银行各部门工作职责完整版
银行各岗位职责(详细)
银行各岗位职责(详细)银行各岗位职责(详细完整版)总经理- 负责制定银行的战略目标和发展计划,并监督实施- 组织、协调和指导银行各部门的工作- 监督并确保银行的运营和业务活动符合相关法律法规和政策要求- 与外部机构和合作伙伴保持高效沟通和合作关系- 负责银行的财务管理和风险控制风险管理部- 制定并实施银行的风险管理方案和策略- 对银行的业务风险进行评估和监控- 开展内部审计,确保银行的运营和业务活动符合相关规定和要求- 协助总经理制定和调整风险管理政策- 反洗钱和反腐败风险评估和防范客户服务部- 提供高质量的客户服务,满足客户的需求和要求- 负责处理客户的投诉和纠纷,解决问题并提供满意的解决方案- 协助客户办理账户开户、转账等操作- 维护客户关系,建立长期稳定的合作关系- 参与市场调查和分析,提供有关产品和服务的建议和改进意见贷款部- 负责审批和管理贷款申请- 评估和分析贷款申请人的信用风险- 制定贷款利率和担保要求- 监测和管理贷款的还款情况- 提供贷款咨询和指导服务理财部- 研究并提供符合市场情况的理财产品- 负责理财产品的销售和推广- 提供客户理财方案和投资建议- 监督并管理理财产品的风险和回报- 定期报告理财产品的业绩和市场动态IT部- 管理和维护银行的信息技术系统和网络设备- 提供IT支持和解决技术问题- 制定和执行信息安全规定和措施- 开展信息技术培训和推广活动- 研究和引入新的信息技术工具和系统人力资源部- 负责人力资源的招聘、培训和管理- 制定和实施人力资源政策和制度- 协助各部门招聘和岗位人员的安排- 监督员工的绩效评估和晋升- 组织和参与员工的培训和发展计划会计部- 负责银行的财务会计和报表编制- 进行财务分析和预测- 监督和管理资金的使用和流动- 管理银行的账务和资金结算- 协助公司年度财务审计营销部- 制定和执行银行的营销战略和计划- 开展市场调研和分析- 宣传和推广银行的品牌和产品- 建立和维护与客户的良好关系- 持续监测市场动态和竞争对手的情况。
(完整版)银行各岗位职责
二、财务信息部岗位职责(一)经理岗位职责1、负责联社的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规,协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。
2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向联社领导汇报。
3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订联社的经营计划,经批准后组织实施。
4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供联社领导参考。
5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、大宗物品采购等计划。
审核联社所有费用支出,并指定支出科目。
6、掌握税收政策,负责与税务机关的协调和联系,及时办理纳税工作。
7、负责对所有下属基层社的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表、业务报表,及时回答联社领导、入股社员、政1府部门的质询。
8、拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供联社理事会决策使用。
9、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10、完成联社领导临时交办的工作。
(二)副经理岗位职责1、协助经理工作。
2、组织制定会计财务工作计划,按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,督促信用社会计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。
帮助解决会计核算中疑难问题。
3、加强经营管理指导,定期进行经营活动和财务收支分析,提出增收节支方案。
正确组织会计决算,完整反映经营成果。
向领导提供数据和信息。
4、组织对辖内会计人员的业务培训和考核,开展会计达标升级活动。
5、加强联社财产管理,搞好联社会计资料积累和保管。
6、负责对中心机房的管理工作。
7、监督全辖计算机操作人员严格执行有关计算机安全管理办法。
8、完成领导交办的其他工作。
(三)综合岗位职责在部门经理领导下,负责联社财务部综合管理事务。
银行各部门职责(推荐五篇)
银行各部门职责(推荐五篇)第一篇:银行各部门职责一、职能部门设置(一)前台市场营销部门:营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。
(二)中台风险控制部门:风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。
