2014年年度安全质量标准化工作总结
2014年2月份安全质量标准化总结
2014年2月份安全质量标准化工作总结第六项目部2014年2月28日第六项目部2月安全质量标准化工作总结本月涉及过年放假，春节假期结束后我项目部复工的工程有供水总厂二分厂水池工程、一分厂水池工程，四矿三水平热源泵房工程，首山平宝公司通风系统工程，现将本月的工作情况汇报如下：一、本月工作情况：1、供水总厂一分厂：供水总厂一分厂本月主要是现场排查隐患，拆除反应池和一级滤池模板。
2、供水总厂二分厂：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等。
3、首山平宝公司工程：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等，与甲方积极协调风道开挖方案。
4、四矿工程：本月主要是现场排查隐患，做好节后复查，工人教育等。
热源泵房浇筑设备基础。
5、本月主要对本项目部技术人员进行了规范工程资料，工程资料与施工同步的学习，及集团公司下发的各项技术文件的学习等。
7、进行了相关工序的安全质量标准化培训学习。
目前以上各工地现场措施贯签完整,各种安全资料基本齐备到位。
已经复工的施工现场牌板悬挂规范整齐，施工临时用电按照用电规范的规定和专项措施要求进行使用，用电线路采用架空和地埋管敷设，用电设备接地规范。
现场技术资料齐全，整个施工质量基本符合《建筑工程施工质量验收规范》的规定。
二、下月工作计划：1、认真做好供水总厂一分厂工程现场技术和管理工作，完成二级滤池的基础工作，泵房和吸水井的开工准备工作。
2、积极督促施工队伍，早日完成二分厂设备安装和调试工作。
3、四矿三水平热源泵房工程，完成泵房内部土建工作和回填工作。
4、首山通风系统完成风道底板工作。
5、做好安全质量标准化培训工作。
根据具体情况并结合各个工地施工现场情况互相学习，取长补短，进一步做好施工现场的安全质量标准化工作，确保各工程顺利进行。
严格检查措施贯签情况，不定时巡查现场文明施工情况，认真核查各种技术资料。
三、质量标准化自评分数：本月度安全质量标准化自评分数为：95.975；工作质量标准化自评分数为：94.44。
2014年安全工作总结
公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排安全环保部二〇一四年十二月三日公司2013年全年工作总结暨2014年工作安排全年，我们牢固树立安全责任意识，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，深化安全隐患专项整治，推进安全质量标准化建设，确保了重大政治敏感期的安全稳定，实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、全年所做的主要安全工作（一）严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议；起草了《关于切实加强2013年安全生产工作的决定》；制定了安全目标管理责任状；修订了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理办法》。
使安全工作更加规范化、制度化，将安全责任制落实到实处。
（二）认真做好重要时段的安全生产工作。
起草了《关于加强重要时段安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》，进一步加强安全管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。
严格实施煤矿安全生产包保责任制。
和重要时段组织开展了安全大检查活动，重点检查了露天采区现场安全管理和辅助单位安全工作，对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的安全生产。
（三）开展安全活动，促进安全生产。
按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动，制定了切实可行的活动方案。
共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的安全生产。
（四）认真开展安全检查和隐患排查工作。
安全环保部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。
结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，成立了7个安全检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了100%。
2014年质量安全管理工作总结
2014年质量安全管理工作总结质量安全部一、总体管理情况一年来，质量安全部按照公司年度工作会议的相关部署和要求，全面贯彻落实国家和上级对安全质量环境管理的工作要求，在公司领导的大力支持及部门全体员工共同努力下，以保证工程质量、遏制安全生产事故为重点，加强了对现场重点工程和高危工序的监控，充分发挥各级部门管理职能，积极组织开展各项安全质量管理活动；以提高安全质量管理水平为目的，强化了公司质量环境和职业健康安全管理体系运行。
以安全生产条件达标和满足管理需要为前提，加强了业务培训，提高队伍素质建设。
为强化责任和遏制事故的不良势头，对工程质量事故和造成严重不良影响的质量问题进行了严肃的调查处理；进一步强化了安全基础管理，规范安全生产行为，保持了公司安全生产形势稳定可控。
至2014年底，石武客专、哈大客专、唐山滨海大道等项目安全竣工，并以较高质量和标准一次验收合格和全面开通；赣韶铁路项目已经交验开通，成渝客专和沈丹客专项目建设也接近尾声，安全贯通隧道共计55座，约55km；完成预制架设、支架现浇、移动模架现浇，挂篮悬臂现浇等高风险桥梁140余座，约65km；武黄、沈丹三座轨道板场以优质的质量完成了CRTSⅢ型轨道板预制共计14.6万余块，成渝轨枕厂完成双块式轨枕33.8万根。
