浅析中小企业倒闭的成因及未来的发展趋势
中小企业倒闭的十大原因总结
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中小企业倒闭的十大原因
中小企业倒闭的十大原因
1. 缺乏资金:中小企业通常面临资金不足的问题,难以承担企业运营所需的费用,导致倒闭。
2. 市场需求不稳定:市场需求波动大,中小企业难以适应市场变化,经营困难,最终导致倒闭。
3. 管理能力不足:中小企业经营者缺乏管理经验和知识,导致企业无法高效运营和应对问题,增加倒闭的风险。
4. 竞争压力加大:市场竞争激烈,中小企业难以与大型企业抗衡,缺乏竞争力,容易被淘汰。
5. 产品质量问题:中小企业产品质量不达标或无法满足市场需求,影响企业声誉和销售额,最终导致倒闭。
6. 人才流失:中小企业薪资水平较低,无法吸引和留住高素质的人才,导致企业运营困难,最终倒闭。
7. 法律法规不规范:中小企业常常面临法律法规的不确定性和变化,容易违规操作,受到处罚,进一步加大倒闭的风险。
8. 不良经营决策:中小企业经营者决策失误,未能及时调整经营策略,导致企业陷入困境,最终倒闭。
9. 市场营销不到位:中小企业缺乏有效的市场营销策略和渠道,无法吸引足够的客户和销售额,导致倒闭。
10. 金融风险管理不当:中小企业经营者对金融风险的认识不足,无法有效管理和应对金融风险,增加倒闭的可能性。
以上是中小企业倒闭的十大原因,中小企业需要重视这些问题,积极采取有效的措施来防范风险,提高企业的生存能力和竞争力。
倒闭企业及原因分析报告
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倒闭企业及原因分析报告一、引言近年来,倒闭企业的现象在我国经济中逐渐增多,不仅对企业本身造成巨大损失,也对社会经济发展产生了消极影响。
本报告旨在提供对倒闭企业现象的深入分析,揭示其原因,并给出相应的建议,以期对企业和政府在预防倒闭中起到积极的指导作用。
二、背景倒闭企业指的是经营不善或发展困难导致企业无法继续运营的情况。
在过去的几年里,我国倒闭企业的数量呈现逐年上升的趋势,从而引起了广泛关注。
造成企业倒闭的原因十分复杂多样,主要可以归纳为以下几个方面:三、市场竞争市场竞争是导致企业倒闭的最主要原因之一。
随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,一些企业在激烈的竞争中并没有找到自己的市场定位,产品或服务无法满足消费者需求,导致市场份额下降,最终走向倒闭。
此外,一些小微企业在面对大型企业的竞争时常常处于劣势,难以生存和发展。
四、管理不善企业管理不善也是导致倒闭的重要原因之一。
一些企业由于管理水平较低,管理体系不够完善,无法调整企业战略和经营模式,导致企业内外部环境的变化无法及时应对,最终走向倒闭。
此外,一些企业内部存在着严重的腐败、浪费和违法违规行为,导致企业形象受损,信誉丧失,从而丧失了持续经营的条件。
五、金融风险金融风险也是导致企业倒闭的重要原因之一。
一些企业由于过度依赖外部融资,负债过高,而在面临金融危机或经济下行时无法承受压力,资金链断裂,最终倒闭。
此外,在金融市场波动的情况下,一些企业投机或高风险操作,导致企业经营困难,最终无法继续运营。
六、政策环境政策环境也是导致企业倒闭的因素之一。
由于政府的政策不稳定或不健全,一些企业无法适应政策的变化,无法获得相关政策的支持,从而导致发展困难,最终倒闭。
此外,一些企业可能受制于行业政策的限制,导致发展受限或无法继续经营。
七、对策建议针对以上所述的倒闭企业的原因,我们提出以下几点对策建议: 1. 加强市场竞争力:企业需要不断提高产品或服务的质量和竞争力,积极开拓市场,寻找好的市场定位,提升市场份额。
企业倒闭的原因分析
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企业倒闭的原因分析1.资金问题:资金是企业运作的生命线,如果企业资金链断裂,经营就会面临困难。
资金问题可能来自于销售不佳、市场需求下滑、债务过大等原因。
当企业无法及时偿还债务或满足运营需求时,就可能导致倒闭。
2.经营问题:企业经营不善是导致倒闭的主要原因之一、经营问题包括管理层能力不足、市场竞争力弱、产品质量问题等。
如果企业不能持续提供具有竞争力的产品或服务,市场份额就会逐渐被竞争对手夺取。
3.市场环境变化:市场环境是企业发展的外部条件,如果市场环境发生变化,企业如果不能及时调整战略,就可能导致倒闭。
市场环境变化包括技术进步、消费习惯变化、政策法规调整等。
4.人才流失:人才是企业的核心资源,如果企业在人才管理方面存在问题,就会导致人才大量流失。
人才流失不仅会导致企业技术、经验的流失,还会削弱企业的竞争力,最终导致倒闭。
5.公关危机:公关危机是指企业在舆论环境中受到负面影响,从而导致声誉受损、销售下滑的情况。
一旦企业陷入舆论风波,就会引发公众对企业的不信任,影响到企业的经营状况。
若企业没有恰当的危机处理能力,就很有可能导致倒闭。
6.缺乏创新:创新是企业发展的动力源泉,如果企业缺乏创新能力,就很难应对市场的变化和竞争的压力。
企业若不能及时推出符合市场需求的新产品或服务,市场份额就会不断被竞争对手夺取,最终导致倒闭。
7.经济周期:经济周期波动会对企业的经营产生重大影响。
经济不景气时,市场需求下降,企业销售额下滑,利润减少,加之资金紧张,就容易引发倒闭。
在经济好转时,企业可以利用机会扩大市场份额,但如果企业没有及时调整经营策略,也可能错失发展机遇而倒闭。
综上所述,企业倒闭的原因多种多样,但可以归纳为资金问题、经营问题、市场环境变化、人才流失、公关危机、缺乏创新和经济周期等方面。
企业要想避免倒闭,就需要及时调整战略,加强管理,创新产品,提高竞争力,并保持与市场环境的良好沟通与适应。
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
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论中小企业的发展现状与未来发展趋势引言概述:中小企业在现代经济中扮演着重要的角色,对于国家的经济发展和就业创造起到了关键作用。
然而,中小企业面临着许多挑战,例如资金不足、市场竞争激烈等。
本文将探讨中小企业的发展现状以及未来的发展趋势。
一、发展现状1.1 人力资源的短缺中小企业在招聘和留住优秀人才方面面临困难。