(三)后台综合管理部门:综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责(一)营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务;2、负责办理本行内现金余缺调剂;3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算;4、会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。
5、拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例;6、负责内部资金利率调整;7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;8、负责同业存放、存放同业管理;9、负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施;10、负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作;11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。
(二)个私业务部1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析,制定全行个人类业务发展规划和营销策略;2、负责组织开展个人客户营销,协调支行个人客户联合营销;3、负责个人类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、负责个人征信系统的运用和管理;5、会同有关部门,组织个人客户经理培训;6、制定代客理财业务规划,并组织实施;7、负责代收代付和保险代理等中间业务;8、拟订个人类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务相关制度执行情况进行检查。
(三)公司业务部1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析,制定全行公司类业务发展规划和营销策略;2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;3.负责公司类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、会同有关部门,组织公司客户经理培训;5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划,并组织实施;6、开展公司类客户信用等级评定,会同电子银行部开发客户关系管理信息系统,并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系;7、拟订公司类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
银行各部门工作职责_新版
银行各部门工作职责银行是现代社会经济生活中不可或缺的重要机构,其各个部门的工作职责互相协作,共同推动银行业务的发展和运营。
本文将逐一介绍银行各部门的工作职责,以帮助读者更好地了解银行内部的运作机制。
一、客户服务部门客户服务部门是银行的门面与形象代表,其主要职责是为客户提供全面的金融产品和服务。
客户服务部门的主要工作包括:1. 前台接待与咨询:为客户提供礼貌、热情的接待服务,解答客户提出的各种问题,并提供相关咨询。
2. 开户服务:为新客户办理开户手续,确保客户提供的资料准确完整,并向客户介绍不同的账户类型和产品。
3. 存取款服务:负责接受客户的存款和取款操作,确保操作的安全和准确。
4. 贷款服务:向符合条件的客户提供贷款服务,包括审批、发放和还款等环节的管理。
5. 投资咨询:向客户提供各类投资产品的咨询和推荐,根据客户的需求和风险承受能力提供个性化的投资建议。
二、风险管理部门风险管理部门在银行的运营过程中扮演着至关重要的角色,其主要职责是把控和管理各种风险,确保银行的健康发展。
风险管理部门的主要工作包括:1. 风险评估与控制:对各类业务和交易进行风险评估,确保风险在可控范围内,采取相应的措施进行控制。
2. 内部审核与合规:负责监督和审核银行内部操作的合规性和规范性,确保员工遵守内部规章制度和相关法律法规。
3. 不良资产管理:对逾期贷款和其他不良资产进行分类、追踪和催收,实现尽早收回不良资产,保护银行的利益。
4. 应急预案和危机管理:制定应急预案,应对各类突发事件和金融风险,保障银行业务的持续运营和安全性。
三、市场营销部门市场营销部门是银行的业务推广和市场拓展的中心,其主要职责是制定和执行市场营销策略,提高银行的知名度和业务规模。
市场营销部门的主要工作包括:1. 市场调研:了解客户需求和竞争对手的市场动态,提供市场数据和信息支持。
2. 品牌建设:建立和管理银行的品牌形象,提高品牌知名度和认可度。
3. 产品开发与推广:根据市场需求和客户反馈,制定并推出新的金融产品,制定相应的市场推广方案。
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
银行各主要部门及其部门负责人职权职责
一、中国银行主要管理部门
