推销谈判语言艺术培训课程
销售话术技巧培训方案
一、培训目标1. 提高销售人员沟通能力,增强销售技巧。
2. 帮助销售人员掌握客户心理,提高成交率。
3. 培养销售人员积极的心态,提升团队凝聚力。
4. 提高销售人员的产品知识,增强市场竞争力。
二、培训对象1. 销售部门全体员工2. 市场部门相关人员3. 新入职的销售人员三、培训时间1. 总计课时:12课时2. 每周一次,每次2课时四、培训内容1. 第一课时:销售话术的基本概念与重要性- 销售话术的定义及作用- 销售话术在销售过程中的重要性- 优秀销售话术的标准2. 第二课时:客户心理分析与应对策略- 客户心理特征分析- 不同客户类型的心理特点- 针对不同客户心理的应对策略3. 第三课时:开场白与自我介绍技巧- 开场白的重要性及注意事项- 自我介绍的技巧与禁忌- 如何在开场白中吸引客户注意力4. 第四课时:产品介绍与卖点挖掘- 产品介绍的方法与技巧- 产品卖点的挖掘与提炼- 如何突出产品优势,满足客户需求5. 第五课时:客户异议处理与应对技巧 - 客户异议的类型及原因分析- 处理客户异议的技巧与策略- 如何化解客户疑虑,达成成交6. 第六课时:谈判技巧与成交策略- 谈判的基本原则与技巧- 成交策略与话术运用- 如何把握成交时机,促成订单7. 第七课时:电话销售技巧- 电话销售的基本流程与注意事项 - 电话沟通的技巧与话术- 如何在电话中建立信任,促成成交8. 第八课时:面对面销售技巧- 面对面销售的注意事项与技巧- 如何运用肢体语言,增强说服力 - 面对面销售中的应变能力培养9. 第九课时:销售团队建设与激励- 销售团队建设的原则与方法- 如何激励团队成员,提高团队凝聚力- 团队协作与沟通技巧10. 第十课时:销售数据分析与客户关系管理- 销售数据分析的重要性- 客户关系管理的技巧与策略- 如何利用数据分析,优化销售策略11. 第十一课时:销售话术实战演练- 实战演练场景设计- 销售人员分组实战演练- 演练点评与总结12. 第十二课时:培训总结与考核- 培训内容回顾与总结- 销售人员知识考核- 优秀学员表彰与奖励五、培训方法1. 讲师讲解:邀请专业讲师进行理论讲解,结合实际案例进行分析。
推销的沟通技巧与语言艺术
推销的沟通技巧与语言艺术推销的沟通技巧与语言艺术摘要:当前,在市场经济的大潮中,我们无时无刻不在推销我们的产品,我们的服务。
商品推销是生产者与消费者之间的一座“桥梁”。
如何架设这座“桥梁”,并使之提高效益是每一个销售人员最棘手的问题。
本文仅就商品推销的语言艺术及其沟通技巧作一些探讨。
关键词:推销语言沟通技巧一、推销与沟通(一)推销理论。
推销是指一个生产物品或提供服务的社会组织向消费者推广货物的活动,是说服一个人或一群人去购买产品或享受服务的过程。
在出去推销之前,推销人员必须具备三类基本知识:一是产品知识――关于本企业、本企业产品特点及用途等;二是顾客知识――包括潜在顾客的个人情况、所在企业的情况等;三是竞争者知识――竞争对手的产品特点、竞争能力和竞争地位等。
在此基础上,才能与潜在顾客开始进行面对面的交谈。
一个有经验的推销员应当具有与持不同意见的买方洽谈的策略,随时有准备对付反对意见的适当措词和论据,并掌握一定的推销技巧。
(二)沟通和有效沟通。
沟通就是讲话,不完全对。
沟通是人与人之间建立联系的“讲话”,讲话是联系的主要方式,但不是唯一的方式。
因为嘴巴口头语音、文字书面语言、表情动作、身体语言、音乐图画等都是沟通的方式。
有效沟通,既要着眼于发送者,又要眼于接受者。
对发送者来说,必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递路线及接受者可能作出的反应。
对接受者来说,则必须学会如何听,不但能懂得信息的内容,而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪。
二、推销的语言艺术具有良好的口才,推销能力强的人,必然是现代社会中的活跃人物。
推销语言既是一门技术,也是一门艺术。
(一)说好第一句话,留下听众。
无数事实证明,能否真正吸引顾客的注意力,第一句话的重要性不亚于宣传广告。
如果第一句话不能有效地引起顾客的兴趣,那么就很难继续谈下去。
第一句话一定要能打动人心,否则就不能留下听众。
为此需要刻意营造一个怡人的语言环境。
商务谈判中语言沟通技巧(3)
商务谈判中语言沟通技巧(3)商务谈判中语言沟通技巧顾客购买商品的过程是一个复杂的心理活动过程。
心理学家帮我们将顾客按心理特征划分为9种类型,熟悉和了解每一类顾客的心理特征,可以帮助我们在谈判和销售过程中对症下药、因人施策。
内向型——这类顾客对产品挑剔,对销售人员的态度和言行异常敏感,她们大多讨厌销售人员过分热情。
对这一类顾客要注意投其所好。
随和型——这类顾客总体来看性格开朗,容易相处,内心防线较弱,容易被说服。
他们大多不喜欢当面拒绝别人,所以要有耐心和他们周旋,如果使用幽默风趣会有意想不到的效果。
刚强型——性格坚毅,对工作认真严肃,决策谨慎。
在这类顾客面前应严守纪律,显示出严谨的工作作风。
神经质型——这类顾客对外界事物、人物反应异常敏感,他们对自己所做的决策容易反悔。
对于他们一定要有耐心,不能急躁,把握对方的情绪变动,在适当的时机提出本方的观点。
虚荣型——这类顾客在与人交往时喜欢表现自己,突出自己,不喜欢听别人的劝说。
对待这类顾客要对方熟悉并且感兴趣的,为他提供发表高见的机会,不要轻易反驳或打断其谈话。
好斗型——这类顾客好胜、顽固,同时对事物的判断比较专横,又喜欢将自己的想法强加于别人,征服欲强。
他们有事必躬亲的习惯,尤其喜欢在细节上与人争个明白。
对待这类顾客一定要做好心理准备,准备好被他步步紧逼,必要时做些让步会使事情好办得多。
顽固型——这类顾客多为老年顾客或是在消费上具有特别偏好的顾客,他们对新产品往往不乐意接受,不愿意轻易改变原有的消费模式与结构,对销售人员的态度多半不友好。
