最新第五、六章 信息系统(习题 答案)课件ppt
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《信息系统》PPT课件
精选PPT
6
图表1.1 变化的现代商业环境
全球经济的出现
在全球市场上的管理与控制、在世界市场上的竞争、 全球工作团队、全球送递系统。
工业经济的转变
基于知识和信息的经济、新产品和服务、基于时间的 竞争、较短的产品寿命、变化无常的环境、有限的雇 员知识库。
商业企业的转变
扁平化、分散式、灵活性、场所独立、低交易成本和
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10
子系统
系统可以由许多子系统组成，每个子系 统都有自己的组成成分、内部活动和目 标。子系统执行与整个系统总目标相关 的任务。
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11
输入与输出
系统或子系统需要组织内部流程将输入 转化为输出。在这个转化过程中，一些 价值效用应附加到输入上。
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12
系统接口
接口是系统与环境的作用点，或是子系 统之间的联结点。为确保子系统的藕合， 可采用以下办法：
低协调成本、授权、协作工作和团队工作。
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7
第二节 一般系统理论
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8
系统的定义
系统是由相互作用和相互依赖的若干组 成部分或要素结合而成，具有特定功能 的有机体。
理解系统及其运行特征必须把握以下概 念。
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9
系统边界
每一个系统都有一个定义自身活动范围 的边界。边界描述了责任的范围。建立 系统时，必须确定边界。
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33
组织的共性
在某些方面，所有的现代组织是类似的。 一个德国社会学家马克斯·韦伯（Max Weber），在1911年第一次描述了组织 的这些特征。他称具有一定“结构”特 征的组织为官僚机构 （bureaucracies）。
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第五部分管理信息系统的系统分析教学ppt课件
可行性研究的步骤
• 1）核查系统规模和目标 • 访问关键人员，仔细阅读和分析有关的材料，以
便对系统调查阶段得到的关于规模和目标的报告 书进一步核查确认，改正不正确的叙述，清晰的 描述对目标系统的一切限制和约束。这个步骤的 工作，是为了确保分析人员现在所描述的内容， 就是系统将来要实现的目标。
可行性研究的步骤
可行性研究的步骤
• 6）拟订开发计划，书写文档并提交审查 • 分析人员应该草拟一份开发计划（如下表），包
括工程进度表和成本估计表。同时把各阶段地结 果写成清晰的文档。
项目开发计划表
目的：说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
背景：a．待开发的软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
专题计划要点：说明本项目开发中需制订的各个专题计划的要点。
编制： 时间：
审核： 时间：
批准： 时间：
• 可行性分析报告 – 是可行性分析结果的表述 – 内容包括： • 系统简述 •项目的目标 • 所需资源、预算、期望效益 • 可行性的结论 – 可行性结论要求明确指出以下三者之一： • 可以立即开发 • 改进原系统 •目前不可行，推迟开发 可行性分析报告要尽量取得有关管理人员的一致认识， 并经过主管领导批准，才可付之实施，进入对系统进 行详细调查的阶段。
第五章 管理信息系统的系统分析
可行性分析 详细调查 数据字典
处理逻辑的表达
业务流程调查 数据流程图
新系统的建立 系统分析报告
案例：软件工程师毫无处？
“软件工程师毫无用处，我宁愿雇佣雷达专家教会他如 何编程，也不愿意雇佣程序员来教会他雷达信号流程”。 这段措辞严厉的声明来自于一位大型政府项目的经理， 他所在的部门的电脑系统曾经错误地发出了ICBM导弹来 袭的警报。更加令他不能忍受的是程序员拒绝对此错误 的功能承担责任。
最新[经济学]第六章--信息系统的系统分析ppt课件
