经济效益专项审计报告总结归纳

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年度经济效益审计报告

年度经济效益审计报告

尊敬的公司董事会:根据公司要求和规定,我们对贵公司的年度经济效益进行了审计,并编制了如下报告。

一、审计目的和范围本次审计的目的是评估贵公司在过去一年内的经济效益情况,并对其财务运作进行审查,以确定其合规性和财务状况是否真实、准确、完整。

审计的范围包括贵公司的收入、支出、资产负债表、现金流量表等财务报表,并侧重于关键业务、重要项目以及内部控制体系的审查。

二、审计结果和分析在审计过程中,我们使用了适当的审计程序和技术,收集了大量与经济效益相关的证据,根据这些证据,我们得出了以下审计结果和分析。

1.收入和利润2.现金流量我们审查了贵公司的现金流量表,并发现其现金流量情况良好。

在过去一年中,贵公司成功地通过减少存货周转时间、优化供应链管理等措施,改善了现金流量的管理,并且有效地应对了流动性风险。

3.资产负债表我们对贵公司的资产负债表进行了审查,发现其总资产、负债和所有者权益的总额均呈现良好的增长趋势。

贵公司成功地实施了一系列的投资项目,进一步完善了资产质量,提高了资产回报率。

同时,贵公司还加强了内部控制和风险管理等方面的工作,保障了公司资产的安全性和可控性。

三、风险和建议尽管贵公司在经济效益方面表现良好,但在全球经济不稳定和竞争激烈的背景下,仍然面临一些潜在的风险。

我们根据审计发现,提出以下几点建议,以帮助贵公司继续保持健康的经济效益。

1.加强市场重视程度:贵公司应进一步加大对市场的关注程度,密切关注行业竞争环境的变化,及时调整公司的市场策略,保持竞争优势。

2.加强内部控制:贵公司应继续加强内部控制和风险管理体系的建设,以确保财务报表的准确性和可靠性。

加强对关键岗位和重要业务环节的审计和监督,防范潜在的内部欺诈行为。

3.科技创新和研发投入:贵公司应进一步加大对科技创新和研发的投入,提高产品的竞争力和附加值,以应对市场需求的不断变化。

以上建议仅供贵公司参考,希望能对贵公司的经济效益管理和风险控制提供一定的指导。

经济责任审计工作总结3篇_财务审计工作总结

经济责任审计工作总结3篇_财务审计工作总结

经济责任审计工作总结3篇_财务审计工作总结经济责任审计是财务审计的一种重要类型,其目的是查证公民、法人及其他组织在行使职责过程中是否履行经济责任,是否有违反法规法律或内部规章制度的行为。

经济责任审计工作对于保障财务纪律、防止经济损失、提升经济效益等方面都具有很大的意义。

根据个人的从业经验和工作感悟,以下分别从工作任务、工作方法和工作效果三个方面进行总结。

一、工作任务经济责任审计的基本任务是审核被审计单位在执行职责的过程中是否遵守了经济责任,是否具备正确的财务意识,是否按照相关法规法律和内部规章制度的要求进行了开支、往来、管理等各个方面的财务性活动。

我在此次经济责任审计工作中,主要负责了财务数据的分析审核、办公室的差旅管理审计、财务人员的财务意识培养以及财务监督的落实等方面的工作任务。

在财务数据的分析审核过程中,我主要通过对财务数据的查看和对账,找出了存在于凭证、账簿、报表中的若干错误,如账目核对不清、发票领用、填写、交验等环节存在缺失,以及收款和发票不符、账目开错、支出不合理等问题,对于查证因工作流程不清晰、人员流动、制度缺陷等而导致的这些问题,我们及时发现并提供合理的解决方案,从而有针对性地推进审计工作。

办公室的差旅管理审计,一方面是关注流程与制度的完善和执行情况,另一方面是检测经费预算及使用情况。

我采用了自主检查、取证分析等方式对如临危难、急公好义、风景如画等出差情况制度是否健全、是否存在超标等行为进行了审计。

针对存在的问题,我向领导及时进行了反馈,说明了风险、内控等方面的问题,并提出了解决问题的意见和措施,为下一阶段工作起到了良好的指导作用。

二、工作方法在经济责任审计中,方法和技巧是非常重要的。

为了更顺利地进行经济责任审计工作,我主要采用了以下方法:1、科学规划,系统分析。

在工作的最初阶段,我查阅了一些相关资料,对财务审计业务流程和工作细节有了较为清晰的了解。

在这个基础上,结合实际情况,制定了审计计划,规范了审计范围,并根据各个工作环节的需求安排了具体的工作框架和时间节点,让工作更加有序化。

经济效益审计报告

经济效益审计报告

经济效益审计报告This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020年度经济效益专项审计报告根据院领导安排,对营养科2010年8月成立以来的经营效果进行专项审计。

通过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计,现将审计结果报告如下:一、基本情况为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广,医院对职工食堂进行修建,重新划分为职工食堂和营养科,营养科成立于2010年年8月,在岗人员23人,其中正式职工5人,合同工19人。

建筑面积约为300平方米,土建装修投资为万元。

固定资产投资为万元,其中厨房专用设备万元,一般设备投资万元。

开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主,二、经营效益情况(一)营养科经营项目的情况:1、普通餐(A、B):每天20元/人份;包含早中晚三餐,中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。

2、治疗餐:分为糖尿病餐,每天18元/人份,根据患者病情进行测算后配餐;流质餐:每份2元,以藕粉、米汤为主;半流质餐:每份4元,以鸡蛋羹、面条、馄饨为主;3、(一)经营成果:自2010年8月至2011年11月共发生收入元,其中患者记账收入为元,特殊餐费为112545元,学生餐费为55851元。

具体情况为:1、三、经营管理审计情况及审计建议(一)制度建设情况**公司与**修建公司的管理制度一致,以集团管理制度为主,没有相应细化的符合本公司管理需要的制度,部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来,如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。

审计组建议:(1)集团管理制度主要为框架制度,下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下,制定相对细化的制度,以适应本公司加强管理的需要;(2)为提高管理的执行力,应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定,以确保制度的系统性、权威性和持续性,同时使管理制度得以不断完善和巩固。

