园林工程施工组织形式及管理措施探析 孙浩军
园林工程施工组织形式及管理措施探析
园林工程施工组织形式及管理措施探析摘要：在现今的园林工程施工过程中，需要注意很多方面，比如说园林施工所存在的复杂性，以及在施工过程中，对于专业化技术要求也较高，技术也较为复杂。
这些都使得园林施工在项目工程的管理中需要有一个系统的、合理的、高效的管理，从而加强园林施工的工程效率，提高园林工程效益。
且在园林施工的组织和管理中，管理人员也要做到权责分明，制定好明确的管理目标。
该文简要介绍园林工程施工管理组织形式确定的几个基本原则，进而列出几点园林工程管理组织形式的分类，综合之后，对园林工程管理措施进行一个深入探讨和建议。
论文关键词：园林工程,施工,组织形式,管理1 园林工程施工管理组织形式确定的基本原则1.1 整体有效性原则这一原则是指园林工程项目的组织形式是为了完成工程的整体运作而设置的，因此，确定一个合理的组织形式需要以能够快速高效有质量地完成项目为整体任务。
1.2 专业分工与合作统一原则园林工程既是整体统一的，又是分工协作的，因而园林工程各个项目组织之间需要有明确的工作任务以及目标，同时也应当相互进行合作，以便实现园林工程整体性目标。
1.3 权责一致性原则在对园林工程各项目组织进行分工设计时，需要明确每个项目组织的不同职责和权力，让职责和权力相对一致，适当授权，以免出现权责不清，出现事故互相推诿的现象发生。
1.4 精简高效性原则园林工程由于工作范围比较广，事情比较复杂，因此在项目组织形式中应该在保证必要职能的前提下，适当地减少管理的层次，使得结构精简而富有效率。
1.5 管理合理性原则管理包括管理跨度以及管理层次，它们一般都是相反的关系，因而，在园林工程项目组织设计的过程中，需要考虑管理跨度的各种因素，根据实际的情况来确定管理层次。
2 园林工程施工管理组织形式的分类随着经济的发展，城市现代化发展越来越迅速，园林工程施工管理组织形式也越加多样化，具体可以分为以下几种。
2.1 直线型园林施工组织形式这类施工组织形式是指园林施工单位自发地形成一种直线控制的组织系统，它是进行分层次的领导，有一个统一的指挥，一般下级只接受上级的命令。
试析现代园林工程施工与组织管理策略
试析现代园林工程施工与组织管理策略杨韵摘要：近年来，随着社会经济的不断发展和进步，园林工程也逐渐向现代化发展、园林工程具有规模大、工期长、因素多、系统性等特点。
所以，在现代园林施工之中，需要综合考虑建筑、土木、园艺、管理等诸多因素。
其需要各个施工单位共同合作，只有各部门协同作业，才能确保现代园林工程建设顺利完成。
综合各方面需求来看，园林施工和组织管理工作之间存在必然联系，二者是现代原理工程建设之中必不可少的重要因素。
本文旨在探讨现代园林施工要点和组织管理的重要性，以期对以后园林建设工程提供一定的经验参考。
关键词：施工；现代园林；组织管理现代园林工程不仅规模较大，且工期较长、变化因素较多，建筑工程、园林艺术以及组织管理是一项完整现代园林工程必不可少的组成部分。
若想现代园林可以尽早顺利竣工，就需要各部门之间协同作业。
在现代园林工程建设中，园林工程施工和组织管理是其重要组成部分，工程施工质量不仅与管理绩效有关，同时还与工程成本节约有关。
只有综合考虑到现代园林施工和组织管理过程中的相关注意事项，才能真正促进园林现代化发展。
一、分析园林工程施工组织的职责和工作现代园林建设是一项复杂的工程，任何一个单独的施工单位都不可能顺利完成园林工程的施工，为确保工程建设各项指标都能顺利实现，园林建设就需要诸多施工单位组织就相关问题进行协调商讨。
园林工程施工组织若想做好协调工作，就需要从以下几方面作出努力：（一）做好工程施工前的充足准备施工单位通过投标的方式进行竞标，待成功得到工程建设的承包权之后，首要工作就是做好工程预算、概算以及施工组织计划等相关事宜，以便为工程的顺利施工做好必要的准备工作。
准备施工材料、编制施工人员和管理人员以及准备各种施工设备都是工程施工前的必须要做的准备工作。
确保工程施工流畅性的关键所在就是做好充分全面的施工前准备工作。
（二）制定充分周密的施工方案施工方案时一项工程施工活动的重要依据，也是管理控制的良好评价标准。
市政园林工程施工与质量管理措施分析
市政园林工程施工与质量管理措施分析市政园林工程是城市建设的重要组成部分，其施工与质量管理关乎城市面貌和市民生活质量。
在市政园林工程建设过程中，施工与质量管理措施的科学性和有效性对于工程的进展和建设质量至关重要。
本文将就市政园林工程施工与质量管理措施进行分析，力求为相关工作提供一些参考。
一、施工措施分析1. 施工前的准备工作在进行市政园林工程施工之前，必须做好施工前的准备工作，包括项目资料的准备、人员和设备的调配、施工计划的制定等。
只有做好足够的准备工作，才能确保施工进程的顺利进行。
2. 施工过程的管理市政园林工程施工过程中，必须进行严格的管理，包括人员管理、现场管理、进度管理等。
人员管理要求严格按照工程要求配备施工人员，确保施工人员的素质和技能达到要求；现场管理要求对施工现场进行全面、细致的管理，确保施工现场的安全和整洁；进度管理则要求根据工程进度表严格把控施工进度，确保工程按时完成。
3. 资源的合理利用市政园林工程施工过程中，需要合理利用各类资源，包括人力资源、物资资源和时间资源。
在进行施工管理时，必须对各类资源进行综合考量，合理配置资源，确保资源的最大化利用，以达到降低施工成本和提高施工效率的目的。
二、质量管理措施分析1. 质量管理的机制建立市政园林工程质量管理需要建立科学的质量管理机制，包括建立质量管理手册、明确质量管理责任和权限、建立质量管理档案等。
