精细检修,未雨绸缪,扎实做好检修工作

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提质增效精益检修工作总结

提质增效精益检修工作总结

提质增效精益检修工作总结
近年来,随着企业竞争日益激烈,提高产品质量和生产效率成为企业发展的关键。

在这样的背景下,精益检修工作成为了一种重要的管理方式,通过不断优化检修流程和提高效率,为企业带来了巨大的经济效益和市场竞争力。

首先,精益检修工作注重提质。

在检修过程中,工作人员需严格按照标准操作
流程进行操作,确保设备维护保养的质量和效果。

通过对设备进行定期检修和维护,可以有效地减少设备故障率,提高设备的可靠性和稳定性,从而保障生产的正常进行。

同时,精益检修工作还注重对员工技能和知识的培训,提高员工的维修水平和技术能力,为提高产品质量奠定了坚实的基础。

其次,精益检修工作注重增效。

通过对检修流程的优化和改进,可以减少不必
要的等待和停机时间,提高设备的利用率和生产效率。

同时,精益检修工作还注重对备件和工具的合理管理,确保设备维修所需物料的及时供应和充足储备,避免因为备件不足而导致的生产中断和损失。

通过这些措施,精益检修工作可以有效地提高设备的利用率和生产效率,为企业节约成本和提高竞争力。

总的来说,精益检修工作是一种重要的管理方式,可以有效提高产品质量和生
产效率,为企业带来了巨大的经济效益和市场竞争力。

在未来的发展中,我们应该进一步深化精益检修工作,不断优化检修流程和提高效率,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

检修岗位抒发爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀2000字报道

检修岗位抒发爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀2000字报道

检修岗位:爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀在企业的庞大体系中,每一个岗位都是不可或缺的。

在这其中,检修岗位更是扮演着至关重要的角色。

他们默默无闻,却是企业正常运转的坚实后盾。

他们用实际行动诠释着爱岗敬业、努力奋斗、无私奉献的企业情怀,为企业的发展贡献着自己的力量。

一、爱岗敬业:检修岗位的初心与坚守在企业的生产线上,检修工人承担着维护设备正常运转的重要职责。

他们深知自己肩负的责任,始终坚守岗位,用专业的技能和严谨的态度确保设备的稳定运行。

在日常工作中,检修工人需要具备丰富的专业知识和实践经验。

他们要熟悉设备的结构、性能和工作原理,以便准确判断设备的运行状况。

一旦发现设备出现故障或异常,他们需要及时进行检修,排除故障,确保设备恢复正常运行。

为了不断提高自己的专业技能,检修工人需要不断学习新知识、掌握新技能。

他们深知只有不断进步,才能更好地应对各种复杂的设备故障,为企业的发展提供有力的保障。

正是这种对岗位的热爱和敬重,让检修工人始终保持着高度的责任心和使命感。

他们不畏艰难险阻,勇往直前,用自己的实际行动践行着爱岗敬业的企业精神。

二、努力奋斗:检修岗位的拼搏与进取检修岗位的工作并不轻松,他们需要克服各种困难和挑战,为企业的正常运转保驾护航。

在工作中,检修工人需要保持高昂的斗志和进取心,努力奋斗,为企业创造更大的价值。

面对复杂的设备故障,检修工人需要有足够的勇气和毅力去应对。

有时候,设备故障的原因并不明显,需要他们深入分析、反复试验,不断探索解决问题的最佳方案。

在这个过程中,他们需要充分发挥自己的创造力和想象力,不断尝试新的方法和思路。

除了解决设备故障,检修工人还需要关注设备的维护和保养。

他们需要定期对设备进行检查、清洁、润滑等工作,确保设备的长期稳定运行。

在这个过程中,他们需要具备高度的细心和耐心,一丝不苟地完成每一项任务。

正是这种努力奋斗的精神,让检修工人不断提升自己的工作能力和综合素质。

他们用实际行动诠释着拼搏与进取的企业精神,为企业的发展贡献着自己的智慧和力量。

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点
近期,我们团队进行了一次重要的设备检修工作,经过紧张而有序的工作,取
得了一系列亮点成绩。

在这次检修工作中,我们发现了一些问题,也总结出了一些值得肯定的亮点。

首先,我们在检修工作中注重了安全生产。

在设备检修过程中,我们始终将安
全放在首位,严格遵守操作规程,严格执行安全操作流程,确保了整个检修工作的安全进行。

这是我们检修工作的第一个亮点。

其次,我们在检修工作中注重了团队协作。

在整个检修工作中,我们紧密配合,相互协助,克服了各种困难,高效完成了检修任务。

团队协作的精神在这次检修工作中得到了充分展现,这也是我们检修工作的又一个亮点。

另外,我们在检修工作中注重了质量控制。

我们严格按照标准操作流程进行检修,对设备进行了全面细致的检查和维护,确保了设备的质量和性能。

在这次检修工作中,我们没有因为时间紧迫而忽略质量,这也是我们检修工作的一大亮点。

最后,我们在检修工作中注重了经验总结。

在检修工作结束后,我们及时召开
了总结会议,对这次检修工作进行了全面深入的总结,总结了经验和教训,为今后的工作积累了宝贵的经验。

这也是我们检修工作的又一亮点。

综上所述,我们这次检修工作取得了一系列亮点成绩,这些亮点成绩的取得离
不开全体员工的共同努力和团队协作精神。

希望在今后的工作中,我们能够继续保持这种良好的工作状态,为公司的发展贡献自己的力量。

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点
近期,我们公司进行了一次大规模的设备检修工作,经过大家的共同努力和协作,取得了一系列亮点成果。

