2023年供电述廉述职报告6篇

2023年供电述廉述职报告6篇
供电述廉述职报告篇1
在各级政府和供电局的领导下，我所平安有效的完成了各类工作。

1、在作风建设中，我所严格执行“八项规定”，单位内部省电力公司的“十条禁令”（见附件）以及电业局的三个“十不准”。

2、每月定期学习思想政治，组织党员同志开展民主生活，按时缴纳党费。

由于我所实行的全是在供电局报账制，所以供电所只涉及有工程费，我所当领到工程费时，首先要召开民管小组会，供电局派人参与，在会上就定出每人应拿的工程费，然后在所内公示栏进行公示。

3、在行风建设和优质服务方面，严格根据国网公司的“十项承诺”、“十个不准”执行。

在故障报修方面，我所提倡电工要急用户所急。

在群众走访方面，供电局今年每月都由局领导带队干脆到每个所辖区了解用户，供电所每月也由所长、副所长带队组织到用户家里，解决用户的用电需求。

今年6月对鼓林村三组电压偏低的问题，为该组安装250kva 配变一台，得到了彻底解决，也受到了老百姓的一样好评。

4、在五月初对辖区内48名抽水机手进行培训并与村组签订了农排抽水平安协议。

成立了以所长为组长的支农小分
队，每天在田间地头进行巡察检查确保抽水用电平安。

同时夜间对负荷进行高峰测试，确保设备平安。

通过各种措施我所平安有效的完成了农排高峰期的各项任务。

5、为了线路的平安运行，我所在雷雨季节之前5月完成了对辖区内农村综合变压器进行了接地电阻、绝缘电阻及更换避雷器的工作。

，同时我所在10kv双禾路、10kv土桔i 路、ii路安装了线路爱护避雷器，对线路及设备起了极大的爱护作用。

6、在电力设施爱护方面加大了宣扬力度，在线路下及鱼塘边安装警示桩7处。

通过平常的巡察检查对马路沿线的电力设施、包括电杆原贴的防撞标记已损坏的进行更换和重新张贴共计30于处.对辖区内三处鱼塘靠近线路的，建立了平安档案、签订了平安协议，并督促鱼塘主对靠近线路的鱼塘四周安装了临时的围栏。

7、仔细贯彻迎峰度夏工作精神，做好防汛防洪工作，编织了防汛防洪应急预案。

并协作供电局在辖区内义桥村进行了防汛防洪应急演练。

保证了迎峰度夏期间各项工作的有序开展，平安有效的完成了各项工作。

供电述廉述职报告篇2
惊慌而又劳碌的20xx年转瞬已经过去，回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。

通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇
报如下：
一、狠抓平安生产工作
平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。

从而大大夯实了平安生产基础，稳定了平安生产局面，一年来未发生平安事故，供电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是：
1、在所内有安排开展技能学问学习。

2、开展身边无事故无违章活动。

3、根据公司工作布置，定期开展平安大检查，对查出问题能处理的刚好处理，不能处理的上报公司。

4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终运用合格工器具。

5、有安排制定、落实平安“两措”。

二、注意服务承诺，提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、我全部安排定期对员工进行服务理念教化，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的整齐等立方面的
培训。

主动组织我所人员开展“一月一查“活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满足度调查表，通过统计满足率为100%，全年来未发生投诉事务。

2、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户看法箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的须要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、将每次安排或非安排性停电的有关状况刚好通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，
4、定期走访特别服务对象，全年累计共走访13户。

5、精彩的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努，本所服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

存在问题
1、优质服务仍有不足之处，主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标
狠抓平安管理，确保全年目标的顺当实现。

仔细实行肃北电力局的平安生产违章行为的惩罚规定和国家电网公司工作规定。

20xx年全年平安生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的
超高树枝已严峻影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备平安是我所在平安生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推动。

1、接着加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高服务质量的同时，提高产品质量，售后服务工作。

坚持24小时守候服务，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户供应优质、高效、快捷、便利的品牌服务。

2、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必需要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，刚好消退事故、隐患及缺陷。

二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的缘由，刚好解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增加他们的工作责任性。

最终达到降损增效的目的'。

3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特殊是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质服务工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必需与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。

但我们信任只要有上级公司领导的关切、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收肯定能不折不扣的完成。

加强党建工作，确保党风廉政建设年度目标标的实现。

按公司党委的统一布署，在供电系统中开展教化活动是一项常抓不懈的政治任务。

根据新时期党员的标准和党员的“两个条例”常常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。

其宗旨是提高党员队伍的素养。

以上是我所一年各项工作开展的基本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。

供电述廉述职报告篇3
xx年，在公司的正确领导下，团结带领全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、平安第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电管理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下方面：
一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

