北京人力资源总监(CHO)高级研修班

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【人力资源】CHO对话职场如何实现快速崛起(1)精编版

CHO对话:职场如何实现快速崛起对话时间：2005年10月20日（19：00－21：50）主持人：张会亭（专业财经管理类会议论坛主持人）对话嘉宾：潘剑平：中国普天信息产业股份有限公司国际事业部副总经理周宏桥：北京博动科技公司副总裁孙锐：北京腾驹达管理顾问有限公司董事长首席助理、奇正管理俱乐部副秘书长涂文开：北京金山软件有限公司人力资源部经理曹希绅（中国地质大学北京人文经管学院副院长）：尊敬的各位来宾，朋友们，同学们，在秋高气爽的今天，我们迎来了奇正管理沙龙——与地大学子面对面第三期，前面我们曾经举行了两期，在各位专家、各位来宾的支持下获得了圆满的成功，现在已经成为地质大学包括周围院校的品牌栏目。

我也相信今天晚上一定会取得更大的成功，我代表奇正管理俱乐部，也代表中国地质大学人文经管学院非常欢迎各位嘉宾和朋友的到来，让我们大家以热烈的掌声预祝这次沙龙活动取得圆满成功！奇正管理俱乐部是由三家发起成立的，包括北京腾驹达管理顾问有限公司，《中外管理》杂志社，中国地质大学人文经管学院三家发起成立的，到现在为止已经举行了57期小型的案例讨论，这种大型的是一个半月到两个月一期，下面有请今天的主持人、也是我们连续三届的主持人、我们的老朋友张会亭先生。

张会亭：（走到旁边的发言台跟前，没有上主席台）各位现场的观众朋友，大家晚上好。

我相信跟很多现场的观众大家都是老朋友了，我为什么在没有上台之前先在这里呢？因为这里有我们的很多奖品。

当我站在奖品跟前跟大家说话的时候，相信大家会更有感觉，为什么呢？相信这种话语能给大家都带来好运。

我们一会儿谈起这个奖品再挨个跟大家说。

关于今天的话题，大家能看到，就是，迈入职场如何实现快速崛起和持续发展，这对我们大家来说其实是很朴实的一句话，但是我们又看到了很多值得深思，甚至是惨不忍睹的现状，为什么这样说呢？我们的很多朋友，比如说当你毕业1—3年的时间是茫然一片，一片茫然，自己不知道自己是什么定位；当你毕业3—6年的时候，你会发现自己没有完全找到定位，从最初的不知道什么是定位，演变到没有找到定位。

企业高级-管理人员EMBA研修班

企业高级-管理人员EMBA研修班
企业高级管理人员EMBA研修班2022年12月–2022年8月北京项目优势ProgramFeature授课团队Faculty国内外一流高校教授政府主管部门管理人士著名企业家招生对象TargetApplicant企业董事长、总经理部门总监等高层管理人员政府及事业单位负责人课程模块ProgramModule模块模块一模块二模块三模块四课程战略管理营销与创新销售管理运营管理时长3天6天3天3天内容战略中的领导者角色外部环境分析内部资源评估分析战略分析与选择互联网时代的战略战略实施中的管理与执行力企业战略沙盘模拟评估市场导向和客户价值选择细分市场定价策略设计和管理整合营销渠道广告和事件营销市场数据和决策分析市场营销沙盘模拟营销渠道建立与价值链设计强化渠道控制渠道销售能力发展销售队伍自我发展渠道管理沙盘模拟运营中的项目管理企业运营风险管理运营管理沙盘模拟讲座经营战略与军事战略之比较中型企业多元化战略的选择使用互联网优化营销成本危机公关伟大品牌的故事促销方案设计与评估谈判的策略设计和技巧运用管理流程重整模块模块五模块六模块七模块八课程领导力发展商业法律人力资源财务管理时长5天1天2天3天内容建立领导者自信管理者的时间管理多样化团队的情境领导领导者的授权与监控企业家法律实物法律纠纷案例解析企业文化整合核心岗位人才选拔绩效管理推动执行运用员工职业生涯规划保留人才工资成本管理核心员工期权规划财务报表解读企业融资渠道分析企业价值评估资本运作与上市选择财务管理沙盘模拟讲座中国古典管理哲学应用西方管理理论精髓剖析中国法律环境与司法流程建立学习型组织上市公司年报评估合理避税教学安排ProgramArrangement课程时间：每月集中授课3天，周六至周一。

