公司管理制度(全套共8个制度)规章制度.doc
公司全套规章制度
公司全套规章制度公司全套规章制度（通用8篇）在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的公司全套规章制度（通用8篇），欢迎大家分享。
公司全套规章制度1第一章、员工守则一、标准：一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现：1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄。
2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）。
3、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。
三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退。
2、接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：聊天，网络游戏等）。
4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款。
公司全套管理制度实用版
一、总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格执行。
第三条公司全体员工应自觉遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司利益，共同创造良好的工作环境。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，各部门负责各自业务领域的具体工作。
三、人事管理第七条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同。
第八条员工招聘、晋升、调岗、辞退等事项，按照公司相关规定执行。
第九条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行考核。
四、财务管理第十一条公司建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、透明。
第十二条公司严格执行国家税收法律法规，依法纳税。
第十三条公司加强成本控制，提高经济效益。
第十四条公司定期编制财务报表，及时向董事会和监事会报告财务状况。
五、安全管理第十五条公司建立健全安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。
第十六条公司定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十七条公司加强设备设施维护保养，确保设备安全运行。
第十八条公司对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
六、保密管理第十九条公司建立健全保密制度，确保公司商业秘密、技术秘密等不受侵犯。
第二十条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
第二十一条公司对泄露公司秘密的行为进行严肃处理。
七、奖惩制度第二十二条公司对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。
第二十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为进行处罚。
第二十四条奖惩制度的具体规定由公司另行制定。
八、附则第二十五条本制度由公司总经理室负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，公司可以规范内部管理，提高员工素质，确保公司业务顺利进行。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版第一章总则第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和临时员工等。
第三条公司管理应遵循公平、公正、公开的原则，建立和完善科学合理的制度，保障员工的权益。
第四条公司要加强员工培训，提高员工素质和业务能力，为员工的职业发展提供良好的机会和平台。
第五条公司要建立健全激励机制，根据员工的贡献和表现给予相应的奖励，形成良好的激励机制。
第二章组织管理第六条公司设总经理一人，副总经理若干人，各部门经理若干人。
总经理负责公司的全面工作，副总经理负责分管的具体工作，各部门经理负责本部门的工作。
第七条公司根据工作需要，设立各职能部门，具体包括营销部、研发部、财务部、人事部等。
第八条公司建立健全的决策制度，重大决策由总经理召集各部门负责人进行讨论，并根据多数意见做出决策。
第三章工作制度第九条公司每天工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第十条员工应按时完成公司分配的工作任务，并保证工作质量和效率。
第十一条员工应按照公司的安排，按时参加公司组织的各类会议和培训等活动。
第十二条员工要遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四章奖惩制度第十三条公司根据员工的表现和贡献情况，进行奖励和激励。
具体奖励形式包括奖金、晋升、荣誉称号等。
第十四条员工如有违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣减工资、降低职位等。
第五章考核制度第十五条公司每年进行员工绩效考核，考核内容包括工作能力、工作态度、工作质量等方面。
第十六条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、奖励的依据，同时也将作为员工岗位调整和解聘的依据。
第十七条公司将根据员工的考核结果，制定个性化的培训计划，帮助员工改进不足，并提升工作能力。
