基建项目责任人岗位职责标准范本
建设方项目负责人岗位职责
建设方项目负责人岗位职责
1、负责新基建项目的方案设计、项目招标、供应商开发、设备选型、施工管理及项目监督等工作。
2、编制项目进度计划，并在项目实施过程中不断跟踪进度，及时调整计划。
3、负责对内外的工作联系，协调项目现场，与下包、监理、供应商等建立良好的合作关系，确保项目现场顺利运作。
4、制定并执行项目安全、环保和质量计划，确保项目顺利通过环评安评以及最后的验收。
5、负责建立开展以上工作所需的预算并保证预算实施的有效性。
6、建立并完善包含基建工程、所有运维设施等在内的技术资料和档案的完整性，落实存档工作。
7、交付项目客户界面的负责人，负责客户项目的整体交付管理，确保项目保质保量按期完成和客户整体满意度。
8、负责协调项目智能卡口、视频监控等各项实施工作，推进项目实施。
9、负责项目按照工程管理规范流程，推进项目交付。
10、负责项目现场管理，协调项目各部门完成项目交付资料。
基建管理部门分管负责人职责范本
基建管理部门分管负责人职责范本一、领导部门工作1. 组织制定和完善基建管理部门的工作计划、目标和工作方案；2. 指导、协调和监督部门各项工作的实施，确保工作的顺利进行；3. 组织召开部门的会议、座谈会和培训活动，促进各项工作的交流和协调；4. 汇报工作情况、问题和建议，及时向上级领导汇报工作进展和完成情况；5. 负责领导部门人员的招聘、任用、考核和培训工作，发挥员工的潜力和创造力。
二、制定规章制度1. 研究制定和完善基建管理部门的工作制度和规范，确保工作的有序进行；2. 负责领导基建项目管理的制度建设，确保项目的实施按照规定的程序进行；3. 组织编制各类管理规程、操作手册和风险管控方案，提高工作的科学性和规范性；4. 开展规章制度的宣传、贯彻和监督，确保员工遵守和执行相关规定。
三、组织项目实施1. 负责基建项目的策划、组织和实施工作，确保项目按时、按质、按量完成；2. 把握项目实施的重点和难点，制定项目管理措施，确保项目的顺利进行；3. 组织编制项目计划、项目预算和进度计划，做好项目进展的监控和评估；4. 协调和解决项目中的问题和风险，确保项目的稳定和安全运行。
四、资源管理1. 管理和优化基建管理部门的各类资源，包括人力、物力、资金和信息资源；2. 组织编制资源投入计划和资源使用计划，确保资源的合理配置和利用；3. 监督和协调项目资金的使用和支出情况，确保合理的财务管理；4. 建立和完善信息管理系统，提高信息化水平，加强数据的收集和分析能力。
五、协调沟通1. 组织部门与其他相关部门之间的沟通和协调工作，解决合作中的问题；2. 协调项目执行单位和参建单位之间的关系，确保工作的配合和顺利进行；3. 建立和维护与相关部门和单位的联系，加强合作与互动，推动工作的开展。
六、监督检查1. 组织基建项目的验收和评价工作，确保项目符合相关要求和质量标准；2. 审核和监督基建项目的合同履约情况，防止合同纠纷和违规行为的发生；3. 制定和执行基建项目的监督计划，定期检查、评估和反馈项目执行情况；4. 推动项目管理的持续改进，提高管理水平和效率。
基建管理部门主要负责人职责范文
基建管理部门重要负责人职责范文引言为了提高企业基础设施的管理水平，建立科学的负责人职责制度，规范基建管理部门的工作流程，确保项目的高效运行和良好绩效，特订立本制度。
一、职责范围基建管理部门重要负责人（以下简称“负责人”）的职责范围包含但不限于以下几个方面：1. 订立并执行基建规划负责人应依据企业的发展战略和业务需求，订立基建规划，并及时更新和调整，确保规划与企业战略相全都。
相关工作包含：—调研和分析企业的基建需求，编制基建规划；—协调各相关部门，确保基建规划与业务需求相匹配；—与上级领导沟通，争取支持和资源。
2. 管理基建项目负责人应全面负责基建项目的管理，确保项目定时、按质、按量完成。
实在工作内容包含：—设立并组织项目组，进行项目的全面管理；—订立项目计划和进度，监督项目的实施过程；—对项目的质量、安全和本钱进行监控和评估，并进行及时调整。
3. 资源管理和调配负责人应合理规划和调配基建管理部门的资源，确保资源的高效利用。
相关工作包含：—调配和调配人员，确保各项工作的顺利进行；—管理和优化资源配置，提高资源利用效率；—完满基建设备和技术支持，确保项目的顺利进行。
4. 协调与沟通负责人应与其他部门、上级领导以及外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