冬季班12月开课，春季班4月开课。

北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于印发《北京市高技能人才研修培训工作管理办法》的通知

北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于印发《北京市高技能人才研修培训工作管理办法》的通知文章属性•【制定机关】北京市人力资源和社会保障局,北京市财政局•【公布日期】2022.03.30•【字号】京人社能发〔2022〕6号•【施行日期】2022.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业能力建设正文北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局关于印发《北京市高技能人才研修培训工作管理办法》的通知京人社能发〔2022〕6号各区人力资源和社会保障局，北京经济技术开发区社会事业局，市属局（总公司）人事部门、企业集团，各有关单位：为深入贯彻习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，建立健全劳动者终身职业技能培训制度，全面提升高技能人才的职业素质和技术技能水平，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于全面加强新时代首都技能人才队伍建设的实施意见》（京办发〔2018〕31号）等文件精神，我们研究制定了《北京市高技能人才研修培训工作管理办法》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

附件：北京市高技能人才研修培训工作管理办法北京市人力资源和社会保障局北京市财政局2022年3月30日附件北京市高技能人才研修培训工作管理办法第一章总则第一条为加强对我市高技能人才研修培训工作的管理，促进高技能人才研修培训常态化、制度化、规范化，制定本办法。

第二条高技能人才研修培训是对高技能人才进行技术更新、继续教育的一种方式，是通过开展以前沿理论、技术革新为主要内容的提升培训，提高高技能人才的职业素质和技术技能水平，促进其创造性解决工作中的实际问题。

第三条高技能人才研修培训应紧密围绕首都城市战略功能定位和高质量发展需要，以服务首都高精尖等战略性新兴产业、现代服务业、文化创意产业以及城市运行保障、重大项目建设等为重点，加强急需紧缺高技能人才培养。

第二章范围和条件第四条高技能人才研修培训对象以北京地区企事业单位生产服务一线岗位中，已取得技师及以上国家职业资格证书或技能等级证书的在职人员为主，对于企业重点培养的高精尖产业、新兴产业领域的技能人才，可适度放宽到高级工。

人力资源总监高级管理课程

人力资源总监（CHO）高级管理课程伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型，企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位，人力资源部门迫切需要从“行政事务导向”转变为“战略业务导向”，建立战略人力资源体系。

广大人力资源管理者面临严峻的挑战和空前的机遇，如何成为公司领导层的战略合作伙伴？怎样才能胜任企业部变革的推动者和方法论的专家？如何建立专业的选人、育人、用人、留人及裁人机制并提高人事服务效率？怎样通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？结合当前中国企业人力资源管理中存在的主要问题，依托中国人民大学在人文社会科学领域的突出优势，中国人民大学商学院主办的《人力资源总监（CHO）高级管理课程》赢得了众多优秀企业人力资源管理者的高度推崇。

系统实用的课程设计、权威一流的教授团队、严明优质的教学管理和丰富高效的互动平台，得到了历届学员的一致好评。

激荡思想、领悟方法，问道大师、结交挚友，创造价值、稳健发展。

中国人民大学商学院《人力资源总监（CHO）高级管理课程》欢迎您的加入！课程特色国际知名院校：中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。

师资阵容强大：由人大著名教授与企业界高管联合执教，所有讲师均为国一流的人力资源管理专家。

教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程容实用：为人力资源总监、高级人力资源经理量身制作，立足企业人力资源面临的实际问题，丰富的实战案例分析与演练，可操作性强，即学即用。