第六章员工权益保障第十八条公司保障员工合法权益，不得歧视、虐待或侮辱员工。
第十九条公司应按照国家法律法规规定，为员工提供社会保险和福利待遇。
第二十条员工有权享受带薪年休假、病假和婚假等法定假期，不得被强制加班和违规抵扣工资。
公司管理制度大全(完整版
公司管理制度大全(完整版1.公司组织管理制度：1.1公司组织架构：明确公司的职能部门、人员配置以及上下级关系，确保协调高效的工作运转。
1.2人员职责：规定每个岗位的工作职责，明确员工的工作内容和要求。
1.3人事管理：包括招聘、员工奖惩、福利待遇、培训发展、离职等方面的规定，维护员工权益和公司的正常运营。
2.公司财务管理制度：2.1资金管理：规定资金的使用、流转，确保资金安全并合理利用。
2.2财务报表：规定财务报表的编制标准和周期，确保财务信息的真实性和准确性。
2.3预算管理：规定年度预算的编制和执行，控制成本和费用，提高财务效益。
3.公司市场营销制度：3.1市场调研：规定市场调研的方法和步骤，为企业决策提供准确的市场数据支持。
3.2销售管理：规定销售流程、销售目标和考核制度，提高销售效率和销售绩效。
3.3品牌建设：规定品牌管理和宣传策略，提升品牌知名度和美誉度。
4.公司生产与品质管理制度：4.1生产计划：规定生产计划的编制和执行，确保生产进度和产品质量。
4.2质量管理：包括质量控制、质量检验和质量改进的规定，提高产品质量和顾客满意度。
4.3设备管理：规定设备维护保养、设备更新换代的制度，确保设备的正常运转和使用寿命。
5.公司安全管理制度：5.1安全生产：制定安全生产标准和责任分工，确保员工和设备的安全。
5.2突发事件应急处理：规定突发事件的应急处理流程和责任分工，确保事件能够迅速得到应对和处理。
5.3安全意识培养：开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和操作技能。
6.公司员工福利管理制度：6.1薪酬福利：规定员工薪酬、社会保险、福利待遇等，保障员工权益。
6.2假期管理：规定员工休假制度和请假流程，确保员工合法的休息权利。
6.3员工评价和奖惩：建立员工评价体系，规定奖惩措施，激励员工工作积极性和创造性。
7.公司信息管理制度：7.1信息保密：规定公司内部信息的保密措施和责任分工，确保信息安全。
7.2信息使用管理：规定员工对公司信息的使用权限和使用规范，保护公司知识产权。
公司管理制度大全(完整版)
公司管理制度大全(完整版)公司管理制度第一章文件管理制度公司文件是公司重要的资料，必须妥善保管。
公司文件包括各种书面材料、电子文件等。
文件的管理应该按照一定的程序进行，确保文件的保密性、完整性和可靠性。
文件的归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第二章档案管理制度公司档案是公司历史和发展的重要记录，必须妥善保管。
档案的管理应该按照国家和公司的规定进行，确保档案的完整性和可靠性。
档案的分类和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第三章保密制度公司的商业机密和个人隐私必须得到保护。
公司的保密制度应该涵盖保密的范围、保密的级别、保密的责任等方面的内容。
公司的员工必须遵守保密制度，确保公司的商业机密和个人隐私不被泄露。
第四章印章使用管理制度公司的印章是公司的重要财产，必须得到妥善保管。
印章的使用应该按照规定的程序进行，确保印章的使用合法、合规。
印章的管理应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第五章证照管理制度公司的证照包括各种执照、许可证、资质证书等。
证照的管理应该按照国家和公司的规定进行，确保证照的合法性和有效性。
证照的分类和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第六章证明函管理制度公司的证明函是公司为员工提供的证明材料，必须得到妥善保管。
证明函的管理应该按照规定的程序进行，确保证明函的真实性和可靠性。
证明函的归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第七章会议管理制度公司的会议是公司重要的决策和沟通渠道，必须得到妥善管理。
会议的召开应该按照规定的程序进行，确保会议的合法性和有效性。
会议的记录和归档应该按照规定的标准进行，方便检索和使用。
第八章办公用品管理制度公司的办公用品是公司员工日常工作的必需品，必须得到妥善管理。
办公用品的采购应该按照规定的程序进行，确保采购的合法性和有效性。
办公用品的使用和归还应该按照规定的标准进行，节约资源。
第九章车辆使用管理制度公司的车辆是公司的重要财产，必须得到妥善保管。
公司管理制度大全(完整版)
目录第一章总则 (3)一、公司管理大纲 (3)二、员工守则 (4)第一部分公司管理制度 (5)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (7)第三章保密制度 (9)第四章印章使用管理制度度 (10)第五章证照管理制度 (15)第六章证明函管理制度 (15)第七章会议管理制度 (16)第九章车辆使用管理制度 (20)第十章车辆管理补充制度 (21)第十一章交通费用补贴制度 (23)第十二章考勤管理制度 (24)第十三章出差管理制度 (26)第十四章通讯管理制度 (29)第十五章公司宴请接待制度 (29)第十六章员工工作餐管理制度 (32)第十七章借款和报销的规定 (32)第十八章员工招聘、调动、离职等规定 (34)第十九章计算机管理制度 (36)第二十章合同管理制度 (36)第二十二章财务管理制度 (45)第二十三章财务报销管理制度 (47)第二十四章员工工资发放管理制度 (51)第二十五章廉政建设制度 (54)第二部分各部门管理制度 (55)第一章行政办公室职责 (55)第二章财务部职责 (57)第三章销售部职责 (58)第四章技术部职责 (59)第五章生产部职责 (59)第六章采购部职责 (61)第七章质量部职责 (61)第一章总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