实在工作内容包含：—与相关部门进行沟通和协调，解决项目实施中的问题；—及时向上级领导汇报项目的进展和相关情况；—与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
5. 团队管理和培养负责人应负责基建管理团队的管理和培养，提高团队的综合素养和工作本领。
相关工作包含：—设定团队工作目标和计划，调配工作任务，监督团队的工作进展；—建设高效团队，加强团队的沟通与合作；—供应培训和发展机会，提高团队成员的专业水平。
二、管理标准1. 履行职责负责人应依照本制度规定的职责范围，认真履行本身的职责，确保工作的高效、有效进行。
2. 项目管理负责人应建立科学的项目管理制度，包含项目计划、进度管理、风险掌控等，确保项目定时、按质、按量完成。
建筑施工现场岗位责任制模板范本
建筑施工现场岗位责任制模板范本一、项目总监岗位责任1. 负责项目的整体策划和组织实施，确保项目按时、按质、按量完成；2. 指导并监督各部门进行工程管理和质量控制；3. 负责项目的成本控制和合同管理；4. 协调项目各方利益，解决项目实施中的问题；5. 定期向上级汇报项目进展情况。
二、工程经理岗位责任1. 负责组织编制项目的工程计划和进度计划，并监督其执行；2. 负责组织编制项目的施工组织设计和施工方案，并监督其实施；3. 确保施工现场按照规定要求进行施工，做好安全生产工作；4. 负责组织施工队伍的管理和调度，确保施工进度和质量；5. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷，确保项目顺利进行。
三、安全负责人岗位责任1. 负责编制施工安全计划和安全管理规章制度，并监督实施；2. 组织进行安全培训和教育工作，提高员工安全意识和技能；3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；4. 协调处理发生的安全事故，并做好事故调查和处理工作；5. 定期向项目经理汇报安全工作情况。
四、施工队长岗位责任1. 负责组织施工队伍进行施工作业，保证施工进度和质量；2. 监督施工现场的安全生产工作，确保施工安全；3. 协调解决施工中的技术问题和施工纠纷；4. 动员和激励施工队伍，提高工作效率和质量。
五、质量工程师岗位责任1. 负责编制项目的质量控制计划和质量管理规章制度；2. 重点关注施工现场的质量问题，及时提出整改措施；3. 进行工程质量检验和验收工作，确保施工质量符合规范要求；4. 处理工程质量纠纷和投诉，确保项目质量达标。
六、材料员岗位责任1. 负责项目材料的采购工作，确保供应及时、质量符合要求；2. 管理施工现场的材料仓库，确保材料的储存和使用符合要求；3. 协调解决材料供应和质量问题，保证施工进度。
七、机械操作员岗位责任1. 熟练操作施工所需的各类机械设备，确保施工顺利进行；2. 做好机械设备的日常检查和保养工作，确保设备的正常使用；3. 遵守操作规程，保证施工现场的安全生产。
基建工程部工作岗位职责(3篇)
基建工程部工作岗位职责1. 岗位名称：基建工程师职责：- 负责基建项目的策划、设计和施工管理。
- 负责编制项目的施工计划，并组织项目实施。
- 协调各相关部门，确保项目顺利进行。
- 负责项目的质量控制和安全管理。
- 解决项目过程中的技术和工程问题，确保项目达到预期目标。
- 跟踪项目进展情况，及时报告上级领导。
- 完成上级领导交办的其他工作。
2. 岗位名称：基建项目经理职责：- 负责基建项目的整体规划、组织和管理。
- 编制项目计划和目标，并监督项目的实施。
- 协调各相关部门，确保项目按时、按质量要求完成。
- 负责项目的预算控制和资金管理。
- 解决项目过程中的问题和风险，确保项目顺利进行。
- 跟踪项目进展情况，及时向上级领导汇报。
- 参与项目评估和后续管理工作。
- 完成上级领导交办的其他工作。
3. 岗位名称：土建工程师职责：- 负责基建项目土建工程的设计和施工管理。
- 编制土建工程施工图纸和详细设计方案。
- 负责土建工程的材料采购和施工队伍的组织。
- 指导施工人员进行施工作业，确保施工质量。
- 解决土建工程中的技术和工程问题。
- 跟踪土建工程进展情况，及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