最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

课程对象企业总经理，人力资源副总经理，人力资源总监、高级人力资源经理及其他中高层管理人员; 大专以上学历，三年以上管理经验。

证书完成课程班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院颁发人力资源总监（CHO）高级管理课程班结业证书。

报名及入学学制：在职学习，9个模块，学期六个月，每月集中上课二天（周六、周日）上课。

北京大学人力资源总监研修讲义全

大学城市大学国家劳动和社会保障部职业杂志社人力资源总监2007实战讲义讲义1：《大学》何志毅教授讲义2：《城市大学》MBA、博士生导师黎建强教授讲义3：《啤酒股份》副总裁宏女士讲义4：《市飞亚达(集团)股份》总经理徐东升先生人力资源总监2007实战讲义讲义1：《大学》何志毅教授讲义2：《城市大学》MBA、博士生导师黎建强教授讲义3：《啤酒股份》副总裁宏女士讲义4：《市飞亚达(集团)股份》总经理徐东升先生首先请到的是著名管理学家，大学管理案例研究中心主任、《北大商业评论》执行主编何志毅教授进行精彩演讲。

演讲题目是《雇主品牌与企业社会责任》何志毅：今年的主题是“企业雇主品牌”，我今天演讲的主题是企业雇主品牌与企业社会责任。

当爱普惠丁雪峰他们提出设想的时候，我们是支持的，因为雇主品牌是一个很新的概念。

在中国也有几家机构在做这个事情，但是还是很不成熟，我们也愿意参与这个事情，来探讨一下，什么是雇主品牌？如何建立雇主品牌？有没有一套更科学、合理的方法进行定量化的研究。

随着今天拿出来的东西还是不成熟，但是总是有人要去不断的做。

案例中心最早主持中国最受尊敬企业，我们也在探讨问题。

也许我们不是真理，但是我们在接近真理，只要有很多人来探讨，我们就会离真理更近一些。

今天想从几个方面看看雇主品牌和企业社会责任。

开场的时候我还是想提一个问题，请大家跟我一起思考一下。

在这个社会上有很多类型的组织，我们讲雇主品牌与企业的组织，希望吸引员工，建立雇主品牌。

如果这个社会上有六种组织，当然今天企业是社会最基本的、为数最多的组织，那么这种形态的组织。

我们在思考，这六种形态的组织，一般而言或者平均水平而言，哪一种组织的领导力最强、哪一种组织的领导力最弱。

大家不妨自己思考一下。

国家、军队、、学校、社团、企业。

我问过很多人，大家一般认为领导力比较强，我们不要拿一个最优秀的国家的领导和一个最差的企业的领导去比较，我首先指就平均水平而言。

这六种组织形态里面，哪一种组织领导力最强？大家讨论一般会认为是或者军队的领导力最强。

北京大学工商管理(EMBA)高级研修班

北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。

企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。

随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。

作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。

北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。

基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。

百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。

一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。

2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。

在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。

而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。

未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。

中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。

这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。

企业总裁高级研修班

企业总裁高级研修班招生简章未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。

企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度决定着企业发展的速度。

一、课程背景“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。

作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化危为机，实现弯道超车？这就需要企业的决策者不断学习，准确洞察社会经济的发展趋势，顺应时代变革，引领企业的发展方向，制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。

新时代，新经济，新征程，新篇章。

企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。

站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。

二、荣誉历程2002年度开华中地区高端培训教育之先河。

2007年度荣获湖北日报集团评选“深度影响力”培训项目。

2009年度中组部、教育部联合发文，指定为全国干部教育培训高校之一。

荣获胡润百富品牌榜“受富豪青睐的总裁培训项目”。

荣获BOSS杂志“优秀商学院”称号。

2012年度被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。

2015年度学员规模达35000多名，领航华中地区。

2018年度在2018品牌文化高峰论坛中荣获：湖北省十大民办高校文化品牌。

被中国市场学会授予：中国市场信用AAA级信用品牌。

学员规模近4万名，继续领航华中区。

三、优势与特色1、深度汲取管理新知的良机借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英。

课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力。

人力资源1

北京大学HR（人力资源）总监高层研修班（第三届）【主办单位】北京大学经济学院结业颁发北京大学人力资源管理研究生课程班结业证书纵论全球HR热点系统提升实务水平感受北大人文气息拓展人际网络资源【培训背景】人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为"人才"的竞争！人力资源管理部门，已由过去的普通职能部门、后勤部门发展为组织核心竞争力的源泉和组织发展的发动机。