创新管理新措施，加大考核力度。

自xx年以来，我们在原来检查考核的基础上调整了工作思路，变更了考核方法。

形成了以部室人员带队供电所所长参与，以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进行全面考核的模式。

每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进行仔细考虑探讨，确保考核的公正、公允、公开，考核结果在**
农电简报上公布，考核发觉的问题通过邮件反馈到各供电所。

目的就是使全体农电人员充分相识到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。

通过几个月的运作，我们起先时担忧的所长可能对考核发觉问题不报或者所长间发生冲突等现象没有发生。

反而通过这种形式，使所长看到了别所的特长，弥补了本所的不足，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备健康水平的快速提高。

创新技术新措施，实施末级爱护器外移工程。

通过多年来农村触电伤亡事故的分析发觉，绝大部分事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村平安用电水平的关键。

通过对用电村整改治理，实现末级爱护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级爱护器爱护转变为由用户的末级爱护器进行爱护，其平安责任特别明确，避开了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地规避了平安风险。

同时通过调研，老百姓对供电系统满足不满足的主要冲突是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下部分的整改治理，这个问题就可以解决，供电牢靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满足度就会上升。

创新资料管理新措施，一流管理成效明显。

基础资料的管理是反映一个供电所综合管理水平的详细表现。

为达到一
流的目标，根据国一流工作考核细则，依据部室分管资料人员反馈的供电所资料状况及人员素养状况，刚好组织人员对供电所资料管理进行了细致的探讨，制定了切实、合理、好用的资料书目，确定了培训指导方案，修订了新的考核方法。

形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的管理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。

实行定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、相互提高的形式，从而带动了供电所资料基本做到了规范、精确、闭环，得到了上级领导、专家一样好评，在一流验收反馈看法中没有对农电管理提出任何问题。

一流检查验收后，累计有20多家兄弟单位来参观沟通，得到了较高的赞扬。

供电述廉述职报告篇4
各位领导好：
今年是开发区所实现新突破的一年，实行国网公司大营销、大管理思路，将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所，自三月份担当所长以来，为了搞好电网建设和改造，提高标准化供电所管理水平，始终遵循“打基础、利长远”的工作要求，紧紧围绕“平安、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住平安生产、降损节能和电费回收三个关键，在
各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下，为我所完成年终目标奠定了良好的基础。

现将一年来主要工作汇报如下：
一、狠抓平安管理强化平安意识
强化平安生产监管力度，防范重伤和事故发生。

一是抓好员工的平安教化，加强每周学习平安规程，吸取阅历教训、总结事故存在问题。

着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高综合素养及业务技能水平；在“转变思想观念，提高平安意识”的基础上，夯实抓好供用电平安管理，尽量不发生因用电引起的伤亡事故。

不定期的进行平安教化，组织员工学习、观看平安警示片，让每位员工接受一次系统的平安思想教化，从而使全体员工提高平安意识，避开发生各种用电事故。

二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与限制，刚好消退隐患；三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好平安性评价工作；五是开展平安大检查，做到检查有安排、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，将检查结果纳入月度绩效考核，加大考核力度。

通过检查来促进平安管理不断发展。

最终全面完成了平安目标。

二、狠抓用电管理规范用电秩序
今年我所围绕年初确定的管理目标，狠抓线损管理，从台区考核，线损分级管理，严格考核，把降损增效工作抓到实处。

全年共完成售电量1600万kwh，比上年同期增长20%，
完成售电单价0.52元/kwh，电费回收率达到100%。

仔细开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电管理工作。

我所自成立起先，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标责任到人，指标完成状况干脆与绩效工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，在用电检查过程中，对农家乐、商店等营业性用电进行检查，订正不正确电价20余户，对执行不合理电价刚好进行了订正，使本所的电价政策执行率达到100%。

今年4-5月份对白杨用电秩序混乱，进行全面整顿，对960户用电表计进行了全面清查，共查出窃电户60余户，违章用电120余户，无表户及关系电30余户，为电力局挽回损失35000元，同时与新闻媒体和当地派出所联手，宣扬平安用电和依法用电，在村道张贴宣扬标语1000余份、发放用电宣扬单1500余份、悬挂横幅等形式，运用电秩序有了明显的好转，增加了售电量、降低了线损，杜绝了“三电”“三乱”，严禁了“跑、冒、漏、滴”等现象的发生。

依据张义目前存在表箱损坏严峻的状况，刚好与局领导协商更换了电能表箱61处。

通过规范管理，现已使在用电管理上逐步规范化。

三、落实服务承诺，提高服务质量
坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加
服务意识，规范服务行为，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

