地质钻探工艺技术中的安全与生产管理

地质钻探工艺技术中的安全与生产管理摘要随着经济社会的快速发展和科学技术的不断进步，我国的地质钻探行业也取得了飞跃式的发展，为促进国民经济发展、提升我国的国际地位做出了重要的贡献。但是地质钻探行业在发展的同时也面临不少的挑战，特别是地质钻探施工中存在不少的安全隐患，安全事故发生的频率比较高，造成了巨大的财产损失和人员伤亡，这就需要在地质钻探施工中加强安全与生产管理工作。本文主要从我国地质钻探施工中存在的主要问题、以及地质钻探施工中的安全管理和生产管理措施等方面来进行分析。

关键词地质钻探；安全管理；生产管理

中图分类号p62 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2012）69-0027-02

在地质钻探施工中安全永远是第一位的，需要在保证安全的基础上展开地质钻探工作。但是近年来随着我国基础设施建设力度的不断加大，地质钻探工作任务较为繁重，为了提高地质钻探施工的效率，逐渐放松了施工中的安全与生产管理力度，使地质钻探施工暴露出越来越多的问题，影响了地质钻探行业的健康有序发展。

1 我国地质钻探施工中存在的主要问题

1.1 钻探工艺问题

在地质钻探施工中，需要根据岩石性质和地质设计的不同来采用不同的钻探工艺，比如金刚石钻进、钢粒钻进、以及合金钻进工

艺等。同时还要结合岩石可钻性的等级来选择钻头结构类型、钻进方法、钻进技术参数、以及钻进时间等。只有这样才能保证地质钻探施工的质量和安全，但是目前在我国的地质钻探工作中，在钻探工艺方面存在不少的问题，影响了地质钻探的正常施工。

1.2 人力资源问题

地质钻探施工人员的技术水平和专业素质直接影响到钻探工作的好坏，但是我国的地质钻探队伍中不少是临时招来的农民工，缺乏专业的理论知识和实践经验，并且没有经过专门的培训就直接上岗，给施工埋下了巨大的安全隐患。同时，由于缺乏健全的管理制度和管理体系，导致一些人员缺乏责任感，在施工中偷工减料、谎报进尺。

1.3 机械设备问题

地质钻探工作必须要依靠机械设备才能进行，因此必须要具有质量过硬、技术水品高的岩心钻机才能保证施工的进度和质量。但是与发达国家相比，我国依然采用的是立轴式钻机，并且缺乏计算机控制设备，不能较好的实现地质钻探施工的自动化和智能化，使得我国的地质钻探施工与发达国家之间存在不小的差距。

2 地质钻探施工中的安全管理措施

2.1 建立地质钻探施工安全生产体系

要想建立地质钻探施工安全生产体系，关键是要保证钻探施工的各个环节有全面完善的制度可依，要建立安全生产体系。具体来

讲可依从以下几个方面来进行：1）要健全和完善安全管理制度规范。在地质钻探施工中，需要结合国家制定的相应法律法规，并结合本行业的特点和特征，不断优化和补充安全管理制度，为安全生产提供更多的制度保障；2）要树立安全管理理念。地质钻探工作是一项相对比较危险的工作，各职能部门以及管理人员要加强思想上的认识、树立安全管理理念，在设计规划、施工作业、以及后续维护阶段贯彻安全第一的管理理念，把安全规范落到实处；3）建立安全生产责任制度。在地质钻探施工中要把安全责任落实到个人，培养相关人员的安全意识，在施工的各个环节加强安全管理，从源头上消除安全隐患。

2.2 规范安全事故的处理流程

在地质钻探施工中，需要有一套完善规范的安全事故处理流程，以便在安全事故发生后能够尽快采取有效措施，把损失降到最低。首先，在事故发生后要首先测量和评估事故的发生区域和事故等级，掌握第一手资料，为后续工作的有效展开打好基础。其次，要对与事故有关的相关数据做好精确的计算和详细的记录，并与以往的数据进行比对，然后整理上报移交下移环节。同时，还要选择和使用最为适合的机械工具和探测设备来对事故进行及时处理，把握事故的动态变化过程，针对不同的事故采取不同的处理方式。

2.3 加强地质钻探施工安全文化建设

加强安全文化建设是地质钻探施工安全管理的一项重要措施，

一般可以从以下几个方面来加强地质钻探施工中的安全文化建设：1）要坚持以人为本的核心理念。人是地质钻探施工的主体，在提倡人性化的今天必须要把施工人员的人身安全放在首位，配备足够的安全设备和安全人员，为施工人员提供足够的安全保障；2）加强安全生产宣传，培养安全意识。施工单位必须要加强安全生产宣传，培养作业人员的安全意识，传授安全知识和紧急情况下的应对措施等；3）要树立创新发展观念。相关人员要树立创新发展的观念，积极利用新技术和新设备，提高工作效率，保障施工安全，使地质钻探施工朝着系统化和高端化方向发展。

3 地质钻探施工中的生产管理措施

3.1 人力资源管理

由于地质钻探施工中的工序比较复杂，工程规模较大，任务相对比较繁重，因此需要具备足够数量的人员来保证工程的顺利开展和如期完工。一般在地质钻探中需要有管理人员、技术人员、施工人员、监督人员、以及设备维修人员等，人员数量和种类比较多，因此在生产管理中需要首先进行人力资源管理。要确保相关人员有较高的技术水平和专业素质，对于一些新员工要先进行岗位培训再上岗。

3.2 机械设备管理

地质钻探施工中，机械设备的质量与钻孔的数量和质量、花费的成本、以及施工的效率等有着较为密切的关系，因此必须要对机

械设备加强管理。在机械设备的选购上，要在预算可能的条件下尽量选择一些高质量、高性能的钻探设备，既能保证工程质量，也能提高施工效率。在机械设备的使用过程中，要对操作人员进行专业培训，严格按照操作要求进行操作，避免造成机械设备的损坏。同时，还要注重对机械设备的维修和养护，保证时刻处于完好状态，避免影响工期。

3.3 钻探工艺与质量管理

在地质钻探施工生产管理中，要加强对钻探工艺与钻探质量的管理，保证钻探工艺符合施工的要求，能够确保施工的质量。具体来说可以归结为以下几点：首先，要严格施工操作规程，选择合适的钻进技术参数；其次，要加强检查，全面掌握施工动态，确保施工质量；同时，还要适时地对工程质量进行统计和分析，及时发现和消除安全隐患。

4 结论

地质钻探是一项比较复杂繁重的工作，对质量和安全的要求比较高，因此在实际工作中必须要加强安全生产和管理。针对当前我国地质钻探行业存在的问题，相关单位和部门必须要加强认识，及时采取措施加以应对和解决，促进我国地质钻探行业的健康发展。

参考文献

[1]陈自军.浅谈地质钻探生产管理中的几个问题[j].中国高新技术企业，2009(16).