1、总裁办:负责银行总裁办公室的相关工作,指导和协调上下级机
构的日常工作,审核机构内部议案的决议,接受重要国家指示,做好银行
的统筹规划。
2、会计部:负责全银行财务工作,实施财务计划,审核财务报告,
收集、统计、记账和报表,办理银行内部结算及财务投资,管理财务款项。
3、审计部:负责检查银行财务、运营、管理等方面,及时发现问题,推动改进管理,保持合规运营。
4、业务部:负责银行业务发展的一切计划、活动及技术指导,负责
银行新产品的研究、开发和实施,监督支行的业务办理及营销工作。
5、风险管理部:负责处理全银行风险管理工作,编制银行风险管理
政策、制度及标准,检查符合性及有效性,确保银行合规经营。
6、信息部:负责全银行的信息化工作,包括银行业务系统的开发、
实施、维护和管理等,确保银行各类技术保障设施正常运行,提高信息系
统的功能性和安全性。
7、研究部:负责经济、金融市场及行业研究,提供市场资讯和投资
策略,分析市场行为和投资机会,不断提升银行的管理水平和服务质量。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
银行各主要部门及部门负责人职能职责银行是经营金融业务的机构,由各个主要部门组成。
不同的部门拥有不同的职能和责任,下面是银行各主要部门及部门负责人的职能职责的详细介绍:1.行政部门:负责银行的行政管理工作,包括人力资源管理、行政事务处理、办公设备采购和维护、员工培训与发展等。
行政部门的主要负责人是行政总监或行政经理。
2.财务部门:负责银行的财务管理工作,包括资金管理、会计核算、税务管理、资产负债管理等。
财务部门的主要负责人是首席财务官(CFO)或财务总监。
3.风险管理部门:负责银行的风险管理工作,包括信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理部门的主要负责人是风险管理总监或风险管理经理。
4.客户服务部门:负责与客户的沟通与合作,提供优质的客户服务,包括开户、存款、贷款、外汇交易等。
客户服务部门的主要负责人是客户服务经理或客户关系经理。
5.信贷部门:负责银行的信贷业务,包括审批贷款申请、管理贷款组合、风险评估等。
信贷部门的主要负责人是信贷部经理或信贷总监。
6.金融市场部门:负责银行的金融市场业务,包括外汇交易、股票交易、债券交易等。
金融市场部门的主要负责人是金融市场部经理或金融市场总监。
7.IT部门:负责银行的信息技术和系统建设工作,包括电子银行系统、核心银行系统等。
IT部门的主要负责人是首席信息官(CIO)或IT 总监。
8.零售业务部门:负责银行的零售业务,包括个人储蓄账户、个人贷款、信用卡等。
零售业务部门的主要负责人是个人银行业务总监或零售银行部经理。
9.对公业务部门:负责银行的对公业务,包括对企业和机构的贷款、存款、国际结算等。
对公业务部门的主要负责人是对公银行业务总监或对公业务经理。
10.市场营销部门:负责银行的市场推广和品牌推广工作,包括制定市场营销策略、设计广告宣传材料、举办促销活动等。
市场营销部门的主要负责人是市场营销经理或品牌营销总监。
11.风险合规部门:负责银行的合规管理工作,包括合规政策制定、合规培训、合规审查等。
银行各部门职能介绍
银行各部门职能介绍1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和4 资金营运部:全行资产负债管理目标。
5 个人金融业务部6 公司业务部户银团贷款、委托代理、服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部89 投资及其它资产的风险控制和管理。
制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。
10 会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。
负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。
11 国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。
12 营业部:负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。
13 法律事务部:主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。
14 信贷评估部:负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
银行职员分工及主要职责
银行职员分工及主要职责银行职员的分工根据不同的岗位和职责进行划分,各个职位有各自的主要职责和工作内容。
以下是银行职员常见的分工及主要职责:1. 柜员:柜员:- 负责接待客户并提供咨询服务;- 接受和处理客户的存款、取款、汇款、兑换外币等业务;- 负责出具各类存取款凭证,并核对账户余额,确保账户的准确性;- 协助客户办理各类银行卡业务;- 为客户提供优质的服务体验,解答客户疑问。
