消耗予以补偿。

企业是为了提高人们的生活水平而采用先进生产组织方式进行社会化生产的产物。

在资源短缺的现实经济中，它通过在一定程度上实现资源集中和生产专业化，能够利用规模经济规律来提高生产效率，创造和传播新的生活标准。

商品销售是生产效率提高的最终完成环节，即通过这个环节把企业生产的产品转移到消费者手上，满足其生活需要。

在另一方面，社会选择市场和商品交换方式，在企业转让产品给消费者的同时，通过让企业获得货币，是因为社会需要保持企业生产经营的连续，以便更多地获得提高生产效率的好处。

通过商品销售，让商品变为货币，社会可以为企业补充和追加投入生产要素，而企业因此也获得了生存和发展的条件。

商品销售十分重要。

企业需要尽最大努力来加强这一职能。

其具体的活动包括：寻找和识别潜在顾客，接触与传递商品交换意向信息，谈判，签订合同，交货和收款，提供销售服务。

然而，进行商品销售是有条件的。

要顺利进行商品交换的有关条件包括：①至少有两个主体，他们分别拥有在自己看来是价值相对较低、但在对方看来具有更高价值的有价物(商品、服务的货币)，并且愿意用自己所拥有之物来换取对方所拥有的有价物;②他们彼此了解对方所拥有的商品的质量和生产成本;③他们相互之间可以有效地进行意见沟通。

市场营销部部门职能

市场营销部部门职能一、市场调研市场营销部的首要职能之一是进行市场调研。

通过深入了解市场和消费者需求，市场营销部可以提供有关产品或服务的市场潜力和趋势的信息。

这样的调研可以帮助企业制定有效的市场营销策略，并为产品的开发和推广提供指导。

二、产品定位和策划市场营销部门还负责产品的定位和策划。

他们会根据市场调研的结果和企业的目标，确定产品的目标受众和差异化优势。

通过制定合适的市场定位和策略，市场营销部门可以确保产品在市场竞争中脱颖而出，并获得更多的市场份额。

三、市场推广市场推广是市场营销部门的核心职责之一。

他们利用各种营销渠道和工具来宣传和推广产品。

这可能包括市场活动、广告、公关活动、数字营销等。

通过有针对性的市场推广，市场营销部门可以帮助企业吸引潜在客户，并提高产品的知名度和销售量。

四、销售支持市场营销部门还需要为销售团队提供支持。

他们可以提供销售材料、培训以及与客户的沟通支持。

市场营销部门的目标是确保销售团队具备足够的资源和信息，以实现销售目标，并促进客户满意度和忠诚度。

五、竞争分析市场营销部门需要对竞争对手进行分析和监测。

他们会关注竞争对手的产品、定价策略、市场份额等。

通过对竞争环境的了解，市场营销部门可以制定相应的应对策略，并帮助企业在市场竞争中保持优势。

六、市场数据分析市场营销部门会收集和分析市场数据，以评估市场营销活动的效果和趋势。

他们可以通过市场数据提供给决策者有关产品销售、市场份额和客户行为等方面的信息，以便制定和优化市场营销策略。

以上是市场营销部门常见的职能。

市场营销部门在企业中扮演着至关重要的角色，旨在帮助企业实现市场目标、提高竞争力和获得更大的商业价值。

市场营销部职能职责

市场营销部职能职责
市场营销部是企业中起到推动销售和市场发展的关键部门之一。

它的职责是负责制定和执行市场营销策略，以促进产品和服务的销售，并与客户建立和维护良好的关系。

以下是市场营销部的主要职
能职责：
1. 市场调研与分析
- 负责进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手和趋势。

- 分析市场数据和信息，为制定市场策略和决策提供依据。

2. 品牌管理
- 管理和维护企业品牌形象，确保品牌一致性和品牌价值的传递。

- 研究市场环境和趋势，提出品牌推广和增值计划。

3. 市场推广与传媒
- 策划和执行市场推广活动，如广告、促销和公关活动，提高产品的知名度和销售量。

- 负责与媒体和广告代理商沟通合作，确保市场宣传的效果和效益。

4. 销售支持与渠道管理
- 与销售团队合作，制定销售策略和计划，协助销售过程中的问题解决和客户关系维护。

- 管理和发展销售渠道，合作伙伴关系管理，提高销售网络的覆盖率和效率。

5. 客户关系管理
- 建立和维护与客户的密切合作关系，了解客户需求，并及时提供专业支持和解决方案。

- 管理和维护客户数据库，定期进行客户满意度调查和分析。

6. 销售数据分析
- 收集、整理和分析销售数据，监测销售业绩和趋势。

- 根据销售数据分析结果，提出改进措施和市场战略的建议。

市场营销部是企业成功的重要组成部分，通过合理的市场营销
策略和有效的执行，能够帮助企业扩大市场份额，提高产品竞争力，并与客户建立长期稳定的合作关系。

以上所述仅为市场营销部的一
般职能职责，具体实施过程需要结合实际情况进行调整和细化。

市场营销的岗位工作职责(最新14篇)