公司全套管理规章制度
公司全套管理规章制度第一章总则第一条为规范公司行为，促进公司健康发展，特制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，具有约束力。
第三条公司经营宗旨：秉承“以人为本、诚信经营、互利共赢、追求卓越”的核心价值观，努力打造国内知名品牌企业。
第四条公司管理原则：科学决策、标准管理、法治经营、诚信合作。
第五条公司管理目标：持续做强企业，实现可持续发展。
第六条公司管理责任：全方位提升员工素质，不断提升公司整体竞争力。
第七条公司内部管理：人尽其贤、公正公平、诚实守信、互相尊重。
第八条公司外部合作：坚守合法合规、诚信守约、互利双赢、共同发展。
第九条本规章制度由公司董事会制定并经员工代表大会通过，并报所在地政府备案。
第十条本规章可以根据公司发展需要进行修改，修改需经员工代表大会通过并报备案。
第二章员工管理第十一条入职管理：新员工需签订劳动合同并经考核合格后方可正式入职。
第十二条岗位转调：员工如需调动岗位，需提前向上级领导申请并经批准。
第十三条员工考核：公司对员工进行定期考核，提拔晋升或下岗处理依据考核结果。
第十四条员工培训：公司不定期组织员工培训，提升员工专业技能和综合素质。
第十五条员工奖惩：公司对员工合理奖惩，秉公处事，激发员工斗志。
第十六条员工福利：公司为员工购买一定的社会保险、提供饭贴和住房补贴等福利。
第十七条员工纪律：员工应遵守公司规章制度，服从管理，不得违规作为。
第十八条员工退休：员工达到法定退休年龄，享受正常退休待遇。
第三章经营管理第十九条经营目标：公司定期制定经营计划，实现销售利润增长。
第二十条市场营销：公司加强市场营销，开拓新市场，提升品牌知名度。
第二十一条财务管理：公司加强财务内部审计，做到财务公开透明，防范财务风险。
第二十二条生产管理：公司生产流程管理合理，保质保量，提高生产效率。
第二十三条研发创新：公司加大研发投入，不断推出新产品，满足市场需求。
第二十四条人力资源管理：公司合理配置人力资源，发挥员工潜力，提高员工工作效率。
公司管理制度完整版.doc
公司管理制度完整版.doc 模板一：公司管理制度完整版第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条和职责第五条组织机构第二章公司运营管理制度第一节企业法人治理结构第一条董事会的组成和职责第二条监事会的组成和职责第三条总经理制度第二节企业内部管理第一条经营计划制定和实施第二条财务管理制度第四条业务流程管理制度第五条企业信息安全管理制度第三节风险控制与内部控制第一条风险管理制度第二条内部控制制度第四节绩效考核和激励机制第一条绩效考核制度第二条激励机制第五节知识产权管理制度第一条知识产权保护制度第二条知识产权管理制度第六节企业文化建设第一条企业价值观第二条企业文化建设第七节安全生产管理制度第一条安全生产责任制第三条事故应急预案第八节企业绿色发展管理制度第一条节能减排工作第二条资源循环利用工作第三条绿色产品和服务供应管理附件：企业章程、企业组织架构图、法律文件法律名词及注释：- 董事会：指公司的最高决策机构，负责决策和监督公司的经营；- 监事会：指公司的监督机构，负责对公司进行监督和评估；- 总经理制度：指公司设立总经理职位，负责公司日常经营活动和管理；- 经营计划制定和实施：企业根据市场需求和发展目标制定年度经营计划，并按计划实施；- 财务管理制度：企业内部财务管理的基本规范和制度；- 人力资源管理制度：企业对员工的招聘、培训、考核和福利制度等的管理；- 业务流程管理制度：企业内部各个业务流程的规范和管理；- 企业信息安全管理制度：保护企业信息资产安全的管理制度；- 风险管理制度：对企业内部和外部风险进行识别、评估和防范的制度；- 内部控制制度：保证企业运作有效、高效以及防止内部违规行为的制度；- 绩效考核制度：评价员工工作绩效和企业绩效的制度；- 激励机制：通过奖励和激励手段提高员工工作积极性和创造力的制度；- 知识产权保护制度：保护企业知识产权的管理制度；- 知识产权管理制度：对企业知识产权进行分类、维护和利用的制度；- 企业价值观：企业所追求的核心价值观念；- 企业文化建设：对企业文化的传承、构建和培养的制度；- 安全生产责任制：明确安全生产责任分工和责任追究的制度；- 安全生产管理制度：对企业安全生产活动进行管理和监督调控的制度；- 事故应急预案：针对可能发生的事故情况，制定的应急处理方案；- 节能减排工作：企业在生产经营过程中，采取节能减排措施的工作；- 资源循环利用工作：企业资源的再利用和回收利用工作；- 绿色产品和服务供应管理：针对绿色产品和服务的供应相关规定的管理系统。
公司管理制度大全(完整版
公司管理制度大全(完整版一、组织管理制度1.组织机构设立与职责分工：明确公司的内部组织结构，规定各个部门的职责和权限，确保各项工作有条不紊地进行。
2.内部管理人员职位任免办法：规定内部管理人员的选拔条件、任命程序和权力范围，确保管理人员的能力与业务之间的匹配。
3.决策机制：明确决策的程序和方式，确保重大决策能够科学合理地制定和执行。
4.员工培训与晋升制度：建立完善的培训计划和晋升机制，提升员工的能力和积极性。
二、岗位管理制度1.岗位设立与职责要求：明确各岗位的设置和职责，规定工作内容和完成标准，以便员工清楚岗位职责。
2.岗位招聘与任用：规定岗位招聘的程序和要求，确保招聘到符合要求的人才。
3.岗位教育与培训：建立岗位教育和培训制度，提升员工的专业技能和综合素质。
4.岗位激励与考核：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现进行激励和奖励，提高工作积极性和效率。
三、薪酬管理制度1.薪酬测算与设定：制定薪酬测算的基本方法和标准，保证员工薪酬的公平和合理。
2.薪酬发放与结算：规定薪酬发放的时间和方式，确保薪酬的及时和准确发放。