对待这类顾客应该先发制人,不要给他表示拒绝的机会,因为对方一旦明确表态再让他改变就有些难度了。
怀疑型——这类顾客对产品和销售人员的人格都会提出质疑,面对这类顾客,自信心显得更为重要,切忌不要轻易在价格上让步,因为你的让步也许会使对方对你的产品产生疑虑,从而使交易破裂。
沉默型——这类顾客在整个销售过程中表现消极,反应冷淡,可能是因为缺乏专业知识或兴趣不高或考虑问题过多。
推销员口才技巧大全_第十二章 推销是一种表达的艺术
用声音侧陡客户在推销或谈判时,你要能分出一部分精神来,留心你说话是不是太快了些?尽管有些话说得快而清楚,但有些却是快而不清楚,使人听了等于没听。
你虽有快说的本事,但听者不一定有快听的本领。
说话的目的在于使人全部明了,别人听不清楚,就不懂,就是白费口舌。
训练你自己,说话时声音要清楚,快慢要适度。
说一句,就让人家听懂一句,不必再问你——你要明白,陌生的顾客是不大愿意一再请你重说的。
你说话的声音是不是太响了些?在火车里,在飞机里,或者是在机器轰鸣的工厂里,提高声音说话是不得已的,但是一般环境就不必要也不应该太大声了。
在谈判桌上,过高的声音会使对方嫌恶。
你说话虽然并不是太快和太响,但你还要明白在谈话中,每句话的声调也该有高有低,有快有慢的,因此,你要学学怎样调节它。
抑扬顿挫,这是获得对方好感的秘诀。
在乐曲里,不是有极快,快,略快,慢,略慢,最慢等强弱符号吗?若想让你的话如同音乐一般的动听,不可忘记在应快时快,应高时高,应慢时慢,应低沉时低沉,毫无节奏之美的说话,是最易使听者疲倦的。
说话有节奏,快慢合适,这是使你的话充满情趣的窍门。
请常常留心那些谈判高手的说话方法,请常常留心那些舞台上的名角念词的方式,这都是很好的参考。
你必须细细揣摩,在叙述一件事情的过程中,或发挥一点较长的意见时,这是很有用的。
商业口语中还应注意的一个重要问题,便是停顿。
一句话哪儿可以停,哪儿不可以停,哪儿可停可不停,哪儿必须停,都是有讲究的。
稍不注意,也会出笑话。
先说个“该停不停”的笑话:有一位大嫂到商店买鱼。
售货员是位年轻的姑娘。
大嫂问:“姑娘多少钱一斤?”——大嫂本应在“姑娘”后,停一下,再说“多少钱一斤”,可她口急,没停。
那售货员姑娘不爱听了,模仿大嫂的语气回了这么一句:“大嫂一斤九毛八!”引起周围顾客哄堂大笑。
再说个“不该停停了”的笑话:有个口吃的人端着一个锅去买豆腐脑。
卖豆腐脑的一看来了个端锅的,挺高兴,抄起大勺子就舀豆腐脑。
商务谈判与沟通课程教案
商务谈判与沟通课程教案第一章:商务谈判概述1.1 谈判的定义与重要性1.2 商务谈判的特点与分类1.3 商务谈判的基本原则与流程1.4 商务谈判的主体与客体第二章:商务谈判准备与策略2.1 商务谈判的信息收集与分析2.2 商务谈判的目标设定与计划制定2.3 商务谈判的策略选择与运用2.4 商务谈判的心理准备与调整第三章:商务谈判技巧与艺术3.1 倾听与提问技巧3.2 说服与陈述技巧3.3 妥协与让步技巧3.4 沉默与装傻技巧第四章:商务谈判中的沟通与协调4.1 商务谈判中的语言沟通技巧4.2 商务谈判中的非语言沟通技巧4.3 商务谈判中的协调与调解4.4 商务谈判中的团队协作与沟通第五章:商务谈判中的文化差异与应对5.1 商务谈判中的文化差异概述5.2 主要商务文化的特点与影响5.3 商务谈判中文化差异的应对策略5.4 跨文化商务谈判的成功案例分析第六章:商务谈判中的权力运用与伦理道德6.1 商务谈判中的权力类型与运用6.2 商务谈判中的权力平衡与制衡6.3 商务谈判中的伦理道德原则与规范6.4 商务谈判中的伦理道德挑战与应对第七章:商务谈判中的风险管理与应对7.1 商务谈判中的风险识别与评估7.2 商务谈判中的风险防范与控制7.3 商务谈判中的危机处理与应对7.4 商务谈判中的法律保障与合规第八章:商务谈判中的社交媒体与网络沟通8.1 社交媒体在商务谈判中的作用与影响8.2 网络沟通技巧与策略8.3 电子商务谈判的特点与挑战8.4 网络商务谈判的案例分析与启示第九章:商务谈判中的实战演练与案例分析9.1 商务谈判模拟演练的设计与实施9.2 商务谈判实战案例的分析与评价9.3 商务谈判实战演练的反馈与改进9.4 商务谈判实战演练的总结与启示第十章:商务谈判与沟通的未来发展趋势10.1 商务谈判与沟通的技术创新10.2 商务谈判与沟通的全球一体化10.3 商务谈判与沟通的绿色环保趋势10.4 商务谈判与沟通的人文关怀与发展重点和难点解析一、商务谈判概述难点解析:商务谈判的特点和分类较为抽象,需要通过实例来加深理解;商务谈判的基本原则与流程的内在逻辑需要深入把握。
销售技巧和话术培训PPT
提供方案
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“X先生/X女士,车辆贷款是市场上最便宜的融资,更何况我们金祥雪佛兰还给到这方面的补贴,可以说 最最实惠的购车方案,目前我们有建设银行、招商银行、厂家金融等合作伙伴,分别有不同的贷款方案, 我就拿建设银行给您举例,假设贷款金额是XXX,周期是XX,那这个期间每月只要还XXX,购车首付款是 XXX,您看多合理,而且后面手续办理也非常简单,如果顺利整个贷款手续只需要1周时间。” “X先生/X女士,保险是每一辆机动车都要购买的服务,目前我们金祥雪佛兰合作的是人保、平安、太平 洋、这类大公司,您可以随便选择,当然我个人建议您选择平安保险公司,因为………, 保险随着购买 的险种不同价格也有所浮动,这里我建议购买全部基本险,其中有………,请问您对每个险种所包含的 条件和项目都了解吗?需要我帮您逐一解释吗?另外还有几个附加险我这里也逐一给您解释一下吧,意 思是……。简单计算一下,保险所要花费的费用是……….。会根据发票金额多退少补的。”
