时代光华满分答卷 银监会“最大罚单”的思考
时代光华满分答卷 2021年整治银行业市场乱象工作要点
时代光华满分答卷 2021年整治银行业市场乱象工作要点----63f85692-6eb4-11ec-87f4-7cb59b590d7d
时代光华满分答卷2021年整治银行业市场乱象工作要点
课后考试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题
?
1、在履职和考评方面起监督作用的是（）（20分）
? 董事会
?b监事会
? C.股东大会
?d高级管理层正确答案:b判断题
?
1、董事、高级管理人员需要经监管部门核准任职资格，才能履职（）（20分）
? 正确的
?b错误
正确答案：正确
?
2.向股市和两高一盈企业贷款违反信贷政策（20分）
?a正确
? B错误
正确答案:正确
?
3、银行可以以自身信用直接为房地产企业支付土地购置费用提供各类表内外融资（20分）
? 正确的
?b错误
正确答案：错
?
4.商业银行可通过信贷资金为银行理财产品提供融资或担保（20分） ?a正确
? B错误
正确答案:错误。
时代光华,45号文：银监会“三违反”专项治理工作要点课后测试答案
45号文：银监会“三违反”专项治理工作要点
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
多选题
1. 银监会“三违反”专项治理工作，指的是（）√
A 违反金融法律
B 违反监管规则
C 违反内部规章
D 违反组织纪律
正确答案： A B C
2. 合规管理，重点评估内容包括（）√
A 合规文化的塑造
B 合规意识与经营战略和风险偏好的组合
C 合规管理体系的建立和运行
D 合规行为激励
正确答案： A B C D
3. 以下属于不当利益输送行为的有（）√
A 商业银行以同等条件向关系人发放贷款
B 创新业务流程不符合法规要求
C 银行工作人员收受贿赂
D 银行员工倒卖客户信息
正确答案： C D
4. “三违反”突出领域，涉及以下哪类业务（）√
A 理财业务
B 票据业务
C 同业业务
D 托管业务
正确答案： A B C
5. 信息披露，需遵循哪些原则（）。
√
A 真实性
B 准确性
C 完整性
D 及时性
正确答案： A B C D
6. 信息披露内容包括（）。
√
A 财务会计报告
B 风险管理状况
C 公司治理
D 年度重大事项
正确答案： A B C D
判断题
7. 银行业“三违反”机构自查的业务范围为2016年末有余额的各类业务。
√
正确
错误
正确答案：正确。
【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试
【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试第一篇：【满分】时代光华银行业禁止性行为之员工行为管理篇课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.合规考核要与薪酬工资分配、岗位调整变动、职务升降、职称聘任、对口培训、淘汰劝退等挂钩，体现（）功能√A B C D 多面性综合性持续性牵连性正确答案： C2.银行业禁止性行为之员工行为管理共有（）条√A B C D 5.0 6.0 7.08.0正确答案： D3.银行内部员工作为资金掮客的时候，他的（）是吸收民间资金的独特筹码。
√A B C D 名誉身份地位能力正确答案： B4.下列说法中，错误的是（）√A B C 严禁与客户私下签订业务协议或作超授权承诺。
严禁泄露客户信息及本行商业秘密。
严禁开具虚假资信证明，违规出具担保承诺书。
D 过桥贷款可以使员工、银行、客户都获得利益，争议不大。
正确答案： D 多选题5.把做好“人的工作”放在重要位置，与业务工作一起抓，做到（）√A B C D E 同布置同检查同评比同总结同奖惩正确答案： A B C D E6.通过思想道德教育使员工认识到规范经营、严格管理的重要性和疏于管理的危害性，教育员工，使员工“（）”作案。
√A B C D 不敢不愿不想不能正确答案： A B C D7.依据第五条的规定，严禁为下列哪些角色之间充当任何形式的资金掮客？√A B C D 高利贷公司小额贷款公司出资人客户正确答案： A B C D 判断题8.严禁员工利用职务之便，从事经商办企业、参股谋取利益、参与黄、赌、毒活动。
√正确错误正确答案：正确9.信息的真实性和准确性是监管中重要的环节。
√正确错误正确答案：正确10.开具资信证明必须以真实的账户和交易记录为基础。
√正确错误正确答案：正确第二篇：银行业禁止性行为之银行卡管理篇课后测试银行业禁止性行为之银行卡管理篇课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
职业经理人常犯的11种错误-时代光华-课后测试辩析
职业经理人常犯的11种错误时代光华课后测试测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对企业目标的看法错误的是√A 目标分为短、中、长期目标。
B 3到5年为中期目标C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。
正确答案： D2. 要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。
以下哪项不是重点？×A 组织健全B 势力庞大C 关系广泛D 文化规范正确答案： C3. 作为主管，下面哪项相对不太重要？√A 以身作则、率先垂范B 推广观念，让企业成为学习型组织C 启发引导下属，让部属都得到提高D 采取谦和态度，发展人际关系正确答案： D4. 对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是√A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。
D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正确答案： D5. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是√A 使其它员工感到压力和不公平B 破坏公司制度和伦理C 使人际关系变得复杂D 降低执行力度正确答案： B6. 下面哪一项是错误的？√A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。
B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人D 强势管理比参与式管理更能提高效率正确答案： D7. 作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是√A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题C 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室正确答案： A8. 下面阐述错误的是√A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯C 思想教育有助于习惯的形成D 思想的建立在于启发而不是教条正确答案： B9. 从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？√A 家庭环境B 同事C 地域D 血型正确答案： B10. 作为主管，下面哪一项是不应该做的√A 在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源B 尽可能解决所有突发问题C 发挥主管的创造力D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循正确答案： B11. 当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。