4. 岗位名称：设备工程师职责：- 负责基建项目设备的选型、采购和安装调试。
- 编制设备的使用方案和操作规程。
- 跟踪设备供应商的交货进度，确保设备按时到位。
- 负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
- 解决设备问题和故障，及时进行维修和保养。
- 跟踪设备的使用情况，及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
以上是基建工程部常见的工作岗位职责范本，实际职责可能会根据具体企业和项目的要求而有所不同。
基建工程部工作岗位职责（2）主要包括项目规划、项目管理、施工监管、质量控制、安全管理和成本控制等方面。
在这个岗位上，员工需要承担一系列重要的职责，确保项目能够按时按质完成。
以下是基建工程部工作岗位主要职责的详细描述。
基建管理部门主要负责人职责模版（五篇）
基建管理部门主要负责人职责模版一、工作职责1. 组织制定和实施基建管理部门的发展战略和年度工作计划，确保基建工作顺利推进。
2. 负责基建项目的规划、选址、设计、招投标、施工、验收和投运等全过程的监督和管理。
3. 组织编制基建项目的可行性研究报告、项目立项申请、预算和计划，并对相关文件进行审查和核准。
4. 负责基建工程的合同签订、履行和结算，确保合同的履行情况与法律法规相符。
5. 组织开展基建工程的质量管理和安全管理，制定相应的管理制度和标准，并监督其落实情况。
6. 负责基建工程的资金管理和投资评审，确保项目资金的合理使用和效益最大化。
7. 组织开展基建工程的前期调研和需求分析，提出改善方案和建议，促进基础设施建设的优化升级。
8. 组织开展基建工程的进度管理和项目管理，及时发现和解决工程中的问题和风险。
9. 负责基建工程的技术管理和创新推进，推动建设工艺和装备的进一步提升和改进。
10. 协调各相关部门和单位，妥善处理基建工程涉及的矛盾纠纷和突发事件，维护项目的顺利进行。
11. 组织开展基建工程的验收和项目结算，完成相关的竣工报告和验收报告。
12. 做好基建工程档案的归档和管理，保证工程资料的安全和完整性。
13. 完成上级领导交办的其他工作。
二、任职资格1. 具备本科及以上学历，相关专业背景，拥有工程管理或建筑工程管理相关证书优先。
2. 具备较强的基建工程管理经验和实践能力，熟悉基础设施建设的相关政策、法规和标准。
3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力，能够有效地统筹资源推进工程进度。
4. 具备较高的分析问题和解决问题的能力，能够在复杂的情况下做出准确的判断和决策。
5. 具备较强的团队管理和人际关系处理能力，能够有效地带领团队协作完成工作任务。
6. 具备较好的抗压能力和应变能力，能够在工作压力大的情况下保持良好的工作状态。
三、工作表现评价指标1. 完成年度基建工作计划，保质保量地推进基建项目的实施。
基建管理部门主要负责人职责范本(三篇)
基建管理部门主要负责人职责范本第一章总则第一条基建管理部门（以下简称“部门”）是负责指导、协调和管理基础设施建设和运营管理工作的职能部门。
第二条部门的主要负责人是基建管理部门主要负责人（以下简称“部门主要负责人”）。
第三条部门主要负责人必须具备高度的政治敏锐度、战略思维、组织领导能力和基建技术能力。
同时，还必须具备较强的沟通能力、协调能力和团队合作能力。
第二章职责第四条部门主要负责人的主要职责是：（一）制定和完善基建管理工作的政策、法规和制度，并监督实施；（二）制定和组织实施基础设施建设规划和年度工作计划，并监督实施；（三）负责基础设施建设项目的前期策划和评估工作，包括项目可行性研究、初步设计和招标工作，确保项目能够顺利进行；（四）组织协调基础设施建设项目的实施过程中的各个环节，包括设计、施工、验收、移交等，确保项目按时按质完成；（五）建立和健全基建管理工作的监督检查制度，定期对基建项目进行检查和评估，及时发现和解决问题；（六）加强与相关部门的沟通与协调，积极争取政府支持，解决项目建设中的困难和问题；（七）推动基础设施建设工作的信息化和智能化，提高基建管理工作的效率和水平；（八）加强部门内部管理，培养和选拔优秀的基建管理人才，推动团队的建设和发展；（九）及时向上级主管部门报告工作进展情况、存在的问题和建议，为决策提供参考和支持。
第五条部门主要负责人必须根据工作需要，合理调配人力资源，确保基建管理工作的顺利进行。