相较于大型企业,中小企业往往无法提供同等的薪资和福利待遇,因此吸引和留住人才成为了一大难题。
1.2 资金压力中小企业通常难以获得足够的资金支持,这限制了它们的发展空间。
银行对中小企业的贷款审批要求更加严格,而且中小企业的信用评级较低,这导致它们难以获得低利率贷款。
1.3 市场竞争激烈中小企业面临着来自大型企业和其他中小企业的激烈竞争。
大型企业通常具有更强的市场份额和品牌影响力,而其他中小企业则可能提供类似的产品或服务,这使得中小企业在市场上难以脱颖而出。
二、未来发展趋势2.1 数字化转型中小企业应积极采用数字化技术,以提高效率和降低成本。
例如,利用云计算和大数据分析,中小企业可以更好地了解市场需求和客户行为,从而制定更有效的营销策略。
2.2 创新与研发中小企业应注重创新和研发,以提供独特的产品或服务。
通过不断创新,中小企业可以在市场上获得竞争优势,并吸引更多的客户。
2.3 合作与联盟中小企业可以通过与其他中小企业合作或建立联盟来共同应对市场竞争。
通过合作,中小企业可以共享资源和知识,降低成本,并增强市场影响力。
三、政府支持政策3.1 财政支持政府可以通过提供财政支持,例如税收减免和补贴,来帮助中小企业解决资金问题。
这将促使中小企业更好地发展,并创造更多的就业机会。
3.2 培训和教育政府可以提供培训和教育机会,以提高中小企业的管理水平和技术能力。
这将有助于中小企业更好地应对市场挑战,并提高其竞争力。
3.3 减少行政负担政府可以减少中小企业的行政负担,简化审批程序和减少相关手续的时间和成本。
这将鼓励更多的创业者投身于中小企业领域。
中小企业倒闭的十大原因总结[1]
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中小企业倒闭的十大原因总结中小企业倒闭的十大原因总结引言中小企业是经济发展的重要组成部分,但由于管理不善、市场变化等原因,许多中小企业最终倒闭。
本文将总结中小企业倒闭的十大原因,旨在帮助中小企业主避免类似的经营困境,提高企业的长期生存能力。
1. 融资问题中小企业往往面临融资困难,无法获得足够的资金支持来扩大生产和开展业务。
这使得他们无法满足市场需求、无法投资研发创新、无法扩大规模,最终导致企业无法竞争和持续经营。
2. 销售问题许多中小企业存在销售问题,包括销售渠道不畅、销售能力不足等。
如果企业无法有效销售产品或服务,就无法获得足够的收入来支持企业的正常运营,最终可能导致倒闭。
3. 管理问题中小企业的管理问题是导致倒闭的常见原因之一。
管理团队缺乏经验和专业能力,无法应对市场竞争和业务挑战。
另外,管理者往往难以制定合理的战略规划和决策,进一步加剧了企业的困境。
4. 高成本问题中小企业往往面临高成本压力,包括人力资源成本、原材料成本、租金成本等。
如果企业无法控制成本,就很难实现盈利,进而导致倒闭。
5. 不合理的定价策略许多中小企业在定价策略上存在问题,往往定价过高或过低。
如果定价过高,可能导致产品无法与竞争对手相抗衡;如果定价过低,可能无法覆盖成本和获得利润。
不合理的定价策略直接影响了企业盈利能力,加速了倒闭的发生。
6. 产品或服务质量问题中小企业在产品或服务质量上的问题也是导致倒闭的原因之一。
如果产品质量不达标、服务不满足客户需求,将失去客户的信任和支持,最终导致市场份额下降,企业无法维持经营。
7. 激烈的市场竞争中小企业常常面临激烈的市场竞争,特别是与大型企业竞争时更加明显。
由于中小企业的规模和资源限制,难以与竞争对手抗衡,无法在市场上取得优势,最终可能被迫倒闭。
8. 法律和合规问题许多中小企业由于缺乏合规意识或违反法律法规,面临潜在的法律风险和罚款。
这些问题不仅给企业带来经济损失,还会破坏企业的声誉,失去客户信任,最终导致倒闭。
中小企业倒闭的十大原因总结
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中小企业倒闭的十大原因总结中小企业倒闭的十大原因总结1. 不合理的商业模式- 企业的商业模式不合理,导致产品或服务无法满足市场需求,无法取得足够的利润,最终导致倒闭。
- 商业模式缺乏创新,无法适应市场变化,无法与竞争对手抗衡。
2. 资金短缺- 中小企业常常面临资金周转不畅的问题,资金短缺导致无法支付员工工资、采购原材料、维持运营等,最终倒闭。
- 错误的资金管理策略,如过度依赖借贷、不合理的投资决策等,也可能导致资金短缺问题。
3. 市场竞争压力- 中小企业经常面临大型企业的竞争压力,无法与其竞争,小企业往往因缺乏规模优势而不敌竞争对手,最终倒闭。
- 市场竞争激烈,价格竞争加剧,小企业难以在竞争中保持竞争力。
4. 缺乏管理经验和能力- 中小企业经常面临管理经验和能力不足的问题,缺乏高层管理人员的专业管理技能,导致企业无法有效运营,最终倒闭。
- 缺乏有效的组织架构和流程,无法建立高效的管理体系,导致企业运行不稳定。
5. 错误的战略决策- 中小企业在战略决策上存在失误,如选择错误的市场定位、产品定位等,导致企业无法满足市场需求,最终倒闭。
- 错误的战略决策可能包括错误的产品开发方向、错误的市场扩张策略等。
6. 无法适应市场变化- 市场环境随时都在变化,中小企业往往能力有限,无法适应市场的变化,无法及时调整自己的产品或服务,导致企业倒闭。
- 缺乏市场研究和预测,无法准确把握市场趋势和需求变化。
7. 营销策略不当- 中小企业在营销策略上存在问题,如没有有效的市场推广活动、缺乏品牌建设等,导致企业无法吸引足够的客户,最终倒闭。
- 错误的定价和销售策略,无法满足客户需求,也可能导致倒闭。
8. 法律问题- 中小企业往往对法律法规了解不足,可能存在合同纠纷、知识产权问题、不合规经营等,导致企业受到法律制裁或赔偿,最终倒闭。
- 没有合规的经营与管理制度,也可能导致企业因法律问题而倒闭。
9. 不良经营习惯- 中小企业在经营习惯上存在问题,如不合理的成本控制、低效的供应链管理、拖欠供应商款项等,导致企业运营不善,最终倒闭。
企业倒闭的原因分析
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企业倒闭的原因分析致使企业倒闭的原因分析企业破产是指企业在生产经营过程中由于经营者管理不善,当负债达到或超过所占有的全部资产,不能清偿到期债务,资不抵债的企业行为。