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✓ 1）管理业务流程图 ✓ 2）表格分配图系统(中各种单据和报告都与
哪些部门发生业务关系)
某
车间
有关部门
企
用料计划 领料单
业 领料通知 物
库长
未批准 领料单
库存报表
资
库存帐 已批准
用料
领料单
流水账
管
理
有货
库工
业
无货
务
订货单(合同) 缺料通知单 入库单
流
程
采购员
图
崔货单补充订货单 提货Fra bibliotek知单供货单位
§6.1可行性分析和详细调查
五、详细调查的原则
➢ 用户参与的原则：做到系统开发人员和管理 人员互补不足，共同研究存在问题和解决方案
六、详细调查的方法
➢ 开调查会 ➢ 访问 ➢ 发调查表 ➢ 参加业务实践 ➢ 调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图
表工具。
§6.1可行性分析和详细调查 七、详细调查的内容
销售系统管理
销售计划管理 合同管理 销售核算与统计 成品库管理 市场预测
销 售 历 史 资 料 管 理
编 制 年
编 制
度销
销售
售 大 纲
计 划
合 同 有 效 性 审 查
合 同
合 同
执登
行 情 况 分
记 和 变
析更
销销销 售售售 收利统 入润计 核核分 算算析
出 入 库 管 理
库 存 统 计
管理功能图
库
查询
单
车间
入库单
入库数据
入库处理
发货通知
销售分配 处理
发货处理
查询
库存台帐 出库数据 出库处理
§ 6.3 数据流程调查
哪些部门发生业务关系)
某
车间
有关部门
企
用料计划 领料单
业 领料通知 物
库长
未批准 领料单
库存报表
资
库存帐 已批准
用料
领料单
流水账
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有货
库工
业
无货
务
订货单(合同) 缺料通知单 入库单
流
程
采购员
图
崔货单补充订货单 提货Fra bibliotek知单供货单位
§6.1可行性分析和详细调查
五、详细调查的原则
➢ 用户参与的原则：做到系统开发人员和管理 人员互补不足，共同研究存在问题和解决方案
六、详细调查的方法
➢ 开调查会 ➢ 访问 ➢ 发调查表 ➢ 参加业务实践 ➢ 调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图
表工具。
§6.1可行性分析和详细调查 七、详细调查的内容
销售系统管理
销售计划管理 合同管理 销售核算与统计 成品库管理 市场预测
销 售 历 史 资 料 管 理
编 制 年
编 制
度销
销售
售 大 纲
计 划
合 同 有 效 性 审 查
合 同
合 同
执登
行 情 况 分
记 和 变
析更
销销销 售售售 收利统 入润计 核核分 算算析
出 入 库 管 理
库 存 统 计
管理功能图
库
查询
单
车间
入库单
入库数据
入库处理
发货通知
销售分配 处理
发货处理
查询
库存台帐 出库数据 出库处理
§ 6.3 数据流程调查
信息系统分析- 第5章-系统分析PPT课件
JRP是一种工作环境，加速所有任务分析与交付成果。
9
5.3范围定义阶段
5.3.1 列出问题和机会 5.3.2 协商项目的初步范围 5.3.3 评估项目价值 5.3.4 计划项目进度表和预算 5.3.5 汇报项目计划
10
5.3范围定义阶段
11
5.4问题分析阶段
5.4.1 研究问题领域 5.4.2 分析问题和机会 5.4.3 分析业务过程 5.4.4 制订系统改进目标 5.4.5 修改项目计划 5.4.6 汇报调查结果和建议
20
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
12
5.4问题分析阶段
13
5.5需求分析阶段
5.5.1 定义需求 5.5.2 排列需求优先序 5.5.3 修改项目计划 5.5.4 交流需求陈述 5.5.5 持5
5.6逻辑设计阶段
5.6.1 结构化功能需求 5.6.2 建立功能需求原型 5.6.3 验证功能需求 5.6.4 定义验收测试用例
结构化分析是以模型驱动的、以过程为中心的技术， 用于分析一个现有系统，定义新系统的业务需求。模 型是展示系统组建的图形，内容包括过程及其相关输 入、输出和文件。
——软件设计时采用数据流图
5 ——业务流程重组采用各种过程模型
5.2.1 模型驱动分析法
信息工程和数据建模
信息工程方法关注系统中存储的数据结构，又称为“以数据为中 心的”。
2
5.1什么是系统分析
系统分析
将系统分解成各个组成部分，目的是研究各个部分 如何工作、如何交户，以实现其系统目标。
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5.3范围定义阶段