同时，还必须加强对下属人员的培养和指导，提高团队的整体素质和能力。
第六条部门主要负责人必须根据工作需要，合理分工和组织协作，确保基建管理工作的高效实施。
同时，还必须加强与上级主管部门和其他相关部门的沟通与协调，形成合力，共同推动基础设施建设和管理工作的顺利进行。
第七条部门主要负责人必须注重工作方法和工作效果。
在工作方法上，应积极推动“互联网+”思维的应用，提高工作效率；在工作效果上，应以服务对象的满意度和改善绩效为导向，持续提升基建管理工作的质量和水平。
基建管理部门主要负责人职责（5篇）
基建管理部门主要负责人职责(一)执行国家、行业有关基建安全的法律、法规、标准，以及公司制度要求，定期组织开展执行情况的检查。
(二)组织制定本单位及其所属企业基建年度安全工作目标、要求和措施，并组织实施。
(三)负责推动本单位及其所属企业基建安全保证体系运转及基建安全责任制的落实。
(四)组织召开基建安全工作会议，贯彻落实会议要求。
(五)负责本部门人员及其所属企业负责人基建安全履责情况的监督检查，并落实管理考核措施。
(六)组织制定治理基建安全管理薄弱环节的具体措施，审定基建安全管理年度重点工作计划。
(七)参加基建安全事故的调查处理。
基建管理部门主要负责人职责（2）1. 制定和执行基建管理部门的发展战略和目标。
2. 监督和管理基建项目的规划、设计、建设和运营。
3. 确保基建项目按时、按质、按量完成，并按照相关法律法规和质量标准进行验收。
4. 负责基建项目的预算编制、资金使用和成本控制。
5. 协调各部门和外部合作伙伴，以确保项目的顺利进行。
6. 负责与政府相关部门的沟通和协调工作，以获取项目所需的批准和支持。
7. 管理基建项目的合同管理、招投标和供应商管理等工作。
8. 确保基建项目的安全管理和环境保护工作。
9. 进行基建项目的风险评估和风险管理，并制定相应的应对措施。
10. 提供专业建议和技术支持，以解决基建项目中的问题和挑战。
11. 组织和开展项目验收工作，评估项目的绩效和效果。
12. 监督基建设施的维护和修复工作，确保其正常运行和使用。
总之，基建管理部门负责人应具备项目管理、工程技术、财务管理、人员管理和沟通协调等方面的能力和经验，以确保基建项目能够顺利实施并达到预期目标。
基建管理部门主要负责人职责（3）基建管理部门主要负责人的职责主要包括以下几个方面：1. 策划和组织实施基建项目：基建管理部门主要负责人需要根据公司的发展战略和需求，制定并实施相关的基建项目计划。
这包括项目的整体规划、设计、建设、监管和验收等环节。
基建工程部工作岗位职责模版(三篇)
基建工程部工作岗位职责模版岗位名称：基建工程部工作人员工作职责：1. 负责制定和执行基建工程部的工作计划和项目进度，并监督项目的实施过程，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责编制基建工程部开展项目所需的各类文件、图纸、资料等，保证项目工作的顺利进行。
3. 参与相关部门的对接工作，协调各个项目间的资源分配和协作工作，保障项目的协同进行。
4. 负责项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织投标工作、开展评审工作等，确保公平、公正、公开的投标过程。
5. 负责项目的预算编制和资金管理工作，包括编制项目预算、控制项目成本、审批工程款等，保障项目的财务管理。
6. 负责项目的施工管理工作，包括监督施工进度、检查施工质量、协调解决施工中的问题等，确保项目的安全、高效进行。
7. 负责项目的验收和交接工作，包括组织验收工作、编制验收报告、协调项目交接等，确保项目的顺利完工和移交。
8. 负责项目的后期维护和管理工作，包括对项目的运维工作、维修工作、改造工作等进行组织和协调，确保项目的持续运营和发展。
9. 参与基建工程部的业务拓展和市场开发工作，包括与外部合作伙伴的对接、项目前期的勘察和论证工作等，扩大基建工程部的业务范围和影响力。
10. 参与基建工程部的团队建设和培训工作，包括对下属人员的培训和指导、组织团队活动等，提高基建工程部的整体能力和凝聚力。
任职要求：1. 具有工程管理或相关专业背景，具备扎实的专业知识和技能。
2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地与不同部门和人员进行合作和协调。