在此,我将对这次检修工作进行总结,以便更好地总结经验、发扬优点、改进不足。

首先,我们在本次检修工作中取得了显著的安全成果。

在整个检修过程中,没
有发生任何安全事故,这得益于我们严格执行安全操作规程、强化安全意识,以及及时排除安全隐患。

这充分体现了我们公司对安全工作的高度重视,也为我们今后的工作提供了宝贵的经验。

其次,本次检修工作中,我们充分发挥了团队协作的优势,各部门之间紧密配合、相互支持,形成了良好的工作氛围。

在面对各种复杂的技术难题和工作挑战时,大家能够通力合作、共同解决,最终取得了圆满的成绩。

这种团队精神不仅提高了工作效率,也增强了员工的凝聚力和归属感。

另外,我们在本次检修工作中还积极探索创新,采用了一系列新的工艺和技术
手段,取得了一些技术突破。

这些创新举措不仅提高了设备的性能和可靠性,也为公司节约了大量的维护成本,提高了生产效益。

这充分展现了我们公司在技术创新方面的实力和潜力。

最后,我们在本次检修工作中还加强了对员工的培训和技能提升,提高了员工
的专业素养和工作技能。

通过培训,员工对设备的运行原理和维护方法有了更深入的了解,提高了设备的维护水平和工作效率。

总的来说,本次检修工作中我们取得了一系列亮点成果,这些成果不仅提高了
设备的性能和可靠性,也提高了员工的工作技能和素养。

同时,这次检修工作也为我们今后的工作提供了宝贵的经验和启示,我们将继续发扬优点、改进不足,为公司的发展贡献更大的力量。

检修班组精细化管理方案

检修班组精细化管理方案

检修班组精细化管理方案一、目标。

咱检修班组的目标就像爬山登顶一样,要做到检修工作又快又好,设备故障率降到最低,让整个生产流程像开足马力的小火车一样顺畅。

二、人员管理。

1. 明确分工。

就像足球队里每个球员都有自己的位置一样,咱们班组成员也得各司其职。

老张你经验丰富,就负责那些复杂设备的关键部位检修;小李你年轻手脚麻利,像设备的外观检查、简单部件的更换就交给你。

这样大家都清楚自己该干啥,工作起来就不会乱成一锅粥。

2. 技能提升。

每个月咱们得搞几次技能小课堂。

可以让老张分享他那些年积累的检修“小窍门”,也可以从外面请专家来给咱讲讲最新的检修技术。

大家互相学习,这样咱们班组的整体水平就能像芝麻开花一样节节高。

对于新员工,咱们得安排个“师傅”带带。

就像武侠小说里的师徒传承一样,让新员工尽快上手,而且师傅带徒弟还有奖励呢,如果徒弟进步快,师傅能得到一笔小奖金,这就叫“教学相长奖金”,哈哈。

三、设备管理。

1. 设备档案。

每台设备都得有个详细的“小档案”。

就像人的病历本一样,设备啥时候安装的、出过啥毛病、怎么修的,都得记录得清清楚楚。

这样下次检修的时候,一看档案就心中有数,不用像没头苍蝇一样到处乱找问题。

2. 定期巡检。

设备巡检不能马虎。

咱们得定个详细的巡检时间表,就像每天的课程表一样。

小王你负责周一、周三、周五的早班巡检,巡检的时候要像医生给病人做全身检查一样,从设备的外观到运行参数,都要仔仔细细地看。

发现小问题就像扑灭小火苗一样,及时处理,不能让它变成大麻烦。

四、检修流程管理。

1. 检修计划。

检修计划要提前制定,就像出门旅游得先规划好路线一样。

根据设备的运行时间、以往的故障情况等因素,确定啥时候该进行小修、啥时候该进行大修。

而且计划要精确到天,这样大家都能提前做好准备,不会到时候手忙脚乱。

2. 检修步骤标准化。

每一种设备的检修都要有一套标准的步骤。

就像做蛋糕有配方一样,按照这个标准步骤来,既能保证检修质量,又能提高检修效率。

浅谈大修前的准备工作-2

浅谈大修前的准备工作-2

浅谈大修前的准备工作根据公司计划,年度停车大检修于8月26日开始。

此次系统停车检修为今后多晶硅产品稳产高产起到了决定性意义,维修车间是这次检修战役的主力军,熟话说“养兵千日用兵一时”,我们车间上下一心,势必夺取这次年度检修的最后胜利。

面对此次检修任务重、时间紧的困难,车间迅速调整、积极应对,要想圆满完成任务,就必须做好检修前的准备工作。

一、思想重视,营造氛围自公司决定年度检修开始,我车间就多次在会议上积极动员,强调这次检修成功的重要性,号召车间全体员工以饱满的热情、积极的态度、充分的准备来参与这次大检修。

各个班长都积极表态,打好检修的攻坚战,为公司交上一份满意的答卷。

二、分工明确,责任到人要想让检修有条不紊、井然有序,就必须把所有的检修项目分工明确,责任到人。

车间将现有人员按不同工种分成各个小组,每一组设立一个组长,由组长全面负责该小组在检修工作中的进度、质量、安全等。

具体的检修任务划分到每个小组,并且根据检修项目的性质和实际情况配备不同的工种。

三、加强沟通,落实物资检修物资是否落实到位将会成为制约我们检修进度的瓶颈。

车间针对这一情况,要求各组长与其检修项目的工艺车间积极沟通,进一步落实检修所需物资是否到位,检修工作量的进一步确认,以及所用物资的准确性,更要求以到现场见到实物为准。