截止年底，公司未发生任何安全生产责任死亡事故；未发生铁路行车一般A类、一般设备、较大火灾、重大交通及以上责任事故。
实现了公司年度安全、环境管理工作目标。
实现了公司单位工程验收一次合格率100％；主体工程质量零缺陷；顾客满意度达到90%以上的主体质量管理目标。
调查和处理工程质量事故及问题五起，有效地遏制了不良势头的蔓延，-1-确保了公司施工生产安全、质量总体形势的稳定可控。
二、主要工作开展情况围绕着公司年度目标的实现，认真履行部门管理职责，质量安全部重点组织开展完成了以下各项管理工作：一）发挥职能，积极策划做好基础管理工作按照公司管理要求，部门及时下达公司的指令和安排，及时传达上级的指示和部署。
2014年煤矿安全质量标准化工作总结
编号：AQ-BH-05530( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2014年煤矿安全质量标准化工作总结Summary of coal mine safety and quality standardization in 20142014年煤矿安全质量标准化工作总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。
写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。
根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《关于做好2014年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》（煤安监司办〔2014〕24号）相关要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各相关科室及区队的齐心协力，通力配合下，百灵煤矿2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标。
现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报：一、工作思路我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组（科室）和区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
安全质量标准化工作总结范文(4篇)
安全质量标准化工作总结范文安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动，狠抓文明生产，规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。
车间积极开展隐患排查。
重点为吊挂、电器治理，“五漏”治理，文明生产治理，安全防护装置治理等，利用每周二车间安全自检，集中排查整改隐患____多项。
按照厂、车间要求，强力推进“三基三抓一追究”，进一步加强安全生产宣传教育工作，认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。
对包机设备进行拉网式检查，从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。
积极参加厂部____的爆炸应急演练。
参加演练人员目的明确，行动迅速，达到预期目的。
针对____月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题，车间召开了专题会，对各项问题定人、定时按要求进行整改。
同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比，进行相应整改。
进一步加强文明生产工作。
按车间要求，各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫，检修旧件及时回收，车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查，对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报，要求相关班组积极行动，确保文明生产工作取得实效。
安全质量标准化工作总结____年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。
年初，根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》____通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂____开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。
从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到____%，完成了年初的计划指标。
2014年安全生产总结
2014年安全生产总结2014年是我国安全生产工作取得重要成就的一年，我单位也在这一年中大力推进了安全工作，取得了显著成绩。
首先，我单位始终把安全生产放在首位，全面加强了安全意识教育和培训。
通过开展安全知识讲座、岗位培训等形式，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，加强了安全教育宣传力度，通过张贴宣传海报、播放安全视频等方式，不断提醒员工注意安全。
这些措施的实施，有效地提高了员工的安全意识，为安全生产打下了坚实的基础。
其次，我单位对危险源进行了全面排查和整改。
通过组织专业人员进行危险源排查，及时发现了问题，并制定了整改措施。