建党100周年暨清廉金融文化合规知识竞赛重点题库(单选)试题考试【含答案】
建党100周年暨清廉金融文化合规知识竞赛重点题库（单选）试题考试【含答案】1.风险管理的第一道防线是（） [单选题] *A.风险管理制度B.风险管理职能部门C.前台业务部门(正确答案)D.内部审计2.实施风险管理的首要步骤是（） [单选题] *A.风险识别(正确答案)B.风险评价C.风险检测D.风险控制3.下列不属于市场风险的是（） [单选题] *A.利率风险B.股票风险C.汇率风险D.操作风险(正确答案)4.（）承担了风险识别、风险计量、风险监测的重要职责，而各级风险管理委员会承担风险控制决策的最终责任。
[单选题] *A.董事会B.风险管理部门(正确答案)C.监事会D.财务控制部门5.借款人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收人无法足额偿还贷款本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失，这种情况是属于贷款五级分类中的（）贷款。
[单选题] *A.关注类B.次级类(正确答案)C.可疑类D.不良6.下列关于风险的说法，不正确的是（）。
[单选题] *A.风险是未来结果出现收益或损失的不确定性B.没有风险就没有收益C.风险和损失是同一种状态(正确答案)D.风险不等同于损失本身7.信贷审批或信贷决策应遵循的原则不包括（）。
[单选题] *A.审贷分离原则B.统一考虑原则C.统一授信原则(正确答案)D.展期重审原则8.在商业银行风险管理的主要策略中，有一种消极的风险管理策略是（）。
[单选题] *A.风险对冲B.风险转移C.风险规避(正确答案)D.风险补偿9.下列（）不属于我国商业银行面临的风险种类。
[单选题] *A.信息风险(正确答案)B.市场风险C.操作风险D.声誉风险10.商业银行过度依赖于掌握商业银行大量技术和关键信息的外汇交易员，由此则可能带（）。
[单选题] *A.声誉风险B.战略风险C.信用风险D.操作风险(正确答案)11.以下不属于现金类资产的是（）。
[单选题] *A.本外币现金B.银行存单C.黄金D.中央政府发行的债券(正确答案)12.中央银行在金融市场上买卖的证券主要是（）。
云端学习课后答案
云端学习课后答案2018 年整治银行业市场乱象工作要点( 课程编号： ZYGZ029)课后测试单选题1. 在履职和考评方面起监督作用的是（）√A董事会B监事会C股东大会D高级管理层正确答案： B判断题2.董事、高级管理人员需要经监管部门核准任职资格，才能履职（）√正确错误正确答案：正确3.向股票市场和两高一剩企业放款违背了信贷政策√正确错误正确答案：正确4.银行可以以自身信用直接为房地产企业支付土地购置费用提供各类表内外融资√正确错误正确答案：错误5.商业银行可以通过信贷资金为本行理财产品提供融资或担保√正确错误正确答案：错误1196 号文：关于做好银行业金融机构债权人委员会有关工作的通知单选题1. 债委会是由债务规模较大的困难企业( ) 以上债权银行业金融机构发起成立的。
√A二家B三家C四家D五家正确答案：B2. 债委会重大事项的确定，一是经占金融债权总金额（）以上比例债委会成员同意，二是经全体债委会成员（）同意。
√A三分之一，过半数B二分之一，三分之二C三分之二，过半数D三分之一，三分之二正确答案： C多选题3. 债委会是由债权银行业金融机构发起成立的（）组织。
√A协商性B自律性D长期性正确答案： A B C4.债委会应当按照（）原则开展工作。
√A市场化B法治化C公平D公正正确答案： A B C D5.《债权人协议》内容包括（）√A债委会组织架构B议事规则C权利义务D共同约定E相关费用正确答案：A B C D E16 号文：《商业银行押品管理指引》文件解读及启示(课多选题1. 针对《商业银行押品管理指引》的发布，银行可以采取的应对措施有（）√A 规范押品管理流程B 强化押品价值评估管理C 强化押品的动态监测管理D 建立完善押品管理专业队伍正确答案：A B C D2. 商业银行应将押品管理纳入全面风险管理体系，完善与押品管理相关的（）√A治理架构B管理制度C业务流程正确答案：A B C D判断题3.《商业银行押品管理指引》的发布，预示着押品管理迎来全面规范。
银监会专业题目及参考答案DOC
经济资本的含义及其作用。
经济资本是银行内部管理人员根据银行所承担的风险计算的，银行需要保有的最低资本量。
是在一定的置信水平下，为应对未来一定时期内的非预期性损失而保有的最低资本量。
经济资本的作用有以下几点：1、用来衡量和防范商业银行实际承担的损失超过预期损失的那部分损失，用来承担风险、吸收损失，是商业银行倒闭的最后一道防线。
2、有助于提高商业银行的风险管理水平，经济资本注重风险的模型化和定量计算，使风险管理更加谨慎、周密。
3、有助于商业银行制定科学合理的业绩评估体系，防止商业银行业务过度扩张，推动商业银行健康发展。
银行资本的作用1、满足银行正常经营对长期资金的需要2、承担风险、吸收损失。
一旦发生损失，首先消耗的就是银行的资本金。
因此银行的资本金又被成为保护债权人、使债权人面对风险免遭损失的缓冲器。
3、防止银行业务过度扩张，有助于商业银行制定科学合理的业务评估体系。
4、维持市场信心5、为银行管理尤其是风险管理提供最根本的驱动力怎样评价一家商业银行的盈利率？盈利是衡量商业银行运用资金获取收益的能力，盈利性是商业银行三大经营原则之一。
衡量商业银行盈利能力主要指标有资本金收益率（股本收益率）、资产收益率、净业务收益率、净利息收入率、非利息收入率、非利息收入比率等。
但这些指标无法全面、深入地揭示商业银行盈利的同时所承担的风险水平。
经风险调整的资本收益率（RAROC ）RAROC=UI EI NI =经济资本非预期损失预期损失税后净利润/- RAROC 的作用1、在单笔业务层面上，可以用于衡量一笔业务的风险与收益是否匹配，为商业银行是否开展此项业务或者如何定价提供依据。
2、在资产组合层面上，可以用来衡量资产组合的风险与收益是否匹配，及时对RAROC 指标出现明显不利变化趋势的资产组合进行处理，为效益更好的业务配置更多资源3、在总体层面上，可以用来目标设定、业务决策、资本配置、绩效考核等，实现可承受风险水平下的收益最大化。
【满分】时代光华课后测试——我国商业银行风险管理回顾与思考
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 我国加入WTO，是在（）√
A 2000年
B 2001年
C 2002年
D 2003年
正确答案：B
多选题
2. 股权收益率，跟以下哪个指标有直接关系（）√
A 净收益
B 所有者权益
C 平均资产价值
D 风险调整收益
正确答案：A B
3. RAROC,与以下哪个指标有直接关系（）√
A 经济资本
B 所有者权益
C 平均资产价值
D 风险调整收益
正确答案：A D
4. 风险调整收益，与以下哪个指标有关系（）√
A 净收入
B 经营成本
C 预期损失
D 税项
正确答案：A B C D
判断题
5. 新一轮的债转股，其对象企业完全是由市场主体自己选择的。
√
正确
错误
正确答案：正确
6. 新一轮的债转股，责任是由国家承担的。
√
正确
错误
正确答案：错误
7. 债权是一种非契约性的权利。
√
正确
错误
正确答案：错误
8. 新一轮的债转股，作为债权方的银行，会面临资产减值的风险。
√
正确
错误
正确答案：正确
9. 银行网点可以借给非银行工作人员使用。
√
正确
错误