3.薪酬调整与升迁：明确薪酬调整和升迁的条件和程序，激励员工的发展和进步。
4.绩效奖金与福利制度：建立绩效奖金和福利制度，鼓励员工提供更好的工作表现和服务。
四、劳动纪律与管理制度1.出勤与请假制度：规定员工的出勤时间和请假流程，保证员工工作纪律的执行。
2.工作时间与加班制度：明确工作时间和加班制度，防止工作时间的过度延长和加班的滥用。
3.纪律处分与奖励：建立纪律处分和奖励制度，对违反工作纪律的行为进行相应的处罚或奖励。
4.安全与卫生管理：建立安全与卫生管理制度，确保员工的生命财产安全和健康。
五、绩效考核与激励制度1.考核指标与权重：明确考核指标的内容和权重分配，以实现对员工绩效的全面评价。
2.考核周期与形式：规定考核的周期和形式，确保考核结果的公正和准确。
3.绩效激励与考核结果的奖励：建立绩效激励制度，对考核成绩优秀的员工进行奖励，增强员工的工作积极性和主动性。
公司管理制度明细
公司管理制度明细第一章总则第一条为加强公司的管理和规范员工的行为，根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本管理制度。
第二条公司的管理制度适用于公司全体员工，是公司内部的规范标准，对所有员工都具有约束力。
第三条公司管理制度包括公司发展规划、组织架构、人事管理、财务管理、安全生产、员工福利等各方面的规定。
第四条公司管理人员应当严格执行公司管理制度，对违反规定的员工给予相应的惩罚和奖励。
第五条公司领导应当积极引导员工遵守公司管理制度，创造良好的工作环境，提高公司整体管理水平。
第六条公司管理制度的修改和补充，需要经过全体员工大会讨论通过，并报公司领导批准。
第二章公司发展规划第七条公司应当根据市场需求和自身实际情况，制定明确的发展规划，明确公司的发展目标和发展路径。
第八条公司发展规划应当分阶段制定，每个阶段的目标和任务都需明确具体，制定相应的实施方案和考核指标。
第九条公司发展规划应当与员工个人职业规划相结合，激励员工积极工作，实现公司与员工共同发展。
第十条公司发展规划应当不断完善和调整，根据市场变化和公司发展情况进行适时调整。
第十一条公司领导应当定期向员工介绍公司的发展规划和发展进度，激励员工为公司的发展贡献力量。
第三章组织架构第十二条公司应当建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，建立健全的协作机制。
第十三条公司组织架构应当经过全体员工大会讨论通过，并报公司领导批准。
第十四条公司领导应当根据公司的发展规划和业务需要，不断完善组织架构，提高公司的管理效率和工作质量。
第十五条公司各部门应当按照组织架构的要求，确定部门主管、员工数量和职责分工，建立健全的管理制度。
第十六条公司领导应当定期组织各部门负责人开展工作总结和经验交流，及时发现和解决工作中存在的问题。
第四章人事管理第十七条公司应当根据公司的发展规划和业务需要，制定人事管理制度，明确人员招聘、晋升、激励和处分的原则和程序。
第十八条公司招聘人员应当公开、公平、公正，选拔优秀人才，提高公司的整体素质和竞争力。
公司必备管理制度(全套制度)
公司必备管理制度(全套制度)公司必备管理制度(全套制度)一、引言现代企业管理制度是保证企业正常运行和持续发展的基础，有效的管理制度能够规范管理行为、提高工作效率、确保员工权益。
本文将介绍一套适用于各类公司的必备管理制度，包括组织管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度、市场营销管理制度、生产供应链管理制度和信息技术管理制度。
二、组织管理制度1. 公司组织架构：明确各部门职责、权限和相互关系，确保公司运行顺畅。
2. 决策流程：规定决策流程、权限及相关程序，实现科学决策和快速反应。
3. 内部沟通：建立有效的内部沟通机制，确保信息畅通、协作高效。
4. 会议管理：规范会议召开、议题讨论、决策执行等环节，提高会议效率。
三、人力资源管理制度1. 招聘与录用：明确招聘渠道、岗位需求，确保选拔优秀人才。
2. 岗位职责与权责：明确各岗位职责、权限和工作要求，确保工作分工清晰。
3. 岗位培训与发展：制定培训计划、发展路径，提高员工素质和能力。
4. 绩效管理：建立绩效评估体系、绩效考核标准，激励员工持续提升绩效。
5. 薪酬福利：制定薪酬福利政策，合理激励员工并保障其福利权益。
四、财务管理制度1. 预算管理：建立预算编制、执行与控制的管理制度，确保资金使用合理。
2. 财务报告：规定财务报告编制标准和时间表，提供准确的财务信息。
3. 资产管理：建立资产登记、盘点、处置等制度，保障资产安全与流转。
4. 税务管理：遵守相关税法法规，规范纳税申报和支付流程。
五、市场营销管理制度1. 市场调研：制定市场调研计划、方法与流程，了解市场需求与竞争状况。
2. 销售管理：确立销售目标、策略和措施，推动销售业绩持续增长。
3. 客户关系管理：建立客户档案、服务流程，提供个性化的客户服务。
4. 品牌管理：制定品牌定位、传播策略，打造企业核心竞争力。
六、生产供应链管理制度1. 生产计划与控制：建立生产计划编制、执行与控制机制，优化生产效率。
2. 供应商管理：选择优质供应商，建立供应商评估和管理制度。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，确保公司的正常运作和发展，制定本管理制度。
第二条公司管理制度是针对公司内部各项管理活动的规范性文件，适用于全体公司员工。
第三条公司管理制度的目标是确保公司的高效运作和目标达成，维护公司的良好形象和声誉，提升员工的工作满意度和归属感。
第四条公司管理制度的核心价值观是诚实、责任、公平、尊重。
第二章公司组织管理第五条公司设立总经理和各个部门负责人。
总经理负责公司整体运营和决策，各部门负责人负责本部门的日常管理和目标达成。
第六条公司部门设置根据业务需要进行调整，必要时可以设立临时工作组或项目组。
第七条公司内部职级分为高级、中级和初级，职级制度根据责任和工作经验来确定。
第三章员工管理第八条公司招聘员工时，根据岗位需求和能力要求来确定员工的录用与否。