强调落实的准确和细化,不能放过任何一件检修物品,哪怕是一个螺母、一个垫片。

在这同时,我们车间所用的工用具、吊车、吊具也进行了清理和落实,对所缺失的都采取了积极采购。

四、提前预制,未雨绸缪这次大检修以技改、扩建的项目居多,主要工作是焊接,并且必须是全线停车才可以施工。

我车间针对这一情况,要求各小组根据现场管道的走向及实际尺寸提前预制,预制完成后拉到清洗场地进行清洗,这样就为检修赢得了更多的宝贵时间。

五、强调安全、以人为本车间专门召开会议,强调大检修中的安全注意事项。

任何一个事故都是源自于“三违”,车间要求我们的员工时时刻刻把安全放在第一位,务必把安全防范措施落实到位,杜绝一切违章、违纪现象的发生,以文明、规范为行为准则。

如何做好检修安全工作

如何做好检修安全工作

如何做好检修安全工作★一、前言设备检修维护安全一直是检修企业永恒的主题。

检修的安全文明作业水平反映了检修单位的综合管理水平。

检修单位应充分发挥职业健康安全管理体系管理工具的作用,建立起以职业健康安全管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系为基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。

明确安全管理目的,强化安全管理,健全安全生产规章制度,建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制;以人为本,营造浓厚的安全文化氛围,为员工建立安全、环保、健康的工作环境;全面推广安全设施标准化、作业步骤标准化,全面实施检修质量合格率100%,以百分百的合格率促进安全文明作业,以安全文明作业保证检修质量的百分百。

二、树立正确的安全观是前提1、检修作业属于高危行业,检修企业必须坚持“以人为本”的科学发展观,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;强化各级管理人员的安全责任、不断加强安全宣传教育培训来提高职工安全意识,坚持安全第一、违章为零、事故为零安全管理理念,抱着“零容忍、零容让”的安全态度,树立严格苛求的工作精神,落实各项规章制度在现场的有效执行,以季度为周期实现“事故为零”的目标。

2、检修单位作为服务单位,服务不等于服从,服务的前提就是“安全第一”,检修决不允许用职工的鲜血换取生产厂的产量和满意。

不断强化“安全第一”的思想,来解决现场安全问题。

检修项目要正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,如果失去安全生产基础的支持,项目效益就无从谈起。

三、做好检修安全工作的途径1、认真落实各级人员安全生产责任制,特别是项目的安全第一责任人。

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。

多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。

检修现场精益管理新闻稿

检修现场精益管理新闻稿

检修现场精益管理新闻稿
近日,一家电厂开展了关于检修现场精益管理的活动。

这次活动
致力于通过实施精益管理来提升检修效率和质量,为企业节约成本,
并提高创新能力,提高市场竞争力。

首先,企业进行了现场管理工作的规范化。

检修区域、设备安全、周边环境等方面的管理得到了细化和标准化,督查人员会对现场进行
随时检查,并及时提出针对性建议,确保各项检修工作有条不紊地展开。

此外,企业加强了团队的沟通和协作能力。

定期的例会,让检修
工程师之间互相交流经验、技巧和相互学习,很好地提升了检修效率
和质量。

同时,领导们也提出了对于检修现场各环节需要进行精细化
管理的指导意见,并鼓励每位职员共同探讨问题、提出建议,推动管
理优化。

此外,在设备保养方面,企业也展开了一系列的措施。

通过强化
对设备的定期检测,把隐患消灭在萌芽状态,从而确保设备的稳定性;另外,针对检修标准要求,制定了一套标准化的接口程序,避免人员
个人喜好照单全收,结果导致检修效率和质量不佳的情况。

培训人员
用统一的标准来进行检修,以提高工作质量。

此次检修现场精益管理活动取得了非常明显的成效。

在保障设备
安全的前提下,团队的协作能力得到了大幅提升;企业为自己节约了
不少成本,也同时提高了市场竞争力。

这种精益管理手段可以广泛应用到各个领域,有着重要的指导意义。

检修工作亮点和创新做法

检修工作亮点和创新做法

检修工作亮点和创新做法
在进行检修工作时,我们不仅要确保设备设施的正常运行,还应该注重提高工
作效率和检修质量。

在检修工作中,我们积极探索创新的做法,并取得了一些亮点和成果。

首先,在检修工作中,我们采取了精细化管理的方法,通过制定详细的检修计
划和流程,确保每一个环节都得到充分的考虑和落实。

我们注重细节,严格遵守各项操作规程,确保每一个步骤都得到正确执行。

这种精细化管理的方式大大提高了我们的工作效率,并减少了因疏漏而导致的错误。

其次,我们注重团队协作和沟通。

在检修过程中,我们建立了一个高效的团队
协作机制,每个成员都有明确的责任和分工。

通过定期召开工作会议,我们及时沟通问题,并寻找解决方案。

这种团队协作和沟通的方式,极大地提升了我们的工作效率和协调能力。

另外,我们还注重引入先进的技术和设备。

随着科技的进步,我们积极引进新
的检修工具和设备,提高工作的准确性和效率。

比如,我们使用了无损检测技术,通过超声波和磁粉探测等手段,可以在不拆卸设备的情况下,发现并修复潜在的问题。

这种先进的技术帮助我们更加全面地评估设备的运行状况,并提前预防可能的故障。

总的来说,我们在检修工作中取得了一些亮点和创新做法。

精细化管理、团队
协作和沟通以及引入先进技术,这些措施的采取都有力地推动了我公司的检修工作。

我们将继续努力,不断探索新的工作方法和技术,为设备的运行稳定和公司的发展做出贡献。

企业全力以赴奋战检修的文章

企业全力以赴奋战检修的文章

企业全力以赴奋战检修的文章
《全力以赴奋战检修》
嘿,朋友们!咱这企业里啊,最近可是掀起了一股全力以赴奋战检修的热潮!那场面,就跟打仗似的,紧张又刺激!
你看那机修车间的老张,满脸严肃,仿佛这场检修就是他的战场。