正确答案：错误
10. 目前，人民币已完全实现自由兑换。
√
正确
错误
正确答案：错误。
时代光华课程：如何避免执行力的12个陷阱考试题00
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）1. A 企业领导决策的失误2. B 企业应该遵循其发展的周期规律3. C 策略是企业成长的导航器4. D 执行力就是市场竞争力正确2. （）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性1. A 操控型2. B 教练型3. C 顾问型4. D 协调型正确3.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）1. A 全程监控2. B 教导员工实施自我管制3. C 实施适度管制4. D 以上都不对4.以下不属于企业硬体的是（）1. A 财务管理2. B 沟通系统3. C 奖励制度4. D 行为规范正确5.执行文化的建立和（）是一个双向过程1. A 执行2. B 修复3. C 回馈4. D 变更正确6.海狸鼠所代表的精神是（）1. A 团队合作精神2. B 目标准确，行动迅速3. C 自发自觉，主动工作4. D 富有竞争意识7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题1. A 静态角度2. B 全局战略3. C 长时间变化4. D 突发事件的变化正确8.以下不属于领导者责任的是（）1. A 建立企业文化2. B 制定企业目标3. C 策略规划4. D 组织管理正确9.简单的说，（）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量1. A 监控2. B 管制3. C 流程管理4. D 全面管理10.以下属于企业领导者责任的是（）1. A 人力资源管理2. B 组织管理3. C 绩效管理4. D 建立企业文化正确11.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展1. A 操控型2. B 教练型3. C 顾问型4. D 协调型正确12.以下属于团队中，领导者的才能的是（）1. A 擅长人际了解2. B 持续改善3. C 重视承诺4. D 概念性思考13.以下关于强力对话说法正确的是（）1. A 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点2. B 强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话3. C 强力对话的特点是彼此坦诚4. D 强力对话中，下属一般会感受到压力正确14.做好管制有（）个步骤1. A 两2. B 四3. C 五4. D 三正确15.以下不属于管理者责任的是（）1. A 制定企业目标2. B 人力资源管理3. C 组织管理4. D 绩效管理。
时代光华结果至上答案
时代光华结果至上答案结果至上考试得分100单选题正确1.决定一家公司的成功和失败的是：1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场正确2.完成任务是对：1. A 任务、职责负责2. B 目的、价值负责3. C 程序、目的负责4. D 程序、过程负责正确3.结果的本质就是：1. A 工作效率2. B 价值体现3. C 进行商业的交换4. D 企业失去执行力正确4.一个管理者优先要考虑做的事情一定是：1. A 紧急且重要的事情2. B 既不紧急也不重要的事情3. C 紧急但不重要的事情4. D 重要不紧急的事情正确5.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目，员工之所以评选他们为十佳雇主，总结起来其实就三个词，即：1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、归宿感、成就感4. D 成长感、荣誉感和安全感正确6.一个公司持续生存的关键是：1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新正确7.客户价值的底线目标是：1. A 超越客户期望2. B 满足客户需求3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求正确8.收获结果是对：1. A 做事的程序的和价值负责2. B 做事的程序和过程负责3. C 做事的任务和过程负责4. D 做事的目的和价值负责正确9.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是：1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4. D 目标、职责、市场正确10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在：1. A 做重要而不紧急的事情上面2. B 做重要而且紧急的事情上面3. C 做紧急而不重要的事情上面4. D 做不紧急也不重要的事情上面正确11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯，再形成一种热爱是一个：1. A 改变的过程2. B 评价的过程3. C 激励的过程4. D 影响的过程正确12.公司的年终奖金只适合：1. A 80%～90%的员工2. B 80%～90%的骨干人员3. C 占骨干人数5%～10%的员工4. D 占员工人数5%～10%的骨干人员正确13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是：1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、荣誉感和安全感4. D 成长感、归宿感和成就感正确14.现在企业的观念要从：1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代正确15.微软客户价值描述是：1. A 成就客户、创新为要、诚信负责2. B 真诚到永远3. C 无处不在的客户4. D 在电子信息领域实现顾客的梦想。
时代光华职业经理人常犯的11种错误考题答案（5篇）
时代光华职业经理人常犯的11种错误考题答案（5篇）第一篇：时代光华职业经理人常犯的11种错误考题答案单选题正确1.对企业目标的看法错误的是1.A 目标分为短、中、长期目标。
2.B 3到5年为中期目标3.C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。
4.D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。
正确2.作为主管，下面哪项相对不太重要？1.A 以身作则、率先垂范2.B 推广观念，让企业成为学习型组织3.C 启发引导下属，让部属都得到提高4.D 采取谦和态度，发展人际关系正确3.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是1.A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
2.B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。
3.C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。
4.D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。
