(QC成果)提高排水管网波纹管安装质量qc成果
QC成果-提高水电站供水系统稳定性QC成果
具体对策
将DOTOT减压阀更换为佰
实施时间
加改造图片
负责人
八、对策实施
联合供水方式有缺陷
具体对策
将联合供水方式改为以单元供 水方式为主，兼顾联合供水方 式为辅的供水方式，供水方式 灵活。
实施时间
加改造图片
对策实施人员 ***
八、对策实施
管径大，运行时减压阀开度偏小减压阀未工作在最佳工况
具体对策
将400mm技术供水管路改为300mm 供水管路
部门对标管理计划中设备非计划停 运次数为0次，必须保证技术供水系 统正常运行。
技术供水系统检修次数增加，检修、 维护费用增加。
技术供水系统ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ修次数增加，正常 运行周期变短。
维护次数增加，职工工作量增大， 容易产生疲劳，存在安全隐患。
如何提高二号厂技 术供水系统运行稳
定性
四、现状调查
班组各类故障与总机械故障的比例 100%
技术供水系统的正常供水，将直接关系到机组的稳 定运行。
本课题通过对技术供水稳定性的提高，从而提高机 组运行的稳定性。
二、课题简介
二号厂技术供水简图
五号机钢管取水
五四 号号 机机 各各 部部 冷冷 却却 用用 水水 四、五号机技术供水联络母管
四号机钢管取水
三、课题选定
2011年厂的发电目标是32亿千瓦时， 要完成此目标，必须保证主设备的 完好率。
确认结果
实操考试均达到良 好
回答正确率98%
阀杆、隔膜、固定 螺丝均出现过故障
两个阀门开、关不 灵活 两台机技术供水相 互影响、干扰
机组运行过程中进 减压阀开度小时震
行观察
动、噪声大
小修时进行检查
(QC成果)提高给排水管道套管安装合格率
提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。
因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。
2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。
3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。
qc提高同层排水管道施工质量
改进施工方案
根据反馈信息，对同层排水管道施工方案进 行改进和完善，提高施工质量的稳定性和可 靠性。
05
QC提高同层排水管道施 工质量的效果评估
同层排水管道施工质量提升情况评估
同层排水管道施工质量的提升情况
通过QC的实施，同层排水管道的施工质量得到了显著提升，管道连接更加紧密，减少了渗漏现象。
施工质量的检测与评估
现在，QC已经扩展到各个行业和领域，成为企业质量管理的重要组成部 分。
02
同层排水管道施工现状
同层排水管道施工问题
管道渗漏
由于管道材料质量不达 标或安装工艺不当，导 致管道连接处出现渗漏
现象。
管道堵塞
施工过程中杂物进入管 道，或管道转弯处设计 不当，造成管道堵塞。
噪音问题
施工不规范
排水管道内水流冲击声 过大，影响居住环境。
部分施工人员技术水平 不高，未按规范进行施 工，导致施工质量问题。
同层排水管道施工问题原因分析
材料选择不当
选用低质量管道材料，易导致 管道渗漏和老化。
施工人员素质不高
部分施工人员缺乏专业技能和 经验，影响施工质量。
施工管理不到位
施工现场管理不严格，对施工 过程缺乏有效监督。
设计缺陷
排水管道设计不合理，如管径 选择不当、管道转弯半径过小 等，导致管道堵塞和噪音问题
建立完善的质量管理体系，明确各岗位的 职责和权限，确保质量管理工作的有效实 施。
QC在同层排水管道施工中的实施效果
提高施工质量
通过QC的实施，同层排水管道施工质量得 到显著提高，减少了渗漏、堵塞等问题。
降低维护成本
良好的施工质量可以减少后期的维护成本， 节约了维修费用和时间成本。
运用QC方法提高雨、污水管道施工质量