5.3.1 列出问题和机会 5.3.2 协商项目的初步范围 5.3.3 评估项目价值 5.3.4 计划项目进度表和预算 5.3.5 汇报项目计划
10
5.3范围定义阶段
11
5.4问题分析阶段
5.4.1 研究问题领域 5.4.2 分析问题和机会 5.4.3 分析业务过程 5.4.4 制订系统改进目标 5.4.5 修改项目计划 5.4.6 汇报调查结果和建议
20
谢谢大家
荣幸这一路，与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
讲师：XXXXXX XX年XX月XX日
12
5.4问题分析阶段
13
5.5需求分析阶段
5.5.1 定义需求 5.5.2 排列需求优先序 5.5.3 修改项目计划 5.5.4 交流需求陈述 5.5.5 持5
5.6逻辑设计阶段
5.6.1 结构化功能需求 5.6.2 建立功能需求原型 5.6.3 验证功能需求 5.6.4 定义验收测试用例
结构化分析是以模型驱动的、以过程为中心的技术， 用于分析一个现有系统，定义新系统的业务需求。模 型是展示系统组建的图形，内容包括过程及其相关输 入、输出和文件。
——软件设计时采用数据流图
5 ——业务流程重组采用各种过程模型
5.2.1 模型驱动分析法
信息工程和数据建模
信息工程方法关注系统中存储的数据结构，又称为“以数据为中 心的”。
2
5.1什么是系统分析
系统分析
将系统分解成各个组成部分，目的是研究各个部分 如何工作、如何交户，以实现其系统目标。
信息系统 PPT
可以双亲节点和子孙节点。
3．关系模型 关系模型的基本组成是关系，从用户的观点来看， 在关系模型下，数据的逻辑结构是一张二维表， 即关系，每一个关系就是一张二维表格。
关系模型术语 1、关系。一个关系对应于一张二维表。 2、元组。表中一行称为一个元组。 3、属性。表中一列称为一个属性，给每列起一个 名即为属性名。 4、主码（Primary Key，也称主关键字）。表中 的某个属性组，它的值惟一地标识一个元组。 5、域。属性的取值范围。 6、分量。元组中的一个属性值。 7、关系模式。对关系的描述，用关系名（属性1， 属性2，…，属性n）来表示。
索引顺序文件
索引非顺序文件
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小
链表文件 表组织中，用指针建立许多不同的逻辑
联系，以适合多变情况下文件记录的检索 记录的指针在文件组织中是用一个数
据项来表示的，这个数据项的内容指向下 一个相关记录的地址
通过指针项将具有某一属性值的数据 记录链接在一起，形成一条信息链
入库 单号
日期
物资 代码
名称
规格 单位 数量 单价 金额
2102 99.1.5 0307 电钻 500W 个 2 500 1000
2103 99.1.9 0302 电锯 24寸 台 3 1500 4500
2、第二范式（2NF）
所谓第二范式，指的是这种关系不仅满足第 一范式，而且所有非主属性完全依赖于其主码。
是网络运行的基础。
数据模型分为两个层次：概念模型（也称为 信息模型）和数据模型（如网状、层次及关系模 型）
（一）概念模型 概念模型的主要概念有：
1、实体（Entity）。 2、属性。 3、联系。
联系的三种类型：一对一联系 一对多联系 多对多联系
3．关系模型 关系模型的基本组成是关系，从用户的观点来看， 在关系模型下，数据的逻辑结构是一张二维表， 即关系，每一个关系就是一张二维表格。
关系模型术语 1、关系。一个关系对应于一张二维表。 2、元组。表中一行称为一个元组。 3、属性。表中一列称为一个属性，给每列起一个 名即为属性名。 4、主码（Primary Key，也称主关键字）。表中 的某个属性组，它的值惟一地标识一个元组。 5、域。属性的取值范围。 6、分量。元组中的一个属性值。 7、关系模式。对关系的描述，用关系名（属性1， 属性2，…，属性n）来表示。
索引顺序文件
索引非顺序文件
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小
链表文件 表组织中，用指针建立许多不同的逻辑
联系，以适合多变情况下文件记录的检索 记录的指针在文件组织中是用一个数
据项来表示的，这个数据项的内容指向下 一个相关记录的地址
通过指针项将具有某一属性值的数据 记录链接在一起，形成一条信息链
入库 单号
日期
物资 代码
名称
规格 单位 数量 单价 金额
2102 99.1.5 0307 电钻 500W 个 2 500 1000
2103 99.1.9 0302 电锯 24寸 台 3 1500 4500
2、第二范式（2NF）
所谓第二范式，指的是这种关系不仅满足第 一范式，而且所有非主属性完全依赖于其主码。