我们采取了针对性的措施，对隐患进行了整改，及时消除了安全隐患，确保了生产过程中的安全。
此外，我单位加强了安全管理和监督。
建立了科学合理的安全管理制度，明确了责任分工和工作要求。
同时，加强了安全监督检查，定期对各项安全措施的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
通过这些安全管理和监督的措施，保障了生产过程的安全稳定。
最后，我单位还加强了应急管理和应急演练。
建立了健全的应急预案，明确了应急响应措施和责任分工。
组织了多次应急演练，提高了员工的应急处理能力和危机意识。
在实际应急情况下，我单位能迅速、有效地采取措施，保障了员工的人身安全。
总之，2014年是我单位安全生产工作取得显著成绩的一年。
通过全面加强安全意识教育和培训，对危险源进行全面排查和整改，加强了安全管理和监督，以及加强了应急管理和应急演练，我单位有效地提高了安全生产水平。
在2015年，我单位将继续坚持安全生产的重要性，继续加强各项安全措施的执行，确保安全生产工作的持续稳定。
2014年度质安部工作总结
2014年度质安部工作总结(2014年度工作总结暨2015年工作计划)2014年质安部在中心的正确领导和各地区公司的大力支持及部门员工的共努力下，我们以贯彻国家和集团工程有关的政策和标准为载体，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为地区及项目服务意识和部门协作，强化细节管理和团队建设，狠抓责任落实，规范验收行为，各地区及项目技术质安业务管理水平和工程质量有明显提高，开创了工程管理的新局面，实现了2014年部门的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。
现就我部门2014年工作情况及2015年工作要点报告如下：回顾2014年在2014年度中，我部门做到认真学习贯彻落实有关安全生产工作的政策、法律、法规及各项安全生产规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，牢固树立紧、严、细、实、全的安全生产观和以人为本的安全管理理念促进安全生产工作。
一、对项目部在建工程进行安全生产责任书、质量、安全“三个交底”记录，对施工过程中进行质量、安全检查指导，发现存在质量、安全、文明施工隐患问题时，当场填写整改通知单，同时督促项目部及时进行整改到位并回复。
对重点工程每月检查不少于一次，并做相关记录和图片的收集。
二、组织集团公司员工参于“安全生产月”安全生产知识竞赛活动事项，更好的让公司员工了解相关施工现场质量、安全、文明施工等的规范要求。
三、参与“ISO”管理体系换证审核。
我部积极协同配合对公司和项目部开展内部初审、评审，对施工现场的工程质量、施工安全、文明施工等进行核查，并着力配合浙江方圆”ISO“评审专家组对我们公司施工现场和内部资料文件的审查工作，于7月11日顺利通过。
四、在质量参评奖项审报方面，收集整理相关资料及图片，配合项目部2014年度参评国家、省、市“优秀园林工程”奖，并获得中国风景园林学会“优秀园林古建工程”金奖1名、浙江省“优秀园林工程”金奖1名、杭州市“优秀园林工程”金奖2名，铜奖1名。
2014年度安质部工作总结_(3)
2014年度工作总结尊敬的各位领导、大家好：2014年，朱中铁路项目部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实业主、监理以及二院下发的相关文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练等各项活动。
我项目部全体人员以饱满的热情，争第一的精神。
夜以继日，争分夺秒，投入到各项施工生产中去。
截止目前，安全质量，施工进度，文明工地建设等实现了铁投指挥部的目标要求，各项工作目标有序开展，主要有以下几个方面：工程概况及形象进度：项目部管段全长9.595公里，主要工程有：大桥3座、中桥1座、涵洞10座、框架桥1座、倒虹吸2座已按设计要求全部完成。
路基及附属工程8.595公里完成87%、轨道工程8.595公里完成87%（DK66+260-DK66+400段由于110KV电力铁塔未迁改、DK73+200-DK73+767.01处彩钢棚未拆除路基无法贯通此段轨道工程、防护栅栏无法施工。
）二、严密部署，完善安全管理体系。
安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。
另外，在分包单位六局、七局、二十五局都分别设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，安质部严格督促并加强专职安全员的工作的落实。
通过专职安全员各负其责，分兵把守，发现隐患，立即整改，解决不了的问题汇报安质部，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改也得到了落实。
三、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。
一是对所有参建作业人员进行了三级安全教育，签订了安全质量责任书，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。
二是安质部组织相关人员进行《防高空坠落》、《防机械伤害》、《防触电》、《防坍塌》、《防火灾》等安全教育培训。
四、加强试验检测，严把原材料质量关。
审核分包单位制定材料进场计划，按照材料计划制定试验检测计划，既满足检测频率，也对施工环节进行控制。
建筑施工2014年安全工作总结
建筑施工2014年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。
