政府采购流程图

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政府采购流程图

政府采购流程图

(13)
中标单位 携采购办 开具付款 通知单到 国库办理 转账业务
(14)
采购款项 支付完毕 后整个采 购流程结 束
2.直接支付
(1)
单位按需 确定采购 项目并调 查了解规 格型号价 格等参数
(2)
单位按需 确定采购 项目填写 采购申报 表
(3)
通知会计 做直接支 付用款计 划
(4)
携采购申 报表业务 科室审批
(11)
中标单位 到国库或 支付中心 办理转账 业务
(12)
采购款项 支付完毕 后整个采 购流程结 束
(13)
采购办依 据合同金 额申请资 金
(14)
预算或预 算外下达 资金
(15)
采购资金 划拨专户 或下达直 接支付指 标到预算 执行系统
(5)
携采购申 报表报采 购办审批
(6)
采购办委 托采购代 理机构进 行采购
(7)
采购代理 机构通过 相应采购 方式选择 中标单位
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
中标单位 与采购单 位签订采 购合同
合同报送 采购中心 和采购办
中标单位 对采购单 位供货
采购单位 验收采购 项目并开 具验收证 明
(6)
采购办委 托采购代 理机构进 行采购
(7)
采购代理 机构通过 相应采购 方式选择 中标单位
(8)
中标单位 与采购单 位签订采 购合同
(9)
合同报送 采购中心 和采购办
(10)
中标单位 对采购单 位供货
(11)
采购单位 验收采购 项目并开 具验收证 明
(12)
中标单位 携验收证 明发票到 采购办申 请款项结 算

政府采购管理流程图

政府采购管理流程图

政府采购管理流程图
为深入落实“放管服”改革要求,规范政府采购的操作,提升采购质量,促进政府采购工作健康有序开展,江苏省财政厅依据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律法规和规范性文件制定了公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的政府采购流程规范图,直观清晰地列明了采购人、采购代理机构(集中采购机构)和供应商这三方应当完成的采购环节,有效指导采购当事人,便于他们在采购中进行参考和执行。

政府分散采购流程图

政府分散采购流程图

起草委托采购代理协议 按政府采购的有关规定准备项目 技术参数、服务条款等 审定委托采购代理协议 反 馈 签订委托采购代理协议 主管部门
提交 修改
主管部门 使用部门 领导小组办公室 科技处 领导小组办公室 采购项目信息反馈表 代理协议审定表 采购项目信息反馈表
审核技术参数、服务条款等
采购代理机构
专家审核
合同预付款申请 Y
领导小组办公室 指定的专人
合同验收
主管部门、科技 处、使用部门、 领导小组办公室 领导小组办公室 或使用部门指定 的专人
验收单
付款申请及相关材料
审核及局领导批示
下达支付
付款
签报、付款手续
采购执行机构
采购项目信息确认表
编制招标文件
采购执行机构 根据 领导 小组 办公 领导小组办公室 招标文件审定意见表 室通 知要 求, 采购执行机构 招标公告 在规 定时 限内 监察室 完成 工作 任 领导小组办公室 会议记录 务. 初审意见表
审核招标文件
科技处、使用部门
审定招标文件
发布招标公告
抽取评标专家组成评标委员会
审定评标委员会
开标
采购执行机构、 领导小组办公室 、使用部门、监 察室等
采 购 阶 段
评标
专家组、监察室
中标意见书
审定评标结果
领导小组办公室 评标结果审定意见表
中标结果公告
采购执行机构
中标公告
组织相关部门与供货商谈判
N
主管部门
谈判会议记录
通知中标供应商
合同履行
主管部门
协商、签订采购合同
采购执行机构
采购合同
政府采购工作流程图——分散采购
主要流程

