当前乡镇企业发展中几个问题

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乡镇企业中存在的问题和不足 (3)

乡镇企业中存在的问题和不足 (3)

乡镇企业中存在的问题和不足一、引言乡镇企业在中国的经济发展中起着重要作用,为地方经济增长和就业提供了重要支持。

然而,在乡镇企业的发展过程中,仍然存在一些问题和不足。

本文将探讨这些问题,并提出相应解决方案。

二、管理体系薄弱1.1 组织结构混乱在一些乡镇企业中,缺乏科学合理的组织结构,导致责任分工不明确,沟通效率低下。

这会影响到企业的决策和执行能力。

1.2 决策机制欠缺由于管理体系薄弱,决策往往集中在少数人手中,缺少透明度和审核机制。

这可能导致决策的片面性和个人意志的发挥,增加了企业风险。

解决方案:- 建立科学合理的组织结构,明确各级岗位职责和权限。

- 引入多层次、多元化决策机制,加强内部审计和监督机制。

- 鼓励员工参与决策过程,提高员工满意度和凝聚力。

三、融资渠道有限2.1 银行贷款难度大相对于大型企业,乡镇企业往往缺少资产抵押和信用保证,使得向银行申请贷款艰难。

这限制了乡镇企业的扩张和发展能力。

2.2 缺乏私募股权投资乡镇企业在私募股权融资方面相对困难,这主要归因于小规模、风险较高。

由于没有良好的融资途径,这些企业往往难以吸引到更多的资金支持。

解决方案:- 加强与银行合作,建立可靠的信用记录,并增加政府担保措施。

- 创造良好的投资环境和政策,鼓励社会资本及风险资本进入乡镇企业市场。

- 推动发展区域性股权市场,提供更多融资渠道和机会。

四、技术水平不足3.1 缺少技术研发能力乡镇企业普遍存在技术研发能力不足的问题。

缺乏自主创新意识和专业技术人才,限制了企业的技术进步和竞争力提升。

3.2 缺乏信息化建设许多乡镇企业在信息化建设方面投入不足或者没有进行有效整合,这影响到企业生产效率和运营管理。

解决方案:- 加大对乡镇企业的科技创新支持力度,鼓励研发机构与企业合作,提供技术支持和培训。

- 政府部门可加强信息化宣传,引导乡镇企业进行信息系统建设,并给予适当奖励政策。

- 鼓励乡镇企业积极参与行业内协会、展览会等活动,促进技术交流与合作。

乡镇企业中存在的主要问题及对策

乡镇企业中存在的主要问题及对策

乡镇企业中存在的主要问题及对策乡镇企业是中国乡镇经济中的重要组成部分,也是促进乡村振兴的重要力量。

然而,在乡镇企业的发展过程中,存在着一些主要问题,如融资困难、技术瓶颈、管理不规范等,这些问题对乡镇企业的健康发展产生了影响。

为了解决这些问题,乡镇企业需要采取相应的对策。

首先,乡镇企业面临的最大问题之一是融资困难。

由于缺乏抵押资产和信用背景,乡镇企业往往难以获得传统金融机构的贷款支持。

为了解决这一问题,乡镇企业可以通过拓宽融资渠道来筹集资金。

一方面,可以注重发展信贷合作社、乡村银行等农村金融机构,为乡镇企业提供低息贷款和风险共担的融资支持。

另一方面,可以鼓励乡镇企业与城市企业进行合作,吸引外来投资,通过股权融资、债权融资等多种方式来解决融资问题。

其次,乡镇企业在技术方面存在瓶颈。

由于长期以来缺乏对技术创新的重视,乡镇企业在生产技术、管理流程等方面与城市企业存在明显的差距。

为了解决这一问题,乡镇企业可以加强与高校、科研院所等科技创新机构的合作,引进先进的生产技术和管理经验。

同时,应加大对乡镇企业技术创新的支持和鼓励,加强知识产权保护,提高乡镇企业的创新能力和竞争力。

再次,乡镇企业的管理多存在不规范现象。

由于人才匮乏和管理经验不足,乡镇企业经常面临着管理混乱、效率低下等问题。

为了解决这一问题,乡镇企业需要加强人员培训和社会化服务。

可以通过建立乡镇企业管理人员培训基地,提供相关的管理培训和咨询服务,提高乡镇企业管理人员的综合素质和管理水平。

同时,乡镇企业可以积极引进有经验的管理人才,加强内部管理和制度建设,提高企业的运营效率和竞争力。

另外,乡镇企业在市场营销上也存在一些问题。

由于信息不对称和市场竞争激烈,乡镇企业往往面临着产品销售困难、品牌建设不足等问题。

为了解决这一问题,乡镇企业需要加强市场调研,了解市场需求和竞争情况,制定科学合理的市场营销策略。

同时,乡镇企业还可以加强与电商平台、大型商超等渠道的合作,拓宽销售渠道,提高产品的知名度和市场份额。

乡镇企业中存在的问题及对策

乡镇企业中存在的问题及对策

乡镇企业中存在的问题及对策随着中国经济市场的发展,乡镇企业因为其低成本、灵活性等优势而逐渐兴起,成为了推动乡镇经济发展的重要力量。

然而,在发展中,乡镇企业还存在着不少问题,比如管理混乱、缺乏合规意识等。

本文将针对这些问题提出对策,以期能够帮助乡镇企业更好地发展。

一、乡镇企业存在的问题1.体系管控混乱随着规模的扩大,乡镇企业内部往往存在着管理混乱的问题。

中小企业往往标准化程度较低,管理难度较大,而实际上,管理混乱会导致企业生产效率低下、生产成本增加、业务质量下降等问题。

2.财务记录不规范许多乡镇企业由于设立时间较短、公司体制不健全等原因,缺乏规范的财务管理制度和人员,导致财务报表不准确,甚至出现财务舞弊等问题。

3.研发创新能力不足乡镇企业的研发创新能力较低,研究人员人数少、技术水平低、资金匮乏等因素都是阻碍其发展的重要问题。

4.人才流失问题乡镇企业由于工资水平不高,企业规模小,很难留住优秀的员工,所以经常出现人才流失的问题。

二、如何解决以上问题1.加强体系管控为了解决乡镇企业内部混乱的问题,公司必须采取强有力的管理制度。

可以发挥企业内部制度的作用,制定合适的管理制度和规章制度,加强内部管控。

2.规范财务管理乡镇企业在确立规范的财务管理制度的基础上,还应加强内部财务安全管控,健全内部审计制度等,确保财务记录准确、完整、规范化,并应密切关注环境变化和市场调节等动态因素。