他一手拿着扳手,一手扶着机器,嘴里还不停地嘟囔着:“这可不能马虎啊,必须得修好!”旁边的小李则是满头大汗,正忙着拆解一个复杂的部件,还不时地喊着:“老张,快过来帮我看看!”老张头也不回地说:“等会儿,我这还忙着呢!”这两人,一个比一个较劲,就像两只不服输的斗鸡,非得把检修任务圆满完成不可。

再看看电气车间,那几个小伙子简直是在和时间赛跑!他们一会儿爬高下低,一会儿又钻进狭小的空间里,忙得不亦乐乎。

“哎呀,我这腿都麻了!”“别废话,赶紧的!这可关系到整个生产线的运行呢!”他们就如同冲锋陷阵的战士,为了企业的正常运转而奋力拼搏。

质检部门的人也没闲着啊,他们那严格的眼神,就像是在审视一件稀世珍宝。

每一个检修完的部件都要经过他们的仔细检查,稍有瑕疵都不行。

“嘿,这地方不行,重新弄!”“天哪,这怎么能过关呢?”他们可不允许有任何一点马虎。

咱们企业的每一个人不都像是一部大机器上的零件吗?只有大家都全力
以赴地运转起来,这台大机器才能高效地工作啊!大家都这么拼命,图啥呀?还不是为了企业能越来越好,我们的生活也能越来越好!这检修不只是一项任务,更是我们对企业的承诺,对未来的憧憬啊!
我们的企业就像是一艘在大海中航行的巨轮,而检修就是给它加油保养,让它能继续乘风破浪,勇往直前!所以朋友们,让我们一起加油,为了我们的企业全力以赴地奋战检修吧!这是我们的责任,更是我们的荣耀!我的观点就是,只有大家齐心协力,企业才能不断前进,我们才能拥有更美好的明天!。