政府集中采购流程图附期限

政府集中采购流程图附期限

购买采购文件
专家库 会同采购单位随机抽取专家 投标报价
对采购活动实施监督
依法组成评审委员会(小组)
参加开标(谈判、评审)
开标(判、询价)
确定中标(成交)供应商
推荐候选中标(成交)供应商
发布中标成交公告 受理质疑 受理质疑 质疑
签署合同到货验收
组织采购单位与中标(成交)供应 商签订合同,并参与履约验收
政府集中采购流程
采购单位 市财政局 市政府采购中 心 供应商
编报年度政府采购预算及 计划
批复、下达年度政府采购预算 及计划
年度政府采购计划
填写项目申请书
审批采购方式
下达采购项目通知单
提供采购详细需求
采购项目安排
签订委托代理协议
签订委托代理协议
实行备案管理 确认采购文件 编制采购文件
发布采购公告 发售采购文件
签署合同 组织供货
报送“验收报告单”
根据合同和付款资料审核付款
签署履约验收意见
收取合同价款
受理投诉
投诉
考核集中采购机构
接受业绩考核

政府采购公开招标流程图

政府采购公开招标流程图
N份
正本
中标单位电子光盘
1分
未中标单位电子光盘
N份
中标通知书
2份
开评标视频
1份
电子光盘
公证书
文件接收人:
文件移交人:
文件移交时间:
10、采购代表和监督人(或公证人)核验投标代表身份;
11、开标记录表(报价、交货期(工期)、质保期、质量标准、保证金);
12、确认开标记录表无误并签字;
13、开标会结束。
附表1:
XXXX项目文件移交清单
文件名
份数
备注
招标代理合同
2份
一正一副
招标文件
2份
中标单位纸质版Biblioteka 件2份一正一副未中标单位纸质版文件
政府采购公开招标流程图
(注:日期计算当天不计入,从次日开始计算)
附录1:
开标会流程:
1、参会(采购人代表、投标人代表、代理机构);
2、头标文件签收表;
3、人员签到表(领导);
4、主持人宣布纪律;
5、项目概况;
6、采购代表检查投标文件密封情况;
7、主持人展示投标文件;
8、投标人代表签字确认密封完好;
9、唱标;

行政事业单位采购业务流程图

行政事业单位采购业务流程图
任务
列入集中采购目录和采购限额标准以上的项目应当集中采购或联合 集中采购。
县公共 交易中

编写 县公共资源招投标交易中心根据委托单位
招标文
2 招标 的要求和意见以及采取的采购方式编写招
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定。

文件
标相关文件。
县公共 交易中

经办
修改后
业务科室经办岗修改公共资源交易中心编
行政事业单位采购业务流程图
行政事业单位政府采购业务流程图
1. 政府采购预算编制及审批流程
职能科室
职能科室科长
政府采购预算编制及审批流程图 分管科室领导
采购岗
开始
1 编制预算
政府采购预 算编制表
2 审核
3 审核
4 汇总采购预算表 5 审核
采购领导小组 6 审批
预算编审流 程
1
行政事业单位采购业务流程图
流程节点说明及输出要求:
序 流程步 号骤
流程描述
输出文 档
控制要素
责任 责任 岗位 科室
业务科室采购经办人根据政府采购目录判断年初 政府采
编制预
是否属于政府采购项目;是否符合《重庆市政府集中采购 经办 业务
1
预算编制中属于政府采购的事项,单独对政府采购 购项目

目录及标准》相关规定。
岗 科室
事项编制政府采购项目预算。
序 流程步
流程描述
输出文档
6 审核
7 审核
8 审批并下达采 购计划
9 备案
政府集中 采购流程
控制要素
责任岗 责任
4
行政事业单位采购业务流程图
号骤