是网络运行的基础。
数据模型分为两个层次：概念模型（也称为 信息模型）和数据模型（如网状、层次及关系模 型）
（一）概念模型 概念模型的主要概念有：
1、实体（Entity）。 2、属性。 3、联系。
联系的三种类型：一对一联系 一对多联系 多对多联系
《信息管理系统》PPT课件
管理信息系统
❖第一章 信息系统概论
❖第二章 数据组织和数据处理
❖第三章 管理信息系统概论
❖第四章 管理信息系统的系统分析
ห้องสมุดไป่ตู้
❖第五章 管理信息系统的系统设计
❖第六章 管理信息系统的系统实施
❖第七章 管理信息系统的发展
❖第八章 管理信息系统的开发实例
h
1
第一章 信息系统概论
❖第一节 信息和信息系统 ❖第二节 管理和决策 ❖第三节 信息系统对管理职能的支持 ❖第四节 信息系统的发展过程
策环境、分析和确定影响决策的因素或条件的一系列 活动
➢设计：指发现、制订和分析各种可能的行动方案 ➢选择：是从可行方案中选择一个特定的方案，进行方
案评价与审核，并付之实施 ➢决策实施后的评价阶段（后来增加）
h
13
2.决策科学化：
❖用信息系统支持和辅助决策：
❖定性决策向定量与定性相结合的决策发展：
❖单目标决策向多目标综合决策发展：
必要，必须正确提炼有用信息
4.价值性：管理信息是经过加工并对生产经营活动产生
影响的数据，是劳动创造的，是一种资源，因而是有 价值的。“管理的艺术在于驾驭信息”
5.等级性：
❖战略级：战略信息是关系到全局和重大问题决策的信
息，制定战略信息要大量地依靠外部信息
h
6
❖策略级/战术级：这是管理控制信息，是使管理人员 能掌握资源利用情况，并将实际结果与计划相比较， 从而了解是否达到预定目的，并指导其采取必要措施 更有效地利用资源的信息
的获取与组织，人员的招聘与训练、资金监控等方面 3.作业管理：涉及作业控制和业务处理 三.决策、决策过程和决策科学化 1.决策与决策过程： ❖决策是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择
❖第一章 信息系统概论
❖第二章 数据组织和数据处理
❖第三章 管理信息系统概论
❖第四章 管理信息系统的系统分析
ห้องสมุดไป่ตู้
❖第五章 管理信息系统的系统设计
❖第六章 管理信息系统的系统实施
❖第七章 管理信息系统的发展
❖第八章 管理信息系统的开发实例
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1
第一章 信息系统概论
❖第一节 信息和信息系统 ❖第二节 管理和决策 ❖第三节 信息系统对管理职能的支持 ❖第四节 信息系统的发展过程
策环境、分析和确定影响决策的因素或条件的一系列 活动
➢设计：指发现、制订和分析各种可能的行动方案 ➢选择：是从可行方案中选择一个特定的方案，进行方
案评价与审核，并付之实施 ➢决策实施后的评价阶段（后来增加）
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2.决策科学化：
❖用信息系统支持和辅助决策：
❖定性决策向定量与定性相结合的决策发展：
❖单目标决策向多目标综合决策发展：
必要，必须正确提炼有用信息
4.价值性：管理信息是经过加工并对生产经营活动产生
影响的数据，是劳动创造的，是一种资源，因而是有 价值的。“管理的艺术在于驾驭信息”
5.等级性：
❖战略级：战略信息是关系到全局和重大问题决策的信
息，制定战略信息要大量地依靠外部信息
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6
❖策略级/战术级：这是管理控制信息，是使管理人员 能掌握资源利用情况，并将实际结果与计划相比较， 从而了解是否达到预定目的，并指导其采取必要措施 更有效地利用资源的信息
的获取与组织，人员的招聘与训练、资金监控等方面 3.作业管理：涉及作业控制和业务处理 三.决策、决策过程和决策科学化 1.决策与决策过程： ❖决策是人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择
第六章管理信息系统的系统分析PPT课件
6
第二节 管理业务调查
❖ 开发和建立管理信息系统的根本目的在于提高管理 水平，严格地说，设计一个新的信息系统，应首先 进行组织的重新设计，应当把建立新系统看成是对 组织的一种有目的的改变过程。管理系统是信息系 统的环境。因此，对现行业务的调查十分重要，其 中包括：组织结构调查、管理功能调查和管理业务 流程调查等。
❖ 数据流程图具有抽象性和概括性。
❖ 抽象性表现在它完全舍去了具体的物质，只剩下数 据的流动、加工处理和存储。