3. 具有较强的项目管理能力和财务管理能力，能够有效地控制项目成本和资源，保证项目的顺利进行。
4. 具有较强的问题解决能力和应变能力，能够及时、准确地处理项目中出现的各类问题和突发情况。
5. 具有较强的团队意识和领导能力，能够带领团队协作，完成项目工作。
6. 具有较强的学习能力和创新能力，能够跟进行业发展和技术变化，不断提升自己的能力和水平。
基建项目责任人岗位职责标准版本
文件编号：RHD-QB-K5962 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX基建项目责任人岗位职责标准版本基建项目责任人岗位职责标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定；4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录；参与现场定位、标高、放线工作。
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证；6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施；协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行；7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议。
8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；9、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知。
10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人。
13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算14、完成领导交办的其他工作。
这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。
基建工程部工作岗位职责
基建工程部工作岗位职责1. 岗位名称：基建工程师职责：- 负责基建项目的策划、设计和施工管理。
- 负责编制项目的施工计划，并组织项目实施。
- 协调各相关部门，确保项目顺利进行。
- 负责项目的质量控制和安全管理。
- 解决项目过程中的技术和工程问题，确保项目达到预期目标。
- 跟踪项目进展情况，及时报告上级领导。
- 完成上级领导交办的其他工作。
2. 岗位名称：基建项目经理职责：- 负责基建项目的整体规划、组织和管理。
- 编制项目计划和目标，并监督项目的实施。
- 协调各相关部门，确保项目按时、按质量要求完成。
- 负责项目的预算控制和资金管理。
- 解决项目过程中的问题和风险，确保项目顺利进行。
- 跟踪项目进展情况，及时向上级领导汇报。
- 参与项目评估和后续管理工作。
- 完成上级领导交办的其他工作。
3. 岗位名称：土建工程师职责：- 负责基建项目土建工程的设计和施工管理。
- 编制土建工程施工图纸和详细设计方案。
- 负责土建工程的材料采购和施工队伍的组织。
- 指导施工人员进行施工作业，确保施工质量。
- 解决土建工程中的技术和工程问题。
- 跟踪土建工程进展情况，及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
4. 岗位名称：设备工程师职责：- 负责基建项目设备的选型、采购和安装调试。
- 编制设备的使用方案和操作规程。
- 跟踪设备供应商的交货进度，确保设备按时到位。
- 负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
- 解决设备问题和故障，及时进行维修和保养。
- 跟踪设备的使用情况，及时向上级领导汇报。
- 完成上级领导交办的其他工作。
以上是基建工程部常见的工作岗位职责范本，实际职责可能会根据具体企业和项目的要求而有所不同。
基建管理部门主要负责人职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A11005基建管理部门主要负责人职责标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑基建管理部门主要负责人职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