年度经济效益审计报告

年度经济效益审计报告

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一、审计目的
本次审计的目的是评估2023年企业经济效益的实现情况,以概括总结2023年企业实施的经济政策、经济计划及其实施结果,为2023年企业经济管理提供参考。

二、审计对象
本次审计涵盖2023年企业实施的经济政策及经济计划,及其实施结果,具体包括:
1.常规性经济政策:常规性经济政策包括生产成本管理、营销管理、财务管理、资产证券化管理等。

2.特殊性经济政策:特殊性经济政策包括新产品开发与推广、市场重组与重组协议等。

3.专项性经济计划:专项性经济计划包括投资项目实施、财务管理细则(如投资额度标准、偿债比例及期限等)实施、社会保障政策实施及企业内部改制实施等。

三、审计方法
审计使用财政经济分析、收益测算、绩效报表分析等方法,对2023年企业经济效益的实现情况进行深入调查。

四、审计结果
(一)常规性经济政策
1.生产成本管理:2023年,企业采取有效措施,降低企业生产成本,减少原材料消耗,提高生产效率,节约能耗,使企业的生产成本有所降低。

2.营销管理:2023年,企业通过各种营销活动,加强。

经济效益审计报告

经济效益审计报告

经济效益审计报告(一)内容摘要内容摘要是效益审计报告的第一道门。

一般来说,效益审计报告都不会很短,考虑到审计报告读者的需求不同,有必要在审计报告的前面专门编写一份报告的内容摘要,便于读者通过阅读摘要,了解审计报告的主要内容,并根据需要决定是否继续仔细阅读下面的内容。

因此内容摘要是非常重要的。

(二)被审计事项的背景包括被审计事项或单位的基本情况,资金来源和使用情况,目前的状况等等,目的是使读者对被审计事项有一个清晰的理解。

(三)审计项目实施情况这部分主要是用于向读者说明审计的范围和性质,便于读者利用报告内容,并进行判断。

这部分主要包括以下四个方面的内容:1.该项审计的依据,比如法律法规的要求,人大或政府交办的事项,或者其他选项的理由;2.该项审计的目标、范围和方式、方法,以及审计起讫时间等;3.审计准则的遵循情况,如果没有遵循准则,应该说明理由,目的是让读者相信审计报告的质量;4.明确说明审计方和被审计方的责任,以便读者了解审计的性质和局限性,同时避免审计风险。

(四)审计评价意见或结论这部分是针对审计目标,以审计发现的情况为基础,总括地发表审计意见或得出审计结论。

(五)审计发现的情况这部分是“审计评价意见或结论”的证明,即说明审计是怎样得出上述结论的。

这部分是所取得证据的汇总结果。

通常针对每项具体目标,逐项说明审计发现的支持审计结论的事实和作出的分析。

一般来说,这种说明应该包括这样三个方面的要素:1.审计发现的事实;2.导致上述结果的原因;3.产生的影响。

应该说明的是,这部分不说明发现的违反法律法规的具体事实,只是针对具体审计目标,说明得出“审计评价意见或结论”的根据。

(六)发现的违法违规问题及处理处罚意见这部分是对审计过程中发现的具体违法违规问题及处理处罚意见的逐项列示。

包括审计过程中查出的被审计单位违反国家法律、法规规定的财政收支、财务收支行为的事实,定性、处理处罚决定以及法律、法规、规章依据,有关移送处理的决定等等。

2024年关于经济责任审计工作的总结7篇

2024年关于经济责任审计工作的总结7篇

2024年关于经济责任审计工作的总结7篇篇1一、引言2024年,我局的经济责任审计工作在上级主管部门的正确领导下,以党的十九大精神为指导,严格按照经济责任审计法律法规及政策要求,认真履行审计职责,切实加强审计监督。

通过全体审计人员的共同努力,圆满完成了年度工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:二、工作开展情况(一)加强学习,提升审计能力我局始终把加强学习作为提高审计人员素质的重要途径。

一年来,我们认真组织学习党的十九大精神,深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想。

同时,我们还加强了审计法律法规及政策的学习,不断提高审计人员的业务水平和政策把握能力。

此外,我们还注重学习先进地区的审计经验和做法,以开阔视野、拓展思路。

(二)强化责任,落实审计任务我局始终把强化责任意识作为推动审计工作的强大动力。

年初,我们根据上级主管部门的要求和本地区实际情况,制定了年度经济责任审计工作计划,并层层分解任务指标,落实到人。

在具体工作中,我们严格按照工作计划和要求开展审计工作,确保了审计任务的顺利完成。

(三)突出重点,注重审计质量我局始终把突出重点和注重质量作为审计工作的核心要求。

在审计过程中,我们紧紧围绕经济责任这一主题,重点关注被审计单位的决策过程、权力运行和责任落实情况。

同时,我们还严格把握审计质量关,确保每一份审计报告都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。

(四)加强沟通,形成审计合力我局始终把加强沟通作为推动审计工作的重要手段。

在审计过程中,我们注重与被审计单位及其主管部门的沟通协调,充分听取其意见和建议,并在报告中予以反映。

同时,我们还积极争取党委、政府的支持和重视,为审计工作创造良好的外部环境。

三、存在问题及改进措施虽然我局在2024年的经济责任审计工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是审计力量不足与审计任务繁重的矛盾依然突出;二是审计人员的业务素质和政策把握能力有待进一步提高;三是审计工作的创新意识和创新能力有待进一步增强。

经济责任审计工作总结汇报

经济责任审计工作总结汇报

经济责任审计工作总结汇报
近年来,我国经济责任审计工作取得了长足的进步和成就。

经济责任审计是指对国家机关、企事业单位及其工作人员执行国家财政、税收、金融政策和财务经济管理制度的情况进行审计监督的一种特殊审计。

经济责任审计工作的总结汇报是对过去一段时间内审计工作的成果和问题进行梳理和总结,同时也是对未来工作的规划和展望。

在过去的工作中,我们坚持以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,认真履行审计监督职责,不断完善审计制度和方法,提高审计质量和效益。

在审计工作中,我们重点关注了国家重大政策措施的落实情况,加强了对国有资产管理和使用的审计监督,加大了对财政资金使用和管理的审计力度,有效发挥了经济责任审计在推动经济社会发展中的作用。