第九条新员工在入职时，应按照公司规定的流程进行培训，了解公司的规章制度和工作流程。
第十条公司鼓励员工参加培训和学习活动，提升自己的专业能力和个人素质。
第十一条公司建立健全的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评价和奖惩。
第十二条公司倡导员工之间的合作与共赢，鼓励员工之间的相互帮助和支持。
第四章工作流程管理第十三条公司建立规范的工作流程，确保工作的有序进行。
第十四条公司鼓励员工之间的沟通和协作，提高工作效率。
第十五条公司实行工作计划和任务分配制度，确保工作的完成质量和效率。
第十六条公司建立健全的会议制度，定期召开各级会议，解决问题和推进工作的进展。
第五章公司福利管理第十七条公司建立完善的薪酬体系，根据员工的工作量和贡献给予相应的薪资福利。
第十八条公司提供良好的工作环境和条件，确保员工的身体健康和安全。
第十九条公司鼓励员工参加健康活动和社交活动，增进员工之间的团队合作和凝聚力。
第二十条公司建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活情况。
第六章纪律管理第二十一条公司要求员工严格遵守公司规章制度和工作纪律。
第二十二条公司建立违纪处分制度，对违反规章制度和工作纪律的员工进行相应的惩罚。
最全公司管理制度完整
最全公司管理制度完整第一章总则第一条为了规范公司管理行为，促进公司健康发展，根据《公司法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员和普通员工。
第三条公司管理制度包括公司的组织结构、管理体系、管理权限、内部控制、岗位职责、奖惩制度等内容。
第四条公司各级管理人员应严格遵守公司管理制度，认真履行职责，维护公司利益，为公司发展贡献力量。
第五条公司应当建立健全公司管理制度档案，定期更新，形成稳定的制度体系。
第六条员工应当遵守公司管理制度，清楚自己的岗位职责，积极提升工作能力，为实现公司战略目标努力奋斗。
第七条公司管理人员应当依法依规行使管理权限，严禁滥用职权，违规行为将受到惩处。
第八条公司应当建立健全内部控制机制，及时发现和纠正管理风险，保障公司经营活动的合法性和规范性。
第二章组织结构第九条公司设立总经理办公室，负责公司日常管理工作，由总经理领导，设立相关职能部门。
第十条公司建立董事会和监事会，对公司经营活动监督和指导，定期召开董事会和监事会会议。
第十一条公司各职能部门设立专门的管理岗位，明确岗位职责和管理权限，建立科学的管理体系。
第十二条公司建立完善的员工培训机制，不断提升员工素质和能力，为公司发展提供人才保障。
第三章管理权限第十三条公司各级管理人员应当依法行使管理权限，根据公司内部规定履行职责，保障公司正常经营。
第十四条公司总经理负有最终管理权，对公司经营活动负总责，行使最高管理权限。
第十五条公司各部门负责人应当根据公司组织结构和管理权限，管理本部门的日常工作，推动工作落实。
第十六条公司各部门设立各级审批权限，规定审批流程，确保决策科学合理，防止权力过度集中。
第四章内部控制第十七条公司建立内部控制机制，包括内部审计、风险管理、信息披露等，确保公司经营活动的合法性和规范性。
第十八条公司设立独立的内部审计部门，负责对公司各项业务活动、内部控制进行审计监督，及时发现和纠正问题。
公司管理制度大全(完整版)
公司管理制度大全(完整版)公司管理制度大全(完整版)1公司建立现金库存限额的管理制度,超过库存限额的现金应及时存入银行。
公司必须根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本单位的实际情况,确定本单位现金的开支范围。
不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算。
1.现金使用的范围严格按照国务院颁发的《现金管理暂行条理》的规定执行。
公司可在下列范围内使用现金:(1)员工工资,津贴;(2)个人劳务报酬;(3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;(4)各种劳保、福利费用以及国家规定对个人的其他支出;(5)出差人员必须随身携带的差旅费及应报销的出差补助费用;(6)结算起点100元以下的零星开支;(七)中国人民银行确定的其他需要以现金支付的费用。
2.除以上规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,主管领导批准后支付现金。
公司现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的支出。
单位借出款项必须执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。
出纳员向银行提取现金,应当填写《现金提取单》,并写明用途和金额,由财务主管批准后提取。
公司取得的货币资金必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账。
公司应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。
公司应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。
公司应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
公司应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用银行账户。
公司应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。
公司管理制度全套电子版范本
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是员工行为准则和工作规范。
第三条公司实行以人为本的管理理念，尊重员工，关心员工，为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。