（一）执行国家、行业有关基建安全的法律、法规、标准，以及公司制度要求，定期组织开展执行情况的检查。
（二）组织制定本单位及其所属企业基建年度安全工作目标、要求和措施，并组织实施。
（三）负责推动本单位及其所属企业基建安全保证体系运转及基建安全责任制的落实。
（四）组织召开基建安全工作会议，贯彻落实会议要求。
（五）负责本部门人员及其所属企业负责人基建安全履责情况的监督检查，并落实管理考核措施。
（六）组织制定治理基建安全管理薄弱环节的具体措施，审定基建安全管理年度重点工作计划。
（七）参加基建安全事故的调查处理。
请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
基建项目责任人岗位职责(4篇范文)
基建项目责任人岗位职责（4篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程项目负责人岗位职责(最新7篇)
建筑工程项目负责人岗位职责(最新7篇)建筑工程项目负责人岗位职责篇一一、贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度随时掌握项目工程安全生产情况，经常与主管部门互通安全信息。
二、协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施，协助完善施工班级安全生产责任制，做好施工全过程的安全教育。
三、协助项目经理和工长做好安全技术咨询交底，落实班组工前安全活动。
四、随时检查施工过程过程安全设施，安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠，并认真填写安全验收记录和整改通知单。
五、有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。
六、负责收集、整理安全资料、汇总上报安全报表，协助项目经理组织限内的事故分析会，对项目安全指标控制。
建筑工程项目负责人岗位职责篇二一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
建筑工程项目负责人岗位职责篇三一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
基建员安全生产责任制模版（2篇）
基建员安全生产责任制模版第一章总则第一条为确保基建员安全生产责任的落实，加强基建项目的安全管理，制定本员工安全生产责任制模板。
第二条本模板适用于所有从事基建项目的员工。
第三条员工安全生产责任制包括：岗位责任制、安全规章制度、安全教育培训制度和安全奖惩制度。
第四条所有员工在参加基建项目前必须接受安全生产培训，并签署安全责任承诺书。
第二章岗位责任制第五条基建员工必须确保自身安全，做到安全生产无事故。
任何不履行安全责任的行为均属违规违纪，将按规定严肃处理。
第六条员工在岗位上应遵守相关的安全操作规程和管理制度，不得擅自修改、破坏设备和设施的基本安全设施。
第七条员工应及时发现并报告作业现场的安全隐患，确保作业现场的安全环境。
第八条员工应配合安全监督人员的工作，接受检查、测试、维修等工作。
第九条如果员工在工作中发现有他人违反安全规定的行为，应及时制止或报告举报。
第十条各部门负责人是本部门安全生产的主要责任人，对本部门安全工作负总责，并根据实际情况下达安全工作任务。
第三章安全规章制度第十一条基建员工必须遵守基建项目的各项安全规章制度，严禁违反规定从事危险性大、责任重的工作。
第十二条员工应主动参与制定、修订和执行工作的安全规章制度，并配合整改工作中的安全教育和培训。
第十三条员工在作业中必须佩戴必要的防护用品，并正确使用，不得强行使用不合适的个人防护用品。
第十四条员工发现安全隐患或存在其他安全问题，应立即上报，并参与整改措施的制定和落实。
第十五条员工在作业现场必须按照相关规定进行安全交底，确保了解作业环境和危险点，掌握应急处理方法。
第四章安全教育培训制度第十六条公司应定期组织基建员工进行相关的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十七条安全教育培训应包括安全操作规程、岗位操作要求、安全事故案例分析等内容。