1、缺乏长远的发展规划:过于依赖于“单一”产品或“单一”的客户,企业沉迷于昨天的成就和现有的业绩当中,不能对市场潜在的变化做出预判,不清楚企业接下来该做什么,坚持什么,改变什么,怎么创新和固守,导致企业跟不上时代的步伐,最终被市场所淘汰。
2、股权分配不明确:导致企业权利不明确,在重要决策和重大利益面前,以人性的使然和为己着想的惯性思维,容易出现意见分歧,致使仅有不同的表决,却没有最终的决策。
3、不重视人才:企业不注重人才培养,不注重人才保障机制,导致企业人才短缺,在企业遇到的各种问题面前出现无人可用的尴尬境地,不能及时解决问题,致使出现不可控的局面。
4、企业不合理的扩张和投资:企业对自身的实力没做出客观综合的评价,导致企业在扩张和投资的过程中,企业出现资金周转不灵、管理能力不足、企业运营困难等问题。
5、领导层决策有失偏差:领导层对企业内部和外部的环境分析不透彻,导致决策有失偏差,消耗了大量的人力、物力、财力等资源,致使企业陷入困境之中。
6、忽略法律风险:企业缺乏法律意识和对法律的了解,不懂得维护自身的知识产权和合法权,不懂得运用法律来使企业更好的运营从而降低运营风险,导致在无意间触碰了法律或被其他企业侵权造成巨大的经济损失。
7、企业财务出现问题:企业不合理的扩张和投资、不合理的贷款以及不合理的账款管理等原因,造成企业资金链断裂,在清偿到期债务时出现资不抵债的情况,致使企业破产。
8、企业管理不善:企业领导者不注重自身的学习和管理能力的提升,导致企业各方面的管理存在着很大的问题,出现危机。
9、社会关系解决不了企业所有问题:企业过度依赖外部资源,不注重企业自身的发展,导致企业遇到重大难题时,只能将希望寄托于别人身上,而自身却无能为力10、忽略大数据:仅凭管理者理性或感性的判断,对公司未来的发展方向或企业项目作出决策,而不注重市场调研,导致企业或项目的发展,不能达到企业的预定目标。
中小企业倒闭潮传闻思辨
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中小企业倒闭潮传闻思辨导言近年来,关于中小企业倒闭潮的传闻不绝于耳。
这些传闻引发了社会舆论的高度关注,引发了人们对经济发展和中小企业可持续发展的讨论。
本文将从不同角度对中小企业倒闭潮的传闻进行思辨和分析。
一、中小企业的经济环境中小企业是国家经济的重要组成部分,是创新、就业和增长的重要源泉。
然而,中小企业面临着多种挑战,如资金压力、市场竞争和政策环境等。
这些挑战使得中小企业的发展并不容易。
1. 资金压力中小企业通常通过贷款或筹集自有资金来支持其经营活动。
然而,由于中小企业的规模相对较小,其融资难度较大,往往需要支付更高的利息或提供更多的抵押品。
这使得中小企业在资金方面面临较大的压力,难以满足业务扩张和发展的需求。
2. 市场竞争市场竞争是中小企业面临的另一个重要挑战。
与大型企业相比,中小企业在市场上的竞争力较弱。
它们往往缺乏品牌知名度和市场份额,难以与大型企业竞争。
此外,中小企业还可能面临来自外部竞争者或同行业竞争者的挑战,进一步加剧了其市场竞争压力。
3. 政策环境政策环境是影响中小企业发展的重要因素之一。
政府的支持和鼓励对中小企业的生存和发展至关重要。
然而,中小企业往往面临政策变化的风险和不确定性。
政策的频繁调整或不明确可能导致中小企业在合规要求、税收政策和业务运营方面面临困难。
二、中小企业倒闭潮的影响因素中小企业倒闭潮的传闻引发了人们对其影响因素的关注。
下面将列举几个可能影响中小企业倒闭潮的因素:1. 宏观经济环境宏观经济环境对中小企业的发展有着重要的影响。
当经济下行周期到来时,消费需求下降,企业利润减少,这会对中小企业的运营产生负面影响。
此外,通货膨胀、利率变动和汇率波动等因素也可能对中小企业产生影响。
2. 产业竞争和市场变化产业竞争和市场变化也是影响中小企业倒闭的重要因素。
如果中小企业所在的行业竞争激烈,市场份额有限,那么它们可能难以在竞争中立于不败之地。
此外,市场需求和消费习惯的改变也可能导致中小企业的倒闭。
中小企业倒闭的十大原因总结
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中小企业倒闭的十大原因总结第一篇:中小企业倒闭的十大原因总结中小企业倒闭的十大原因总结在中国,每天都有很多新的中小型企业诞生,也有不少中小型企业倒闭。
他们的生命力并不算很强,此种公司尽管数量大,但经受市场风浪的能力弱,有些难逃市场淘汰的噩运。
它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外,还存在许多特有的障碍。
存在这种现象的原因有很多,今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。
一、哥们式合伙,仇人式散伙在中国,合伙公司到处可见,有些是自家兄弟姐妹,有些是称兄道弟的好兄弟,他们在创办公司之前,都是以情感和义气来处理相互之间的关系的,对于制度和股权,有很大一部分是没有确定或者是很模糊的,当企业发生了什么重大变革或是企业做大后,制度和股权开始变得重要,所谓的情感和义气都不再重要,利益才是最重要的,于是开始争吵,猜疑,最后分家,企业不是剑拔弩张内耗不止,就是梁山英雄流云四散。
这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。
所以不管关系多好,只要是合伙做生意或是投资,都应该确定好制度和股权。
二、盲目崇拜社会关系在商人的眼里,社会关系是商场竞争中重要的能力之一,在商场混就需要有人脉,关系可以推动生产力,但是并不是说生产力就是关系,不是有关系就能把一切问题解决,当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候,那么企业的生命也开始变得弱不禁风了,很可能一阵风吹,企业就倒了。
所以一定要切记,不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。
三、迷信“空降兵”不能及时发现身边的人才,放弃身边的人才,迷信远方的大师,这是中国企业教训最多的做法。
虽然教训最多,但是还是很多人会犯同样的错误。
不要太过迷信远方的大师,试着相信身边的人,也许能够会更好一点。
四、企业支柱亲信化再亲的人,都需要公私分明,不可没有制度,中国企业大部分都是这样,靠人来控制人,而不是制度来控制人,这种以情感为纽带的企业,存活率也会低得可怜,所以还是那句话,再亲近的人,都不可亲信化,一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。