3.增强研发创新能力乡镇企业要增强创新意识,加强技术人员的培训、技术引进和信息交流等。

提高研发能力,加速产品创新,尽快占领市场先机。

4.加强人才管理为了加强乡镇企业的人才管理,应建立健全人才考核机制。

另外,还应该加强员工保险福利,为员工创造安全、平等、和谐的工作环境,提高员工的归属感和忠诚度。

总之,针对乡镇企业存在的种种问题,应该采取综合措施,提升其自身核心竞争力,实现更好的发展。

除此之外,政府也要加强对乡镇企业发展的支持,从财政补贴、减税、为企业创造有利的发展环境等方面出彩政策,不断推动乡镇企业的发展。

乡镇企业经济发展问题与对策

乡镇企业经济发展问题与对策

乡镇企业经济发展问题与对策随着中国经济快速发展,乡镇企业已经成为地方经济的重要组成部分。

但是,乡镇企业发展中也面临一些问题,例如资金不足、市场竞争激烈等。

本文将对乡镇企业发展面临的问题进行分析,并提出相应的对策。

一、资金不足乡镇企业由于规模较小,往往面临资金不足的问题。

由于缺乏资金,乡镇企业往往无法积极扩大业务规模,从而限制了企业发展的潜力。

对策:政府可以采取各种措施来帮助乡镇企业解决资金问题。

例如,可以通过银行贷款或发行债券的方式为企业提供资金支持。

政府也可以为企业提供税收减免或其他优惠,从而降低企业运营成本,帮助企业更好地发展。

二、市场竞争激烈乡镇企业通常面临着市场竞争激烈的环境,由于竞争对手数量众多,产品同质化严重,企业很容易陷入价格战,从而造成盈利能力下降,甚至倒闭。

对策:乡镇企业应该加强自身的核心竞争力,在产品质量、品牌建设等方面下工夫,加强品牌营销能力,提高市场占有率。

同时,政府也应该出台政策,鼓励和支持乡镇企业加强协作创新,提高企业间的比较优势,从而更好地应对市场竞争。

三、人才缺失由于乡镇企业离城市相对较远,往往面临人才缺失的问题。

企业难以吸引到高水平的管理和技术人才,这限制了企业的发展。

对策:政府可以通过税收、房屋、医院等福利设施的改善来吸引更多的人才到乡镇发展,从而有机会为乡镇企业提供各种专业技术服务。

乡镇企业也可以采用培训、激励、优化工作环境等措施提高员工的满意度和认同感,从而留住和培养更多的人才。

综上所述,乡镇企业发展中仍面临不少问题,但政府和企业也可以采取各种措施来共同努力,促进乡镇企业的发展壮大。

只要在政策和市场的共同努力下,乡镇企业也会在市场大潮中找到更广阔的发展机会。

浅论当代乡镇经济发展中存在的问题及对策

浅论当代乡镇经济发展中存在的问题及对策

浅论当代乡镇经济发展中存在的问题及对策乡镇经济作为我国经济的重要组成部分,一直以来都扮演着重要的角色。

它不仅是国家经济的重要组成部分,更是农村人民生活稳定的重要保障。

在当代社会,随着社会经济的快速发展和城乡发展差距的日益加大,乡镇经济发展中也面临着许多问题。

针对这些问题,本文将从乡镇经济发展中存在的问题及对策进行探讨,并提出一些建设性的解决途径。

一、乡镇经济发展中存在的问题1. 人口流失严重:随着城市化进程的加快,许多乡镇的人口纷纷外出打工甚至将家庭迁往城市,导致乡镇人口大量减少,影响了乡镇经济的发展。

2. 产业结构单一:许多乡镇经济过度依赖传统的农业生产,缺乏多元化的产业结构,难以满足市场需求,导致乡镇经济发展受阻。

3. 基础设施滞后:许多乡镇的基础设施相对滞后,比如道路、交通、水电等,并且缺乏现代化设施和公共服务设施,制约了乡镇经济的发展。

4. 农产品销售难题:在市场经济的大背景下,许多乡镇的农产品销售面临困难,产品流通渠道不畅,导致农产品销售困难,直接影响了乡镇经济的发展。

1. 加强人才引进政策:通过实施一系列政策措施,吸引高素质人才回流乡镇创业就业,以推动乡镇经济发展,保障乡镇经济发展所需的人力资源。

2. 多元化产业发展:积极引导和促进乡镇企业家发展,推动乡镇经济结构转型升级,加大产业结构调整力度,培育新的经济增长点,实现产业多元化发展,增加乡镇经济的发展动力。

3. 加大基础设施建设投入:加大对乡镇基础设施建设的投入,提升乡镇基础设施水平,改善乡村基础设施条件,提升农村社会生产力和发展潜力。

4. 拓宽农产品销售渠道:开发农产品销售新渠道,探索建立乡镇农产品产销对接机制,借助互联网打通市场,提高产销对接效率,推动乡镇农产品销售。

三、解决方案展望以上对策只是在当代乡镇经济发展中存在的问题及对策中的一部分,事实上当代乡镇经济发展中还存在着许多问题,比如土地流转、金融支持等问题,在未来的发展过程中,我们需要通过多方面的途径,积极加以解决。

乡镇企业的发展现状及发展思路探讨

乡镇企业的发展现状及发展思路探讨

乡镇企业的发展现状及发展思路探讨引言概述:乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部份,对于促进地方经济的稳定增长和就业的提供具有重要意义。

然而,当前乡镇企业面临着一些困境和挑战,如市场竞争激烈、技术创新不足等。

因此,本文将探讨乡镇企业的发展现状以及发展思路,以期为乡镇企业的进一步发展提供一些启示。

一、乡镇企业的发展现状1.1 市场竞争激烈乡镇企业面临来自国内外企业的激烈竞争,市场份额受到挤压。

由于乡镇企业规模相对较小,生产能力有限,难以与大型企业竞争,导致市场地位不稳定。

1.2 技术创新不足乡镇企业在技术创新方面存在欠缺,缺乏研发投入和创新人材。

这导致产品技术水平相对较低,难以满足市场需求,同时也限制了企业的发展潜力。

1.3 资金短缺乡镇企业往往面临资金短缺的问题,难以进行扩张和升级。

由于缺乏足够的资金支持,企业很难进行新产品开辟、设备升级和市场推广,限制了企业的发展空间。

二、乡镇企业的发展思路2.1 加强市场营销能力乡镇企业应加强市场调研,了解市场需求和竞争环境,根据市场需求调整产品结构和生产布局,提升产品质量和服务水平,以增强企业的市场竞争力。