通过建立质量管理的机制，可以对施工质量进行全面、系统的控制，确保工程的质量达到要求。
2. 质量检验的严格执行在市政园林工程施工过程中，必须对工程质量进行严格的检验，确保工程符合相关标准和要求。
质量检验应当包括施工过程的各个环节和质量的全过程检验，确保工程质量的可控性和可靠性。
3. 质量管理的持续改进市政园林工程质量管理需要不断进行持续改进，包括定期开展质量管理评审、进行工程质量问题的分析和总结、对施工质量进行改进等。
通过持续改进，可以不断提高工程质量和施工管理水平，确保工程质量的稳定和提高。
市政园林工程施工与质量管理措施分析
市政园林工程施工与质量管理措施分析市政园林工程是城市建设中非常重要的一环，它不仅关系到城市的形象和环境美化，还关乎居民的生活质量和城市的可持续发展。
而在市政园林工程的施工中，质量管理是至关重要的一环，它直接关系到工程的成败和未来的使用效果。
本文将从市政园林工程的施工和质量管理两个方面进行分析，以期对市政园林工程的建设有更深入的了解和认识。
一、市政园林工程施工市政园林工程施工是一个复杂的系统工程，它包括土地开发、绿化、护岸、景观建设、喷泉等多个方面，需要各种专业的技术人员和施工队伍协调配合，方能顺利完成。
在市政园林工程施工中，需要严格按照工程管理规范进行操作，确保施工进展顺利，工程质量可控。
1. 施工组织与进度管理在市政园林工程的施工过程中，施工组织是至关重要的。
需要根据工程特点和要求，制定详细的施工组织设计，明确各个施工单位的职责与权利，保证施工队伍具备相应的专业技术和操作经验。
施工单位需根据工程进度安排，制订合理的施工进度计划，严格按照计划进行施工，确保工程按期完成。
2. 施工设备和材料管理市政园林工程涉及到大量的施工设备和材料，因此对施工设备和材料的管理显得尤为重要。
需要采购符合国家标准的施工设备和材料，根据工程要求进行管理和使用。
需要对施工设备和材料进行定期的检查和维护，确保设备的运转正常，材料的质量可控。
3. 安全施工管理市政园林工程施工中安全问题是首要考虑的因素，施工单位应制定相应的安全施工方案，明确施工现场的安全责任人和职责，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
对施工现场进行严格的安全监管，保证施工现场的安全生产。
4. 质量验收管理市政园林工程施工完成后，需要进行质量验收，确保工程的质量符合相关标准和要求。
验收包括工程的工艺质量和材料质量两个方面，需要依据相关标准和规范进行验收，对不合格的部分进行整改和补救，直至达到验收标准。
市政园林工程的质量管理是保证工程质量的关键环节，它包括从工程设计、施工过程到工程验收等多个方面，需要全面、系统地进行管理。
分析园林工程施工组织形式及管理措施
分析园林工程施工组织形式及管理措施摘要：在目前的园林工程施工过程中，我们需要考虑到多方面的管理问题。
因为园林施工是一项综合性的施工过项目，所以我们在园林的施工过程中，需要对一些专业化的问题提高重视程度，不断提高施工的技术水平。
我们在目前的园林施工管理过程中，需要对管理人员做好明确的职责划分，制定好明确的管理目标。
笔者的实践经验，本文主要探讨了园林工程管理组织形式的基本原则以及具体的组织实施，却提出了相关的建议及对策，以期为园林工程管理一定的参考价值。
关键词：分析园林工程施工组织形式及管理措施引言：园林工程所涉及的方面比较广泛，具有综合性特点。
其主要包括假山、水景、供电排水、种植、土方等内容。
在目前园林施工的具体问题中，项目工程的管理是一个最为重要的环节，需要一个系统的，高效的管理形式，这样才能够提高园林施工了效率，而且可以保障园林工程的经济效益。
1.园林工程施工管理组织形式确定的基本原则园林工程施工是一个综合性的工程，目前的园林管理过程中，随着人们对于城市环境的要求提升，我们需要在现代园林的过程中加强对于整体性的规划，人们对园林这没敢宣传，而且还要使用一些新型的设计理念，对医学工程进行细致的专业化分工，促进现代园林施工的内容增加。
目前在施工的过程中，需要园林工程不断提升设计的创新力度，要善于从总体上进行把握，实现工程项目的目标。
[1]1.2专业分工与合作的统一施工虽然是一个综合性的工程，但由于涉及到的内容比较多，我们需要在不同的施工方向进行具体的分类，园林工程需要在整体上保持统一，但具体的环节却需要分工协作。
因此，在园林施工的过程中，我们需要保障园林工程各个项目组织之间的明确工作任务，以及将具体的职责，具体的个人结合相互的工作理念进行融合，这样才够实现园林工程的整体目标。
[2]1.3权利和责任一致的原则在园林工程进行设计的时候，组织形式不是一成不变的，在项目组织进行分工设计的时候，每一个项目之间都有不同的你以及不同的责任，而且要保障这些权利和责任之间是对党的，对一些区分的且要适当授权，这样才能够明确各个项目的职责，避免出现权责不清的情况，影响到整个工程的工作效率。
市政园林工程施工与质量管理措施分析
市政园林工程施工与质量管理措施分析市政园林工程是指针对公共绿地、公园、广场、街道、道路、桥梁等市政工程所进行的园林绿化建设。
市政园林工程的建设对于城市的美化、环境治理和市民生活质量的提升有着重要的作用。
因此，市政园林工程的施工和质量管理至关重要。
1.组织管理市政园林工程的组织管理应该从前期规划、设计、编制预算到中期施工管理再到后期的验收管理全程跟踪。
在施工前，需要制定详细的施工计划和方案，根据实际情况确定施工队伍和人员编制，明确岗位职责，制定施工规范、操作流程等管理制度。
同时，要做好施工场地的安全和卫生管理。
2.现场管理市政园林工程的现场管理需要将施工计划和方案细化到实际操作层面，包括现场施工队伍的管理、机械设备的使用管理、原材料的使用和管理、施工材料和工艺的控制等。
