钢铁厂设备点巡检管理制度
炼铁厂设备点检管理制度范文(4篇)
炼铁厂设备点检管理制度范文第一章总则第一条【目的】为了保证炼铁生产设备的正常运行,提高设备运行效率,延长设备使用寿命,制定本制度。
第二条【适用范围】本制度适用于炼铁厂各类生产设备的点检工作。
第三条【定义】1.点检:指定人员按照既定的要求对设备进行定期巡视、观察和测试,检测设备的运行状态,发现问题及时进行处理,预防和消除故障的一种工作。
2.点检记录:点检人员根据实际情况记录和填写的点检信息。
第四条【责任】1.设备管理部门:负责炼铁生产设备的点检计划的制定、组织和监督。
2.设备点检人员:负责按照点检计划进行设备的点检工作,并及时汇报问题和异常情况。
第五条【点检内容】1.设备运行状态:检查设备是否正常运行,是否有异常声音、振动等情况。
2.设备润滑状况:检查润滑部位是否充足,润滑油是否干净。
3.设备密封状态:检查设备密封是否完好,是否有松动、漏油等问题。
4.设备温度:检查设备的温度是否正常,是否存在过热情况。
5.设备电气设备:检查设备的电气设备是否正常运行,是否有松动、烧损等情况。
第二章点检计划第六条【制定】设备管理部门按照设备运行情况和维护需求,制定每月的设备点检计划,并下达给点检人员。
第七条【内容】点检计划包括点检的设备名称、点检的时间和频次、点检的内容。
第八条【修订】如有设备运行情况的变化或者设备维护需求的调整,设备管理部门需要及时修订点检计划,并通知点检人员。
第九条【执行】点检人员根据点检计划执行点检工作,如遇特殊情况无法按时执行,需提前向设备管理部门报备并重新安排点检时间。
第三章点检工作第十条【点检时机】点检工作按照点检计划进行,通常在设备停止或者低负荷运行时进行。
第十一条【点检方法】点检人员应按照设备的点检内容,采用目测、耳听、触摸等方法进行点检。
第十二条【点检仪器】点检人员应配备必要的点检仪器,如温度计、润滑油尺等,用于辅助点检工作。
第十三条【点检记录】点检人员应按照点检内容,记录点检结果,包括设备的运行状况、润滑状态、温度等信息,并及时报备问题和异常情况。
钢铁厂设备点巡检管理制度
设备点巡检管理制度1、目的:保证点巡检工作开展扎实、有效,做到及时发现设备的缺陷和故障,及时采取对策,保证设备经常处于良好状态,满足生产需要。
2、使用范围:本程序适用于公司内部各生产单位点巡检管理。
3、点巡检的基本文件及要求:3.1岗位工点巡检细则:内容包括:运转工对本岗位所辖运行设备每30分钟检查一次,并将运行情况每小时在运行记录上记录一次。
生产岗位工对所辖设备每班点巡检不少于两次,并把设备运行情况在运行记录上记录。
操作工要对本岗位所辖运转设备检查:运转设备的声音、震动、磨损、温度、是否有螺丝松动、是否到加换油时间、是否漏油、备用设备是否完好等。
准备接班的岗位工应提前15分钟进入岗位并和交班岗位工人员共同检查岗位工的工具、交接班记录、设备卫生、设备运转情况。
在交接班检查的过程中发现有不合格项,上一班必须作好、做完才允许交班。
交接班双方在完成各项检查后必须在运行记录上签字。
签字后的设备运行情况由接班岗位工负责。
3.2维修工包机巡检:内容包括:维修人员进行分片包机。
维修工每班对所包机设备进行不低于一次巡检。
巡检内容包括:检查岗位工的点检内容是否真实正确、检查运转设备的震动、磨损、声音、温度、泄露、螺丝松动等是否正常。
对于设备隐蔽部分的检查,按分厂(车间)规定的时间进行定检。
维修工将检查结果记录在岗位运行记录上。
可在现场进行处理的问题又不影响生产的,应及时进行处理并和岗位操作工进行交代。
并在设备运行记录上记录,当维修工发现运行设备存在隐患和问题时,应及时通知分厂(车间)设备副厂长(副主任)。
3.3本单位设备人员每天巡检一次。
检查设备的运转状况,核实各岗位点检和巡检的认真程度。
3.4本单位设备副厂长(主任)每周巡检不少两次。
主要是掌握现场情况,掌握设备运行情况,检查本单位的点巡检制度是否在有效运行。
3.5设备处的管理人员要对点巡检的落实情况负责,要每周对各单位的执行情况进行检查。
同时,对发生的设备事故进行追踪核实,进行追踪考核。
设备点检、巡检管理制度范本
设备点检、巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备点检、巡检工作的管理,确保设备的正常运行和使用,提高生产效率和质量,制定本制度。
第二条设备点检、巡检是指对公司设备进行定期、有针对性的检查,以保障设备安全运行,发现问题及时处理。
第三条设备点检、巡检工作是安全与生产工作中的重要环节,各级管理人员应高度重视,认真执行。
第四条设备点检、巡检工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规章制度,强调科学、规范和有针对性原则。
第二章设备点检、巡检的要求第五条设备点检、巡检工作必须牢固树立安全第一的思想,严格按照相关规定的时间和地点进行,确保工作的顺利进行。
第六条设备点检、巡检工作必须由专人负责,经过培训合格后方能上岗,具备相关专业知识和技能。
第七条设备点检、巡检工作要求检查人员仔细观察设备的运转情况,发现异常及时上报。
第八条设备点检、巡检工作要做到有针对性,按照设备的特点和使用情况,制定相应的点检和巡检计划。
第三章设备点检、巡检的程序第九条设备点检、巡检工作应按照规定时间和地点进行,由点检员或巡检员按照规定的程序进行。
第十条点检员应准时到达指定位置,带齐相关设备点检工具,按照点检表和流程进行点检工作。
第十一条巡检员应准时到达指定位置,带齐相关设备巡检工具,按照巡检路线和流程进行巡检工作。
第十二条点检员应把设备点检情况详细记录在点检表上,发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第十三条巡检员应在巡检过程中留意设备的运转情况,发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第四章设备点检、巡检的管理第十四条设备点检、巡检工作由设备管理部门负责组织实施,各部门配合完成相应工作。