同时,在工作中也存在一些问题和不足,比如审计监督力度不够,对违法违规行为的查处不力,对审计发现的问题整改跟踪不到位等。

针对这些问题,我们将进一步加强对审计工作的监督和评估,完善审计制度和方法,加强对审计人员的培训和管理,提高审计质量和效益。

未来,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,加强对国家重大政策措施的审计监督,加大对国有资产管理和使用的审计力度,加强对财政资金使用和管理的审计监督,努力发挥经济责任审计在推动经济社会发展中的作用,为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标作出新的更大贡献。

经济责任审计工作总结汇报到此结束,谢谢大家!。

2024年经济责任审计年终工作总结(2篇)

2024年经济责任审计年终工作总结(2篇)

2024年经济责任审计年终工作总结一、工作背景和任务2024年是我国经济改革发展的关键之年,在国家经济发展进程中,经济责任审计作为一项重要的监督和评估工作,在推动经济发展、改善经济运行质量、保护国家财产安全等方面扮演着重要角色。

本年度,我所承担了经济责任审计的年度工作任务,主要包括对各级政府及国有企事业单位的财务状况、预算执行情况、资金使用情况等进行审计检查。

二、工作内容和进展1.财务状况审计本年度,我所对各级政府及国有企事业单位的财务状况进行了全面的审计检查。

通过审计工作,我们发现了一些财务管理方面存在的问题,如预算执行不规范、资金管理不到位等。

针对这些问题,我们及时提出了合理的整改建议,并与被审计单位密切配合,推动问题的解决与落实。

2.预算执行情况审计对于各级政府及国有企事业单位的预算执行情况,我们进行了详尽的审计调查。

通过对预算实际执行情况的比对和分析,我们发现了一些问题,如预算执行结果与预期目标存在差距、预算控制不严等。

我们针对这些问题,向被审计单位提出了改进预算管理和执行的建议,推动预算执行工作的进一步规范和提高。

3.资金使用情况审计本年度,我所对各级政府及国有企事业单位的资金使用情况进行了审计检查。

通过审计工作,我们发现了一些资金使用方面的问题,如资金流向不明、资金使用效益低等。

我们针对这些问题,提出了相应的改进意见,并与被审计单位沟通,推动问题的解决和改进。

三、工作成果和亮点1.发现问题并提出改进意见通过对各级政府及国有企事业单位的审计工作,我们发现了一些财务管理方面的问题,并及时向被审计单位提出了改进意见。

这些改进意见得到了被审计单位的重视和积极响应,一大部分问题得到了解决和改进。

2.推动问题的解决和落实在对各级政府及国有企事业单位的审计过程中,我们与被审计单位保持密切联系,跟踪问题整改进展情况,并及时提供协助和支持。

通过我们的共同努力,一些问题已经得到了解决和落实,有效推动了被审计单位的改进与发展。

经济责任审计工作总结7篇

经济责任审计工作总结7篇

经济责任审计工作总结7篇第1篇示例:经济责任审计是财务管理和监督的一项重要工作,是指通过对企业、机构、部门等单位财务活动的审核、核实和评价,发现存在的问题和风险,提出改进建议,以保障国家和社会的经济安全和稳定发展。

在过去一段时间,经济责任审计工作一直是我国财务管理领域的重要内容之一,对于加强监督管理、提高财务管理水平和推动经济发展起着至关重要的作用。

经过一段时间的工作实践,我对经济责任审计工作总结如下:经济责任审计应当立足实际、客观公正。

审计人员要以国家利益和社会公共利益为出发点和落脚点,客观公正地开展审计工作,准确反映审计对象的经济状况和财务状况,不偏不倚地提出问题和建议,不受外部干扰和影响。

只有做到客观公正,审计结果才能真实可信,为经济管理决策提供有力支撑。

经济责任审计要发挥监督作用,推动经济管理的规范化和制度化。

审计机构应当通过开展经济责任审计工作,发现和纠正各类违规违纪行为,促使审计对象加强内部控制和风险管理,防范各类风险隐患。

只有建立规范的运行机制和监督机制,才能有效地维护国家和社会的经济秩序和稳定发展。

经济责任审计要与审计对象建立良好的合作关系,共同推动审计工作取得实效。

审计人员应当尊重审计对象的正当权益,与审计对象建立信任和互信关系,积极沟通、协商和配合,共同解决审计中的问题和困难,实现审计目标和任务。

只有建立良好的合作关系,才能确保审计工作的顺利开展和有效实施。

经济责任审计要持续改进,不断提高审计工作水平和质量。

审计机构应当加强对审计人员的培训和学习,提高审计人员的专业素养和业务水平,不断引进和应用新技术和新方法,提高审计工作的效率和效果,为国家和社会的经济管理做出更大的贡献。

经济责任审计是财务管理和监督的一项重要工作,对于加强国家治理、维护国家安全和促进经济发展具有不可替代的作用。

审计机构和审计人员要认真履行职责,勇于担当作为,发扬团结合作精神,不断提高工作水平和质量,为国家和社会的繁荣富强做出新的更大的贡献。

年度经济效益审计报告

年度经济效益审计报告

年度经济效益专项审计报告根据院领导安排,对营养科2010年8月成立以来的经营效果进行专项审计。

通过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计,现将审计结果报告如下:一、基本情况为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广,医院对职工食堂进行修建,重新划分为职工食堂和营养科,营养科成立于2010年年8月,在岗人员23人,其中正式职工5人,合同工19人。

建筑面积约为300平方米,土建装修投资为47.5万元。

固定资产投资为15.66万元,其中厨房专用设备8.65万元,一般设备投资1.27万元。

开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主,二、经营效益情况(一)营养科经营项目的情况:1、普通餐(A、B):每天20元/人份;包含早中晚三餐,中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。

2、治疗餐:分为糖尿病餐,每天18元/人份,根据患者病情进行测算后配餐;流质餐:每份2元,以藕粉、米汤为主;半流质餐:每份4元,以鸡蛋羹、面条、馄饨为主;3、(一)经营成果:自2010年8月至2011年11月共发生收入888611.5元,其中患者记账收入为720215.5元,特殊餐费为112545元,学生餐费为55851元。