施工过程中应该建立监测和反馈机制，对关键工序的进度和质量进行把握和监控，及时发现和解决质量问题。
3.施工质量管理市政园林工程的施工质量是关键的保证之一，对施工质量的掌控需要采取由纵向到横向的全面覆盖管理方式。
从材料的质量把控到施工工艺的过程监控再到工程质量验收和监督管理，需要完备的质量管理制度和监督机制，确保工程质量合格、安全可靠。
1.严格的材料管理施工之前，需要对原材料进行统一的规划和采购，材料的选择应该符合规范和工程设计的要求，并对材料进行专业的鉴别和检验。
同时，要对材料的存储、运输等方面进行规范管理，确保材料的质量和保存状态。
2.明确的工程质量要求市政园林工程的质量要求需要明确，包括施工工艺、产品标准等方面。
需要根据工程的情况确定施工质量标准和技术要求，以具体的指标和标准作为施工质量的评判标准。
3.完善的施工质量监督和检测体系通过建立完善的施工质量监督和检测体系，实施大量的质量监控措施，确保每个施工过程都处于可控状态。
包括检测的频率、方法、人员以及数据的记录、汇总以及处理分析等维度，确保及时发现并纠正各种质量问题。
4.定期的验收评估市政园林工程的质量验收是为了检验施工结果是否符合规范标准和设计要求的最后一道关。
市政园林工程施工与质量管理措施分析
市政园林工程施工与质量管理措施分析
1.项目前期准备：
在工程施工前期，应进行详细的工程规划和设计，制定合理的工程施工方案，并对施工过程中可能出现的风险和问题进行预测和评估。
要做好施工组织设计，明确各部门和人员的职责和任务，确保施工过程的正常进行。
2.施工队伍管理：
对施工队伍进行严格的管理，包括组织结构的梳理和岗位分工的明确，对施工人员进行技术培训和安全教育，提高他们的专业素质和施工技能。
配备必要的施工设备和工具，确保施工过程的顺利进行。
3.施工现场管理：
在施工现场要进行规范的管理，包括施工进场、布置、设备摆放和材料存放等。
要严格遵守相关的施工安全规范，设置必要的警示标识和防护措施，确保施工过程的安全。
加强施工现场的卫生管理，保持施工环境的整洁和良好的卫生条件。
4.质量控制措施：
在施工过程中，要加强对施工质量的控制和监督。
要做好施工材料的质量检验和验收工作，确保材料的合格和符合工程要求。
要加强施工工艺的控制，按照设计要求和规范要求进行施工操作，确保施工质量的达标。
要进行现场的质量检查和验收，发现施工质量问题及时处理和整改。
5.施工进度管理：
在施工过程中，要加强对施工进度的管理，按照合同约定和施工计划进行施工，遵循工期要求，确保工程按时完成。
要做好进度的跟踪和监控，及时发现和解决施工进度延误的问题，确保工程进度的正常进行。
市政园林工程施工与质量管理措施的分析涉及项目前期准备、施工队伍管理、施工现场管理、质量控制措施和施工进度管理等方面。
通过加强这些方面的管理，可以有效提高市政园林工程的施工质量和效率，确保工程的顺利进行。
园林工程施工组织形式及管理措施探析
园林工程施工组织形式及管理措施探析摘要：在现今的园林工程施工过程中，需要注意很多方面，比如说园林施工所存在的复杂性，以及在施工过程中，对于专业化技术要求也较高，技术也较为复杂。
这些都使得园林施工在项目工程的管理中需要有一个系统的、合理的、高效的管理，从而加强园林施工的工程效率，提高园林工程效益。
且在园林施工的组织和管理中，管理人员也要做到权责分明，制定好明确的管理目标。
该文简要介绍园林工程施工管理组织形式确定的几个基本原则，进而列出几点园林工程管理组织形式的分类，综合之后，对园林工程管理措施进行一个深入探讨和建议。
关键词：园林工程，施工，组织形式，管理一、园林工程施工管理组织形式确定的基本原则（1）整体有效性原则这一原则是指园林工程项目的组织形式是为了完成工程的整体运作而设置的，因此，确定一个合理的组织形式需要以能够快速高效有质量地完成项目为整体任务。
（2）专业分工与合作统一原则园林工程既是整体统一的，又是分工协作的，因而园林工程各个项目组织之间需要有明确的工作任务以及目标，同时也应当相互进行合作，以便实现园林工程整体性目标。
（3）权责一致性原则在对园林工程各项目组织进行分工设计时，需要明确每个项目组织的不同职责和权力，让职责和权力相对一致，适当授权，以免出现权责不清，出现事故互相推诿的现象发生。
（4）精简高效性原则园林工程由于工作范围比较广，事情比较复杂，因此在项目组织形式中应该在保证必要职能的前提下，适当地减少管理的层次，使得结构精简而富有效率。
（5）管理合理性原则管理包括管理跨度以及管理层次，它们一般都是相反的关系，因而，在园林工程项目组织设计的过程中，需要考虑管理跨度的各种因素，根据实际的情况来确定管理层次。
二、园林工程施工管理组织形式的分类随着经济的发展，城市现代化发展越来越迅速，园林工程施工管理组织形式也越加多样化，具体可以分为以下几种。
2.1 直线型园林施工组织形式这类施工组织形式是指园林施工单位自发地形成一种直线控制的组织系统，它是进行分层次的领导，有一个统一的指挥，一般下级只接受上级的命令。
园林工程施工组织形式及管理措施探讨
园林工程施工组织形式及管理措施探讨摘要：随着建筑行业的兴起，园林工程也得到了快速的发展，但是在园林施工过程中会面临着各式各样的问题，例如：园林施工的复杂性，专业化技术要求高以及技术操作的复杂性。
因此，在施工中需要建立一个系统的、高效的、合理的管理制度，进而提高园林施工的工程效率。
与此同时，在园林施工的组织和管理中，也需要明确各个管理人员的职责，做到分工明确。
本文将针对园林工程施工的组织形式以及管理措施进行分析，为园林工程的发展提供一份参考。