运用QＣ方法提高污水管道施工质量－——-—－——聚沙成塔ＱＣ小组一、工程概况豫东综合物流集聚区基础设施二期工程主要负责施工沙河南路二期、飞达路二期工程。
雨污水设计情况如下：飞达路雨、污水设计情况:雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线1８ｍ处,污水主管道单侧布置于左侧非机动车道下，距道路中心线15ｍ处。
沙河南路雨、污水设计情况：雨水主管道双侧布置在非机动车道下,距道路中心线14m处，污水主管道单侧布置左侧非机动车道下，距道路中心线11m处．主要管道工程量为D600管１015。
４米,D５00管1８7米，D１00０管6６９米，D12００管１3９3米,Ｄ1500管９0米。
二、小组简介1、小组概况2、活动计划上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬PDCA 活动计划一月二月三月A 回顾总结计划进度： 实际进度： 制表人：支东翔 2014年1月3日要因确定制定对策D 对策实施C 效果检查P 选定课题现状调查目标设定原因分析三、选题理由１、市政排水管道施工质量的好坏直接影响到直接影响着企事业生产、居民生活和环境质量。
2、根据公司的质量要求，本项目质量要确保商丘市优质工程。
3、结合本公司以往再施工过程中存在的缺陷特选定课题四、现状调查ＱC小组全体成员在活动目标确定以后,首先对本公司施工的项目中经常出现的质量通病进行调研和分析,并进行归纳、整理。
目前我国城市排水管网覆盖率低，排水设施不完善,城区排水管道淤积漏水排水检查井、道路雨水口堵塞严重,排水设施使用功能低下,造成雨季城区内涝水淹，平时脏水四溢,污染环境,严重影响生产和生活。
五、目标设定及可行性分析1、设定目标污水管道闭水试验合格率100%２、可行性分析组织分析(1)、公司质量管理体系完善，公司领导给予了大力支持（2）、小组岗位配置齐全，积极性高,攻关力高技术分析(１）、项目技术资料准备齐全(2）、项目选派操作工人作业,技术扎实,执行力强六、原因分析1、原因分析(1)、回填土质量不达标回填土压实质量较差边坡土方局部塌陷或滑坡技术交底不到位（2)、管道基础施工质量差槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理基础施工时地下水涌出而未采取降水措施（３)、管道安装不达标所用管材质量不合格管道接口及管道接口与检查井接口漏水2、末端因素统计（１）、回填土压实质量较差（２）、边坡土方局部塌陷或滑坡（３)、技术交底不到位(４）、槽底土质松软、含水量高而未对基底进行处理（5)、基础施工时地下水涌出而未采取降水措施(6）、所用管材质量不合格(7)、管道接口及管道接口与检查井接口漏水七、要因确认要因确认计划序号末端因素确认方法确认标准负责人完成时间１回填土压实质量较差试验确定每层回填土严格控制压实度不小于93% 朱军强201４．0２.28 2边坡土方局部塌陷或滑坡调查统计控制开挖边坡坡率不陡于1：1 张中明２０14.02.12３技术交底不到位调查统计细化技术交底,做到横向到边，纵向到底赵龙山2014。
QC成果-提高给排水管道套管安装合格率
提高给排水管道套管安装合格率华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称提高排水管道套管安装合格率成立时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1姜苏北53男助工项目经理本科组长全面负责2曹晓阳37男高级工程师技术负责人本科副组长组织策划3杨杰30男助工施工员本科组员技术负责4许新强46男助工施工员大专组员现场实施5沈根强37男助工质量员本科组员质量检查6熊斌斌30男工程师质量员本科组员质量检查7周钻萍31男助工安全员本科组员安全检查8吴鹤正30男助工安全员本科组员安全检查9周斌峰42男助工安全员本科组员安全检查10方志慧29男助工材料员大专组员材料管理11李忠强29男助工资料员大专组员资料收集12王振42男中级工水电班组大专组员现场实施制表人：李忠强制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