供电述廉述职报告篇5
20xx年7月调我任太要供电所副所长，帮助所长分管平安生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关切与激励下，努力做好本职工作，听从局及本所支配，刚好保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，虚心谨慎，廉洁奉公，主动协作所长做好平安生产、《标准化供电所》的创建，优质服务方面等各项工作：
一、勤奋学习，努力提高业务技能水平
初到本所，对线路设备、人员管理不太熟识，半年来通过向老同志和阅历比较丰富的员工仔细学习以及在所长的细心指引下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的平安施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技学问和上级有关文件等。

虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍旧有很大的差距，我信任，只要有一颗主动上进的心，坚决的信念，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。

二、以平安管理为重点，不断增加全员平安生产意识。

强化平安生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。

背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的平安教化和规程学习，坚持每周五召开一次平安生产例会，着
重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素养和平安意识；二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与限制，刚好消退隐患；协作员工对自已辖区内的线路、设备定期巡察、检查并做好有关记录。

三是抓好现场平安管理，严格执行工作票制度，严厉查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，开展平安大检查，做到检查有安排、有组织；截至20xx年12月31日，太要供电所平安运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。

顺当的完成了全年的平安生产任务。

11月份，依据全年的工作任务，在所长的细心组织下，通过18天，752人次的艰苦努力，帮助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一起人身及设备事故。

三、严格要求自己，建设标准化供电所
20xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长支配我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰难与重大，经过与所长的多次协商，明确了创建思路。

一是主动与农电科主管人员沟通与协商，明确创建思路。

二是到各兄弟所进行学习，借鉴阅历，先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充溢，力求完善。

三是共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支
持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。

半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素养的差距很大，但我信任，通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会渐渐成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务学问的学习，提高自身素养，努力做好本职工作。

力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力气。

二零XX年元月十日
供电述廉述职报告篇6
现就××年的工作及廉洁自律状况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：
能主动参与领导班子成员的政治学习，注意记学习心得笔记，学习看法端正，能注意在实际工作中将新学的学问予以运用。

在每年一度的民主生活会中，能做到仔细打算，找出存在问题，制订整改措施。

擅长听取不同方面的看法和建议，主动参与各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

按时参与总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习探讨中，带头发言，不搞特别化，不无故缺席。

二、工作方面：
（一）在分管的纪检和协管监察工作上，接着加大了对
违规违纪的处理力度，对发觉的问题能刚好进行调查，注意从源头抓起。

⒈制订了党风廉政责任制考核方法，层层签订党风廉政责任书，并注意抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

⒉进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的看法和建议刚好向公司领导汇报。

⒊完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日支配对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

⒋对群众反映的问题和投诉刚好进行调查，今年共接到期群众反映供电所在两网整改中的状况，都得到刚好处理，群众也较满足，同时，对电价执行状况进行了走访用户，普遍反映较好。

⒌在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教化活动，做到有安排，有检查，有落实。

在全公司多次开展党风廉政警示教化活动。

⒍进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充溢。

⒎加大对财经工作的审计，参与各类招投标活动，协作和参加企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进
行抽查审计，强化了监督作用。

⒏巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。

接着开展满足站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

⒐纪检、监察工作做到年有安排、月有支配，资料规范，定期召开党风监督员会。

⒑帮助总支书记做好党务工作。

（二）工会工作：
⒈加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会探讨。

年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参加企业的民主管理。

⒉接着推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参加企业的管理权。

⒊加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。

⒋关切职工生活，在农电分工会的协作下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工主动响应。

⒌注意搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参加上级部门支配的活动任务。

⒍进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。

⒎工会工作能做到年有安排，月有支配，财务规范。

三、廉洁自律方面：
⒈能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正值的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

⒉对所分管的工作中重大问题和资金运用都没有自行做主，而是提请集体探讨，没有违反“三重一大”规定。

⒊个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人全部收入都是来源于正值渠道，没有不正值收入。

在正常的交往中，没有利用公款办私事或款待。

在上级来人工作款待中，没有大吃大喝行为。

日常生活中，不该去的地方肯定不去。

⒋在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。

在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正值的手段。

⒌家属及子女没有经商，也没有参加其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。

⒍自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平常很留意此方面，也没有给他人介绍业务。

⒎自觉遵纪遵守法律和严格遵守公司各项规章制度，未参加任何非法活动。

四、存在的问题：
⒈学习不够主动，有时较被动。

⒉深化基层少，对基层状况的驾驭不够细致。

⒊思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。

⒋所分管的工作，检查、监督还须要加强。

⒌有些安排的工作不能到位，强调客观因素较多。

五、下一步工作设想：
⒈加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。

⒉要接着加强对员工的法制教化和党风廉政警示教化，加强全体员工的遵纪遵守法律的自觉性。

⒊巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察，防止滑坡。

⒋强化对制度的落实。

⒌搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。

⒍进一步推行企务公开和民主管理，加强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。

⒎协作有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素养。

⒏结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体活动。

各位代表，以上是我个人的年度述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。