提质增效精益检修工作总结

提质增效精益检修工作总结

提质增效精益检修工作总结
近年来,随着工业技术的不断发展和进步,企业对于生产设备的检修工作也提
出了更高的要求。

提高设备的可靠性和稳定性,降低故障率,提高生产效率已成为企业迫切需要解决的问题。

为了更好地满足企业的需求,我们不断探索和总结,提出了提质增效精益检修工作的总结。

首先,我们在检修工作中注重提质。

我们通过加强设备维护保养,提高设备的
可靠性和稳定性。

我们注重设备的日常维护保养工作,及时发现并解决设备存在的问题,确保设备处于最佳状态。

我们还加强了对设备的定期检查和保养,提高了设备的使用寿命,降低了设备的故障率,提高了设备的可靠性。

其次,我们在检修工作中注重增效。

我们通过优化检修流程,提高了检修效率。

我们对检修流程进行了分析和优化,简化了操作步骤,提高了操作效率。

我们还加强了对检修人员的培训,提高了检修人员的技能水平,提高了检修效率。

我们还引入了先进的检修设备和工具,提高了检修的精度和效率。

最后,我们在检修工作中注重精益。

我们通过精益管理,提高了检修工作的质
量和效率。

我们注重对检修过程进行全面的分析和优化,消除了浪费,提高了工作效率。

我们还加强了对检修过程的标准化管理,确保了检修工作的质量和稳定性。

我们还加强了对检修过程的监控和评估,及时发现和解决存在的问题,不断提高检修工作的水平。

综上所述,提质增效精益检修工作总结,是我们不断努力和探索的结果。

我们
将继续坚持提质增效精益的理念,不断提高检修工作的质量和效率,为企业的发展贡献力量。

如何做好检修工作

如何做好检修工作

如何做好检修工作
首先,做好检修工作需要做好前期准备工作。

在进行检修工作之前,我们需要对设备进行全面的检查和了解,了解设备的结构特点、工作原理、常见故障及处理方法等。

同时,还需要准备好所需的工具、备件和相关资料,确保能够顺利进行检修工作。

其次,做好检修工作需要严格按照操作规程进行。

在进行检修工作时,我们需要严格按照操作规程进行,遵守相关的安全操作规定,确保自身和他人的安全。

同时,还需要注意检修工作中的细节,如拆装零部件时的顺序、紧固扭矩的要求等,确保检修工作的质量。

另外,做好检修工作需要善于总结和沟通。

在进行检修工作时,我们需要及时总结工作经验,发现问题并解决问题,不断提高自身的检修技能和水平。

同时,还需要和相关部门和同事进行有效的沟通,及时反馈和交流工作中的问题和经验,共同提高检修工作的效率和质量。

最后,做好检修工作需要保持良好的工作态度。

在进行检修工作时,我们需要保持专注和细心,严格按照操作规程进行,确保每一个步骤都做到位。

同时,还需要保持积极的工作态度,对待工作认真负责,不断提高自身的专业技能,为保障设备安全运行和生产效率做出自己的贡献。

总的来说,做好检修工作是一项需要细心、耐心和技术的工作,只有不断学习和提高自身的技能,才能做好检修工作,确保设备的安全运行和生产效率。

希望每位从业人员都能够重视检修工作,不断提高自身的技能水平,为企业的发展做出贡献。

化工装置停车检维修准备工作的重点及注意事项

化工装置停车检维修准备工作的重点及注意事项

化工装置停车检维修准备工作的重点及注意事项安浩龙摘㊀要:检维修工作的及时有效㊁全面认真㊁细致完善对化工生产装置安全稳定㊁长周期高效运行起到至关重要的作用㊂包括项目分解㊁人员安排㊁工器具准备㊁备材落实㊁外委确定㊁技术支持㊁方案制订㊁系统隔离㊁票据办理㊁固废存放等检维修准备工作务必做到计划有时㊁严谨细致㊁科学完善,确保检维修工作安全顺利开展㊁圆满完成㊂关键词:化工装置;检维修;准备工作一㊁概述因原料㊁中间产物㊁产品㊁副产品大多具有易燃㊁易爆㊁易中毒㊁易腐蚀等特性,在化工生产过程中很多是在高温㊁高压条件下进行,工艺流程相对来说比较复杂,不安全因素㊁危险源较多,一旦发生不安全事故,直接影响企业经济效益㊁甚至是人员生命财产安全㊂设备㊁装置的健康稳定对化工生产的安全㊁连续运行有着决定性的作用,预防性的检查维护㊁正确及时的检维修必不可缺㊂检维修工作大多分为以下两种:第一,预防性的检查㊁维护㊂依据木桶效应,根据设备易损件寿命㊁工艺条件㊁运行环境等因素制订设备的维修周期,即预防性检修;第二,在运行过程中,通过人员点巡检㊁监控参数的变化㊁化验数据的分析等发现的设备缺陷和问题,随后发生的有目的的检修工作㊂二㊁制订计划,考虑周到化工生产使用的设备㊁装置按压力等级分负压㊁低压㊁中压㊁高压,工艺温度从低温㊁中温㊁到高温,样式各异㊁种类繁多㊂需要从正常运行期间不能处理的缺陷和预防性的维修计划两方面综合考虑㊂维修计划根据几个方面来确定:第一,易损件寿命,依据木桶效应,在设备易损件寿命㊁备件使用周期㊁备材材质质量几点综合考虑,制订科学性的㊁适合自己装置特点的小㊁中㊁大修计划;第二,工艺运行条件,温度㊁压力㊁工艺介质特性,是否属于易腐蚀㊁易冲刷介质,加上外部环境的影响,以及运行情况及检修质量等㊂三㊁检修准备,未雨绸缪针对化工装置停车检修的准备工作应重点从以下几个方面开展㊂(一)项目分解,人员安排将汇总㊁统计㊁分析后制订详细㊁完善的停车检维修计划,根据生产车间运行模式合理的分解到横大班或工段,检修项目具体到个人,从检修项目前期的准备㊁备材落实㊁方案编制㊁系统隔离㊁票证办理㊁进度统计等㊂根据停开车的先后顺序㊁工期的长短㊁项目的重要程度将项目实施时间具体贯穿到检修每一天,承检队伍科学计划㊁合理安排㊁人员搭配㊁质量为先㊂(二)工器具准备,备材落实根据检修项目的特点,漏点消缺类,需要的就是焊材㊁垫片㊁螺栓等;管道管件更换类,焊材㊁法兰㊁弯头㊁管道㊁垫片㊁螺栓等;部位检查更新类,根据检查检修部位的特殊性,准备相应的备材;设备清洗类,设备封头垫㊁螺栓㊁密封垫㊁密封胶㊁堵头,清洗后重点对设备进行打压试漏,确保设备健康运行;设备阀门更新类,提前与设备㊁阀门厂家技术人员确认好辅助及紧固件材料的到货清单㊁现场的管口方位㊁安装位置,需要调整的准备好相关材料及调整方案,尽量与原设备基础㊁工艺参数㊁材质特性保持一致;催化剂更换类,多半涉及进塔进罐,系统隔离㊁置换通风㊁有限空间用的盲板㊁轴流风机㊁长管呼吸器㊁正压式呼吸器㊁防毒面罩㊁防烫服等清点齐全,掏卸㊁装填催化剂用的洋镐㊁铁锨㊁铁钎㊁溜槽㊁铁耙㊁铁斗等准备到位;大型设备的大修,除了专用备件的采购到位外,还有专业工具的维修备用,密封胶㊁密封脂㊁铜皮㊁砂纸㊁红丹粉㊁铅丝㊁螺栓等耗材的准备到位同样重要㊂同时,根据检修位置的高低,提前统计需要使用各类工器具的规格㊁搭建脚手架的规格㊁吊车的吨位及时间㊁倒链的吨位及吊点等,提前有序安排㊁落实到位㊁细节确定,做到有备无患㊂(三)外委确定㊁技术支持设备的检维修,根据专业的强度㊁技术的难易㊁要求的高低等,考虑对个别专业技术强㊁规范要求高的项目 请人 来实施,专业的人干专业的事,确保检修质量的同时大大延长设备使用寿命,在检修过程中学习㊁提升,优秀的方式方法手法大胆借鉴㊁优化改良㊂相信科学技术永远是第一生产力,技术先进㊁质量有保证的优先考虑㊁大胆推广使用㊂对在检修过程中工程量不大但是技术性较强㊁牵扯专利保护的项目可要求进行技术支持,我们的目的就是利用一切可以利用的资源已达到质量优先㊁安全顺利完成既定目标㊂(四)方案制订,系统隔离针对化工装置易燃易爆㊁高温高压㊁挥发性强㊁易窒息中毒等特性,检修要完成的项目内容㊁人员安排工作分工㊁需要采取的安全环保防护措施㊁突发事故的应急处置等,要求在装置停车检修前,编制可靠㊁严谨㊁细致的检修方案,全员学习㊁对照方案逐项落实准备工作㊁技术路径㊁安环措施㊁救援器材等㊂切记阀门不能当作盲板用,在检修前必须将检修部位进行可靠的泄压置换㊁降温隔离,补焊动火㊁进塔进罐㊁填料备件更换㊁化学清洗等项目必须进行有效的置换隔离,取样分析化验合格后方可进行作业,严格按照特殊作业相关规定落实必要的安全措施㊂(五)票据办理,固废存放根据检修项目内容㊁安全防护措施等全面考虑作业过程中可能发生的特种作业,严格审查作业人员的资质㊁检修工作的方案㊁必要可靠的措施㊁作业监护的到位等,逐项对照㊁核查落实㊂检修作业过程中产生的检修垃圾㊁废水㊁固体废物等,提前联系报备相关部门,全面协调㊁通力协作,对于暂时不能处理的妥善存放㊁密封遮盖㊂四㊁结语化工装置的检维修作业需要各生产车间㊁职能科室的相互协调㊁通力协作,以超前的㊁严谨的理念为基础,以日常运行中的缺陷问题㊁设备制订的大中修周期为依据,计划准备为前提㊁落实执行为基础,确保装置的检维修工作有计划㊁有目的㊁安全顺利㊁保质保量地完成,为装置安㊁稳㊁长㊁满㊁优㊁高运行,为将生产系统的效率㊁效益发挥到最大化打下了坚实的基础㊂参考文献:[1]朱宝轩.化工生产过程管理[M].化工工艺基础.北京:化学工业出版社,2008.作者简介:安浩龙,陕西黄陵煤化工有限责任公司㊂441。