中小企业倒闭的十大原因总结范文精简处理
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中小企业倒闭的十大原因总结范文精简处理中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的组成部分,但由于各种原因导致很多中小企业在起步和发展过程中遇到了各种困难,最终倒闭。
本文将总结中小企业倒闭的十大原因,并在此基础上提出相应的解决办法。
第一,资金问题。
中小企业在起步阶段通常资金相对紧张,而且往往缺乏有效的融资渠道,导致企业无法正常运营。
解决这一问题的办法是寻找更多的融资途径,如银行贷款、天使投资等,同时提高企业的运营效益,增加盈利能力。
第二,市场状况不佳。
中小企业往往面临竞争激烈的市场环境,没有足够的竞争力。
解决这一问题的办法是加强市场调研,了解消费者需求,提供有竞争力的产品和服务,同时加强市场推广和品牌建设。
第三,管理不善。
许多中小企业由于缺乏专业的管理人员,导致管理混乱,决策失误,无法有效地组织和协调各项工作。
解决这一问题的办法是提升管理水平,引进和培养专业的管理人才,建立科学的管理体系。
第四,政策环境不利。
中小企业在面临政策环境不利的情况下,往往难以获得政府支持和优惠政策,限制了企业的发展。
解决这一问题的办法是积极参与政策制定,建立与政府的良好关系,争取更多的政府支持和政策倾斜。
第五,人才短缺。
中小企业在发展初期往往缺乏专业技术人才和管理人才,难以满足企业的发展需求。
解决这一问题的办法是建立健全的人才培养机制,加强与高校和科研机构的合作,吸引和培养人才。
第六,产品质量不过关。
中小企业在产品质量上往往存在问题,无法满足消费者的需求和期望,导致失去市场竞争力。
解决这一问题的办法是加大对产品研发和质量控制的投入,提高产品的质量和竞争力。
第七,税收负担过重。
中小企业在经营过程中往往需要承担较重的税收负担,给企业带来了财务压力。
解决这一问题的办法是优化税收政策,减轻企业的税收负担,鼓励企业创新和发展。
第八,融资难。
中小企业在发展过程中往往需要大量的投资和融资,但由于信用和抵押物不足,很难获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
破产的由来与趋势分析
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破产的由来与趋势分析
破产是指一个企业无法偿还其债务,无法继续经营的情况。
破产的由来可以有多种原因,包括以下几个方面:
1. 经营不善:企业经营不善,导致利润不足以偿还债务。
经营不善的原因可能包括市场竞争激烈、管理不善、产品或服务质量问题等。
2. 财务问题:企业面临财务问题,如高额负债、无法获得足够的资金来支持运营、无法偿还到期债务等。
3. 法律问题:企业可能面临法律问题,如腐败、违规经营、违反合同等,从而导致面临诉讼、罚款等经济负担。
4. 外部环境变化:外部环境的变化,如市场需求下降、原材料价格上涨、政策调整等,都可能对企业经营产生重大影响,进而导致破产。
对于破产的趋势分析,可以观察以下几个方面:
1. 破产数量:观察特定时间段内破产企业的数量,以了解破产的总体趋势。
2. 行业分析:观察不同行业的破产情况,了解哪些行业更容易面临破产风险。
3. 地域分析:观察不同地区的破产情况,了解哪些地区的企业更容易面临破产。
4. 经济环境分析:观察破产企业与宏观经济环境的关系,例如经济衰退期间破产企业数量增加的情况。
5. 企业规模分析:观察不同企业规模的破产情况,了解企业规模与破产风险的关系。
通过对破产的由来与趋势进行分析,可以帮助相关方了解破产的原因和趋势,采取相应的措施来减少破产风险,或者提供相关支持和帮助给正在面临破产的企业。
企业容易倒闭原因分析报告
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企业容易倒闭原因分析报告1. 引言随着经济的发展和竞争的加剧,越来越多的企业面临倒闭的风险。
倒闭对企业来说不仅意味着资产的损失,还可能导致失业和经济不稳定。
为了帮助企业更好地理解和应对倒闭风险,本报告将分析企业容易倒闭的原因,并提出相应的应对措施。
2. 市场需求萎缩当市场需求萎缩时,企业很难维持盈利。
市场萎缩的原因可能是宏观经济疲软、竞争加剧或市场饱和。
企业应该及时调整经营策略,寻找新的市场机会,创新产品和服务,以保持竞争力。
3. 销售渠道不畅销售渠道不畅会导致产品无法顺利销售,进而影响企业的现金流。
这可能是由于销售团队能力不足、市场推广不到位或者与供应商的合作关系出现问题。
企业应该优化销售团队的组织结构,提升销售人员的专业能力,并加强与供应商之间的沟通和合作。
4. 资金链断裂资金链断裂是导致企业倒闭的主要原因之一。
当企业无法及时偿还债务或者缺乏足够的资金投入经营时,就容易导致企业破产。
企业应该建立健全的财务管理制度,定期进行资金预测和风险评估,以确保资金的充足和合理运用。
5. 没有核心竞争力企业如果缺乏核心竞争力,很难在竞争激烈的市场中立于不败之地。
缺乏核心竞争力可能是由于技术水平低下、产品质量差或者品牌形象不佳。
企业应该注重技术创新和研发投入,提升产品质量和服务水平,并加强品牌建设。
6. 管理层决策失误管理层决策失误是企业倒闭的一个重要原因。
管理层决策失误可能涉及战略规划、市场预测、资源配置等方面。
为了降低决策失误的风险,企业应该建立健全的决策机制,加强对市场的调研和分析,多方面融入决策过程,避免个人主观决策。
7. 其他因素除了以上列举的原因,企业容易倒闭还可能受到政策变化、自然灾害、法律问题等多种因素的影响。
企业应该密切关注外部环境的变化,灵活应对各种风险和挑战。
8. 结论和建议为了避免企业倒闭的风险,企业应该注重市场发展,确保销售渠道畅通,加强资金管理,提升核心竞争力,合理决策,并密切关注外部环境的变化。
浅析中小企业倒闭的成因及未来的发展趋势
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浅析 中小企业倒 闭的成 因及 未来 的发展趋势
余瑞兰 陈维霞 ( 南 方医 集 谢一 院 淮 东 院 团 医 )