2.2 提升技术创新能力乡镇企业应加大对技术创新的投入,培养和引进一批高素质的创新人材,建立健全的研发机制,加强与高校和科研机构的合作,推动技术创新和产品升级,提高企业的核心竞争力。

2.3 拓宽融资渠道乡镇企业应积极寻求多元化的融资渠道,如银行贷款、股权融资、债券发行等,以解决资金短缺问题。

同时,企业还可以积极发展与金融机构的合作,开展金融衍生品的创新,提高企业的融资效率和融资能力。

三、乡镇企业的发展前景3.1 优化产业结构乡镇企业应根据市场需求和自身优势,调整产业结构,发展具有竞争力的新兴产业。

通过优化产业结构,乡镇企业能够更好地适应市场需求,提高产品附加值,实现可持续发展。

3.2 加强企业合作乡镇企业应积极开展企业间的合作,通过资源共享、技术互补等方式,提高企业的综合竞争力。

乡镇企业中存在的主要问题及建议

乡镇企业中存在的主要问题及建议

乡镇企业中存在的主要问题及建议一、问题分析乡镇企业是中国经济发展中不可忽视的一部分。

作为农村经济的重要组成部分,乡镇企业承担着增加就业机会、促进农民增收和地方经济发展等重要角色。

然而,在乡镇企业的运营中存在着一些主要问题。

首先,乡镇企业面临着发展资源不足的困境。

相较于城市企业,乡镇企业往往缺乏充足的资金、技术和人才资源支持。

这导致了许多乡镇企业发展速度缓慢,创新能力不强,产品质量有待提高。

其次,管理水平不高也是乡镇企业面临的主要问题之一。

由于传统农村经济以小规模家庭工厂为主导,并没有形成现代化管理体系和规范化运作流程。

这使得许多乡镇企业在生产、销售和服务环节存在着混乱、低效等管理问题。

第三,市场竞争压力给乡镇企业带来了巨大挑战。

随着市场经济的发展,国内外企业的竞争日趋激烈,乡镇企业往往面临着产品同质化、价格战等问题。

同时,乡镇企业市场开拓和营销能力相对较弱,难以满足多变的市场需求。

二、解决方案针对上述问题,我提出以下几点建议:1. 加强政府支持与引导。

政府应加大对乡镇企业的扶持力度,提供更多的财税优惠政策、技术培训和人才引进支持。

同时,加强与农村合作社、农民专业合作社等组织机构的沟通合作,形成良性互动关系。

2. 提升管理水平。

乡镇企业应加大对员工的培训力度,提高管理水平和专业素养。

鼓励企业引入现代化管理理念和先进的信息技术手段,并建立起科学规范的生产、销售和服务流程。

3. 激发创新活力。

鼓励乡镇企业加大研发投入,培养创新意识和团队合作精神。

通过建立技术创新平台、推动产学研用合作等方式,促进科技成果转化和市场应用。

4. 提高产品质量和品牌形象。

乡镇企业应加强对产品质量的控制和改进,推动由粗放式经营向精细化管理转变。

同时,注重品牌建设和市场宣传,在市场中树立良好的声誉和形象。

5. 着力拓展市场。

加强与大型企业、外商投资企业等的合作,开展多元化、多层次的合作模式。

同时,积极参与国内外展销会、电子商务等渠道,扩大产品销售渠道。

乡镇企业发展中存在的主要问题

乡镇企业发展中存在的主要问题

乡镇企业发展中存在的主要问题一、乡镇企业在规模上存在较大差距1. 乡镇企业规模小,难以形成竞争优势2. 缺乏足够的资金支持和技术积累二、市场营销策略不完善1. 少数乡镇企业仍依赖于传统渠道和销售方式,缺少创新思维2. 市场调研不充分,导致产品与消费者需求脱节三、科技创新能力低下1. 缺乏专利技术和自主研发能力,依赖进口和借鉴现有技术造成竞争力弱化2. 技术人才流失严重,迫使许多乡镇企业无法进行有效的科研工作四、生产效率低下与管理水平不高1. 工艺设备陈旧落后,生产效率低于其他地区相同行业水平2. 管理体系滞后,在生产组织上缺乏灵活性和高效性五、人才培养机制不健全1. 学校教育与企业需求脱节,缺乏相关技能培训2. 缺乏吸引人才的激励机制,导致优秀人才流失六、金融支持不到位1. 银行对乡镇企业风险评估较高,贷款难以获得2. 资本市场对小微企业融资平台建设不完善七、绿色发展意识淡化1. 许多乡镇企业环境保护措施落后,存在污染情况2. 绿色经济理念和可持续发展意识在一些地区缺失在解决上述问题的过程中应采取以下措施:一、加强政府引导与支持引导和推动更多专注于乡镇企业的政策出台,并提供税收减免和补贴等形式的支持。