物业公司未雨绸缪 提前对供暖设施进行全面检修

物业公司未雨绸缪 提前对供暖设施进行全面检修

物业公司未雨绸缪提前对供暖设施进行全面检修物业公司认真做好今冬供暖设备检修工作,加大对供暖设施的维护和改造力度,为确保今冬供热安全平稳运行奠定了坚实基础。

物业公司详细制定《供暖设备检修实施方案》,组织物业及供热企业专业人员对各换热站的补水泵、循环泵进行维护保养,对安全阀、压力表进行了系统校验,并清理管道内的铁锈。

同时要求供热企业对维修、监控人员进行了岗前培训,进一步提高了工作人员的专业技能水平。

为应对供热管网泄漏等突发故障,成立联合检修小组,严格落实人员责任,并组织演练,确保随时处理突发问题。

供暖问题牵动着千家万户,也牵动着居委会、物业公司领导的心,对今年即将到来的供暖期,社区领导要求提早布置一些设备检修维护工作,将问题处理在供暖期前。

在亚龙花园每年供暖期前,物业公司都会组织人员对小区里的供暖设备进行一次全方位的检修,工作人员要对小区里的供暖设备进行保养,对供暖管道进行检修,做好供暖前的各项准备工作。

物业公司副经理刘恒昌说,物业公司每年在供暖期前都要对供暖设备和管线进行全面检查,能处理的小问题,物业公司就自己处理了,处理不了的,我们物业公司也做到心中有数,及时反馈给供热单位,尽早的把隐患处理在萌芽状态。

这些都是每年供暖期前必备的,虽然有时不一定用得上,但是一旦有突发事情的时候,就能派上大用场了。

物业公司维修人员回忆,前年冬天,一户业主家的供暖阀门老化损坏,家里的供暖管道开始淌水,当时业主找到物业公司,物业立即派了值班的工人前去处理,并带上了阀门管件。

当时业主都有点发蒙了,家里连维修工具都没有,看到我们物业维修人员到场后,及时处理了漏水问题,减少了家里的损失,业主非常高兴。

如果没有及时到达的维修工人,没有可用的管件阀门,那么供暖水外漏时间就会延长,业主及楼下邻居家将有不同程度的损失,正是由于物业维修人员的及时出现,才控制住了局势,帮助业主解决了困难。