具体情况为:1、三、经营管理审计情况及审计建议(一)制度建设情况**公司与**修建公司的管理制度一致,以集团管理制度为主,没有相应细化的符合本公司管理需要的制度,部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来,如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。

审计组建议:(1)集团管理制度主要为框架制度,下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下,制定相对细化的制度,以适应本公司加强管理的需要;(2)为提高管理的执行力,应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定,以确保制度的系统性、权威性和持续性,同时使管理制度得以不断完善和巩固。

(二)人员及薪资管理情况1、基本情况。

**公司及**修建公司的人员总数为40人,符合2009年集团统一制定的“三定方案”的定员规定;同时职工薪资的构成符合集团公司的薪酬管理规定。

经济效益审计报告范文

经济效益审计报告范文

经济效益审计报告范文一、引言经济效益审计报告是对企业或组织在财务、生产、经营等方面的效益进行评估和分析的重要工具。

本文将以某企业为例,详细介绍经济效益审计报告的内容和结构。

二、企业基本情况某企业成立于20XX年,主要从事电子产品制造和销售业务。

经济效益审计将从财务效益、生产效益和经营效益三个方面进行评估。

三、财务效益1. 资产负债表分析经济效益审计报告首先对企业的资产负债表进行分析。

资产负债表反映了企业的资产状况和负债状况,通过分析资产负债表,可以了解企业的资金结构和财务状况。

2. 利润表分析利润表是反映企业经营成果的重要财务报表。

经济效益审计报告将对企业的利润表进行详细分析,包括销售收入、成本费用、利润率等指标的评估,以评估企业的经营状况和盈利能力。

四、生产效益1. 生产能力评估经济效益审计报告将对企业的生产能力进行评估。

包括生产设备的完善程度、生产线的运行效率、生产工艺的改进等方面进行分析,以评估企业的生产效率和生产能力。

2. 生产成本控制经济效益审计报告还将对企业的生产成本进行分析。

通过对原材料采购、加工费用、人工成本等进行分析,评估企业的生产成本控制水平,提出改进意见。

五、经营效益1. 市场份额分析经济效益审计报告将对企业的市场份额进行分析。

通过对市场调研数据的收集和分析,评估企业在行业中的竞争地位和市场占有率,为企业制定市场营销策略提供依据。

2. 品牌价值评估经济效益审计报告还将对企业的品牌价值进行评估。

通过对品牌知名度、品牌忠诚度、品牌形象等方面进行分析,评估企业的品牌价值和品牌影响力。

六、结论和建议经济效益审计报告将根据对企业财务、生产和经营效益的评估,提出结论和建议。

结论是基于对企业各方面效益的综合评估,而建议则是根据结论提出的针对性改进意见,以帮助企业提升经济效益。

七、总结经济效益审计报告是企业进行经济效益评估和改进的重要工具。

通过对财务、生产和经营效益的评估,能够帮助企业了解自身的优势和不足,针对性地提出改进建议,提升企业的经济效益。

经济责任审计工作总结_审计工作总结

经济责任审计工作总结_审计工作总结

经济责任审计工作总结_审计工作总结一、总体情况经济责任审计是对单位财务和经济责任履行情况的审计,主要内容包括单位财务收支、资产负债、经济合同履约情况等方面。

根据本次审计任务的要求,我们对某单位2019年度的经济责任进行了全面审计。

通过审计工作,我们对单位的财务管理和经济责任履行情况进行了全面分析和评价。

二、审计工作情况1.审计目标明确本次审计工作的目标明确,即对单位2019年度的经济责任履行情况进行全面审计。

审计过程中,我们充分了解了审计对象的特点和相关风险,对审计工作的重点和难点有了清晰的把握。

2.审计工作组织合理为了保证审计工作的顺利进行,我们制定了详细的审计计划,并按照计划分工合作,充分利用各成员的专业优势,确保了审计工作的高效进行。

我们注重团队合作,在审计中相互协助,相互配合,取得了良好的工作成绩。

3.审计方法科学在本次审计工作中,我们采用了文件查阅、调查询问、核实比对等多种审计方法,确保了审计的全面和准确。

我们运用了现代信息技术,对大量财务数据进行了数字化处理和分析,提高了审计工作的效率和准确性。

4.审计发现和分析在审计过程中,我们发现了一些单位在财务管理和经济责任履行方面存在的问题和短板,并对这些问题进行了深入分析和解释。

我们也发现了一些单位的工作亮点和经验做法,并对这些亮点进行了总结和推广。

5.审计报告撰写在审计完成后,我们按照规定撰写了审计报告,对单位的财务和经济责任履行情况进行了全面客观的评价,提出了合理的意见和建议,为单位的改进和提高提供了参考。

三、审计工作中存在的问题及建议在本次审计工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

主要包括以下几个方面:1.审计文件归档不规范审计过程中,审计文件的归档管理不够规范,文件整理和保存工作相对滞后,给审计工作带来了一定的不便。

建议在今后的审计工作中,加强文件管理和归档工作,建立健全的文件管理制度,确保审计文件的完整和安全。

经济效益专项审计报告

经济效益专项审计报告

经济效益专项审计报4
①包含材项目的年经营成果如下(单位:万元)
②不包料项目的2010年经营成果如下(单位:万元)
注:上述2010年数据为经此次审讣抽查核对但未经会讣师事务所审计的母公司本部的财务报表数据。

剔除**项目的影响,2010年收入下降幅度与投资额下降幅度接近,说明收入受到投资额的直接影响,这与公司实际情况一致;而净利润下降幅度大大超过收入的下降幅度,反映了在收入减少情况下成本费用未得到相应程度的减少。

(2)**修建公司2010年收入为万元,比2009年万元多万元;实现利润万元,比2009年万元,少万元。

**修建公司相比2009年成立之初收入有了大幅增长,扣除对应成木,分摊相关管理费用后,在财务数据上仍体现为亏损。

2、指标完成!H况
指标完成情况表单位:万元
**公司及**修建公司为“一套人马,两块牌子”的管理模式,管理费
用按一定方法分摊进行分摊。

实际发生费用如下(单位:万元):
注:(1)**公司己扣除**固定资产的折旧费与摊销共计万元;(2)**公司2010年代建投资额(业务量)比2009年下降%。

中第一款第一条“各公司应做到一车一油卡”的规定。

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2024年经济责任审计工作总结(2篇)