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做汽车销售的人都明白公司是有很多的附带精品赠送给客户 的,但也不是随便送。在能说服客户的情况下尽量不要给客 户额外赠送其他的礼品,因为礼品也需要成本,赠送礼品就 等于在减少自己的佣金。在汽车销售话术中可以跟客户说: 我们已经赠送您很多的礼品了,在这个价格上再送的话我们 会亏损很难向公司交代的。遇到坚持要送东西的客户时,一 定要跟客户说我帮您向上级申请让客户感觉到这个礼品确实 有价值以及你帮了他。
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试乘试驾
“X先生/X女士,刚才给您做了车辆的静态展示,下面我想邀请您进入车辆的动态展示,就是试乘试驾,整个试驾过程需要 30分钟左右,您看时间安排上还充裕吗?”得到认可后,“请问您领证时间超过1年吗?方便的话请出示一下,我去给您办 理试驾手续,大概需要3分钟时间,期间我会安排好车辆,调节好舒适的温度,复印驾照,在我离开前您看还需要给您再续 点茶水吗?” 然后离开…… 请客户签署试乘试驾协议书后带到路线图前介绍试驾路线。并提醒客户注意安全,听从指挥。 如果客户已经试车过,开始询问客户感受。 “X先生/X女士,请问您以前是在金祥雪佛兰店内试车?还是开过朋友的车? 开过之后对车辆的哪些方面还有疑惑?我现在可以帮您解答。” 客户坐进车内首先提醒车内全部乘客系好安全带后开始介绍功能与配置,尤其车辆的优势。 “请各位乘客都系好安全带, 以保证试车安全。另外请问车内温度您觉得合适吗?有需求随时可以告诉我,我会帮助作调整。”然后了解客户体验重点, “X先生/X女士,请问您主要想体验车辆哪方面的性能?”出发后在做急加速和急减速之前先告知客户拉好扶手,然后询问 客户感受。
酒店销售技巧与谈判策略培训ppt课件
提供专业建议
展示酒店优势
根据客户的需求,提供有针对性的建议和 解决方案。
突出酒店的特点和优势,增强客户对酒店 的信任感。
价格谈判策略
01
了解客户需求
了解客户的预算和价格敏感度,制 定合理的报价策略。
灵活应对议价
根据客户的议价方式和态度,灵活 调整报价和优惠策略。
销售技巧的重要性
在现代市场竞争激烈的环境下,掌握有效的销售技巧对于销售人员来说至关重 要,它能够帮助销售人员更好地与客户沟通、了解客户需求、提升客户满意度 ,从而达成销售目标。
销售技巧的分类与特点
销售技巧的分类
销售技巧可以根据不同的标准进行分类,如按销售过程可分 为开发客户的技巧、沟通谈判的技巧、促成交易的技巧等; 按销售对象可分为个人客户销售技巧、团体客户销售技巧等 。
谈判策略的历史与发展
历史回顾
从古代的“和为贵”思想到现代的国 际商务谈判,谈判策略随着时代发展 而不断演变。
发展趋势
随着全球化、信息化的发展,谈判策 略正朝着更加专业、高效和多元化的 方向发展。
04
酒店谈判策略
建立信任与合作关系的策略
建立良好的第一印象
穿着得体、态度亲切、专业性强。
倾听客户需求
谈判策略的重要性
谈判策略对于谈判成功与否具有 决定性作用,正确的策略能够提 高谈判效率和成功率,为谈判者 争取更多利益。
谈判策略的分类与特点
硬式谈判
强硬、直接,强调竞争和对抗, 目标在于达成有利于己方的协议
。
软式谈判
温和、灵活,强调合作和妥协,目 标在于达成双方都能接受的协议。
原则式谈判
基于公平和合理的原则,强调长期 关系和可持续发展,目标在于达成 公平、合理且可持续的协议。
【培训课件】商务谈判讲义-NEGOTIATION_SKILLS(谈判思维和心理、谈判策略与技巧、谈判
2.1.3 职能
• 实现购销 • 获取信息 • 开拓发展
2.2商务谈判的程序与模式
• 2.2.1程序 • 准备阶段:选择对象、背景调查、组建班
子、制订计划、模拟谈判 • 谈判阶段:开局、磋商、协议 • 履约阶段
2.2.2商务谈判的模式
条款顺序
商务谈判模式矩阵
慢速 中速
快速
跳跃
跳跃 跳跃
跳跃
慢速 中速
地了解别人的用意,就拥有最好的机会。
—— 美国保德信人寿保险公司 总裁 Robert Beck
知识经济时代背景的基本特点
• 知识经济时代的基本特征:知识成为 首要生产要素的时代;经济发展迅速、 观念和生活方式变革日益剧烈的时代; 人类走向终极文明的时代;创新致胜 的时代;竞争合作共赢的时代。
新时期谈判的新特点
然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一 个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何 能创造价值就非常重要了。
结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题
拿出来一块谈。他说:“如果把这个橙子全给我,你 上次欠我的棒棒糖就不用还了”。其实,他的牙齿被 蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父
2.4 商务谈判的理论与原则
• 谈判的“需要理论” 五种需要: 生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现三个层次: 国家间、组织间、个人间 六种适用方法: 谈判者为对方的需要出发 谈判者使对方从其自身需要着想 谈判者同时为对方和自己的需要着想 谈判者违背自己的需要 谈判者不顾对方的需要 谈判者同时损害对方和自己的需要
谈判地点
• 谈判开展的地点,谈判地点的选择是比较讲策略的。主 要有:
• 1、主座谈判 • 2、客座谈判 • 3 、主客座轮流谈判 • 4、主客场外的其他地点谈判
谈判与沟通技巧培训
谈判与沟通技巧培训在当今的职场环境中,谈判与沟通技巧变得日益重要。
有效的沟通不仅能够提升个人的工作效率,还能在团队内外建立良好的关系。
为了帮助大家提升这些技能,以下是一些关键的培训内容和技巧。
一、谈判的基本原则谈判不仅仅是关于争取利益,更重要的是达成双赢的局面。
以下是一些谈判的基本原则:1.了解对方的需求在谈判之前,必须认真研究对方的需求与利益点。
可以通过市场调查、客户反馈等方式获取信息,以便制定相应的谈判策略。