用QC方法提高排水管网波纹管的安装质量
进一步深化对QC方法的研究，探索其在排 水管网波纹管安装中的更多应用可能性。
引入先进技术
结合新技术、新工艺，进一步提高波纹管安 装的自动化和智能化水平。
拓展应用领域
将QC方法的应用拓展到其他类型的管网建 设领域，如给水管网、燃气管网等。
加强人才培养
加大对QC方法专业人才的培养力度，提高 行业整体应用水平。
周期。
降低安装成本
合理利用QC方法，可以优化资 源配置，减少浪费，从而降低 波纹管安装成本。
提升安装质量
QC方法注重过程控制和持续改 进，有助于发现和解决安装过 程中的问题，提高波纹管的安 装质量。
增强竞争力
通过应用QC方法，可以提高企 业在排水管网建设领域的竞争
力，赢得更多市场份额。
未来研究方向和展望
THANKS
感谢观看
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
用QC方法提高排水管网波
纹管的安装质量
• 引言 • QC方法概述 • 波纹管安装质量的现状和问题 • QC方法在提高波纹管安装质量中的应用 • 案例分析 • 结论与展望
目录
CONT DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
03
波纹管安装质量的现状和问题
波纹管安装质量的现状
波纹管安装质量参差不齐
安装过程中的问题较多
由于施工环境和操作人员技能水平的 差异，波纹管的安装质量在不同地区 和项目上存在较大的差异。
如波纹管变形、连接不紧密、安装位 置不准确等问题，影响了排水管网的 正常运行。
缺乏统一的质量标准
某工程管道安装qc成果_secret
确保ERW工程管道安装施工质量五冶二公司ERW项目部QC小组2005年3月1.工程概况:宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程给水管道工程为宝钢钢管分公司建设油气专用直缝焊管和套管热处理线工程区域内的各种给水管道。
主要包括：过滤水管S14，DN200, 从三号门经技改处门口接至主厂房西侧, 生产上水管S1，DN250,从ERW厂房北侧工业水管接入, 生活消防上水管S5，DN200，一条管道从纬五路沿无二路接至ERW厂房东侧，一条管道，从三号门经技改处门口接至主厂房西侧，然后在主厂房周围形成环状管网。
消防上水管S6，DN250，从无缝管厂接至ERW厂房北侧，并将原无缝管厂内DN200消防水管改为DN250。
净环水给水管XH1，DN150、DN500,净环水回水管XH4，DN600,浊环水内喷给水管XH2a，DN700,浊环水外喷给水管XH2c，DN600,其他浊环给水管XH2b，DN200,其他浊环回水管XH2d，DN200,安全水塔供水管AQ，DN150,反洗排水管XHfx，DN500。
由于管线施工区域周围是已建的厂房以及火车轨道，施工区域内逐年增设的各种管线可以说是“密如蛛网”。
由于我们施工的管线点多面广，一条管线往往要穿越几条道路和路过几个厂房，还有已建成的电缆沟、厂区老管网，再加上废弃的各种管线管沟和老建筑物基础与我们的管线标高发生冲突，这些给我们的施工带来较大的难度。
2、小组概况：本着“诚信至上、质量为本”的宗旨，ERW项目部二项QC小组于2005年3月成立（小组成员见下表）。
小组成立以后，始终坚持开展多种形式的QC小组活动，积极分析工程特点，深入现场实际，并对同类工程作了大量的研究，制定了切实可行的施工方案，并对施工进行全过程控制，及时发现纠正施工中的问题，制定相应措施。
我们不仅调动了小组成员的积极性，有效地提高了工程质量，并且创造了良好的经济效益和社会效益，积累了大量施工经验。
QC成果—提高波形梁护栏安装合格率