2024年经济责任审计工作总结(2篇)

2024年经济责任审计工作总结一、工作概述在2024年,经济责任审计工作得到了党和国家高度重视,取得了明显成效。

本年度的审计工作主要分为四个方面:一是深入推进“大刀阔斧”改革,优化审计管理机制;二是严格执行审计法律法规,加大审计力度;三是积极参与国有企业改革,提高资产质量;四是着力推动审计结果运用,促进资源配置优化。

二、主要工作亮点1. 改革创新,优化审计管理机制本年度审计工作积极推动审计管理机制改革,通过简化审计程序、优化审计资源配置、提高审计效率,有效解决了审计工作中存在的瓶颈和问题。

同时,引入信息化技术,实现了审计数据的准确记录、分析和报告,提高了审计过程的透明度和效能。

2. 加大审计力度,严格执行法规本年度经济责任审计工作针对重点领域和重大问题,加大了审计力度,着力发现、揭示和纠正违规行为。

同时,严格执行审计法律法规,确保审计工作的合法性和权威性。

审计人员深入企业、机关、事业单位等各类组织,开展全面、细致、深入的审计,切实保护了国家财产和税收利益。

3. 参与国企改革,提高资产质量本年度积极参与国有企业改革,着力解决国有资产管理和运营中存在的问题。

通过审计发现的非法操纵资金、违规担保和虚报财务等问题,及时采取措施,有效净化了国有企业环境,提高了资产质量和效益。

4. 推动审计结果运用,促进资源配置优化本年度注重审计结果的运用,针对审计发现的问题和隐患,及时向有关部门和企事业单位提出意见和建议。

并通过加强与相关部门的沟通和协调,促使审计结果得到严肃对待,推动资源配置的优化。

三、存在问题与不足1. 审计信息共享不畅,难以形成合力在本年度审计工作中,审计信息的共享和应用仍然存在一定的问题。

由于相关部门之间的信息沟通不畅和合作机制不够完善,导致一些审计发现的问题没有得到及时解决,影响了工作效果。

2. 审计人员专业素养亟待提高虽然本年度审计人员在工作中体现了一定的专业能力,但也存在一些不足之处。

例如,对于新出现的审计问题和业务领域的了解程度不足,导致审计工作难以全面覆盖和深入开展。

经济效益审计部门工作总结

经济效益审计部门工作总结

经济效益审计部门工作总结一、引言经济效益审计部门是企业内部重要的财务管理与监控职能部门之一,其主要任务是评估和监督企业的经济效益,并提供决策支持。

为了全面总结经济效益审计部门的工作,本文将从工作内容、成绩与问题、改进措施等方面进行总结。

二、工作内容1. 明确审计目标与要求:制定年度审计计划,根据企业战略和目标确定审计内容,明确审计方法与程序,确保审计工作的科学性和有效性。

2. 收集数据与信息:与其他部门合作,收集并核实财务数据、成本数据、销售数据等相关信息,为审计提供必要的数据支持。

3. 开展审计工作:根据审计计划,对企业的财务状况、经营成果、资源利用效率等进行全面审计,发现潜在问题,评估经济效益。

4. 分析与评估:对审计结果进行综合分析与评估,提供数据和建议,以支持企业管理层做出决策。

三、工作成绩与问题1. 工作成绩:(1) 提高经济效益:通过审计发现和纠正了一些资源浪费和成本过高的现象,为企业节约了大量费用。

(2) 风险防控:通过审计发现了一些财务风险和内部控制方面的问题,及时提出并改进相应的控制措施,保护企业财务安全。

(3) 决策支持:通过提供客观数据和分析报告,帮助企业管理层做出了一些重要决策,改善了企业运营情况。

2. 工作问题:(1) 审计范围限制:由于资源有限,审计范围未能全面涵盖所有相关部门和业务,导致一些问题未能被及时发现和解决。

(2) 数据可靠性:由于数据来源和准确性的不确定性,审计过程中存在一定的风险,需要加强数据质量的管理和控制。

(3) 沟通协调:与其他部门的配合与沟通仍需要进一步加强,以提高审计工作的效率和影响力。

四、改进措施1. 拓宽审计范围:增加审计资源投入,拓宽审计范围,全面覆盖各个部门和业务,确保审计工作的全面性和客观性。

2. 提高数据质量:优化数据管理流程,加强数据的收集、整理和核实工作,确保审计数据的准确性和可靠性。

3. 增强沟通协调:加强与各部门的沟通与合作,形成合力,完善审计工作的协同机制,提高工作效率。

专项审计工作总结6篇

专项审计工作总结6篇

专项审计工作总结6篇第1篇示例:专项审计是指围绕特定的审计对象、特定的审计目标或特定的审计问题进行的审计活动。

其目的是为了解决特定问题、保证特定目标的实现或者实现特定的社会效益。

在日常工作中,专项审计工作扮演着重要的角色,对企业和政府组织的管理和运行起着关键性的支持和监督作用。

一、专项审计工作的意义专项审计是审计工作的重要组成部分,对于加强财务管理,提高经济效益,防范和发现经济问题具有重要的意义。

专项审计能够深入挖掘问题根源,有效预警风险,为企业管理者和政府决策者提供重要参考,促使其及时采取措施,保障企业和政府组织的健康发展。

1. 财务审计:财务审计是专项审计的重要内容之一。

财务审计的主要目的是审查和评价财务报表的真实性、完整性和准确性,发现存在的财务问题并提出改进意见,保证公司财务运作的正常和健康。

2. 经济效益审计:经济效益审计是专项审计的另一个重要内容。

通过对企业和政府组织的经济效益进行审计,分析企业经营状况,评估经济效益实现情况,为进一步提高经济效益提出建议和意见。

3. 合规性审计:合规性审计是专项审计的重要组成部分。

通过审计检查企业和政府组织的合规性行为,及时发现和纠正不符合法律法规要求的行为,保障企业和政府组织的合法合规运行。

4. 项目审计:项目审计是专项审计的一个重要领域。

通过审计项目执行过程中的管理、财务、人力资源等方面,评估项目执行的情况,及时发现问题并制定解决方案,确保项目顺利进行。

在进行专项审计工作的过程中,审计人员需要充分了解审计对象的背景情况和审计要求,制定合理的审计方案和程序,保证审计工作的顺利进行。

审计人员还需要具有较强的分析和解决问题的能力,及时发现和解决问题,为企业和政府组织提供有益建议。

在工作总结中,应突出审计工作的重点,提出改进意见,为下一步工作提供参考。

专项审计工作是审计工作的重要组成部分,对于企业和政府组织的管理和运行起着关键性的支持和监督作用。