关键词：园林工程；施工；组织形式；管理措施引言：园林工程具有综合性特点，所涉及的范围比较全面，其中包括：种植、水景、供电排水、土方、假山等多方面内容。
特别是现在，城市正在向现代化迈进，对城市环境的要求越来越高，同时对园林建设也有了新的要求，其中包括新兴技术施工和新型材料。
在园林施工过程中，需要对其工程不断地进行细致化分工，确保施工内容的丰富性。
工程的复杂多变，使得园林工程的规模不断向外扩展。
因此，本文将着重介绍园林施工的重要性。
一、确定园林工程施工管理组织形式的基本原则（一）合作统一和明确分工原则在园林施工过程中，既要保持园林工程的分工性又要保证其整体性，园林中的各个组织都应有其自身的职责及目标，在实现园林工程的整体性时，各个组织应互相合作，共同实现这一目标。
（二）简洁高效原则由于园林工程设计范围比较广，内容丰富且复杂，所以园林工程项目组织形式需要在其保证职能的前提下，简化管理层次，提高工作效率。
（三）职责和权利的一致性在对园林工程进行分工设计时，明确每个项目组织所需要负责的范围及权利，保持权利和职责的一致性，合理的进行授权，以保证项目的顺利进行，为避免出现事故互相推诿现象的发生，需要提高警惕，做好自己的本职工作。
（四）进行合理性管理管理工作一般由管理层次和管理跨度组成，二者存在相反关系。
因此，在园林工程项目组织设计过程中，通过实际情况合理划分管理层次。
与此同时，加强对影响管理跨度的各种因素的考虑。
园林工程施工组织形式及管理措施探析 孙浩军
园林工程施工组织形式及管理措施探析孙浩军摘要：在园林工程施工中，要根据园林工程项目选择合适的管理组织形式，这样可以提升工程施工中的管理效率，根据管理工程中存在的问题，合理采取管理措施，保证工程质量。
基于此，本文简介了一些常见的园林工程施工组织形式，以及园林施工中存在的一些问题和相应的管理措施。
关键词：园林工程；施工组织形式；管理措施引言为了确保园林工程的施工质量，就要加强园林工程的全面管理，在实际的管理过程中也要选择合适的组织管理结构，但管理系统的宗旨都是一样，命令的上传下达、信息的反馈和数据的整合，要实现这些管理目标，就要在项目施工中采取合适的管理措施。
一、园林工程的管理组织系统简介1、园林工程管理组织系统的范围园林工程的管理系统涉及的范围较广，从工程前期的设计、到工程的施工进程、以及后期的工程维护，都是园林工程的管理范围。
也就说说园林工程既要控制工程预算，又要确定园林工程的植物物种，还要负责后期植被的施肥灌溉，保证植被的正常生长，提高植被的观赏价值。
另外，园林工程管理还需进行景观设置，负责营造景观氛围，满足游客的视觉要求。
所以园林工程的管理范围很广，需要注意的地方也是非常多的，是一项复杂的管理工作。
2、园林工程管理组织系统的作用园林工程对于人们的生活非常重要，也是城市建设必不可少的一部分。
园林工程的重要性体现在两个方面，一个是营造视觉美感，一个是改善空气质量、净化环境。
园林工程不仅能够带来经济效益还能够保证生态效益，是利民利国的民生工程。
因此，园林工程的管理工作是非常重要的。
园林工程的管理不仅仅要保证园林工程的基本功能，还要进一步挖掘园林工程的潜在价值。
园林工程的管理是对园林工程的全面规划，管理系统要在工程的前期、中期、后期进行全面的数据处理和反馈，管理人员也要根据反馈的数据进行管理决策，及时解决园林工程中出现的问题。
园林工程的管理系统保证了园林工程职能的发挥，也保证了园林工程的发展。
二、常见的园林施工管理组织形式1、直线式园林施工组织形式在小型的园林工程施工中通常会采用直线式施工组织形式，这种形式的特点是自上而下的直线控制，也就是说，施工单位分层领导，每一层一个人，每个人只服从上级的领导。
现代园林景观绿化养护管理工作的思考 于军浩
现代园林景观绿化养护管理工作的思考于军浩发表时间：2019-11-14T09:55:59.427Z 来源：《防护工程》2019年14期作者：于军浩[导读] 现有社会背景下建设环境与条件与之前相比有着很大的不同。
山东清蓝新能源发展有限公司山东威海 264200摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升，与此同时，经济的飞速发展使人们的生活质量得到了显著提升，这也使人们的生活条件得到了进一步改变，人们对生活环境提出了更高的要求，这为相应的建设单位的发展提供了机遇，同时，对于相关单位来说也是一种压力。
因此，园林工程建设过程中，相应的建设单位需要加强对施工设计和绿化管理工作内容的重视，进而使园林景观得到进一步提升，进而为人们提供一个良好的生活环境。
关键词：园林景观；施工设计；绿化养护引言我国走上了城市经济发展与绿化相统一的路子。
现有社会背景下建设环境与条件与之前相比有着很大的不同，相关人员应当借助一切可以借助的因素形成新的施工设计规格与质量。
在城市园林景观工程建设中坚持两大方向点，分别是维护城市生态平衡和美化社区环境，在具体建设过程中要同实际联系起来，实现最终的进步，最终建立环境友好型社会，加快推进生态文明城市建设进程。
1园林绿化施工现场管理和养护的重要性我国在不断深入的社会背景下，园林技术相当重要。
园林绿化施工现场管理和养护的重要性主要是：当前我国的经济建设取得瞩目成就，人们开始更加关注生态环境建设。
在城市建设中，园林工程是城市基础设施建设重要内容，其可以发挥出绿化环境和美化城市景观的作用，同时绿化的城市面貌对吸引游客和投资也有一定作用。
所以需要加强园林的施工和管理，做好后期的园林养护工作。
此外，对于施工单位来说，做好现场的管理工作也可以节约人力和物力的投入，取得可观的建设效益。
2现代园林景观绿化养护工作存在的问题现代园林景观绿化养护工作存在的问题主要是两个方面，首先是对园林的特点认识不全面。