2.制定清晰的目标在开始谈判时,明确自己的目标非常重要。
设定可行的底线与理想结果,有助于在谈判过程中保持方向感。
3.灵活应变在谈判中,保持灵活性是成功的关键。
根据对方的反应和谈判进程,适时调整自己的策略,以便更好地达成共识。
二、沟通的技巧有效的沟通能够帮助减少误解和冲突,提高工作效率。
以下是一些沟通的技巧:1.倾听的艺术在沟通中,倾听比说话更为重要。
倾听能够帮助我们更好地理解对方的想法和需求。
有效的倾听还需要避免打断对方,并通过反馈确认理解的准确性。
2.使用清晰的语言在表达自己的观点时,使用简明扼要的语言能够避免理解上的差池。
具体的例子和数据支持能使表达更具说服力。
3.非语言沟通非语言沟通,包括面部表情、肢体语言等,往往能够传达更多的信息。
保持开放的姿态与积极的眼神交流,有助于建立信任。
三、培训方式为了让学员更好地掌握谈判与沟通技巧,可以采用以下几种培训方式:1.理论学习通过课堂讲授和在线课程,帮助学员了解谈判与沟通的基本理论和技巧。
2.角色扮演通过角色扮演的方式,让学员模拟不同的谈判场景,以便在实践中锻炼技能。
3.小组讨论鼓励学员在小组内分享经验和观点,通过讨论和互动提升沟通技巧。
四、实际应用通过系统的培训,学员能够在实际工作中应用所学的谈判与沟通技巧。
在与客户洽谈、内部协调、团队合作等场合中,掌握这些技能都将显著提高工作的效率和质量。
结语总之,谈判与沟通技巧是职场成功的必备条件。
通过持续的学习与实践,我们可以不断提升自己在这方面的能力。
谈判技巧与谈判准备培训课件(PPT 82页)
谈判计划总结
你希望争取到:批发价再降\ 促销费\退佣首先解决:
交货期\发票\竞争对手售价
理想目标—你所能 争取最好的
设定目标
合理目标—你的 通常预期
•新厂商介绍资料 •现有厂商合约 •进货单\新账期
文件准备
•市调价格表\对手DM •现厂商商品销售排行
•商品组织表
事先准备好上、中、下策
三、谈判的准备
四、谈判方法与技巧(二)
——主动掌握谈判的全过程
不要事先将你的目标告诉厂商 (绕圈子说话) 厂商会和你谈除了你目标的任何事
有时候厂商提供的条件比你理想的要好
谈判技巧与谈判准备
谈判技能
培训目的
•提高谈判质量. •提高对准备工作及后续跟踪重要性的认识 •设计能够改进准备工作及后续跟踪的程序 •了解谈判沟通技能 •交流经验
目录
一、谈判的目的 二、谈判的主要内容 三、谈判的准备 四、沙盘推演 五、谈判的方法与技巧 六、谈判确认与落实 七、谈判总结
谈判的定义
谈判的定义
零售商谈判定义
• 谈判的目的是提高:
毛利值 采购条款 后台毛利的支付
• 谈判内容包括,每年重新定义和改善:
营业额目标 合同条款(商业,财务,物流条件,促销和单品)
一、谈判的目的
• 超市:
1、引进新品,满足顾 客需求;
2、调整商品(二次谈
判),满足超市盈 双 赢
利需求;
3、促销活动,符合超 市营销要求;
——品质 ——价格 ——结算条件 ——促销 ——通道费用 ——订单 ——退换货 ——终止单品 ——新增单品
二、谈判的主要内容
2.2 促销谈判
——促销价格 ——促销费用 ——促销方式 ——促销场地 ——促销后商品的处理
推销、谈判主持语言艺术
演讲与口才
第一节:主持人的语言特色
演讲与口才
央视《焦点访谈》总制片人梁建增在谈播音员出身的 主持人方静的主持风格时,说道:“作为中国科班出身的 播音员,不可否认,她身上或多或少地带有课堂专项训练 的烙印,过多要求的是标准发音、字正腔圆。但是担任新 闻评论节目主持人仅仅凭借这些显然是不够的。那么如何 形成自己的个性风格,具有突出的特点,无疑将是方静面 临的考验,比如声调的把握不能过冷或过硬,比如面目表 情不能机械呆板,等等,度的把握十分重要。”
演讲与口才
一、做好表达前的准备工作
演讲与口才
(一)搜集整理材料
主持人在主持节目前需要掌握的材料,主要是 与节目有关的背景材料,包括事件的来龙去脉、访 谈对象的相关背景情况等。就事件来说,需要从整 体上把握事件各方面及其内在的联系,搞清楚其发 展趋势;就人物来说,需要对访谈对象的经历、成 就、思想方法、性格特征进行全方位的了解,找到 双方都能展开的话题,进入访谈对象的内心世界。
演讲与口才
一 、 谈判的含义
演讲与口才
谈——双方或多方之间的交流沟通。 判——决定一件事情。
谈判双方或多方为了协调彼此之间的关 系和满足各自的需要。通过协商而争取
达到意见一致的行为和过程。
演讲与口才
二、 谈判的特征
谈判是竞争的手段,又是斗争艺术。
1. “施”与“受”的互动性 既不是“我赢你输”,也不是“我输你赢”。
(物质需求、精神需求)
四、 推销语言技巧
1. 接近顾客
接近顾客的语言基本要求——引起注意 ——引起兴趣 ——转入面谈
演讲与口才
接近顾客的主要方法——介绍接近法:自我介绍,第三者介绍
——产品接近法 ——利益接近法
第八讲 商务谈判中的语言艺术
上肢" ⑸ "上肢"的语言 上肢
握拳,表示向对方挑战或自我紧张 握拳, 用手指或铅笔敲打桌面,表示对对方的话题不感兴 用手指或铅笔敲打桌面, 趣,不耐烦,不同意 不耐烦, 吸手指或咬指甲,表示性格不成熟 吸手指或咬指甲, 两手手指并拢并置于胸的前上方呈塔尖,表示充满 两手手指并拢并置于胸的前上方呈塔尖, 信心 手与手连接放在胸腹部,表示谦逊,矜持或略带不 手与手连接放在胸腹部,表示谦逊, 安 两手臂交叉于向前,表示防卫或保守 两手臂交叉于向前,
在谈判中,对方的视线经常停留在你的脸上或与你 在谈判中, 对视,说明对方对谈判内容很感兴趣, 对视,说明对方对谈判内容很感兴趣,想急于了解 你的态度和诚意,成交的希望程度很高. 你的态度和诚意,成交的希望程度很高. 倾听对方谈话时几乎不看对方的脸,那是试图掩饰 倾听对方谈话时几乎不看对方的脸, 什么的表现. 什么的表现. 眼神闪烁不定,常被认为是掩饰的一种手段. 眼神闪烁不定,常被认为是掩饰的一种手段. 瞪大眼睛看对方是对对方有很大兴趣的表示. 瞪大眼睛看对方是对对方有很大兴趣的表示.