总结一年来的工作，xxxxx项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长，XXX等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
为配合项目2014年度样板工程申报和“AAA”工地评选，xxxxx项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，xxxxx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了xxxxx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
2014年度安全工作总结
训，提高了员工的自我防护意识。
07
总结回顾与展望未来
2014年度安全工作成果回顾
安全管理体系建设
成功构建了全面的安全管理体 系，包括安全策略制定、风险 评估、安全培训等各个环节。
网络安全防护
通过加强网络边界防护、部署 防火墙和入侵检测系统等技术 手段，有效提升了网络安全防 护能力。
建立了应急物资储备制度，储备了必 要的应急物资和装备，确保了应急处 置工作的顺利开展。
加强了应急救援队伍的培训和演练， 提高了队伍的实战能力和协同作战水 平。
05
安全检查与隐患排查治理
常规性安全检查执行情况
全年共进行常规性安全检查12次，平均每月1次，确保各项安全工作得到 有效落实。
在检查过程中，发现并及时整改了各类安全隐患200余项，有效遏制了安 全事故的发生。
危险源辨识方法及结果
辨识方法
采用安全检查表法、预先危险性 分析法、危险与可操作性分析法 等方法进行危险源辨识。
辨识结果
共辨识出危险源XX个，其中重大 危险源XX个，主要涉及火灾、爆 炸、中毒窒息、高处坠落等危险 有害因素。
风险评估报告编制与审批
编制流程
成立风险评估小组，制定评估计划， 开展现场调查，识别危险因素，进行 风险评估，编制风险评估报告。
作得到有效落实。
安全绩效考核
将安全工作纳入绩效考核体系， 对各级领导、部门和员工的安全 工作绩效进行定期考核和奖惩兑 现，激发员工参与安全工作的积
极性和主动性。
安全培训与宣传教育活动
安全培训计划制定与实施
根据公司业务需求和员工实际情况，制定年度安全培训计 划，并按时组织实施。培训内容涵盖安全意识、安全技能 、安全法规等方面。
2014年安全生产标准化运行情况报告
3、安全生产管理制度的编制
4、安全生产组织机构及人员的任命，主要包括安全机构的设置、安全机构管理人员的任命。
5、安全教育培训
6、职业健康与环境安全管理制度的编制
安全生产的工作落实重点在日常，主体在我们每一位员工，目前公司标准化体系运行良好：安全生产制度健全，安全生产费用投入基本按预计计划拨款，各项台帐建立基本规范，车间整顿有序，积极开展隐患排查好工作，落实责任等。
问题分析及
改进意见
通过评估与分析，发现安全标准化运行状况中存在以下问题：
1、在安全基层基础方面，各部门之间相互协作存在问题，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违”现象时有发生。
3、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于补充和完善。
2014年安全生产标准化运行情况报告
运行状况及
评价
为全面贯彻落实我公司安全生产标准化建设，实施基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化，进一步提升我公司的管理水平和优化服务水平，我公司按照安全生产标准化要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，具体运行状况如下：
1、管理规范化、标准化建设，主要包括组织开展了公司标准化建设评价标准、对现场作业标准化排查摸底及，规范档案资料、按标准化建设要求明确分工管理足，班组安全环保规范管理没有完全实现。
5、应急管理能力有待加强，救援器材需要进一步补充配备。
安全生产委员会针对存在问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升公司安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。
3、进一步加强职业健康管理，规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。
安全质量标准化工作总结(2篇)
安全质量标准化工作总结____年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《____省煤矿生产矿井质量标准化标准》要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。
实现以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展____年度矿井安全质量标准化工作。
实现了各专业____年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。
具体情况如下：一、____年矿井安全质量标准化建设工作情况（一）统一思想、明确职责、提高认识。
____年我矿按照市局和上级批示，积极____复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习____，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关室、组负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法，并____了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为____年安全质量标准化工作奠定了思想基础。
（二）、加强检查、重奖重罚、精细管理。