人力资源总监，也相应地由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。

一个现代企业的人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

北京大学HR（人力资源）总监班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。

北大HR总监班，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。

【课程内容】1、北京大学人力资源管理核心课程◇公司战略与竞争优势(2006年4月21日)张玉杰清华大学经管学院博士后、教授北京大学经济学院高层研修项目特聘教授◇工作分析与岗位评价(4月22-23日)梁雅杰艾科泰电子有限公司亚太区HR总监北京外企HR协会薪酬工作委员会顾问曾任新浪网、美国舒布洛克公司、DHL国际航空快件公司HR经理/总监◇战略性人力资源管理与学习型组织打造(5月19日)叶延红联合证券总裁高级顾问美国HR开发集团高级顾问原四通副总及HR部长著名学习型组织专家◇人员招聘与素质模型(5月20日)孙波《人力资源》杂志社北京执行主编北京华夏基石教育培训公司总经理◇职业经理人选用与接班人计划(5月21日)周建波北京大学经济学院博士、副教授◇团队沟通与团队建设(6月16日)江广营北大EMBA特聘教授中企联职业经理培训部副主任◇人员素质测评(6月17-18日)肖鸣政北大人力资源研究所所长著名人力资源专家北大政府管理学院教授、博导◇培训体系的建立与运作(7月21－22日)徐斌博士原摩托罗拉（中国）公司培训部、薪酬福利部高级专家（经理）◇职业生涯规划(7月23日)蓝天清华大学管理学博士英国BATH大学HR管理硕士曾任中房集团地产投资公司、英国Long Strip公司HR经理和培训总监现任丹麦迪玛汉瑞科技公司董事、副总经理◇激励（股权激励）与约束机制(8月18日)刘宁北京大学经济学院博士、副教授◇全面绩效管理(8月19－20日)鲁百年博士、教授有特殊贡献的专家享受政府津贴Oracle公司高级咨询顾问经理曾任创智集团CRM副总裁◇企业并购、重组中的ＨＲ管理(9月15日)谢克海北大方正集团副总裁原西门子(中国)有限公司人力资源经理◇薪酬与福利(9月16-17日)常扬宜家(中国)公司HR总监原诺基亚全球薪酬经理◇劳动法规与劳动关系管理(10月20日)孙平中国质量管理协会、香港管理协会HR管理专家中国劳动学会外企劳动管理委员会理事历任多家大型企业HR总监◇企业文化与人本管理(10月21-22日)高贤峰副教授北京大学博士◇危机管理(11月17日)崔翔毕业于北京大学获美国康奈尔大学硕士及北伊利诺斯州立大学博士学位历任摩托罗拉（中国）公司、新浪网高级HR经理及上海朗讯科技、百度在线HR总监◇国际化的HR管理(11月18日)武欣欣简氏集团亚太区高级顾问法国IESEG大学及丹麦COPENHAGEN大学客座教授◇组织变革与组织发展(11月19日)武欣欣简氏集团亚太区高级顾问法国IESEG大学及丹麦COPENHAGEN大学客座教授2、现代工商管理系列讲座3、现代人力资源管理系列论坛【师资结构】北大、清华、人大等著名高校和科研机构的有丰富实践经验的专家教授(学院派)；来自世界500强等知名企业的有高度文化和理论素养的资深人力资源主管(实战派)。