2. 客户经理:客户经理:- 负责开拓和维护客户关系;- 分析客户需求,为客户提供金融产品和服务建议;- 协助客户办理贷款、信用卡、理财等业务;- 解答客户的疑问并处理客户投诉;- 定期与客户进行沟通和回访,增进客户满意度。
3. 风险控制员:风险控制员:- 负责审核和审批各类风险控制资料和文件;- 分析并评估客户的信用风险,制定相应的风险管理策略;- 监控银行的风险暴露和风险控制情况;- 及时发现和报告潜在的风险问题,并提出解决方案;- 协助制定和完善风险管理制度和流程。
4. 营销人员:营销人员:- 负责推广银行的产品和服务;- 开展市场调研和分析,制定市场推广计划;- 与外部合作伙伴建立和维护合作关系;- 协助举办银行的营销活动和宣传活动;- 收集客户反馈和市场需求,为银行的产品创新提供参考。
除了以上职位,银行内部还设有人力资源、财务、审计、法务等职能部门,负责人力资源管理、财务管理、内部审计和法律事务等工作。
每个职位的具体职责和要求可能会因银行的规模、业务类型和管理模式的不同而有所差异。
银行职员应以客户至上、风险控制为重、遵守法律法规等基本原则,全力为客户提供专业和高效的服务。
银行核心部门职责
银行核心部门职责一、业务发展部门业务发展部门是银行的核心部门之一,主要负责制定和执行银行的业务发展战略,推动各项业务的增长和发展。
该部门负责分析市场趋势,制定业务计划,推动新产品和新服务的开发,并负责协调各部门之间的合作,确保各项业务目标的顺利实现。
二、风险管理部门风险管理部门是银行的重要部门之一,主要负责识别、评估和管理银行面临的各种风险。
该部门通过建立完善的风险管理体系,制定风险管理政策和流程,对银行的信用风险、市场风险、操作风险等进行全面管理和监控,以确保银行的风险可控并处于行业平均水平以下。
三、运营管理部门运营管理部门是银行的后勤保障部门,主要负责银行的日常运营和管理。
该部门负责制定和执行银行的各项规章制度,管理银行的财务、人事、物资等各项资源,确保银行的日常运营顺畅,并为银行的各项业务提供有力的支持。
四、人力资源部门人力资源部门是银行的人力资源管理中心,主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
该部门通过制定科学的人力资源管理制度和流程,为银行提供稳定、高素质的人才队伍,促进银行的可持续发展。
五、市场营销部门市场营销部门是银行的市场营销中心,主要负责推广银行的产品和服务,提高银行的品牌知名度和市场占有率。
该部门通过市场调研和分析,制定营销策略和计划,开展各种营销活动,吸引更多的客户并保持与客户的良好关系。
六、客户服务部门客户服务部门是银行的服务中心,主要负责为客户提供优质的服务和支持。
该部门通过建立完善的客户服务体系,提供个性化的服务方案,解决客户的问题和需求,提高客户满意度和忠诚度。
七、资金管理部门资金管理部门是银行的管理中心之一,主要负责管理银行的资金流动和运作。
该部门通过制定资金计划和调度方案,管理银行的资金头寸和流动性风险,确保银行的资金安全和高效运作。
同时,该部门还负责制定投资策略和方案,进行投资组合管理和风险管理,为银行创造更多的收益。
八、合规与法律事务部门合规与法律事务部门是银行的风险控制中心之一,主要负责确保银行的业务合规和遵守法律法规。
银行各部门主要职责
银行各部门主要职责银行是现代金融体系中至关重要的组成部分。
不同的部门在银行内发挥着不同的职责和作用。
以下是银行各部门的主要职责:1. 风险管理部门:风险管理部门负责评估和监控银行的风险暴露,并确保银行的风险水平处于可接受的范围之内。
他们开展风险评估、风险监控和风险治理等工作,制定并执行相应的风险管理策略和政策。
风险管理部门:风险管理部门负责评估和监控银行的风险暴露,并确保银行的风险水平处于可接受的范围之内。
他们开展风险评估、风险监控和风险治理等工作,制定并执行相应的风险管理策略和政策。
2. 贷款部门:贷款部门负责与客户沟通并审核贷款申请。
他们评估客户的信用状况、还款能力和担保情况,并根据评估结果决定是否批准贷款申请。
贷款部门还负责协调贷款审批流程和管理贷款组合。
贷款部门:贷款部门负责与客户沟通并审核贷款申请。
他们评估客户的信用状况、还款能力和担保情况,并根据评估结果决定是否批准贷款申请。
贷款部门还负责协调贷款审批流程和管理贷款组合。
3. 存款部门:存款部门负责接受客户的存款、提供结算服务和管理账户。
他们处理客户的存款业务,监控账户余额和交易活动,并与其他部门合作以确保资金的安全和流动性。
存款部门:存款部门负责接受客户的存款、提供结算服务和管理账户。
他们处理客户的存款业务,监控账户余额和交易活动,并与其他部门合作以确保资金的安全和流动性。
4. 资金管理部门:资金管理部门负责管理银行的资金流动和流动性风险。
他们进行资金预测和规划,确保银行能够满足日常运营和业务需求。
资金管理部门还参与利率管理和外汇交易等金融市场活动。
资金管理部门:资金管理部门负责管理银行的资金流动和流动性风险。
他们进行资金预测和规划,确保银行能够满足日常运营和业务需求。
资金管理部门还参与利率管理和外汇交易等金融市场活动。
5. 市场营销部门:市场营销部门负责制定和执行银行的市场营销策略。
他们研究市场需求和竞争情况,开展产品推广和销售活动,吸引新客户并维护现有客户关系。