市场营销的岗位工作职责（最新14篇）市场营销的岗位工作职责篇1职责：1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。

任职资格1.本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。

2.具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;3.熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;4.具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;5.性格开朗，擅长于人交往，有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。

市场营销的岗位工作职责篇21、负责公司英文网站推广，在国外主流社区，论坛，博客对公司进行整体营销推广，扩大公司知名度；2、负责多种方式和渠道宣传推广网站，提升网站独立访问有效IP；3、负责网站在各大搜索引擎收录和排名的提升，独立开拓网站外部链接，保证网站google排名；4、对网站排名和流量变化进行分析，并提出优化方案。

市场营销的岗位工作职责篇3职位描述：1、熟悉医药业务流程，掌握医药相关专业知识，负责药品宣传和推广活动、广告投放、市场调研等，介绍药品并提供相应资料2、根据公司政策及合规要求，协助医药顾问向客户群传递产品相关医药信息，配合组织团队实施产品相关学术活动，开展互联网服务平台工作3、协助编辑部门工作，及时收集并提供市场信息、客户信息，并及时进行反馈与汇报4、与医疗企业机构、各大医院医生以及药厂研究人员保持密切关系，逐步向其周边关系网拓展业务5、参与建立客户信息档案，定期访问客户，维护并提升客户关系。

市场营销部岗位职责(通用14篇)

市场营销部岗位职责（通用14篇）市场营销部岗位职责篇11、带领销售团队完成公司下达的销售指标。

2、参与营销规划，制定营销战略；制定新产品、新项目的市场推广方案。

3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

4、建立公司销售体系运作体制，打造高绩效的营销队伍。

5、负责对销售人员销售技巧培训和规范服务指导。

市场营销部岗位职责篇21、根据公司项目计划，及时编制年度营销推广计划及预算；2、负责营销信息及各类专项研究成果的收集、整理与分析，并定期和不定期提供报告，为制定和修正各项市场营销计划提供依据；3、根据公司年度营销计划，做好销售计划完成情况的跟踪、调整和销售统计工作；4、负责营销宣传物料的制作，及宣传品厂家信息的收集、整理、归类和存档；5、通过各种渠道保持与国内及海外的旅行社、旅游组织者、各大公司的客户以及其它促销组织的密切关系，了解市场供求情况、客户意向和需求，不断提高市场的占有率；6、积极参加国内外的各种旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的客户关系；7、负责接收客户投诉，并及时有效的跟进处理投诉意见；8、及时做好领导安排的其它工作。

市场营销部岗位职责篇3岗位职责一、在总经理的直接领导下，负责贯彻执行公司的整体宣传战略，负责起草公司各种企划活动提案。

开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。

接受其他部门的监督和指导。

二、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

三、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

四、负责联系及辅助广告公司设计各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动pop、电视、报纸、路旗、车体、网络广告、宣传单等宣传品的制作和印刷。

配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

五、对各销售工作进行业务指导、审核、监控、协调，配合开展媒体投放、产品促销等营销活动。

市场营销部门职能及组织架构

市场营销部门职能及组织架构前言市场营销部门是企业中非常重要的部门之一，其职能范围涉及市场调研、产品推广、营销活动策划和执行、促销方案制定、品牌推广等多个方面，可谓是企业开拓市场的主力部队。