危机管理

危机的本质
“一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件，性的大事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、其员工、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。 --巴顿损害。” --巴顿 Barton）（Barton）就是超越常规的、突然发生的、 “就是超越常规的、突然发生的、需要立即处理的事件。即处理的事件。” “在日常生活中极少发生的，难以预料其在日常生活中极少发生的，发生的，必须立即处理的事件。发生的，必须立即处理的事件。因为人们准备不足，突然发生时措手不及，比如火山爆发、不足，突然发生时措手不及，比如火山爆发、地震等自然灾害和国家元首遇刺、地震等自然灾害和国家元首遇刺、工人罢工等社会现象。社会现象。”
在巨变和危机中成长
所谓：适者生存” 所谓：“适者生存”，如果我们要在日夜变迁的大洪流生存，夜变迁的大洪流生存，就必须牢记两个必要的原则：适应变迁、自我完善。原则：适应变迁、自我完善。我们必须认识到：我们必须认识到：“变”是人生最常发生的一件事，也就是说：的一件事，也就是说：“宇宙和生命有一条不变的定律：一切都在变” 对于变，变的定律：一切都在变”。对于变，我们要有成熟的心理准备，不怕变、接纳变、迎接变。成熟的心理准备，不怕变、接纳变、迎接变。并且，我们一定不能太留恋过去的辉煌历史，并且，我们一定不能太留恋过去的辉煌历史，更不要执着于无可挽回的东西而死抓着不放，更不要执着于无可挽回的东西而死抓着不放，也不要在任何变迁中自怨自艾，也不要在任何变迁中自怨自艾，甚至把自己封闭起来，自愿做一只井底之蛙。在自我调适中，闭起来，自愿做一只井底之蛙。在自我调适中，我们要随时警惕、培养超前意识，我们要随时警惕、培养超前意识，完善我们的防范体系。防范体系。

中国人民大学商学院 - 康奈尔劳工学院人力资源总监(CHO)高级管理课程

中国人民大学简介中国人民大学是一所以人文社会科学为主的综合性研究型全国重点大学。

中国人民大学成立于1950年，是新中国创办的第一所新型正规大学，是教育部直属国家“985工程”和“211工程”重点建设的大学之一。

中国人民大学被誉为“我国人文社会科学高等教育领域的一面旗帜”。

中国人民大学拥有25个国家重点学科，综合实力排全国前5名，共培养出400多位国家、省部级和3万名左右司局级政界要员。

在教育部学位与研究生教育发展中心公布的2007-2009年全国81个一级学科排名结果中，中国人民大学在理论经济学、应用经济学(包括金融学、劳动经济学等十个二级学科)、法学、政治学、新闻传播学、社会学、马克思主义理论等7个学科排名全国第一，占所有人文社会科学一级学科21个学科的三分之一。

中国人民大学以“国民表率、社会栋梁”为人才培养目标，充分发挥人文社会科学学科在全国高校数量最多、门类最全、综合水平最高的优势，积极为国家经济建设和社会发展培养高层次的理论型、应用型、管理型人才。

中国人民大学商学院简介中国人民大学商学院成立于1950年，是我国工商管理教育的重要基地，也是我国最早开办MBA教育的商学院之一。

中国人民大学商学院被认为是中国最顶尖的商学院之一，在我国经济管理学界具有极高的地位，被誉为“共和国管理教育的发祥地，本土化管理的黄埔军校”。

商学院囊括了工商管理学科从本科到博士的所有学位和培养项目，是国内唯一拥有企业管理、会计学和产业经济学3个国家重点学科的商学院。

在2007年教育部商学院学科教学评估中，中国人民大学商学院位居前三。

学院拥有一批享誉全国的资深教授队伍。

他们中既有学贯中西的学术精英，又有活跃于企业管理咨询前沿的资深顾问，更拥有熟悉现代管理理念与技术，具备实践经验，历经十几年MBA课堂锤炼的中坚团队。

2010年，商学院成功通过EQUIS认证，成为继中欧国际工商学院、清华大学经管学院、北京大学光华管理学院等国内少数成功通过EQUIS认证的商学院之一。

公司治理与资本运作高级研修班

公司治理与资本运作高级研修班标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]公司治理与资本运作高级研修班在中国经济全面融入国际社会主流、全球经济一体化的今天，中国企业面临着多种发展机遇和更加严峻的挑战。