首 先, 政府 对中小企业 的扶持力度 不够。长期 以来 , 国家在政 策、 资金 、 术、 技 人员等诸 多方面 对大型企 业特 别关注并 大力支持 , 8 % 以上 的 新产 品开 发 , 技 术 创 新 的 生 力军 。 中小 企 业 作 为 最 富 活 力 的经 0 是 而对 中小企业 的发展不够重视。 因此 , 大多数金融机构包括众 多中 济群体 , 量大面广 , 况千差万别 , 情 遍布一、 三产业 , 二、 涉及各种所 有制 , 覆 小金融机构都将主要精力放在 了大型企业项 目上。由于我国现行的 盖 国 民经 济 各 个领 域 , 已成 为 推 动 国 民经 济 和 社 会 发 展 的 重 要 力 量 。 金融体 制存在缺陷 , 中小企业在资本市场上很难获得融资。其次 , 银 关键词: 中小 企 业 倒 闭成 因 发展 趋 势 行 惜 贷 。 因 贷 款 交 易和 监控 成 本 高 等 原 因 , 行 不愿 意 对 中小 企 业 银 0 引 言 放贷。 同时, 中小企业 因产权制度不明晰: 财务制度 不健全 , 财务账 目 然而,0 8年 以来 ,尤其 是由美国次贷危机 引发 的全球金融危 20 透 明度 不高: 财务数据 失真 , 银行与 中小企 业信息不对称 : 固定资产 机 爆 发 以 来 , 国金 融 行 业 、 贸行 业 、 出 口相 关 的制 造 业 受 到 巨 我 外 与 数额 较少等 , 银行 出于 自身风 险的考虑 , 对中小企业 贷款要 求提供 大 冲 击 。我 国 4 0 6 0多 万 中小 企 业 的 发 展 也 深 受 影 Ⅱ 向:生产 成 本 激 担 保 , 我 国 对 中小 企 业 的信 贷 担 保 不 足 , 致 中小 企 业 贷 款 困难 而 导 增、 融资困难J , 外贸 出口受阻。在我国传统 的外 向型经济地区广 3  ̄、 a 重重。 东和浙江等地 , 由于 外需的萎缩 , 很多企业 已经十 分艰难 , 有些 中小 4 人 民币 升值 的影 响 企业只好裁员 以应对金融危机带来的影响 , 一些企业 甚至面临倒 有 东 部 沿 海 地 区 的 中小 企 业 大 多 是 出 口型 企 业 ,对 外依 存 度 较 闭的困境。中小企业 的大量倒 闭使原本由他们提供 的就业岗位化 为 高。出 口额是 以美元计价 的。近一两年来 美元贬值 , 民币升值。大 人 乌有。于是 , 大批农 民工 因此失业 , 提前 反乡 , 也使今年毕业 的大学 多数 中小企业 的产 品原 本附加值就低 , 利润 很薄 , 扣掉人 民币升值 生就业 面临更大的困难。 的部分 , 实际上 实物量 的出 口是 负增长。 那么 , 为促进社会生 产力发展 、 作 推动和谐 社会建 设的重要 力 5 劳 动 力 成 本 的 提 高 量的中小企业 , 为什么会纷纷倒 闭的呢?笔者认为 , 因有以下几个 原 沿海地区的中小企业大多从事 的是劳动 密集型的产业、 统的 传 方面 : 制造业 或者是传统 的服务业 , 比如 纺织 业、 装业 、 服 餐饮业 、 小商业 1 规 模 小 。 御 风 险 的 能 力 弱 抵 等。以前。大部 分中小企业红红火火地 发展 , 得益于我国劳动力成 本 中小企业不能实现大规模 生产 带来的低成本 , 这会增加产品 的 的 相 对 低 下 。 随 着 我 国 经 济 连 续 数 年 的 快 速 增 长 , 行 各 业 从 业 人 各 成本 , 给企 业 带 来压 力 。其 次 , 中小 企 业 由于 规 模 较 小 , 源 有 限 , 资 ~ 员 的 收 入和 待 遇都 有 一 定 程度 的 提 高 , 人 的 工 资 和 待 遇 相 应 地 也 工 般没有能力实现管理职 能的专门化 , 管理工作不 少是 由企业所有者 要 求提 高 。 因此 , 中小 企 业 的 劳动 力成 本 随 之增 加 , 打破 了 中 小企 业 自 己兼 任 , 或者 是 把 各 种 管 理 职 能 尽 可 能 地 加 以 简 化 合并 后 集 中 于 原来 的低成本战略。 少数几个人手中。由于 管理者缺 乏专 门的专 业化训 练 , 管理 水平较 6原材料价格的上涨 低, 管理方式表现 为简单化和集权 化 , 往往 造成 企业 内劳资关 系紧 由于 2 0 0 8年煤、 油 、 电、 运等原材 料和 运输行业 的价格 飞涨, 使 张 , 员 流 动频 繁 , 重 影 响 中小 企业 的经 营 绩 效 。同 时 大 多 数 中 小 人 严 中小 企 业 的 运 营 成 本 提 高 , 小 企 业 已无 利 可 图 , 的甚 至 负债 经 中 有 企 业 缺 乏战 略 管理 能 力 、 织 创 新 能 力 , 中 小 企 业 的 管理 风 险加 组 使 营 , 此他 们 只 好 转产 或 停产 。 有 的 企 业 只 好 把 企 业 转 移 到 西部 劳 因 大。再者 , 我国中小企业普遍资产负债率偏高 , 其中中小工业企业资 动力成 本较低 的省 区市。 产 负债 率平均高于 大型企业 7个百分点 , 而流动 比率偏低 , 中小工 综 上所述 , 中小企 业在蓬勃 发展 了近三十年 后 , 自身 的弱点和 业企业流动 比率低于大型企业 1 O个百分点。这说 明我国 中小企业 矛盾也逐渐积累和显现出来。而全球金融危机袭来 , J, 了其下 更/  ̄ nU 偿债能力不足 , 财务风险较高。 行的趋势。中小企业 的结构调整和产业升级是他们今后发展 的必 由 2 缺 乏 技 术创 新 的 必 要 条件
中小企业倒闭潮的成因及对策分析
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中小企业倒闭潮的成因及对策分析[摘要]从温州企业主跑路到中小企业大量倒闭,我国中小企业发展尚存较多问题。
其外部原因主要表现在两方面:一是受金融风暴、存款准备金率上调等因素影响,融资环境日益严峻;二是融资、通胀以及劳动力等成本的不断提升造成利润空间日益缩小。
内部原因主要在于企业产品定位、人力资源建设以及企业创新上的不足。
中小企业的发展壮大,既离不开政府完善信息平台、简化行政程序、加强财税政策扶持,也离不开企业在创建人力资源、创新产品、推进企业转型、加强科学管理等方面的努力。
[关键词]中小企业;倒闭;成因;对策[中图分类号]F276。
3 [文献标识码]A [文章编号]1D06―5024(2014)04―0102―04一、引言2011年4月,温州江南皮革有限公司董事长黄鹤失踪、波特曼咖啡破产以及三旗集团董事长陈福财出走等事件,为温州“跑路潮"拉开了序幕.直到2011年8月,因资不抵债而“跑路”的企业不断增加,众多中小企业倒闭,并波及全国其他地区。