我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。
2014年安全工作总结
安质部2014年度总结福平铁路4标段一分部项目部承担着福平铁路4标段桥梁工程工、路基工程任务，共计有特大桥2座、大桥1座，路基0.46公里，涵洞1座，施工区域辐射整个福建省平潭县大练乡。
由于地处台风扫射区域，当地年平均台风影响次数9次，8级风以上天气占全年1/3，冬季季风期阵风可达8-10级，给我部海上作业、吊装作业、海上交通运输带来极大安全隐患，路基爆破作业施工现场距离居民区极近，施工作业区域狭小等不利因素也给安全工作带来了很大的压力。
自上场以来，我项目建立健全安全管理体系、各项责任制落实到位、安全教育有效，安全工作能做到纵向到底、横向到边，安质环保部每周进行一次专项治理检查，每月组织两次项目部部室以上的联合安全质量大检查，效果明显。
项目开工至今，实现零伤亡、无质量责任事故和无不文明施工记录的好成绩。
一、2014年的安全质量工作1、开工前制定各项安全专项方案，建立岗位责任制、事故责任追究制、奖惩制、经理负责制等各项规章制度，以及防火预案、防洪预案、防电预案、防台预案等应急预案，共计30多项，细致入微，合情入理。
2、狠抓安全质量教育，施工人员进场后，在三日内进行入场安全质量教育（三级安全教育、安全技术交底、包保责任书），针对爆破作业、起重吊装作业、临时用电等特种人员组织专项的安全教育，并经考试合格后方可进行施工。
我项目部组织了30次安全基础知识学习，试卷689套、相关安全会议纪录40次，这些工作增强了广大职工的安全意识，有效的保障施工中不伤害别人，不伤害自已，不被别人伤害，使职工清楚在施工生产中如何防止事故的发生，保护人身安全。
3、加大现场检查力度，每日专职安全员对现场施工进行安全巡视，并组织相关部门对现场进行专项的安全质量大检查，对现场存在问题及时发现，并及时整改，整改合格率100%。
我部截止12月初共查出隐患64起，共罚款33200多元，先后罚款大小单位6个。
4、针对高风险施工工点，制定专项的安全施工防护方案，专人防护。
2014年安全生产标准化
2014年安全生产标准化2014年是我国安全生产标准化工作取得重要成果的一年。
以往，由于缺乏统一的标准和规范，安全生产管理水平参差不齐，事故频发，给人民群众生命财产安全带来了巨大威胁。
为了解决这一问题，我国全面推行安全生产标准化工作，并取得了显著的成效。
首先，2014年，在国家安全生产监管总局的领导下，全国开始严格落实安全生产标准化管理。
各地区、各行业积极行动起来，开展标准化建设工作。
各企业纷纷建立了安全生产标准化管理体系，完善了安全生产责任制和安全生产程序，使安全生产工作合理规范化，制定了一系列与安全生产相关的标准和规范。
其次，在安全生产标准化工作中，重点加强了技术标准和设施的管理。
通过制定一系列与生产技术和设备有关的标准，规范了生产过程中的操作流程，明确了责任部门和责任人，提高了员工的安全意识和技术水平。
同时，对各类设施进行了评估和改造，提高了设施的安全性能，防止了各类事故的发生。
再次，在安全生产标准化工作中，加强了职业卫生和环境保护的管理。
制定了一系列与职业卫生和环境保护有关的标准和规范，对企业进行了职业卫生和环境保护的评估和改进，保护了员工的身体健康和环境的安全。
同时，加强了职业卫生和环境保护的宣传教育工作，提高了员工的环保意识，营造了良好的生产环境。
最后，在安全生产标准化工作中，加大了执法力度和监管力度。
国家安全生产监管总局明确了各级监管部门的职责和权限，加强了对企业的监督和执法力度，对安全生产工作进行了全面的检查和评估，发现并纠正了各类安全隐患。
同时，加强了对企业事故的处理和追责工作，依法惩处了一大批违法违规行为，为维护国家安全生产秩序起到了重要作用。
总之，2014年安全生产标准化工作在我国取得了重要成果。
通过严格的管理和监督，各企业的安全生产水平得到了显著提高，事故发生率大幅下降，保护了人民群众的生命财产安全。
在未来，我国将继续加大安全生产标准化工作的力度，进一步提高安全生产管理水平，确保各类事故的预防和控制，实现可持续发展的目标。
2014上半年安全生产标准化工作总结及下半年工作计划
陕钢集团汉中钢铁有限责任公司20XX年上半年安全生产标准化建设工作总结及下半年工作计划上半年，XX公司安全生产标准化工作在集团公司的指导下，根据XX公司《关于开展20XX年安全生产标准化工作的通知》文件要求。
扎实推进，通过全体员工的共同努力，标准化推进工作得到了一定提高，现将上半年主要工作开展情况总结如下：一、加强领导，统一部署。
公司制定《20XX年安全生产标准化建设工作实施方案》，成立安全生产标准化推进领导小组，办公室设在安全环保部，负责公司安全生产标准化建设工作的组织协调和督促检查；各单元相应成立工作小组，制定细化标准化建设方案，把“安全生产标准化建设工作”摆上重要工作议事日程，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，确保了工作扎实有序开展。
二、明确分工，落实责任。
1、各职能部门按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则，明确分工，落实责任，结合日常安全监管工作，加强对安全生产标准化建设工作的检查、指导和督促各二级单位按照公司“标准化建设工作实施方案”的要求，抓好工作方案的落实，提高标准化建设质量，加快建设进度。
公司严格按照制度规定要求，从制度建设、教育培训、设备设施、危险源监控、作业安全等多方面进行全过程、全方位的标准化管理，通过随时抽检、召开例会、定期通报、及时奖惩等管理手段，确保了安全生产标准化建设扎实有序开展，各类作业活动按照安全生产标准化的要求安全、规范进行。
2、坚持标准化建设办公室统一领导，各职能部门具体实施，各相关部门联合活动、全员齐抓共管的工作机制，以确保安全生产标准化建设工作有效开展。
