公司的节能减排管理系统规定

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节能减排科技创新管理制度

第一章总则

第一条为保证公司节能减排工作长期、有效、规范地开展, 提高资源利用效率,确保节能减排目标任务的全面完成,推动公司可持续发展,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司各所属部门、机关各部门。

第三条编制依据

(一)《中华人民共和国节约能源法》等有关法律法规;

(二)公司《节能工作规划》、《节能减排科技创新工作实施方案》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行规定》、《节水管理办法》等管理规定及办法;

(三)公司目前能源使用和管理现状。

第二章组织机构及职责

第四条公司成立节能减排领导小组,负责节能减排实施过程中的监督、指导、考核等领导工作。

(一)人员设置

组长:总经理

副组长:副总经理

成员:公司部门主管成员

(二)职责

1.全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相

关工作;

2.全面部署公司节能减排工作,指导解决工作中重大问题。第五条公司成立节能减排办公室,设立在规划与资产管理部,负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。

(一)人员设置

主任:副总经理

副主任:公司节能减排主管领导

成员:能源管理人员及专/兼职节能减排管理人员。

(二)职责与分工

1.在领导小组的领导下,全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等。

2.相关职能部门及所属部门主要分工如下:

(1)规划与资产部为公司节能减排主管部门,重点负责公司节能减排工作的安排部署和组织实施,以及公司各投资项目节能减排工作的监督和指导,并全面负责公司节能减排工作的牵头组织和协调等;

(2)健康安全环保部负责减排方面工作的监督、指导、协调等;

(3)人力资源部负责节能减排目标责任制完成情况考核;

(4)财务部负责研究国家在节能减排方面的财政、稅收优惠

政策;

(5)科技发展部负责节能减排科研、节能新技术推广、应

用;

(6)经营管理部负责节能减排定额的制订;

(7)生产管理部负责工程建设项目的节能减排管理;

(8)技术中心负责节能减排新技术的研究、储备;

(9)服务公司负责公司食堂、宿舍(所辖范围内)等公共设施的节能减排管理。

第五条公司及各所属部门设定节能减排专职岗位,机关各部室设置节能减排兼职岗位,履行如下职责:

负责组织制订和落实本部门的节能减排管理制度、节能减排指标、节能减排目标责任制、节能减排措施及标准体系;

2.负责组织制订和落实本部门节能减排报告、考核、奖惩等相关制度;

3.负责建设本部门能源计量网络,并检查能源计量器具的配备和检定情况;

4.负责本部门所有节能减排情况及数据的采集、分析以及本部门节能减排信息系统的管理和维护,并提出合理化建议,编制统计报表和分析报告,上报相关部门;

5.负责建立本部门的主要能耗设备性能档案;

6.负责对本部门日常节能减排工作的检查、监督和指导工作;

7.组织本部门节能减排新技术、新工艺、新产品的应用推广和节能改造方案的编制、审查和实施;

8.负责本部门投资建设项目的能耗量、节能措施等内容的审查工作;

9.负责本部门节能减排相关的培训、教育工作,组织开展各项节能宣传活动;

10.完成上级部门及本部门领导交办的其它有关节能减排方面任务。

第三章基础管理

第六条公司节能减排办公室负责对各所属部门节能减排工作的监督管理;各所属部门部门主管为节能减排工作第一责任人,全面负责本部门的节能减排工作。

第七条各所属部门应设置节能减排管理机构,制定计量、统计、考核、奖惩等各项节能减排管理制度,建立节能减排管理体系。

第八条公司与各所属部门签订《节能减排目标责任书》,把各所属部门的节能减排指标纳入公司绩效考核体系之中。

第九条根据公司下发的节能指标,各所属部门要确定本部门的关键控制环节及测量方法,定期组织能源消耗的预测、跟踪、监测,如实书面上报公司能源消耗、节能指标完成情况,并及时对未完成的节能指标进行原因分析。

第四章计量管理

第十条各所属部门应按《用能部门能源计量器具配备和管理通则》

(GB17167-2006)配备各级能源计量器具,建立健全能源计量管理体系,完善各级能源计量器具台帐和关键计量设备运行状况档案,努力提高能源计量管理工作水平。

第十一条各所属部门应按照相应规定、标准的要求,对各级能源计量器具进行检定、校准,确保在用的能源计量器具性能符合要求。

第五章统计管理

第十二条各所属部门要按照《节能减排统计管理办法》制定统计细则,开展各项节能减排统计工作。

第十三条各所属部门应建立健全原始记录、统计台账、统计资料的审核、交接和档案等管理制度,保证统计数据的可追溯性。

第十四条各所属部门应定期开展能源消费统计、分析、核查工作;监督本部门节能减排措施和项目的落实情况。

第十五条各所属部门应按时按要求上报节能减排统计数据,按月对本部门节能减排状况进行分析和总结,编制本部门能源利用状况分析报告,提出本部门节能减排工作的改进措施建议。

第六章生产管理

第十六条各所属部门要按照《工程建设项目节能减排管理办法》开展生产管理过程中施工方案的优化,以减少项目的能源消耗、降低成本。

第十七条工程建设项目运行过程中,项目组要对相应的所属部门负责的大型、关键耗能生产设备调度工作进行跟踪监控,生产

管理部要综合考虑工期、进度、近邻项目资源配置等状况,做好项目组与所属部门的协调工作。

第十八条各设计项目组要将优化设计理念贯穿到整个工程项

目运行过程中,做到选材合理、流程优化、库存材料合理利用,尽

可能降低项目成本并做到环保节能。

第十九条各工程建设项目组应对取得良好效果或具有借鉴、

推广意义的节能减排措施及产生的效果进行记录、总结、汇报。

第七章办公管理

第二十条各所属部门应从细节入手,全面开展办公节能节水工作。

第二十一条节约用水。各使用部门应协助办公楼宇管理部门加强用水设备的日常检查和维护,安装或更换节水型水龙头,张贴节水标志;减少和避免自来水跑、冒、滴、漏现象,杜绝“长流水”现象。

第二十二条节约用电。培养员工良好的节约用电习惯,做到人走灯灭。上班时间,要尽量采用自然光、自然通风,需使用空调时,温度调节至适宜温度即可(夏季$26°C,冬季W20°C); 加班时,要自觉关闭无人员办公区域的照明灯;公用设备(包括打印机、水龙头等)应指定管理责任人,制定使用管理措施,确保不使用的设备下班后关闭,减少不必要的浪费。

第二十三条节约办公耗材。控制打印、复印数量,杜绝打印、复印与工作无关的材料,提倡双面打印和单面打印用纸再利用,提高

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