许多地区中小企业纷纷出现资金断裂、资不抵债的困境。
2011年上半年浙江省规模以上工业企业亏损4673家,同比增长23.5%,亏损面和亏损率分别为14.6%和6%;全省1。
44万家中小企业倒闭注销,6.6万家微小企业出现总产值和利润下降.截至2012年2月末,温州出走企业234家,涉及银行授信的出走企业152家,涉及银行授信余额总计40。
中小企业倒闭原因是什么

中小企业倒闭原因是什么最近,中国中小企业型的倒闭,大多数人认为是企业缺钱造成的。
可是,我们是否想过为什么中小企业会缺钱呢?企业不是赚钱的机构吗?如果企业赚钱的速度超过花钱的速度,老板会缺钱吗?企业倒闭其实,中小企业倒闭的根源不是因为企业缺钱,而是企业难赚钱。
企业缺钱是果,难赚钱是因。
因为企业赚不到,所以才导致企业支撑困难。
那么,为何中国中小企业赚钱如此难呢?都是房地产惹得祸。
说实话,这几年,在中国中小企业老板创业还不如炒房赚钱快?因为炒房利润高,增长快,而且成本低,赚钱轻松。
如此体制,懒人致富,勤人受苦,创业者受罪,炒房者受益,所以中国大多数创业者都没有活得炒房者风光。
社会如何发展,物价不涨才怪,企业不倒才怪。
现在的中小企业型企业倒闭,其实就是前几年埋下的祸根。
因为过去的企业在赚钱的时候,老板没有把企业所赚的钱投入到自己的企业,来修炼企业内功,而是把企业的利润投资了房地产。
因为今年的房子并不好卖,企业遇到外界环境的影响,而自身缺少抵抗能力。
所以导致企业资金周转不灵,生存困难。
可是,我们有的媒体、专家、学者并不是这样看问题,他们只是在盲目地指责银行不贷款,才导致企业倒闭。
笔者并不认同这个观点。
因为作为一个企业老板,你曾经有钱的时候都没有做好,没有提升企业的竞争力,而是到处投资房地产。
现在房地产出问题,企业没钱的时候却找银贷款,银行敢代给你吗?如果今天企业缺钱的时候才想到贷款,那么老板早干什么去了。
如果现在银行把钱代给你了,万一企业做垮了,他找谁去要啊!所以银行不能贷款,也有他的难处,希望企业老板也能多理解。
中国的中小型企业之所以那么容易倒闭,是因为太多的老板没有把企业当事业做,他们只是把企业当生意做。
那么做事业与做生意有什么区别呢?笔者个人认为:如果一个企业家能把自己的企业当事业来做,那么他就会很专注。
他的着力点会想着如何把事业做得更大,更好。
他一定会执着、坚强、专一、长久地做自己领域的事,他工作的动力不仅仅是想着如何赚钱更多的钱,而且会想着如何追求工作的成就感,如何成为行业的第一名。
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析
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中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析【摘要】中小企业在当前市场环境中面临着诸多挑战,导致出现倒闭潮的现象。
本文旨在探讨中小企业出现倒闭的原因以及相应的融资措施分析。
市场竞争激烈、缺乏管理经验和技术能力、融资环境紧张以及缺乏风险意识是导致中小企业倒闭的主要原因。
为应对这些问题,本文分析了加强中小企业管理技能培训、政府构建更加宽松的融资环境以及中小企业提高自身风险管理水平等融资措施。
结合以上分析,有必要加强中小企业的管理技能培训,政府应积极构建更加宽松的融资环境,同时中小企业也应提高自身的风险管理水平,以应对当前挑战,促进中小企业的健康发展。
【关键词】1. 引言1.1 中小企业面临的挑战中小企业在当前经济环境下面临着诸多挑战,这些挑战不仅来自外部市场竞争的激烈,也有内部管理经验和技术能力的不足,以及融资环境的紧张等因素。
市场竞争的激烈导致了中小企业在产品同质化严重的情况下很难找到自身的竞争优势,从而影响了企业的发展和生存。
缺乏管理经验和技术能力也是中小企业经营中的一大问题,许多企业缺乏有效的管理能力和创新技术,难以适应市场的变化和发展需求。
融资环境的紧张也给中小企业带来了重大困扰,由于银行贷款利率高、审核流程繁琐,许多中小企业难以获得足够的资金支持。
缺乏风险意识是中小企业面临的另一个挑战,许多企业在经营过程中没有建立起完善的风险管理体系,容易因为一些突发事件而陷入困境。
解决中小企业面临的这些挑战,需要从多个方面入手,提高企业的管理水平和技术能力,改善融资环境,同时加强企业的风险管理意识和能力,才能使中小企业持续发展。
1.2 研究目的本文旨在探讨中小企业出现倒闭潮的原因及对应融资措施的分析。
中小企业在面对市场竞争激烈、缺乏管理经验和技术能力、融资环境紧张以及缺乏风险意识等挑战时,容易陷入困境。
本文将重点分析这些挑战对中小企业造成的影响,并提出相应的解决方案。
通过深入探讨中小企业倒闭潮的原因,可以帮助中小企业更好地应对未来的挑战,提高其生存和发展的能力。
中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析
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中小企业出现倒闭潮的原因及融资措施分析摘要:近年来, 中小企业出现了倒闭潮的现象,给社会和经济带来了很大的影响。
本文分析了造成中小企业倒闭的原因,包括经济环境的不稳定、管理不善、竞争过度等。
同时,本文探讨了融资措施,如增加研发投入、健全信用体系、拓展市场等,为中小企业避免倒闭提供了思路和方法。
关键词:中小企业、倒闭潮、经济环境、管理、竞争、融资措施、研发投入、信用体系、拓展市场正文:中小企业是经济社会发展的重要力量,同时也是社会就业、税收增长的重要来源。
近年来,中小企业出现了倒闭潮的现象,造成了部分企业破产,许多员工失业,对经济和社会都带来了不好的影响。
造成中小企业倒闭的原因包括以下几点:1.经济环境的不稳定。
在全球化、市场化背景下,市场环境变得更加复杂,贸易保护主义抬头,关税壁垒增加,企业经营的不确定性增加,导致企业经营成本增加、利润空间收窄,从而倒闭的风险增加。
2.管理不善。
中小企业的团队搭建、组织能力、品牌建设等问题,对于企业的经营、开拓市场、推广产品形象等具有重要影响。
企业管理不善,容易导致生产经营效率低下,销售渠道单一,导致误判市场需求,影响企业长期发展。
3.竞争过度。
当市场竞争激烈,同行大量增加时,企业之间的竞争就会加剧,企业生存空间将更加狭窄。