第十八条安全培训应根据岗位特点进行分类，确保培训的有效性和针对性。
第十九条基建员工应参加公司组织的各类培训，按时完成培训任务。
基建管理部门分管负责人职责范文(三篇)
基建管理部门分管负责人职责范文一、引言基建管理部门是一个组织中至关重要的部门，负责规划、监督和管理基础设施建设工作，对于保障组织的正常运转和发展具有重要作用。
分管负责人是基建管理部门的核心人员，承担着领导、管理和协调工作的重要责任。
本文将就基建管理部门分管负责人的职责进行详细分析和阐述。
二、职责范围1. 领导管理作为基建管理部门的分管负责人，首要的职责是对该部门的整体工作进行领导和管理。
这包括制定相关的发展战略和目标，并组织实施，确保基建管理部门的工作与组织整体发展目标相一致。
同时，分管负责人还需要制定相关的工作计划和预算，并确保其执行和落实，做好各项工作的组织管理和协调。
此外，分管负责人还需要对基建管理部门的工作进行评估和监督，及时发现问题并进行处理。
2. 项目管理基建管理部门的主要职责之一是规划和管理各类基础设施建设项目。
作为分管负责人，需要对各个项目进行全面的管理和协调。
这包括项目的前期规划、设计、施工和验收等各个环节的管理，确保项目按照预期的目标和质量要求进行实施。
同时，分管负责人还需要制定相关的项目管理流程和制度，推动项目的进展和提高项目管理的效率。
此外，分管负责人还需要与相关的部门和合作单位进行协调沟通，解决项目中的问题和难题。
3. 资源管理作为基建管理部门的分管负责人，还需要负责有效地管理各类资源，确保这些资源能够得到合理利用和配置。
这包括人力资源、物资资源和财务资源等各类资源的管理工作。
分管负责人需要根据部门的需要，合理配置和调配人力资源，确保各类岗位得到合理配备，并组织相关的培训和提升工作。
同时，分管负责人还需要做好物资资源和财务资源的管理，包括预算编制和执行、采购和供应管理等工作，确保资源的充分利用和合理支配。
4. 环境和安全管理基建管理部门在进行基础设施建设工作时，需要注重环境保护和安全管理工作。
作为分管负责人，需要制定相关的环境保护和安全管理制度，并加强对这些制度的执行和落实。
基建管理部门主要负责人职责模板
基建管理部门重要负责人职责模板一、职责概述基建管理部门重要负责人是企业职能部门的核心岗位之一，其职责涵盖基建项目的规划、组织、实施、监督和评估等方面。
重要负责人应具备丰富的基建管理经验和领导本领，能够有效地管理团队，确保基建项目的顺利进行。
二、管理标准1.规划基建项目：负责订立基建项目的长期、中期和年度计划，并与相关部门协商明确项目进度、目标和要求。
2.组织基建项目：负责组织项目的开展，包含人员调配、料子采购、设备选择等，确保项目定时、按质、按量完成。
3.实施基建项目：负责监督项目的实施过程，与项目构成员保持沟通，协调解决项目中的问题和难题，确保项目进展顺利。
4.监督基建项目：负责项目的监督和检查，确保项目符合相关规定和标准，及时发现和解决问题，提升项目的质量和效率。
5.评估基建项目：负责对项目的绩效进行评估，订立评估标准和流程，分析项目的运行情况和成绩，并提出改进看法和建议。
三、考核标准1.项目规划本领：能够合理规划项目的目标和计划，确保项目能够定时完成，同时考虑资源的合理利用和风险的可控范围。
2.沟通协调本领：能够与项目构成员、相关部门和外部合作方保持良好的沟通和合作，协调解决项目中的问题和冲突。
3.团队管理本领：能够有效组织和管理团队，订立工作计划和任务调配，激励团队成员发挥他们的最佳水平。
4.问题解决本领：能够及时发现和解决项目中显现的问题，采取适当的措施和方法，确保项目的顺利进行。
5.绩效评估本领：能够准确评估项目的绩效指标，分析项目的运行情况和成绩，提出改进看法和建议，推动项目的连续发展。
四、其他要求1.连续学习：重要负责人应保持对基建管理领域的学习和了解，关注国际、国内的相关动态和最新技术，不绝提升本身的专业水平。
2.遵守法规：重要负责人应遵守国家和企业的相关法规和政策，确保项目的合法性和合规性。
3.保密责任：重要负责人应严守项目的机密性，遵守企业的保密规定，确保项目信息的安全和保密。
基建办施工管理员岗位责任制模版(三篇)
基建办施工管理员岗位责任制模版一、岗位概述基建办施工管理员是负责统筹、协调、管理基础设施建设工作的专业管理人员，主要负责对工程进度、质量、安全、成本进行监督和管理，确保基础设施建设工程的顺利实施。
二、岗位职责1. 负责编制并执行基础设施工程项目的施工组织设计方案，确保施工组织设计方案科学合理。