政府采购代理工作流程图

政府采购代理工作流程图

政府采购代理工作流程图公开招标采购流程:采购人在确定采购方式后,可以选择公开招标。

招标可以委托集中采购机构、社会代理机构或自行组织。

制定招标文件后,在财政部门指定媒体公告信息并发售招标文件。

在财政部门专家库抽取专家,进行开标和评标,最终确定中标供应商。

结果应在财政部门指定媒体公布。

与中标供应商签订合同后,进行合同履行及验收,申请支付资金。

采购人或采购代理机构应当自采购合同签订之日起7个工作日内,将合同副本报同级财政部门备案。

邀请招标采购流程:采购人在确定采购方式后,可以选择邀请招标。

可以委托集中采购机构、社会代理机构或自行组织。

在财政部门指定媒体发布供应商资格预审公告后,经过评审确定符合资格的供应商名单。

随机邀请至少3家供应商投标,发出投标邀请书和招标文件。

在财政部专家库抽取专家进行评标,最终确定中标供应商。

结果应在财政部门指定媒体公布。

与中标供应商签订合同后,进行合同履行及验收,申请支付资金。

采购人或采购代理机构应当自采购合同签订之日起7个工作日内,将合同副本报同级财政部门备案。

竞争性谈判采购流程:采购人在确定采购方式后,可以选择竞争性谈判。

可以委托集中采购机构、社会代理机构或自行组织。

在财政部专家库抽取专家,成立谈判小组并指定谈判文件。

确定不少于3家的供应商参加谈判,进行谈判。

最终确定成交供应商,结果应在财政部门指定媒体公布。

与成交供应商签订合同后,进行合同履行及验收,申请支付资金。

谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价。

在采购人确定采购方式的基础上,单一来源采购是一种可选方案。

采购人可以委托集中采购机构、社会代理机构或自行组织进行单一来源采购。

单一来源采购的目的是直接从某一符合要求的供应商处采购所需商品或服务。

在进行单一来源采购时,采购人应该根据符合采购需求、质量和服务相等且价格最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有未成交的供应商。

与成交供应商签订合同后,采购人需要履行合同并进行验收。

政府采购全流程图

政府采购全流程图

江苏省财政厅为规范政府采购操作,提升采购效率质量,确保政府采购活动的高效有序开展,根据《政府采购法》及其《实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律制度,制定政府采购流程规范图,明确了包括公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的操作流程规范。

操作流程规范图如下,点击查看大图
江苏省财政厅从全省政府采购的实际出发,征求省政府采购中心、部分设区市政府采购监管部门等相关单位的意见,几易其稿制定了政府采购流程规范图。

流程规范图明确了采购人、采购代理机构、供应商三方当事人的行为规范,直观体现了各种采购方式的操作流程,并对公告期限、方式变更、确定中标或成交供应商、合同签订、履约验收等关键环节进行了详细的说明,为当事人在政府采购中的实际操作提供了参考和指导。

江苏省财政厅制定政府采购流程规范图,是在政府采购领域深入落实“放管服”改革要求的一项具体举措,将对促进江苏省政府采购工作的健康有序开展,起到非常重要的作用。

行政事业单位采购业务流程图

行政事业单位采购业务流程图
备案登记表
采购管理岗对于 20 万以上的政府采购项目准备采购备案资料并到县财政办理备案手续。对于 20 万元以下的采购目,只需要单位自行扫描文件上传系统进行备案。
采购岗
办公室
11
备案
县财政局根据单位提供备案资料进行备份
县财政局
12
验收登记
资产管理岗对采购的货物进行验收
采购验收单
1、验收需由业务科室、监督科室共同验收并出具验收报告、进行入库登记。2、采购验收单需包含:采购物品参数、价格、数量、验收人、验收时间
县公共交易中心
2
编写招标文件
县公共资源招投标交易中心根据委托单位的要求和意见以及采取的采购方式编写招标相关文件。
招标文件
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定。
县公共交易中心
3
经办岗修改
业务科室经办岗修改公共资源交易中心编制的招标相关文件。
修改后的招标文件
公共资源交易中心编制的招标相关文件是否符合采购需求
7
实施采购
县公共资源招投标交易中心根据要求实施采购(投标、专家组建、开评标)
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定
县公共交易中心
8
中标登记
县公共资源招投标交易中心根据相关要求进行中标登记,包括中标人的相关信息、招投标双方的商定结果等信息。
符合《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等法律法规规定
行政事业单位政府采购业务流程图
1.政府采购预算编制及审批流程
政府采购预算编制及审批流程图
职能科室
职能科室科长
分管科室领导
采购岗
采购领导小组
流程节点说明及输出要求:
序号
流程步骤

