某酒店集团的员工手册(DOC 32页)

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某集团员工手册

某集团员工手册

某集团员工手册亲爱的同事们:欢迎您加入我们的集团!这本员工手册旨在帮助您了解集团的规章制度、工作流程以及您在集团内应享有的权利和应承担的义务。

请您仔细阅读并遵守其中的各项规定。

一、集团简介我们集团是一家在行业内具有广泛影响力的企业,致力于_____领域的发展。

经过多年的努力,集团已经取得了显著的成绩,并在市场上树立了良好的口碑。

我们的价值观是_____,这是我们集团发展的基石,也是我们每一位员工工作的指导原则。

二、入职与离职1、入职手续当您被录用后,需要按照以下流程办理入职手续:(1)准备好相关证件,包括身份证、学历证书、资格证书等原件及复印件。

(2)填写员工信息表,确保信息真实、准确、完整。

(3)与人力资源部门签订劳动合同及相关协议。

2、离职手续如果您因个人原因需要离职,请提前_____天向所在部门提交书面离职申请。

在离职前,您需要完成以下工作:(1)交接工作,包括工作文档、客户资料等。

(2)归还公司提供的办公用品、设备等。

(3)结清工资、福利等费用。

三、工作时间与考勤1、工作时间集团实行_____工作制,具体工作时间为_____至_____,中间有_____分钟的休息时间。

2、考勤制度(1)员工应按时打卡签到,不得迟到、早退。

(2)如有特殊情况需要请假,应提前填写请假申请表,并按照审批流程提交给相关领导批准。

(3)未经批准擅自离岗视为旷工,旷工将按照相关规定进行处理。

四、薪酬与福利1、薪酬体系集团根据员工的岗位、工作表现、业绩等因素制定合理的薪酬体系。

薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2、福利制度(1)集团为员工缴纳五险一金,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,以及住房公积金。

(2)员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。

(3)定期组织员工体检,关心员工的身体健康。

(4)提供丰富的员工培训和职业发展机会,帮助员工提升自身能力。

五、工作纪律与行为规范1、工作纪律(1)员工应遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,不得拒绝执行合理的工作任务。

酒楼员工手册和规章制度

酒楼员工手册和规章制度

酒楼员工手册和规章制度第一章:总则一、酒楼员工手册的宗旨本手册旨在规范酒楼员工的行为,提高服务质量,促进酒楼的健康发展,确保员工和顾客的权益。

二、适用范围本手册适用于酒楼所有员工,包括服务员、厨师、清洁工等。

第二章:员工的权利和义务一、员工的权利1、享有合法的工资待遇;2、享有良好的工作环境和安全保障;3、享有培训和晋升的机会;4、享有休息休假的权利;5、享有参与员工活动的权利。

二、员工的义务1、恪尽职守,认真完成工作任务;2、维护酒楼的形象,不得有损酒楼声誉;3、遵守酒楼的规章制度,服从管理;4、保守酒楼的商业秘密,不得泄露;5、热情服务,礼貌待客。

第三章:酒楼的经营理念一、服务理念“顾客至上,服务第一”,这是酒楼的经营理念。

我们始终坚持用心为顾客提供优质的服务,让顾客满意是我们的追求。

二、质量控制酒楼将严格把控食材质量和制作过程,确保菜品的新鲜美味。

员工需要严格遵守卫生规范,做到勤洗手、干净整洁,确保食品安全。

第四章:员工的行为规范一、形象规范1、员工需穿着整洁、得体的工作服;2、保持仪容整洁,头发整齐;3、禁止穿戴过多饰物,违反者将受到惩罚。

二、言行规范1、员工需遵守礼貌用语,不得对顾客或同事粗鲁无礼;2、在工作场所保持安静,不得大声喧哗;3、不得在工作时间使用手机、吸烟或喝酒;4、不得私自接受顾客的小费,一经发现将受到处理。

三、工作纪律1、员工需遵守工作时间,不得迟到早退;2、应按照工作安排认真完成任务,不得擅自离开工作岗位;3、遵守酒楼的管理规定,服从领导安排。

第五章:奖惩制度一、奖励制度1、优秀员工将获得表扬和奖金;2、员工在岗责任卡记录良好,将有晋升机会。

二、惩罚制度1、违反工作纪律将受到批评和警告;2、严重违纪者将面临处罚甚至开除。

第六章:员工培训和晋升一、新员工培训1、酒楼将为新员工提供专业的培训;2、新员工需通过培训考核后方可上岗。

二、晋升机制1、员工在酒楼工作一定时间后可参加晋升考试;2、晋升依据综合表现和能力。

酒店员工手册(通用3篇)

酒店员工手册(通用3篇)

酒店员工手册(通用3篇)酒店员工手册篇一第一、“员工形象准则”一、形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。

二、员工仪容、仪表、着装要求员工衣着应当符合金融机构形象及部门形象。

原则上,员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。

以下条款供参考:(一)员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目;(二)上衣、裤子等最好相配,衣服平整,符合时节;(三)西装左胸前口袋不放手帕以外的任何东西,禁止两手下垂插入下口袋中;(四)男士长袖衬衫要塞在裤腰内,袖子最好不卷起,长裤有腰攀,应穿上腰带或背带,头型为短平头;(五)女士宜化淡妆,勿戴过多头饰,裙装应配过膝长袜,领口过低过短的衣服不宜穿着。

三、社交、谈吐(一)在与他人交谈中,请讲普通话,交谈中善于倾听,不随便打断他人谈话,不鲁莽提问,不问及他人隐私,不要言语纠缠不休或语带讽刺,更勿出言不逊,恶语伤人;(二)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢,语言流利、准确,业务之外,注意话题健康、客观;采用迎送礼节,主动端茶送水。

(三)与同行交谈,注意措辞分明,谦虚谨慎,维护公司形象,不互相倾轧,客观正派,不泄露商业机密。

四、举止、行为(一)遵守考勤制度,准时上下班,不迟到、不早退;病事假需及时申请或通知部门主管,填报请假单;(二)上班时间不吸烟,保持良好的精神状态,精力充,精神饱满,乐观进;(三)对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作要保持头脑冷静,提倡微笑服务;(四)开诚布公,坦诚相待,平等尊重,团结协作,不将个人喜好带进工作中,不拉帮结派,党同伐异;(五)热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉;(六)保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人;(七)出入会议室或上司办公司室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

第二、员工日常活动行为准则员工上班时间要始终以饱满的热情,尽心尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。

酒店员工手册范文(6篇)

酒店员工手册范文(6篇)