提高波形梁护栏安装合格率江苏海通建设工程有限公司集思广益QC小组一、工程概况337省道灌南段路面改造工程施工项目，全长20.28km。
主要施工任务有路基、路面、雨水、安全设施等。
其中Gr-A-4E路侧波形梁钢护栏11238m。
波形梁护栏图一波形梁护栏制图：李亚伟制图日期：2020年10月16日二、QC小组概况337省道灌南段路面改造工程现状道路为县道309，水泥混凝土路面，随着归入省道网后车流量的增加，现有的水泥路面在形式舒适性、安全性以及后期的道路养护上都存在一定的不利因素，决定对本项目进行路面改造，改造后提升为省道337。
为提升公司形象及保证道路整体美观，公司要求项目部要按标准完成路侧波形梁护栏施工，本项目部于2018年10月15日成立集思广益QC小组，小组成员共8人，李亚伟任小组组长，其他人员为组员。
小组成员概况表表一制表人：李亚伟制表日期：2020年10月16日三、课题选择图二选题内容制图人：高涛制图日期：2020年10月16日四、现状调查集思广益QC 小组于2020年9月26日对337省道灌南段路面改造工程施工项目路侧波形梁钢护栏安装进行抽查，抽查的方式为：检测K1+700-K3+900右侧波形梁钢护栏安装，检测结果汇总如下：上级要求波形梁护栏安装合格率大于93%。
但经过现场调查结果显示波形梁护栏安装合格率为89.5%。
不满足要求。
如波形梁护栏安装合格率较底，将影响道路的整体形象及行车安全。
提高波形梁护栏安装安装合格率±20-11-23-13-9118241211-5-7 12171312171516-9-118102立柱中距mm允许偏差±201311-11-10-22-71415121917413 16182111191218131717-81413-18-11613251510-712-6-951217167-6-15473立柱垂直度mm允许偏差±107-5612141110978133213 1285-7914-6-8479-12758-15-5414891187-6-3814577944立柱外边缘距土路肩边线距离mm允许偏差≥250256233278348279266341322290288263431 2382682552672872972903113203413333402902802802892903202622702902952782682752702903213103052952902845立柱埋置深度观mm≥14014051402140614051401140314051402140614061408422 140214061408140513951405140114031405140514021403140514021401140514111395140514001412140614121413141014051405140814111402140814051405合计22019723结论:合格率为197/220*100%=89.5%制表人：李亚伟制表日期：2020年10月18日针对上述统计表，我QC小组对统计数据进行梳理分析统计，将波形梁钢护栏安装不合格数值分布统计表如下：波形梁钢护栏安装不合格数值分布统计表表三制表人：李亚伟制表日期：2020年10月18日根据以上调查统计表中的数据，画出如下排列图：图三波形梁钢护栏安装问题排列图制图：高涛制图日期：2020年10月18日从以上排列图可以看出，“立柱垂直度”频率达到了56.5%，是影响波形梁钢护栏安装合格率的症结，是必须解决的主要质量问题。
2020年QC成果
一、企业简介
新疆昌吉建设（集团）有限责任公司设备安装分公司始建于1984年，前身 为昌吉州建筑公司 水电队。公司具有压力管道GB1级（含PE)、GB2（2）级、 GC2级安装等资质。可承接各类燃气工程、热力管网、市政给排水管网、道路 配套工程及各类房屋建筑的水电安装工程。
