供应商履约评价表

履约情况评价表

履约情况评价表
部门：XXX
合同名称
合同编号
供应商名称
合同金额
商品名称
监控设备
考核评价指标
得分
产品供应情况
1
产品按时到货（到货及时率）安装调试等情况（15分）
2
产品的型号、规格、数量与合同约定的一致性情况（15分）
产品品质情况
1
产品功能与合同约定的一致性情况（15分）
2
产品性能与合同约定的一致性情况（15分）
售后服务情况
1
售后服务响应或人员到位的及时性服务组织管理和沟通协调情况（10分）
2
售后服务人员水平和态度情况（10分）
3
故障排除的质量和效率情况（10分）
4
服务承诺履行情况（如培训、巡检、备品备意见建议
填表单位经办人（签名）：填表单位负责人（签名）：
联系电话：日期年月日

政府采购服务类履约评价表模板

二、政府采购履约情况反馈表
采购人名称：联系人及电话：
采购项目名称
项目编号
中标供应商名称
供应商
联系人及电话
中标金额
合同履约时间
自至
履约情况评价
总体评价
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
分项评价
质量方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
价格方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
服务方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
时间方面
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
环境保护
□ 优 □ 良 □ 中 □ 差
其他
评价内容为：
评价等级为： □ 优 □ 良 □ 中 □ 差
具体情况说明
采购人意见
（公章）
日期：年月日
说明：
1、本表为采购人向深圳市政府采购中心反映政府采购项目履约情况时所用；
2、履约情况评价分为优、良、中、差四个等级，请在对应的框前打“√”，然后在“具体情况说明”一栏详细说明有关ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ况。

材料设备供方履约评价表

11、设计选型配合，图纸深化能力：□很好 □较好 □较差 □差（如果有则填）
12、付款、结算的配合：□很好 □较好 □较差 □差
综述：
其他需改进建议内容及说明：采购工程师：本钱招采 Nhomakorabea心负责人：
材料设备供方履约评判表
工程名称
供方名称
评估日期
评估分述内容：产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。
1、产品质量：□很好 □较好 □较差 □差
2、安装质量、配合：□很好 □较好 □较差 □差（如果有则填）
3、是否按合同要求及时供货： □是 □ 否
4、是否一次性通过监理、政府部门的验收： □是 □否
5、供货配合服务态度、水准：□是 □否
6、是否产生过投诉：□是 □否次
7、订单变更接受程度：□很好 □较好 □较差 □差（如果有则填）
8、供应商主要负责人是否与工程部主动沟通：□是 □否
9、对监理、业主质量改进要求的响应程度：□很好 □较好 □较差 □差
10、供应产品的包装、防护情形：□很好 □较好 □较差 □差

供应商履约情况评价表

2．包装完好程度：□完好□一般，有少量破损□破损较多，不便搬运
3．有无因质量问题退货：□没有□偶尔有□经常有
4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误
5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差
6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差
7．安装质量：□很好□较好□一般□较差
8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响
4．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误
5．卸车配合情况：□很好□较好□一般□较差
6．供应商经办人的合作态度：□很好□较好□一般□较差
7．安装质量：□很好□较好□一般□较差
8．安装进度：□满足本工程要求□进度延误，对本工程有影响
9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理
评语：
9．办理政府验收手续：□顺利□通过，但有阻碍□未能办理
评语：
综合评价：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
负责人签名：日期：
项目公司结论
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
总经理签名：日期：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
总经理签名：日期：
区域公司结论
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
成本中心负责人签名：日期：
□同意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册意进入合格合作商名册□同意列入“不合格”合作商名册
负责人签名：日期：
项目管理部
评估意见
1．物资质量：□完全符合要求□基本符合要求，个别瑕疵
2．安装工程质量：□很好□较好□一般□较差
3．供货及时程度：□及时□偶有延误□不及时，多次延误

履约评价表模板

履约评价表模板表格采购单位名称：采购项目名称：中标供应商名称：中标金额：项目编号：合同履约时间：供应商联系人：总体评价：评价内容：组织管理：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：管理安全：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：分项评价：运营管理：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：收运处理服务：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：质量公众监督：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：供应商单位签名。

日期：供应商单位盖章：采购单位签名。

日期：采购单位盖章：履约情况评价表（服务类）采购单位名称：采购项目名称：中标供应商名称：中标金额：项目编号：合同履约时间：供应商联系人：总体评价：组织管理：优良中差极差具体情况说明：管理安全：优良中差极差具体情况说明：运营管理：优良中差极差具体情况说明：收运处理服务：优良中差极差具体情况说明：质量公众监督：优良中差极差具体情况说明：供应商单位签名。

日期：供应商单位盖章：采购单位签名。

日期：采购单位盖章：客户满意度评价表采购单位名称：采购项目名称：合同履约时间：服务单位名称：采购单位对本项目服务质量主要评价项目内容：人员管理组织管理站点管理安全管理垃圾收运方面垃圾处理方面运营服务人员工作方面环境卫生方面综合评价评价内容：采购单位联系人：采购单位（盖章）：评价日期：整个项目的服务质量评价表格。