中小企业在此环境下,特别是没有核心竞争力的企业难以生存。
为了防止中小企业倒闭,需要采取有效的融资措施:1. 增加研发投入。
中小企业需要加强技术创新,优化产品结构,提高企业综合实力。
这样有助于企业突破市场,拓宽经营渠道,走向创新型企业。
2. 健全信用体系。
银行和其他金融机构需要建立更完善的信用体系来帮助中小企业获得融资支持。
同时,政府和市场应该加强监督,营造公平竞争的环境。
3. 拓展市场。
中小企业应该积极拓展市场,提高竞争力。
多元化经营、营销创新和战略合作都是可行的方法,可以增加企业营销策略的多样化,进一步利用市场机会,从而减少企业倒闭的风险。
浅谈中小企业倒闭是趋势
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浅谈中小企业倒闭是趋势作者:滕斌圣 (长江商学院战略学副教授、副院长)最近,温州中小企业老板跑路的很多,原因基本是资金链断裂,无力偿还债务。
人们因而多把此归咎于中小企业融资难,这不免以偏概全。
中小企业倒闭潮到底由何而起?长期来看,是因为不少实业在中国变得无利可图,逼迫企业进入房地产和投资等类金融领域,从而出现产业空心化的趋势。
伴随劳动力和原材料成本不断上升的,是节节高涨的人民币汇率,传统低成本生产的优势逐渐削弱,出口导向模式的基础严重动摇,中小企业普遍面临增长瓶颈。
这种现象,其实符合行业发展周期性规律:在成长期和成熟期之间,会有一段“震荡期”,在此期间大量企业会倒闭或被收购兼并。
在成长期内,行业的规模增长一般远超10%,大量中小企业活跃其间。
随着行业的逐渐成熟,供需趋于平衡,成长性下滑,不少企业将难以生存,主动或被动地离开,结果是行业集中度大幅上升,一些企业逐渐发展规模经济获得压倒性优势,中小企业沦为拾遗补缺的细分市场填补者。
这种规律,显然不限于发达国家。
随着中国成为“中等收入水平”国家,之前三十年的疯狂增长已经到了极限,快速增长的副作用越来越显著。
双位数增长的理性回落意味着,中国经济即将迎来低速增长弱周期。
就像进入了弯道,再不踩刹车会有倾覆的危险。
如此看来,一部分逐渐失去竞争力的中小企业逐渐倒闭,并不完全是坏事,符合优胜劣汰、新陈代谢的自然规律,淘汰一部分是必然的,是进入“中等发达国家”必须付出的代价,如同韩国,不值得大惊小怪。
然而,本轮倒闭潮还有其他短期的诱因,金融危机持续发酵,国内的宏观调控政策雪上加霜,银根迅速收紧。
就我所知,融资难的问题,并不仅限于经营情况不佳的企业,哪怕是一些经营很正常、中长期具有竞争力的企业,也遭遇到银行收回贷款后不再“续贷”的难题,结果不得不依靠高利贷来进行暂时的周转。
因此,在这样的背景下,绝不意味着政府可以听任中小企业自生自灭。
中国有4000万家中小企业,贡献了60%的GDP、50%的税收、80%的城镇就业,作用无可替代。
浅析我国中小企业倒闭的成因(合集5篇)
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浅析我国中小企业倒闭的成因(合集5篇)第一篇:浅析我国中小企业倒闭的成因目录一、宏观环境 (1)(一)国家的金融危机 (1)(二)国家出台的有关政策 (1)(三)国家的自然灾害 (2)(四)国家的发展形式 (2)二、微观环境 (2)(一)企业自身的因素 (2)(二)管理者的因素 (3)(三)员工的因素 (5)三、中观环境 (6)(一)企业内部人才流向竞争对手 (6)(二)竞争对手搜集到企业不合法的信息 (6)(三)竞争对手抢占企业的客户 (6)(四)竞争对手进入企业内部 (6)参考文献:............................................................................6浅析我国中小企业倒闭的成因摘要:我国中小企业数目众多,发展较快,经济形势多样化,是国民经济增长的重要组成部分,是增加就业的基本场所,是社会稳定的重要基础。
我国中小企业对活跃市场具有主导作用,能够很好的在制度创新和个性化服务上发挥重大作用。
但由于中小企业生产产品单一、管理者不具备专业的水平、融资困难、国家政策等的影响,我国中小企业倒闭的现象越来越严重,仅今年上半年我们国家的中小企业就有6.7万家倒闭。
这不能不引起我们深思,面对中小企业在我国发挥如此重要不可替代的作用,中小企业却又遭到倒闭威胁的情况,研究中小企业倒闭的成因刻不容缓。
这篇文章从企业的宏观环境(国家宏观因素)、微观环境(企业自身的因素、管理者的因素、员工的因素)和中观环境(企业竞争对手的因素)进行分析。
关键词:中小企业;倒闭;成因一、宏观环境中小企业处于国家这个大家庭中,国家的政策,国家政策的好与不好,国家的经济危机,国家的地震、洪水等自然灾害,国家的部分地区**等等都会直接或间接的影响到中小企业的生存与发展。
(一)国家的金融危机自2008年以来,尤其是美国次贷危机引发的全球金融危机爆发以来,我国金融行业、外贸行业与出口相关的制造业受到巨大的冲击。
中小企业倒闭的十大原因总结范文精简处理
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中小企业倒闭的十大原因中小企业倒闭的十大原因1. 高昂的成本中小企业资源有限,难以承受高昂的成本压力。
高昂的租金、人力成本、原材料价格等都会对中小企业的生存和发展造成巨大压力。
2. 融资难题中小企业融资渠道较窄,往往无法获得银行贷款或其他形式的资金支持。
这导致中小企业在经营初期就面临资金缺口,无法有效运营。
3. 激烈的市场竞争市场竞争日益激烈,中小企业常常面临来自同行业的竞争对手的挤压。
如果没有足够的核心竞争力,中小企业很难在激烈的竞争环境中生存下去。
4. 销售渠道狭窄中小企业往往没有建立起稳定的销售渠道,难以获取大量客户资源。
这使得他们在销售方面存在短板,很难实现规模化经营。
5. 缺乏有效的管理团队中小企业常常是由创始人亲自经营,缺乏专业、高效的管理团队。
这使得企业在经营过程中存在诸多问题,无法及时有效地解决。
6. 法律法规不规范中小企业面临的法律法规环境复杂,存在较大的法律风险。
法律法规的不规范和执行的不到位,使得中小企业在运营过程中面临更多的不确定性。
7. 产品质量问题产品质量是企业长久发展的基础。
中小企业由于资源有限,往往无法保证产品质量的稳定性,容易出现产品质量问题,从而失去市场和客户的信任。