2. 根据项目施工进度计划，组织编制详细的施工计划，并监督施工过程中的进度控制。
3. 负责对施工现场进行全程监督，确保施工过程中严格遵守相关法律法规和质量安全规范，并进行现场检查和记录。
4. 负责与施工单位、监理单位等相关单位进行协调和沟通，解决施工过程中的问题和难题，并确保项目按时、按质量要求竣工。
5. 负责组织施工单位进行质量验收和安全评估，并编制相关报告和文件。
6. 负责编制基础设施建设工程项目的施工预算及费用控制计划，确保项目施工费用控制在预算范围内。
7. 对施工单位的施工人员进行管理和培训，提高施工队伍的专业水平和安全意识。
8. 参与项目的前期调研和可行性研究工作，为项目的实施提供支持和咨询。
9. 制定并执行施工安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
10. 完成上级交办的其他工作任务。
三、任职资格1. 具备建筑工程或相关专业的本科及以上学历，具备相关工程管理经验者优先。
2. 熟悉基础设施建设工程的施工流程、质量标准和安全规范。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效解决施工过程中的问题。
4. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力。
5. 具备良好的文书写作能力和计划执行能力。
6. 具备相关职业资格证书者优先。
四、工作条件1. 办公地点：基建办办公楼。
2. 工作时间：根据项目需要，可能需要加班和出差。
3. 工作工具：电脑、手机等必要工作设备。
五、薪酬待遇1. 薪酬结构：基本工资+绩效奖金+年度奖金。
2. 具体薪酬根据个人能力和工作绩效进行测评。
六、其他1. 该责任制模版仅供参考，具体岗位职责和要求根据实际情况进行调整和定制。
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管理制度编号：LX-FS-A83628 基建项目责任人岗位职责标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
基建项目责任人岗位职责标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；
2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务。
3、参与工程项目招标和施工合同的拟定；
4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录；参与现场定位、标高、放线工作。
5、监督工程所需原材料、半成品的质量。
审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证；
6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施；协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行；
7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议。
8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；
9、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。
经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知。
10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。
11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；
12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人。
13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算
14、完成领导交办的其他工作。
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