二、鼓励合作与联盟推动乡镇企业之间及其与大型企业之间建立战略联盟模式,在资源共享和品牌协同方面实现互利共赢。

三、加强市场准入与竞争机制明确乡镇企业的市场定位,为具有创新能力和发展潜力的企业提供更多机会,并引导消费者提高对乡镇产品的认可度。

四、加大科技创新支持力度加强科研院所与乡镇企业之间的合作,鼓励科技成果转化,并通过专利申请、知识产权保护等方式增强企业自主创新能力。

五、优化人才培养机制加强学校与企业间的合作,将实践教学融入课程体系,为学生提供更多实际操作与实践经验。

同时建立激励机制吸引人才留在乡镇企业发展。

六、改善金融支持环境改革银行贷款评估体系,推动建立特色小微信用贷款系统,完善金融服务体系以满足乡镇企业的资金需求。

我国乡镇企业发展存在的主要问题

我国乡镇企业发展存在的主要问题

我国乡镇企业发展存在的主要问题一、乡镇企业发展面临的问题乡镇企业作为中国经济发展的重要组成部分,在促进就业、推动农村经济转型升级等方面扮演着重要角色。

然而,乡镇企业在发展过程中也面临着一系列的问题和挑战。

本文将从规模化困难、技术创新不足、市场竞争压力大和政策支持不完善四个方面,详细探讨我国乡镇企业发展存在的主要问题。

二、规模化困难1. 吸引招商引资难乡镇企业多集中在较为偏远地区或基础设施相对薄弱地区。

由于交通不便利、人口密度较低以及市场需求有限等原因,这些地区往往无法吸引外来投资和招商引资项目。

因此,乡镇企业在获取资金和资源方面存在困难。

2. 缺少现代化管理理念由于历史原因和相对较少的外部竞争压力,一些乡镇企业在管理上仍停留在传统模式下,缺乏现代化管理理念和先进的管理技术。

这导致了企业的管理效率较低,限制了规模化发展。

三、技术创新不足1. 研发投入不足乡镇企业往往面临着资金和资源有限的挑战,无法进行大规模的研发投入。

相比于国内外大型企业,乡镇企业在技术研究开发方面的投入较少,导致其缺乏竞争力和创新能力。

2. 人才流失现象严重由于条件有限和薪酬待遇相对较低,乡镇企业很难留住高端人才和专业技术人员。

许多优秀的人才倾向于选择到一线城市或者国外发展,这使得乡镇企业在技术创新方面受到了严重的制约。

四、市场竞争压力大1. 品牌影响力不强由于乡镇企业多数是中小微型企业,并且缺乏强大的品牌建设能力,在市场上缺乏竞争力。

消费者更倾向于购买知名品牌产品,使得乡镇企业面临巨大的市场竞争压力。

2. 区域性竞争激烈乡镇企业往往集中在同一地区,从而形成激烈的区域性竞争。

这意味着企业必须在同质化产品和服务中寻求差异化和创新,才能在市场上脱颖而出。

五、政策支持不完善1. 资金支持缺乏尽管国家政府对乡镇企业发展提供了一系列的财政资金支持政策,但由于信息不对称、申请程序复杂以及扶持力度不足等原因,使得这些资金并未有效到位,限制了企业的可持续发展。

