装修管理方案15篇
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装修管理方案15篇
【第1篇】5a办公楼室内精装修管理方案
5a级办公楼室内精装修管理方案
1施工概况
本工程室内的精装修为业主指定分包。对于分包队伍施工范围内的精装修。总包方主要从施工交接、施工进度、施工质量、成品保护等方面对各分包队伍进行管理、协调和控制,以保证工程本体的质量。
2作业面的交接
2.1与总包方的交接
a)在总包方进行初装修施工完毕后,分包队伍在进入施工作业面前必须经过监理、总包方、分包方共同验收,填写交接单,转交分包队伍进行施工。这其中的交接包括总包方所有的施工内容,在交接完毕后由分包方进行施工。如果在交接后发现质量问题,分包方必须负责全部的维修。
b)总包方为分包方提供现场能够提供的合理的条件(如水、电、住宿、场地等),并办理交接手续,如出现损坏由分包方负责赔偿。分包方在退场前对总包方提供的设施进行交接,如无损坏现象方可退场。
c)在精装修施工前,对精装图纸进行熟悉,明确精装修对初装修工程的要求,确保初装与精装交接顺利。
2.1与其他分包单位的交接
a)各分包队伍之间的交接由总包、监理、各相关分包队
伍参加,对已施工的作业面进行交接。由于施工造成的已完施工内容被破坏由交接方自行协商解决。
3施工进度的控制
3.1计划的制订
a)总包方负责制订的分包进场、月进度、周进度计划,分包队伍必须提前做好材料准备、人员准备、资质证明材料的准备等,并严格执行进度计划。
3.2计划的监控
总包方对各进场的分包队伍的施工进度跟踪,发现进度滞后,总包方向业主汇报,并协同业主对分包方加强施工进度的管理。
4施工质量的控制
4.1进场材料的质量控制
a)分包方提供的材料在进场前由总包方对材料的质量进行检查,不合格的材料严禁用于本工程。
b)分包方进场的材料,必须提供给总包方相关材料的材质证明、出厂合格证,同时将相关材料交由总包方归档整理。
c)对有环保要求的材料,分包队伍必须出具环境检测证明,保证材料是绿色环保型的。
4.2施工过程中质量的控制
a)总包方派专门的质检员,对分包队伍的施工质量,依据总包方所要达到的本工程的质量要求检查。
b)施工过程中分包方须对总包方提出的质量问题及时
改正,整改后由总包方进行相关的检查。
5成品的保护
5.1分包对初装修施工内容的成品保护
a)分包队伍在施工的过程中要对总包方已施工的内容进行相应的保护(如防水、地面等)。
b)由于分包方造成的破坏及时向总包方进行汇报,协商后进行修复。
5.2分包施工完毕后的保护
a)分包队伍在退场前对自己施工的内容做好相应的成品保护,交给总包前由总包方进行检查,未保护的部位及时进行保护。
c)总包方派人对已施工完的成品保护进行看护,保证在交工前施工的质量。
【第2篇】z园小区装修管理服务方案
荔园小区装修管理服务方案
为加强本小区房屋装饰装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统一,维护商场环境整洁、美观、协调及客户的正常工作秩序,使住户有一个安全、清洁、优美、舒适、方便的工作环境。凡客户进行装修时,应当保证建筑工程质量和结构安全,符合物业管理、消防、供水、供电、燃气、环境保护等有关规定和标准,并需遵守我处对房屋装修有关问题的规定。
一、装修流程说明
1.客户本人或其委托人到管理处办公室领取《装修开工申请表》、《装修承诺书》、《防火责任书》及相关装修管理规定,并按表中要求逐项详细填写。
2.客户本人确定装修方案,选定装修施工单位,并由施工单位指定一名防火责任人。
3.客户会同装修施工单位负责人备齐如下装修申报材料到管理处办理申报批手续:
(1)填好装修申请表、装修登记表;
(2)装修施工单位的营业执照、资质证明复印件(加盖公司公章);
(3)装修项目明细表;
(4)房屋装修施工图(包括建筑、给排水、电气图等);
(5)装修人员身份证复印件和1寸照片2张,负责人3张;
4.管理处主管装修查验申报材料齐全,受理装修申报后,在三个工作日内予以审批。装修方案的审批原则如下:
(1)不能破坏建筑物的主体结构;
(2)不能破坏建筑物的建筑立面;
(3)确定用电负荷;
(4)装修方案是否符合防火要求;
5.装修方案经审批同意后,由装修单位负责人持《房屋装修缴费通知单》到管理处财务室缴清各项装修管理费用。
6.装修单位负责人持《装修登记表》、施工人员身份证复印件、1寸照片2张和盖过财务章的《房屋装修缴费通知
单》及财务收款单据到管理处办公室办理装修进场手续,包括办理施工人员《装修出入证》。
7.装修人员进场施工过程中,管理处有权进行检查,纠正违章,对违反装修规定者,管理处将酌情对施工单位或有关人员给予处罚。高空抛物者从重处罚。
8.若在装修过程中增加施工人员,必须由装修单位负责人本人来管理处填表缴费,办理人员增补手续,其它人员一律不予办理;
9.装修竣工后,由客户(或其授权委托人)通知管理处安排初次验收。初次验收通过后,由装修单位负责人带施工人员《装修出入证》和办证押金收据到管理处办理退证手续、领取《装修出入证》押金。
10.自初次验收通过之日起十日内安排复验,复验合格后,由装修单位负责人会同客户凭押金收据和管理处批示到管理处财务室办理退装修押金手续。
二、装修规则
1.每天的装修施工时间为7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作时间内施工,管理处有权责令停工,扣留或没收工具,视情节轻重给予处罚。
2.施工人员的行为:各装修单位必须将管理处发出的《装修施工许可证》张贴在施工现场,装修单位必须对所属装修人员的行为负责,装修人员必须持有效证件,必须衣着整齐,不得在非工作区逗留;严禁随地吐痰、喧哗、打闹、赌