汉钢公司安全生产标准化推进领导小组根据标准化工作推进情况组织召开3次成员会议，及时通报安全生产标准化建设工作开展过程中存在的问题，分析产生的原因，研究解决办法，不断推动“安全生产标准化建设工作”深入开展。
三、开展培训，提高意识。
4月中旬，各单位组织班组长以上管理人员、标准化自评员对《冶金企业安全生产标准化评定标准》和《工贸行业企业安全生产标准化通用条款释义》进行学习、讨论。
2014年安全生产工作总结
2014年安全生产工作一、工作概述在2014年，我们公司安全生产工作取得了显著成效。
在公司全体员工的共同努力下，我们成功地把安全生产工作做到了更好，实现了全年无重大安全事故的目标。
总体来看，2014年度安全生产工作主要集中在以下几个方面：1. 安全知识培训我们公司将安全教育作为公司安全生产工作的核心工作之一，通过组织各类培训和活动，全面提高了员工的安全意识和安全素质。
2. 安全措施落实我们公司根据实际情况，制定了一系列安全措施和标准，确保了员工的生命财产安全。
例如，我们加强了设备维护和管理，定期检查和维修各种生产设备，保障设备正常运行。
3. 安全检查和隐患排查我们公司对生产环节进行全面的安全检查和隐患排查，将隐患找出来立即处理。
在生产过程中，我们不断改进工艺流程和安全措施，提高了生产的安全性和效率。
4. 安全应急管理在日常工作中，我们公司加强了安全应急管理，并建立了多种应急预案，对应各类安全事故和突发事件的处理方法。
当事故发生时，我们公司能迅速响应，有效地采取措施，控制损失，最大限度地保障员工的生命和财产安全。
二、主要成效在2014年，我们公司全面落实了安全生产工作，取得了以下主要成效：1. 重大安全事故为零在2014年度的生产经营活动中，我们公司未发生任何重大事故和安全事故，零事故得到了公司上下一致的好评。
2. 案例分享活动收到良好效果为了加强员工的安全意识，我们公司在2014年度开展了多次案例分享活动。
通过汇报实际案例，员工的安全意识进一步提高，安全意识和安全素质得到了大幅提高。
3. 安全设备投入实现增长为了保障员工的生命财产安全，我们公司在2014年安全设备投入的金额有所增长，并在设备的安装和维护方面，投入了更多的时间和精力，有效地保障了员工的安全。
三、存在问题在2014年，我们公司安全生产工作也存在一些问题，主要包括：1. 安全意识还需进一步提高虽然我们公司在安全教育和安全知识普及方面取得了显著成效，但是员工的安全意识还不够到位，很多员工对于安全问题仍存在漠视和忽视的态度。
年度煤矿安全质量标准化工作总结
篇一：2014年煤矿安全质量标准化工作总结2014年煤矿安全质量标准化工作总结根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《关于做好2014年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》(煤安监司办〔2014〕24号）相关要求，在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各相关科室及区队的齐心协力，通力配合下，百灵煤矿2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标。
现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报：一、工作思路我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持“六个凡事”为工作思路,以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价—-—严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级",进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转.实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标.二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，特制定了《2014年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组（科室）和区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月分上、中、下旬三次验收考核，评比及日常的监督与督促管理。
对检查中出现的问题，存在的安全隐患，调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实，实现闭合销号的管理模式.在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下11个方面。
20XX年安全质量标准化活动总结及20XX年安全质量标准化规划(五篇范例)[修改版]
![20XX年安全质量标准化活动总结及20XX年安全质量标准化规划(五篇范例)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/facb71909b6648d7c0c7460a.png)
第一篇：2014年安全质量标准化活动总结及2015年安全质量标准化规划2014年度安全质量标准化达标活动总结2014年，根据集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》的相关指示，成立了以经理为组长的安全质量标准化领导小组，制定了《2014关于开展安全质量标准化达标活动的规划》和实施细则，制定了各专业年度安全质量标准化达标规划与验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监控落实，突出重点，以点带面。