❖ 概括性表现在它可以把信息中的各种不同业务处理 过程联系起来，形成一个整体。
❖ 数据流程图用四种符号表示：
1.外部实体
2.数据流
3.处理（功能）
4.数据存储 17
s
外部实体
D
数据流
P
处理
❖ 首先，画出顶层数据流程图。顶层数据流程图只有一 张，它说明了系统的总的处理功能、输入和输出。
❖ 其次，对顶层数据流程图中的“处理‘进行分解。
1.判定订货处理方式。根据用户信用情况（查信用手 册）、库存情况（查库存帐）和购货金额将订货单按 以下三种情况分别处理：
（1）货到付款
（2）有货再发
（3）先付款再发货
11
某企业物资管理业务流程图
车间
有关部门
用料计划
领料单
未批准的领料单
领料通知
库长
库存报表
库存账
已批准的领料单
用料流水账
订货单（合同） 崔货单
库工 缺料通知单
入库单
采购员 供货单位
补充订货单
12
提货通知单
（二）表格分配图
❖ 表格分配图可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都与 那些部门发生业务关系。
第二节 管理业务调查
❖ 开发和建立管理信息系统的根本目的在于提高管理 水平，严格地说，设计一个新的信息系统，应首先 进行组织的重新设计，应当把建立新系统看成是对 组织的一种有目的的改变过程。管理系统是信息系 统的环境。因此，对现行业务的调查十分重要，其 中包括：组织结构调查、管理功能调查和管理业务 流程调查等。
❖ 数据流程图具有抽象性和概括性。
❖ 抽象性表现在它完全舍去了具体的物质，只剩下数 据的流动、加工处理和存储。
❖ 概括性表现在它可以把信息中的各种不同业务处理 过程联系起来，形成一个整体。
❖ 数据流程图用四种符号表示：
1.外部实体
2.数据流
3.处理（功能）
4.数据存储 17
s
外部实体
D
数据流
P
处理
❖ 首先，画出顶层数据流程图。顶层数据流程图只有一 张，它说明了系统的总的处理功能、输入和输出。
❖ 其次，对顶层数据流程图中的“处理‘进行分解。
1.判定订货处理方式。根据用户信用情况（查信用手 册）、库存情况（查库存帐）和购货金额将订货单按 以下三种情况分别处理：
（1）货到付款
（2）有货再发
（3）先付款再发货
11
某企业物资管理业务流程图
车间
有关部门
用料计划
领料单
未批准的领料单
领料通知
库长
库存报表
库存账
已批准的领料单
用料流水账
订货单（合同） 崔货单
库工 缺料通知单
入库单
采购员 供货单位
补充订货单
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提货通知单
（二）表格分配图
❖ 表格分配图可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都与 那些部门发生业务关系。
信息时代的管理信息系统第版第六章PPT课件
6-19
阶段1：计划
项目计划样例
6-20
阶段2：分析
分析阶段—是指最终用户和信息技术专家共同 工作为目标系统收集、理解和表达业务需求。
6-21
阶段2：分析 两个主要的分析活动
1. 收集业务需求 业务需求—是指一份详细的员工需求，为保证成功，系统 必须满足这些需求。 业务需求描述的是你的开发活动为什么做和该做什么？ 联合应用开发会议—系统用户和信息技术专家有时需要几 天的时间一起定义或回顾系统的业务需求。
2. 确定项目范围
项目范围—明确定义高层系统的需求 范围蔓延---当项目范围增大到超出原来的意图时。 功能蔓延—当开发者增加一些不是最初需求所包含的功能
时发生 项目范围文件---项目范围的书面定义，一般不超过一段。
6-18
阶段1：计划 3. 开发项目计划包括任务、资源和里程碑 项目计划—定义谁在什么时间做什么问题。 项目经理—是项目计划和管理方面的专家，他们定义和开 发项目计划并跟踪计划以保证所有关键项目里程碑准时完 成。 项目里程碑—表达的是某些活动完成的关键日期。
6-22
阶段2：分析
2. 对需求进行排序
需求定义文档—对需求进行优先顺序排序，并以正式的可 充分理解的文件形式确定下来。
此外，你可能没做任何事，所有排序非常重要 用户在文档上签字表明批准所有的业务需求。
6-23
阶段2：分析
在分析期间花费时间获得正确的业务需求。如果你发现错误立即改正他们。在 SDLC早期阶段修改错误的费用很小。在后期，费用将很大。
6-24
阶段3：设计
设计阶段—是构建一个如何运行所计划的系 统的技术性蓝图。
两个主要的设计活动
1. 设计技术架构
技术架构—定义系统运行所需的硬件、软件和通信设备。
阶段1：计划
项目计划样例
6-20
阶段2：分析
分析阶段—是指最终用户和信息技术专家共同 工作为目标系统收集、理解和表达业务需求。
6-21
阶段2：分析 两个主要的分析活动