酒店员工手册范文(6篇)酒店员工手册范文(6篇)对于员工来说,手册可以保护他们的权益,明确他们的权利、待遇和福利。

对于组织来说,手册可以确保员工了解并遵守规定,促进组织的合规性和稳定运营。

以下是带来的酒店员工手册范文,欢迎大家一起来收看!酒店员工手册范文(篇1)酒店奖惩制度(一)奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉,并以“奖罚令”形式在公告栏公告.1、奖励等级奖金:每次奖20元至50元.书面嘉奖:奖励奖金100元并公告,副本归入该员工的个人档案,三次书面嘉奖视同一次记功.记功:奖励奖金200元并公告,副本归该员工的人人档案,一年内有五次记功者自动晋升一级.酒店奖惩制度.员工凡签者,取消评选a级工资标准,季度优秀员工,凡犯有严重过失者取消一切评选资格.员工在工作中因服务质量好,而得到客人的书面表扬两次者,可冲减一次轻微过失.2、奖励性质:1、拾金不昧者;2、热心服务并有具体事实者;3、提出有益于酒店发展规律的意见和建议的员工‘4、有显著的善行佳话,为酒店争创荣誉者;书面嘉奖1、季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);2、品德端正、工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;3、对酒店服经营或管理制度建议改进,经采纳施行且卓有成效者;4、节约酒店各项资源,卓有成效者;5、遇有灾难,/by/57298.html勇于负责,处置得当者;6、检举违规或损害酒店利益者;7、保护宾客生命安全和酒店财产者,见义勇为勇敢献身者;8、以现职守故障,予以速报或妥为防止损害者;9、对于酒店临时组织的、非本职工作范围内的工作,能按时并出色完成任务者;10、检举飞单现象,经确认情况属实后,给予该员工书面嘉奖;11、及时发现隐患,并予以妥善处理,避免酒店遭受损失者;1、拾金不昧且金额较高并受客人表扬者;2、技术、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;3、维护酒店重大利益,避免重大损失者;4、在增收节支方面做出成绩者;5、遇有意外事件或灾害,能妥善处理,有效避免人身伤害或减少损害者;6、其它方面有显著成绩者;3、奖励评选1、酒店每月给员工做一次等级工资考核,注:连续三个月拿a 级工资才可参加“季度优秀员工”评比;连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“者可参加”“年度优秀员工”评比.2、酒店按季度、年度评选优秀员工,标准按部门人员编制情况而定;3、评选程序:优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案,总经理批准;其它形式的奖励由员工所在部门经理提名,并写出主要事迹和具体意见,报行政办公室核实后,由行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准;4、晋升按酒店规定的岗位级别设定办理.二、员工惩罚制度:(一)处罚等级(1)轻微过失处罚10-50元,并签第一次,签满3张,酒店将给予辞退.(2)过失处罚50-100元,并签第一次签,签满3张,酒店将给予辞退.(3)严重过失(并签第二次)扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者,从下月工资中继续扣除,依次顺延,或从服装制作费中代扣),并处停工留职察看7天.酒店奖惩制度.(4)开除扣除工资,服装制作费.(二)处分权限及程序(1)解除劳动合同以下处分,由本部门及有关职能部门直接处理;书面警告的,经违纪员工本人签名,由本部门及有关职能部门报行政办公室存档:凡拒绝在违纪单上签名的,处罚上升一级.(2)解除劳动合同处分,由本部门及有关职能部门报行政办公室,行政办公室按规定办画理解除合同手续.(3)开除的员工,由部门、保安部、行政办公室立即联合办理并清除酒店.(特殊情况可直接办理).(4)凡涉及部门经理以上(含部门经理)员工违纪,由有关职能部门书面报总经理或总经理行政办公室,由总经理报董事会批准后,由行政办公室办理处分手续.(本条款也适用于经理以上人员的解聘).(三)处分有效期限凡犯轻微过失签书面警告第一次者二个月内撤消;第二次警告者三个月内撤消,第二次者半年内撤消(含严重过失且签第二次者).员工犯有上述过失后,确有悔改且各方面表现良好,经部门经理提出,行政办公室核准,报清总经理批准后,由行政办公室备案,可提前撤消.(四)过失性质轻微过失(第违反以下次,给予书面警告一次);1、一个月内迟到三次或早退一次;2、上、下班不到部门签到,或上班时间不经允许外出;3、上、下班不按指定通道进出;4、不按规定的时间站立或站位时倚靠其它倚靠物;5、对客人服务有按规范标准服务或见客、见上司、同事不问候者;6、因工作失误,忘录消费单者(总单金额不超过100元以内),并由个人赔偿;7、未经部门经理批准,下班后在酒店无故逗留15分钟以上;8、不按规定着装,衣着不整洁,不佩戴工号牌;9、擅自离开本岗位,但尚未离开本酒店(串岗)未酿成事故;10、违反安全操作规章制度,但尚未造成后果;11、未经部门经理批准或非工作需要走客用通道;12、不按规定时间、地点就餐;13、在工作时间到卫生间吸烟或吸流动烟;14、未经部门负责干部和行政办公室同意带亲朋参观酒店;15、未经部门经理同意进入或参观酒店其它部门;16、未经部门经理同意打私人电话或用内线电话聊天;17、在酒店内行为不检点,如大声喧哗,追逐打闹;18、工作时间洗澡、吃零食、听收音机、看书报杂志;19、工作时间扎堆闲聊,影响服务质量;20、拨弄是非,影响员工团结;21、擅自变更办公室、更衣柜,床位擅自更换钥匙或加锁;22、违反银川市政府关于建设文明城市的有关规定;23、区域卫生检查不合格者;24、私自将食品带入酒店;25、在酒店洗涤私人衣物或到洗衣房熨烫衣服;26、由于工作过失,造成酒店财物损失200元以内;27、厨房员工穿工作擅自进入非工作区;28、工作时间手插口袋或在客人面前手抱胸前;29、不按规定时间关闭各种设备设施;30、不按规定折兑浴区内的洗浴用品;31、了解其他员工犯有严重过失行为知情不报者;32、给服务技师乱点钟者;33、穿便服在营业区走动者(特殊情况除外);34、非工作需要,用内线电话闲聊;35、交接班事项不清楚或用品交接不完善;36、工作区域内存放私人物品;37、不按规定时间开关设备或使用设备.38、在夜间执班时穿个人衣物执班;39、到员工洗澡间洗衣服;酒店员工手册范文(篇2)第一章总则第一条为了确保后勤各项工作的正常运作,从而为公司各项工作的顺畅开展提供全面的后勤保障基础,特制定本后勤管理制度。

XX酒店员工手册(119P)

XX酒店员工手册(119P)