8. 缺乏创新和研发能力中小企业在创新和研发方面投入有限,往往没有新产品或新技术的储备和创新能力,难以适应市场的快速变化和不断升级的需求。
9. 缺乏品牌和市场影响力中小企业常常缺乏知名品牌和市场影响力,这使得他们在品牌定位、市场宣传等方面存在短板,无法有效争夺市场份额。
10. 缺乏战略规划和长远眼光中小企业往往缺乏长远的战略规划,只在眼前利益驱使下进行短视行为,忽视了市场趋势和发展方向,导致无法持续发展。
,中小企业倒闭的原因多种多样,需要借鉴经验教训,加强自身的核心竞争力,完善管理机制,提高产品质量,拓宽销售渠道,加强品牌建设等方面的工作,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
只有这样,中小企业才能在经济发展的道路上稳步前行,真正实现长远发展的目标。
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浅析中小企业倒闭的成因及未来的发展趋势
发表时间:2009-11-19T15:24:20.327Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年5月下旬刊供稿作者:余瑞兰陈维霞[导读] 中小企业不能实现大规模生产带来的低成本,这会增加产品的成本,给企业带来压力余瑞兰陈维霞(淮南东方医院集团谢一医院)
摘要:中小企业占我国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,上缴税收约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇就业岗位,完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发,是技术创新的生力军。
中小企业作为最富活力的经济群体,量大面广,情况千差万别,遍布一、二、三产业,涉及各种所有制,覆盖国民经济各个领域,已成为推动国民经济和社会发展的重要力量。
关键词:中小企业倒闭成因发展趋势
0 引言
然而,2008年以来,尤其是由美国次贷危机引发的全球金融危机爆发以来,我国金融行业、外贸行业、与出口相关的制造业受到巨大冲击。
我国4600多万中小企业的发展也深受影响:生产成本激增、融资困难加剧、外贸出口受阻。
在我国传统的外向型经济地区广东和浙江等地,由于外需的萎缩,很多企业已经十分艰难,有些中小企业只好裁员以应对金融危机带来的影响,有一些企业甚至面临倒闭的困境。
中小企业的大量倒闭使原本由他们提供的就业岗位化为乌有。
于是,大批农民工因此失业,提前反乡,也使今年毕业的大学生就业面临更大的困难。
那么,作为促进社会生产力发展、推动和谐社会建设的重要力量的中小企业,为什么会纷纷倒闭的呢?笔者认为,原因有以下几个方面:
1 规模小,抵御风险的能力弱
中小企业不能实现大规模生产带来的低成本,这会增加产品的成本,给企业带来压力。
其次,中小企业由于规模较小,资源有限,一般没有能力实现管理职能的专门化,管理工作不少是由企业所有者自己兼任,或者是把各种管理职能尽可能地加以简化合并后集中于少数几个人手中。
由于管理者缺乏专门的专业化训练,管理水平较低,管理方式表现为简单化和集权化,往往造成企业内劳资关系紧张,人员流动频繁,严重影响中小企业的经营绩效。
同时大多数中小企业缺乏战略管理能力、组织创新能力,使中小企业的管理风险加大。
再者,我国中小企业普遍资产负债率偏高,其中中小工业企业资产负债率平均高于大型企业7个百分点,而流动比率偏低,中小工业企业流动比率低于大型企业10个百分点。
这说明我国中小企业偿债能力不足,财务风险较高。
2 缺乏技术创新的必要条件
中小企业比大企业更难吸引到创新所需要的人才,从而造成中小企业技术开发能力弱、创新管理模式陈旧,因此技术创新成功率较低。
我国大多数中小企业(除高科技企业外)都依附于大型企业,为大型企业配套服务,因此在技术发展和产品发展方面更多地表现为被动适应,再加上缺乏创新人才和资金,使中小企业自身经济实力和技术实力薄弱,因此很难吸引到高校和科研院所与其进行“产学研”合作,导致中小企业既缺乏信息又缺乏稳定的技术源。
3 融资困难
首先,政府对中小企业的扶持力度不够。
长期以来,国家在政策、资金、技术、人员等诸多方面对大型企业特别关注并大力支持,而对中小企业的发展不够重视。
因此,大多数金融机构包括众多中小金融机构都将主要精力放在了大型企业项目上。
由于我国现行的金融体制存在缺陷,中小企业在资本市场上很难获得融资。
其次,银行惜贷。
因贷款交易和监控成本高等原因,银行不愿意对中小企业放贷。
同时,中小企业因产权制度不明晰;财务制度不健全,财务账目透明度不高;财务数据失真,银行与中小企业信息不对称;固定资产数额较少等,银行出于自身风险的考虑,对中小企业贷款要求提供担保,而我国对中小企业的信贷担保不足,导致中小企业贷款困难重重。
4 人民币升值的影响
东部沿海地区的中小企业大多是出口型企业,对外依存度较高。
出口额是以美元计价的。
近一两年来美元贬值,人民币升值。
大多数中小企业的产品原本附加值就低,利润很薄,扣掉人民币升值的部分,实际上实物量的出口是负增长。
5 劳动力成本的提高
沿海地区的中小企业大多从事的是劳动密集型的产业、传统的制造业或者是传统的服务业,比如纺织业、服装业、餐饮业、小商业等。
以前。
大部分中小企业红红火火地发展,得益于我国劳动力成本的相对低下。
随着我国经济连续数年的快速增长,各行各业从业人员的收入和待遇都有一定程度的提高,工人的工资和待遇相应地也要求提高。
因此,中小企业的劳动力成本随之增加,打破了中小企业原来的低成本战略。
6 原材料价格的上涨
由于2008年煤、电、油、运等原材料和运输行业的价格飞涨,使中小企业的运营成本提高,中小企业已无利可图,有的甚至负债经营,因此他们只好转产或停产。
有的企业只好把企业转移到西部劳动力成本较低的省区市。
综上所述,中小企业在蓬勃发展了近三十年后,自身的弱点和矛盾也逐渐积累和显现出来。
而全球金融危机袭来,更加剧了其下行的趋势。
中小企业的结构调整和产业升级是他们今后发展的必由之路。
随着08年下半年国家扶持中小企业发展的政策的陆续发布,国家大力调整产业结构、促进产业升级,力求创造良好的发展环境和完善的公共服务体系建设,并充分利用各种社会资源,帮助开拓国内外市场,着力解决突出问题,提高中小企业、非公经济的整体素质和竞争力,支持引导中小企业和非公经济健康发展。
相信中小企业未来的道路会更加好走。