员工工作绩效考核分值表

员工工作绩效考核分值表
考核姓名： 部门： 入职时间： 考核标准 严格要求自己遵守公司工作纪律和规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象 遵守公司考勤制度 无迟到、早退、请假、旷工等情况 以大局为重，讲究团队合作，积极配合公司其它部门同事的工作 岗位工作熟练、具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识 了解电视原理、编辑、包装能力、非编软件掌握 了解电视原理、计算机维护、视频调度、故障排除 对设备操作熟悉，拍摄的常识全面了解并做好设备维护、保养 对设备操作熟悉、音频线路系统调度、收音技巧、设备线路等全面了解，并做好设备的 维护与保养 熟悉控台操作、灯具安装、灯光编程效果，并做好灯光系统设备保养及维护工作 敏锐的新闻嗅觉、能独立完成选题策划、文案写作、节目编辑，对节目有自己独到的见 解和创意 每日职责内工作、上级交办的工作量基本饱和，无长期空闲现象 日常工作制定计划，完成率高，成果良好 认真执行领导交办的各项工作 办事得力工作质量完成出色， 迅速、无差错并及时反馈 以公司利益为重、维护公司的形象 保密意识强，无泄露公司的资料、信息等行为，严格遵守公司保密规定 忠于职守、热爱自己的岗位工作 善于学习和参与专业技能培训，不断提升自身的综合素质 责任心强、对分配的工作积极、主动，无推诿，竭尽所能完成工作 着装得体、精神风貌良好、言谈举止符合职业特点、与同事之间关系和睦 考核时间： 年 月 日 负责人评定 考核得分
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
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考核类别 制度执行 （20分）
考核内容 制度执行 考勤纪律 团队精神 专业技能 （行政、财务人员填写此档） 1.后制
考核分值 （分）
自评分值
10 10 5 20 20 20 20 20 20 20 10 5 10 5
工作能力及效率 （25分） 专业技能 （其它部 门选填）
2.视频 3.摄像 4.音响 5.灯光 6.编导 工作量
工作成果 （25分）
计划性 工作质量
企业忠诚度 （15分）
工作态度
5 5
专业知识 综合素质 （15分） 合计 总经理评价 责任感 职场礼仪
5 5 5 100
评定分数 分值：加/减 分 考核结果： 分
注：1.此表中“制度执行”部分的“负责人评定”分值由行政部负责评定； 2.此表由自评与负责人评定相结合进行（考核分数=自评分×40%+负责人评定分×60%+总经理评价），填写时务必认真、客观、实事求是； 3.考评总分60分以下，年终奖励全部扣减并予以辞退； 4.年终考评总分60-70、70-80、80-90分，分别对应发放70%、80%、90%； 5.考评总分90分以上，年终奖励全额发放。