第二章员工守则第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司章程，遵守公司各项规章制度。
第五条员工应热爱本职工作，尽职尽责，提高工作效率。
第六条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第七条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应服从上级领导安排，完成工作任务。
第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施。
第十一条员工应维护公司形象，不得在公司内外从事有损公司利益的活动。
第四章岗位职责第十二条各部门应根据公司业务发展需要，明确岗位职责，规范工作流程。
第十三条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
第十四条员工应加强业务学习，提高自身业务水平。
第五章培训与发展第十五条公司应定期对员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第十六条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，获取相关证书。
第十七条公司为员工提供晋升机会，建立公平、公正的晋升机制。
第六章分配与福利第十八条公司实行岗薪制，根据岗位性质、工作难度和员工绩效确定薪酬。
第十九条公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。
第二十条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假等假期。
第七章考核与奖惩第二十一条公司定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第二十二条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰和奖励。
第二十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
企业管理制度全套共8个制度规章制度
企业管理制度全套共8个制度规章制度一、人力资源管理制度1. 招聘与录用制度概述：规范企业的招聘与录用流程，确保招聘工作的公平、公正和透明。
内容：1.1 招聘需求确定1.2 招聘渠道选择1.3 招聘流程与环节1.4 录用程序与条件1.5 合同签订与入职手续2. 岗位职责与绩效考核制度概述：明确员工岗位职责，建立绩效考核体系，提高员工工作表现和整体绩效水平。
内容：2.1 岗位职责明确2.2 绩效目标设定2.3 绩效评估与考核2.4 奖惩与激励措施2.5 员工发展与培训机制二、财务管理制度1. 预算与费用控制制度概述：制定企业预算计划，控制成本与费用支出，确保企业财务的稳定和可持续发展。
内容：1.1 年度预算编制1.2 预算执行与调整1.3 费用支出管控1.4 预算报告与分析1.5 预算执行评估与奖惩2. 资金管理与财务报告制度概述：规范企业的资金管理，及时准确地生成财务报告，提供可靠的决策依据。
内容：2.1 资金计划与支出管理2.2 资金调拨与运营2.3 财务报表编制与审计2.4 财务报表分析与解读2.5 资金风险与应对措施三、市场营销管理制度1. 市场调研与竞争分析制度概述：进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，为企业制定市场策略提供依据。
内容：1.1 市场调研方法与步骤1.2 市场需求分析1.3 竞争对手分析1.4 市场定位与产品策略1.5 市场调研报告编制2. 销售与客户管理制度概述：规范销售流程，建立客户管理体系，提升客户满意度和销售绩效。
内容：2.1 销售目标与计划2.2 销售流程与沟通2.3 客户关系建立与维护2.4 销售数据分析与业绩评估2.5 投诉处理与售后服务四、生产运营管理制度1. 生产计划与物料管理制度概述：制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产流程的顺利进行。
内容：1.1 生产计划编制与调整1.2 物料需求计划与采购1.3 供应商管理与合作1.4 生产进度控制与反馈1.5 库存管理与优化2. 质量管理与品质控制制度概述：建立质量管理体系，控制产品质量，提供高品质产品以满足客户需求。
公司全套的管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、销售团队、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进公司健康发展。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营，确保公司合法合规经营。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责公司日常运营管理，协调各部门工作。
第八条各部门按照职责分工，负责本部门的业务工作。
第三章办公制度第九条员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得无故迟到、早退。
第十条员工应保持办公环境整洁，爱护公司财产，不得随意损坏办公设施。
第十一条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十二条员工应积极参加公司组织的培训、活动，提高自身综合素质。
第四章岗位职责第十三条各部门负责人应根据本部门职责，制定具体岗位职责，明确员工工作内容。
第十四条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，确保工作质量。
第十五条员工应主动接受上级领导和同事的监督和指导，不断提高工作能力。