乡镇经济发展存在的主要问题及根源

乡镇经济发展存在的主要问题及根源

乡镇经济发展存在的主要问题及根源一、引言乡镇经济是全国经济发展的基石,它直接关系到农民生活质量和整体社会稳定。

然而,我们必须承认,乡镇经济发展面临着许多问题。

本文就将探讨这些问题,并分析其根源。

二、主要问题1. 产业结构单一乡镇经济往往依赖于传统农业或者单一产业,如农作物种植、畜牧养殖等。

这种单一的产业结构使得乡镇经济容易受到市场波动的影响,并增加了风险和不确定性。

2. 农业生产方式滞后随着技术的进步和市场需求的变化,乡村地区的农业生产方式需要进行调整和改进。

然而,由于缺乏专业知识和资金投入不足,许多乡镇仍然停留在传统耕作和养殖模式上,无法满足现代社会对高品质、安全食品的需求。

3. 劳动力流失随着城市化进程的推进,年轻人纷纷涌向城市就业,导致乡村地区的劳动力流失严重。

这种现象不仅加剧了农村人口老龄化,而且造成了大量土地的闲置。

劳动力的短缺使得乡镇经济无法实现规模效益。

4. 基础设施落后许多乡镇地区的基础设施建设相对滞后,如道路、电力、通讯等。

这限制了当地企业的发展,并增加了经营成本和交通困难。

5. 金融支持不足由于乡镇经济发展相对较慢和风险相对较高,金融机构倾向于向城市企业提供贷款和融资支持。

乡镇企业往往面临着融资难题,这限制了它们的扩张和竞争力。

三、问题根源1. 政策不畅通目前,我们面临一个问题是政策不畅通。

政府制定出一套完善的政策体系非常重要,同时更关键的一点是要能够确保相关部门有效执行政策措施。

只有政策具备普遍性并能够得到有效执行,一才能真正促进乡镇经济的发展。

2. 技术培训不足农民是乡镇经济的主要组成部分。

然而,由于缺乏先进的生产技术和管理知识,他们无法充分利用现代科技来提高产量和质量。

应加大对农民的技术培训力度,提供更多适合当地经济的新技术和创新工具。

3. 市场需求疏忽过去,乡村地区的农产品供给主要满足当地需求,没有积极寻找外部市场。

然而,随着国内外市场需求变化,我们需要深入了解市场需求并调整产业结构和产品定位。

乡镇企业发展存在的主要问题和不足

乡镇企业发展存在的主要问题和不足

乡镇企业发展存在的主要问题和不足一、乡镇企业发展现状分析近年来,随着城市化进程的推进和国家政策的支持,乡镇企业逐渐成为我国经济发展中重要的组成部分。

乡村振兴战略也将其发展作为重中之重并提供了相应的扶持措施。

然而,在乡镇企业的快速发展背后仍存在一些主要问题和不足,需要引起我们的关注。

1. 缺乏技术创新与研发能力许多乡镇企业长期以来以生产劳动密集型产品为主,并且依赖传统工艺和技术。

这导致了缺少自主知识产权、低附加值产品和盲目跟风模仿等问题。

同时,由于缺少专门人员从事科学研究与开发,限制了产品创新能力和竞争力的提升。

2. 资金短缺及融资难题在当前金融环境下,尤其是小微企业面临着资金困境。

银行对小微企业贷款审批标准较高,并且对借款利率有歧视性倾向,给予高等级企业较多的优惠。

这使得乡镇企业很难获得足够的贷款资金来满足其生产、运营和扩张的需求,严重制约了企业发展。

3. 人才流失与培养不足乡镇企业所在地相对城市而言,条件、待遇和发展空间等方面存在一定差距,这导致了人才向城市集中流动。

乡镇企业由于无法提供吸引人才的机会和环境以及竞争力弱等原因,一些熟练工匠和高素质专业技术人员选择离开或者不愿意投身其中。

同时,在就学环节上也缺少相关专门培训机构或教育资源体系支持,限制了本土特色产业技术水平的提高。

4. 市场协调与营销策略不当由于乡镇企业规模较小且经验与实力有限,在产品设计、品牌推广及销售渠道拓宽等方面存在困难。

大部分乡村工厂处于办公好局面下,月月都有超期交货率,并未明确有效进行产品定位并起草对应战略计划文本来应对市场状况所涉及的门槛。

为了迎合市场需求,乡镇企业需要加强营销、品牌宣传和销售渠道建设等方面的能力。

二、解决问题和提升发展的对策1. 加大技术创新和研发投入鼓励乡镇企业加大技术创新和研发投入,提升产品质量与附加值。

政府可以提供相应的资金支持以及专家指导,同时加强乡镇企业与高校、科研院所等机构之间的合作,促进产学研结合。

乡镇经济发展中存在的问题及对策

乡镇经济发展中存在的问题及对策

乡镇经济发展中存在的问题及对策随着中国经济的持续快速发展,众多城市成为了经济增长的中心,乡镇经济发展的趋势却相对落后。

在这个背景下,乡镇经济发展中存在许多问题,如缺乏资金投入、缺乏人才支持、缺乏市场竞争力等,这些问题制约了乡镇经济的发展。

本文将探讨乡镇经济发展中存在的问题,并提供针对性的对策。

一、缺乏资金投入乡镇经济在发展过程中,缺乏足够的资金投入,这会对其发展产生不利影响。

乡镇企业关注度较低、市场扶持不足、政策支持不够,很难获得资本的青睐,而此时的乡镇企业需要资金来解决它们的运营费用及开发方面的问题。

对策:1.政府可以通过政策和资金投入来刺激乡镇企业的发展,例如,提供贷款支持以及制定优惠的税收政策来吸引更多的投资,拓展乡镇经济基础设施的建设。

2.发挥信用担保和融资担保机构的作用,对于优质的乡镇企业进行信贷担保和融资担保,为其在融资方面提供保障,推动企业快速发展,并增强乡村经济的竞争力。

3.鼓励社会资本的参与,支持符合条件的农民、企业和合作社组建资本型产品或公司注册股份制企业开展投资活动,参与乡村经济发展。

二、缺乏人才支持乡镇经济发展中,常常面临人才短缺的问题。

多数情况下,乡镇经济的发展必须依靠乡村本地人闲余时间投入,致使作为企业老板或经理的这一层人出现人才空缺,缺乏专业的经济顾问和管理人力资金化服务,在雇佣到难得的人才之前,企业只能依照外部市场标准,而不是内部乡村市场经验创新方向进行发展。

对策:1.加强人才导向,在人才培养方面,应加大政治、思想、理论、管理方面的培训力量,重点面向留乡返乡、剩余劳力、新型职业农民等气人群提供专业的培训服务。

2.业主们需要抓住发展和采用创新革新的机会时及时积极地招聘专业人才,特别是在经济复杂性较强的行业,如农村电商、农业种植业、旅游业等,以专业的力量来应对本地资源的变幻和外部知识领域的快速扩充。

3.促进技术创新,制定科学技术开发计划和实施情况,通过政府引导来协助符合条件的乡镇企业进一步利用科技创新,提升企业价值化,发挥全方位的生产效益。

乡镇企业发展存在的问题及建议

乡镇企业发展存在的问题及建议

乡镇企业发展存在的问题及建议一、问题分析1. 人才缺乏问题在许多乡镇企业中,面临着人才缺乏的问题。

一方面,由于地理位置偏远和相对落后的发展环境,吸引优秀人才进驻乡镇企业的难度较大;另一方面,部分优秀人才选择去大城市发展,导致乡镇企业无法吸引并留住这些关键性的人才。

2. 资金难题资金是一个关键因素,限制了乡镇企业的持续发展。

由于乡镇经济的状况相对薄弱,很难获得大额投资和贷款支持。

此外,由于缺少资金保障,很多乡镇企业在技术研发、产品升级等方面也会受到限制。

3. 品牌知名度不高与城市中大型企业相比,许多乡镇企业在品牌知名度上有较大差距。

他们通常缺少有效的销售渠道和全国范围内广告宣传推广能力。

作为结果,在消费者心目中形成了“品牌冷漠”的现象,使得乡镇企业难以吸引更多的消费者和市场份额。

二、建议展望1. 支持人才培养与引进为了培养和留住优秀人才,乡镇企业应加大对人才的培训投入。

合理制定薪酬政策,提供具有竞争力的工作环境和福利待遇,并为基层员工提供晋升机会。

同时,可以与高校、研究院所等机构合作,共同开展技术交流、学术研究等活动,以吸引更多高级专业人才进入乡镇企业。

2. 加强金融支持政府可以出台相应政策举措,通过设立基金或提供补贴等方式来解决乡镇企业资金难题。

此外,银行和其他金融机构也应针对乡镇企业推出特殊的信贷产品,并简化贷款手续。

鼓励社会资本投资乡镇企业,并设立风险补偿基金,为投资者提供一定程度的保障。

3. 提升品牌形象要增强乡镇企业的品牌知名度,需要加强市场营销和宣传工作。

建立完善的销售渠道,增加产品投放量,提高商品质量和售后服务水平,并积极参与各类展览会和商业活动。

此外,利用互联网平台开展线上推广活动,通过电子商务等方式拓展市场。

同时要注重消费者反馈信息,改善产品设计和生产流程。

4. 创新与合作发展乡镇企业应鼓励创新和技术研发,不断提升自身技术水平和产品竞争力。

可以开设科研基地、实验室等机构,并与高校、科研院所等合作开展技术项目。

乡镇企业发展存在的主要问题及对策

乡镇企业发展存在的主要问题及对策

乡镇企业发展存在的主要问题及对策一、引言乡镇企业是我国农村地区的重要经济组织,发挥着促进就业、增加财政收入和推动乡村振兴的重要作用。

然而,在乡镇企业发展过程中,存在一些主要问题妨碍其持续健康发展。

本文将探讨这些问题及提出相应对策,以期为解决乡镇企业现状问题提供思路和建议。

二、主要问题1. 资金困难由于缺乏有效的融资渠道和保障机制,大多数乡镇企业面临资金不足的困扰。

银行贷款门槛较高,无法满足中小型乡镇企业融资需求;同时,在资源匮乏的农村地区影响下,投资者也对农村市场持谨慎态度。

2. 人才流失与城市相比,乡镇地区人才资源有限。

优秀人才更愿意在城市工作生活,导致了大量高素质人才向城市流动,并使得乡镇企业难以招揽到专业技术人员和管理者。

3. 技术落后乡镇企业在技术上普遍存在滞后问题,研发能力较弱。

缺乏投入和创新意识,导致产品质量无法满足市场需求,难以与竞争对手相抗衡。

4. 市场开拓不够由于乡村地区消费水平低、市场规模小,加之信息闭塞、物流成本高等因素制约,在拓展市场方面表现不佳。

没有形成核心竞争力,很难在激烈的市场竞争中立足。

三、应对策略针对以上主要问题及其根源原因,提出以下对策以促进乡镇企业的发展:1. 加大金融支持政府应加快建立健全多层次资本市场体系,并积极引导金融机构增加对农村地区的信贷投放。