审计人员需要在工作中保持专业的态度,提高工作效率,确保审计工作的准确性和可靠性,为企业和政府组织的持续发展提供保障。

经营效益审计期末总结

经营效益审计期末总结

经营效益审计期末总结一、引言经营效益是企业经营管理的核心目标之一,也是企业可持续发展的重要保证。

经营效益审计作为一种重要的管理手段,对企业的经营活动进行全面、深入的检查和评估,发现问题,提出改进建议,以提高企业的经营效益,实现可持续发展。

本文将对本期经营效益审计的总结进行详细的分析和归纳,以期为企业今后的发展提供有价值的参考。

二、经营效益审计的总体情况本期经营效益审计对企业的经营活动进行了全面的评估和分析,主要涉及了销售、采购、生产、人力资源、财务以及风险管理等方面。

通过对各项指标的考核与对比,可以得出以下总体情况:1. 销售情况稳定,但存在增速下滑的趋势。

根据销售数据分析,本期销售额较上期略有下降,销售增速也有所放缓。

主要原因是市场竞争激烈,产品同质化严重,企业未能及时调整销售策略和产品结构。

2. 采购成本持续上升,对经营效益造成压力。

由于原材料和劳动力成本上升,导致采购成本持续增加。

此外,供应链管理也存在一定的问题,进货周期较长,影响了生产的正常进行。

3. 生产效率有待提高。

虽然生产线自动化程度较高,但在生产过程中存在一些不必要的浪费和停工现象,导致生产效率不高。

对于人员素质的提升以及生产流程的优化,需要加大投入和改进。

4. 人力资源管理待加强。

企业对人力资源的引进、培训和激励机制存在一定不足,员工流失率较高,对企业的稳定经营产生了一定影响。

5. 财务风险有所增加。

企业在资金管理、风险控制等方面存在一定的薄弱环节,财务风险相对较大。

应建立健全的预算管理制度,加强现金流监控,以及制定风险防范措施。

三、具体问题及解决方案在经营效益审计中,我们发现了一系列具体问题,并提出了相应的解决方案。

1. 销售问题:问题:市场竞争激烈,产品同质化严重,销售增速放缓。

解决方案:加强市场调研,分析市场需求,优化产品结构,提升产品质量,加大品牌宣传和营销力度。

2. 采购问题:问题:原材料和劳动力成本上升,采购成本持续增加。

经济审计情况汇报

经济审计情况汇报

经济审计情况汇报
根据公司要求,我们对今年上半年的经济情况进行了审计,并将审计结果进行了汇报。

经过全面的数据分析和实地调研,我们得出了以下结论:首先,公司上半年的经济运行总体稳定,实现了良好的发展态势。

总营业收入同比增长了10%,利润总额增长了8%,这表明公司在市场竞争中保持了较强的竞争力,能够有效地满足客户需求并取得了良好的经济效益。

其次,公司在成本控制方面取得了明显的成效。

在上半年,公司通过优化生产流程、降低原材料采购成本等措施,成功地降低了生产成本和经营费用,使得净利润率得到了提升。

这为公司今后的发展奠定了良好的基础。

另外,公司在产品研发和市场拓展方面也取得了一定的进展。

上半年,公司加大了对新产品的研发投入,推出了一系列具有市场竞争力的新品,成功地拓展了市场份额。

同时,公司还加强了对现有产品的市场推广,提升了品牌知名度和市场影响力,为公司未来的发展奠定了更加坚实的基础。

然而,我们也要看到,公司在经济运行中还存在一些问题和挑战。

例如,公司在人力资源管理和成本控制方面仍然存在不足,导致了部分生产环节的效率不高,成本偏高的问题。

同时,市场竞争的压力也在不断增加,需要公司进一步加强市场调研和产品创新,提高市场应对能力。

综上所述,公司上半年的经济审计结果总体来看是积极向好的,取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。

我们将在今后的工作中,继续加强成本控制和市场拓展,不断提升公司的竞争力和盈利能力,为公司的长期发展打下更加坚实的基础。

经济效益专项审计报告总结归纳

经济效益专项审计报告总结归纳

经济效益专项审计报告总结归纳首先,经济效益专项审计报告指出了被审计单位在经济效益方面存在的问题和不足。

通过审计,发现了被审计单位在财务管理、资金运作、资源配置等方面存在的不合理行为和低效问题,如资金浪费、不规范的财务管理制度和流程、资源配置不合理等。

这些问题的存在直接影响了单位的经济效益,导致资源的浪费和效益的降低。

其次,经济效益专项审计报告还总结了被审计单位在经济效益方面的良好表现和亮点。

报告指出了被审计单位在财务收支、资金利用、成本控制等方面的改进和创新,以及通过提高效益获取更多收益的做法。

例如,单位优化了财务管理流程,提高了资金使用的效率;单位改进了成本结构,降低了生产成本;单位采取了合理的投资决策,获得了较高的回报。

此外,经济效益专项审计报告还对被审计单位在经济效益方面的未来发展提出了建议和措施。

报告指出了被审计单位在改进经济效益方面需要采取的措施和策略,并提出了具体的建议和指导意见。

这些建议和措施可以帮助被审计单位进一步提高经济效益,实现经济利益最大化。

例如,报告建议单位优化财务管控制度,加强投资决策的风险管理,提高资金使用的效率,合理控制成本等。

最后,经济效益专项审计报告总结了经济效益专项审计的意义和价值。

报告强调了经济效益专项审计对于提高单位经济效益、保护国家和社会财富的重要性,以及对于政府决策和经济管理的指导作用。

通过审计,可以发现和解决存在的问题,提高单位的经济效益,为单位的可持续发展和经济建设做出贡献。

综上所述,经济效益专项审计报告总结归纳了被审计单位在经济效益方面的问题和不足,同时也总结和评价了其在经济效益方面的良好表现和亮点,并提出了具体的建议和措施。

这些报告对于单位的经济效益的改善和提高具有重要的意义和价值,对于单位的可持续发展和经济建设具有积极的推动作用。

年度经济效益审计报告

年度经济效益审计报告

年度经济效益专项审计报告根据院领导安排,对营养科2010年8月成立以来的经营效果进行专项审计。

通过询问、核对、比较、分析性复核等方法开展审计,现将审计结果报告如下:一、基本情况为配合当时医院护理部提出的优质护理及无陪护的推广,医院对职工食堂进行修建,重新划分为职工食堂和营养科,营养科成立于2010年年8月,在岗人员23人,其中正式职工5人,合同工19人。

