3.1.1、项目经理任命及授权通知书

项目经理任命书

项目经理任命书恭敬的各位领导、同事：我谨代表公司董事会，向大家宣布，经过谨慎考虑和评估，我们决定任命某某先生/女士为项目经理。

这是公司发展的重要举措，也是对某某先生/女士在过去表现出色的工作的认可和肯定。

某某先生/女士是我们公司的老员工，自加入公司以来，向来以专业、负责的态度履行职责，并在多个项目中展现出卓越的管理能力和领导才华。

他/她在项目规划、执行和监控方面展现出卓越的能力，能够协调各个团队成员，确保项目按时交付，并达到高质量的标准。

作为项目经理，某某先生/女士将承担以下职责：1.项目计划和执行：负责项目的整体规划和执行，确保项目能够按时、按质量要求完成。

他/她将与各个团队成员合作，制定详细的项目计划，并监督项目的发展情况。

2.资源管理：负责合理分配项目所需的资源，包括人力资源、物资和财务预算等。

他/她将与相关部门密切合作，确保项目所需资源的及时供应，并合理利用资源，以最大程度地实现项目目标。

3.风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划。

他/她将与项目团队合作，采取措施降低风险，并及时应对潜在的问题，确保项目顺利进行。

4.沟通与协调：作为项目经理，某某先生/女士将负责与各个相关方进行沟通和协调，包括公司高层管理人员、客户、供应商和项目团队成员等。

他/她将确保项目各方之间的信息流畅，并解决各种问题和冲突。

5.质量控制：确保项目交付的成果符合预期的质量标准。

他/她将制定质量控制计划，并监督项目团队的工作，以确保项目交付的成果能够满足客户的需求和期望。

某某先生/女士具备以下优势和能力，适合担任项目经理一职：1.丰富的项目管理经验：他/她在过去的项目中积累了丰富的经验，熟悉项目管理的各个方面，能够灵便应对各种挑战。

2.卓越的领导能力：他/她具备良好的团队管理能力和领导力，能够激励团队成员，达到共同的目标。

3.优秀的沟通技巧：他/她具备良好的沟通和协调能力，能够与各个相关方进行有效的沟通，解决问题和冲突。

项目经理任命书

项目经理任命书尊敬的项目团队成员，我荣幸地宣布，经过严格的选拔和评估，您被正式任命为本项目的项目经理。

在此之际，我向您表示最热烈的祝贺，并期待与您共同开展这个令人激动的挑战。

作为项目经理，您将承担着重要的责任和角色，负责项目的全面管理和协调。

您将领导团队成员，确保项目按时、按质、按量地完成，并与相关利益相关方保持良好的沟通和合作。

您的领导能力、组织能力和沟通能力将在项目的成功中发挥关键作用。

以下是您作为项目经理的主要职责和任务：1.项目规划和管理：制定项目的整体计划和目标，并确保项目按计划进行。

您将负责制定项目时间表、资源分配、风险管理和变更控制等方面的策略和计划。

2.团队领导和管理：作为项目经理，您将领导项目团队成员，激励他们发挥最佳水平，并确保团队的协作和合作。

您将负责分配任务、监督进度、解决问题和促进团队成员之间的有效沟通。

3.项目监控和控制：您将负责监控项目的进展情况，确保项目按时交付，并根据需要进行必要的调整。

您将跟踪项目的关键绩效指标，及时发现和解决问题，并向相关利益相关方提供项目进展报告。

4.风险管理：作为项目经理，您将负责识别项目风险，并制定相应的风险管理计划。

您将与团队成员合作，制定风险应对策略，并监督风险的实施和控制。

5.沟通和利益相关方管理：作为项目经理，您将负责与项目利益相关方进行有效的沟通和合作。

您将确保及时传达项目信息，解答相关问题，并处理利益相关方的需求和期望。

6.质量管理：您将负责确保项目交付的质量符合预期。

您将制定质量管理计划，监督项目工作的质量，并采取必要的措施来解决质量问题。

7.问题解决和决策：作为项目经理，您将面临各种问题和挑战。

您将负责识别和解决问题，并做出明智的决策，以确保项目的顺利进行。

8.团队发展和培训：作为项目经理，您将关注团队成员的发展和培训需求。

您将提供支持和指导，帮助他们提升技能和能力，以更好地完成项目任务。

作为项目经理，您将与团队成员密切合作，共同努力实现项目的成功。

关于项目经理的任命通知(红头文件)

关于项目经理的任命通知(红头文件)
根据公司管理层的决策和项目组的需求，经过评估和考虑，我公司决定任命以下人员为项目经理：
- 姓名：[项目经理姓名]
- 部门：[所属部门]
- 职位：项目经理
项目经理的主要职责包括但不限于：
- 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的顺利进行；
- 管理项目团队，协调各个部门和人员之间的工作；
- 监督项目进度，及时解决项目中遇到的问题和挑战；
- 负责项目的资源分配和预算管理；
- 与客户或相关方保持良好的沟通，及时反馈项目进展情况。