此外,要推广“产供销一体化”商业模式,在资源配置和风险共担方面给予支持。

2. 加强人才培养和引进鼓励优秀教育机构开设适合农村地区特点需求的职业教育课程,并向有志于从事乡镇企业创业的人才提供政策支持。

同时,在吸引外来人才方面,可提供优厚待遇和良好生活环境,以留住高级管理者和技术专家。

3. 加强科技创新政府应加大对农村地区科研力量的资金投入,鼓励与高校、研究机构建立合作关系,共同解决乡镇企业技术难题。

推动传统产业转型升级,并鼓励企业自主创新,加强知识产权保护意识。

4. 不断拓宽市场通过发展电子商务、拓展线上销售渠道等方式提升产品曝光度和销售能力;积极开展城乡市场一体化建设,促进城乡资源优势互补和跨域合作;加强品牌建设和营销推广,在形象塑造与服务质量上下功夫。

乡镇企业发展存在的主要问题及建议

乡镇企业发展存在的主要问题及建议

乡镇企业发展存在的主要问题及建议一、乡镇企业发展的主要问题乡镇企业是我国经济发展中不可忽视的重要组成部分,然而,在其发展过程中存在着一些主要问题,这些问题可能妨碍了乡镇企业的健康发展。

在本文中,我们将重点讨论乡镇企业发展过程中的主要问题,并提出相应的建议。

1. 缺乏资金和融资渠道乡镇企业通常面临着资金短缺和融资困难的问题。

由于规模相对较小,很多乡镇企业缺乏足够的自有资金进行扩张和技术升级。

同时,由于传统观念和信任度低等原因,许多银行和其他金融机构对于乡镇企业提供贷款存在较高的风险认知。

因此,缺乏足够的资金以及有效的融资渠道成为制约其发展的重要因素。

2. 人才流失和技能匮乏由于城市化进程加速以及众多优秀人才流向大城市就业,许多乡镇企业面临人才流失和技能匮乏这一现象。

乡镇企业往往无法提供与大城市相媲美的发展机会和竞争力,导致人才流向的不平衡。

此外,乡镇企业的劳动力在技术和管理方面也普遍存在一定程度的匮乏,制约了其技术创新和生产能力提升。

3. 市场需求不稳定乡镇企业通常依赖于有限的本地市场进行运营,缺乏多元市场的支持。

由于消费者需求受到经济环境、社会因素以及人民收入水平变化等多方面影响,乡镇企业经常面临着市场需求波动和不稳定性。

这使得乡镇企业难以稳健发展,并对其产品研发、销售和运营战略带来了许多挑战。

4. 制度环境不完善在某些地区,特别是一些欠发达地区,乡镇企业面临着制度环境不完善的问题。

政府部门监管不到位、行政审批繁琐、税收负担过重等问题都可能制约了乡镇企业的发展。

此外,在一些地方存在着不公平的市场竞争现象,一些乡镇企业面临着来自其他竞争对手的不正当竞争行为,这也损害了乡镇企业的正常发展。

二、乡镇企业发展的建议针对乡镇企业发展过程中存在的主要问题,必须采取相应的政策和措施来加以解决。

以下是针对上述问题提出的一些建议:1. 加强金融支持政府可以通过创新金融产品和服务,拓宽乡镇企业的融资渠道。

鼓励银行和其他金融机构提供可负担、低利率和灵活的贷款给乡镇企业。

乡镇企业经济发展问题与对策

乡镇企业经济发展问题与对策

乡镇企业经济发展问题与对策在我国的经济发展过程中,乡镇企业扮演着非常重要的角色。

乡镇企业的经济发展不仅影响到当地居民的生活水平,还能推动整个乡镇经济的发展。

乡镇企业发展过程中存在着一些问题,如产业结构单一、技术水平低、资源浪费严重等,这些问题制约着乡镇企业的经济发展。

为了解决这些问题,提高乡镇企业的经济发展水平,需要采取一些对策。

一、问题分析1. 产业结构单一乡镇企业多集中在传统劳动密集型产业上,如纺织、鞋业、家具等,这些行业的市场竞争激烈,产能过剩现象严重。

这种产业结构单一导致了乡镇企业的发展空间受到限制。

2. 技术水平低乡镇企业的技术水平相对较低,生产规模小、设备陈旧、工艺落后。

这些都制约了乡镇企业的发展和提高竞争力。

3. 资源浪费严重乡镇企业在生产过程中对资源的利用率较低,能源消耗高,单位产品的生产成本相对较高。

这些问题都制约了乡镇企业的经济发展。

二、对策建议1. 调整产业结构乡镇企业应该优化现有产业结构,引导企业向技术含量高、附加值大的产业转移。

针对传统产业过剩的问题,可以通过拓展产品线、调整产品结构等措施来扩大市场份额,提高利润。

2. 提高技术水平乡镇企业应该注重技术创新,加大对科技人才的引进和培养力度,提高企业的自主创新能力。

可以利用政府和企业的合作,引进一些先进的生产技术和管理经验,提高乡镇企业的技术水平。

3. 促进资源节约利用乡镇企业可以通过加强资源节约利用的管理,降低生产成本,提高资源的利用率。

开展清洁生产,提高生产效率,减少资源浪费,改善环境污染,既能提高企业的经济效益,又能保护环境。

4. 加强企业管理加强乡镇企业的管理是提高企业经济发展水平的关键。

要建立科学的管理体制,优化企业组织结构,提高管理水平和效率,采取科学决策,提高企业的竞争力。

5. 发展文化创意产业乡镇企业可以结合当地的优势资源,发展文化创意产业。

通过挖掘和保护当地的传统文化和非物质文化遗产,推动文化创意产业的发展,提升产品附加值,打造本土品牌,推动乡镇经济的转型升级。

乡镇企业中存在的问题及建议

乡镇企业中存在的问题及建议

乡镇企业中存在的问题及建议一、引言在中国的经济发展中,乡镇企业扮演着重要而特殊的角色。

它们作为农村区域经济增长的重要推动力量,具有就近就地、灵活高效等优势。

然而,乡镇企业面临着许多问题和挑战,影响了它们的可持续发展。

本文将深入分析乡镇企业存在的问题,并提出一些建议以解决这些问题。