建筑面积约为300平方米,土建装修投资为47.5万元。

固定资产投资为15.66万元,其中厨房专用设备8.65万元,一般设备投资1.27万元。

开展的业务以为普通餐、治疗餐及肠内营养餐为主,二、经营效益情况(一)营养科经营项目的情况:1、普通餐(A、B):每天20元/人份;包含早中晚三餐,中、晚餐含一炒一汤两菜和面食。

2、治疗餐:分为糖尿病餐,每天18元/人份,根据患者病情进行测算后配餐;流质餐:每份2元,以藕粉、米汤为主;半流质餐:每份4元,以鸡蛋羹、面条、馄饨为主;3、(一)经营成果:自2010年8月至2011年11月共发生收入888611.5元,其中患者记账收入为720215.5元,特殊餐费为112545元,学生餐费为55851元。

具体情况为:1、三、经营管理审计情况及审计建议(一)制度建设情况**公司与**修建公司的管理制度一致,以集团管理制度为主,没有相应细化的符合本公司管理需要的制度,部分管理规定主要以会议纪要的形式确定下来,如考勤管理、车辆管理、电话费管理等。

审计组建议:(1)集团管理制度主要为框架制度,下属子公司应根据本公司的实际情况在集团制度框架下,制定相对细化的制度,以适应本公司加强管理的需要;(2)为提高管理的执行力,应将有关管理规定以制度或实施细则的形式确定,以确保制度的系统性、权威性和持续性,同时使管理制度得以不断完善和巩固。