银行各岗位职责
银行各岗位职责在银行业工作的各个岗位,都有着不同的职责和专业技能要求。
下面将介绍一些常见的银行岗位,并详细描述其职责和要求。
一、柜台业务岗位柜台业务岗位是银行中最常见的岗位之一,主要负责为客户提供各类金融服务。
柜员作为银行与客户的桥梁,其职责如下:1. 现金业务处理:接受客户存款、取款,并确保资金的安全和准确性。
2. 基本账户操作:开设、销户和管理银行账户。
3. 管理理财产品:向客户介绍和销售不同的理财产品,并提供咨询服务。
4. 金融服务推广:将银行的各类产品和服务推广给客户,并协助客户解决问题和疑虑。
5. 风险控制和合规性管理:确保柜台业务符合银行内部规章制度以及监管要求。
二、客户关系管理岗位客户关系管理岗位主要负责维护银行与客户之间的稳定和长久的关系,并提供个性化的金融解决方案。
以下是该岗位的主要职责:1. 客户服务和咨询:为客户提供高质量的服务,并回答客户的问题和解决疑虑。
2. 客户关系维护:与客户建立有效的沟通渠道,并关注客户的需求和反馈。
3. 销售和推广:了解客户的需求,推荐和销售适合客户的银行产品和服务。
4. 客户投诉处理:及时解决客户的投诉,并提供合理的解决方案。
5. 数据分析和市场研究:通过数据分析和市场研究,了解客户需求和市场动态,为客户提供有针对性的建议和服务。
三、风险管理岗位风险管理岗位在银行中具有重要地位,负责评估和管理各类风险,保护银行的资产和利益。
以下是该岗位的主要职责:1. 风险评估和监测:收集、分析和评估各类风险,如信用风险、市场风险和操作风险,并制定相应的管理策略。
2. 内部控制和合规性:制定和实施内部控制措施,确保银行业务符合法律法规和内部规章制度。
3. 不良资产管理:监测和管理银行的不良资产,采取适当的风险处置措施,保护银行资金安全。
4. 风险报告和沟通:向银行高层和相关部门提供风险报告和建议,保持风险信息的及时传递和沟通。
5. 培训和教育:为银行员工提供风险管理相关的培训和教育,提高风险意识和应对能力。
银行各部门工作职责(完整编辑版)
银行各部门工作职责综合管理部:办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;4、负责为行领导办公提供服务;5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;6、负责协调处理来信来访;7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;9;负责起草市行重要会议报告和文件;10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:12、负责承担新闻发言人的工作;13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;6、负贵农村金融研究和学术交流工作;7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;8、负贵处理文电批办工作;9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
银行部门和职能(全)
银行各个部门及职能1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。
制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。
银行岗位职责工作内容
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银行各部门工作职责(完整版)
银行各部门工作职责综合管理部:办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;4、负责为行领导办公提供服务;5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;6、负责协调处理来信来访;7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;9;负责起草市行重要会议报告和文件;10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:12、负责承担新闻发言人的工作;13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;6、负贵农村金融研究和学术交流工作;7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;8、负贵处理文电批办工作;9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
银行各部门工作职责
银行各部门工作职责银行作为金融机构,在现代社会中扮演着重要角色。
为了保证银行的正常运营,各个部门有着不同的工作职责。
本文将就银行各部门的工作职责进行探讨。
1. 个人客户业务部门个人客户业务部门是银行与个人客户之间的桥梁。
他们的主要职责包括办理个人账户开立、储蓄存款、个人贷款,提供理财和投资咨询等服务。