1. 收集业务需求 业务需求—是指一份详细的员工需求，为保证成功，系统 必须满足这些需求。 业务需求描述的是你的开发活动为什么做和该做什么？ 联合应用开发会议—系统用户和信息技术专家有时需要几 天的时间一起定义或回顾系统的业务需求。
2. 确定项目范围
项目范围—明确定义高层系统的需求 范围蔓延---当项目范围增大到超出原来的意图时。 功能蔓延—当开发者增加一些不是最初需求所包含的功能
时发生 项目范围文件---项目范围的书面定义，一般不超过一段。
6-18
阶段1：计划 3. 开发项目计划包括任务、资源和里程碑 项目计划—定义谁在什么时间做什么问题。 项目经理—是项目计划和管理方面的专家，他们定义和开 发项目计划并跟踪计划以保证所有关键项目里程碑准时完 成。 项目里程碑—表达的是某些活动完成的关键日期。
6-22
阶段2：分析
2. 对需求进行排序
需求定义文档—对需求进行优先顺序排序，并以正式的可 充分理解的文件形式确定下来。
此外，你可能没做任何事，所有排序非常重要 用户在文档上签字表明批准所有的业务需求。
6-23
阶段2：分析
在分析期间花费时间获得正确的业务需求。如果你发现错误立即改正他们。在 SDLC早期阶段修改错误的费用很小。在后期，费用将很大。
6-24
阶段3：设计
设计阶段—是构建一个如何运行所计划的系 统的技术性蓝图。
两个主要的设计活动
1. 设计技术架构
技术架构—定义系统运行所需的硬件、软件和通信设备。
相关主题
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型系统的设计。
4、规划领导小组应由单位（企业、部门）的主
要
决策者之一 负责。
5、BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独
立于 企业的组织结构
。
6、BSP方法将 过程 和 数据类 两者作为 定义企业信息系统总体结构的基础。
7、可行性分析的内容包括 技术 可行性、
管理 可行性和 经济 可行性。
8、系统分析阶段主要完成新系统的 逻辑 设 计，系统设计阶段主要完成新系统的 物理
3、制定MIS战略规划时使用BSP法主要想解决 什么问题？
答案：制定MIS战略规划时使用BSP法主要是 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的 子系统组成和开发子系统的先后顺序；对数据 进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之 间的数据交换关系，保证信息的一致性。
4、原型法优缺点是什么？
13、开发MIS的系统分析阶段的任务是（ c ）
a. 完成新系统的物理设计 b. 完成新系统的功能分析 c. 完成新系统的逻辑设计 d. 完成新系统的数据分析 14、数据字典建立应从（ b ）阶段开始。 a. 系统设计 b.系统分析 c. 系统实施 d.系统规划
15、 管理信息系统的开发过程不包含（ a ）
a. 设备设计过程
b. 学习过程
c. 人与人之间的对话过程
d. 通过改革管理制度来适应信息系统的需要
16、决策树和决策表用来描述（a ）
a. 逻辑判断功能 b. 决策过程
c. 数据流程
d. 功能关系
17、工资系统中职工的“电费”数据（每月 按表计费）具有（ c ）
a. 固定值属性
b. 随机变动属性
3、数据流程图 数据流程图是一种能全面地描述信息系统逻辑 模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合 地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情 况。
4、业务流程 业务流程是指为完成企业目标或任务而进行的 一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。
5、业务流程重组
业务流程重组是运用信息技术对企业业务流程 作根本性的再思考和彻底的重新设计，以提高 生产率和效益。
答案：结构化系统开发方法的优点是注重开发 过程的整体性。全局性，因此特别适合开发大 型MIS；缺点是开发过程繁琐，周期长，难以 适应环境的变化。
1、管理信息系统有哪些基本要素？有何特点？
答案：基本要素有系统的观点、数学的方法、 计算机技术。特点：全面收集系统反映企业目 标和营运情况的数据、利用计算机信息处理技 术，通过数学模型的应用进行预测和控制，从 而支持管理决策。 。
14、描述管理业务流程的图表有 管理业务流程 图 和 表格分配图 等。
15、数据字典主要是对数据的 静态 特性加 以定义。
1、外部实体 外部实体指本系统之外的人或单位，它们和 本系统有信息传递关系。