第五章奖惩制度第十六条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第十八条奖励和惩罚的具体措施由公司人力资源部制定，报总经理办公室批准后执行。
第六章考勤制度第十九条公司实行考勤制度，员工应按时打卡，如实记录工作时间。
第二十条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第二十一条员工违反考勤制度，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
第七章财务制度第二十二条公司财务制度遵循合法性、真实性、完整性原则。
第二十三条员工应按规定报销费用，不得虚报冒领。
第二十四条公司财务部门负责公司财务管理工作，确保公司财务安全。
第八章安全生产第二十五条公司严格执行安全生产制度，确保员工生命财产安全。
公司管理制度完整版
公司管理制度完整版公司管理制度是指为了达到公司组织目标、规范员工行为、提高工作效率而制定的一系列规章制度。
下面是一份完整版的公司管理制度：1. 入职管理制度- 招聘流程和标准- 入职手续办理- 员工档案管理- 培训计划和培训考核2. 绩效管理制度- 目标设定与考核- 绩效反馈与激励- 奖惩机制- 岗位晋升规定3. 工资福利制度- 工资核算标准- 薪资发放时间和方式- 加班补贴和绩效奖金规定- 社保、公积金等福利政策4. 工作时间与考勤制度- 工作时间安排- 考勤管理措施- 请假制度- 周末、节假日加班安排5. 假期制度- 年假、调休、病假、产假等假期管理- 请假手续和流程- 年假使用规定6. 培训发展制度- 岗前培训- 职业发展规划- 培训经费及培训计划- 员工培训评估7. 团队管理制度- 团队组织架构与分工- 沟通协作机制- 项目管理与任务分配- 团队建设和共享文化8. 安全与保密制度- 信息安全政策- 安全防范和应急预案- 保密协议和知识产权保护- 现场安全管理要求9. 行为规范与道德准则- 行为准则和职业道德- 纪律要求和奖惩规定- 遵守法律法规- 遵循公司价值观10. 组织机构与权责分配- 公司组织架构图- 权责划分和工作流程- 决策层级和职权以上是一份完整版的公司管理制度，可以根据实际情况进行适当调整和完善。
不同公司的管理制度可能会有差异，但总体目标是保证公司的正常运营和员工的权益保障。
公司全套管理规章制度
公司全套管理规章制度第一章：总则第一条制度目的为规范公司的运营管理，维护公司及员工的合法权益，提高公司整体管理水平，依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、全体员工及与合作方、客户的所有业务往来。
第三条管理原则1. 公平公正：公司各项管理活动应公平公正，保障员工合法权益。
2. 效率原则：公司管理活动应追求效率，提高工作效果。
3. 持续改进：公司应持续改进管理体系，提升管理水平。
第二章：组织结构第四条公司组织结构公司组织结构图如下：第五条各部门职责各部门的职责如下：1. 行政部：负责公司人力资源、行政管理、后勤保障等工作。
2. 财务部：负责公司财务规划、会计核算、资金管理等工作。
3. 市场部：负责公司市场调研、营销策划、客户关系等工作。
4. 研发部：负责公司产品研发、技术支持、知识产权等工作。
5. 生产部：负责公司产品生产、质量控制、设备维护等工作。
6. 销售部：负责公司产品销售、渠道管理、售后服务等工作。
第三章：人力资源管理第六条招聘与选拔1. 行政部负责组织招聘活动，确保招聘信息的公开、公平、公正。
2. 面试由相关部门负责人进行，面试官应具备相关资质和经验。
3. 招聘结果应及时通知应聘者，并对未录取者给予解释。
第七条培训与发展1. 公司应为员工提供培训机会，提升员工职业技能和综合素质。
2. 员工晋升、选拔应依据个人能力、业绩及潜力等因素。
3. 公司鼓励员工参加外部培训、学术交流等活动，提升个人能力。
第八条薪酬福利1. 公司实行绩效考核制度，公平、公正地对员工进行考核。
2. 薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
3. 公司为员工提供社会保险、商业保险、带薪年假等福利。
第四章：财务管理第九条财务规划财务部应根据公司发展战略，制定年度财务预算和资金计划。
第十条会计核算财务部应按照国家会计法规和公司制度，进行会计核算，保证财务数据真实、准确、完整。
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公司管理制度(全套共18个制度)规章制度1 公司管理制度(全套共18个制度)_规章制度规章制度管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)1/8 123456下一页尾页供电公司抗震救灾先进事迹材料(精选多篇)-先进事迹材料第一篇：供电公司抗震救灾先进事迹材料第二篇：供电公司抗震救灾突击队队员先进事迹材料第三篇：抗震救灾先进事迹材料第四篇：抗震救灾先进事迹材料第五篇：抗震救灾先进事迹材料(1)更多相关范文正文第一篇：供电公司抗震救灾先进事迹材料供电公司抗震救灾先进事迹材料“5 12”汶川地震，牵挂着中国乃至世界人民的心，在江西省公司迅速做出反应，成立援川抗震救灾抢修队后，**供电公司迅速行动，抽调变电检修、高压试验和继电保护等专业的精兵强将，组成赴川抗震救灾突击队。
而**同志在接到命令时，却仍然在220kv共青变施工现场。
**同志是一位老变电员工，作为一个老党员、一个退伍老兵的他，多年来始终保持了军人的一贯作风，个性鲜明，敢说敢干，曾经担任电力修试所检修二班班长和变电工程公司建安队队长，为**电网建设做出了很多贡献。
经过连续36小时的不间断行车，行程2200多公里，**供电公司抗震救灾突击队安全到达四川省江油市，立即接受抗震救灾总指挥部下达的110kv马角坝和游仙变受损设备的拆除、安装及调试的抢修任务。