XX酒店员工手册目录第一篇员工守则.第一章序言.第二章简介(略).第三章劳动条例.第四章福利待遇.第五章员工设施.第六章行为准则.第七章奖罚条例(缺实施程序).第八章安全守则.第九章计扣分管理办法.第二篇总经理办公室.第一章总经理.一、预算管理制度.二、基本决策管理制度.三、总经理办公会制度.四、紧急事件处理制度.五、行政值班制度.六、晨会制度.第二章行政办公室.一、印章管理和使用制度.二、文件、档案密级划分和存放范围的规定.三、文件管理制度.四、档案管理制度.五、酒店凭证档案管理办法.六、图片档案管理办法.七、档案借阅制度.八、礼品和奖品管理制度.九、计算机使用制度(已有).十、车辆管理制度.十一、员工操练制度(已有).第三篇市场营销.第四篇客务管理.一、前台接待服务规定(已有).二、前台办理入住登记、验证管理制度.三、会客登记制度.四、贵重物品保险箱管理制度.五、客房部日常管理制度.六、客房服务十项注意.七、客房检查制度.八、客房安全守则.九、客房部安全管理制度.十、客房部仓库管理制度.十一、客房部低值易耗客用品发放管理规定. 十二、客房部消毒制度.十三、环境卫生“六无”规定.十四、客用洗手间服务“四有”规定.第五篇餐饮管理.第一章餐厅.一、点餐前训导会制度.二、宴会准备工作会议制度.三、餐具使用和保存的规定. 36四、餐厅布草管理制度.五、餐厅培训制度.六、餐厅卫生管理制度.七、酒水领用制度.八、酒水保存制度.九、酒水报损制度.十、酒水及果盘的销售与成本控制制度.十一、餐饮用具、用品核算与控制制度.十二、餐饮用具管理制度.十三、餐饮厅面不锈钢自助餐用具管理制度. 十四、餐饮厅面、厨房卫生管理制度(已有). 十五、食品、餐具卫生检验制度(已有).第二章厨房.一、厨房食品原材料领用制度.二、厨房食品成本核算制度.三、厨房食品成本控制制度.四、厨房菜品质量控制制度.五、厨房出菜速度控制制度.六、厨房防火安全制度.七、员工用餐管理制度(已有).第六篇康乐管理.一、日常管理制度.二、康乐培训制度.三、服务质量例会制度.四、卫生制度.五、值班制度.六、网球场宾客须知.七、康乐部音响设备维修保养制度.第七篇人力资源管理.一、考勤管理办法(已有).二、工资管理规定(已有).三、员工浴室管理制度.四、员工宿舍管理制度(已有).八、员工工伤管理规定.九、培训网络管理制度.十、培训管理制度.十一、培训课堂纪律规定.十二、培训督导制度.十三、培训评估制度.十四、培训信息沟通反馈制度. 十五、培训协议书.第八篇工程管理.一、工程部员工守则.二、工程值班制度.三、交接班制度.四、安全管理制度.五、设施设备管理制度.六、设施设备维修制度.七、弱电系统管理制度.八、空调、给排水系统管理制度.九、燃气、油系统管理制度.十、电气管理制度.十一、万能技工管理制度.十二、外协施工管理制度.第九篇保安管理.一、保安工作制度.二、安全检查制度.三、保安部钥匙管理规定(已有).四、消防安全管理制度.五、动用明火安全管理规定.六、员工防火制度.七、消防器材管理保养制度.八、宾客防火须知.九、消防管理处罚规定.第一篇员工守则第一章序言祝贺你加入万绿城假日酒店,从现在起,你已成为万绿城酒店大家庭中的一员。

某大酒店员工手册(20P)

某大酒店员工手册(20P)

某大酒店员工手册总经理致辞亲爱的员工:在此谨代表XX酒店热诚欢迎您加入成为本酒店大家庭成员。

XX酒店的宗旨是:竭诚为各地的宾客奉献尽善尽美的服务,要实现这一承诺,需要这个大家庭的您、我、他每一位成员,在各自的岗位上精诚合作,相互鼓励,尽忠尽职,敬业乐业,力争达到我们的目标,并努力使我酒店在社会上赢得良好的声誉,创立XX酒店品牌。

因此,我殷切地希望每一位员工以高度的责任感,与酒店同呼吸、共命运,竭力支持酒店的每一项工作。

作为XX酒店大家庭的成员,同事之间应彼此信任,真诚合作,取长补短,这样我们就可以成为一个完美的集体,也只有集体的力量才能使我们达到奋斗的目标。

希望各位以此手册为指南,不断进取,共创美好明天。

最后真诚地祝愿大家在XX酒店工作愉快,前程似锦。

酒店总经理:xxx第一章酒店目标真实我们要做到诚实可信,整个酒店里外一致,每一个员工都是酒店声誉的捍卫者。

出色表现如果我们的客户对我们的产品非常满意,那我们就成功了,我们的未来建立在我们在竞争中的出色表现。

不断改进我们每做一件事情,都应该考虑一下我们的办法是否可行以及下次如何做得更好。

不断学习我们希望每一个员工都有机会发挥自己的潜能为酒店做贡献。

富有创造力创造力就是我们的优势,我们需要跳出常规找出一些可行的方法来吸引我们的顾客并展示我们的实力。

集体精神在XX酒店没有人会感到孤立无援,当我们需要帮助时总会有人伸出援手,外面来的人总能感受到我们的精神,生活需要一点色彩、一点幽默并有人相伴。

心胸宽广,值得信赖我们要分享真理和对策,我们要直言我们的顾虑并勇于承认自己的过失,我们应让人放心地直言他们的顾虑。

有责任感我们要言出必行,明了自己的责任和期望,如果我们不尽职,其他员工都会受影响,如果对拙劣的工作表现宽容的话,等于拿整间酒店去冒险。

成为伟大的交流者领导应对及时、有效、准确的信息交流负有责任,好的领导拥有一支善于沟通的队伍。

直率真诚我们只有知道自己哪方面需要改进才有可能进步,直接的批评对改进至关重要,背后议论别人只会对他人和酒店带来坏处。

酒店员工手册及制度(5篇)

酒店员工手册及制度(5篇)

酒店员工手册及制度(5篇)酒店员工手册及制度(5篇)员工手册是介绍组织内部政策、规定和程序的重要工具。

它包括员工行为准则、工作时间、休假政策、奖惩制度、安全措施和保密协议等方面的规定。

今天小编在这给大家整理了一些酒店员工手册及制度,就让我们一起来看看吧!酒店员工手册及制度(篇1)1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店员工手册及制度(篇2)1、准时上下班,提前10分钟到前台报到,由领班召开班前会,布置当日工作任务及注意事项。

2、上班时保持微笑,不可因私人情绪而影响工作。

3、仪容仪表整洁干净,女员工不留披肩,男员工不留胡须。

4、员工用膳应在指定地点,不得随意在工作区域吸烟,吃零食。

5、上班时不得打私人电话。

6、员工不得进入客房休息,洗澡,看电视等。

7、客房钥匙须随身携带,不得随意放置。

8、在工作区遇到客人应礼貌问候。

您好!9、保持工作区域的整洁和安静,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,严禁在走廊内大声叫喊。