探析园林工程中施工管理措施(全文)
探析园林工程中施工治理措施XX：1.我国园林施工治理现状1.1相关治理人员知识水平跟不上园林工程的进展要求园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。
但是，实际上目前我国绝大部分相关治理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工治理过程中无法做好治理工作。
因此，作为园林施工的治理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的治理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。
1.2不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。
但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。
1.3工序质量治理不严格在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。
1.4施工建设队伍结构不合理目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在治理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
2.加强园林施工治理的具体措施2.1加强施工治理队伍的培养和锻炼园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的治理队伍还存在诸多问题，所以加强治理队伍的建设和培养锻炼非常重要。
高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。
园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析 江浩
园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析江浩摘要：随着我国城市的快速发展，人们生活水平有很大提高。
当今人们越来越重视环境绿化问题，无论是城市还是乡镇，几乎都可以看到园林施工项目，人们对园林绿化的要求也越来越高。
在这种情况下，对于园林施工项目的管理应该更加全面，并且一定要重视园林管理的科学性和合理性，这样才能使园林施工项目更加符合现代园林的需求。
关键词：园林施工；项目管理；基本方法；管理过程引言园林工程项目是指为了完成各类园林工程而采取的具有明确起止日期与相关要求的特定过程。
其中包括了园林策划、园林勘察、园林设计、园林施工、工程采购、工程竣工验收等相关步骤。
园林工程项目具有一定的特点，首先特有一个总体的设计范围，然后由若干个具有内在联系的单项工程所组成，在一定的条件下，形成固定资产为特定的目标，并且需要遵循必要的建设程序与过程，按照特定的任务进行组织。
一方面需要让园林施工可以顺利开展，因此需要加强对园林施工项目管理，另一方面需要在施工过程中应用管理方式帮助施工者在施工过程中发现存在的相关隐患。
1园林施工项目管理存在的问题1.1质量管理体制不完善质量管理体制不完善是当前园林施工项目管理中普遍存在的问题。
任何工程如果没有质量管理体制作为保证，它完工以后都很难会达到预期的景观效果，或者说其景观效果不能得到很好的维持。
为此，应该对园林工程施工项目监理制度进行大力推行，为园林工程施工管理提供保障。
1.2施工组织设计不完善在施工准备阶段应对投入进行科学合理的规划，科学的展开施工组织设计。
因为如果前期组织设计不合理，将会对整个工程质量、施工进度造成严重影响，同时如果施工过程中各环节衔接不当，将会造成工期延误的问题。
因此，应该充分重视施工组织计划，根据项目的实际情况制定出科学的施工组织设计，对植物种植时间进行严格编排，只有这样才能保证工程施工进度和施工质量。
1.3施工团队专业素质不过硬园林工程施工技术能否发挥应有的作用除了受到客观因素的影响之外，还会受到主观因素的影响，也就是说施工人员的技术水平和专业素养将会对园林工程施工技术及效果产生巨大的影响。
探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用 孙正军
探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用孙正军摘要：建筑施工管理的责任和指向是提升建筑物的施工质量，降低施工成本以及提升施工效率。
在工程建设中，工程管理作为主要内容，是工程项目进度和秩序，人员与资源控制的基础和前提，通过不断总结先进的管理经验，创新管理模式以及学习先进的管理理念，优化管理方法来实现对管理水平的提升是目前建筑行业发展的必然趋势。
鉴于此，本文就建筑施工的工程管理创新展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程；施工管理；创新措施引言在建筑工程中，需要根据实际市场竞争标准，分析适合建筑企业发展的管理方向，分析建筑工程管理的核心内容，从建筑工程实际的目标性、价值性、特殊需求性等问题上入手，合理的分析改善建筑工程整体施工进度的办法，寻找适合建筑工程质量规划管理的方案。
目前，建筑工程的管理需要有良好的创新发展管理模式，按照实际需要应用的内容，寻找更加适合建筑工程创新发展的科学办法，更好的完善建筑工程实际的信息化管理水平。