物业公司每年都集中采购各种管件以备不时之需。

针对循环泵和供暖设备中电气部分的零件容易损坏,物业公司备足了零配件,以免因无零件造成的维修不及时,为确保供暖工作顺利进行打下良好基础。

检修安全工作计划及措施

检修安全工作计划及措施

检修安全工作计划及措施一、前言检修工作是企业正常运行的重要组成部分,也是保障设备运行安全的关键环节。

为了保证检修工作顺利进行,提高检修工作的质量和效率,必须制定一份合理有效的检修安全工作计划及措施。

本文将从检修安全的目标、范围、要求、计划、措施等方面进行详细阐述,以期达到保证检修工作安全的目的。

二、检修安全的目标1. 提高检修工作的质量:通过严格的检修安全措施,减少事故发生的可能性,保障设备的修复质量。

2. 提高检修工作的效率:优化维修流程,缩短设备的停机时间,尽快恢复设备的正常运行。

3. 提高员工的安全意识和技术能力:通过进行安全教育和培训,提高员工的安全意识,加强员工的安全培训,提高员工的技术能力,降低故障发生的风险。

三、检修安全的范围1. 设备的检修:包括设备的维护、保养、修复等工作。

2. 工艺系统的检修:包括工艺流程的优化、改进等工作。

3. 基础设施的检修:包括电力、供水、供气等基础设施的维修、保养等工作。

四、检修安全工作的要求1. 确定检修工作的负责人:由专门的检修组负责检修工作,并设立检修组长来统一组织和管理。

2. 制定详细的检修计划:根据设备的实际情况和需要,制定详细的检修计划,包括检修的时间、地点、范围、流程等。

3. 保证检修人员的安全培训:确保检修人员具备相关的技术知识和安全操作能力,做到知识清晰、操作规范。

4. 严格执行安全操作规程:检修人员必须按照规程进行操作,严禁违章作业和超负荷操作。

5. 做好检修工作的现场管理:加强现场管理,确保检修过程中的安全和秩序,严禁乱堆乱放、乱丢乱倒垃圾等现象发生。

6. 做好事故防范工作:加强对设备的检查和监控,及时发现问题并进行处理,确保设备的安全运行。

7. 建立健全的检修安全管理机制:建立健全的检修安全管理机制,保障检修工作的顺利进行。

五、检修安全工作计划1. 根据实际情况,制定年度、季度、月度、周度的检修工作计划,明确检修的时间、地点、范围、任务、流程等。

三抓三促检修工作方案

三抓三促检修工作方案

三抓三促检修工作方案一、前言。

为了确保设备和设施的安全运行,保障生产效率和产品质量,企业需要定期进行设备检修工作。

而要做好设备检修工作,就需要有科学的工作方案和严格的执行措施。

本文将从“三抓三促”检修工作方案入手,为大家介绍一种科学有效的设备检修工作方案。

二、三抓三促检修工作方案。

1. 三抓。

“三抓”即抓好前期准备、抓好检修过程、抓好检修后的工作。

前期准备是检修工作的基础,包括确定检修计划、准备必要的工具和备件、组织好人员等。

在检修过程中,要严格按照检修计划进行,确保每个环节都得到仔细的检查和维护。

检修后的工作同样重要,包括设备的清洁、保养和记录工作。

只有做好了这“三抓”,才能确保检修工作的质量和效果。

2. 三促。

“三促”即促进检修质量、促进检修效率、促进检修安全。

促进检修质量是检修工作的根本目标,要求检修人员在检修过程中严格按照标准操作,确保每一个细节都得到重视。

促进检修效率则是为了提高设备的可利用率,减少生产停机时间,要求检修工作要高效有序地进行。

促进检修安全是为了保障检修人员的人身安全,要求检修人员要严格遵守安全操作规程,采取必要的防护措施,确保检修过程中不发生安全事故。

三、具体工作方案。

1. 前期准备。

在进行设备检修工作之前,需要做好充分的前期准备工作。

首先是确定检修计划,包括检修的时间节点、检修的内容和范围、需要的工具和备件等。

其次是准备必要的工具和备件,确保在检修过程中能够顺利进行维护和更换。

最后是组织好检修人员,确定各自的任务和责任,确保每个环节都有专人负责。

2. 检修过程。

在进行设备检修工作的过程中,需要严格按照检修计划进行,确保每一个环节都得到仔细的检查和维护。

在检修过程中,要注意以下几个方面:(1)严格按照操作规程进行操作,不得擅自更改或省略任何步骤;(2)注意安全防护,做好个人防护措施,确保检修过程中不发生安全事故;(3)注意设备的清洁和保养,确保设备在检修后能够保持良好的状态;(4)做好检修记录,包括检修的内容、时间、人员等,以备日后查阅。

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点

检修工作总结亮点
近期,我们团队进行了一次全面的检修工作,经过一段时间的努力,我们成功
完成了所有的任务,并且取得了一些亮点成绩。

在这次检修工作中,我们团队克服了许多困难,取得了一些令人瞩目的成绩,下面就让我们来总结一下这次检修工作的亮点。

首先,我们在检修工作中注重了安全生产。

在整个检修过程中,我们严格按照
相关的安全操作规程进行操作,严禁违章操作,确保了工作人员的人身安全。

同时,我们还对设备进行了全面的安全检查,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患,为生产安全奠定了坚实的基础。

其次,我们在检修工作中高效率地完成了任务。

我们合理安排了工作流程,充
分利用了各项资源,提高了工作效率。

在工作中,我们还采取了一些新的技术手段,比如使用了一些先进的设备和工具,大大提高了检修效率,为生产节约了大量的时间和成本。

此外,我们在检修工作中还发挥了团队协作的优势。

在整个检修过程中,我们
团队成员之间密切配合,相互支持,共同克服了许多困难。

大家在工作中互相学习,互相进步,不断提高了团队的整体素质,为检修工作的顺利进行提供了有力保障。

最后,我们在检修工作中还注重了质量控制。

我们严格按照相关标准要求进行
操作,确保了检修工作的质量。

在检修结束后,我们还进行了全面的验收,确保了设备的正常运行,为生产提供了可靠的保障。

总的来说,这次检修工作虽然充满了挑战,但我们团队凭借着团结合作、高效
率和严格要求的工作作风,成功地完成了所有的任务,取得了一些亮点成绩。

相信在今后的工作中,我们团队一定会再接再厉,取得更加辉煌的成绩!。

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精细检修,未雨绸缪,扎实做好检修工作各位领导、同志们:
2010至2011年度的供暖工作已胜利结束,今天大队在这里召开供暖总结暨检修工作动员会。