职能市场营销部门主要负责以下几方面的工作：市场调研市场营销工作的第一步就是要了解市场情况，了解市场上的竞争对手、产品竞争力、顾客需求等各种因素。

其中市场调研是获取这些信息的主要方式之一，市场营销人员需要通过各种方法对市场进行深入的研究和分析，从而为企业的战略规划提供参考依据。

产品推广市场营销部门还需要制定和实施产品推广、促销方案，以吸引潜在客户，提高销售量。

产品推广的方式和手段多种多样，包括传统媒体广告、互联网广告、市场活动等，市场营销部门需要根据企业的具体情况和市场的需求来选择最合适的营销策略。

品牌推广品牌推广是市场营销的一个重要方面，市场营销部门需要通过品牌推广提高企业在市场上的知名度、形象和信誉度。

品牌推广的方式包括在媒体上进行品牌宣传、参加各种展会和活动、通过其他渠道进行品牌推广等。

组织架构市场营销部门的组织架构因企业而异，但一般包含以下几个职位：市场总监市场总监是市场营销部门的负责人，负责制定和实施市场营销策略，监督各项市场推广活动。

品牌经理品牌经理负责制定和实施品牌推广策略，提高企业品牌的知名度、形象和信誉度。

产品经理产品经理负责产品的研发、推广和销售活动的协调，并负责与企业其他部门的联系沟通。

市场营销专员市场营销专员负责市场调研、促销方案制定、市场推广等工作，协助各位经理完成日常工作。

结论市场营销部门是企业中不可或缺的部门，通过深入市场的调研、制定有效的市场营销策略和方案、实现品牌和产品的推广，帮助企业开拓市场、提高销售量和市场占有率。

市场营销部职责

For personal use only in study and research; not for commercial useFor personal use only in study and research; not for commercial use一、市场营销部职能1、负责集团市场拓展和项目营销工作及管理，对各分/子公司进行业务指导、培训、监督和考核；2、负责集团市场营销整体布局和区域市场的调研、分析、开拓，做好市场预测；3、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策和规定，结合集团实际情况提出应对措施和方案；4、负责制定、修订集团市场营销管理制度和营销政策，并组织实施；5、负责集团市场营销年度目标指标的分解，并制定相对应的实施措施方案；负责对各分公司目标指标完成情况进行跟踪管理和考核；6、负责集团市场营销年度费用预算，做好费用的核算和控制；并监督各分子公司年度营销费用预算执行情况；7、负责集团业务信息的收集、整理、筛选、调查核实，分析、研究、初步确定投标项目，报领导审批后，制定具体的投标方案并组织实施；8、负责集团所有业务项目的立项、业务介绍信申请报批工作，确保市场营销工作有序进行；9、负责工程项目跟踪前的营销策划，负责对跟踪项目信息的可行性进行分析，做好项目风险评估管理，并提交报告供领导决策；10、参与集团所有工程项目施工合同的洽谈与评审；11、及时建立并移交客户档案资料，并积极协助行政部做好集团客户管理、服务、维护工作，协助商务合约部做好投标项目资格预审和招投标工作；12、全面了解和掌握同行企业、竞争对手的经营思路、模式，结合集团实际情况，进行市场营销模式创新，并拟定相应的方案。

13、负责集团客户管理与维护。

二、市场部岗位职责（一）市场部经理职责1、负责集团市场营销发展规划、营销政策、经营模式、营销制度的制定并组织实施；适时提出营销政策调整方案、经营模式创新方案和营销制度修改方案。

市场营销部部门职责

市场营销部职责
市场营销部是负责公司品牌管理及推广、营销策划与宣传、销售定价及控制、刊物编纂与发行、客户资源管理等工作的职能部门，业务上向主管市场营销的副总经理负责。

具体职责如下：
一、公司品牌管理及推广
1、负责制定公司品牌管理、CI设计计划并负责实施。

2、负责公司公共形象的树立、公共关系管理、品牌的营销宣传。

3、负责公司品牌宣传有关的媒体开发、管理及维护工作。

4、负责品牌推广活动的策划与组织。

二、营销策划与宣传
1、负责项目市场营销方案的策划。

2、负责广告、营销活动的策划与实施。

3、负责公司网站()管理。

4、负责售楼处和样板间方案的策划。

三、销售定价及控制
1、负责销售价格及促销政策的制定。

2、协助项目公司确定销售管理模式。

3、通过派出项目销售总监的方式负责销售的管理工作。

4、负责项目开盘时间、方式、楼层选择以及销售节奏控制等工作。

5、负责竞争对手的销售策略研究。

四、刊物编纂与发行
1、负责与营销宣传相关的刊物的编纂与发行。

2、负责刊物的经营工作。

五、客户资源管理
1、负责营销数据库的建立、维护与分析。

2、负责客户俱乐部的组建及相关活动的组织。

3、负责艺术中心各种演出、展览等的筹划、组织与管理。

六、销售人员管理
1、协助项目部（公司）进行销售人员的招聘、业务培训、劳动合同的签订及解除等工作。

2、协助项目部（公司）对销售业务人员进行业务管理。

七、完成领导交办的其它工作。

市场营销部职能职责

市场营销部职能职责
一、市场调研：
- 负责市场环境的调查研究，分析竞争对手情况和市场需求，
为公司决策提供数据支持；
- 设计和执行市场调研项目，收集和分析市场数据，为产品定
位和市场推广提供依据。