(二)人员及薪资管理情况1、基本情况。

**公司及**修建公司的人员总数为40人,符合2009年集团统一制定的“三定方案”的定员规定;同时职工薪资的构成符合集团公司的薪酬管理规定。

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管理费用上,**公司及**修建公司费用在预算之内,合计费用节约%。在**公司投资额大量减少且**修建公司收入大幅低于预期的情况,合计管理费用与原预算目标差异较小。
从具体费用明细上,与人员有关的工资费用合计及劳保费用合计分别超支%及%。
审计组建议:(1)**修建公司承建的工程有不同的利润空间,不考虑利润空间而统一以合同价的10%作为毛利,会导致本公司丧失一部分可能争取到的利润空间为施工方所占有,因此建议加强预决算工作,对于利润空间大的项目争取更多的毛利,为企业增收。(2)**公司及**修建公司应加强管理费用的管理与控制,尤其对占管理费用总额60%以上的与人员相关费用的管理上。(3)**公司及**修建公司应提高预算管理水平,将费用的管理与实际业务量结合,在业务量下降的情况下,应减少如人员费用、汽车费用、办公费用等与实际业务量相关的费用,同时在制定预算时应考虑业务量变化的影响。
此违反了2010年4月份实施的《****集团车辆管理(试行)办法》中第一款第一条“各公司应做到一车一油卡”的规定。
②通过对汽车费用的明细进行核查,有两部外借车辆(**BP139及**FR992)2010年在**公司及**修建公司报支油费24,元及维修、保养、停车、装潢等费用2,元,共计27,元(其中4至12月份的费用为15,元)。
2、存在问题
(1)**公司根据实际工作需要,在公司内部设立了拆迁部,部门为三人,一人主持部门工作,两人为征地专员(原为开发部征地专员)。而“三定”方案中无此部门及主持部门工作的岗位。
(2)在薪资核定与发放上,2010年11月、12月薪资表上与二级公司**物业签订合同的两名职员,以一级公司(**公司)的标准进行薪资核定,并在**公司发放。根据访谈,**公司考虑到该两名员工与**公司的合同虽于2010年10月结束,但其薪资预算全年都在**公司,故该两名员工的薪资按之前的合同在**公司的核定及发放持续至2010年结束,2011年开始按**物业的薪资标准重新核定并在**物业发放。
3、审计组建议:
(1)严格执行《****集团车辆管理(试行)办法》的有关规定,以有效控制汽车费用。对于因特殊原因,需要增加车辆用油的核销及由于工作需要配置车辆,按必要的程序进行审核审批,以加强制度的执行力,做到有规可依、有规必依,对于与不符合公司实际情况的制度规定,可提出修改意见。
对车辆费用管理的控制,还应考虑:(1)对公务车辆的使用进行整合,尽量减少汽车使用量;(2)对车辆使用进行必要的控制,避免不合理的公车私用的情况;(3)2010年通过减少补贴车辆方式节约了一定的费用,建议考虑继续对私车公用的车辆评估其公用的频率,采取合理减少汽车补贴(目前统一为800元/月)方式,以控制车辆费用。
3、审计组建议:
(1)“三定方案”为2009年集团成立之初,结合当时实际情况制定的,建议根据实际情况的变化,对“三定方案”定期进行评估,必要时进行调整。
(2)随着**修建公司业务的稳定和拓展,**修建公司根据实际情况编制“三定方案”。
(3)**公司对“三定方案”内容的调整,应按规定履行相应的流程,并报集团审批。
二、经营效果
1、经营成果:
(1)**公司
①包含**项目的2010年经营成果如下(单位:万元)
项目
2010年
2009年
增减额
增减率
投资额
15,
20,
%
收入
%
利润
%
②不包**项目的2010年经营成果如下(单位:万元)
项目
2010年
2009年
增减额
增减率
投资额
11,
20,
%
收入
%
利润
%
注:上述2010年数据为经此次审计抽查核对但未经会计师事务所审计的母公司本部的财务报表数据。
2、指标完成情况
指标完成情况表单位:万元
项目
**公司
**修建公司
合计
目标
实际完成
差异率
目标
实际完成
差异率
目标
实际完成
差异率
代建投资额
20,
11,
%
-
20,
11,
%
自营项目投资额
-
-
%
固定资产购置
-
-
%
-
%
营业收入
%
%
1,
%
主营业务成本
-
-
%
%
管理费用
%
%
%
其中:工资
%
%
%
福利费
%
%
%
办公费
%
%
%
业务招待费
③**修建公司2月份报支业务招待费元。根据2010年4月1日印发的** **【2010】49号文《关于****修建公司业务招待费管理(暂行)办法的通知》规定“从2010年1月1日起,每季度终了按季度净利润计提15%的业务费”“未计提或没有计提额度,不得审批业务费(即业务招待费)”,而根据2010年**修建公司的财务数据,公司1季度及全年净利润均为负数,属于没有计提额度的情况,据此制度,当年不得审批业务招待费。据了解,由于制度4月份印发,该项费用在此之前发生,是依据年初预算额度进行审批与核销。
剔除**项目的影响,2010年收入下降幅度与投资额下降幅度接近,说明收入受到投资额的直接影响,这与公司实际情况一致;而净利润下降幅度大大超过收入的下降幅度,反映了在收入减少情况下成本费用未得到相应程度的减少。
(2)**修建公司2010年收入为万元,比2009年万元多万元;实现利润万元,比2009本,分摊相关管理费用后,在财务数据上仍体现为亏损。
(3)办公费用管理
①办公用品部分入库单填写不规范(如日期、数量的完整与准确性),且办公耗材没有管理台账,上述问题作为规范性问题,并不影响付款的准确性,但不利于办公用品管理的完善。
②2010年10月15日采购的2批办公用品实际清单计算错误,导致实际支付金额比准确计算金额多元。
③2010年办公费用在预算范围内,但据对部分办公用品的使用分析,碳粉和墨盒的使用量较大;同时,办公用品的11月份及12月份报支金额较大,据访谈了解,原因在于年底对以往的办公费用做了清算。
(4)**公司应根据劳动合同对员工的薪资的核定和发放进行及时调整,以符合有关制度规定,避免有关制度或法律风险。
(5)与人员相关的工资福利等费用占管理费用总额的60%以上,很大程度上影响公司的利润情况,在业务量的大幅下降的情况,可以考虑通过以下等方法进行减员增效:
①薪资构成中绩效部分作为工资的浮动部分,对部门及个人进行绩效考核,并按业务量及业绩表现按比例发放,而不进行全额发放。
一、基本情况
**公司成立于2006年,主要以代建业务为主;**修建公司成立于2009年6月25日,主要经营业务为**建筑工程施工和市政公用工程施工。**公司与**修建工程公司作为母子公司,在管理上为“一套人马,两块牌子”,其业务收入分开核算,管理费用按一定方法进行分摊。
**公司的收入来源是以计提代建管理费收入为主,受政策影响较大,其代建管理费的计提经财政审核,因此对于收入真实性与完整性上风险较小,同时从可控角度上看,**公司对成本费用的控制上主要体现在管理费用上。**修建公司目前以承接集团范围内的修缮工程项目为主,经了解,承接的工程项目外包给施工单位施工,并以合同价的10%作为公司毛利,公司负责工程项目的进度、安全及质量,做好现场管理。
(2)招待费用管理
①**公司存在跨两个月以上且跨年度报销招待费的情况,如2009年中秋餐费元于2010年1月28日报销,2009年10月份餐费元于2010年1月份报销。该情况不利于业务招待费的控制,影响实行预算控制的效果。
②**公司的2010年业务招待餐费集中于11月、12月份,两月招待餐费总额为46,元,占全年招待餐费总额的%。经了解,主要是由于招待用餐地点较为固定,一般于年底集中结算或达到一定额度时再与商家结算。该结算方式虽然方便,但也不利于招待费的管理和控制。
(2)加强招待费的管理。为有效控制招待费,建议从以下几个方面细化招待费管理制度:①对于招待费的报支进行时限规定,确保相关费用及时入账;②招待用餐费用附用餐明细并经商家、参加人签字确认;③必要时针对不同人员进行限额管理;④对贵重礼品的采购制定相应的内部控制流程,并进行必要的审批限制。
(二)人员及薪资管理情况
1、基本情况。**公司及**修建公司的人员总数为40人,符合2009年集团统一制定的“三定方案”的定员规定;同时职工薪资的构成符合集团公司的薪酬管理规定。在薪资核算上,通过对考勤人员、员工明细及薪资明细进行抽查核对,薪资核算无误;同时,**公司及**修建公司加班费的计算截止于2010年4月份,即4月份开始不再计算加班费,通过对2010年1-3月份加班情况进行核对,加班费的计算标准符合集团政策,其加班的依据为每月根据管理需要制定的值班表,包括节假日。
年度经济效益专项审计报告
根据集团董事会安排,稽核部于2010年1月6日派出审计组对**发展有限公司(以下简称**公司)及****修建工程有限公司(以下简称**修建公司)2010年经营效果进行专项审计。审计组通过询问、核对、比较、分析性复核、盘点等方法开展审计,并得到**公司领导及有关人员的大力支持与配合,顺利完成审计工作,现将审计结果报告如下:
项目
**公司
**修建公司
合计
2009年
2010年
增减率
2009年
2010年
增减率
2009年
2010年
增减率
管理费用
%
%
%
注:(1)**公司已扣除**固定资产的折旧费与摊销共计万元;(2)**公司2010年代建投资额(业务量)比2009年下降%。
从管理费用的构成明细上看,所占比例较大的前五类费用为与人员有关的薪资福利、折旧费、汽车费用、业务招待费、办公费用,其总额占管理费用总额的90%。前述费用中,除折旧费用为不可控的固定费用外,其余均为可控的变动费用,与实际业务量有不同程度的正向比例关系。此次审计对上述四类可控费用的管理情况进行重点核查。
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