实现以安全质量标准化为工作中心的管理体系。
高标准、强管理、严要求，认真开展2014年度安全质量标准化工作，顺利实现化工行业一级标准，达到集团公司亮点验收标准，并高于去年同期验收得分。
具体情况如下：一、加强领导、统一思想、明确职责，强力推进安全质量标准化工作。
制定了2014年安全质量标准化的工作思路是“精品引路，整体推进，动态达标”。
各单位、部门要按照精细化管理的要求进行层层分解，责任到人，形成全员、全过程，全方位的安全质量标准化建设体系，将安全质量标准化工作同评先评优活动挂钩，同职工收入挂钩，通过政策激励，动态达标，精品工程，典型示范等措施，推动全公司安全质量标准化工作整体上台阶。
并成立了以公司领导为组长，副经理为副组长，各专业职能科室正职为成员的领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化达标规划与实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责各相应专业的具体领导，相关专业职能部门负责具体管理，并成立了达标办公室。
生产技术部负责建立健全公司安全质量标准化组织机构及相关内容；并负责生产和工艺管理项目内容的检查工作；安全科、保卫科负责安全管理项目内容的检查、评分工作；生产技术部（机电）负责机电管理项目内容的检查、评分工作；后勤科负责文明生产项目内容的检查、评分工作。
以职能科室带动车间逐步推广，形成全公司上下“以安全质量标准化促安全，以1 安全促生产，做标准岗，干标准活”的良好氛围，为2014年安全质量标准化顺利达标奠定了坚实的基础。
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编号：AQ-BH-06208( 文档应用)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2014年年度安全质量标准化工作总结2014 annual work summary of safety and quality standardization2014年年度安全质量标准化工作总结说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。
写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。
2014年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收---定期评价---严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系2014年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《2014年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。
对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。
在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。
（一）、安全管理达标情况以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。
1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。
2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
3、实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。
4、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。
并坚持做好隐患排查，每月组织三次安全大检查，不留死角地带，检查覆盖率达100%。
5、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处。
跟班队长将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。
（二）采煤达标情况：综采工作面安装了新购液压支架，有效的挡住了采空区的落矸，确保了工作面“三直一平”和“安全生产”，但工作面个别支架出现液管漏液和压力表不达要求，还需我们进一步完善。
（三）掘进达标情况：掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护，锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求，因工作面地质构造条件情况，顺槽高低不平，至使存在积水，现已打水窝排水，材料码放比较差，以后需加强管理。
（四）机电运输达标情况：进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。
加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。
完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对中央水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。
（五）通风达标情况：深化一通三防各项工作的目标、任务，以矿井一通三防质量标准化为标准，建立健全、稳定可靠的矿井通风系统，完善了瓦斯安全监控系统。
①加强通风系统管理，确保通风稳定可靠。
②强化通风设施管理，保证通风系统稳定可靠。
③加强局部通风管理，保证工作面风量充足，消灭无风、微风等作业现象的发生。
④认真制定并严格执行巷道贯通措施。