第十五条设备点检、巡检工作的结果应及时上报设备管理部门,由设备管理部门进行分析和处理。
第十六条设备点检、巡检工作需要做好记录和归档,以备后续查阅和参考。
第十七条对于设备点检、巡检工作中发现的问题,设备管理部门应根据实际情况及时进行处理。
第十八条对于设备点检、巡检工作中的优秀个人和团队,设备管理部门应给予表彰和奖励。
炼铁厂设备点检管理制度
炼铁厂设备点检管理制度一、目的本制度旨在规范炼铁厂设备点检工作,确保设备的正常运行和安全生产,提高设备的运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于炼铁厂的各类设备点检工作。
三、责任与权限1. 设备点检经理负责制定设备点检计划,组织和监督设备点检工作。
2. 设备点检员要负责按照计划进行设备点检,并及时填写点检记录。
3. 设备点检员发现设备异常情况时,应及时向设备点检经理汇报,并采取必要的措施进行处理。
4. 炼铁厂领导应对设备点检工作进行监督和检查,确保设备点检工作的有效实施。
四、设备点检内容1. 检查设备的外观,确认是否存在明显的损坏、松动或渗漏现象。
2. 检查设备的电气接线,并检查电气设备的运行状态是否正常。
3. 检查设备的润滑情况,确保润滑油的添加和更换工作得到有效执行。
4. 检查设备的传动部位,确认传动装置是否正常运行,存在异常时及时进行维修。
5. 检查设备的工作参数,比如温度、压力、流量等是否在正常范围内。
6. 检查设备的安全保护装置是否完好可用。
五、设备点检频率1. 对于关键设备,每日应进行点检。
2. 对于一般设备,每周应进行点检。
3. 对于非关键设备,每月应进行点检。
六、点检记录与报告1. 设备点检员应及时填写设备点检记录,并将记录报送给设备点检经理。
2. 设备点检记录应包括设备名称、点检时间、点检项目、点检结果和异常情况的处理措施。
3. 设备点检经理应对设备点检记录进行审核,并对存在的异常情况进行跟踪和处理。
4. 设备点检经理应定期向炼铁厂领导汇报设备点检工作和异常情况处理情况。
七、设备点检改进1. 设备点检经理应定期召集设备点检员开展点检经验交流会议,分享点检经验和技巧。
2. 设备点检经理应分析设备点检记录,总结存在的问题和不足,并提出改进意见和措施。
3. 设备点检经理应与炼铁厂相关部门合作,共同解决设备点检中遇到的问题,并提高点检工作的质量和效率。
八、培训与考核1. 设备点检员入职时应接受相应的培训,掌握设备点检的基本知识和技能。
炼铁厂设备点检管理制度(3篇)
炼铁厂设备点检管理制度是为了保障设备的安全运转和提高生产效率而制定的。
该制度包括以下内容:1. 点检内容:明确设备的点检范围,包括设备的各个部位、关键部件和相关设备配套设施等。
2. 点检周期:确定设备的点检周期,根据设备的重要程度和运行情况确定点检频率,重要设备可以定期点检,部分设备可以选择巡检。
3. 点检标准:明确设备点检的要求和标准,包括设备的外观、运行状态、温度、压力、润滑情况等各项指标。
4. 点检记录:设立点检记录表,记录点检人员的姓名、点检时间、点检内容、点检结果等信息,并在点检后及时更新。
5. 点检责任:明确点检的责任人,分工明确,每个点检人员对指定的设备进行点检,必须按规定时间完成点检任务。
6. 异常处理:对于点检中发现的设备异常情况,需要及时进行处理,包括设备维修、更换部件、调整设备参数等。
7. 点检监督:设立点检监督机制,由专门的监督人员对点检情况进行检查和监督,并提出改进建议。
8. 点检培训:对点检人员进行必要的培训,使其掌握点检技能和知识,提高点检工作的质量和效率。
通过建立炼铁厂设备点检管理制度,可以及时发现设备故障和隐患,提前预防设备故障的发生,确保设备安全运行,提高生产效率。
炼铁厂设备点检管理制度(2)1目的为强化细化全厂设备管理工作,加强设备点检,提高设备完好率,充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念,特制定本本制度。
2设备的分类每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度,将设备分成档次不同的等级,依次为A类设备、B类设备、C类设备。
对一些关键A类设备,做为厂控设备(该设备损坏,必定造成高炉休风),重点加以维护。
厂控设备一定是车间A类设备,也包括备用厂控设备。
2.1高炉主风机2.28#、9#高炉循环水泵2.3炉顶设备(包括加料)2.4开口机2.5泥炮2.6中速磨煤机____点检项目操作人员要利用自己的经验,充分运用五觉(听、视、触、嗅、味)和一般点检工具(测量仪器、一般工具等),对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护,并按五定(定点、定时、定质、定量、定人)原则,对所属设备进行润滑。
炼钢厂电气设备点检管理制度(3篇)
炼钢厂电气设备点检管理制度1. 目的炼钢厂电气设备点检管理制度的目的是确保炼钢厂电气设备的安全运行和正常使用,提高设备的可靠性和连续性。
2. 适用范围本制度适用于炼钢厂所有电气设备的点检管理,包括高压设备、低压设备、变压器、发电机等。
3. 责任与权限3.1 炼钢厂电气设备点检员负责对设备进行定期点检和日常巡检,及时发现设备故障和异常情况,并采取相应的措施。
3.2 炼钢厂电气设备点检员有权停止具有安全隐患的设备的使用,并上报相关部门进行处理。
3.3 相关部门应及时处理电气设备点检员上报的设备故障和异常情况,并落实修复措施。
3.4 炼钢厂领导对电气设备点检工作负有最终责任和决策权。
4. 点检内容4.1 定期点检:根据设备的使用频率和重要程度,制定定期点检计划,对设备进行定期点检。
4.2 日常巡检:电气设备点检员每天进行巡检,检查设备的外观、温度、声音等是否正常,是否存在松动、腐蚀、磨损等情况。