正确4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是1.A 使其它员工感到压力和不公平2.B 破坏公司制度和伦理3.C 使人际关系变得复杂4.D 降低执行力度正确5.如何正确看待组织中的明星？1.A 他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们；2.B 企业如果没有大量的明星，将很难成功；3.C 明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质；4.D 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。
正确6.下面哪项不是提高时间效率的举措?1.A “能够站着就不要坐着。
”一个人能站着说话就不要坐着开会。
2.B “能够在桌边就不要去会议室。
”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。
3.C “能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。
”4.D “能不过去，就不要过去，电话联系。
”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。
时代光华-企业安全文化建设-讲义及答案(答案在讲义后)
第一讲和谐社会与安全文化一、我们面临的形式与挑战（一）社会发展处在高风险的时代1. 宏观层面（1）我国经济基础薄弱，并处于高速发展时期。
中国人均GDP不到达2000美元，GDP增长率却高达10%，这在某种程度上讲，使安全面临着更大的挑战。
（2）市场经济体制的运行质量不高。
法制社会的形成在文化基础和机制保障上都处于初级阶段，比如说：安全文化建设。
（3）高危产业占经济总量比例较高。
第二产业占经济总量的53%，其中建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上，并处高增长率水平。
（4）高危行业从业人员安全素质有待提高。
现今，中国进城农民工1.2亿，2020年将达3亿；建筑业占79.8％，矿业占52.5％，要解决农民工的素质的提高是安全文化建设的目标之一，安全文化最基本的目标就是提高人的素质，特别是提高农民工的安全素质问题。
2. 微观层面（1）我国的国家安全生产相关法律的实施，晚发达国家30年；美国、日本、英国等发达国家70年代初期就颁布了《职业安全健康法》，我国是在2002年颁布了《安全生产法》。
（2）我国每年安全生产投入都小于GDP的1%，发达国家在安全生产方面的投入已达3.3%；（3）我国安全生产领域科技投入仅是美国在这方面投入的1/200；（4）我国在安全监察人员万名员工配备率是0.7，而英、德、美国分别是4.5、3.5、2.1；（5）我国重大安全隐患上千处；（6）我国重大危险源数十万个；（7）我国有46%石油化工企业存在重大环境风险问题；（8）我国人为事故比例高达80%以上。
以上的情况都需要我们去从安全文化的角度、文化建设的角度去解决的问题。
（二）安全风险现实水平急待改善提倡科学发展是要安全发展，提倡和谐社会是需要安全保障型的社会，但现在我国安全生产重特大事故不断发生，有时一年高达上百万起，人的死亡率每年绝对数上10多万，经济损失两三千亿……等等这些事故中，高危行业首当其冲。
我们要发展工业，不仅要从技术上进行投入，更重要是要在文化建设方面加大投入，特别是安全文化的建设的方面，用文化力来进行现实水平的改善。
时代光华《如何通过锁定责任锁定结果》课后试题答案
如何通过锁定责任锁定结果课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示：√A公司应该建立一对一责任制B外部因素无法控制C严格界定各部门的责任D坚决杜绝互相推诿现象正确答案： B2. 根据事情的紧急和重要程度划分，上级最应该做的事情是：√A重要且紧急B紧急但是不重要C既不重要又不紧急D重要但是不紧急正确答案： D3. 以下选项属于重要且紧急的事情的是：√A完成当月销售目标B坚持锻炼身体C接听电话D看无聊的报纸正确答案： A4. 在以下选项中，上级最应该做的是：√A应付难缠的客户B接待突来访客C制定长期战略规划D发呆正确答案： C5. 以下都是导致巴林银行倒闭的因素，对企业管理最有警示意义的是：√A放松对员工的检查力度B里森的错误判断C阪神大地震D日本股市大跌正确答案： A6. 组织对员工的行为或阶段性成果做出实时回应，指的是：√A年终激励B即时激励C随时激励D从不激励正确答案： B7. 以下选项不属于即时激励三原则的是：√A公开B具体C及时D快速正确答案： D8. 以下选项不属于锁定结果的方法的是：√A建立一对一责任制B运用外包思维C遵循时间守恒定律D不断进行监督检查正确答案： B9. 以下有关年终奖的说法，不正确的是：√A不利于员工提升工作热情B容易导致不平衡感C适合大多数员工，不适合骨干员工D激励往往不及时正确答案： C判断题10. 在工作中，如果运用“我们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。
√正确错误正确答案：正确11. 重要的事情要交给多人去做，人多力量大，一定比人少的效率高。
√正确错误正确答案：错误12. 上级不能将希望寄托于下级的承诺，因为如果事情没有完成，惩罚下级也是于事无补。
√正确错误正确答案：正确13. 执行力与薪酬没有太大的关系，主要决定于成就感。
√正确错误正确答案：正确14. 上级和下级的工作总量是不变的，下级占用的时间越多，上级创造绩效的时间就越少。
时代光华目标绩效管理选择题题库及答案合集60题
目标绩效管理选择题题库及答案1:企业高层管理者制定总体经营目标（即宏观目标）应该( ) 回答：AA 让宏观目标指标令人吃惊B 设置年度目标宽泛而含糊C 通过广泛收集资料来进行认真地调查研究D确保战略目标绝对保密2: “德能勤绩”考核模型存在的问题不包括( ) 回答：DA 考核指标庞杂B 无针对性、无明确标准、无考核重点C 人情分严重D 真正反映员工的实际业绩3:“任务型”企业中管理的最大问题之一是( ) 回答：BA 没有上马各种管理信息化系统B 管理缺乏回路，没有达到理想的均衡状态C 缺乏企业文化D 缺少优秀的技术和管理人才4: 平衡计分法的四个维度不包括( ) 回答AA 信息化程度B 财务C 客户D 内部的运作5:以下有关工作目标承诺书中的内容表述错误的是( ) 回答：BA “衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么样的程度B “措施和手段”是指管理者在该年度想做的事情C “完成的期限”是指这件事情管理者预计什么时候完成，期限是什么D “权重”是指如果工作目标有两个以上，则需要确定它们之间的重要程度和受重视程度6: 根据子公司类别划分法对公司类别划分正确的是( ) 回答：DA 主营业务公司B 成长发展型公司C 辅助型公司D以上都是7:企业执行力薄弱甚至缺失的表现不包括( ) 回答：CA管理人员的工作主要是部署任务、提出要求B 制度上墙，规章成册C化战略为实际行动D战略规划前景诱人但却半途而废8:在目标过程管理中观察员工的表现需要( ) 回答：AA 重点观察对方的反应速度B 突出对方被观察的状态C 越俎代疱D 认可一味地模仿9:关于企业里绩效考核目标的类型论述正确的是( ) 回答：B A定性指标具备真正的可操作性B 绩效考核目标只有两种类型，即量化类的指标和质化类的指标C 定性指标应该被质化D 所有的业绩目标都是可以被量化的10:对目标设定的SMART原则表达错误的是( ) 回答：DA S：Specific，明确可行的B M：Measurable，能够衡量的C