10、听从上级在工作的安排,上班时间严禁会客,或与同事闲聊。

11、与同事相处,友好合作,不发生金钱或物品上的借贷关系。

12、员工不得利用工作之便,谋求私利。

13、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

14、员工不得在酒店内,酗酒。

15、员工不得收藏,传阅,复制反动,淫秽画刊,书籍和录像,客房内收出的报刊杂志一律交上级处理。

16、员工不得偷盗酒店公私财物。

17、员工未经客人同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。

开元酒店集团员工手册

开元酒店集团员工手册

开元酒店员工手册开元国际酒店管理公司监制目录总裁致辞 (3)总经理欢迎词 (4)一. 开元旅业集团 (5)三.开元大酒店 (9)四.入职指引 (10)五.行为准则 (12)六.薪酬/福利 (14)八. 奖罚制度 (20)九. 申诉与沟通 (24)十. 酒店安全 (25)十一. 员工应知应会常识 (27)附则 (28)总裁致辞欢迎您加盟开元!首先感谢您的抉择,也祝贺您顺利通过挑选成为公司的一员。

我们将在共同信任和相互理解的基础上共谋发展。

1988年,我们建立了萧山宾馆;今天,我们的业务涉及酒店业、房地产开发和工业制造等领域,成为一家多元化、全国性知名企业集团。

我们发展,是因为我们齐心协力,努力攀登,与时俱进,每一步都力求稳健。

我们深知,建设开元百年基业,需要我们有海纳百川的胸襟,更需要您的加盟。

员工是我们宝贵的财富。

开元每一个前进的脚步,都需要您高度的责任感,务实高效的行动,创新发展的精神。

进入公司也许不能享受高福利、高待遇,但公司为您提供了施展才华的平台和公平公正的晋升途径,您的付出,您的奋斗,您的卓有成效的工作,都将会在这里得到客观的评价和赏谢。

世纪风潮谁争锋,百舸争流我为先。

我谨代表开元旅业集团欢迎您加入我们的团队,并相信您一定会成为我们最优秀的成员。

总裁:总经理欢迎词总经理:一. 开元旅业集团概况开元旅业集团是一家业务涉及酒店、房产和工业等领域,跨行业、跨地区的全国性大型企业集团,下辖开元国际酒店管理有限公司、杭州开元房地产集团有限公司和浙江开元工业控股有限公司等三大产业公司。

开元国际酒店管理公司负责集团旗下所有酒店的经营管理,并承担整合资源,输出管理,实现在酒店业的跨地区连锁化快速发展的使命。

目前酒店管理公司在营酒店十余家,其中开元萧山宾馆连续六年被评为“浙江省十佳星级饭店”,并荣膺“全国百优星级饭店”称号;杭州开元之江度假村连续五年被评为“浙江省十佳星级饭店”;杭州千岛湖开元度假村被誉为“华东第一度假村”;开元名都大酒店享有“杭州第一高楼”的声誉,并将成为开元旅业集团的旗舰酒店。

香格里拉酒店集团饭店员工手册

香格里拉酒店集团饭店员工手册

员工手册总经理致辞亲爱的同事们:欢迎你们加入香格里拉大家庭!今后的岁月,我们将会为一个共同的目标而努力工作,那就是齐心协力、步调一致、走向成功。

实现这个目标最关键的因素是饭店的每一位员工,是你、我和周围的同事们。

今后的工作中,我们将“以人为本”,视员工为公司的宝贵财富。

我们将通过专业培训,使员工能够不断地提高业务水平,并实现其自身价值。

沈阳商贸饭店,将是每个客人和员工的“家外之家”。

我们将用自己的指导原则、经营思想及相应的规章制度来保证我们的优质服务,以令客人喜出望外。

在员工入职培训中,我们将给大家一个简介,之后会发给大家《员工手册》,这本手册将有助于你更好地融入沈阳商贸饭店,让你更深刻地理解饭店的政策、规章与制度,以利于我们更好地团结与合作。

在沈阳商贸饭店,最重要的人物不是总经理,而是喜出望外的顾客。

当今的顾客需要的是尊重、快捷、高效和热诚的服务,以及香格里拉饭店所提供的高雅、宁静、详和、宾至如归的氛围。

我们应时刻牢记:令客人喜出望外,是我们的生存之本。

在沈阳商贸饭店,工作上将没有界限,部门之间的精诚合作是我们的工作准则。

我们有信心成为中国最好的香格里拉饭店,所以我们需要你的协助与承诺:在工作中发扬团队协作精神,互相帮助,为每一位光临我们饭店的客人提供超越他们需求的服务。

我们希望并鼓励你积极主动地工作,并在工作中发挥你的最佳判断力。

借此机会欢迎你加入沈阳商贸饭店,并希望与你共享事业上的成功!祝你成功!XXX总经理目录第一章简介第二章招聘、录用、内部调动、晋升及离职政策第三章工作时间、考勤及假期制度第四章薪资管理、社会保险及饭店福利第五章员工行为规范第六章员工关系指南第七章工作表现评估及员工培训和发展第八章饭店奖惩制度第九章员工申诉制度第十章安全守则第十一章环境保护及节能措施第十二章附则第一章简介1.1 香格里拉酒店集团简介总部设在香港的香格里拉酒店集团,是亚太区发展迅速的豪华酒店集团,并且被公认为世界著名的酒店集团之一。

酒店的员工手册(精选5篇)

酒店的员工手册(精选5篇)

酒店的员工手册(精选5篇)酒店的员工手册【篇1】第一条作业时间按公司制定的作业时间标准执行。

第二条考勤管理1、考勤内容1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到。

2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退。

3)工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。

4)迟到、早退或擅离职守超过1小时,或未经准假而不到岗者,均为旷工。

2、考勤须知1)员工不准迟到、早退。

每迟到、早退一次罚款20元。

连续三次迟到记警告一次,并处罚款50元。

2)迟到、早退30分钟以上,2小时以内以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。

每月迟到、早退累计达3小时者,按一天旷工论处。

3)旷工a)凡旷工半天者扣发一天半基本工资;旷工一天者扣发三天基本工资。

b)连续旷工两天;全年旷工六天者作自动离职,公司给予除名。

4)留职察看期间,只发50%岗位工资。

5)员工串岗、脱岗视为擅离职守,员工擅离职守一次罚款20元。

连续3次记警告一次,并处罚款50元。

6)酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故(无其他人证)脱岗、串岗者,第一次罚款20元,第二次罚款30元,当月累计三次以旷工一天论处。

3、考勤纪律1)严格遵守作业时间,员工出勤必须打卡(打卡时必须出示本人工号牌;未出示工号牌者不予打卡)。

酒店部门经理级以上管理人员不需打卡。

2)酒店部门二次签到考勤制度,部门二次签到其效用等同于酒店打卡制度,各部门将指定专人负责本部门的岗位考勤,并做好书面签到记录,员工的迟到、早退以部门二次考勤为准。