4.3 特殊点检:根据设备的特殊要求和生产情况,制定特殊点检计划,对设备进行特殊点检,如过载保护装置、接地装置等。
5. 点检记录5.1 电气设备点检员应对每次点检进行详细记录,包括点检时间、点检内容、点检结果和采取的措施。
5.2 点检记录应及时上报相关部门,并存档管理,方便后期查阅和分析。
6. 设备维护和修复6.1 设备点检员在点检中发现设备故障和异常情况时,应及时上报相关部门,并采取临时措施以避免进一步损害。
6.2 相关部门应及时落实设备的维护和修复措施,保证设备的正常运行。
6.3 维护和修复过程中,应按照相关的维护和修复流程进行操作,确保维修质量和安全。
7. 安全教育和培训7.1 炼钢厂应定期组织电气设备点检员进行安全教育和培训,提高他们的技术水平和安全意识。
7.2 电气设备点检员应定期参加相关的知识和技术培训,不断提高自身的专业能力。
8. 监督和评估8.1 炼钢厂应定期对电气设备的点检工作进行监督和评估,及时发现问题,并采取相应的纠正措施。
某钢铁公司设备点检管理办法
某钢铁公司设备点检管理办法一、范围本管理办法适用于某钢铁公司各设备的日常点检工作。
二、目的通过设备点检管理,保障设备的正常运行,提高设备利用率,延长设备使用寿命,减少设备故障发生。
三、管理责任1. 设备点检工作由设备管理部门负责组织和实施,设备部门为主要责任部门,相关部门配合完成工作。
2. 设备用户单位需按时配合完成设备点检工作。
四、点检内容1. 按照设备的使用要求和生产计划,确定设备点检内容,包括但不限于设备外观是否完好,设备安全保护装置是否正常,设备零部件是否松动或有磨损等。
2. 根据设备使用频次和重要程度,确定点检频次和点检标准。
五、点检记录1. 设备点检工作需详细记录,包括点检项目、点检时间、点检人员等信息。
2. 点检记录需保存备查,供设备管理部门参考。
六、点检结果处理1. 如发现设备问题,需立即通知设备管理部门,并及时进行维修、更换等处理。
2. 设备管理部门需针对点检结果,进行定期汇总分析,制定改进措施,提高设备使用效率和设备运行稳定性。
七、点检效果评估1. 设备管理部门需要定期对点检工作进行评估,包括点检的及时性、准确性和完整性等。
2. 根据评估结果,及时调整点检管理办法,提高点检工作质量。
八、改进措施1. 设备管理部门需结合点检情况,制定改进设备维护保养计划及设备更新改造方案。
2. 设备使用单位需配合执行改进措施,加强对设备的维护保养。
以上为某钢铁公司设备点检管理办法,希望各部门严格按照规定执行,保障设备的正常运行和生产效率。
九、培训与教育1. 设备管理部门负责组织设备点检人员的培训和教育,确保点检人员熟知设备点检内容、标准和操作规程。
2. 定期开展设备点检相关知识的培训和技能提升,提高点检人员的专业水平和工作效率。
十、安全保障1. 设备点检过程中,必须严格遵守安全操作规程,确保点检人员的人身安全和设备的完整性。
2. 如发现设备存在安全隐患,应立即停止点检工作,并及时通知相关部门进行处理。
炼钢厂电气设备点检管理制度范文
炼钢厂电气设备点检管理制度范文一、目的本制度旨在规范炼钢厂电气设备的点检工作,确保设备正常运行,提高生产效率,保障安全生产。
二、适用范围本制度适用于炼钢厂所有的电气设备点检工作。
三、术语定义1.电气设备:指炼钢厂中的各种电动机、电控柜、开关等电气设备。
2.点检:指定期检查电气设备的运行状态、外观、温度等情况。
四、点检内容1.电气设备的运行状态是否正常。
2.电气设备的外观是否完好,有无损坏。
3.电气设备的温度是否过高。
4.电气设备的电流是否稳定。
5.电气设备的接线是否松动。
六、点检频次1.重要设备:每天点检一次。
2.一般设备:每周点检一次。
3.其他设备:每月点检一次。
七、点检记录1.每次点检都要填写点检记录表,记录点检的设备名称、点检时间、点检人员等信息。
2.点检记录要详细、准确,不得出现模糊、不清晰的情况。
3.点检记录要保存至少一年。
八、点检异常处理1.如果发现设备存在异常情况,工作人员应立即停止设备运行,并及时向负责人报告。
2.负责人应立即组织维修人员进行维修,并对设备进行进一步检查。
3.维修结束后,负责人应重新进行点检,确保设备正常运行。
九、点检人员的职责1.点检人员必须经过专业培训,具备相应的电气设备知识和点检技能。
2.点检人员应按照制度要求,认真、细致地进行点检工作。
3.点检人员应将点检发现的异常情况及时上报负责人。
十、违纪与奖惩1.点检人员如不按规定进行点检工作,将受到相应的纪律处分。
2.点检人员如发现设备异常情况未及时上报,将受到相应的纪律处分。
3.对于积极履行职责,发现并及时处理设备异常情况的点检人员,将受到相应的奖励。
十一、制度修订与完善1.本制度由炼钢厂电气部门负责制定和修订。
2.对于本制度的修订,应征求相关部门的意见,并进行评估和评审。
3.修订后的制度应及时向相关人员进行通知,并进行培训。
设备点检、巡检管理制度范文(二篇)
设备点检、巡检管理制度范文设备点检、巡检是企业重要的管理措施之一,对保障设备正常运行、提高生产效率具有重要意义。
为了规范设备点检、巡检工作,制定科学的管理制度是必不可少的。
本文将从设备点检、巡检的目的、具体内容、程序等方面展开论述,以期为企业制定设备点检、巡检管理制度提供参考。
一、设备点检、巡检的目的1. 保障设备运行安全:设备点检、巡检可以及时发现和排除设备存在的故障、隐患,保障设备运行的安全性,防止设备故障导致生产事故的发生。
2. 提高设备工作效率:通过定期点检、巡检可以发现设备的不正常现象,及时进行维护和保养,提高设备的工作效率,减少设备的故障率,降低生产成本。
3. 延长设备寿命:设备点检、巡检可以及时发现设备的磨损程度、设备部件的损坏情况,对设备进行及时维护和更换,延长设备的使用寿命。
二、设备点检、巡检的内容1. 外观检查:对设备的外观进行检查,包括设备的外观是否干净整洁,有无明显变形、破损等情况。
2. 电气系统检查:对设备的电气系统进行检查,包括设备的电源线、插头、开关等是否正常,有无松动、漏电等现象。