1建筑施工管理创新的意义1.1建筑施工管理创新符合科学发展观要求科学发展观要求经济社会在发展的各个方面都应该实现思维和路径的创新，通过创新学习手段，优化创新机制，真正实现建筑行业的稳步发展。
建筑行业作为我国重要的产业，做好施工过程中的创新管理也是科学发展观的要求所在。
在建筑施工中创新发展思维，则要求施工企业做好施工管理，要充分结合施工管理的具体条件，打破传统的施工管理模式，及时发展并总结出施工过程中存在的各种问题，并通过有效的措施予以解决，科学地认识和对待施工管理中存在的各种不足，多方面分析影响施工创新发展的因素，并且有针对性地给出解决问题的策略。
在实际施工中，发现管理方式方法中的落后方面，统筹建筑施工管理资源，实现资源的合理分配，从而谋求企业利益和社会利益的最大化。
建筑施工企业应该准确把握施工管理发展的关键点，寻找建筑施工管理的新途径，创新机制与方法，要求企业在建筑施工管理实践中探索适合企业发展的管理方法，并且加以有效的推行，并且结合施工企业现处的环境，建立并健全管理机制，保障创新成果的完善与加强，促进施工企业的健康运作。
浅析园林工程施工与绿化养护的有机结合 孙海浩
浅析园林工程施工与绿化养护的有机结合孙海浩摘要：绿化施工以及园林工程建设是改善、美化城市生态环境的重要举措。
园林工程的管理工作不仅仅是在施工建设阶段,其中很大一部分重要工作都是在后续的绿化以及养护管理工作之中。
要想保证园林工程建设的施工质量以及后续保养管理达到预期目标,就必须将施工建设与养护管理紧密的结合起来,既要保证绿化施工质量达到工程设计要求,也要做好绿化的养护工作,切实保障园林内各类绿化植物树木的正常生长,保持良好的状态。
关键词：城市园林景观;施工;绿化养护;引言我国在逐渐的完善城市环境优化建设工程,在城市建设时,园林景观施工以及绿化工作是重要的内容。
不管在什么情况下对城市园林景观进行修建和对园林绿化养护时,都要根据城市的需要科学施工,也要根据居民的需求进行相应的改变,这样才能将城市建设为风景优美的世外桃源。
在实际园林工程建设和管理工作中,要将绿化的施工与养护有机的结合在一起,在确保施工质量的基础上,相应的养护措施也要及时跟上,做到养护及时,保养到位,切实提高园林工程的管理效率和质量水平。
1园林绿化养护的重要意义养护在园林绿化工作中有着极其重要的作用,园林绿化景观建设的可持续发展依赖于养护工作的实施程度。
按照科学的程序进行绿化养护管理,保持植物的良好生长,园林景观的效果才能得以显现。
应当充分认识到绿化养护工作的重要性,结合生态环境的发展要求,积极地采取对策,使园林绿化养护工作走上可持续发展之路。
2园林工程施工及绿化养护管理的工作内容2.1施工前的准备工作想要保证园林施工和绿化的成功率高,施工前有一个重要的准备工作就是工作人员要对施工场所进行实地考察,考察的时候要了解实际的气候特点、主要施工地的土壤肥力、用来灌溉的水质条件和市政府对于所需植株选择和施工设计方案的要求。
2.2施工中期的进度,质量和资金控制绿化施工过程中关键阶段就是施工中期,这个阶段决定了整个工程的进度快慢、完成质量的好坏、资金所需量等等。
浅谈市政园林绿化施工与养护管理孙浩
浅谈市政园林绿化施工与养护管理孙浩发布时间：2022-08-25T08:52:05.601Z 来源：《建筑模拟》2022年第10期作者：孙浩[导读] 随着我国建筑行业的不断发展，园林绿化工程比以往发生了很大的改变。
之前园林绿化就是进行简单的绿化，随着市场的不断变化，现阶段的园林绿化工程已经变成了一项综合性更强的工程，包含了植物栽植、养护以及园林景观、基础工程等众多的内容。
园林绿化工程施工管理主要指的是利用一些先进的管理项目理论和方法，结合当地的自然环境，以合适的成本和工期，最终实现项目目标。
园林绿化施工的质量决定了相关企业是否可以获得长久的发展，因此要对园林绿化施工要点与养护策略进行分析。
身份证号：3416231993****5690摘要：随着我国建筑行业的不断发展，园林绿化工程比以往发生了很大的改变。
之前园林绿化就是进行简单的绿化，随着市场的不断变化，现阶段的园林绿化工程已经变成了一项综合性更强的工程，包含了植物栽植、养护以及园林景观、基础工程等众多的内容。
园林绿化工程施工管理主要指的是利用一些先进的管理项目理论和方法，结合当地的自然环境，以合适的成本和工期，最终实现项目目标。
园林绿化施工的质量决定了相关企业是否可以获得长久的发展，因此要对园林绿化施工要点与养护策略进行分析。
关键词：市政园林绿化；施工要点；养护管理1导言传统的园林绿化的管理方式已经不再适用于今天，园林绿化的目的是为了帮助人们提高城市内的生活品质以及居住环境。
园林绿化工程与其他工程所不同的是，在园林绿化工程竣工后，还要对其进行后期的养护工作，从而保证园林绿化工作可以保持在一个专业的水平。
除此之外，园林绿化工程涉及的内容还十分的广泛，它其中所包含的知识十分的繁多，所以做好园林绿化工作是十分困难的，需要专业素质、能力过硬的人才对其进行综合性的把控，并在把控的过程中不断提高园林绿化的水平，从而保证后期园林养护工作的正常进行。
2市政园林绿化施工和养护管理的发展现状市政园林绿化工程与其他工程不同，其中所包含的内容、工作的范围十分的广泛。
园林绿化施工项目管理方法和措施探索_1
园林绿化施工项目管理方法和措施探索发布时间：2023-02-15T02:21:01.963Z 来源：《科技潮》2022年34期作者：陆军[导读] 在当前的城市发展中，即使是园林工程也有助于城市环境的功能方面，对提升城市生态环境的发展水平具有非常重要的作用和影响。
身份证号：32098119910621****摘要：做好园林绿化工作十分关键，为了提高施工水平，本文从施工以及养护管理角度进行探讨，希望通过进一步总结能有助于增进了解，为相关工作的发展提供有效保障。