公司始终坚持“质量第一，用户至上，铸造精品，超越自我”的服务宗旨， 经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。设备安装分公司于2018年-2020 年期间，公司所承建的部分工程有：准东久康现代农产品物流港项目及室外管 网工程—室外给排水、热力管线工程、吉木萨尔县天景华庭东苑设备安装施工、 奇台天悦丽景小区三期11# 12#及26#楼、昌吉市老旧小区供排水及计量设施完 善项目等等。由我公司承建的工程合格率100％，合同履约率100％。
工程概况
本工程为准东久康现代农产品物流港项目配套室外管网工程—室外给排水、 热力管线，燃气工程，燃气工程包括1-4#商业楼；1-2#业务楼；另考虑后期6# 商业楼及3-6#业务楼预留燃气管道。
二、QC小组概况
本QC小组成立于2020年4月，小组成立后，紧密围绕提高管理水平，减少返工率、 减少材料损耗，提高户外管网施工质量为目的进行活动。小组经过六次活动，遵循PDCA 循环，对户外管网施工过程中所涉及的各类问题进行总结与处理。分公司要求我们对户 外管网质量这方面问题开展QC攻关活动，要求施工质量提高，争创业主满意工程，达到 验收一次性合格。
2
PE材质对熔焊口不合格
操作人员未进行技术交底，操 作不标准
对操作人员进行技术交底， 邀请专业技术人员进行培训指 主要原因 导
3
管口封堵不好，井口封闭不好 操作人员责任心不强，各工种
进入杂物，造成堵塞
QC成果-提高路基工程排水沟施工合格率
提高路基工程排水沟施工合格率浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC小组提高路基工程排水沟施工合格率浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC 小组一、工程概况本项目起点接石浦高速公路新桥互通（位于新茅石线K17+118，互通规模计入石浦高速公路），路线向东跨越老茅石线，沿途经高塘村、高湾村南侧，设置高湾互通与大下线相交，其后采用高架桥形式穿越象保合作区，终点采用菱形互通与沿海南线相交。
本项目按一级公路，双向四车道，设计速度为100km/h ，路基宽度26m 标准建设，路线全长约6.980km ，沥青混凝土路面，全线设特大桥2200m/1座，中桥98m/1座，互通2座，通道14道、主线涵洞29道、改路涵洞37道，路基土石方填方共68万方，挖方共25万方。
本项目以“PPP 模式”投资建设，总投资约75079万元，其中建安费约47592万元，施工总工期30个月，项目运营期10年。
二、小组概况1、小组成员简介QC 小组概况表课题名称提高路基工程排水沟施工合格率小组名称浙江良和交通建设有限公司新桥项目部QC 小组课题类型现场型注册日期2017.4.18小组注册LHJS/QC2017-01课题注册号LHJS/QC2017-01K 姓名职务文化程度小组职务小组分工陆飞勇公司副总本科组长全面管理黄刚项目经理硕士副组长技术管理杜晨海路基负责人本科副组长方案策划蒋辉技术负责人本科组员技术指导小组成员顾朝晖质检负责人本科组员质量检测孙健杰资料、档案负则人大专组员资料整理刘伟杰资料员本科组员数据分析吴俊试验负责人本科组员试验检测王从阳测量员大专组员现场测量包蔚珍施工员大专组员活动实施文茜砼班组长大专组员现场施工范海明模板班组长高中组员现场施工文秋顺钢筋班组长高中组员现场施工全组人员13人接受QC 教育课36课时以上制表：刘伟杰 日期：2017年10月2、QC 活动计划QC 小组活动计划表活动时间（2017.5～2017.9）阶段活动步骤负责人活动时间,567891、选择课题蒋辉2017.5.1-5.52、现状调查孙健杰2017.5.5-.5.203、确定目标孙健杰2017.5.20-5.254、原因分析刘伟杰2017.5.25-5.315、确定要因蒋辉2017.5.25-5.31P 6、制定对策蒋辉2017.6.1-6.30D 7、实施对策顾朝晖2017.6.10-7.31C8、效果检查顾朝晖2017.6.20-8.109、巩固措施蒋辉2017.8.10-9.30制表：刘伟杰 制表日期：2017年6月三、选题理由。