政府采购业务流程图

政府采购业务流程图

1、预算申报采购职能部门依据相关政策实施政府采购,严格做到政府采购预算“应编尽编”,政府采购项目“应采尽采”。

所有采购项目均应在年初编报采购预算。

编报程序为项目建设单位申报、业务主管部门论证汇总、财务处初审项目预算、资产管理处和校园建设与管理处初审采购清单、财务处根据学校项目排序,结合学校年度财力状况编报纳入政府采购预算的项目草案,经学校审定批准后报上级主管部门。

2、采购立项项目建设单位应在充分调研的基础上提出立项申请,填写《聊城大学招标采购立项申报表》;立项应包括申请立项的理由、拟采购标的物的品种、质量标准、参考规格型号、技术参数、需求数量、预算金额、经费来源、实施地点及联系人等内容。

采购项目立项及采购申请均由经费归口主管部门汇总后统一上报。

项目建设单位应设定专人负责采购项目的申报、执行、接货、验收、报转账等工作。

3、采购需求调研论证货物类采购项目如仪器设备(含软件产品)等的选型应在满足教学科研工作需要的基础上尽量选择多个品牌产品,促进竞争,一般要求至少调研3个以上不同厂家的产品并对其使用单位进行调研。

50万元以上大型项目的预算制定和需求调研实行专家论证制度,论证专家人数不得少于3人。

4、采购方式确定采购活动按照预算资金额度、项目的类型以及项目的具体情况,根据相关法律法规及上级政策规定选用公开招标(招标文件公示期≥20天,综合评分法)、邀请招标、竞争性谈判(公示期≥3个工作日,最低价中标法)、竞争性磋商(公示期≥10天,综合评分法)、单一来源采购(公示期≥5个工作日)、询价(公示期≥3个工作日,最低价中标法)、协议供货和定点采购、批量集中采购、自行采购、其他采购等方式进行采购。

5、采购机构确认属于政府采购的项目,由采购职能部门根据采购代理机构遴选结果,确定各项目的采购代理机构。

校内采购的项目,由采购职能部门按程序组织采购,也可委托社会代理机构实施采购。

6、技术参数论证项目立项后,项目建设单位应第一时间着手对技术参数进行调研论证,单台设备价值超过10万元的设备需填报《大型设备技术参数申报表》,提交给采购职能部门;对于预算超过50万元的采购项目,须由采购代理机构组织相关专家、项目建设单位代表组成3人以上小组共同对采购标的的技术指标和要求进行二次论证。

招投标及政府采购操作流程图

招投标及政府采购操作流程图

招投标及政府采购操作流程图政府采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机构以及其他依法享受政府采购权利和履行政府采购义务的单位(以下统称为采购人),按照法定权限、程序和方法,采购货物、工程和服务的活动。