3. 润滑系统检查:对设备的润滑系统进行检查,包括润滑油的是否充足,润滑点是否正常,润滑油是否污浊等情况。
4. 传动部件检查:对设备的传动部件进行检查,包括皮带、齿轮、链条等是否磨损,有无松动、断裂等情况。
5. 主要部件检查:对设备的主要部件进行检查,包括电机、泵、压力表等是否正常运转,有无异常声响、温度过高等情况。
三、设备点检、巡检的程序1. 制定点检、巡检计划:根据设备的使用情况和生产需求,制定设备的点检、巡检计划。
确定点检、巡检的时间、地点和内容。
2. 分配点检、巡检人员:根据点检、巡检计划,对点检、巡检人员进行合理分配。
由具备一定资格和经验的人员进行设备点检、巡检工作。
3. 进行点检、巡检:按照点检、巡检计划,点检、巡检人员按时、按地点进行点检、巡检工作。
根据点检、巡检的内容,认真检查设备的各项情况。
设备点检、巡检管理制度范文
设备点检、巡检管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强设备点检、巡检管理,确保设备安全、可靠运行,提高设备利用率,减少故障,保障生产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于所有设备点检、巡检工作。
第三条设备点检、巡检工作的目的是及时发现设备问题,排除设备故障,确保设备正常运行,提高设备运行质量和效率。
第四条设备点检、巡检工作的原则是预防为主,安全第一,科学、规范、有效。
第五条设备点检、巡检工作应按照有关法律、法规、标准、规范和要求进行。
第六条各部门和人员应积极参与设备点检、巡检工作,共同维护设备的正常运行。
第七条设备点检、巡检工作应遵循“谁管理、谁点检”的原则,责任明确,任务落实到人。
第八条对于设备点检、巡检发现的问题,应及时报告并采取措施处理,确保问题不再出现。
第九条对于设备点检、巡检发现的问题,应及时整改,防止问题进一步扩大和影响设备正常运行。
第十条设备点检、巡检记录应保密,不得随意泄露或外传。
第二章设备点检、巡检的内容和要求第十一条设备点检、巡检应包括设备的机械部件、电气部件、液压部件、气动部件、传动部件、仪表设备等方面的内容。
第十二条设备点检、巡检的要求包括设备的安全性、可靠性、维护保养周期、润滑油使用情况、工艺参数、设备运行状态等方面的要求。
第十三条设备点检、巡检应根据设备使用情况、工艺要求、维护保养周期等因素确定点检、巡检频次和内容。
第十四条设备点检、巡检应严格按照作业规程、标准、操作规程进行,不得随意操作。
第十五条设备点检、巡检应做到核心关键设备优先,积极预防和排除故障。
第十六条设备点检、巡检应做到重点设备、关键部位、薄弱环节等方面的全面检查。
第十七条设备点检、巡检应做到设备状态的实时记录和跟踪。
第十八条设备点检、巡检应做到及时报告和处理设备问题。
第十九条设备点检、巡检应做到设备故障的原因分析和处理措施的制定。
第二十条设备点检、巡检应做到设备运行情况的统计和分析,及时找出问题和改进措施。
炼铁厂设备点检管理制度范文(二篇)
炼铁厂设备点检管理制度范文一、引言设备是炼铁厂生产的重要基础,保障设备的良好运行对于炼铁厂的生产效益和安全生产具有重要意义。
为了规范设备点检工作,提高设备的稳定性和可靠性,我们制定了本点检管理制度,以确保设备的正常运行。
二、目的本点检管理制度的目的是为了规范炼铁厂设备点检工作,提高设备的稳定性和可靠性,减少故障发生频率,保障炼铁厂的生产效益和安全生产。
三、适用范围本点检管理制度适用于炼铁厂设备的点检工作。
四、点检内容1. 设备的外观检查:包括设备的表面清洁,并对设备的外观是否存在严重磨损、腐蚀等问题进行检查。
2. 设备的运行状态检查:包括设备的运行噪音、震动、油温等参数的检查,以及设备是否存在异常运行状态的判断。
3. 设备的润滑状态检查:包括设备的润滑油是否充足、清洁,并对设备的润滑系统进行检查。
4. 设备的紧固状态检查:包括设备的紧固螺栓是否存在松动现象,并对紧固件进行检查。
5. 设备的安全防护设施检查:包括设备周围的安全防护设施是否完好,并进行必要的修复或更换。
6. 设备的电气安全检查:包括设备的电气连接是否牢固、是否存在漏电现象,并进行必要的修复或更换。
五、点检频率1. 设备的日常点检:每班点检一次,对设备的外观检查、运行状态检查进行记录。
2. 设备的周检:每周一次,对设备的外观检查、运行状态检查、润滑状态检查、紧固状态检查进行记录。
3. 设备的月检:每月一次,对设备的外观检查、运行状态检查、润滑状态检查、紧固状态检查、安全防护设施检查、电气安全检查进行记录。
六、点检记录1. 点检人员应按照要求进行点检,并将点检结果记录在点检表中。
2. 点检记录应准确、完整,并注明设备的点检日期、点检结果和点检人员。
3. 点检记录应及时上报给设备管理部门,并备案存档。
七、点检异常处理1. 点检人员在点检过程中发现设备存在异常情况时,应立即停机,并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门应按照规定的流程进行设备维修,并及时通知相关人员。
炼铁厂设备点检管理制度
炼铁厂设备点检管理制度第一章总则第一条为规范炼铁厂设备点检工作,确保设备运行的安全、稳定、高效,提高设备的可靠性和可用率,制定本管理制度。
本管理制度适用于炼铁厂所有设备的点检工作。
第二条设备点检是指根据设备的使用特点和运行状况,采用专门工具和方法,对设备的各项技术和运行指标进行检查、测试和评估的工作。
第三条炼铁厂设备点检工作是提供设备运行数据和故障信息的基础,为设备维修保养和技术改造提供参考依据。
第二章设备点检组织与管理第四条炼铁厂设备点检工作由专门设立的设备点检组织负责,设备点检组织直接隶属于技术管理部门。
第五条炼铁厂设备点检组织应当建立科学合理的人员编制和管理制度,确定设备点检人员的岗位职责和要求。
第六条炼铁厂设备点检人员应当具备一定的技术知识和相关工作经验,经过培训合格后方可上岗。