该部门的工作重点在于对客户需求的准确了解,并提供个性化的金融产品和优质的服务。
为了保证卓越的客户体验,个人客户业务部门还需要与其他部门紧密合作,例如风险管理部门、市场营销部门等。
2. 企业客户业务部门企业客户业务部门负责与企业客户的合作与业务发展。
他们的主要职责包括企业账户开立、办理企业贷款、发行各类企业金融工具,提供资金管理和风险管理等服务。
与个人客户业务不同,企业客户业务部门需要更强的行业和企业分析能力,以便为客户提供具体的金融解决方案。
此外,他们还需与内部的风险管理部门和授信审查部门合作,确保业务操作的合规性和风险可控性。
3. 信贷管理部门信贷管理部门是银行风险控制的核心。
他们的主要职责是评估、审核和授予个人和企业贷款。
在这个过程中,他们需要对客户进行信用评估、抵押物评估、还款能力分析等,并严格遵循银行的风险管理政策和法规。
信贷管理部门还需要与其他部门协调合作,例如个人客户业务部门和企业客户业务部门,以确保贷款申请和发放的顺利进行。
4. 风险管理部门风险管理部门对银行的长期稳定运营至关重要。
他们的主要职责是制定风险管理政策、评估和监控各类风险,包括信用风险、市场风险和操作风险等。
通过风险评估和风险监控,风险管理部门能够及时发现和应对潜在的风险,保障银行的资产安全和利润稳定。
此外,他们还需要与其他部门紧密合作,例如信贷管理部门和内部审计等,以加强银行的风险防控体系。
5. 金融市场业务部门金融市场业务部门是银行的交易平台,负责进行各类证券、外汇、利率等金融产品的交易和销售。
他们的主要职责包括市场研究和分析、投资建议和交易执行等。
银行各个部门职责
一、职能部门设置(一)前台市场营销部门:营业部、个私业务部、企业业务部、电子银行部。
(二)中台风险控制部门:风险管理部、审计稽核部、督查捍卫部。
(三)后台综合管理部门:综合管理部、人力资源部、财务会计部。
二、部门主要职责(一)营业部1、负责办理总行对外经营的各项业务;2、负责办理本行内现金余缺调剂;3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资本结算、大额支付系统业务及同城清理;4、会同有关部门,创办新产品、新业务试点,辅助做好新产品推行培训。
5、拟定资本运营有关制度和操作规程,负责全行资本运营管理,保持适量的备付金比率;6、负责内部资本利率调整;7、负责办理资本拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务;8、负责同业寄存、寄存同业管理;9、负责债券市场剖析,拟定债券市场业务开发规划,并组织实行;10、负责成立和完美资本交易业务台账,按期与财务会计部做好债券余额对账工作; 11、负责开发银行、保险企业、证券企业、基金企业等同业间的资本融通业务。
1、负责全行个人类业务信息的采集、整理和剖析,拟定全行个人类业务发展规划和营销策略;2、负责组织展开个人客户营销,协调支行个人客户结合营销;3、负责个人类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、负责个人征信系统的运用和管理;5、会同有关部门,组织个人客户经理培训;6、拟定代客理财业务规划,并组织实行;7、负责代收代付和保险代理等中间业务;8、拟定个人类业务有关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务有关制度履行状况进行检查。
(三)企业业务部1、负责全行企业类业务信息的采集、整理和剖析,拟定全行企业类业务发展规划和营销策略;2、负责组织展开企业客户营销,协调支行企业客户结合营销;3.负责企业类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传;4、会同有关部门,组织企业客户经理培训;5、负责拟定企业类客户代客理财和财务业务规划,并组织实行;6、展开企业类客户信誉等级评定,会同电子银行部开发客户关系管理信息系统,并据此成立企业类客户评论系统和营销服务系统;7、拟定企业类业务有关制度和操作规程,会同有关部门,对企业类业务有关制度履行状况进行检查。
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银行各部门工作职责综合管理部:办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议;2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映;4、负责为行领导办公提供服务;5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理;6、负责协调处理来信来访;7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作;9;负责起草市行重要会议报告和文件;10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作:12、负责承担新闻发言人的工作;13、负责组织农村金融研究和学术交流活动;14