下肢" ⑷ "下肢"的语言 下肢
"二郎腿" 二郎腿" 架腿 并腿 分腿 摇动足部,或用足尖拍打地板,或抖动腿部,表示 摇动足部,或用足尖拍打地板,或抖动腿部, 焦躁,不安, 焦躁,不安,不耐烦或为了摆脱某种紧张感 足踝交叉,表示在心理上压制自己的表面情绪,表 足踝交叉,表示在心理上压制自己的表面情绪, 示警惕, 示警惕,防范
3,商务谈判语言表达的禁忌用语
针锋相对的语言 涉及对方的语言 极端性的语言 有损对方自尊的语言 催促对方的语言 以自我为中心的语言 言之无物的语言 赌气的语言 威胁性的语言 模棱两可的语言
谈判技巧培训课件PPT40张
谈判准备事项
• 地点选择;
• 收集信息的方法
• 时间 •人 • 内容
• 保持沉着的勇气 • 当场收集信息---打听,观察 • 提供信息
谈判要点
• 善于假设
• 假设要根据事实 • 不做没把握的假设 • 不要轻易放弃原先假设
• 小幅让步 • 坚持主张 • 减少犯错
• 发现错误,立即纠正 • 勇于“认错” • 不留痕迹地改变战略
谈判技巧
• 打破僵局
• 当谈判内容包含多项主题时,可能某些项目已谈出结果, 某些项目始终无法达成协议.这时候你可以这么“鼓励” 对方,“看,许多问题都已经解决了,现在就剩这些了.如果 不解决的话,那不就太可惜了吗?”
• 打破僵局的方法,除了“只剩下一小部分,放弃了多可 惜!”,“已经解决了这么多问题,让我们继续努力吧”等说 话技巧外,还有其他多种做法
• 天地公司的业务人员来找我谈了几次,我想从他们哪里得到 更多的支持,我觉得他们应该是有钱的公司,上次我跟他提 出交2000元进厂费,500元的堆位费,再给我提供有吸引力 的促销品在总店做促销。反正最少要他们交800元进场费再 花500元买一个堆做促销。当然促销品是肯定要的。
个案分析
• 我是负责这个区域的业务人员,现在有一家连锁超 市的老板跟他谈了几次都没有谈进去,他现在已经 有三家店,规模还可以,每家都在1000平方米左右。 如果谈下来对我的销量会有很大的帮助,
谈判目标
• 最小极限 • 最大极限---设定让步的最大极限 • 让步极限---在一切谈判中“解开”对方不满的根
源,将单一问题的对立化做复合问题的对立
• 配合极限 • 消除不满 • 化解对峙
谈判技巧
• 适时反击
• 反击能否成功就要看反击的时间是否掌握得准确. • 反击就是“借力使力”,利用对方的力量,再加上自
推销培训课程话术
推销培训课程话术1. 引言在竞争激烈的市场环境下,推销人员的话术是至关重要的。
本文将介绍一些推销培训课程的话术技巧,帮助推销人员更好地与客户沟通,提高销售效果。
2. 建立共鸣在与客户沟通之前,首先要建立共鸣。
可以通过以下话术引起客户的兴趣: - “您好,我是XX公司的销售代表,我了解您对培训课程的需求,我们有一门针对您的培训课程,您是否有兴趣了解一下呢?” - “您好,我听说您对员工培训有所关注,我们公司有一些创新的培训方案,不知道您是否想了解一下呢?”3. 引入课程特点在引起客户兴趣后,接着介绍课程的特点,用以下话术展示课程的价值: - “我们的培训课程涵盖了多个行业的最新趋势,针对不同企业的需求进行定制,确保培训效果最大化。
” - “我们的讲师团队来自于顶尖院校和知名企业,具有丰富的实战经验,能够为您提供最专业的培训服务。
”4. 提供解决方案在介绍完课程特点后,为客户提供解决方案,可以使用以下话术: - “我们的培训课程不仅注重理论知识的传授,更加注重实践操作,通过案例分析和模拟演练,帮助员工快速掌握技能。
” - “我们提供灵活的培训形式,包括线上培训、面对面培训等多种选择,确保满足客户不同的需求。
”5. 结语在结束谈话时,可以使用以下话术强调培训课程的重要性并提出邀约: - “我们的培训课程可以帮助您的员工提升能力,提高工作效率,欢迎您参加我们的免费试听课程,了解更多细节。
” - “如果您对我们的培训课程感兴趣,欢迎预约咨询,我们将为您提供最优质的服务。
”总结通过以上推销培训课程的话术技巧,推销人员可以更好地与客户沟通,提高销售效果。
建立共鸣、引入课程特点、提供解决方案和恰当的结语都是有效的推销技巧,希望本文对您有所帮助。
推销洽谈的方法与技巧
3.运用倾听技巧促进洽谈
推销洽谈中倾听的主要技巧: 1)引导对方说话,营造倾听机会 2)客户说话时要应和 3)不要随意打断对方说话 4)要用心去听 5)要从容地听 6)通过记笔记来达到集中精力 7)克服先入为主的倾听方法