第七条炼铁厂设备点检组织应当定期开展点检工作的培训和考核,提高点检人员的专业技能和工作质量。
第八条炼铁厂设备点检组织应当建立健全设备点检工作台帐和系统,做好设备点检工作的记录、汇总和分析。
第九条炼铁厂设备点检组织应当与设备维修保养组织密切合作,及时共享设备点检信息和故障数据。
第三章设备点检内容与要求第十条炼铁厂设备点检工作应当按照设备点检计划进行,对设备的关键部位和关键参数进行全面检查和测试。
第十一条炼铁厂设备点检内容包括设备的外部观察、内部检查、功能测试、性能评估等方面的工作。
第十二条炼铁厂设备点检工作应当依据设备的技术规范和工艺要求,对设备的各项指标进行检查和评估。
第十三条炼铁厂设备点检工作应当遵循“预防为主、维修为辅”的原则,做好设备的预防性维护工作。
第十四条炼铁厂设备点检应当注重设备的运行状态、密封状况、冷却和润滑系统的工作情况等关键指标的监控。
第四章设备点检的管理措施第十五条炼铁厂设备点检工作应当建立严格的工作标准和操作规程,确保点检工作的科学性和规范性。
第十六条炼铁厂设备点检工作应当采用检测仪器和设备,提高点检工作的准确性和效率。
炼铁厂设备点检站管理制度
炼铁厂设备点检站管理制度1. 前言本管理制度旨在规范炼铁厂设备点检站的管理工作,确保设备点检工作的顺利进行,提高设备运行效率和安全性。
本制度适用于炼铁厂内所有设备点检站。
2. 组织机构2.1 炼铁厂设备点检站设立责任人负责设备点检站的管理工作。
2.2 炼铁厂设备点检站由设备点检员和设备点检操作人员组成,负责具体的设备点检工作。
3. 设备点检站的职责3.1 设备点检站负责对炼铁厂内各种设备进行定期点检,及时发现设备故障和隐患,并采取相应的措施加以排除,确保设备的正常运行。
3.2 设备点检站负责编制设备点检计划,并定期进行设备点检工作,按照计划进行设备点检并记录相关数据。
3.3 设备点检站负责对设备点检过程中发现的问题进行及时汇报,并在必要时向上级主管部门提出设备维修和更换的建议。
4. 设备点检工作流程4.1 设备点检站负责编制设备点检计划,根据设备运行情况和维护要求确定点检频次。
4.2 设备点检员按照计划进行设备点检,包括外观检查、性能检测、润滑检查等内容。
4.3 设备点检员根据点检结果确定设备的运行状态,及时发现设备故障和隐患,并记录相关数据。
4.4 设备点检员负责对点检结果进行分析,确定设备维护和修理的措施,并及时报告给上级主管部门。
4.5 设备点检员负责跟进设备维护和修理工作的进展,并及时进行记录和归档。
5. 设备点检记录设备点检站负责对设备点检的记录进行管理,包括点检日期、点检人员、点检内容、点检结果等信息。
设备点检记录应保存至少一年,并定期进行归档。
6. 设备点检站设备的维护和保养6.1 设备点检站负责对自身设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行。
6.2 设备点检站应按照设备生产厂家的要求和相关标准制定设备的维护和保养计划,并进行定期的维护和保养工作。
6.3 设备点检站负责设备维护和保养工作的执行,记录维护和保养工作的过程和结果,及时上报并解决维护中的问题。
7. 设备点检站的安全管理7.1 设备点检站负责设备点检过程中的安全管理工作,确保点检工作的安全进行。
设备点巡检管理制度范文
设备点巡检管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确保设备的正常运行和安全使用,提高设备的可靠性和使用寿命,减少设备故障和事故发生的可能性,保障生产运营的连续性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司/单位内所有设备的点巡检管理。
三、职责分工1. 巡检部门(1)负责制订巡检计划和巡检周期;(2)组织实施巡检工作,进行设备点巡检,并记录巡检情况;(3)对巡检发现的问题及时进行处理或上报;(4)定期评估设备的运行状态,提出改进意见。
2. 设备使用部门(1)负责设备的日常使用和维护工作;(2)配合巡检部门的巡检工作,提供必要的支持和配合。
四、巡检内容巡检内容应根据设备的特点和要求进行具体制定,包括但不限于以下内容:1. 设备外观检查设备外观是否完好,有无松动、变形等现象;2. 设备接地检查设备的接地情况,确保安全接地;3. 电源线路检查设备的电源线路是否正常,有无老化、断裂等情况;4. 控制系统检查设备的控制系统是否正常,有无松动、失灵等现象;5. 润滑系统检查设备的润滑系统是否正常,有无油渍、漏油等情况;6. 传动系统检查设备的传动系统是否正常,有无异响、松动等现象;7. 保护装置检查设备的保护装置是否完好,有无失效情况;8. 清洁情况检查设备的清洁情况,清除附着物和污垢;9. 记录情况巡检部门需详细记录巡检的情况,包括设备名称、巡检内容和巡检结果等信息。
五、巡检周期巡检周期根据设备的使用频率和要求进行制定,一般情况下,可以分为日常巡检和定期巡检两种。
1. 日常巡检日常巡检是指设备每日的常规巡检,由设备使用部门负责进行。
主要内容包括设备的外观检查、清洁情况等。
2. 定期巡检定期巡检是指设备按照一定的周期进行的巡检,由巡检部门负责进行。
周期根据设备的特点和使用情况进行制定,一般可以分为每月、每季度、每半年等。
六、异常处理1. 巡检部门发现设备存在异常情况时,应及时记录,并采取必要的措施进行处理;2. 对于一些较为严重的设备故障或安全隐患,巡检部门应及时通知设备使用部门,并进行维修或更换;3. 对于巡检发现的设备问题,巡检部门应及时上报并跟踪处理情况,确保问题得到解决。