在目前的竞争环境中，企业国际化经营和资本运作是企业发展的核心。

为此北京大学开办“北京大学公司治理与资本运作高级研修班”，旨在帮助企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。

◆沟通、学习、合作、拓展。

◆与近100位业界专家、学者、政府官员、学员交流与互动沟通，拓展发展平台。

◆庞大的专家团队为您的企业进行免费咨询、诊断，为企业的发展出谋划策。

◆全部师资通讯公开，师生联谊，共进午餐。

◆学员通讯录资源共享，一期可享受多期人脉网络，学习、商机无限。

◆精彩论文可由校方向金融专业媒体推荐刊登，提高企业在业界知名度。

全年滚动招生12个月，每两个月到北京大学学习1次4天北京大学、清华大学、中国人民大学等知名专家教授；着名金融机构高级主管及专家；政府主管部门的高级专家和主管官员。

北京大学1.企业高级管理人员：包括企业董事长、总经理、财务总监；2.证券、银行、投资、咨询、基金、保险等金融中介机构的中高层管理人员；3.各级政府领导等。

人民币33800元/人（包括学费、教材费、资料费、证书费、午餐费等）·完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学结业证书。

·结业后凭证书优先参加研修班组织的联谊、论坛、讲座和参观考察活动。

·成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大组织的有关社会、学术活·全程管家式的学习助理·组织国内外企业考察，观摩学习·享有课程升级学习优惠·辅助资料，期刊免费赠阅1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。

2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取通知书。

北京文化产业高级人才研修班结业证书

北京文化产业高级人才研修班结业证书北京文化产业高级人才研修班是为了提升北京文化产业高端人才的素质和国际化视野，不断推动北京文化创意产业的发展和创新而设立的。

该课程突出北京地域文化优势、所涉及的文化领域广泛，不仅给参与者提供了广泛的文化知识和实践经验，同时也加强参与者在文化产业内交流的机会，增强了他们的实践能力和竞争力。

一、课程安排本次研修班总共持续了4个月，共计20个星期。

培训内容主要包括文化创意产业的概念、经济增长及贸易背景、品牌发展战略、玩具与游戏、电影制作及播放、数字媒体等多个方面的内容。

最后一星期安排为结课阶段，培训内容主要是课程总结、获奖者颁奖仪式和毕业典礼。

二、课堂教学研修班采取理论学习与实践相结合的方式。

每周会有多位权威专家来授课，他们的授课内容不仅仅局限于理论知识的讲解，还包括实际操作经验。

此外，还有研讨会、讨论、案例研究等活动，让参与者可以深入了解每个领域的细节和热点问题。

三、实践项目研修班还规定参与者需要完成一个实践项目，这可以帮助参与者更好地将所学知识应用于实际项目，从而获得更多的实践经验和技能提升。

每个实践项目都是由参与者自己选择的，项目完成时间和方式也由参与者自己安排。

实践项目评审阶段是整个研修班的重要组成部分之一。

四、考核评估研修班会安排失败情况应对措施和学员离开班每隔一段时间开展小组项目汇报和个人总结报告；此外，还会组织各项考核评估，对学员的课堂表现、实践项目完成情况、综合能力等方面进行考核，考核结果决定学员是否能顺利完成培训结束的结业执行。

五、结业证书北京文化产业高级人才研修班结业证书是成功完成研修班的学员所获得的官方证明，证书将由文化和旅游部门颁发。

结业证书的颁发不仅是对成功完成研修班的学员的认可，更是他们在文化产业领域更好发展的有力证明。

总之，北京文化产业高级人才研修班的举办有效推动了北京文化创意产业的发展和创新，同时也激励着更多的人加入到这个快速发展的领域中来。