⑤加强瓦斯现场管理工作，严格执行瓦斯巡回检查制度。
（六）地测防治水达标情况：认真贯彻上级有关精神，进一步提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度；完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。
进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证；完善了各项防治水管理制度，具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施。
编写完善了《2014年度防治水计划与措施》、《2014年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。
绘制了相关矿井防治水图件。
制定了防治水措施和水灾应急救援预案，按预案要求成立了应急预案领导小组，并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。
（七）地面设施及安全文化达标情况：矿井地面建设焕然一新，锅炉房重新更换了大能量的锅炉、规划了矿区车辆停放、公司成立了禁烟督查队，矿区环境卫生得到很大的改善。
（八）应急救援达标情况：根据应急救援工作的要求，我矿对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训，先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等各类知识讲座和技能培训，提高了应急救援人员的专业技能和处置能力，同时积极开展了应急救援演练工作，在演练中落实预案，增强应急处置能力，并在实践中不断完善预案。
（九）职业卫生达标情况：我矿根据职业病防治法的要求，结合上级部门文件精神，依据矿井的实际情况，全面对劳动者开展预防职业病知识的宣传教育与培训工作，从局部到整体，从个人到全员的系统培训宣传，大力提高了全员对防职工作的意识，深知了所作业的场所存在职业危害因素，使我矿的防职工作起到根本的作用。
今年3月份，我矿全员进行了身体健康检查，结果表明所有人员没有本度性职业病变，做到了心知肚明，使劳动者与矿方没争执。
至劳动者体检以来，矿井不断完善健监护档案，本着一人一档的原则实施了管理，为今后工作打了下扎实的基础。
（十）调度达标情况：结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我矿的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标。
在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
纵观全年，调度强化安全生产信息的调度监控管理，进一步完善网络信息平台、瓦斯监控、调度通讯系统，实现了以调度室为中心的集中监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。
（十一）文明生产达标情况：完成了矿井所有图牌板规范设置；重新对锈蚀的管路进行了涂漆，设置了管路标识并实行了编号管理；电缆线进行了重新规范吊挂，长度达3000多米，且按要求设置标识、标志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分类码放，并实行挂牌管理；对工程质量差的巷道完成了修复；大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网，有效的防治了煤尘对矿工的危害；完成了对车场、东轨道大巷的涂料喷刷，五小电器实行了上板、操作台管理；大巷排水沟及时清理畅通；掘进风筒、隔爆水棚、超前支护实行了编号管理；员工接听电话基本达到文明用语，巷道设置了文明用语牌板等。
四、存在不足：1、职工队伍人员流动性大，给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。
2、职工自身文化素质差，对安全质量标准化认识不够，安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作，提升煤矿保障能力的重要性认识不足。
五、2014年质量标准化检查验收考核达标情况截止12月份，朔州市煤炭工业局、山阴县煤炭工业局对我公司验收检查共6次，6次的综合得分均在80以上，达到省二级安全质量标准化煤矿标准；安全生产部月自检自评11次。
具体检查情况汇总如下：安全生产部月自检自评情况得分如下：一月份得分：88.55分二月份得分：88.43分三月份得分：88.38分四月份得分：88.12分五月份得分：88.06分六月份得分：88.34分七月份得分：88.52分八月份得分：88.52分九月份得分：88.77分十月份得分：88.79分十一月份得分：92.93分自检共检查安全问题整改率100%。
2014年安全生产部分别对井下、地面各科（区）队、专业责任分解，重新细化，有针对性的制定奖惩考核办法，实现全员参与，全员考核。
月底并将考核结果汇报到计考委员会。
随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展，扎实认真贯彻与执行，通过市局、县局共6次对我公司的验收检查评分中来看，芍药花煤矿各职能科室及队组做了大量细致的工作，完成了年初制定的目标，达到了省二级标准化矿井的标准。
这跟市、县煤炭局及集团公司的监督、督促与指导是分不开的。
尽管如此，但与安全质量标准化要求差距还远，我公司将继续严把安全质量标准化关，加强现场质量的管理，严格考核；端正态度，总结经验，把质量标准化工作更加细致化，努力开创质量标准化工作的新局面！芍药花煤业有限公司二0一四年十二月一日这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。