2、管理业务流程图 管理业务流程图是一种表明系统内各单位及 人员之间业务关系、作业顺序列和管理信息流 动（ d ）。 a. 缩写码 b. 助忆码 c. 顺序码 d. 区间码
4 、下面的系统中，哪一个是实时系统？（ b ）
a. 办公室自动化系统 b. 航空订票系统 c. 计算机辅助设计系统 d. 计算机激光排版系统 5、在下列设备中，不能作为微计算机的输人设 备的是（ a ）。 a. 激光打印机 b. 鼠标 c. 键盘 d. 硬盘
第五、六章 管理信息系 统(习题 答案)
l 、数据流的具体定义是：（ a. 数据处理流程图的内容 b. 数据字典的内容 c. 新系统边界分析的内容 d. 数据动态性分析的内容
b ）。
2、判断表由以下几方面内容组成：（ a a. 条件、决策规则、应采取的行动 b. 决策问题、决策规则、判断方法 c. 环境描述、判断方法、判断规则 d. 方案序号、判断规则、计算方法
c. 固定个体变动属性 d. 静态特性属性
18、系统分析报告的主要作用是（ b ）
a. 系统评价的依据 b. 系统设计的依据
c. 系统实施的依据 d.系统规划的依据
19、在系统设计阶段，下图中的四种符号用 于绘制（ a ）
a. 数据流程图
b. 处理流程图
c. 信息系统流程图 d. 表格分配图
20、系统分析的首要任务是（ d ） a. 尽量使用户接受分析人员的观点 b. 正确评价当前系统 c. 彻底了解管理方法 d. 弄清用户要求
21、系统分析报告的主要作用是（ b ） a. 系统评价的依据 b. 系统设计的依据 c. 系统实施的依据 d.系统规划的依据
1、蔓延阶段诺兰模型的特点有： 数据冗余
性
、 不一致性 和 难以共享
等。
2、开发管理信息系统的策略有 自上而下 和 自下而上 两种。
3、“自下而上”的策略适用于 小 型系统的 设计，而“自上而下”的策略适用于 大中
1、“自下而上”和“自上而下”两种MIS的开 发策略各有何优缺点？
答案：“自下而上”开发策略的优点是能保证
最终的系统可以运行一尽管所开发的系统不十 分完美；缺点是缺乏整体的优化，并且开发过 程中，存在大量的重复工作。“自上而下”的 开发策略的优点是整体性和逻辑性强；缺点是 复杂、繁琐。
2、结构化系统开发方法的优缺点是什么？
答案：原型法的优点是简易，用户容易接受； 缺点是返工现象特别严重，不适合开发大型系 统。
5、使用U/C矩阵进行子系统划分的步骤有哪些？
答案：①画一个数据关系表，在表的第一行填 入各项“数据类”，在表的第一列填人各项 “功能”；③如果某一功能使用了某种数据类， 便在表中间的矩阵的相应交叉点上写个U，如 果某一功能产生了某种数据类，便在相应的交 叉点L写C；③按逻辑关系以及发生的先后顺序， 重排各个功能；④重排数据类，原则是使得所 有的“C”尽可能靠近矩阵的主对角线；⑤分 组，即把U和C比较密集的区域框成一个个组， 就是子系统。
设计。
9、建立数据宇典是为了对 数据流程图
作
出详细的定义和说明。
10、数据字典是配合数据流程图，运用 文字 对系统的逻辑模型进行描述。
11、系统分析报告是系统 设计 的依据， 是 与 用户 交流的工具。
12、数据项又称 数据元素 最小单位 。
，是数据的
13、数据处理的方式可分为 成批处理 方式和
联机实时处理 方式。
4、规划领导小组应由单位（企业、部门）的主
要
决策者之一 负责。
5、BSP法的优点在于利用它能保证信息系统独
立于 企业的组织结构
。
6、BSP方法将 过程 和 数据类 两者作为 定义企业信息系统总体结构的基础。
7、可行性分析的内容包括 技术 可行性、
管理 可行性和 经济 可行性。
8、系统分析阶段主要完成新系统的 逻辑 设 计，系统设计阶段主要完成新系统的 物理
3、制定MIS战略规划时使用BSP法主要想解决 什么问题？
答案：制定MIS战略规划时使用BSP法主要是 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的 子系统组成和开发子系统的先后顺序；对数据 进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之 间的数据交换关系，保证信息的一致性。
4、原型法优缺点是什么？
13、开发MIS的系统分析阶段的任务是（ c ）
a. 完成新系统的物理设计 b. 完成新系统的功能分析 c. 完成新系统的逻辑设计 d. 完成新系统的数据分析 14、数据字典建立应从（ b ）阶段开始。 a. 系统设计 b.系统分析 c. 系统实施 d.系统规划
15、 管理信息系统的开发过程不包含（ a ）
a. 设备设计过程
b. 学习过程
c. 人与人之间的对话过程
d. 通过改革管理制度来适应信息系统的需要
16、决策树和决策表用来描述（a ）