A：Attainable，可以达成的D Related，相互联系的11:在形成目标绩效管理体系的过程中，企业应该要( ) 回答：AA 根据目标进行管理，围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动B 忽略认同管理和过程管理C 简单地确定一些指标，随后在考核管理的环节进行考核D 简单地用“管、卡、压”的方式来处理12:现代企业的上下级关系应该为( ) 回答：BA命令式的B下级通过“两个基于做三定”来能动地与上级沟通、交流并完成工作C呆板的D缺乏主观能动性的13:经过目标承诺的过程所获得的结果不应该是( ) 回答：CA双向承诺责任，进入绩效考核B 双向提出完成目标需要的资源C 通过命令、指派等方式来领导员工工作D按时终止会谈，安排下次会谈14:企业管理系统的五大支柱不包括( ) 回答：BA 发展战略规划B 客户关系管理C 人力资源管理D 资本运营管理15: 在员工管理过程中设计员工发展通路时，最大的误区在于( ) 回答：B A充分地考虑员工各自的特性和个性B用加薪和升官来管理所有的员工C 认识到不同的人适合做技术、生产、销售或管理等不同的道路D 意识到某一种激励方式并不是适合于所有的员工16. 有关平衡计分法的逻辑关系论述正确的是( ) 回答：DA 股东满意——财务指标，满足股东的需求，务必实现的业绩指标B 顾客满意——要想股东满意，必须实现顾客满意，顾客在什么地方不满意，就是机会C 内部过程——要想顾客满意，我们必须改进我们的内部过程，从而使顾客满意D 以上都是17. 从重要性的角度来考虑，企业人力资源管理四个环节的顺序应该是( ) 回答：BA 选用育留B 留育选用C 选育用留D选留育用18.在对目标过程的管理中，企业的高级主管应该( ) 回答：CA制定宏观的、面向几十年以后的“战略”，然后把执行交给手下B 每年定指标、下达指标，然后就等着看结果C 参与到流程中去，对整个的运作过程进行控制D 忽略计划的过程和跟进19.有关“必须要求目标”论述不正确的是( ) 回答：正确 AA 是指不是特别关键，但是我们希望能够达到的目标B如果这些目标达不到则意味着决策的失败C 对决策的成功具有强制性作用D 如果达不到就必须有人为之负责，为之付出代价而且职位越高责任越大20.企业高层工作的侧重点应该在于( ) 回答：正确DA 目标计划和团队建设B 计划实现和信息反馈C布置任务和下达命令D 发展规划和执行控制21.目标过程管理的第一个步骤——“讲授”目的在于( ) 回答：CA 坦白地告诉对方演示的目的性B 使流程主导各职能部门的工作C 员工明确公司、部门及个人目标D 降低各职能部门间的沟通成本22. 对于员工职业生涯阶段划分正确的是( ) 回答：AA 职业探索期、建立期、职业中期、职业晚期、退出期B建立期、职业中期、职业晚期C 建立期、职业中期、职业晚期、退出期D 职业探索期、职业中期、职业晚期23.有关计划的制定论述错误的是( ) 回答：AA 工作计划来自于上级的布置和安排B 作为高阶的管理者，必须亲自制定战略计划的核心部分C 相关的职能人员只是帮助管理者收集有关的信息和数据并进行有效的分析D有效的计划由执行者来制定24.管理者要获得员工的认同应该( ) 回答：AA 鼓励下属自主地提出目标，并以尊重他们的心态来与之讨论草案目标B 自己明确公司和部门的目标即可C 制定工作目标并下达给员工D无需员工的参与25. 在运用平衡计分法时，有关考核指标的表述正确的是( ) 回答：DA 考核指标中有一类是绿区指标，即关键性业绩指标（KPI），只要达到即进行奖励B 考核指标中有一类是黄区指标，即一般性工作指标（CPI），不奖不惩C 一旦这两个区间的指标达不到就会自动跌进红区，这时就要进行处罚D 以上都是26.有关绩效考核评级法和排名法论述正确的是( ) 回答：BA排名法比较复杂B 两种方法都有缺陷C 这两种工具会得出来一样的结论D这两种方法都可以单独使用27.为了与员工达成一致，需要鼓励员工参与并提出建议，在这个过程中不应该( ) 回答：DA 倾听员工的意见，鼓励说出顾虑B 通过提问，摸清员工的问题所在C 对于员工的抱怨要进行正面引导D站在管理者自己的角度考虑问题28.与德、能、勤、绩考核模型相比，目标标准考核模型的优越性表现在( ) 回答：DA 经理和员工必须就目标和标准达成一致B双方对目标和标准进行检查，并确定员工是否达到预期的目标C 绩效评价的会议不仅仅是为了评价，还要诊断存在的问题并提出解决的建议D 以上都是29.目标过程管理中对员工进行称赞和指导不应该( ) 回答：DA 对下属主动的努力应当给予肯定B对于明显的行为转变，给予赞扬C如果对方失败，忽略责任和压力D 轻易给予下属肯定或赞扬30.有关企业管理工作中界定性文件和标地性文件论述不正确的是( ) 回答：DA 部门和岗位的职能描述是界定性文件B 这两份文件加起来才是一份完整的工作的文件C 一个企业里面先要有界定性文件，后有标地性文件D工作目标承诺书也是界定性文件31. 绩效考评评级法是我们常用并且非常熟悉的一种考核的方法，它的优点在于( ) 回答：DA简单方便，短时间内轻松完成评价工作B 完成典型的表格一般只要十到十五分钟C 然后就交上去满足人力资源部门的要求D 以上都是32.在进行目标过程管理第二步——演示的时候不要( ) 回答：BA随时停下观察对方是否在聆听B 和对方同处于不同的位置和方向C 一次只针对一个目的进行演示D确认对方已经对问题清楚明白33. 与平衡计分法相比较，“德能勤绩”考核法无法考核( ) 回答：DA企业B 部门C员工D A和B34.“目标标准”考核模型的缺点不包括( ) 回答：CA 需要比其他考核的方法花费更多的时间B 经理和员工需具备制定目标和标准的技能，以保证目标和标准有意义且可度量C容易将个人和团队的目标联系起来D同其他考核法相比要做更多的文字工作35.属于现代企业管理者的工作侧重的是( ) 回答：DA 完善部门建设B 平衡边际矛盾C 制定规章制度D 设定工作目标并实施绩效管理36. 对于集团公司对下属企业的等级分类考核法表述正确的是( )回答： AA 等级调节的标准是时间节点上下属企业的排名以及调节系数B “等”的标准是成长性指标C “级”的标准是经济性指标D 按照对集团公司的支持程度，来确定相应的处理措施37. 员工管理中所强调的“均衡”包括( ) 回答：CA “权责利”的均衡B “公司目标、团队目标和个人目标”的均衡C A和BD “个人和集体”的均衡38. 在很多企业里，绩效考核指标大多是闭门造车的结果，这样将会导致( ) 回答：DA 绩效考核指标的来源不明、目的不清、随意性很强B 指标相互之间缺乏关联性C 绩效考核操作起来非常困难，容易流于形式D 以上都是39. 关于关键业绩指标（KPI）错误的是( ) 回答：CA KPI是向经营层提供重点管理讯息的体制B KPI反映公司财务及运作的关键业绩指标C 平衡计分卡每项指标应该包含10～15项KPID KPI能评估企业、部门、员工的经营绩效40．对于员工情感的需求，企业可以采取的正面的激励方法不包括( ) 回答：DA 关爱和信任B 授权激励C 工作多元化激励D 宽容和期望41．以下有关工作目标承诺书中的内容表述错误的是( ) 回答：BA “衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么样的程度B “措施和手段”是指管理者在该年度想做的事情C “完成的期限”是指这件事情管理者预计什么时候完成，期限是什么D “权重”是指如果工作目标有两个以上，则需要确定它们之间的重要程度和受重视程度42．优秀的公司文件不会是( ) 回答：BA 简明扼要、纲举目张B 事无巨细、平铺直述又臭又长的C 立论清晰、段落分明D 格式规范、流程严谨43．