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推销技能训练
推销技能训练
推销洽谈的方法与技巧
1.1 推销洽谈的方法 1.2 推销洽谈的技巧
推式洽谈的方法
1.提示法
直接提示法 、间接提示法 积极提示法、消极提示法 明星提示法、联想提示法
2.演示法
产品演示法 文字演示法 图片演示法
3.介绍法
直接介绍法 间接介绍法
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推式洽谈的技巧
1.礼貌待人的技巧 注重仪表 讲究礼节
礼貌待人 牢记推销忌语
2.运用语言技巧促进洽谈
提问技巧:
封闭式提问
开放式提问
选择式问句 澄清式问句 暗示式问句 参照式问句
返回
商量式问句 探索式问句 启发式问句
回答技巧: 不要全盘托出 打心里之战 采用拖延战术 采用含糊回答 让客户自问自答
劝说技巧: 讨论பைடு நூலகம்题坚持先易后难的原则
陈述利害关系坚持先利后弊 说服客户坚持利益一致
销售谈判技巧培训课程
销售谈判技巧培训课程一、引言在商业交流中,销售谈判技巧是非常关键的,它决定了销售人员在与客户进行交流时的成败。
为了帮助销售人员提升谈判技巧,本文将介绍一种高效的销售谈判技巧培训课程,以帮助销售人员更好地达成商业交易。
二、课程概述1. 课程目标本课程旨在通过系统性的培训和实践,提升销售人员在谈判过程中的应变能力和交流技巧,以达到更好的谈判结果和客户满意度。
2. 课程大纲(1)基础知识学习:介绍谈判的基本概念、原则和流程,使学员能够掌握必备的理论知识。
(2)谈判技巧训练:培养学员分析问题、制定策略、表达观点和辨析对方观点的能力,以及灵活应对不同谈判场景的能力。
(3)实战演练:通过团队合作或角色扮演等方式,让学员在模拟的谈判环境中进行实践操作,提升实际应用能力。
(4)案例研究:分析真实案例,并通过讨论和思考,帮助学员从中总结经验和教训,提高自身的谈判策略。
三、课程亮点1. 专业导师团队本课程由一支经验丰富、专业教练组成的导师团队负责教学。
他们具备丰富的谈判经验和销售技巧,并能将理论与实践相结合,为学员提供个性化的指导。
2. 多种教学方法本课程将采用多种教学方法,包括理论讲解、案例分析、角色扮演、团队合作等,通过多元化的培训形式,提高学员的学习兴趣和专业技能。
3. 应用性强本课程注重将理论知识与实际应用相结合,通过实战演练和案例研究,让学员能够深入理解和掌握销售谈判技巧,并能在实际工作中灵活应用。
四、课程收益通过参加本课程,学员将获得以下收益:1. 加强谈判技巧:学会灵活运用各种谈判技巧,包括制定谈判策略、提出有效论据、倾听和理解对方需求等,以获得更好的谈判结果。
2. 提升自信心:通过多次实战演练和导师指导,学员将逐渐培养自信心,更好地应对各种谈判场景。
3. 增进沟通能力:学员将学习如何更好地与客户进行沟通,包括倾听、表达和处理矛盾等,以提高与客户的互动效果。
4. 培养团队协作精神:通过团队合作的实战演练,学员将学会与团队成员紧密合作,共同解决问题,提升个人和团队的综合素质。
商务谈判的沟通艺术
消极的听:自我保护(选择性倾听等)
一、听的技巧
三要:
同理心地听
耐心,不随意打断
适当反馈
“三要”、“三不要”
避免“选择性倾听”
避免“先入为主地倾听”
不要急于表达自己观点,忽视对手的信息
三不要:
“三要”、“三不要”
某一期节目现场:(主持人与小朋友)
03
小朋友天真地回答:“我要当飞机驾驶员!”
02
STEP5
STEP4
STEP3
STEP2
STEP1
某西方记者得知我国台湾省发现妓女,所以在一次记者招待会上故意问周总理:“请问总理先生,现在的中国有没有妓女?”
不少人纳闷:怎么提这种问题?大家都关注周总理怎样回答。
周总理肯定地说:“有!”
全场哗然,议论纷纷。
周总理看出了大家的疑惑,补充说了一句:“中国的妓女在我国台湾省。”顿时掌声雷动。
攻心为上
一般理解为口头语言;
01
借助听觉交流信息和思想;
02
基本方式:听、问、答、叙、辩、说服等
03
8.1 商务谈判中的有声语言
01
第一张脸是外表长相;
02
第二张脸是一个人的字;
03
第三张脸是他的声音。
人有三张脸
B
D
A
C
成功的谈判者50%以上的时间是用来听的;
积极的听:了解信息,良性互动(三要)
于是主持人问他:“为什么要这么做?”
小朋友答道:“我要去拿燃料,我还要回来!还要回来!”