二、市场推广：
- 制定市场推广策略和计划，并监督实施进度；
- 负责品牌宣传、活动策划与执行，提高品牌知名度和美誉度；
- 运营线上线下市场推广活动，提高销售额和市场份额。

三、客户关系管理：
- 建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求和反馈，及时
解决问题；
- 负责客户群体的筛选和分类，制定客户群体管理策略；
- 定期进行客户满意度调查，提供改进建议并协助提升客户满
意度。

四、市场数据分析：
- 收集和分析市场数据，包括销售数据、市场趋势、竞争对手
数据等，提供市场分析报告；
- 根据市场数据和分析结果，及时调整市场营销策略和方案。

总结：
市场营销部负责进行市场调研、市场推广、客户关系管理和市
场数据分析等工作。

通过深入了解市场需求和分析竞争对手等信息，制定有效的市场策略和计划，提高公司的市场竞争力和市场份额。

营销部门职能

宏瑞策划有限责任公司营销部职能职能定位：根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制并在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务，一、部门职能：1、负责市场调查工作。

2、负责市场企划工作。

3、负责编制和组织实施年度营销计划。

4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。

5、负责客户管理和信用风险管理。

6、负责售后服务管理。

7、负责营销收入和销售费用的管理。

8、负责品牌建设。

9、负责营销人员队伍建设。

10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。

11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。

12. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。

13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。

14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。

15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。

二、工作分析随着市场经济的发展，旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已经不适应形势的要求。

对此，我们必须解放思想，转变观念，认真研究搞好市场营销工作的方法和措施，适应市场经济发展的要求。

１必须高度重视市场营销工作。

这是企业搞好市场营销的前提。

企业的市场营销工作搞得好不好，关键在领导。

在工作中，特别是各级领导干部的经营思想要由“生产型”转变到“生产经营型”上来，并把市场营销放在心上，摆到重要议事日程上，经常研究市场营销工作，努力掌握市场营销规律，指导企业生产经营，从而获得最佳经济效益。

鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面，要结合实际，建立市场营销例会制度，实行一天一调度，一天一分析，了解每天的营销动态，取得营销工作的主动权；建立市场跟踪调查制度，组织营销人员深入各大、中型企业开展调查研究，根据他们的生产经营状况，适时调整营销策略，减少营销损失。

市场营销职能部门岗位职责及考核指标

市场营销职能部门岗位职责及考核指标一、市场调研岗位职责：1. 研究市场变化、行业发展，提供有关市场信息和数据，为决策提供支持；2. 编制市场调研计划，组织并进行产品市场调研、竞争对手分析；3. 制定客户满意度调查计划，收集客户反馈数据，提出改善建议；4. 分析市场调研结果，撰写市场报告，为上级领导提供决策参考。

岗位考核指标：1. 市场调研报告的撰写质量及及时性；2. 市场调研数据的收集和分析能力；3. 对竞争对手和市场趋势的把握程度；4. 客户满意度调查结果及改善建议。

二、品牌推广岗位职责：1. 开发品牌宣传方案，制定品牌推广活动计划；2. 承担品牌相关市场推广方案的制作和执行；3. 管理品牌形象和产品推广材料的设计、制作和发布；4. 建立良好的互动平台，提高品牌知名度和美誉度。

岗位考核指标：1. 品牌宣传方案和推广活动的创意度和实效性；2. 品牌形象和产品推广材料的设计水平和符合品牌定位的程度；3. 品牌知名度和美誉度的提升程度；4. 品牌互动平台的运营效果及用户参与度。

三、销售管理岗位职责：1. 制定销售计划和目标，并协调各部门的合作，实现销售目标；2. 建立销售团队，培训和管理销售人员，提高销售技能和团队合作能力；3. 监督销售过程，跟踪销售业绩，分析销售数据，找出销售问题并提出改善方案；4. 建立客户关系，解决客户问题，提供卓越的客户服务，增加客户满意度。