3)各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及二次签到记录),每月3日以前报人事部。

人事部负责监督打卡和核实考勤记录。

4)考勤人员必须据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报,违者每次罚款50元,连续三次记严重警告处分一次。

5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,委托人和被委托人记警告处分一次,并处罚款50元。

6)上下班忘记打卡,由经理证明签字有效;但每月以两次为限,超过两次者按迟到或早退论处。

酒店员工手册(完整版)

酒店员工手册(完整版)

酒店员工手册(完整版)目录第一章序言一、使用须知二、致辞第二章企业文化一、酒店简介二、企业理念第三章入职一、报到二、新工作介绍三、用工说明四、沟通五、提案六、员工建议箱第四章员工福利及发展一、薪资与福利二、培训与发展三、休假与请假四、请假程序第五章规章制度一、出勤及加班二、离职三、业务移交四、商业秘密五、酒店守则第六章奖惩第七章员工形象第八章礼仪与你第九章安全守则一、安全措施二、火警应急预案第一章序言本文旨在向新员工介绍酒店的企业文化、规章制度、员工福利及发展等方面的内容,以帮助员工更好地适应工作环境。

一、使用须知在阅读本文时,请注意以下几点:1.本文中的“酒店”指的是本公司的酒店;2.如有疑问,请及时向上级领导或人力资源部门咨询;3.本文中的规定适用于所有员工。

二、致辞感谢您加入我们的团队。

我们希望您能够在这里得到成长和发展,同时为酒店的发展做出贡献。

第二章企业文化一、酒店简介我们的酒店是一家国际知名的五星级酒店,拥有豪华的客房和先进的设施。

我们致力于为客人提供高品质的服务和舒适的住宿体验。

二、企业理念我们的企业理念是“以客人为中心,以员工为本,以质量求生存,以信誉求发展”。

我们希望员工能够秉承这一理念,为客人提供优质的服务,同时也为自己的发展打下坚实的基础。

第三章入职一、报到新员工需要在规定的时间内报到,并完成相关手续。

请提前了解报到时间和地点,并携带相关证件。

二、新工作介绍新员工将接受详细的工作介绍和培训,以帮助他们更好地适应工作环境。

三、用工说明新员工应了解公司的用工制度和相关规定,并严格遵守。

四、沟通我们鼓励员工之间的沟通和交流,以便更好地协作完成工作任务。

五、提案员工可以提出改进工作的建议和意见,以促进公司的发展。

六、员工建议箱公司设立了员工建议箱,供员工提出意见和建议,我们将认真考虑并采纳。

第四章员工福利及发展一、薪资与福利公司将根据员工的工作表现和贡献,提供合理的薪资和福利待遇。

小型酒店的员工手册

小型酒店的员工手册

小型酒店的员工手册小型酒店的员工手册篇11、遵守本酒店员工手册和其他规章制度。

2、主动、热忱、礼貌、急躁、细致、周到的为来宾服务,不做有损来宾利益和部门声誉的事。

3、熟知酒店和本部门的主要服务项目,能随机应答来宾的有关问题。

4、爱惜酒店的一切工作用具,定期保养,不得损坏公物;在保证工作质量的前提下,节省各类材料、用剂,降低费用,延长设备寿命。

5、各级管理人员须做到尽心尽职,现场督导,严于律己,做员工表率,不得以权谋私,以情违章。

6、严格根据各部位班次表上班、休假,提前到岗上班,以便有足够的时间更换制服,准时签到。

7、不能无故旷工,因有事不能前来工作(或在岗因事不能连续工作),应事先向主管请假,假如迟到要先向主管说明理由方能上岗;调班必需经过主管同意。

8、如有家庭住址、通讯方式、婚姻状况、婴儿出生、学历等私人情况发生变化,应准时向行政人事部汇报。

9、凡是个人在工作中遇到的疑难问题要首先向领班报告,假若不能解决,再由领班向客房部汇报。

10、坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到主管的委派除外)。

11、非工作时间不得在楼层和饭店其他区域逗留和休息,影响他人工作。

12、服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。

13、工作中留意说话轻、走路轻、操作轻。

14、谈吐得体、态度温柔,不得高声喧哗或扎堆谈天,不得与来宾争论,来宾有无礼言行时,应克制忍让,报告上级妥当处理。

15、对部门工作有意见或建议应通过正值渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。

16、依据时间有礼貌地向来宾打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。

17、在岗工作期间严禁接打私人电话。

18、在酒店任何地方看到杂物均须捡起。

19、保持工作区域每一个地方都洁净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口。

20、客房服务员在离开客房时,须将客人离开遗忘关上的灯、电视关上。

21、在酒店内发觉任何物品损坏、丢失或其他异样现象立刻报告上级管理人员。

大酒店员工手册

大酒店员工手册

大酒店员工手册1. 引言欢迎加入我们大酒店的团队!作为一家知名的酒店,我们致力于为客人提供最佳的住宿体验。

本手册旨在为新员工提供必要的信息和指导,帮助您快速适应和融入我们的工作环境。

2. 公司概况作为一家大型酒店,我们为客人提供高品质的服务,拥有豪华客房、多样化的餐饮选择、会议和活动设施等。

我们的使命是确保客人的舒适和满意度。

3. 公司价值观和行为准则我们的价值观和行为准则是我们酒店成功运营的重要基石。

我们期望每位员工遵循以下原则:•全心全意为客户服务: 我们始终将客户的需求放在第一位,提供高品质的服务体验。

•团队合作: 我们鼓励员工之间的合作和相互支持,共同达成目标。

•诚实守信: 我们要求员工保持诚实和诚信,坚守道德底线。

•持续学习: 我们倡导员工通过学习和进修不断提升自己的能力和知识水平。

•灵活适应: 我们鼓励员工适应变化,灵活应对各种情况。

4. 员工福利作为员工,您将享受到以下福利:•合理的工资待遇•完善的社会保险和福利体系•免费的住宿和餐饮福利•健康检查和健康促进计划•员工旅游和团建活动5. 员工职责和岗位要求我们酒店涵盖多个部门,每个部门都有不同的职责和岗位要求。

以下是几个典型的岗位:5.1 前台接待员•迎接客人,提供礼貌和高效的服务•登记客人信息和办理入住手续•协助客人解决问题和满足需求•处理电话预订和查询5.2 服务员•提供专业、友好、高效的餐饮服务•接待客人并引导他们到座位•推销酒店的餐饮服务和特色菜品•清理和摆放餐桌5.3 客房服务员•负责客房的清洁和整理•提供额外的服务,如送餐、补充日用品等•维持客房设施的良好状态•解答客人的问题和需求6. 社交礼仪和服务技巧在大酒店工作,懂得一些社交礼仪和服务技巧是非常重要的。

以下是一些指导:•礼貌和微笑是基本的服务态度•倾听客人的需求并提供帮助•熟悉酒店设施和服务,以便给客人提供准确的信息•注意细节,如清洁卫生和正确使用工具7. 健康安全在酒店工作,我们要确保员工和客人的健康安全。

