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第四章如何每天都充满激情地工作

第一节目标引导行动

我们这一讲不定来讲，目标引导行动，目标和行动对于你的事业，对于你的工作，对于你的生活会产生什么样的改变。

一、人生目标的重要性

任何事情我们知道为什么做远远比怎么做重要，我们就把它叫做人生目标的重要性。交通部门作了这样一个统计，出租车在什么时候的肇事率会增高呢，根据统计结果来看，它不是在运载客人的时候，而是在满街没有顾客，满街找顾客的时候，这个时候往往出现一些事故。这就是它失去了目标，它不知道它的方向在哪里，它的目标在哪里，它不知道，所以它的出事率会比较高。各位，如果你的人生没有目标，那么你的出事率也会很高，所以，你要让你的人生拥有一个很清晰明确的目标。你今天能够在这里学习，那么我相信你将来肯定会成为企业优秀的人才，因为你已经开始积极主动地去改变你的生命。也有人说过，对一只没有航向的船只而言，任何方向的风都是多余的，因为这艘轮船它不知道它要到哪里，所以任何方向的风对于它而言都是多余的。那你有没有明确你人生要的一个结果是呢？你有没有你要的目标是什么呢？所以，如果你现在还没有明确你的目标是什么，那么，你要把它明确下来，如果你的人生没有目标和计划，那你就听任别人的摆布吧！为什么说，目标会引导行动，为什么设定目标，采取行动会那么重要？我们举个例子，比如说你去打保龄球，你拿起球打过去满分，打得非常好，因为你有一个清晰明确的目标，你知道你要做什么。现在我们更换一下，我们把所有的保龄球全部用一层布把它蒙起来，你看不到保龄球，你打完之后也没有显示屏，也不知道你打倒了几个，没有打上几个，你也不知道，你看不到球到尽头的那个保龄球，根本你看不着那个目标，你也不知道你打了多少分，那我想问你，这样的保龄球你还想不想打？你肯定就不想打了。没有目标，你就不会愿意去采取行动，因为对于没有目标的人而言，任何的行动都是多余的，他不想去行动。所以，如果你要想人生要达到一个很好的结果，你要先要一个目标，到底你的目标是什么？这个非常的关键。人生目标的重要性：确定方向，指导行动，改变人生。

二、如何设定人生目标

现在你不要做任何的自我设限，找到一个非常安静的地方，或者说找到一个景色特别美丽的地方，在人心情很好的状态下，调整你自己的心情，展开你的思维，自由的去想象，任何你想要的人生的结果和目标，都把它明确下来，都把它写下来，你会觉得我现在是什么条件，我能实现吗？我会达到吗？我会做得到吗？不要去管那些，那些对于你都不重要，你假想你拥有全部的资源和能量，你要什么你就会拥有什么，那你现在坐下来写，你去写你到底想拥有些什么？第一个你应该列的是你的社会方面的一个目标，就是你想在这个社会上扮演什么样的角色？你想成为什么样的人？第二个，应该列一下你的事业经济目标，你是想成为一个职业经理人，你是想成为一个总经理，还是想成为一个创业者，还是其它的什么？第三个，你应该列一下你的健康目标，因为一个人没有健康，他可能其他的都会失去。你是决定每天去游泳，还是每天去晨跑，还是每天决定保持很好的习惯。第四个，你要列的是你的休闲目标，就是你未来要到哪里去旅游。（1、取消设限，自由想像你期望的社会、经济、健康和休闲目标。2、设定达到目标的期限。）设定你目标的期限，哪些是你20年要实现的，哪些是你10年要实现的，哪些是你15年要实现的，哪些是你两年之内要实现的，哪些是你一年之内要实现的，把它详细的列下来。你会说，这些方法会有用吗？我告诉你是非常有用的。

三、目标和计划的关系

如果没有计划，任何的目标都是没有用的，比如说你设定一个目标，说我30岁拥有一辆轿车，那你现在就应该设定计划，我应该一年存多少钱，我应该收集车子的全部资料，我应该跟有车的人沟通一下，他们当时是怎么买车的，而他们为什么买那样的车子？你现在就应该开始你的计划。所以，仅有目标没有计划是没有用，所以你可以把你的目标从你的头脑当中完全删除掉，你可以完全把它换成设定计划，设定计划要比设定目标重要10倍、100倍，设定你人生的计划，你人生的计划是什么？孙正义写了