设备点巡检管理制度(6篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度,“三级”即操作工、维修工、管理人员,“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中,发现事故和缺陷隐患,应逐级汇报处理,并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管,每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后,由材料员汇总,经队长审核后并交机电部妥善保管,以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法,队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理,随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检,并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检,维修工每班进行一次巡检,技术人员每周进行一次巡检,同时要做好记录并本人签字。
第五篇:设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的,特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员,其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午9:30时前,下午2:30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在记录簿中注明,说明原因。
设备点检管理办法(三篇)
设备点检管理办法第一条目的设备点检管理是吉林建龙钢铁有限责任公司(以下简称公司)设备管理工作中的一个基本管理办法。
本办法规定公司的生产设备必须按设备专业、区域及有关分工原则,由设备专职点检员组织实施点检管理。
通过对设备的点检管理可准确地掌握设备的技术状态,制订有效的维修计划,避免设备的过维修和欠维修的发生,维持和改善设备性能,预防事故发生,减少停机时间,延长机件寿命,提高设备工作效率,以降低维修费用,确保生产正常进行。
第二条适用范围本办法适用于公司金珠厂区所有生产设备的点检管理。
第二章定义第三条点检定义按照预先设定的周期和方法,对设备的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程。
使设备的隐患和缺陷能得到早期发现、早期预防和早期处理。
第四条点检的分类1、日常点检在设备运行过程中或运行前后,生产岗位操作工与巡检工,用人的五感(视、听、嗅、摸、触)或借助于简单工器具对设备进行外观的点检,并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法,加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。
通过点检发现设备小隐患、小缺陷,适时安排日修,使设备实现长周期定修。
日常点检周期可根据设备的运行状态予以设定,并可调整。
2、专职点检专职点检包括短周期点检和长周期点检。
⑴短周期点检:为了判断设备内部状态,由点检员靠人的五感或借助于简单工器具、仪器及仪表对设备重点部位详细地进行静(动)态的外观点检和内部检查,掌握设备劣化倾向,以判断其修理和调整的必要性。
短周期点检的点检周期一般为一个月以下。
⑵长周期点检:为了了解设备磨损情况和劣化倾向而对设备进行的详细检查,点检周期一般在一个月以上。
长周期点检主要包括在线解体检查和离线解体检查。
3、精密点检精密点检是用精密仪器、仪表对设备进行测试检查、试验、成分及失效分析等综合性技术诊断。
如:无损探伤、振动噪音测定、铁谱分析和光谱分析、油液取样分析、应力测试、扭矩和扭振测试、继保绝保试验等。
设备点巡检制度范文(三篇)
设备点巡检制度范文一、制度目的为了保障设备的正常运行和安全性,提高设备的使用寿命和效率,制定设备点巡检制度,确保设备及时维修、保养和更新。
二、适用范围适用于本单位所有设备的点巡检工作。
三、制度内容(一)设备点巡检时间1. 每日点巡检:每天在工作开始和结束时,对设备进行简单的巡检,检查设备是否运转正常,有无异常噪音或异味。
2. 周期点巡检:每周或每月定期对设备进行全面检查,包括设备各个部件的性能状态、润滑情况、电气连接等。
3. 季度点巡检:每季度对设备进行维护保养,包括设备清洁、润滑油更换、紧固件检查等。
4. 年度点巡检:每年对设备进行全面的大修,包括设备拆卸检修、更换老化部件等。
(二)设备点巡检内容1. 外观检查:检查设备外观是否有明显损坏、污垢等。
2. 运行检查:检查设备的运行状态、运转速度、是否有异常噪音等。
3. 电气检查:检查设备的电气连接是否良好,有无松动、断路等。
4. 润滑检查:检查设备润滑情况,润滑油是否足够,有无泄漏等。
5. 性能检查:对设备各个部件的性能进行检查,确保设备达到正常工作要求。
(三)设备点巡检记录1. 每次点巡检时,由专人填写点巡检记录,并在设备上标明点巡检时间和结果。
2. 点巡检记录要详细记录巡检的设备名称、巡检时间、巡检工作内容和巡检结果。
3. 点巡检记录要保存至少一年,以备需要时查阅。
四、责任分工1. 设备操作人员负责每日点巡检工作。
2. 设备维护人员负责周期、季度和年度点巡检工作。
3. 设备管理员负责点巡检记录的填写和保存。
五、制度执行本制度由设备管理部门负责执行,定期检查各个部门的设备点巡检情况,并提出改进意见和建议。
六、违纪与处分1. 对于未按照制度进行设备点巡检的人员,视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 对于造成严重设备损坏或事故的人员,将追究其责任,由单位依法进行处理。
七、附则本制度经讨论通过,并由负责人签字确认后即生效,如需修改,须经相关部门批准。
制度负责人:签字:日期:审核人:签字:日期:颁布日期:生效日期:设备点巡检制度范文(二)推行巡检标准化是保证设备的安全运行、实现生产线安全运转,推进企业的精细化管理的有效途径。
设备点巡检管理制度范本