只有通过积极的学习和实践，我们才能作为景观相关的技术人员，提高我们的专业能力，促进园林绿化技术的有效利用，最终提高园艺管理水平。
关键词：园林绿化；工程施工；养护管理引言在当前的城市发展中，即使是园林工程也有助于城市环境的功能方面，对提升城市生态环境的发展水平具有非常重要的作用和影响。
目前，城市开发建设，园林绿化，逐步增加的过程，为广大城镇居民开展项目建设工作，它提供了一个放松的好地方，也有效地缓解了城市的内部环境问题，目前重要的城市基础设施一、园林绿化施工技术实施的重要性1.1便于改善空气质量，美化环境对于城市发展建设来说，园林景观是非常重要的部分，具有非常重要的意义，不仅能够美化城市环境，同时也能够打造绿色休闲的生活场所，缓解人们的生活压力。
另外，在园林景观建设中会涉及到很多的绿色植物，能够进一步改善城市环境，提高城市的空气质量，因此需要进一步加强对其的研究。
1.2缓解城市噪音目前，人们的生活水平不断提高，对于精神层面的追求越来越重视。
城市喧嚣、建筑施工等会在很大程度上污染环境，同时也会产生很大的噪音污染，为了能够有效地解决这些问题，在园林绿化建设过程中，需要种植大面积绿色植被，从而能够更好地缓解各种噪音，包括工业以及汽车噪音，从而创造一个绿色的环境氛围，确保人们的生活幸福指数。
二、园林绿化施工技术1.准备工作在园林绿化中，植物资源是一个自治的个体，是所有景观中的主要建筑对象，但并非所有植物材料都具有相同的特征，并且有不同的幼苗。
园林绿化施工管理要素分析及优化措施
园林绿化施工管理要素分析及优化措施发布时间：2021-04-26T11:07:07.507Z 来源：《基层建设》2020年第34期作者：孙昊[导读] 摘要：园林绿化项目是城市文明的象征，是城市生态保护的重要措施。
身份证号：32128219921109XXXX摘要：园林绿化项目是城市文明的象征，是城市生态保护的重要措施。
随着人们追求高质量，低碳生活的趋势，园林绿化项目的管理变得越来越重要。
目前，在园林绿化项目的建设和管理过程中，仍然存在许多问题，制约着景观项目的质量和水平，因此有必要不断优化园林绿化项目的建设管理。
关键词：园林绿化；施工管理要素；优化措施引言园林绿化项目建设是城市建设的重要组成部分，是改善城市生态的重要手段，与居民的日常生活息息相关。
有效地增加城市景观建设水平，提高景观建设质量，建设优质优质城市园林，是当前城市建设的主要任务，也是满足人们美好的生活需求的重要途径。
1.园林绿化项目建设的特点景观项目的建设具有以下特征。
第一，以园林绿化项目为重点。
在园林绿化工程的建设过程中，绿化工程是主要的建设重点。
要以植被为主要建设对象，采取合理有效的措施，确保植物的成活率和质量。
第二，在园林绿化建设过程中，绿化工程本身起着保护生态的作用，因此应时刻注意文明建设和绿化建设，如果生态环境被建筑破坏，则园林绿化工程的质量将受到影响。
第三，园林绿化建设需要对具体问题进行具体分析，因为景观项目的建设标准、植被选择以及施工技术等可能因地区、气候条件和经济条件的不同而有所差异。
因此，需要确定园林绿化项目建设的需求，根据当地情况调整行动。
第四，园林绿化项目建设是一项非常系统的工程，必须在建设过程中协调各部门的整体管理，共同开展园林绿化项目建设，提高园林绿化项目施工质量。
2.园林绿化建设管理要素分析2.1园林绿化建设管理中的质量要素在任何项目的建设中，质量都是重中之重，园林绿化建设也不例外。
施工质量是园林绿化建设的生命线和基础。
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园林工程施工组织形式及管理措施探析孙浩军
发表时间：2019-09-02T10:40:40.917Z 来源：《基层建设》2019年第16期作者：孙浩军1 马见龙2
[导读] 摘要：在园林工程施工中，要根据园林工程项目选择合适的管理组织形式，这样可以提升工程施工中的管理效率，根据管理工程中存在的问题，合理采取管理措施，保证工程质量。
1.浙江新景市政园林有限公司浙江绍兴市 312000；
2.浙江舜元建设有限公司浙江绍兴市 312000
摘要：在园林工程施工中，要根据园林工程项目选择合适的管理组织形式，这样可以提升工程施工中的管理效率，根据管理工程中存在的问题，合理采取管理措施，保证工程质量。
基于此，本文简介了一些常见的园林工程施工组织形式，以及园林施工中存在的一些问题和相应的管理措施。
关键词：园林工程；施工组织形式；管理措施
引言
为了确保园林工程的施工质量，就要加强园林工程的全面管理，在实际的管理过程中也要选择合适的组织管理结构，但管理系统的宗旨都是一样，命令的上传下达、信息的反馈和数据的整合，要实现这些管理目标，就要在项目施工中采取合适的管理措施。
一、园林工程的管理组织系统简介
1、园林工程管理组织系统的范围
园林工程的管理系统涉及的范围较广，从工程前期的设计、到工程的施工进程、以及后期的工程维护，都是园林工程的管理范围。
也就说说园林工程既要控制工程预算，又要确定园林工程的植物物种，还要负责后期植被的施肥灌溉，保证植被的正常生长，提高植被的观赏价值。
另外，园林工程管理还需进行景观设置，负责营造景观氛围，满足游客的视觉要求。
所以园林工程的管理范围很广，需要注意的地方也是非常多的，是一项复杂的管理工作。
2、园林工程管理组织系统的作用
园林工程对于人们的生活非常重要，也是城市建设必不可少的一部分。
园林工程的重要性体现在两个方面，一个是营造视觉美感，一个是改善空气质量、净化环境。
园林工程不仅能够带来经济效益还能够保证生态效益，是利民利国的民生工程。