一方面是总结过去, 找出不足;另一方面发扬成绩,鼓足干劲,扎实做好今年检修工作。

2010年大队紧紧围绕中心的检修计划,周密部署,精心安排,严格认证。

确立了以检修为突破口,努力实现“四零”供暖目标的思路。

大力推行领导承包制、检修责任制、责任追究制,形成了全员、全方位的质量控制体系,为实现今冬安全优质供暖的目标,打下了坚实基础。

围绕检修工作,各队积极出主意、想办法,收到了良好效果。

例如:桐凤队自制更换阀门盘根工具,便于操作、降低工作强度;乐安队推行检修实名制,开展“检修工作大家评”活动,做到了刷漆打磨见本色,阀门丝杠见亮光;南苑队职工检修完阀井池里的阀门后,在阀井盖板上写上“小心危险,请勿踩踏”的温磬提示,把“为居民所想”落到实处;兴河队提早介入居民室内进行暖网维修,确保居民室温达标率;聚园队为降低能源消耗,减少热量损失,对腾空房内供暖设施进行集中治理;纯梁队主动与上煤系统生产厂家联系,学习检修经验,取得了很好的效果;聚华队根据夏季空气湿度大的
实际,及时调整锅炉干保周期;胜花队抓住锅炉改造时机,及时组织职工进行锅炉结构和工作原理现场培训;综合维修队合理安排维修人员,积极配合各队的检修工作,一些好的经验、做法,得到及时推广。

但检修中,还存在重视程度不够、责任心不强、检修不到位、不细致、资料填写不规范、工作量上报不及时等问题,需要加以改正。

2010—2011供暖期的平稳运行,给了我们一个有意的启示:只要扎实做好检修工作,就一定能够实现“四零”供暖目标。

为此,我们必须对检修工作给与高度重视,精心安排,精细运作,为安全优质供暖提供可靠保障。

一、明确任务,抓好重点
大队按照“先主后次,先里后外”的原则,分六个阶段,编制了《2011年生产检修计划表》,望各队认真组织实施。

第一阶段:锅炉本体、热电联供热力站的检修
重点:1、清除锅筒内的锈垢、污物;清理炉膛里灰斗、炉管、除尘器等风烟系统的积灰、积渣;锅炉进行干保养。

2、热力站内的换热器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保养。

第二阶段:管网维护检修
重点:控制阀门保养、保温层维护、刷漆。

第三阶段:辅助设备检修及集中供热热力站检修
重点:1、上煤系统检修、除灰除渣系统检修保养、机
泵(风机)维护保养、检修控制阀门。

2、热力站内的换热器的清洗、机泵维护保养、控制阀门保养。

第四阶段:配电设施检修
重点:配电设备检查维护、自控系统检查维护
第五阶段:燃油伴热系统检修
重点:密封性测试、加热器检修
第六阶段:启运准备工作
重点:机泵设备单机试运、系统冷态联机试运、烘炉
二、精心规划,狠抓落实
各队要按照《2011年生产检修计划表》认真组织落实,制定出检修计划,做到组织、项目、人员、时间四落实。

一是抓好制度建设,为检修工作提供有力保障。

就是完善检修认证、检修工作承包、检修责任追究、检修安全管理规定等系列制度,确保检修工作规范、有序进行。

二是抓好标准的落实。

要鼓敲一个点,号吹一个调,决不允许一意孤行。

对待每项检修工作必须开具“工作票”,做到检修要求标准化,检修步骤程序化,检修现场文明化。

三是管理人员坚持深入到一线检修现场,带头执行“工作票”,带头执行“5S”管理规定,带头制止违章操作行为。

杜绝设备检修工作不到位、安全措施不落实等问题发生,确保各项目检修工作一次认证成功。

四是做好沟通,各队对检修工作要有预见性,把影响检修工
作的潜在因素消灭的萌芽状态。

大队生产办积极配合各队的检修工作,全心全意服好务,尽可能为检修工作创造便利条件。

三、检修工作要求及注意事项
1、为保持检修工作的整体协调性,各队要按照中心和大队计划安排,统一检修期限、检修阶段、检修项目以及检修内容与标准,同时,结合各队实际,部分检修项目经大队同意后可以提前实施或适当调整。

2、检修时遵守安全规章制度,不违章作业,不违反劳动纪律,及时识别岗位危害,采取必要的控制措施,消除隐患,做好自我防护,确保安全生产。

3、关键工作项点的维护保养应执行两级(热力队、大队)质量认证;项点认证单、派工单必须与工作量、工作位置、工作时间、数量、人员相对应起来。

4、检修工作量每日下午4:30之前报大队调度室。

《周检修工作(形象)进度表》每周四下午5:00之前报大队调度室整理上报。

《月度主要检修保养工作量统计表》每月1日前上报大队调度室统一整理上报。

5、每检修阶段做一次检修小结,把检修工作中的好的做法和亮点做一下总结。

6、检修时应穿戴好劳保用品,操作程序应严格按照有关安全规程进行,使用照明电路和机器设备时,必须符合安
全要求,禁止违章作业。

危险点源施工作业前,必须按有关规定履行施工作业审批程序
7、在锅炉检修过程中,不得有攀登不安全位置及在吊装物下作业(停留)的现象,避免高空坠物伤害。

8、在锅筒及炉膛内进行检修时现场不得少于两人并填写好受限空间作业票,检修前应打开人孔盖进行充分通风换气,用照明线路必须符合安全电压,检修过程中必须有人监护。

9、在阀组池内检修时现场不得少于两人,检修前应打开井盖进行充分通风换气,检修过程中井口必须有人监护。

10、氧气乙炔瓶在存放和使用过程中应严格按规定距离摆放。

各位领导、同志们,检修战役马上就要打响,我们要紧紧围绕大队的工作部署,积极行动起来,认真谋划,精心组织,坚决打好夏季检修这一仗,为全面提升胜南热力大队供热服务质量,为圆满完成今年夏季检修任务而努力奋斗。

谢谢大家!
二〇一一年三月二十一日。

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