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案例8-1(续)
同理心地听
01
倾听要全面
02
销售技巧及话术培训ppt课件图文
专业知识
具备丰富的产品知识和 行业知识,能够为客户 提供专业建议和解决方
案。
沟通能力
善于倾听和表达,能够 与客户建立良好关系, 准确理解客户需求并传
达产品价值。
应变能力
灵活应对各种突发情况, 及时调整销售策略和话 术,确保销售目标的达
成。
02
客户需求分析与定位
客户需求识别与评估
01
通过有效沟通了解客户的基本信息和需求,包括 客户的行业、公司规模、业务需求等。
决,提高客户满意度。
03
04
记录和分析投诉信息
详细记录客户投诉信息,并 进行分类和分析,找出问题
根源和改进方向。
跟踪和反馈
对处理过的投诉进行跟踪和 反馈,确保问题不再出现或
及时采取补救措施。
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总结回顾与展望未来发展趋 势
关键知识点总结回顾
1 2
销售技巧 包括倾听、引导、表达、处理异议等技巧,帮助 销售人员更好地与客户沟通,理解客户需求,提 高销售成功率。
交流学习心得
02
学员之间可以交流学习过程中的心得体会,分享自己的学习方
法和经验,促进共同进步。
探讨问题解决方案
03
针对学习过程中遇到的问题和困难,学员可以共同探讨解决方
案,相互帮助,提高学习效果。
未来发展趋势预测及建议
01 02
数字化销售
随着互联网和数字化技术的不断发展,未来销售将更加依赖数字化手段, 如社交媒体、大数据分析等。销售人员需要不断学习和掌握数字化销售 技能,以适应市场需求。
倾听、表达和反馈在沟通中的应用
倾听技巧
积极倾听对方的发言,理解对方的观 点和需求,给予适当的回应和反馈。
反馈技巧
商务谈判的语言艺术
8
二、商务谈判语言运用的原则
• 客观性原则:要求在商务谈判中运用语言艺术表达思想、传递信 息时,必须以客观事实为依据,并且运用恰当的语言为对方提供 令其信服的证据。
• 针对性原则:指语言运用要有的放矢,对症下药。针对不同对手 的身份、性格、态度、年龄、性别,场合的不同等来灵活运用语 言。 • 逻辑性原则:要求在商务谈判过程运用语言艺术要概念明确、判 断恰当,证据确凿,推理符合逻辑规律,具有较强的说服力。谈 判前充分准备、详细掌握有关资料;注意陈述事件及其前因后果 的衔接性、全面性、本质性和具体性;提问时察言观色、有的放 矢,回答时切忌答非所问;善于利用对手在语言逻辑上的混乱和 漏洞。
–启发式问句:它是启发对方谈看法和意见的问句。如“你是 否将你方关于产品质量、价格、交货期、售后保证以及违约 责任等态度谈一谈? • 注意:发问者要多听少说,多运用开放式问句,谨慎采用封闭 式问句。发问者应事先了解对方情况,打好腹稿,注意发问的 时机,取得对方同意后再进一步提问,由广泛的问题逐步缩小 到特定的问题,避免含糊不清的措辞,避免使用威胁性、教训 性、讽刺性的问句,避免盘问式或审问式的问句。
4、发问的技巧
• 预先准备好问题 • 不打断对方的发言
• 验证对方的态度:适当的时候,我们可以将一个已经发生,并 且答案也是我们知道的问题提出来,验证一下对方的诚实程度, 及其处理事物的态度。 • 态度平和:不要以法官的态度来询问对方,也不要问起问题来 接连不断。 • 提问后等待对方回答:提出问题后应保持沉默、闭口不言、专 心致志地等待对方做出回答。
推销与谈判课程标准
推销与谈判课程标准(118学时)第一部分导言一、课程定位《推销与谈判》课程是五年制高职《营销与策划》专业中的一门专业必修课。
它分为两个部分:一是推销,即指推销人员向顾客推荐其商品,并说服顾客购买的活动;二是谈判,即是谈判双方或多方为实现各自目的所进行的沟通和说服的过程。
《推销与谈判》课程的特点是;(1)实用性。
广泛应用于社会经济中各类商品的销售活动,是营销人员必备的一种技能。
(2)可操作性。
推销与谈判作为一种技能,必须以实作训练为主,因此必须为这种实作训练制定一种良好的操作性强的方法。
二、课程基本理念本课程应始终遵循实用、可操作的原则,突出职业教育的特点,力图使学生通过学习本课程能够掌握推销与谈判的基本知识和基本技能。
课程应打破原来学科以理论教学为主、以知识全面性为本的观念,降低难度,突出“够用为度”的理念,采用传统教学、案例教学、项目教学合理结合的方法,体现以人为本的教育特色,注重学生的实践能力的培养。
由于《推销与谈判》这门课程的操作性较强,在学习这门课程时,应把重点放在培养学生对基本概念和原理的理解、基本方法的应用及对实际问题的解决上,同时引人适量的案例分析与讨论,注意教师与学生的双向联动。
同时,通过本课程的学习,提高学生的全面素质,培养学生的综合职业能力、创新精神、勇敢敬业等良好的职业道德,树立实事求是、吃苦耐劳的工作作风。
进一步提高学生的学习能力,为学生从事营销工作和适应职业岗位的变化以及学习新的专业知识打下基础。
三、课程设计思路本课程的设计以推销与谈判的基本理论、具体案例为主,其服务目标是以就业为导向,以能力为本位,以素质为基础。
学生学习本课程的基本理论,要求了解和熟悉推销的概念、职责、任务及推销人员的素质要求等;了解和熟悉谈判的含义、基本原则、基本内容和过程。
同时,结合案例分析,理论联系实际,掌握推销与谈判的基本技能,包括推销准备工作、认知顾客、推销产品、客户管理、货款回收,谈判的准备工作、谈判的开局、摸底、磋商、签约的方式等。
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2. “赢——赢”模式 双方都从谈判中得到实惠。
3. “输——输”模式 结果未能达成协议或达成了一个双方都不十分情
愿的协议。