酒店员工手册完整版(7篇)

酒店员工手册完整版(7篇)

酒店员工手册完整版(7篇)酒店员工手册完整版(篇1)为了加强与规范前厅管理,切实的提高前厅部的服务水平,营造星级酒店的氛围,制定制度如下:一、仪容仪表1、员工上班期间一律按酒店的规定着装,按指定位置佩戴工牌,着装必须整齐干净。

2、工装衣扣如有缺失,要尽快补齐。

不穿脏或有褶皱的衣服。

3、男员工不留长发,胡须、鬓角、头发前不盖眉,侧不过耳,后不超领。

女员工留长发要盘起并用发夹夹好,不得披散,头上不能夹饰物。

头发不能油腻或有头屑。

4、员工应勤修剪指甲,不能留长指甲,不能染彩色指甲,指甲内不能藏有污垢。

除手表、结婚戒指外,不能戴其他饰物。

5、男员工不能蓄须,脸部要清爽宜人,口气清新。

女员工要保持淡雅清装,不使用浓味的化妆品(必须化妆后上岗)上班前不吃带异味的食品。

6、男员工每天上班要穿清洁的鞋袜,要把皮鞋擦亮。

女员工不穿有色袜子,要穿酒店规定袜色,鞋子每天上班前要擦亮。

7、男员工保持身体气味清新,不能有异味。

女员工不能用气味浓烈的香水。

二、行为举止1、员工站立姿势要端正,得体,背不靠物,手不叉腰、抱胸,不插衣袋,不趴在柜台上。

2、员工在大堂,碰见客人要靠右,要问好,或止步让行,迎客走在前侧,送客走在后侧。

3、员工为客人引路时,应走在客人前侧,手心微向上,五指并拢前伸,与客人保持一定的距离。

4、员工在酒店不能大声喧哗或放声大笑,更不能打闹嬉戏。

5、不得边走边吃东西或乱扔果皮纸屑等杂物。

6、工作时,时常保持微笑,表现和蔼可亲的态度,让客人觉得容易接近。

7、不能故作小动作,打哈欠要掩住口部,不能做出搔痒,挖鼻、掏耳,剔牙可不雅动作。

8、走路时不能奔跑,脚步应轻快无声,不能做怪动作。

9、尽量牢记客人的姓氏,见面时能称呼客人“_先生/小姐,您好!”10、不能表现懒散情绪,面部表情自然得体,不能做鬼脸或扮怪动作。

三、礼貌礼节1、客人到店要微笑迎接、并主动问候,称呼客人时要使用敬语。

2、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招呼说:“您好!”或点头微笑致意。

酒店规章制度员工手册内容

酒店规章制度员工手册内容

酒店规章制度员工手册内容第一章总则一、为了规范酒店员工的行为,维护酒店的形象和服务质量,特制定本手册。

二、本手册适用于酒店全体员工,凡违反本手册规定的,酒店有权进行相应处理。

第二章工作时间一、员工应按照酒店的排班安排,准时上班,并保持工作状态。

二、员工应当严格按照排班表上下班,不得擅自迟到早退。

三、加班需要提前向主管请示,并经批准后方可进行。

第三章工作服装及仪容仪表一、员工应当穿着整洁,工作服装应统一颜色、款式,不得穿着暴露、过于花哨的服装。

二、女性员工应化淡妆,男性员工应保持干净整洁的形象。

三、员工应保持发髻整洁,不得随意染发,不得挂饰品。

第四章工作纪律一、员工应当尊重客人,文明礼貌地与客人交流,不得出言不逊或态度恶劣。

二、员工应当遵守工作秩序,不得私自接受客人搭讪或约会。

三、员工应当严格遵守工作规定,不得擅自调整客房布置或改变客人预订。

四、员工应当保护酒店的财产,不得私拿酒店物品或私自开放酒店房间。

五、员工应遵守酒店内部规定,不得私自在工作时间使用手机、聊天打闹。

第五章工作态度一、员工应具有服务意识,认真负责地对待客人的各项需求。

二、员工应具有团队精神,互相合作共同完成工作任务。

三、员工应具有灵活应变的能力,能够随时调整工作计划应对突发情况。

第六章奖惩制度一、对于表现优异的员工,酒店将给予相应的奖励,如奖金、奖品等。

二、对于违反规定的员工,酒店有权进行相应处理,包括警告、罚款、停薪留职等。

第七章其他规定一、员工应遵守国家法律法规,不得从事违法犯罪活动。

二、员工应保护酒店的商业秘密,不得泄露酒店的商业信息。

本手册最终解释权归酒店所有,酒店有权针对员工行为进行调整或修改。

希望员工们能够严格遵守本手册规定,共同为酒店的发展和服务质量努力。

酒店员工手册范本完整版(5篇)

酒店员工手册范本完整版(5篇)

酒店员工手册范本完整版(5篇)酒店员工手册范本完整版(5篇)员工手册确保全部员工都了解并遵守这些规定,供应一种共同的行为准则和指导原则。

今日我在这给大家整理了一些酒店员工手册范本完整版,就让我们一起来看看吧!酒店员工手册范本完整版【篇1】1、听从领导或管理人员支配。

2、严格遵守劳动纪律,不迟到早退。

病事假必需提前向管理人员或领导请假,未请假者按旷工论处。

3、工作勤恳负责,做好本责任区内的卫生保洁工作。

4、同事之间应团结互助,不闹冲突,不打击讽刺。

杜绝吵闹、打骂大事的发生。

5、爱惜公物、节省用水用电,维护楼内其他公共设施。

上班期间卫生区内杜绝消失长明灯、长流水现象。

6、拾到物品主动上交,不留作私用。

7、工作时间禁止干私活、以及一切与工作无关的事情。

8、保持上下水通畅,厨房、卫生间下水道消失拥堵准时上报。

10、墙壁保持干净,不能有粘贴脏物及乱刻画,瓷片不能有锈碱,墙角,屋顶等边角处不能有蛛网灰尘。

办公室及各个房间内门窗玻璃、窗框保持干净透亮,内外不能有刻画或灰尘。

11、地面保持洁净,不能有泥垢、积水、纸屑、塑料、口香糖污渍等。

12、水池、水盆内外应干净,不能有污垢、锈斑。

厕所没有异味,马桶内外保持清洁,不能有污物。

13、卫生间、厨房、办公室及各个房间内清洁工具摆放干净,不乱放杂物。

14、走廊及楼梯内门、扶手及应洁净无灰尘。

各种办公设施、饮水设施、电器开关等应每日擦拭,准时清除墙壁上的污痕。

15、公司一切办公用品未经允许禁止挪作他用。

16、卫生间纸篓应准时清倒,纸篓内废弃物不应超过2/3;17、纸篓内废弃物一律倒入楼外指定垃圾场内,不得冲入厕所下水道内。

18、卫生工具等日常用品按规定手续及数量领取,尽量节省使用。

19、乐观完成领导交办的其他工作。

20、严禁将和公司无关人员带进公司。

21、仔细完成上级主管临时交办的其他任务。

酒店员工手册范本完整版【篇2】为了加强员工责任心,就交接班事项作出以下要求:一、物品交接1、商品类交接,各部门全部外卖商品必需清点记录。

酒店员工手册和规章制度(15篇)