因此，园林工程的管理工作是非常重要的。
园林工程的管理不仅仅要保证园林工程的基本功能，还要进一步挖掘园林工程的潜在价值。
园林工程的管理是对园林工程的全面规划，管理系统要在工程的前期、中期、后期进行全面的数据处理和反馈，管理人员也要根据反馈的数据进行管理决策，及时解决园林工程中出现的问题。
园林工程的管理系统保证了园林工程职能的发挥，也保证了园林工程的发展。
二、常见的园林施工管理组织形式
1、直线式园林施工组织形式
在小型的园林工程施工中通常会采用直线式施工组织形式，这种形式的特点是自上而下的直线控制，也就是说，施工单位分层领导，每一层一个人，每个人只服从上级的领导。
这种形式非常适合在规模较小的园林工程中应用，比如应用在住宅小区内进行园林景观的建设过程中。
这种施工管理组织形式的优点是：责任分明、决策快、执行快速等，可以有序的进行园林的建设，但是对于专业分工却不够明确。
通常情况下，小型的园林工程建设都具有施工技术简单、协作关系少的特点，因此会采用直线式园林施工组织形式，不仅可以有效的进行工作指导，而且可以提升园林的施工质量。
2、职能式园林施工组织形式
职能式园林施工组织形式指的是根据工程任务而划分管理层，这样可以避免非专业的管理人员跨专业指挥，可以进行园林工程施工的专业化管理，园林工程的建设需要多个专业之间的互相配合。
职能式园林施工组织形式，根据专业的不同进行部门的规划，将相应的管理权力交给职能部门的管理人员，管理人员可以再职能部门内对下属人员进行管理和指挥。
这种组织形式适用于园林施工工程专业分工性较强，工种复杂，工期较长的中型园林工程。
只有这样，才能提高园林工程中各个专业的施工水平，进而提供整体园林工程的施工质量。
3、矩阵式园林施工组织形式
当前园林工程项目中应用较多的就是矩阵式园林施工组织形式，这种组织形式是结合现代组织管理论与直线式、职能式组织形式于一体的新型组织管理结构。
它借鉴了前面两种组织形式的优点，运用了先进的管理措施，将园林工程中的各个职能部门进行有机的联合，不会出现管理不到位和责权不明确的现象。
这种矩阵式的园林施工组织形式，在大型园林工程项目中被广泛应用。
因为大型园林工程所涉及的学科非常多，具有很强的综合性，施工内容复杂，周期较长，如果没有周密的管理模式，不仅园林工程的工期得不到保障，而且会造成资源的浪费，提高工程的施工成本。
三、园林工程的现代化管理措施
1、加强现代化技术的使用
园林工程的管理应当重视现代化技术的应用。
随着科学技术的发展，一些先进的园林技术被推广开来。
在园林培育方面，出现了很多新物种的培育方法，也出现了一些先进的灌溉技术，这些技术的使用不仅仅有利于提高工作效率，减少了问题，还为后期的园林工程管理提供了便利，因此，加强现代化技术的使用，是园林工程管理不可缺少的一部分。
2、完善园林工程的管理体系
我国的园林工程管理技术水平相较于发达国家来说还是比较落后的，因此完善园林工程的管理体系是至关重要的。
经济水平决定了人们对物质生活的追求水平，随着科技的迅速发展，我国对园林工程的要求也越来越高。
但是我国的园林工程管理体系不完善，管理方法一直遵循的是传统老旧的经验，没有健全的管理制度。
因此我国的园林工程发展，加强完善园林工程的管理体系是迫在眉睫的。
当然园林工程的管理体系不是一朝一夕就能建成的，不断在推行中改革，不断发现问题并及时解决问题，进而慢慢完善。
在园林工程的管理系统中，要注意两个方面，一方面是工程前期的管理制度，要加强对工程造价的控制，避免出现经济上的漏洞。
另一方面是后期的维护管理制度，在园林工程竣工后，后期的维护管理是园林工程发展的基础，只有保证好完善的后期管理制度，才能推动园林工程的发展。
综合来看，落实园林工程的现代化管理体系，是园林工程可持续发展的重要举措。
3、加强管理方法的创新
园林工程的现代化管理系统非常注重创新，因为时代发展，科技水平不断提高，如果一直秉持原有的管理方法和手段，将不会满足园
林工程的管理需要，因此加强管理方法的创新是非常重要的。
只有不断创新，园林工程才能为大众更好地服务，发挥其应有的职能。
园林工程的管理人员要意识到创新的重要性，加强自身专业知识和管理技能的学习，对于管理中存在的问题要研究不同的解决方案。
另外，政府也要加大对园林工程管理工作创新的奖励力度，颁布适宜的奖励政策，这样才能促进园林工程的管理创新。
4、政府加强管理监督
园林工程的管理系统是运用现代化信息管理手段，将信息数据整理分析后反馈到管理人员的手中。
因此在管理人员工作时，必须严格按照工作制度操作。
政府也要建立园林工程的管理工作制度，落实好每一项管理工作的责任。
园林工程要加强对施工信息的管理，配备专业的管理人员，利用计算机技术，专门处理工程需要的信息数据。
负责信息处理的工作人员，不仅仅要有扎实的专业功底，还要有较强的业务能力，能够快速处理工程中的各种问题。
另外，管理人员一定要实事求是，不能随意泄露数据或者改动数据，要保证数据的正确性，以及上报的及时性。
同时也要设立监督岗位，以便对园林施工进行全面监管，这样就能避免渎职行为的出现，方便园林工程的管理。
结语
由此可知，在园林工程施工中根据项目大小、特性选择合适的管理组织形式，可以充分发挥管理者的作用，同时科学的管理组织系统可以全面的对工程进行质量控制，可以在工程实施过程中正确的传达指令和信心，上传下达畅通无阻，这样可以及时的将重要资源和信心反馈给决策者，让管理决策者及时做出指挥，保证项目的正常运行。
参考文献：
[1]马驰，孙婷婷，探析园林工程施工的合理管理组织形式[J]，现代园艺，2012
[2]蒲亚锋．园林工程建设施工组织与管理：化学工业出版社，2005.
[3]董三孝．园林工程概预算与施工组织管理中国林业出版社，2004.。