材料设备供方履约评价表

供方履约评价表（材料设备）工程名称供方名称评估日期评估分述内容：产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。

1、产品质量：□很好□较好□较差□差2、安装质量、配合：□很好□较好□较差□差（如果有则填）3、是否按合同要求及时供货：□是□否4、是否一次性通过监理、政府部门的验收：□是□否5、供货配合服务态度、水准：□是□否6、是否发生过投诉：□是□否次7、订单变更接受程度：□很好□较好□较差□差（如果有则填）8、供应商主要负责人是否与工程部主动沟通：□是□否9、对监理、业主质量改进要求的响应程度：□很好□较好□较差□差10、供应产品的包装、防护情况：□很好□较好□较差□差11、设计选型配合，图纸深化能力：□很好□较好□较差□差（如果有则填）12、付款、结算的配合：□很好□较好□较差□差综述：其他需改进建议内容及说明：采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价汇总表项目名称供方名称合同名称合同编号合同金额合同签约日期合同完成日期合同期内共次评估次评估时间第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：第次履约评估意见：□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：综合评价结果：（标准分100分）□优秀供方□良好供方□合格供方□不合格供方得分：采购工程师签字/日期：成本招采中心负责人意见：□同意□不同意签字/日期：采购分管领导意见：□同意□不同意签字/日期：分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。

供应商履约情况评价表

深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格

供应商评价表

供应商评价表
供应品名称
规格型号
供应商
供应商地址
联系人
联系电话
评价人
评价日期
生产规模、交付进度、履约能力是否符合要求：
是☑ 否□
货源是否稳定：
是☑ 否□
供货质量是否符合要求：
是☑ 否□
质量与价格包装、运输质量是否符合要求：
是☑ 否□
各项技术指标是否符合标准要求：
是☑ 否□
价格是否合理：
是☑ 否□
其他：
是否服务热情，按时按量交货：
是☑ 否□
服务与信誉
是否及时与客户联系，收集意见和建议，保证满足客户要求：售后服务是否及时有效：
是☑ 否□ 是☑ 否□
其他：
技术与管理
技术和生产工艺是否先进：
是☑ 否□
是否采用先进的管理理念、完善的管理制度对产品质量进行有效的控制：是☑ 否□
其他：
设备与设施
设备与设施是否满足产品要求：其他：
Hale Waihona Puke 是☑ 否□生产和经营范围是否符合要求：
是☑ 否□
是否有生产许可证：
是☑ 否□
质量保证能力通过 ISO22000 认证：
是☑ 否□
通过 HACCP 体系认证：
是☑ 否
其他：
审批意见
质量负责人：
日期：

供应商合同履约评价表

供应商合同履约评价表
评价日期：[填写日期]
供应商信息
- 供应商名称：[填写供应商名称]
- 合同编号：[填写合同编号]
- 合同签订日期：[填写合同签订日期]
- 合同有效期：[填写合同有效期]
评价指标
请根据以下评价指标对供应商合同履约情况进行评价。

评分标准为1到5分，其中1分代表差，5分代表优秀。

1. 交货准时性：评估供应商按照合同约定的交货时间提供产品或服务的能力。

- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如提供具体的交货时间信息]
2. 产品/服务质量：评估供应商提供的产品或服务的质量是否
符合合同要求。

- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如产品或服务的质量问题或改进建议]
3. 合规性：评估供应商是否遵守法律法规、合同条款和相关标
准要求。

- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如是否存在合规性问题或遵守情况的具
体描述]
4. 响应速度：评估供应商对于问题的响应速度和解决能力。

- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如供应商对于问题的响应时间、解决方
案的有效性]
5. 服务态度：评估供应商的服务态度及其所提供服务的满意度。

- 评分：[填写评分]
- 备注：[填写备注，例如供应商与合作人员的沟通和配合情况]
总体评价
根据以上评价指标的综合考虑，对供应商合同履约进行总体评价。

- 履约评级：[填写履约评级，例如优秀、良好、一般、不合格等]
- 总体评价：[填写对供应商合同履约情况的总体评价和建议] 签字
评价人：[填写评价人姓名]
日期：[填写评价日期]。