对EVA的概念和作用理解不正确的是( ) 回答：CA 它是从投资者的角度着眼，衡量公司利润是高于还是低于投资者所期望的最低报酬B 所谓的EVA就是经济价值增加值，是一种以战略为导向的财务体系C 用EVA的财务标准无法确定一个公司里财务维度的考核指标D 可以在最大程度上具体的解决平衡积分法的财务标准问题44. 所谓的TOC是宏观约束机制，有关TOC的论述正确的是( ) 回答：BA 公司“短板”产出的增加未必会有意义B 有效的产出对企业才是最可取的C 有效产出取决于公司的长处D 加强对公司长处的管理是最有效的45.现代企业管理的重心之一是( ) 回答：AA通过考核、绩效管理来达到公平B服从命令式的领导方式C模仿照搬的经验主义D强调绝对平均的“公平观”46.对目标绩效管理理解不正确的是( ) 回答：CA 企业一切管理行为以确定“目标”为开始B 执行过程以“目标”为指针C制定一大堆华而不实的指标，把指标当成战略，把指标当成目标绩效管理D 管理行为以评价“目标”的完成度（即“绩效”）作为结束47.在企业的评估当中最大的不公平是：（）回答：DA 全员参与B 全面执行C 有差别D 没有差别48.考核合理不合理取决于两个字是：（）回答：DA 组织B 利益C 管理D 认同49.在对员工的绩效考核中，“没必要考核他的品质、行为，要结果就可以了。
时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案（大全5篇）
时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案（大全5篇）第一篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人考题答案单选题正确1.企业文化说到底就是企业的1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标正确2.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款正确3.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.A 高级主管2.B 用人政策3.C 社会化作用4.D 组织文化正确4.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.A 销售部门2.B 业务策划部门3.C 人力资源部门4.D 财务部门正确5.企业运作时完全靠什么主导1.A 强文化2.B 主文化3.C 弱文化4.D 次文化正确6.经过研究证明什么是成为伟人的第一条件1.A 自信2.B 果断3.C 智力4.D 积极主动的态度正确7.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.A 敌人帮助成长2.B 逆境向往成功3.C 危机提高警觉4.D 困境刺激思维正确8.企业要有很好的利润，首先要有很好的1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.A 要让下属知道你对他有什么希望2.B 给下属适当的压力3.C 给下属各种沟通的渠道4.D 为下属解决必要的社会问题正确11.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.A 作出决策2.B 分配资源3.C 管理员工4.D 对日常每个细节工作进行管理正确12.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.A 自主性2.B 合法性3.C 思考性4.D 合作性正确13.企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于1.A 伦理问题2.B 纪律问题3.C 规章问题4.D 秩序问题正确14.作为一个成功的经理人，下列哪项不是其首先应做的事情1.A 思考你的决策2.B 计划你的工作3.C 把员工教育好4.D 时时听取员工汇报正确15.经理人应该把思考力用在（）1.A 顾客身上2.B 员工身上3.C 决策上4.D 协调上第二篇：如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1.A 有效果又有效率2.B 有效果但没效率3.C 有效率没效果4.D 既没效果又没效率2.下列不属于“经理人的三张表”的是回答：正确1.A 有关重要和紧急的表2.B 有关效率和效果的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关决策与执行的表3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1.A 有关效率和效果的表2.B 有关决策与执行的表3.C 有关能力和意愿的表4.D 有关重要和紧急的表4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A 口号2.B 软件3.C 希望4.D 目标5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A 损失2.B 收益3.C 成本4.D 存款6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1.A 敢于作出重大决策2.B 敢于承担过错3.C 鼓励员工冒险4.D 谨慎地对待授权7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1.A 知识2.B 能力3.C 诚信4.D 权威8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1.A 个人2.B 工作3.C 婚姻9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1.A 顾客2.B 员工3.C 经理4.D 决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1.A 矿工2.B 警察3.C 军人4.D 民航机驾驶人员11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1.A 没有给员工足够的培训2.B 没有给员工足够的报偿3.C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A 合法权2.B 强制权3.C 专家权4.D 典范权13.经理人自身的机会源于回答：正确1.A 公司2.B 员工3.C 股东4.D 客户14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A 自主性2.B 合法性4.D 合作性15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1.A 员工2.B 顾客3.C 重要和紧急、效果和效率4.D 接班人第三篇：时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)[推荐]学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确1.A销售利润2.B生产成本3.C企业负债4.D生产产量2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是1.A有关效率和效果的表2.B有关决策与执行的表3.C有关能力和意愿的表4.D有关重要和紧急的表3.