为了规范招投标及政府采购的操作流程,制定了一系列的步骤和程序。

本文将以流程图的方式来展示招投标及政府采购的操作流程。

流程图如下:[请在这里插入招投标及政府采购操作流程图]1. 采购需求制定1.1 采购需求的确定在项目需求明确的基础上,采购人根据实际情况确定采购的具体需求。

1.2 采购预算的编制根据项目需求,采购人制定详细的采购预算,包括预计的价格范围。

1.3 采购计划的制定采购人根据采购需求和采购预算,制定采购计划,明确采购时间、范围和方式。

2. 招标公告发布采购人编制招标文件,包括招标公告、招标文件和投标函等内容。

2.2 招标公告发布采购人将招标公告发布在指定的媒体或采购平台上,以向潜在投标人公开采购信息。

3. 投标文件准备3.1 投标文件的获取潜在投标人购买或索取招标文件,了解采购需求和要求。

3.2 投标文件的编制潜在投标人根据招标文件,准备详细的投标文件,包括投标文件表格、报价单、商业和技术文件等。

4. 投标文件提交4.1 投标截止时间采购人设定投标截止时间,潜在投标人在规定时间内递交投标文件。

4.2 投标文件的接收采购人接收投标文件,并在明确的时间和地点进行公开开标。

5. 评审与中标结果确定采购人组织评标委员会对投标文件进行评审,并根据评审结果确定最终方案。

5.2 中标结果公示采购人公示中标结果,向投标人和社会公众公开中标信息。

6. 签订合同与履约6.1 合同签订采购人与中标供应商签订正式合同,明确双方的权利和义务。

6.2 履约监督与评估采购人对供应商履行合同的情况进行监督和评估,确保按照合同要求履行。

7. 结算与支付7.1 供应商提交发票供应商根据合同约定和交付情况,向采购人提交相应的发票。

(完整版)招投标及政府采购操作流程图

(完整版)招投标及政府采购操作流程图

邀标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发投标邀请书→→备案→→招标人确定合格投票人并发出备案后的招标文件→→备案→→有技术标时招标人从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→双方签订书面合同→→备案。

公开招标流程图招标人报招标项目→→县招投中心→→招标人或委托中介办理招标备案→→县招投中心备案→→招标人发布招标公告→→国家指定媒体上发布公告→→资格预审文件备案→→发放备案后的资格预审文件→→投标人编制资格预审申请文件→→招标人进行资格预审→→确定合格的投票人并发出合格通知书→→备案→→向合格投标人发放备案后招标文件→→备案→→有技术标时从专家库抽取评标专家→→开标、评标→→相关机构监督→→中标结果备案、发中标通知书→→备案→→签订书面合同→→备案。

招标采购操作流程一、招标准备1.计划整理。

采购代理机构根据政府采购执行计划要求,结合采购人的急需程度和采购项目的规模,编制月度招标采购计划。

2.组成采购小组。

采购人、采购代理机构代表及有关专家组成采购小组,负责组织实施编制采购文件、发布采购信息、召集开标评标、采购文件归档等政府采购活动。

3.编制招标文件。

采购小组根据政府采购有关法规和项目特殊要求,在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的招标方案、编制招标文件。

4.招标文件确认。

招标文件在定稿前需经采购人确认。

5.招标文件备案。

招标文件定稿后,采购人应将招标文件报市采招监管办备案后方可刊登招标公告或发出投标邀请函。

市采招监管办应在收到招标文件的当天办理备案,最长不得超过三个工作日。

6.收集信息。

根据采购物品或服务等特点,通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。

二、投标报名1.发布招标信息。

采用公开招标方式采购的,应在政府采购监督管理部门指定的媒体上发布招标公告。

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公告期结束3工作 日前,投标人提交
资格证明文件
采购人从评审合格投标人中通过随机方式 选择3家以上的投标人,向其发出投标邀请
公告发布7工作日 内向采购人提出书
面质疑
7工作日内采购人 书面答复
评标委员会编写评 标报告
2工作日内,采购 代理机构将评审报
告 送交采购人
发出招标文件,至 截止日≥ 20日
是否需澄清、 修改
1、 公开招标
公开招标
公告发布7工作日 内向采购人提出书
面质疑
评标委员会编写评 标报告
发布招标公告 (公告期限5工作日)
7工作日内采购人 书面答复
2工作日内,采购 代理机构将评审报
告 送交采购人
发出招标文件,至 截止日≥ 20日
是否需澄清、 修改
是否需延长截 止、开标时间