谈判语言的基本要求
❖ 一、彬彬有礼,和气生财
演讲与口才
“彬彬有礼”是一切谈判的共同需求,“和气生财”则 是商务谈判的特定具体要求。谈判双方时刻不能忘记友好合 作、互利互惠的原则,以求达到共同增加财富的目的。切忌 出言不逊、攻击对方、以至谈判破裂,双方皆一无所得。政 治谈判只能在会议桌上进行,气氛严肃、庄重;商务谈判可 以在办公室、会议室里进行,也可以在宴会席上、旅游途中 继续,因为后者的谈判环境、谈判气氛更宽松,便于笑口常 开,有利于求同存异,缩小乃至消除分歧,达成友好合作、 互利互惠的协议。
谈判语言的策略技巧
❖ 1、利益交集法 ❖ 2、集体挂钩法 ❖ 3、议题切割法 ❖ 4、平行交换法
演讲与口才
演讲与口才
激将法——激发对方情绪 ——激发对方放弃理智
赞美法——独到,真心,具体,明确 刚柔法——以态度和语气伴随着谈判 内容造成一种气势来威慑对方
谈判语言的基本技巧
演讲与口才
示弱法——遇上强者示弱也是一种取胜的法宝,让强者无用 武之地,人们不仅以得到为满足,施惠也是一种极大的满足
而是“我赢你也赢”。
2. “合作”与“冲突”的二重性 双方必须都有合作的诚意,但又都希望自己一
方有多一点利益。
双方互惠,但3.又互不。惠均的等非。均不等互性惠不可能成功, 但获利多者。取于实力和技巧。
三、 谈判的模式
演讲与口才
1. “输——赢”模式
谈判的结果一方获胜,另一方失败。即一方迫使另一方做 出让步。
演讲与口才
❖ 一次,周恩来接见的美国记者不怀好意地问:“总理阁下 ,你们中国人为什么把人走的路叫做马路?”他听后没有 急于用刺人的话反驳,而是妙趣横生地说:“我们走的是 马克思主义之路,简称马路。”这个美国记者仍不死心, 继续出难题:“总理阁下,在我们美国,人们都是仰着头 走路而你们中国人为什么低头走路,这又怎么解释呢?”周 总理笑着说:“这不奇怪,问题很简单嘛,你们美国人走 的是下坡路,当然要仰着头走路了,而我们中国人走的是 上坡路,当然是低着头走了。”记者又问:“中国现在有 四亿人,需要修多少厕所?”这纯属无稽之谈,可是,在 这样的外交场合,又不便回绝,周总理轻轻一笑回答到: “两个!一个男厕所,一个女厕所。”
❖ 语言简练,内容充实 ❖ 表达含蓄,委婉有礼
演讲与口才
演讲与口才
❖ 准确具体,清晰流畅 ❖ 商务谈判的内容,如价格、利率、收发时间等,都
涉及许多具体数字与百分比,而且事关经济利益得 失。一就是一,二就是二,必须准确、具体,绝对 不允许有一点含糊、差错;否则“失之毫厘、谬以 千里”,事后发现,悔之晚矣,经济损失已经造成 ,就难以更正、挽回。如再处理不当,更易引发法 律纠纷。所以模棱两可、令人捉摸不透的话,一词 多义、一语双关的词语,在涉及经济实质问题时, 尽可能少用或不用。
比喻法——化抽象为具体,化深奥为浅显,化生僻为通俗, 往往能得到一想不到的效果。
绕弯法——出现僵局,先说点别的,让紧张的气氛缓和下来
——绕弯要选择对方感兴趣的话题,还要和自己的主 旨有潜在的联系
五、谈判策略的基本技巧
演讲与口才
1.引诱 引诱对方暴露让步 让步的速度不要太快 让步的幅度不要太大
谈判中的风趣幽默故事
演讲与口才
❖“派克”的来历 50年代,有一次,周恩来和一位美国记者谈话
时,记者看到总理办公室里有一支派克钢笔,便带 着几分讽刺,得意地发问:“总理阁下,也迷信我 国的钢笔吗?”周恩来听了风趣地说:“这是一位 朝鲜朋友送给我的。这位朋友对我说:“这是美军 在板门店投降签字仪式上用过的,你留下作个纪念 吧!”我觉得这支钢笔的来历很有意义,就留下了 贵国的这支钢笔。”美国记者的脸一直红到了耳根 。
例如在一次谈判中,买主很想了解卖主的实际销 售量,突然问题:“请问贵厂年销量有多少?”
演讲与口才
❖ 在买卖合同尚未签订之前,这一类属于商业机密的 问题,不宜过早向对方泄露,但不答话又未免失礼 。于是供货方的首席代表灵活机动地开了腔:“我 厂产品的年销量在全国同行业中多年一直名列前茅 ,去年是名列第三,货源充足,质量可靠,价格适 中,完全可以满足你们的需要。如果市场上我们的 产品脱销了,那就说明我们厂破产了……”。这一 番机智、风趣的即兴应答,既巧妙地回答了对方的 问题,又保守了商业机密,同时还趁机宣传了已方 的信誉、实力。真可谓一箭双雕。
不要做无谓的让步
3.扭转
❖ 临机应变,巧问妙答
演讲与口才
谈判中应该谈到的主要问题,事前都应有较充分
的准备;对方可能提出的问题,事前也要有一定的 预测。但在谈判过程中,对方往往会提出许多意料 之外的难题。这就要求临机应变,反应敏捷,能说 会道,能言善辩,左右逢源,对答如流。如果反应 迟钝,辞不达意,甚至漏洞百出,就势必处于被动 地位,令人摆布。
❖ 幽默风趣,一张一弛
演讲与口才
谈判是一项很费精力,也很费口舌的紧张工作,如果在 谈判中适当使用几句幽默、风趣的语言,有助于活跃会谈气 氛,增进双方的沟通和了解。特别是在双方争辩得紧张、激 烈、僵持不下时,幽默、风趣更如同润滑剂,有助于减轻磨 擦,缓解紧张气氛,收到意想不到的效果。所以那些谈判高 手在方案即将选定并逐字句推敲完毕,谈判已经进入高潮或 时限将到的时刻,总是不失时机地抛出几句幽默、诙谐的话 ,使双方人员的紧张、急躁情绪大减,精神顿时放松,谈判 席上洋溢起友好、合作的气氛。在回答对方故意刁难的问题 时,如果用幽默的语言应对,颇能显示出说话者的机智,并 能起到“一笑了之”的作用。
演讲与口才
一 、 谈判的含义
演讲与口才
❖ 谈——双方或多方之间的交流沟通。 ❖ 判——决定一件事情。
❖谈判双方或多方为了协调彼此之间的关 系和满足各自的需要。通过协商而争取 达到意见一致的行为和过程。
演讲与口才
二、 谈判的特征
谈判是竞争的手段,又是斗争艺术。
1. “施”与“受”的互动性 既不是“我赢你输”,也不是“我输你赢”。