企业文化说到底就是企业的回答：正确1.A口号2.B软件3.C希望4.D目标4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1.A损失2.B收益3.C成本4.D存款5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确1.A高级主管回答：正确2.B3.C4.D用人政策社会化作用组织文化6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确1.A2.B3.C4.D销售部门业务策划部门人力资源部门财务部门7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确1.A2.B3.C4.D强文化主文化弱文化次文化8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确1.A2.B3.C4.DAQ EQ IQ GQ9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）1.A2.B3.C4.D顾客员工经理决策者10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确2.B3.C4.D矿工警察军人民航机驾驶人员11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1.A2.B3.C4.D合法权强制权专家权典范权12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）1.A2.B3.C4.D在上面监督领导在中间与员工共同工作员工以领导为核心开展工作在员工下面支持工作13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确1.A2.B3.C4.D伦理观念纪律观念规章观念秩序观念14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1.A2.B3.C自主性合法性思考性4.D合作性15.团队精神要从谁做起回答：正确1.A2.B4.D子女学生员工经理人第四篇：如何成为一个成功的职业经理人(时代光华-测试答案) 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.衡量一个企业效率高低的有效指标是1.2.3.4.A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确2.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.3.4.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确3.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确4.企业的创始人哲学，最直接影响的是1.2.3.4.A 高级主管B 用人政策C 社会化作用D 组织文化正确5.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.4.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门D 财务部门正确6.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确7.逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的1.2.3.4.A 下降B 持恒C 上升D 消失正确8.下列哪项不是逆境帮助生存，增强斗志的原因1.2.3.4.A 敌人帮助成长B 逆境向往成功C 危机提高警觉D 困境刺激思维正确9.经理人的工作压力排在下列哪些人之前1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 民航机驾驶人员正确10.下列不是经理人缓解员工压力的方法的是1.2.3.4.A 要让下属知道你对他有什么希望B 给下属适当的压力C 给下属各种沟通的渠道D 为下属解决必要的社会问题正确11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工4.D 没有让员工真正接受市场经济正确12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作正确14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件1.2.A 自主性B 合法性3.4.C 思考性D 合作性正确15.团队精神要从谁做起1.2.3.4.A 子女B 学生C 员工D 经理人第五篇：时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案时代光华如何成为一个成功的职业经理人试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！单选题正确1.经理人的注意力应该首先放在1.2.3.4.A 很重要和很紧急的事情B 很重要不紧急的事情C 不重要但是很紧急的事情D 既不重要也不紧急的事情正确2.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是1.2.3.4.A 有效果又有效率B 有效果但没效率C 有效率没效果D 既没效果又没效率正确3.下列不属于“经理人的三张表”的是1.2.A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表3.4.C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确4.下列选项中，那个因素是企业发展的基础1.2.3.4.A 正确决策B 团队精神C 创新学习D 企业文化正确5.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是1.2.3.4.A 敢于作出重大决策B 敢于承担过错C 鼓励员工冒险D 谨慎地对待授权正确6.“凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化1.2.3.A 销售部门B 业务策划部门C 人力资源部门4.D 财务部门正确7.下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是1.2.3.4.A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确8.下列职业中工作压力最大的是1.2.3.4.A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确9.在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）1.2.3.4.A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确10.在现代管理新观念中，管理者的主要任务是1.2.3.4.A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理错误11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是1.2.3.4.A 没有给员工足够的培训B 没有给员工足够的报偿C 没有用好自己的员工D 没有让员工真正接受市场经济错误12.在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触1.2.3.4.A 业务人员B 部门经理C 公司主管D 会计人员错误13.经理人自身的机会源于1.2.3.4.A 公司B 员工C 股东D 客户正确14.停顿型组织解决部门之间问题的方法是1.2.3.4.A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调错误15.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是1.2.3.4.A 在上面监督领导B 在中间与员工共同工作C 员工以领导为核心开展工作D 在员工下面支持工作。