(QC成果)提高给排水管道套管安装合格率
提高一、工程概况湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目位于湖州市太湖路的西面，三环北路的北面，金家兜小区的东面，在建高教路的南侧。
本工程总用地面积为66257.0m2，总建筑面积为约85000m2，地下室建筑面积27765.44m2。
本标段由1#、2#沿河商铺，30#楼、31#楼、35#楼、3 6#楼、40#楼、41#楼及邻里中心组成.本工程为省重点工程，单体多，安装工程量较大，特别是给排水管道的安装控制较为薄弱，故针对排水管道的安装制定详细计划，确保安装质量达到优良标准。
工程质量目标：“确保飞英杯”，争创“钱江杯”。
二、小组简介为了推行全面质量管理，确保工程质量，我项目部于2015年3月1日成立了一个施工技术管理能力强，人员搭配合理的QC小组。
人均TQC培训60小时。
表1、QC小组简介小组名称华煜建设集团有限公司湖州市金田家园一期工程Ⅰ标段项目部QC小组小组活动类型现场型课题名称时间2016年3月1日注册时间2016年3月1日小组注册号HY/QC-2016-2课题注册号HY/QC-2016-2活动时间2016年3月1日～2016年9月30日活动次数12次活动方式通过现场调查以集中讨论的方式分析、实施序号姓名年龄性别职称职务文化程度组内任职组内分工1 234 56 7 89101112制表人制表时间：2016年3月1日三、选题理由1、工程重要性：本工程为集团公司确定的形象工程，建造优质的工程将给公司带来良好的社会信誉和较高的经济效益。
同时工程为保障房，涉及到民生问题，建设单位非常重视。
因此对于公司而言，做好本工程尤其是机电安装工程意义重大。
2、质量要求高：本工程列为公司2015年度重点工程之一，公司对此项目尤为重视，于年初即以文件的形式对本工程创优目标进行了确定。
3、问题：排水管共计20000米左右，管道穿楼板套管约有8000个，安装质量的好坏直接关系用户后续使用的投诉问题，造成项目成本的经济损失，给公司形象和带来不可弥补的影响。
提高波纹管的安装合格率QC成果
调查分析
按要求涂抹润滑剂
非
10 个别橡胶圈老化 现场调查 橡胶圈老化导致承插不到位
非
八
制定对策
针对以上5个原因，应用对策表制定对策措施，确定目标、落 实责任人、规定期限、付诸行动。
序号 要因
目标
对策
措施
负责人 期限
1
自、互检制 严防漏检现象发 健全三检制岗
度不完善 生
位职责
做好三检记录，严格把 好签字关
六
分析原因
1、围绕“检查井连接处嵌缝不严密”的质量缺陷，运用因果 分析图寻找其产生的因素：
环境
机具
方法
基槽积水 挖掘机陈旧老化 各工序配合不默契
工人质量意识差 交底不到位 工人缺乏经验 三检制不完善
管材口变形
人员
材料
检查 井连 接处 前锋 不严 密
六
分析原因
2、围绕“管道安装不平顺”的质量缺陷，运用因果分析图寻 找其产生的因素：
四
现状调查
QC小组成员于2016年9月20日至25日对所称建的兴元路和
文广路波纹管现场安装清况进行了详细的质量检查，共计检查
100处，经统计分析后，合格率为：（100-19）/100=81%，
具体检查情况见下表：
波纹管安装质量缺陷统计表
序号
检查项目
检查点数 不良频数 累计频数 不良频率% 累计频率%
环境
机具
方法
温度较低
紧线器不好用
接口及橡胶圈 未涂抹润滑剂
工人质量意识差 交底不详细 工人缺乏经验 三检制不完善
个别橡胶圈老化
管道 承插 深度 不够
人员
材料
七
确定要因
关于上述两个主要质量缺陷产生的原因，我们全组人员召开了 因果分析会，根据以上两个因果图，对这10个末端因素逐条进行 了要因确认，具体见下表：
水利工程qc成果报告
水利工程qc成果报告水利工程QC成果报告为了保障水利工程的质量，提高工程建设的效率和安全性，我们对水利工程进行了质量控制(QC)。