**同志卸下行囊，不顾长途坐车的劳顿，驱车60余公里来到110kv马角坝变电站，该站位于江油市马角镇，担负着向马角镇和二郎镇居民的生活用电，另外还承担宝成电气化铁路两个牵引站和马铁水泥公司等企业供电的任务。
经过勘察，**同志发现该站的一次设备受损严重，尤其是110千伏有三台开关各有一相倒断，10千伏高压室外墙坍塌，直接导致了周边地区近2万居民自5.12地震发生以来一直断水断电，生活面临极大困难。
**同志在了解情况后，心情十分沉重，他根据多年的变电安装经验，建议先行抢修2#主变及其两侧开关和部分10kv出线，首先恢复马角坝镇和二郎镇的供电，给受灾居民送去光明，并亲自担任总负责人，立刻展开作业。
由于工作现场受损设备众多，危险点难以控制的实际情况，既有变电检修专业，还有高压试验、继电保护、油化等多个专业，人员密集，作业面分散，特别是仍然存在余震对抢修人员带来危险，安全压力极大。
**用自己丰富的实际工作经验，科学组织，合理安排，使工作平稳有序地进行。
值得一提的是5月18日拆除110千伏母联开关工作。
在地震强大破坏力的作用下，该开关a相断成两截，仅导电杆部分相连，随时有可能坠地，危及工作人员的生命，**让其他工作班成员远离工作地点，亲自爬上受损开关，固定受损部位，与吊车司机紧密配合，顺利地将它拆除，排除了一颗定时炸弹。
5月18日凌晨1点多，江油又发生了里氏6.1级的强烈余震，**到现场后发现2#主变102开关b相底座外壳被地震破坏发生破损，瓷瓶已向一边倾斜，向厂家订货已经来不及了，如果不能修复，2#主变送电的计划就不能完成，**心急(一篇好范文带来更多轻松)如焚，经过反复研究，大胆地提出焊接方案。
但由于底座是由铝合金整体浇铸，焊接难度和工艺要求非常高，经过抗震救灾指挥部的努力协调，5月19日下午技术人员和专用设备到达现场，**立即组织人手小心地将开关固定和复位以配合技术人员，经过一番艰苦的努力，开关的物理强度终于达到了要求，大家也长出了一口气。
在这次救灾抢险工作中，我们随处可见如青年突击队、党员突击队等鲜艳的红旗，指引着人们去抢救伤员、拯救生命，而在110kv马角坝变电站，我们都说，**，就是一面流动的红旗，是党员的示范岗.好范文网收集的供电公司抗震救灾先进事迹材料，谢谢阅读。
.第二篇：供电公司抗震救灾突击队队员先进事迹材料“5%26#8226;12”汶川地震，牵挂着中国乃至世界人民的心，在江西省公司迅速做出反应，成立援川抗震救灾抢修队后，**供电公司迅速行动，抽调变电检修、高压试验和继电保护等专业的精兵强将，组成赴川抗震救灾突击队。
而**同志在接到命令时，却仍然在220kv共青变施工现场。
**同志是一位老变电员工，作为一个老党员、一个退伍老兵的他，多年来始终保持了军人的一贯作风，个性鲜明，敢说敢干，曾经担任电力修试所检修二班班长和变电工程公司建安队队长，为**电网建设做出了很多贡献。
经过连续36小时的不间断行车，行程2200多公里，**供电公司抗震救灾突击队安全到达四川省江油市，立即接受抗震救灾总指挥部下达的110kv马角坝和游仙变受损设备的拆除、安装及调试的抢修任务。
**同志卸下行囊，不顾长途坐车的劳顿，驱车60余公里来到110kv马角坝变电站，该站位于江油市马角镇，担负着向马角镇和二郎镇居民的生活用电，另外还承担宝成电气化铁路两个牵引站和马铁水泥公司等企业供电的任务。
经过勘察，**同志发现该站的一次设备受损严重，尤其是110千伏有三台开关各有一相倒断，10千伏高压室外墙坍塌，直接导致了周边地区近2万居民自5.12地震发生以来一直断水断电，生活面临极大困难。
**同志在了解情况后，心情十分沉重，他根据多年的变电安装经验，建议先行抢修2#主变及其两侧开关和部分10kv出线，首先恢复马角坝镇和二郎镇的供电，给受灾居民送去光明，并亲自担任总负责人，立刻展开作业。
由于工作现场受损设备众多，危险点难以控制的实际情况，既有变电检修专业，还有高压试验、继电保护、油化等多个专业，人员密集，作业面分散，特别是仍然存在余震对抢修人员带来危险，安全压力极大。
**用自己丰富的实际工作经验，科学组织，合理安排，使工作平稳有序地进行。
值得一提的是5月18日拆除110千伏母联开关工作。
在地震强大破坏力的作用下，该开关a相断成两截，仅导电杆部分相连，随时有可能坠地，危及工作人员的生命，**让其他工作班成员远离工作地点，亲自爬上受损开关，固定受损部位，与吊车司机紧密配合，顺利地将它拆除，排除了一颗定时炸弹。
5月18日凌晨1点多，江油又发生了里氏6.1级的强烈余震，**到现场后发现2#主变102开关b相底座外壳被地震破坏发生破损，瓷瓶已向一边倾斜，向厂家订货已经来不及了，如果不能修复，2#主变送电的计划就不能完成，**心急如焚，经过反复研究，大胆地提出焊接方案。
但由于底座是由铝合金整体浇铸，焊接难度和工艺要求非常高，经过抗震救灾指挥部的努力协调，5月19日下午技术人员和专用设备到达现场，**立即组织人手小心地将开关固定和复位以配合技术人员，经过一番艰苦的努力，开关的物理强度终于达到了要求，大家也长出了一口气。
在这次救灾抢险工作中，我们随处可见如青年突击队、党员突击队等鲜艳的红旗，指引着人们去抢救伤员、拯救生命，而在110kv马角坝变电站，我们都说，**，就是一面流动的红旗，是党员的示范岗。
第三篇：抗震救灾先进事迹材料抗震救灾先进事迹材料一、坚守岗位，准确判断，及时建议在5月12日14时28分地震发生时，彭彭州市防震减灾局首先在行政中心五楼指导不要惊慌，正确撤离。
主震结束后，仍坚守岗位，没有立即撤离办公室，而是采取各种方式同上级部门联系来获取地震信息和准备《彭州市地震应急预案》等资料。
主震十余分钟后，准备好有关资料后最后离开行政中心大楼，在信息中断无法获得地震要素的情况下，根据掌握的有关知识向彭州市政府领导报告，判断地震强度在行政中心达到7度、来自我市城关以及西的方向，我市的山区会有房屋倒塌和人员伤亡，建议启动彭州市地震应急预案和向山区派救护车等,为彭州市第一时间开展救援争取了时间二、积极配合国家灾评工作5月13日国家地震现场工作队第五灾评组开赴灾区现场进行地震灾害评估调查, 彭州市防震减灾局在工作人员极缺的情况下抽出人员全力协助开展对彭州市的灾评工作.5月13日是我市抗震救灾艰难的一天，房屋倒塌，天上雨不停，地下余震不断，路毁桥断，灾民惊恐万分，谣传地要沉下去。