42项企化案，42顶计划，堆满了整个一个房间，所以在他出院后，他的企业能快速发展。所以设定目标不如到去设定你详细的一个计划。

四、设定计划的重点

计划一定要详细，而且时间越近，越要具体。

如果你现在开始设定计划，比如20XX年你要实现什么，可以模糊一点，假如20XX年年底你要实现什么，那就要更清楚一点，如果你下个月要实现什么，那就要更具体一点，如果你明天要做什么，你的计划就要非常详细。有句话是一日之计在天晨，但我们强调一日之计在天昨夜。你在头一天有没有做好列出你第二天要做的最重要的六件事情。我们说是最重要的，不是最紧急的，好多人会忙紧急的事情，可他没有忙最重要的，大多数企业的员工，会做一些他喜欢做的，他没有做最有价值的和对企业最重要的。你要把你认为最重要的最有价值的事情列在第一项，不管那个事情有多大难度，你要去做那个最重要最有价值的事情，假如第五件、第六件没有做没有关系，因为你做的第一件事情它是对于你而言、对于公司而言最有价值，最能够帮助你的企业、公司创造价值的一件事情，都被你做完了，纵使第五件、第六件没有做，你也不必担心。所以越近的计划越要具体，明天的计划是什么更应该列得很清晰很清晰。什么叫做准备充分，就是超过需要的准备叫准备充分。

五、实现计划的步骤

设定计划的重点，就是要详细地列行动配额，好多人会去列目标的配额，会把目标分解，比如说我明天上午要完成什么，下午要完成什么，在晚上之前要完成什么，他会详细的列，可他的行动配额没有列出来。我们都知道，思想不同，决定不同，决定不同采取不同行动，行动不同得到不同结果。以，你要得到很好的结果，你就要采取很好的行动。人生伟业的建立，不在能知而在能行，只有行动会产生结果，假如你不去采取行动，不会产生任何结果，所以，你一定要采取行动，才会产生结果。实现计划的步骤：1、列出行动配额。2、分解行动配额。3、改变自己和团队。（就是你要去为了达成这个计划，你自己要做哪些改变，比如说，你原先想去做你喜欢做的事情，可是现在，你要做你应该做的事情和非常重要的事情，你要把它变成你喜欢做的事情，你要做最有价值的，最能产生绩效，对你的企业帮助最大的事情，对你的团队帮助最大的事情，所以你要去改变你自己。改变你的团队，就是你团队当中，会有一些不太适合，没有接受新的观念的一些行为，一些做法，那你要去引导、说服、沟通改变团队的一些做法，去做最重要最有价值的东西，做到调整每一个人的方向。）4、不断重复。因为人是非常健忘的高级动物，就是大多数人会忘记自己的计划，他会不知道他的计划在哪里，他要实现一个什么样的目标，那怎么办呢，你个人的计划，你一定要不断的重复，你要准备一个笔记本，这里面有你要实现的所有的计划，你要不断的来看你的计划，哪里有实现，哪里没有实现，什么样的原因，不断的来检讨，不断的来重复，不断的给你自己做一个确认。那还有一个是什么呢？是公司之内你要不断地进行开会也好，沟通也好，不断的提醒你的下属、员工、你的同事，告诉他们我们的目标是什么，我们的计划是什么，我们今天要达成的计划是什么。总之，你要不断的重复，今天要实现的计划是什么，这个星期要实现的计划是什么，这个月要实现的计划是什么，通过你不断的重复，深入到每个人的头脑当中，深入到每一个人的潜意识当中，让每一个人认识到我今天要的结果，就是要实现这个计划当中的哪一部分。

六、平衡思考力和行动力

有的人思考力很强，可是行动力很弱，他们喜欢思考，可他们没有什么行动力。你要实现一种平衡，要么是你自己有很好的思考，自己去行动，要么是你不断地思考，让你的团队，让你公司的优秀的人去采取行动，你要实现这种平衡。就是一方面做细密的计划，另一方面我们记住，假如你做了再细密的计划，可是你一动不动，你的计划还是不会实现，而且你还浪费了大量的人力物力，还是没有用。所以平衡思考力和行动力，前提：制定细密的计划。关键：采取切实的行动。如果你列了全世界最完美的计划，如果你不去采取行动，那你除了，没有收获，还浪费了你的时间去写你的那份计划，既然你已经写了计划，那你为什么不下定决心把你的计划实现呢？所以，衷心的祝福你，采取很好的行动，实现你人生最宏伟的计划，改变你人生的命运。也改变你所在这家企业的命运，因为你是一个非常富有行动力的人，也是一个非常富有思考力的人，你实现了思考力与行动力的完美结合，你帮助了这家企业创造出了很大的价值出来，你也带动了企业非常优秀的员工。我也预祝你成功！