本报告旨在总结我们的QC成果，以便于更好地指导未来的水利工程建设。
一、QC流程我们的QC流程包括以下步骤：1. 设计阶段：在设计阶段，我们对设计方案进行了全面的审查和评估，确保设计方案符合国家和行业标准，满足工程要求。
2. 施工阶段：在施工阶段，我们对施工过程进行了全程监控，包括材料的选择、施工工艺的控制、质量检测等，确保施工过程符合设计要求。
3. 竣工验收阶段：在竣工验收阶段，我们对工程进行了全面的验收，包括工程质量、安全性、环保等方面，确保工程符合国家和行业标准。
二、QC成果通过我们的QC流程，我们取得了以下成果：1. 工程质量得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 工程建设效率提高：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的问题，避免了不必要的重复施工和修补，提高了工程建设效率。
3. 工程安全性得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的安全隐患，确保工程建设过程中的安全性。
4. 工程环保得到保障：我们的QC流程能够及时发现和纠正施工过程中的环保问题，确保工程建设过程中的环保性。
三、未来展望我们将继续完善我们的QC流程，提高QC的效率和精度，确保水利工程建设的质量和安全性。
同时，我们将加强对QC人员的培训和管理，提高QC人员的素质和能力，为未来的水利工程建设提供更好的保障。
结论通过我们的QC流程，我们取得了显著的成果，为水利工程建设提供了有力的保障。
我们将继续努力，不断提高QC的效率和精度，为未来的水利工程建设做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 实施三：严把质量关 提高工人的质量意识观，加强技术交底工作，技术员对班组长和班组人 员详细交底后，再由组长对班组人员进行针对具体施工过程的二次交底， 施工过程中发现问题若需要时及时进行第三次交底。
的不断完善，室外管网安装工程的市场潜力巨大。其中排水 管材波纹管集多种管材优点于一身，是世界上较为先进的排 水、排污管材之一，具有很高的市场推广价值。 • 根据以往经验和现场调查发现：很多工程人员 对埋地管道的 安装质量不够重视，导致后来验收时不合格。这不仅直接导 致成本增加，也影响到了项目及公司的安装信誉。 • 因此，提高波纹管安装质量的重要性毋庸置疑。
• 实施四：管材妥善保护 管材进场后要严格按照公司规定的材料存放要求存放，已经安装完成的 管道在隐蔽验收之前做好成品保护工作。
8/26/2020
十、效果检查
• 经过实施阶段，我们于4月12日组织小组人员再次对波纹管 的安装质量进行检查共抽查70处，不合格5处，合格率达到 93%，超目标值3%。
8/26/2020
行加强交底
监督与交底相结合， 班组长对工人施工情况进行
5
未抹润滑剂 杜绝漏抹现象发生 班组自检与互检相结 检查，管理人员不定时地进
合
行检查
8/26/2020
九．对策实施过程
• 实施一：健全自检、互检制度 制定工序自检、互检岗位责任制，做好工序自检、专检、交接检记录， 要求每道工序必须由班组长自查，施工员复查，质检员抽查。特别是在 每一道工序完成后进行管道安装质量检查，管道隐蔽前进行严密性试验， 一旦发现问题，立即解决。
8/26/2020
六．原因分析
• 1、围绕“管道坡度不符合要求”的质量缺陷，运用因果 图寻找其产生的因素:
8/26/2020
• 2、围绕“管道承插深度不够”的质量缺陷，运用因果图寻 找其产生因素:
8/26/2020
七．要因确定
关于上述两个主要质量缺陷产生的原因，我们全组人员召开了因果 分析会，根据以上两个因果图，对这10个末端因素逐条进行了要因 确认，具体见下表：
8/26/2020
四、质量现状调查
• QC小组于3月5日对室外排水管网的现场安装情况作了详细的 质量检查，一共检查200处，经统计分析后，合格率为： （200-35）∕200=82.5%，具体检查情况见下表：