二、主体部分1. 人才短缺与技术创新不足乡镇企业普遍面临人才短缺和技术创新不足的问题。

由于地理位置较偏远,吸引优秀人才成为一大难题。

此外,受限于资金和政策支持不足等原因,在技术创新方面乡镇企业也相对滞后。

针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,加强与高校和科研机构合作,在项目设计、技术开发等方面进行交流与合作。

其次,在政府层面通过鼓励税收减免和设立专项基金来激励人才回乡创业,吸引更多高素质人才加入乡镇企业。

最后,鼓励企业建立科研创新中心,并提供有利于技术创新和知识产权保护的政策环境。

2. 资金短缺与融资难题由于规模相对较小、信用评级较低等原因,乡镇企业往往面临着资金短缺和融资难题。

这使得它们在拓展市场、升级设备等方面受限制。

针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,在政府层面加大财政支持力度,提高拨款额度和补贴标准。

同时要加强项目审核过程,确保资金使用效益最大化,并推动优秀的乡镇企业上市融资。

其次,在银行层面优化服务流程,简化审批程序以及放宽借款条件。

最后,在社会层面鼓励民间投资者参与乡镇企业的发展,并为他们提供合理回报的机制。

3. 市场营销能力不足由于资源有限、信息透明度较低等原因,乡镇企业的市场营销能力相对薄弱。

这导致了产品推广困难、市场竞争力不足等问题。

针对这个问题我们可以采取以下措施:首先,加强培训与教育,提高乡镇企业管理者和员工的市场意识和专业知识。

其次,在政府层面鼓励乡镇企业参与行业协会、商会等组织,通过合作共享资源和信息。

最后,在技术层面积极应用互联网技术和电子商务平台进行线上线下结合的推广活动。

4. 环境污染与可持续发展一些乡镇企业在发展过程中没有充分考虑环境保护和可持续发展的重要性。

温州乡镇企业存在的问题和不足

温州乡镇企业存在的问题和不足

温州乡镇企业存在的问题和不足一、温州乡镇企业的问题分析1. 创新能力不足:温州乡镇企业在技术创新和产品研发方面相对滞后。

由于长期以来依赖传统行业,企业创新意识较弱,缺乏研发投入和科技人才支持,导致产品附加值低,难以与国内外竞争对手形成有效差异化。

2. 缺乏市场拓展能力:部分温州乡镇企业仅停留在本地市场,没有积极主动地开拓其他地区或海外市场。

这使得这些企业的销售规模受限,难以充分发挥自身潜力。

3. 产能过剩和同质化竞争:随着时间推移,温州乡镇企业出现了产能过剩的问题。

由于同质化竞争激烈,各家企业为了追求价格优势纷纷投资增产,导致行业整体利润率下降。

4. 人才流失严重:部分有潜力的年轻人选择到大城市发展,这导致了温州乡镇企业的人才流失问题。

缺乏高素质的管理和技术人才,限制了企业的发展潜力。

5. 金融渠道缺失:相比于大型企业,温州乡镇企业往往存在金融渠道不畅通的问题。

在资本市场融资困难,银行贷款门槛高等因素的制约下,温州乡镇企业很难获得充足的资金支持。

二、温州乡镇企业如何改善问题1. 加强创新能力培养:政府应鼓励和支持温州乡镇企业进行技术创新和研发投入,并提供相应的奖励和政策优惠措施。

同时,建立合理的知识产权保护机制,为企业提供良好的创新环境。

2. 引导企业拓展市场:政府可以通过举办展会、派遣商务代表等方式帮助温州乡镇企业拓展国内外市场。

此外,加强与大型企业之间的合作关系,通过互利共赢来推动产销对接。

3. 营造有利于竞争优势的投资环境:政府可鼓励企业进行产业升级和转型,引导企业向科技创新和高附加值领域发展。

同时,加强行业权威机构和协会的指导与监管,制定行业准入标准,提升整体水平及产品的差异化。

4. 加大人才培养力度:通过建立职业教育体系、提供专业技能培训等方式,为温州乡镇企业输送更多高素质的管理和技术人才。

吸引人才回归创业,并提供相应激励政策以留住人才。

5. 完善金融服务体系:政府可以推动银行降低贷款门槛,设立专项基金支持温州乡镇企 6.调整发展策略:温州乡镇企业应加快转型步伐,发展现代服务业和科技产业,增强自身核心竞争力。

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浅谈当前乡镇企业发展中的几个问题[内容提要]乡镇企业是十分重要的农村经济实体。

要更加重视乡镇企业发展中存在的现实和理论问题,尤其在人才、财务管理、环境保护等方面,需要加以更多的关注,总结其表现,分析其成因,提出解决之对策。

在建设社会主义新农村、推进城乡一体化发展的过程中,应当为乡镇企业的发展提供更多的理论指导与政策支持。

[关键词]乡镇企业人才财务管理环境污染
改革开放30多年来,乡镇企业蓬勃发展,一度成为中国农村经济的主体力量和工业经济的半壁江山,同时也是解决“三农”问题和推进城镇现代化发展的重要力量。

但是当前来看,我国的乡镇企业由于各种原因,在管理上还存在着诸多这样那样的问题,尤其在人才、财务、环境三个管理环节上的问题比较突出。

本文试就此谈些看法。

一、当前乡镇企业管理存在的突出问题
1、人才流失问题。

乡镇企业流失的人才大多流向经济发达地区、大城市及沿海城市等的大型国有企业、三资企业和私营企业等。

据国家科委对188个高新技术项目承担单位调查,结果发现78.2%的企业人才有流失,其中流失的人才46.6%流向国外,10.9%流向三资企业,仅有0.9%流向乡镇企业。