设备点巡检管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备点巡检工作,确保设备安全运行和设备维护保养工作的有效实施,制定本制度。
第二条本制度适用于企事业单位内设备点巡检管理工作。
第三条设备点巡检工作包括设备巡查、设备保养、设备维修和设备更换工作。
第四条设备点巡检工作负责人负责统筹设备点巡检工作的组织、协调和管理。
第五条设备点巡检工作由设备管理部门负责,设备管理部门应组织专人负责设备点巡检工作。
第六条设备点巡检工作人员必须经过专门培训,并具备相应的技术和安全知识。
第七条设备点巡检工作人员必须按照制定的工作程序和标准进行点巡检工作。
第八条设备点巡检工作应定期进行评估和总结,及时发现并解决问题。
第二章设备点巡检工作程序第九条设备点巡检工作包括设备巡查、设备保养、设备维修和设备更换四个环节。
具体工作程序如下:(一)设备巡查:设备点巡检工作人员按照预定的巡查路线和点巡检计划进行巡查,认真检查设备是否完好,设备运行是否正常,设备周围是否有安全隐患等。
(二)设备保养:设备点巡检工作人员根据设备保养计划,按照设备保养要求进行保养,包括设备清洁、润滑、调整等。
(三)设备维修:设备点巡检工作人员对于发现的设备故障和异常情况,应及时报告设备管理部门,并按照维修流程进行维修,直至设备恢复正常运行。
(四)设备更换:设备点巡检工作人员在进行巡查和保养时,如发现设备已经达到报废标准,应及时报告设备管理部门,准备更换设备。
第十条设备点巡检工作人员在进行设备点巡检工作时应做好记录,包括设备点巡检表、设备维修记录、设备保养记录等。
第三章设备点巡检工作标准第十一条设备点巡检工作人员在进行设备巡查时,应按照设备点巡检表的要求进行检查并进行记录。
第十二条设备巡查的内容包括但不限于:设备外观、设备运行状态、设备传动装置、设备控制系统、设备安全装置等。
第十三条设备保养工作应按照设备保养计划和设备保养要求进行,包括设备清洁、设备润滑、设备调整等。
第十四条设备维修工作应按照设备维修流程进行,包括故障排查、维修方案制定、维修操作、验收等步骤。
设备点巡检管理制度范文(二篇)
设备点巡检管理制度范文1. 目的为确保设备的正常运行和安全使用,规范设备的点巡检工作流程,提高设备的稳定性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于我公司内各个部门的设备点巡检工作。
3. 责任分工(1)设备管理部门负责制定设备点巡检计划,并委托相应的人员负责具体的点巡检工作。
(2)相关部门负责配合设备管理部门的点巡检工作,提供必要的协助和支持。
4. 点巡检计划制定(1)设备管理部门根据设备的重要性和使用频率,制定合理的点巡检计划。
(2)点巡检计划应包括设备的名称、型号、点巡检周期等信息。
5. 点巡检内容(1)点巡检工作应包括设备的外观检查、工作状态检查以及相关的操作检查。
(2)针对不同的设备,点巡检内容可以根据实际情况进行调整和补充。
6. 点巡检记录(1)点巡检人员应按照规定的点巡检内容进行工作,并将点巡检的情况及时记录下来。
(2)点巡检记录应包括设备名称、点巡检日期、点巡检人员、点巡检内容等信息。
7. 异常处理(1)点巡检过程中如发现设备存在异常情况,点巡检人员应及时报告给设备管理部门。
(2)设备管理部门应根据实际情况采取相应的处理措施,并记录下处理结果。
8. 故障维修(1)对于发现的设备故障,设备管理部门应及时安排专业的维修人员进行维修。
(2)维修人员应根据设备的故障情况制定相应的维修方案,并在维修完成后对设备进行测试验证。
9. 点巡检结果分析(1)设备管理部门应定期对点巡检记录进行分析,及时发现设备存在的潜在问题,采取相应的预防措施。
(2)分析结果应及时向相关部门进行反馈,确保设备点巡检工作的有效性和持续改进。
10. 培训与考核(1)设备管理部门应定期组织设备点巡检工作的培训,提高点巡检人员的专业素养和技能水平。
(2)对点巡检人员的绩效进行考核,并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
11. 审核与修订(1)设备管理部门应定期对本制度进行审核,及时修订和完善,以适应设备管理工作的需求。
(2)修订后的制度应向相关部门进行宣传,确保制度的有效实施。
钢铁企业通用设备点检管理办法
设备点检管理办法1 目的本制度规定公司生产设备须按专业、区域及有关分工原则由专业点检人员实施点检管理;专业点检人员通过对设备的点检和管理准确地掌握设备运行状况,并根据不同类别设备的运行状态及修理履历或倾向管理实绩,编制切实可行的定修计划,尽可能避免设备的过维修和欠维修发生,确保生产设备正常运行.2 范围本制度适用于公司各生产单位生产设备的点检管理。
3 职责3。
1岗位工(设备维护人员)3.1.1岗位工(设备维护人员)是其所负责区域生产设备运行状态的直接责任者,按分厂设备科提供的点检标准进行点检,并认真做好实绩记录,服从设备科管理人员的指导和监督。
3。
1.2当发现设备异常时,应将情况记入日常点检卡中(点检卡格式各分厂按照分厂实际情况自行制定,内容简明扼要),需紧急处理的要及时处理,不能处理时应尽快通知负责本区域的专业点检人员并向本区域负责人汇报。
3。
1。
3交接班时,应将当班点检情况向下一班交接清楚,否则,下一班有权拒绝接班,同时汇报给本区域负责人和负责本区域的专业点检人员。
3。
1.4负责设备的清扫,进行简单的设备紧固、调整、给油(脂)等基础保养工作。
3。
2专业点检人员(设备工程师、设备点检员或设备包机人)3。
2.1专业点检人员是其所辖区域生产设备管理责任者;负责设备技术标准的编制、修订,并根据设备状态向设备科长提出上述资料修改、新增、删除的意见.3.2。
2根据点检标准,每日按点检计划认真进行点检作业;对岗位工、设备维护人员的点检业务进行指导、检查和督促,每天查阅日常点检卡,有问题时要查明情况并及时安排处理或上报。
3.2。