8/26/2020
波纹管安装质量缺陷统计表
序号
检查项目
检查点数 不良频数 累计频数
1
管道坡度不符合要求
序号
末端因素
验证方法
分析
确认要因
1
自、互检制度不完善
调查分析 未全面进行班组自检和交接检
是
2
缺乏实际经验
调查分析
工人缺乏室外管网安装经验
非
3
各工序配合不默契
调查分析
各工序未互相配合好，造成施工混 乱，后面工序破坏前面工序成果
是
4
机械陈旧老化
现场调查
挖掘机陈旧，沟槽深浅不一
非
5
车库顶积水
现场调查
车库冰雪融水导致泥土松软
联系各工序施工人员， 合理安排作业时间和
顺序
针对如何相互默契配合召开 现场协调会
3
工人质量意识 差
让工人意识到质量的 加强检查力度，灌输 不定时地检查现场，并及时
重要性
质量的重要性
召开技术质量会议
4
交底不彻底
全面交底、新进员工 进行交底
进行项目交底， 班组加强交底
由技术员对班组长和工人交 底后班组长在班组施工时进
8/26/2020
根据质量状况调查统计表我们绘制出因素排列图，见下图：
由上述图表显示：“管道坡度不符合要求”和“管道承插深度 不够”两项缺陷频数合计为25处，占质量缺陷总数的71.4%， 为主要质量特性。
8/26/2020
五、活动目标
• 通过前面的调查，结合我们QC小组的管理力量及技术水平， 我们确定了本次活动 的目标：提高波纹管的安装质量，合 格率达到90% 。
40
13
13
2
管道承插深度不够
40
3 与检查井连接处嵌缝不严密
40
4
管道安装偏斜过大
40
5
管道接头处未加设支墩
40
·12
25
4
29
3
32
3
35
合计
200
35
35
不良频率 （%） 37.1 34.3 11.4
8.6 8.6
100
累计频率 （%） 37.1
71.4 82.8 91.4 100
综合合格率
（200-35）∕200=82.5%
橡胶圈老化导致承插不到位
非
八．对策制定
• 针对以上5条要因，应用对策表制定对策措施，确定目标、 落实负责人、规定期限、付诸行动。
8/26/2020
对策表
序号
要因
目标
对策
1
自、互检制 度不完善
严防漏检现象的发生
健全自、互检岗位责 任制
措施
做好自检、专检记录， 严格把好签字关
2
各工序配合不 默契
减少相互干扰破坏， 保证施工进度和质量
• 小组名称
注册时间 注册标号 小组课题
序号
xxx
xxx
运用QC方法提高室外排水管网波纹管的安装质量
姓名 性别 文化程度 年龄
项目职务
小 组 成 员 简 介
课题类型 活动时间
出勤率 组内职务
攻关型
100% 小组分工
8/26/2020
三、课题选择
• •随着我国城乡一体化建设的持续、快速发展，市政基础设施
运用QC方法提高室外排水管网 波纹管的安装质量
8/26/2020
工程概况
• xxx工程位于北城新区临沂四中东临，其室外管网工程排水管 材采用U-PVC双壁波纹管（以下简称波纹管）。波纹管具有 重量轻、抗压强度高、内壁光滑、排水阻力小、耐腐蚀、使用 寿命长、施工方便等优点。
8/26/2020
二、小组概况
8/26/2020
• 复查结果经分类统计，绘制成统计表：
序号
检查项目
频数
累计频数
累计百分比 （%)
1
管道坡度不符合要求
2
2
40
2
管道承插深度不够
2
4
80
3 与检查井连接处嵌缝不严密
1
5
100
4
管道安装偏斜过大
0
5
100
5
管道接头处未加支墩
0
5
100
6
合计
5
5
100
上表显示：波纹管的安装质量缺陷的总数大大降低，“管道坡度不符合要求”
非
6
管材本身有弯曲现象
现场调查
仅个别管材有弯曲，导致坡度不一 致
非
工人质量意识差
调查分析 干活想当然，缺乏质量意识观念
是
8
技术交底不到位
调查分析
技术人员未对工人进行完善的技术 交底培训工作
是
9 管道接口及橡胶圈未抹润滑剂 调查分析
未抹润滑剂导致承插困难
是
8/26/120020
个别橡胶圈老化
现场调查