有资料显示,以各种形式招聘到乡镇企业的各类人才平均供职时间仅2年左右。

急需人才吸引不进来,已有人才留不住,且大量流失,这样就给乡镇企业造成很大的杀伤力。

2、财务管理问题。

乡镇企业的财务管理方面,存在着资金筹措困难、投资决策盲目、失误多,资产管理松散甚至瘫痪等问题。

这些已成为制约乡镇企业进一步发展的重要因素。

3、环境污染问题。

中国乡镇工业污染排放负荷行业分布相对比较集中。

例如,水环境污染以有机污染为主,废水cod的排放量是主要指标,而cod 排放总量高度集中在几个行业内:造纸及纸制品业占比例接近70%,其次是食品加工业(以酿造为主)、纺织业(以印染为主)、化学原料及制品业和皮革制造业。

而这些行业中乡镇企业产值所占比例较高,有些行业乡镇企业甚至成为主体,如草浆造纸产量的80%来自乡镇企业;又如,非金属矿物制品制造业,如水泥和砖瓦等建筑材料制造,乡镇企业占有的比例较大,如乡镇企业生产的水泥占全国水泥生产量的约50%,而且大多数是工艺落后的立窑。

这种局面,使乡镇企业在有些主要污染物中占据了全国工业企业污染物排放
的大头。

二、解决乡镇企业管理难题的对策
(一)解决人才流失问题的应对措施
1、企业的领导者要改变思路、更新观念。

乡镇企业应及时更新观念,认识到人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人力资源管理是企业战略管理的一个关键性环节,不断加强“以人为中心”的管理。

2、健全完善各种人力资源管理制度,用制度留人。

企业要本着外部公平、内部公平、个人公平以及过程公平的原则,根据自身的情况,实施科学合理的激励制度:与绩效挂钩的奖金制度;灵活而具有弹性的福利制度;具有长期激励作用的股权制度。

进行物质激励的同时不忘给予适当的情感和精神激励,让员工在企业这个大家庭里感受到尊重和关心,满足员工的归属感。

3、营造和保持“栓心留人”的工作环境氛围。

首先企业要创造一个公平、公正、公开、任人唯贤的用人环境,做到人尽其才、才尽其用,充分发挥人才的潜能,同时要有一套行之有效的公平竞争机制,优胜劣汰,真正做到人员能上能下,能进能出。

其次企业要重视企业文化的建设。

积极塑造具有凝聚力的、健康向上的企业文化,在企业中创造出奋发、进取、和谐的企业氛围和精神,培育以共同价值观为核心的企业文化,使员工对企业经营、管理理念和价值观达到认同。

三是建立学习型组织。

适时组织业务培训即增加员工学习、个体成长的机会。

(二)解决乡镇企业财务管理问题的对策
首先,确立与市场经济体制相适应的新观念,划清产权。

乡镇企业目前的产权划分已明显不能适应市场经济的发展。

政企分开迫在眉捷。

有人认为政企分开意味着乡镇企业将失去政府的支持,事实上乡镇企业真正需要依靠的是市场而不是政府。

乡镇企业的发展首先需要企业的自主权,树立市场观念,大胆走向市场大环境,才能实现宏观与微观上的资源化配置,在优胜劣汰,兼并重组的机制
下,实现规模的扩大,进而提高自身管理水平与生产力,真正走上发展良性循环。

其次,制定完善的人才战略,引进人才,全面提高财务人员的素质。

乡镇企业必须提高自身的素质,在人才战略上,乡镇企业由于客观的原因,无法与大型国企与外资企业相比,但随着我国市场经济带来的观念的更新,乡镇企业应抓住大好时机,吸收人才,在聘请中高级人才的同时,应注意自身队伍的培训,使之达到企业发展的要求。

同时,在用人方面还应打破任人唯亲的家族式用人界线,唯贤而举,在各个岗位实行竞争上岗,能者居之,完善加强自身的管理机制和管理队伍建设。

第三,科学地组织资金,保证资金的良性循环,加强投资决策分析。

激烈的市场竞争要求企业审时度势,科学地筹资用资,回避风险,保证资金运动的良性循环,在竞争中取得主动,获得最大的资金报酬率,促进乡镇企业的快速发展。

目前乡镇企业不可能做到十分完备和精确、全面科学的风险分析和财务分析,但应高度重视。

第四,规范现金管理,重视资产评估加强应收账款的回收。

对于乡镇企业来说,向现代企业过渡,必须重新评估本身的资产,包括固定资产,流动资产,无形资产。

乡镇企业在改制时期首先应对资产与债权债务进行公正的再评估。

评估后便需入账加强管理。

乡镇企业可以通过出售融资租赁、以旧换新等各种方式优化资源,处理不需要的资产,对于应收账款应以合理的方式如折扣折让等主动收回。

(三)改善乡镇企业环境管理和污染治理的基本思路
1、进园集中并辅以专业化污染治理。

例如,浙江是一个市场经济意识在全国领先的省份,各具特色、专业分工的小企业、大集群的特色工业园区,为中小企业污染的集中治理创造了重要的基础条件。

在解决中小企业污染治理面对的这些问题上,创造了许多好的做法。

这些做法的基础是变“谁污染谁治理”为“谁治理谁收费”,在污染企业集中到特色工业园区后,由具有环保设施运营资质的专业公司负责集中治理,从而解决了中小企业污染治理设施技术落后、“不经济”的难题,监管也变得容易。

我们将在中小企业密集的专业工业园区,通过扶持专业污染治理公司进行污染集中治理并采用“谁治理谁收费”的方式称为“进园集中模式”。

2、循环经济导向的环境管理和环境污染治理。

在贵州的某些行业、某些地区,用循环经济的理念进行中小企业的污染治理取得了较好的效果。

实现的途径可以分为以下三种:一是达到一定规模的中型企业自成体系进行资源综合利用;二是在自然条件分布集中的资源产业的小企业中心区,可以建设一个资源综合利用的专业企业用市场化的方式将小企业的“三废”集中起来进行综合利用,解决因企业规模过小导致综合利用“投不起”的难题;三是可以用以大带小的方式解决第二种方式中资源综合利用企业资金投入和担保的困难。

即在企业集中区通过贷款扶持较大的企业进行“三废”综合利用设施的建设,再通过市场化的方式吸纳周
边小企业的“三废”,从而达到一定区域内污染集中治理的目的。

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