书面形式通知所有 供应商,发布更正
30工作日内财政部 门做处理决定
转非招标采购方式

招标文件是否无 不合理条款,各 项程序是否合规
开标;检查密封; 宣读投标内容
评标;评标委员会 进行初审,澄清有 关问题,比较与评
价工作
最低评标法:按投 标报价由低到高排 序中标候选供应商
综合评分法:按评 分由高到低排序中
标候选供应商
符合条件或实质响 应供应商不足3家

在原截止时间≥ 3 日前,书面形式通
公告,至截止日≥
知所有供应商,发
15日(不足顺延)
布更改公告
响应时间截止
符合条件的
供应商是否

满足3家
质疑人是否 满意

15工作日内向财政部门投 诉,财政部门视情况书面 通知采购人暂停签订合同
报财政部门
30工作日内财政部 门做处理决定
转非招标采购方式

招标文件是否无 不合理条款,各 项程序是否合规
开标;检查密封; 宣读投标内容
评标;评标委员会 进行初审,澄清有 关问题,比较与评
价工作
最低评标法:按投 标报价由低到高排 序中标候选供应商
综合评分法:按评 分由高到低排序中
标候选供应商
符合条件或实质响 应供应商不足3家
否 废标
1、出现违法、违规行为; 2、报价均超预算,不能支付; 3、因重大变故任务取消。
要求必要的澄清
2工作日内,合同 公告
采购活动中符合要 求或未超预算的供
应商不足3 家
7工作日内,合同 报同级财政备案
终止采购活动
采购完成
注:仅供参考
询价:询价小组询 价,供应商一次报 出不得更改的价格
6、 竞争性谈判
竞争性谈判
公开招标:提交投 标文件或实质性响
应仅2家供应商
是否达到公开 招标数额

采购完成
注:仅供参考
5、 询价
询价
询价小组按报价由 低到高顺序提出3 名以上成交候选 人,编写评审报告
是否达到公开 招标数额

成立询价小组

报主管预算单 位同意
不同意
确认或制定询价通 知书
同意
向财政部门申 请批准
不批准
公开招标程序
通过公告,抽取或书面推 荐方式邀请不少于3家符合
资格条件的供应商参与
采购完成
注:仅供参考
3、 单一来源
单一来源采购
1、只能从唯一供应商处采购; 2、从原供应商处添购,不超过原 合同金额10%; 3、发生了不可预见的紧急情况不 能从其他供应商处采购。
协商价格:组织专 业人员与供应商商 定成交价格并保证
项目质量
组织专业人员进行论 证,提出具有唯一性的
具体论证意见
公示 (公示期≥5工作日)
2工作日内,采购 代理机构将评审报
告送交采购人
5工作日内,采购 人确定成交供应商
书面形式通知所有供应
商,至截止日≥5工作日

(不足顺延)
是否需澄清、 修改

响应时间截止
审查:磋商小组审查相应文 件的有效性、完整性和响应 程度,未实质性响应按无效
处理,可要求必要的澄清
供应商可退出
磋商:集中与各供应商分别 谈判,可变动技术、服务要 求和合同条款,要求供应商
发布终止公告