酒店员工手册和规章制度(15篇)

酒店员工手册和规章制度(15篇)酒店员工手册和规章制度(篇1)一、工程部主要职责:预防火警,保证酒店和客人的财产安全。

二、部门规章制度:1、员工上下班走员工通道,遵守打卡制度。

2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。

3、维修进入工作区时,严禁携带烟和火柴;更不准在工作区吸烟,违者罚款或除名。

4、在岗严禁看书、看报,干私事5、每项工程,包括平时的维修保养均要按规定的程序进行,不准违章作业。

6、携带物品离店,要经部门经理检查,得到允许后并经理签字方可带出酒店。

7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。

8、员工因病、因事不能前来上班,要在事先或早期8:00时前告知部门经理,否则影响工程维修要负有责任。

9、工作结束,必须填写工作日报表,交给领班检查。

10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。

三、工作职责:工程部经理1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。

工作项目:制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。

2、负责并有权招收新员工,同时也有权对违章作业和违纪员工除名。

3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。

4、与客房部、前厅部经理密切协作,以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、安全。

5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。

6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况;同时也负责安排各技工领班的工作班次,以及完成各项指定任务的交工时期。

7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量,并对是否实用及急需等情况制采购订单。

8、为新工程,需要外人员时,要与他们细讨论、相商工程计划、耗资标准、完成日期以及应达到的质量标准等内容,制定书面条文。

9、安排平时的维修保养人员,要有一定的灵活性,以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。

某品牌酒店员工手册.doc

某品牌酒店员工手册.doc

ABOUT THE HANDBOOK关于员工手册This handbook has been prepared as a guide to help you with the basic philosophy of our organization.本入职培训手册将帮助您了解我们的理念和基本要求。

From time to time, we revise this booklet to keep abreast of changes, but we cannot republish this booklet each time a change occurs therefore, some material may become obsolete without prior notice to you .If any information contained in this booklet is in conflict with information published at a later date within the company, the information contained in those bulletins, policies, etc, will prevail. As the contents of this booklet change they will be posted. You are solely responsible for regularly updating your own handbook.我们一直在努力争取给您提供最新信息,但由于一些不可估算的因素,本手册将根据您所工作的具体地点在一些细节上做出未有事先通知的变更,手册信息内容以最新变更的如公告、政策等中的内容为准。

本手册的内容变化是将公布于众。

请您确有其事保自己已经得到了这些重要的变更信息。

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某酒店集团的员工手册(DOC 32页)员工手册G O L D E N P E A K H O T E L集团公司女士(先生):您好!欢迎您加入我们的行列,成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员!在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。

在我们的创业中,即包含高品质的商品,又蕴含着一流的服务水平和精神。

我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。

服务第一,是我们共同的理念我们要永远保持世界第一!有你们的加入,我们更有信心。

欢迎你们,亲爱的女士(先生)们!我们庄严宣誓:信守公司理念维护企业形象遵从员工手册执行规章制度服从上级指挥完成工作任务努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。

总经理XXX1999年12月26日GOLDEN PEAK HOTEL历史1820年由哈桑家族投资兴建,建筑面积208平方米,员工7人,由哈桑二世掌管。

1822年6月9日大清王朝使官访问酒店,并题词“世外桃源”。

1826年第一次扩建,建筑面积增加到800平方米,雇员增加到16人。

1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。

1836年4月17日哈桑二世退休,由哈桑三世掌管酒店。

1837年5月2日哈桑二世逝世。

1838年9月进行第二次扩建,同年十二月竣工。

营业面积扩大到1300平方米,雇员增加到30人。

1839年2月11日斯特凡大公光临酒店,并题词“欧洲的殿堂”。

1840年5月16日科索沃大地震,酒店被彻底破坏,伤56人,亡21人,损失惨重。

1840年8月6日重建,1842年7月19日竣工。

建筑面积2600平方米,雇员80人。

1843年4月建游泳馆,6月建高尔夫球场。

1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。

1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。

1845年5月建赛马场。

1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。

1846年哈桑三世逝世,22岁的哈桑四世开始掌管酒店。

1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。

1847年9月建欧洲赌场。

1848年出现首次经营亏损。

1849年由于经营不善,被迫卖掉游泳馆。

1850年卖掉赛马场。

1851年3月哈桑四世交出管理权,委托美国人泰勒管理酒店。

1851年9月撤掉欧洲赌场改建为客房1852年经营亏损被竭制。

1853年开始营利。

1855年第四次扩建,历时一年半营业面积增加到7000平方米,雇员200人。

1877年3月泰勒辞职,由英国人约翰·史密斯出任酒店第一任总经理。

1890年1月酒店股票上市,哈桑家族出让股份,结束了对酒店长达70年的统治。

1900年4月22日哈桑家族最后一位酒店掌管人哈桑四世逝世。

1901年第五次扩建,由英国剑桥大学建筑设计院设计,法国吉普塞土木工程总局施工,历时三年使酒店初具规模,建筑面积37000平方米,成为世界上最大的酒店。

1904年约翰·史密斯出任酒店第一任总裁。

1905年约翰·史密斯退休,乔治·杰克逊接替了他的工作。

1906年3月建立比利时分店;8月建立巴黎分店;12月建立布鲁塞尔分店。

1907年5月建立上海分店;8月建立纽约分店。

营业额首次突破一亿美元1911年由于受经济危机的影响,经营再度陷入危机。

1914——1917年在第一次世界大战中遭到德国轰炸机的27次轰炸,馆设基本被破坏。

1918年经股东大会决议重建,由荷兰皇家设计院设计。

1919年3月——1924年5月历时五年进行建筑施工。

建筑面积达到21万平方米,营业项目109个,雇员1700余人,依然在世界酒店业独领风骚。

尼古拉佐夫·舍维奇担任总裁。

1924——1934年,十年间先后发展了华盛顿、旧金山、悉尼、青岛、列宁格勒、马塞、墨西哥城、哈尔滨、汉城、东京、香港、马尼拉、曼谷、开普敦、海参威、伦敦等16家分店。