a. 逻辑判断功能 b. 决策过程
c. 数据流程
d. 功能关系
17、工资系统中职工的“电费”数据（每月 按表计费）具有（ c ）
a. 固定值属性
b. 随机变动属性
3、数据流程图 数据流程图是一种能全面地描述信息系统逻辑 模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合 地反映出信息在系统中的流动、处理和存储情 况。
4、业务流程 业务流程是指为完成企业目标或任务而进行的 一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。
5、业务流程重组
业务流程重组是运用信息技术对企业业务流程 作根本性的再思考和彻底的重新设计，以提高 生产率和效益。
答案：结构化系统开发方法的优点是注重开发 过程的整体性。全局性，因此特别适合开发大 型MIS；缺点是开发过程繁琐，周期长，难以 适应环境的变化。
1、管理信息系统有哪些基本要素？有何特点？
答案：基本要素有系统的观点、数学的方法、 计算机技术。特点：全面收集系统反映企业目 标和营运情况的数据、利用计算机信息处理技 术，通过数学模型的应用进行预测和控制，从 而支持管理决策。 。
14、描述管理业务流程的图表有 管理业务流程 图 和 表格分配图 等。
15、数据字典主要是对数据的 静态 特性加 以定义。
1、外部实体 外部实体指本系统之外的人或单位，它们和 本系统有信息传递关系。
2、管理业务流程图 管理业务流程图是一种表明系统内各单位及 人员之间业务关系、作业顺序列和管理信息流 动（ d ）。 a. 缩写码 b. 助忆码 c. 顺序码 d. 区间码
4 、下面的系统中，哪一个是实时系统？（ b ）
a. 办公室自动化系统 b. 航空订票系统 c. 计算机辅助设计系统 d. 计算机激光排版系统 5、在下列设备中，不能作为微计算机的输人设 备的是（ a ）。 a. 激光打印机 b. 鼠标 c. 键盘 d. 硬盘
第五、六章 管理信息系 统(习题 答案)
l 、数据流的具体定义是：（ a. 数据处理流程图的内容 b. 数据字典的内容 c. 新系统边界分析的内容 d. 数据动态性分析的内容
b ）。
2、判断表由以下几方面内容组成：（ a a. 条件、决策规则、应采取的行动 b. 决策问题、决策规则、判断方法 c. 环境描述、判断方法、判断规则 d. 方案序号、判断规则、计算方法
c. 固定个体变动属性 d. 静态特性属性
18、系统分析报告的主要作用是（ b ）
a. 系统评价的依据 b. 系统设计的依据
c. 系统实施的依据 d.系统规划的依据
19、在系统设计阶段，下图中的四种符号用 于绘制（ a ）
a. 数据流程图
b. 处理流程图
c. 信息系统流程图 d. 表格分配图
20、系统分析的首要任务是（ d ） a. 尽量使用户接受分析人员的观点 b. 正确评价当前系统 c. 彻底了解管理方法 d. 弄清用户要求
21、系统分析报告的主要作用是（ b ） a. 系统评价的依据 b. 系统设计的依据 c. 系统实施的依据 d.系统规划的依据
1、蔓延阶段诺兰模型的特点有： 数据冗余
性
、 不一致性 和 难以共享
等。
2、开发管理信息系统的策略有 自上而下 和 自下而上 两种。
3、“自下而上”的策略适用于 小 型系统的 设计，而“自上而下”的策略适用于 大中
1、“自下而上”和“自上而下”两种MIS的开 发策略各有何优缺点？
答案：“自下而上”开发策略的优点是能保证
最终的系统可以运行一尽管所开发的系统不十 分完美；缺点是缺乏整体的优化，并且开发过 程中，存在大量的重复工作。“自上而下”的 开发策略的优点是整体性和逻辑性强；缺点是 复杂、繁琐。
2、结构化系统开发方法的优缺点是什么？
答案：原型法的优点是简易，用户容易接受； 缺点是返工现象特别严重，不适合开发大型系 统。
5、使用U/C矩阵进行子系统划分的步骤有哪些？
答案：①画一个数据关系表，在表的第一行填 入各项“数据类”，在表的第一列填人各项 “功能”；③如果某一功能使用了某种数据类， 便在表中间的矩阵的相应交叉点上写个U，如 果某一功能产生了某种数据类，便在相应的交 叉点L写C；③按逻辑关系以及发生的先后顺序， 重排各个功能；④重排数据类，原则是使得所 有的“C”尽可能靠近矩阵的主对角线；⑤分 组，即把U和C比较密集的区域框成一个个组， 就是子系统。
设计。
9、建立数据宇典是为了对 数据流程图
作
出详细的定义和说明。
10、数据字典是配合数据流程图，运用 文字 对系统的逻辑模型进行描述。
11、系统分析报告是系统 设计 的依据， 是 与 用户 交流的工具。
12、数据项又称 数据元素 最小单位 。
，是数据的
13、数据处理的方式可分为 成批处理 方式和
联机实时处理 方式。