价格是否 超过预算
终止采购活动

采购人员编写协商 情况记录
公示期内是否 有异议

公示期满5工作日 内,组织补充论证
否 否

是否达到公开 招标数额
论证认为异议 是否成立

改其他采购方式
批准
报主管预算单 位同意
同意
向财政部门申 请批准
不同意 不批准
注:仅供参考
2工作日内,发出 成交通知书,公告 成交结果(期限1
同意
向财政部门申 请批准
不批准
公开招标程序
通过公告,抽取或书面推 荐方式邀请不少于3家符合
资格条件的供应商参与
批准
磋商小组采用综合 评分法对提交最后 报价的供应商的响 应文件和最后报价
进行综合评分
磋商小组按评分由高 到低顺序提出3名以 上成交候选人,编写 评审报告 注:政府购买服务 (含PPP)可2家参与
供应商可退出
谈判:集中与各供应商分别 谈判,可变动技术、服务要 求和合同条款,要求供应商
提交最后报价
供应商提交最后报价
30日内,签订政府 采购合同
采购活动中符合要 求或未超预算的供
应商不足3 家 (公开招标2家转
竞谈除外)
终止采购活动
2工作日内,合同 公告
7工作日内,合同 报同级财政备案
采购完成
否 废标
1、出现违法、违规行为; 2、报价均超预算,不能支付; 3、因重大变故任务取消。
是 5工作日内,采购 人确定中标供应商
2工作日内,公告 中标结果(公告期 限1工作日),同 时发中标通知书 是
投标供应商 是否有异议
否 发中标通知书30日 内,签订政府采购
合同
2工作日内,合同 公告
7工作日内,合同 报同级财政备案
提交最后报价
供应商提交最后报价
2工作日内,发出 成交通知书,公告
成交结果
(期限1工作日)
采购活动中符合要 求或未超预算的供
应商不足3 家 注:科研、科技成 果转化项目及政府
购买服务(含 PPP)项目可2家
发布终止公告
30日内,签订政府 采购合同
2工作日内,合同 公告
终止采购活动
7工作日内,合同 报同级财政备案
报本级财政部 门批准
不批准
批准
成立竞争性谈判 小组

报主管预算单 位同意
不同意
确认或制定谈判 文件
同意
向财政部门申 请批准
不批准
公开招标程序
通过公告,抽取或书面推 荐方式邀请不少于3家符合
资格条件的供应商参与
批准
发出谈判文件,至 截止日≥3工作日
废标
谈判小组按报价由 低到高顺序提出3 名以上成交候选 人,编写评审报告
工作日)
30日内,签订政府 采购合同
2工作日内,合同 公告
7工作日内,合同 报同级财政备案
采购完成
4、 竞争性磋商
竞争性磋商
是否达到公开 招标数额

通过公告(3工作日)、抽取
或书面推荐方式邀请不少于3

家符合资格条件的供应商参与
注:政府购买服务(含PPP)
可2家参与
报主管预算单 位同意
不同意
发出磋商文件,至截止日≥10 日;发售期≥5日
是否需延长截 止、开标时间


书面形式通知所有 供应商,发布更正

在原截止时间≥ 3 日前,书面形式通
公告,至截止日≥
知所有供应商,发
15日(不足顺延)
布更改公告
响应时间截止
符合条件的
供应商是否

满足3家
质疑人是否 满意

15工作日内向财政部门投 诉,财政部门视情况书面 通知采购人暂停签订合同
报财政部门
是 5工作日内,采购 人确定中标供应商
2工作日内,公告 中标结果(公告期 限1工作日),同 时发中标通知书 是
投标供应商是 否有异议
否 发中标通知书30日 内,签订政府采购
合同
2工作日内,合同 公告
7工作日内,合同 报同级财政备案
采购完成
注:仅供参考
2、 邀请招标
邀请招标
发布资格预审公告 (公告期限≥7工作日)
2工作日内,采购 代理机构将评审报
告送交采购人
5工作日内,采购 人确定成交供应商
2工作日内,发出 成交通知书,公告
成交结果
书面形式通知所有供应
商,至截止日≥5工作日

(不足顺延)
是否需澄清、 修改

响应时间截止
审查:谈判小组审查相应文 件的有效性、完整性和响应 程度,未实质性响应按无效
处理。
注:仅供参考
批准
2工作日内,采购 代理机构将评审报
告送交采购人
5工作日内,采购 人确定成交供应商
2工作日内,发出 成交通知书,公告
成交结果
发出询价通知书, 至截止日≥3工作

30日内,签订政府 采购合同
书面形式通知所有
供应商,至截止日
≥3工作日(不足

顺延)
是否需澄清、 修改

响应时间截止
审查:询价小组审 查相应文件的有效 性、完整性和响应 程度,未实质性响 应按无效处理,可
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