岗位考核指标：1. 销售目标的实现情况；2. 销售团队的业绩表现及团队合作能力；3. 销售数据分析及提出的改善措施；4. 客户满意度调查结果及客户问题解决情况。

以上仅为市场营销职能部门的一些典型岗位职责及考核指标，实际情况会根据不同企业的具体需求进行调整和补充。

为了确保该部门的工作顺利进行并能够达到预期的市场效果，企业需要根据实际情况制定相应的职责和考核指标，并根据工作情况进行定期评估和调整。

四、市场推广岗位职责：1. 研究和分析市场需求和消费者行为，制定市场推广策略；2. 策划和组织各种市场推广活动，如展会、促销活动、公关活动等；3. 管理市场推广预算，确保资金有效利用；4. 监测市场推广活动的效果，进行数据分析和评估，调整策略。

市场营销部各岗位职责

市场营销部各岗位职责市场营销部是企业中非常重要的一个部门，其职能是对产品进行市场定位、市场调研、市场推广等工作，以实现企业销售目标和利润最大化。

市场营销部的各个岗位都承担着不同的职责，下面我将详细介绍一下市场营销部各岗位的职责。

1.市场经理：市场经理是市场营销部中的核心岗位，主要负责市场战略的制定和市场发展计划的实施。

市场经理需要具备市场调研和市场分析的能力，能够根据市场情况调整和优化市场策略。

同时，市场经理还需要负责市场营销团队的组建和管理，协调各个岗位之间的工作。

2.市场调研员：市场调研员负责对市场进行全面深入的调研，收集市场数据和竞争对手情报，为市场经理提供市场情报支持。

市场调研员需要具备较强的信息搜集和分析能力，能够熟练运用各种调研方法和工具，从而为企业提供准确有效的市场情报。

3.产品经理：产品经理负责对企业产品及服务的开发、定位和推广。

产品经理需要根据市场需求和竞争情况，制定产品开发策略，并组织开展市场调研以了解客户需求。

产品经理还需要与研发部门和销售部门密切配合，确保产品在市场推广过程中的顺利进行。

4.市场推广经理：市场推广经理负责市场推广活动的策划和实施。

市场推广经理需要根据市场调研结果和市场定位，确定合适的推广渠道和推广方案。

市场推广经理还需要与广告公司和媒体合作，制作和发布各类广告宣传材料，提高企业产品的知名度和美誉度。

5.销售经理：销售经理负责制定销售计划和销售目标，并组织销售团队开展销售活动。

销售经理需要负责销售团队的培训和管理，确保销售团队的业绩达到预期目标。

销售经理还需要与市场部门合作，根据市场需求调整销售策略，提高销售业绩。

6.客户关系经理：总之，市场营销部各个岗位职责各不相同，但又紧密相连。

各个岗位之间需要密切配合和协作，形成良好的市场营销团队，以实现企业的销售目标和利润最大化。

市场营销部部门职能简述

市场营销部部门职能简述市场营销部部门职能简述 1. 部门职能1-1.部门名称:营销部1-2.上级部门:总经理1-3.下级部门:计划组、客户经理组、招投标组、发运调度组、工程结算组、售后服务组1-4.部门本职:市场开拓、产品销售、售后服务1.5.具体职能:1-5-a.负责公司产品的市场开拓和产品销售工作。

保证公司对市场目标的实现和对生产定单的需求，顺利完成公司产品的销售目标。

1-5-b.负责市场信息的收集、分析和评估，制定符合公司发展战略的市场开拓计划，提供公司产品结构调整及生产前置准备、指导建设。

1-5-c.负责市场开拓工作的实施，建立市场公共关系基础，开展公司及产品的宣传和营销投标工作，为产品销售铺垫有利的基础条件。

1-5-d.负责市场销售投标工作。

根据市场调研及开拓工作提供准确的市场咨询和分析，以保证投标的成效。

同时，负责严格按照招标文件要求完成标书的制作，并建立完整的投标结果分析档案。

1-5-e.负责产品销售合同的签订及产品销售工作。

严格合同审核程序，及时、准确保证合同技术资料的提供;及时下达生产计划通知单(营销计划)，准确掌握业主供货需求信息并主动协调，以便于生产有序安排;对合同执行的内外过程实行全面跟踪和监控，以保证产品的顺利交付和产品的验收结算。

1-5-f.负责销售货款的催收和销售欠款的追收。

建立完整的销售台账和销售货款催收监督机制，避免货款滞延及呆、坏账情况的发生，同时保证应收账款指标任务的完成。

1-5-g.负责销售日常事务的管理工作。

建立健全市场客户、销售合同、投标信息、市场咨询、完整档案，建立销售费用、应收账款、工段项目各类台账，保障销售工作的有序进行。

1-5-h.负责销售管理制度的建设和营销队伍培训提高工作，随公司的发展和市场的变化，不断提升营销团队的素质和能力水平。

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