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致;2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实;3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率;4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务;5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作;6、负贵农村金融研究和学术交流工作;7、负责系统的机要、保密和档案管理工作;8、负贵处理文电批办工作;9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作;10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩;2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批;3、负责对全行员工的管理、调配、使用;4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理;5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;6、负责全行系统党建工作和员工培训工作;7、负责全行老干部管理、服务工作;8、负责全行各类社会保险工作;9、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部经理工作职责I、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习计划;2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况;3、负责组织本部门的政治理论学习和业务学习,抓好本部门人员的政治思想工作及作风建设;4、负责组织落实上级行制定的有关组织人事方面的政策、规定,按规定办理有关人事、劳资、保险等工作;5、承办市行机关各部室及直属机构的业绩考评工作;6、负责协调本部门与其他部室及上级行的工作;7、负责行领导交办的其他工作。
监察室工作职责1负责在市行党委和纪委的领导下,贯彻落实国家的方针、政策、法律法规,制定并组织实施全行行政监察年度或阶段性工作计划、工作措施;2、负责检查指导全行贯彻落实国家方针、政策、法律、法规,特别是金融方针、政策、制度的实施情况;检查指导全行监察工作;3、负责按照干部管理权限,组织查处全行监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件;4、负责个人或单位对全行监察对象违法违纪违规行为的登记、批转和核查;5、负资对全行执法监察的立项、组织实施、管理、统计和上报;6、负责按照干部管理权限,受理全行监察对象不服行政处分的申诉;7、负责在权限范围内,审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议;8、负责对全行干部职工进行清政廉洁教育,深人持久地开展纠正行业不正之风工作;9、负责调查研究全行监察工作状况;10、负责做好全行监察干部的政治、业务培训,不断提高队伍素质;11、负责行领导交办的其他工作。
监察室主任工作职责1、负责在党委和纪委的领导下,主持监察室全面工作。
2、负责组织制定全行年度或阶段性监察工作计划及有关制度、办法,并组织实施;3、负责指导和检查全行监察工作,检查、指导全行各级组织和员工贯彻国家的方针、政策、决议,遵守国家法律、法规、法令,执行银行内部各项规章制定的情况;4、负责召集并主持召开监察室主任办公会议、监察室室务会议、监察室全体人员会议等,研究议定重要事项;5、负责全行系统各部门及员工违法违纪案件的管理、查处、审理;6、负责签署和批阅上级来文及信访件,负贵组织对部门、员工的审诉及信访件的核查和处理;7、负责审查执法监察的立项,经批准后组织实施;8、负责主持讨论、拟定对违法违纪人员和有关责任人员的政纪处分意见,经批准后负贵落实;9、负责及时了解和掌握本部门人员思想、工作和生活状况,并组织政治和业务学习,提高监察室人员的政治和业务素质;10、负责搞好部门协调,及时向上级监察部门和本行领导报告工作;11、负责行领导交办的其他工作。
审计部工作职责1、负责市行审计工作规章制度和审计部各项管理办法的制加实施;2、负责监督内部控制制度的执行,对各业务主管部门的自律监管进行再监督;3、负责对各支行内部控制状况进行内部控制综合评价工作;4、负责对全行经营活动真实性进行审计监督;5、负责组织开展行长任期责任审计和离任审计;6、负责组织非现场审计和实施全行性信贷、资产负债管理、财务会计、银行卡、国际业务以及计算机等专项审计活动;7、负责对直属经营性单位的定期常规现场审计工作和对各支行经营性单位定期常规现场审计工作;8、负责对全行违规经营行为进行经济处罚和审计复议;9、负责内部监督委员会办公室的日常工作;10、负责行领导交办的其他工作。