3做好各类实绩记录,确保各类数据的完整、准确;进行设备劣化倾向管理,定量分析,及时掌握设备的劣化程度。
3.2。
4编制设备的精密点检计划并进行委托。
3.2.5进行有关设备事故(故障)、维修费用等方面的实绩分析,提出修复、预防或改善设备的对策和建议,根据设备状态及备件、材料的库存情况,整理、编定备件、材料计划,负责维修费用管理。
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设备点巡检管理制度
1、目的:
保证点巡检工作开展扎实、有效,做到及时发现设备的缺陷和故障,及时采取对策,保证设备经常处于良好状态,满足生产需要。
2、使用范围:
本程序适用于公司内部各生产单位点巡检管理。
3、点巡检的基本文件及要求:
3.1岗位工点巡检细则:
内容包括:运转工对本岗位所辖运行设备每30分钟检查一次,并将运行情况每小时在运行记录上记录一次。
生产岗位工对所辖设备每班点巡检不少于两次,并把设备运行情况在运行记录上记录。
操作工要对本岗位所辖运转设备检查:运转设备的声音、震动、磨损、温度、是否有螺丝松动、是否到加换油时间、是否漏油、备用设备是否完好等。
准备接班的岗位工应提前15分钟进入岗位并和交班岗位工人员共同检查岗位工的工具、交接班记录、设备卫生、设备运转情况。
在交接班检查的过程中发现有不合格项,上一班必须作好、做完才允许交班。
交接班双方在完成各项检查后必须在运行记录上签字。
签字后的设备运行情况由接班岗位工负责。
3.2维修工包机巡检:
内容包括:维修人员进行分片包机。
维修工每班对所包机设备进行不低于一次巡检。
巡检内容包括:检查岗位工的点检内容是否真实正确、检查运转设备的震动、磨损、声音、温度、泄露、螺丝松动等是否正常。
对于设备隐蔽部分的检查,按分厂(车间)规定的时间进行定检。
维修工将检查结果记录在岗位运行记录上。
可在现场进行处理的问题又不影
响生产的,应及时进行处理并和岗位操作工进行交代。
并在设备运行记录上记录,当维修工发现运行设备存在隐患和问题时,应及时通知分厂(车间)设备副厂长(副主任)。
3.3本单位设备人员每天巡检一次。
检查设备的运转状况,核实各岗位点检和巡检的认真程度。
3.4本单位设备副厂长(主任)每周巡检不少两次。
主要是掌握现场情况,掌握设备运行情况,检查本单位的点巡检制度是否在有效运行。
3.5设备处的管理人员要对点巡检的落实情况负责,要每周对各单位的执行情况进行检查。
同时,对发生的设备事故进行追踪核实,进行追踪考核。
4.点巡检的信息传递:
4.1设备运行记录由操作工人按照规定填写后,每天早晨8点前由岗位班班长将有问题的记录登记在自己的台帐上,并将问题用文字形式交到车间。
设备管理人员[或分厂(车间)设备副厂长(副主任)]根据点巡检检查出的问题登记上帐,[分厂(车间)建立点巡检台帐]同时必须在点巡检台帐签署处理意见。
4.2设备管理人员必须逐日收集点巡检记录情况,对反馈问题必须提出明确的处理意见,并督查处理结果,上述内容要按规定登记上帐。
主管设备副厂长(副主任)每周不少于一次检查分厂(车间),及分厂(车间)设备管理员的点巡检台帐,并在台帐上签字。
5.点巡检的问题处理
5.1点巡检检查出的问题可分为:影响生产必须马上进行处理;不影响生产可推迟处理;不影响生产可马上处理;设备的结构设计不合理造成经常损坏;现有设备不能完成工艺要求;能耗过高;工人劳动强度过大等。
5.2对于影响生产又必须及时处理的设备隐患,分厂(车间)必须迅速采取措施做好检修准备,同时向设备处报告,准备停产检修。
5.3对于不影响生产又必须及时处理的设备隐患,由维修班组
或包机人进行及时处理。
处理好后要记录在运行记录上并签字。
5.4对于不影响生产又可推迟处理的设备隐患,由设备管理员负责列为下一次检修计划。
5.5分厂(车间)设备副厂长(副主任)负责每半月召集一次本单位的设备会。
分析设备运行状况,分析能源消耗,分析生产工艺的完成需要设备配合的情况,届时设备处参加。
6.点巡检工作的检查与考核:
6.1各分厂(车间)明确设备副厂长(副主任)负责点巡检工作,其职责是:检查、督促本分厂(车间)点巡检工作按要求有效进行;逐日收集点巡检情况,同时在点巡检台帐上签名确认;根据检查出问题的性质,下达检修、处理任务计划,同时将问题、处理意见一并登记在台帐上(处理结果要在工作完成当日追记)。
6.2设备管理员每个工作日必须检查一次班组的点巡检台帐;每个工作日必须对重要机组的点检情况进行检查;每周在分厂(车间)调度会上讲评点巡检工作(查调度会记录);每月2日前将考核意见汇总上报车间领导。
6.3设备副厂长(主任)每个工作日必须对重要机组的运行情况及点巡检情况进行检查;每周至少一次检查管理人员和班组的台帐;每月至少一次组织设备检查,以确认点巡检的效果。
6.4设备处对各分厂(车间)的点巡检工作(点巡检记录、台帐、考核及落实情况)每周检查一次,对重要机组的反馈信息每周在设备例会上讲评一次,并公布对各分厂(车间)和设备副厂长(副主任)的考核意见;每月组织一次设备大检查,验证点巡检工作的效果;不断修改完善点巡检制度。
6.5分厂(车间)发现点巡检不认真或漏项,每一次考核责任人50元,此扣款项可以由车间再分配。
6.6设备处发现各岗位点巡检不认真或漏项,每一次考核责任人50元,同时挂钩考核设备管理员10元;考核设备主任10元,此扣款项由公司下发给各单位的工资总额中扣除。
6.7 由于点巡检不认真造成设备事故,使生产中断。
除按设备事故进行考核外,对点巡检责任人按照6.6项翻一倍进行考核。
7.以上制度解释权归设备处。
设备处每月检查的工作内容
1.设备点巡检及执行情况。
2.设备包机(考问维修工是否知道包机内容)。
3.润滑制度及执行情况。
4.定检定修台帐和定修记录并核实落实情况。
5.设备卫生并摆放整齐。
6.各单位除尘设备运行情况。
7.各单位出现的故障由各单位负责分析,各单位出现的事故由设备处负责组织分析,是否落实?分析效果如何?
8.各单位的跑冒滴漏检查。
以上工作内容请逐月安排完成。