供应商考察及履约评估

企业名称：企业地址(据我司距离)：优佳制作(供同行交流，批评、指正)注册资金：经营业务范围：企业性质：近 3 年相关项目合同总额(有多位业主 3 次及以上使用该单位，总分加 10 分)：营业执照及其年审情况：专业资质/产品认证或者检测：企业资信证书：承包范围(界限)：供货安装周期：款项支付方式：市场价格水平：评分标准A 相关领域的国际知名企业B 相关领域的国际知名企业在中国的合资企业C 相关领域的国内知名企业D 以上都不是A 最近办公地点距离我司 50 公里以内B 最近办公地点距离我司 100 公里以内C 最近办公地点距离我司 100 公里以外 A 相关产品向国内外知名企业供货 B 相关产品没有向国内外知名企业供货A 是(提供有效证书)B 否 A 是(提供有效证书)B 否A 是(提供有效证书)B 否A 由国家级单位颁发产品/项目类奖项B 由省市级单位颁发产品/项目类奖项C 由市级以下单位颁发产品/项目类奖项D 没有获得任何奖项A 环境干净整洁卫生，细节处理到位B 环境大体整洁C 环境脏乱A 工作井然有序，职责明确，配合良好主要指标企业知名度(5)地理位置(5)市场的接受程度(5)环境管理 ISO 140000 认证(5)职业健康GB/T28001-2022 认证(5) 质量体系 ISO9000 系列认证(5)公司荣誉奖项(5)工作环境(5)办公秩序(5)分数评分5 4 3 0 5 3 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 3 1 0 5 3 0 5企业基本情况企业管理因素情况企业人员情况产品/ 项目使用反馈公司管理制度(5)管理层的稳定性(5)员工稳定性(5)员工的素质(5)随机抽取样品/考察项目 (15)使用方质量反馈(10)使用方售后反馈 (10)B 人员之间需时常沟通协调，工作才得以往后推进C 沟通协调需要以层级压制，工作才干顺利进行A 员工工作时间，迟到、加班奖惩、福利制度合理，能激发员工工作热情 B 员工工作时间，迟到、加班奖惩、福利制度基本合理，存在不完善的地方。

供应商合作评估表

供应商合作评估表评估日期：[填写日期]供应商名称：[填写供应商名称]评估人员：[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称：[填写供应商名称]- 成立日期：[填写供应商成立日期]- 地址：[填写供应商地址]- 联系人：[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研，并回答下列问题：1. 供应商是否具备适当的经验和专业性？[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性？[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求？[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估，并回答下列问题：1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求？[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性？[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理？[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理？[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估，并回答下列问题：1. 供应商是否能够按时交付产品/服务？[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持？[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案？[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同？[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估，并回答下列问题：1. 您对该供应商的满意度如何？[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作？[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。

VI. 评估结果根据以上评估，请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。

- 综合评估结果：[填写评估结果]评估人员签名：___________________日期：___________________。

供应商评价表模板

供应商评价表模板评价表格填写说明：为了更好地对供应商进行评价，我们设计了以下评价表格，请根据实际情况填写，并勾选相应的评价选项。

供应商基本信息：供应商名称，__________ 评价人，__________ 评价日期，__________。

评价表格：1. 产品质量。

评价项，产品质量稳定性、符合性、可靠性。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

2. 交货准时性。

评价项，交货时间准时性、交货承诺的兑现情况。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

3. 服务态度。

评价项，售前售后服务态度、响应速度、问题处理能力。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

4. 价格水平。

评价项，产品价格水平、支付方式、结算方式。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

5. 合作稳定性。

评价项，供应商的合作意愿、长期合作意向。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

6. 技术支持。

评价项，技术支持能力、技术解决方案、技术人员响应速度。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

7. 其他。

评价项，其他需要评价的内容。

评价选项，优秀、良好、一般、较差。

评价总结：根据以上评价表格，综合评价如下：1. 产品质量，______（评价选项）。

2. 交货准时性，______（评价选项）。

3. 服务态度，______（评价选项）。

4. 价格水平，______（评价选项）。

5. 合作稳定性，______（评价选项）。

6. 技术支持，______（评价选项）。

7. 其他，______（评价选项）。

评价人签名，__________ 日期，__________。

评价表格填写说明结束。

以上是供应商评价表模板，希望对您的工作有所帮助。

如果您有任何意见或建议，欢迎随时与我们联系。

感谢您的使用！。

供应商履约评价表项目单位名称：
说明：
1. 资金来源如科研费、自筹、修购专项、人才专项、捐助等。

2.为加强供应商履约的监督管理，提高项目实施质量，逐步建立供应商诚信档案，请各项目单位对已验收完成的项目从完成质量、完成周期、现场管理、工作态度、沟通响应及相关售后服务等方面对中标（成交）供应商进行评价，并对较突出或典型的问题进行说明。

3.在验收完成后30日内将本表电子版发，纸质版（附验收报告）送招标办和归口管理部门各一份。

4.对履约期内发现的其他问题，可根据实际情况随时向相关归口管理部门反馈，及时处理。

供应商供方履约评价表参考模板

供方履约评价表（工程施工类）说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（材料设备）采购工程师：成本招采中心负责人：供方履约评价表（专业分包/基础设施/配套设施）评价对象：□专业分包□基础设施□配套设施说明： 1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（监理）说明：1、“□”代表需打分的项目，“_”代表该阶段该部门不需打分的项目，其部门权重平均分至其他打分部门。

2、由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用100分制；3、指标得分=∑(部门评分×部门权重) ×∑指标权重(参评部门)；4、总分=∑指标得分。

供方履约评价表（营销供方）说明：1、营销供方履约评价每月组织一次；2、考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表(广告代理、发布类供方）合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价表（市调供方）合作单位名称: 评价人：日期说明：考核分值达到分以上为优异，4分以上为良好，3分以上为达标，低于3分为不合格。

供方履约评价总表备注：优秀供方：分值90分以上；良好供方：分值75分～90分（含）；合格供方：分值60分～75分（含）；不合格供方：分值60分（含）以下。