审计部经理工作职责1、负责组织全体审计人员认真学习党和国家的各项金融方针、政策及农业银行各项规章制度,加强审计人员政治思想教育,不断提高审计人员的政治素质和业务素质;2、负责制订符合我行行情的审计管理办法、实施细则和不同岗位工作职责,认真进行考核,不断强化审计人员贵任愈识,增强全行审计人员工作动力和压力;3、负责根据上级行审计工作要求和我行工作重点,制定全市农行审计工作目标和年度工作计划,安排布置各项审计工作;4、负贵合理设g审计架构,明确业务分工,将各项审计工作落实到组、落实到人;5、负贵围绕全行工作中心,组织审计人员适时开展常规现场审计、专项审计和非现场审计;6、负贵组织审计方案、审计报告、审计结论、处罚意见的撰写和审核,报主管行领导批准后实施;7、负责加强调查研究,总结交流审计工作经验,及时解决审计工作中出现的新情况、新问题,不断提高审计工作水平;8、负责行领导交办的其他工作。
工会办公室工作职责1、负责在市行党委的领导下,按照《工会法》积极开展工作,代表并维护职工的权益;2、负责组织职工积极参政议政,对市行重大决策,尤其是涉及职工切身利益的重大决策实行民主管理、民主决策;3、负责职工代表大会和工会工作委员会的日常工作;4、负责围绕市行工作中心和相关业务,组织职工开展各种形式的劳动竞赛活动;5、负责组织开展全行文明优质服务竞赛活动,并定期组织位查、指导和评比;6、负贵搞好职工福利,并积极争得市行党政领导的支持,不断提高和改进职工工作和生活条件;7、负资与上级行、市总工会等有关部门的沟通和联络,做好汇报、协调工作;8、负责机关党委日常工作,组织指导全行精神文明建设;9、负贵市行机关计划生育日常管理工作;10、负责行领导交办的其他工作。
工会办公室主任工作职责1、负责制定全行工会工作总体目标和年底工作计划,经批准后积极组织实施;2、负责组织制定各项工作制度和管理办法、措施,认真检查执行效果;3、负责指导下级行工会组织开展工作,积极协调好内外关系,为下级行工会组织创造良好的工作条件;4、经常深人基层调查研究,总结经验,树立典型,发现问题,制定改进措施;5、负责各类文件和材料的审定工作,组织重要文件和材料的集体讨论、定稿工作;6、负责工会财务开支的预算、决算工作,认真执行“工会经费审查委员会”的决议,按程序组织好工会经费的开支和运用;7、负责工会办人员的思想政治教育,组织开展好群众的思想政治工作,关心职工的物质、文化生活;8、负责工会干部的教育培养工作,对工会干部的职务、职称、奖励、晋级等提出建议,积极向行领导和人事部门推荐优秀青年干部;9、负责行领导交办的其他工作。
物业管理服务中心工作职责1、负责市行机关日常事务管理,充分发挥后勤保障,综合服务,多方协调等职能作用,确保机关安全、高效运转;2、负责市行机关车辆管理、各类维修、日常接待等;3、负责市行机关、培训中心和家属院的保洁、美化、服务及有关物业的管理;4、负责市行机关固定资产、低值易耗品的日常管理;5、负责基建管理工作;6、负责行领导交办的其他工作。
物业管理服务中心经理工作职责1、负责物业中心的全面工作,并根据行党委的工作部署,以及机关高效、正常运转的需要,结合财务管理规定和部门职责实际,制定切实可行的后勤管理、服务计划,做好各个时期的工作总结;2、负责组织和领导后勤管理人员进行政治、业务学习,合理组织人力,恰当地安排、分配、协调各个岗位工作;3、负责全面掌握机关财产及各项设备的种类、规格等,并及时做好设备的处置和购置等管理工作;4、负责改善机关工作条件、生活条件和工作环境,特别要努力办好机关食堂,保证饮食质量和安全;5、负责各类办公用品及其他物品的采购发放工作,严格执行“政府采购制度,’;6、负责行内基础设施和物业管理工作。
做好机关、家属区的美化和保洁工作。
开展经常性检查,确保机关大楼和家属院的设施安全运转,消除各类隐患;7、负责组织和领导后勤管理人员,做好阶段性、突击性的工作。
在工作中,要力争主动,及时解决问题,全面提高工作效率和服务质量;8、负贵加强与各个部门之间的协调配合,相互支持,使后勤管理服务工作精细化,规范化;9、负责与地方领导和有关单位的交往与合作,争取各有关单位对农行工作的支持和协助;10、负责行领导交办的其他工作。
财务计划部:财务会计部工作职责1、认真贯彻执行国家的财经政策和总、分行制定的各项财会制度;2、负贵全行财务收支计划的编制,日常财务收支的组织,国有资产的核算与管理,审查资金和财产多缺的处理,参与业务经营和管理,实施财务检查和监督;3、负责管理和监督固定资产投资项目的立项、招标与购建及基建资金的使用,负责全行零星固定资产的晌建与管理;4、负责组织开展全辖财会监管工作;负贵全辖委派会计制度的制订和实施;负责全行会计出纳人员的业务培训;5、负责对全行的财务、会计、出纳、结算工作进行检查和辅导;6、负责采集、加工全行会计荃础数据,编制会计报表,撰写财务分析报告;7、负责市行机关费用管理及基层行费用的审核和报账;8、负责库存现金、有价单证和会计重要空白凭证的管理;9、负责全辖ABIS操作管理及辅导;负责全行业务印章及结算、出纳机具的管理;10、负责呆账准备金的计提和管理;11、负责所属单位的产权界定、价值评估和产权登记;12、负责组织开展财务管理委员会、集中采购办公室的日常工作;13、负责全辖的纳税审报工作;14、负责行领导交办的其他工作。