1931年瑞典人比斯特·乔森任董事长。

1935年4月9日柬埔寨王储下榻酒店。

1936年5月12日美利坚和众国国务卿下榻酒店。

1937年重建游泳池。

1939年第二次世界大战爆发,酒店被征用为德国欧洲军团司令部。

1943年盟军接管酒店。

1944年1月乔西·华盛顿任酒店董事长。

1950年第七次扩建,增加建筑面积11万平方米,总部雇员增加到5670人。

1957年营业额突破10亿美元。

1965年营业额突破20亿美元。

1969年第八次扩建,增加建筑面积9万平方米,达到41万平方米,总部雇员增加到6721人。

营业项目增加到270个。

1970年联合国三个委员会迁址酒店。

1976年被评为世界上第一家六星级酒店。

1980年重设上海分店。

1987年第九次扩建。

营业面积达到51万平方米,总部雇员增加到10796人。

营业项目增加到368个。

1989年重设青岛分店。

1991年营业额突破100亿美元。

1993年日本人莆田汇三出任酒店首席执行官1995年设立北京、底特律、布易洛斯爱利斯分店。

1996年营业额达到200亿美元。

1999年12月30日二十一世纪开元大典在酒店举行。

企业概况久负盛名的Golden Peak Hotel始建于1820年,距今已有近200年的历史,是世界上最古老的酒店之一。

她位于地中海共和国东部的天然良港、世界上最繁华的都市——黑山市。

地处大西洋西岸,依山傍水,东临南海,背靠阿尔匹斯山,西距地中海国家森林公园两公里。

占地0.7万公顷,建筑面积51万平方米,历史上经历了九次改建和扩建,形成了现在的规模,是世界上唯一的六星级大酒店。

Golden Peak Hotel拥有客房2290间,4708个床位,其中,标准客房1880间;套房180间;豪华套房90套;总统套房140套。

大小会议室70个,可同时接纳200人的会议20个。

Golden Peak Hotel拥有全世界180个国家的高级厨师,设立了210个餐厅,可接纳5500人同时用餐。

Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,是商业集团理想的办公场所。

Golden Peak Hotel拥有高素质的员工队伍,基层员工均具有学士学位,主管以上级管理人员均为硕士或博士。

这里风和日丽,气候宜人,四季如春。

豪华的设施,真诚的服务,让您享受温馨与快乐。

Golden Peak Hotel产品介绍客房服务久负盛名的Golden Peak Hotel拥有2290套舒适豪华的客房,其中标准客房1880间,套房180间,豪华套房90套,总统套房140套。

Golden Peak Hotel各式客房装饰设计匠心独具,款款温馨;国际直播电话以及众多卫星电视台将您和世界紧紧连接;大理石地面的私人浴室,秀外慧中,体现贵族生活情趣;中央空调配合自动调温系统;完备的私人小酒吧;24小时的送饮服务,洗衣服务,保姆服务,叫早服务,关照您的每一天。

Golden Peak Hotel总统套房,设施高贵华丽、布置高雅、漫步其中,远眺黑山市,视野开阔,定会让您留下温馨美好的回忆。

Golden Peak Hotel拥有1800间写字间,经联合国多次考察后,三个委员会在此设址办公。

Golden Peak Hotel华丽的会议厅,可容纳10000人就座,主席台宽敞大方,6种语言的同声传译系统,克服了语言障碍,最先进的放映灯光、音响设施,使大厅环境更富于个性。

Golden Peak Hotel的每一位客人都被视为皇帝一般尊贵。

客房中的鲜花和水果是无声的问候;每位客人的嗜好和生活习惯均会输入电脑,下次光临,定会享受更加满意的服务。

餐饮服务Golden Peak Hotel特邀180个国家的高级厨师及世界餐饮界名流主厨,供应各式世界名菜。

Golden Peak Hotel云集210个特级餐厅,可同时接纳5500人用餐,餐厅装饰风格各异,将意大利、法国、德国、英国、日本、俄罗斯等不同国度的风情,再现于您面前。

异域风情、品味高雅、服务殷勤周到,充分体味世界饮食文化,配以全套金银餐具,令您深感酒不醉人,人自醉。

娱乐服务Golden Peak Hotel为您提供种类繁多的娱乐设施,不仅设有各式酒吧,大堂酒廊,夜总会,并设有全新概念的电子游艺中心,不论您想参加安静闲适的鸡尾酒会,还是欣赏钢琴独奏,古典音乐四重奏,或流行榜上的迪斯科音乐,这里都是您最佳的选择。

入住Golden Peak Hotel的宾客可以充分享受具有国际水准的康乐中心服务,您可以到拥有世界最先进设备的健身房邀请具有丰富经验的教练为您精心设计个人健身计划。

阳光普照的室内暖水游泳池,宾客四季都可以享受游泳的乐趣。

台球厅、网球场、壁球场、保龄球、棋牌室每一刻都热情恭候您的光临。

Golden Peak Hotel高尔夫球场,其设计更是匠心独运,与地中海国家森林公园连成一体,突出大自然的淳朴、和谐,Golden Peak Hotel是您尽情挥杆,享受生活的最佳乐土。

另外,Golden Peak Hotel还为宾客提供桑拿浴、蒸汽浴、打浪池、冷水浴、按摩及药浴、美容美发等服务。

Golden Peak Hotel专业的气氛与环境,让您顿感力量倍增,健康舒服,永保年轻,乐而忘忧。

老板简介莆田汇三,现任酒店首席执行官,日本北海道人,1943年出生于中国通化。

1965年东京京都大学毕业,同年赴麻省理工学院学习,1967年获机械电子硕士学位。

1970年获哈佛商学院工商管理博士学位,并加入IBM公司。

1975年回到日本接替父职任东京京都富士山大酒店董事长,开始潜心研究酒店管理,使富士山大酒店得到了长足的发展。

1980年出版《酒店与管理模式》一书。

1982年参加喜来登集团酒店管理培训。

1991年辞去董事长职务,开办酒店管理培训学校。

1993年出任本酒店首席执行官,上任六年来,成绩斐然,投资20亿美元,增设了北京、底特律、布易洛斯爱利斯三家分店,1996年酒店营业额突破200亿美元。

1998年宣布在中国的三家酒店采用A管理模式运营,收到了良好的效果,在遭受亚洲金融危机和中国政府坚持人民币不贬值的情况下,酒店税后利润仍然增长13.72%,显示出了他非凡的酒店管理才华。

Golden Peak Hotel代表人物哈桑二世1783——1837 全名费利葡斯·哈桑,哈桑家族杰出的代表人物,哈桑家族财富奠基人,为哈桑家族的迅速发展做出了巨大贡献。

1802年毕业于英国剑桥大学,之后曾潜心研究哲学。

1810年开始经商,先后从事过纺织业、经营业、餐饮业。

1818年哈桑家族跑马占地,将阿尔匹斯山东部广大地区据为己有。

1820年已具有一定的经济头脑的哈桑二世看好濒临海边、风景秀丽、游人如织的一片山坡地,修建了造型别致的Golden Hill Inn(后改称为Golden Peak Hotel ),并为它的发展贡献了毕生精力。

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