(推荐)天津市欧亚花园项目整合营销策划及执行方案

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目录

前言 -----------------------------------------------2 第一篇欧亚花园项目的背景-----------------------------3 第一章欧亚花园项目基本情况-------------------------3 第二章该市房地产市场概况---------------------------3 第二篇欧亚花园项目SWOT分析与目标定位----------------9 第一章欧亚花园项目SWOT分析------------------------9 第二章目标客户定位----城市的泛白领----------------13 第三篇欧亚花园营销诊断方案--------------------------15 第四篇整合营销策划方案------------------------------19 第一章欧亚项目整合营销策划思路和路径分析----------19 第二章欧亚花园项目主题定位------------------------20 第三章营销氛围形成--------------------------------23 第四章销售推广策略-阶段性安排---------------------25 第五章宣传推广策略--------------------------------32 第六章媒体组合策略--------------------------------39 第七章本案调整后的营销推广策划建议(略)----------39

前言

本案策划的宗旨是营造销售氛围,加快销售进度、提高销售效果、实现销售利润最大化。

本案以市场调研为前提,从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计本案,内容涉及主题定位、形象定位、客户定位、营销推广策略等,希望为康弘公司落实下一步推广策略提供有效的帮助。

由于时间仓促、加之我们只有预定客户的基本资料,所占有的资料非常有限,在这种情况下,我们克服种种困难,以积极的心态去调研和收集各种楼盘资料,完成了欧亚花园项目整合营销策划及执行方案。

第一篇欧亚花园项目的背景

第一章欧亚花园项目基本情况

欧亚花园项目位于平原路与文化路交汇处,处于文化路、平原路、株洲路、生活路的合围之中。紧邻本市最高学府——河海大学(新、老)校区。这里具备了浓重的文化氛围,它紧靠本市最大的体育场,为健康活动提供了保障。项目所处位置交通便利、是居民休闲、运动、活动的最佳场所。

欧亚花园项目两期总建筑面积20万平方米,总投资2.7亿元,其中一期占地113亩,总建筑面积15万平方米,总投资1.9亿,共有800余户住宅,建筑密度为23.75%,容积率1.33,绿化率高达40%,是该市唯一一个高绿化率小区。

第二章房地产市场概况

近5年来,市委、市政府高瞻远瞩、立足市情,积极探索,走出了一条以房地产业为突破口,借助外力来发展城市、塑造城市形象的道路。2001年以来,随着地区区域经济的发展,国内许多知名品牌的地产商纷纷逐鹿平原(2001年房地产业外商累计完成投资40多亿元),使得本市的房地产市场更具商业化、思想化、也更加活跃,市场逐渐成熟,原来的买方市场已转变为以需求为导向的卖方市场。

一、外商进入后的房地产市场发展

外商对该市房地产市场的投资开发,激发了本市的市场迅猛发展,其过程可划分为:

1、2001年为外商进入的萌芽阶段;

2、2002-2003年为起步阶段。如福建、浙江、江西、北京、广州、深圳、上海等投资商、服务商纷纷逐鹿平原,使得该市的房地产供应量瞬间膨胀,在很短的时间内完成了买卖市场的定位过程。

3、2004-2005年为过渡阶段。该市的房地产项目由原有的每年在销十几个项目,一下子增加了一倍以上,但由于一些楼盘尚在施工,市场竞争逐渐明朗化。

4、未来三年,将为房地产市场的发展阶段,市场竞争将更加白热化。

二、房地产市场状况

据资料统计,2003-2005年,完成施工面积263.25万平方米,市区人均居住面积27.3㎡,市区内10万平方米以上的建成及在建住宅小区25个(注:已完工的物业包括住宅、商业等8个),在建和拟建小高层65幢。

1、全市施工面积状况见下图1-1。

图1-1 各类物业项目施工面积示意图

2、竣工面积状况见下图1-2。

图1-2 各类物业项目竣工面积示意图

3、市场销售情况及控制见下图1-3。

图1-3 各类物业项目销售及空置示意图

三、房地产市场的发展趋势

改革开放以来,市政府解放思想,开拓进取,制定了良好宽松的投资政策、营造了良好的投资环境,使得国内许多知名品牌的地产商纷纷逐鹿平原,致使该市房地产市场发展很快。未来几年的房地产市场将呈现如下趋势:

1、市场竞争激烈

住宅项目(多层、小高层、高层)纷纷上马,目前该市住宅市场已处于“成长期的中后期”,即将于3年后进入整个住宅市场的“收割期”,房地产市场已基本处于饱和状态。从有关资料统计分析预测,未来五年内,房地产集中投放量达到400万平方米,竞争的激烈程度可想而知。

表1-1 住宅项目开工时间表

2、住宅市场大盘逐渐引领市场,品牌效应渐成趋势,竞争激烈

市区内10万平方米以上的建成及在建住宅小区25个(注:已完工的物业包括住宅、商业等5个),在建和拟建小高层65幢。都在树立自己的品牌效应,竞争非常激烈。

表1-3 竞争楼盘一览表

3、市场逐渐呈现供大于求的情况,市场状况异常严峻

由于外商的进入,市场逐渐呈现供大于求的情况,但市场的吸纳力有限,消费者持币待购、观望,说明了其理性回归。对每个开发商而言,既是机遇又存在着威胁,但市场总体

状况异常严峻。

4、楼盘各种概念迭现,营销方式多样

由于市场竞争激烈,开发商已经重视项目主题概念,楼盘的各种概念迭现,如水景住宅、园林住宅、生态住宅、到后来的新造城运动等。因此,开发商都非常重视营销策划,市场出现了多种营销方式。

5、楼盘整体品质提升,特色楼盘渐受关注,但价格一路飘升

由于市场竞争激烈,开发商已经重视楼盘产品的竞争力,因而楼盘整体品质提升,特色楼盘渐受关注,但价格一路飘升。2003年,市场均价为1120元/㎡,而高质楼盘均价高出500元/㎡。尽管如此,由于开发商的品牌优势、良好的生态环境和规模效应,也吸引了部分市场购买力。

6、广告投放量增加

展开了全面的广告宣传,住宅项目竞争的序幕由此拉开。随后各项目也纷纷增加了广告投放量,从去年开始,住宅项目广告战进一步升级,8-10月出现了一个集中投放的高峰期

7、高层住宅份额增加,价格很高,但市民承受能力有限,经济适用房可能走俏。

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