银监会专业考试题(包含答案)
银监会专业考试题一、单选题共21 题. 1风险识别的主要方法不包括( )。
A、故障树法B、VaRC、专家预测法D、流程图分析法解答：B. 2( )负责保证商业银行建立并实施充分而有效的内部控制体系。
A、监事会B、高级管理层C、股东大会D、董事会解答：D. 3商业银行可以采取的风险计量方法不包括( )。
A、因果关系分析B、VARC、敏感性分析D、情景分析解答：A. 4商业银行的风险管理部门结构通常有分散型和集中型两种，下列对于商业银行集中型的风险管理部门设置的说法中，错误的是( )。
A、涉及的风险管理领域非常全面B、并不适合所有的商业银行采用C、资金投入巨大D、不利于绝对控制商业银行的敏感信息解答：D. 5( )是指控制、管理商业银行的一种机制或制度安排。
A、商业银行公司治理B、商业银行战略管理C、商业银行内部控制D、商业银行风险管理解答：A. 6( )负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施。
A、董事会B、监事会C、股东大会D、高级管理层解答：D. 7商业银行外部数据主要源于手工输入的数据、政府或上级部门的文件和( )。
A、国际结算系统B、储蓄系统C、信用卡系统D、互联网上下载的相关数据解答：D. 8商业银行内部控制体系是风险管理的一个重要环节，负责建立、实施，及制定相关政策的主体部门是( )。
A、董事会B、股东大会C、董事会和高级管理层D、董事会、监事会和高级管理层解答：C. 9商业银行公司治理的核心是( )。
A、在股份制结构下保证各类股东的权利分配体系B、在所有权和经营权分离的情况下，保证股东利益最大化C、在所有权和经营权分离的情况下，通过信息披露制度完善股东对公司管理层的监督D、在所有权和经营权分离的情况下，为解决委托代理关系而建立董事会、高管层组成体系和制衡机制。
解答：D. 10( )必须向董事会或指定的委员会提供关于重大变化或现行政策例外情况的通告。
A、监事会B、高级管理层C、股东大会D、风险管理部门解答：B. 11关于商业银行内部控制的主要原则，下面的论述中，正确的是( )。
时代光华《授信业务的法律规定》课后测试答案（5篇）
时代光华《授信业务的法律规定》课后测试答案（5篇）第一篇：时代光华《授信业务的法律规定》课后测试答案时代光华《授信业务的法律规定》课后测试答案一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、某市某区人民政府决定将区建材工业局管理的国有小砖厂出售，小砖厂的承包人以侵犯其经营自主权为由提出行政复议申请，本案的行政复议机关应当是（）。
A．市国有资产管理局B．市经济贸易局C．市人民政府 D．区人民政府2、某市化工厂排放污染物，致当地一养鱼专业户王某的鱼大部分死亡。
某市环保局对化工厂作出行政处罚，王某要求化工厂赔偿损失。
环保局在处理王某与化工厂赔偿责任纠纷时，作出了调解，但化工厂不服。
下列哪些选项是化工厂不能做的？（）A．依法申请仲裁B．向人民法院提起诉讼 C．向环保局申请复议 D．可以和王某协商3、公民．法人或者其他组织依法提出行政复议申请，行政机关无正当理由不予受理。
在这种情形下，下列选项中那个说法是正确的？（）A．复议申请人可以依法提起行政诉讼B．复议申请人可以申请本级人民政府责令其受理C．复议申请人可以申请上级行政机关直接受理D．上级行政机关只能责令复议机关受理4、不属于《行政复议法》第九条第二款所称的不可抗力的是（）A．地震 B．水灾 C．重病 D．战争5、对复议前置的案件，行政复议机关决定不予受理或者超期不作答复的，申请人可以依法（）。
A．向上级机关申诉 B．向上级行政机关申请复议 C．向人民法院提起行政诉讼D．无法提起行政诉讼6、为了加强治安管理，某治安联防队受公安机关的委托维持当地的社会治安，在一次巡逻中，因发现王某一伙人有结伙殴斗的危险，遂对王某等人进行了警告，但王某不服提出复议，那么此案，应以谁为被申请人？()A．治安联防队 B．公安机关C．治安联防队和公安机关D．不能申请复议，谈不上以谁为被申请人7、对县级以上地方人民政府工作部门的具体行政行为不服的，可以向该部门的本级人民政府申请行政复议，也可以向上一级主管部门申请复议，（）。
对于德勤2亿元罚单复盘分析及对审计行业的反思
对于德勤2亿元罚单复盘分析及对审计行业的反思目录一、内容概要 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (3)1.3 论文结构安排 (4)二、德勤2亿元罚单概述 (5)2.1 罚单事件回顾 (6)2.2 罚单涉及的主要问题 (7)2.3 罚单的影响与后果 (9)三、德勤2亿元罚单复盘分析 (10)3.1 法规遵循情况 (12)3.2 内部控制与风险管理 (12)3.3 质量控制与监督 (14)3.4 合规培训与教育 (15)四、审计行业的问题与挑战 (17)4.1 审计质量与独立性 (18)4.2 审计技术与创新 (20)4.3 行业监管与政策环境 (21)4.4 行业内竞争与合作 (22)五、对审计行业的反思与建议 (23)5.1 加强法规遵守与道德建设 (24)5.2 提升内部控制与风险管理能力 (26)5.3 推动审计技术创新与质量提升 (27)5.4 改进行业监管与政策环境 (28)5.5 促进审计行业健康发展 (29)六、结论 (30)6.1 研究总结 (31)6.2 研究展望 (32)一、内容概要在审计领域，诚信和专业性是基石。
德勤此次遭遇的严厉处罚，不仅关系到该会计师事务所的声誉和业务发展，也对整个审计行业的健康发展提出了严峻的挑战。
处罚事件回顾：将详细阐述德勤违规审计的具体情形，包括但不限于其在审计过程中存在的问题，如对被审计单位的财务报告审计未达标准、未遵守相关规定导致出具不实审计报告等。
违规原因分析：深入探讨德勤发生此类事件的可能原因，包括人员、流程、系统等方面的问题，以及可能导致审计疏忽或错误的内外部因素。
监管机构回应与行业影响：分析中国监管机构对德勤的处罚决定，以及这一事件对其他会计师事务所和整个审计行业的警示作用。
审计行业的反思：讨论德勤的案例是否反映出了行业层面的问题，如审计标准、职业道德规范、审计师培训与监督机制等方面是否存在漏洞。
本报告还将探讨如何通过教育、监管和行业自律等措施，提升审计质量，防止类似事件再次发生，确保审计行业的健康发展和公众对审计结果的信任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
多选题
∙1、“最大罚单”反映出了广发银行存在有哪些问题（）（20 分）
A
内控机制不健全
B
突破监管红线违规兜底
C
套取同业信用
D
员工法纪意识淡薄
正确答案:A B C D
判断题
∙1、广发银行的内控制度不健全，主要体现在:分支机构多头管理和管理真空（20 分）✔A
正确
✔B
错误
正确答案:正确
∙2、为转移风险，广发银行采取的套取其他金融同业信用的做法是合理的（）（20 分）✔A
正确
✔B
错误
正确答案:错误
∙3、出资机构在这起事件中存在业务开展不审慎，合规意识淡薄的情况（20 分）✔A
正确
✔B
错误
正确答案:正确
4、处罚出资机构，是因为其存在尽职调查不到位，投后管理缺失，借创新之名拉长融资链条，
推高金融杠杆的现象（20分）
✔A
正确
✔B
错误
正确答案:正确。