项目经理在项目执行过程中，应遵守公司相关制度和规定，确保项目的质量和安全。

同时，项目经理应积极主动地与项目团队成员合作，促进团队的协作和工作效率，为项目的成功做出贡献。

希望项目经理能够充分发挥自身的专业能力和领导才能，带领项目团队圆满完成项目目标。

在项目实施过程中，如有任何问题或需要支持，请及时与公司管理层或项目组联系。

祝愿项目经理能够在新的职责中取得更多成就！
此致
[公司名称]
[日期]。

项目经理任命书

项目经理任命书【公司名称】【日期】致：【被任命人姓名】职位：项目经理恭敬的【被任命人姓名】：经过公司层层选拔和评估，我荣幸地通知您，您已被任命为我公司的项目经理。

您的专业背景、丰富的经验和卓越的领导能力使您成为我们项目管理团队的理想人选。

一、职责和权力作为项目经理，您将负责以下职责和权力：1.制定项目计划和目标，并确保项目按时、按质量要求完成；2.组织、协调和指导项目团队成员的工作，确保团队合作高效；3.制定项目资源计划，包括人力、物力和财力的合理分配；4.监控项目发展，及时发现并解决项目中的问题和风险；5.与相关部门和利益相关方进行沟通和协调，确保项目与公司整体目标的一致性；6.编制项目报告，向上级汇报项目发展和成果。

二、工作目标您的工作目标是：1.在规定的时间内，按质按量完成项目；2.确保项目成本控制在预算范围内；3.有效管理项目团队，提高团队的工作效率和绩效；4.与相关部门和利益相关方保持良好的沟通和协作关系；5.确保项目达到预期的商业和战略目标。

三、工作安排您将按照公司的项目管理流程和规定进行工作，具体安排如下：1.熟悉项目背景和目标，与相关部门进行沟通和了解；2.制定项目计划和工作分解结构（WBS），明确项目的里程碑和关键路径；3.组建项目团队，明确团队成员的职责和工作目标；4.制定项目资源计划，确保项目所需资源的有效配置；5.制定项目风险管理计划，及时发现和应对项目中的风险；6.定期召开项目团队会议，沟通项目发展和解决问题；7.编制项目报告，向上级汇报项目的发展和成果。

四、绩效评估您的绩效将根据以下标准进行评估：1.项目完成情况：项目是否按时、按质量要求完成；2.团队管理能力：团队成员的工作效率和绩效；3.沟通和协作能力：与相关部门和利益相关方的关系；4.风险管理能力：项目中风险的识别和应对；5.商业和战略目标的实现情况。

五、薪酬和福利您的薪酬和福利将按照公司的相关规定执行，具体待遇将与您签订的劳动合同中明确。

项目经理任命及授权通知书

项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位（子单位）工程名称XXX建设项目
致： XXX村民委员会/XXX监理咨询有限公司（建设单位、监理单位）
根据 XXX建设项目施工合同的要求，我单位委派
担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后天内与我单位联系。

备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证（复印件）
抄送单位：
施工单位：
（公章）
法人代表：（打印）（签名）
年月日
被任命人签字：。

项目经理任命及授权通知书GD-C1-311

001
(打印)法人代表:（签名）
年月日
备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位：
施工单位：（公章）
深圳广协装饰工程有限公司
叶梓浪担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后7天内与我单位联系。

致:广南协会、深圳市建设监理有限公司(建设单位、监理单位)
根据广南大厦工程工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位(子单位)工程名称广南大厦装修工程
被任命人（签名）：GD-C1-311。

项目经理任命书

项目经理任命书
尊敬的项目团队成员，
我非常高兴地通知您，根据您在过去几年中在我们公司展现出的卓越才能和领
导能力，我们已决定任命您为项目经理。

这个任命是对您个人和专业能力的认可，也是对您在过去项目中的出色表现的肯定。

作为项目经理，您将负责领导和管理我们公司最新的项目，该项目是一个重要
的战略举措，对公司的发展至关重要。

您将负责确保项目的成功交付，包括项目目标的达成、项目进度的控制、资源的分配和团队的管理等。

为了确保您顺利履行项目经理的职责，我们将为您提供必要的支持和资源。

您
将与各部门的负责人紧密合作，以确保项目的顺利推进。

您还将与客户进行沟通，并根据他们的需求和反馈来调整项目计划和目标。

除了项目管理方面的职责，作为项目经理，您还将成为团队的领导者和榜样。

您将负责鼓励和激励团队成员，帮助他们充分发挥自己的潜力，并协调团队之间的合作。

您将负责解决项目中的问题和挑战，并确保团队始终保持高效和积极的工作状态。

为了帮助您更好地履行职责，我们将安排一系列的培训和培训机会。

您将有机
会学习项目管理的最佳实践和工具，并与其他项目经理进行经验交流。

我们相信，通过不断学习和提升，您将成为一名杰出的项目经理。

最后，我再次衷心祝贺您被任命为项目经理。

我们对您的能力和才华充满信心，并期待您在新的职位上取得更大的成就。

如果您有任何问题或需要进一步的支持，请随时与我联系。

再次祝贺您，期待与您共同迎接新的挑战！
谢谢！
您真诚的，[您的名字] [您的职位] [公司名称]。

项目经理任命书

项目经理任命书第一篇：项目经理任命书项目经理任命书因工程建设需要和当前质量、安全生产管理规定要求，经公司研究决定，现任命公司二级建造师（证书注册号：）为该工程项目经理，全权负责整个工程的施工建设工作。

项目经理应严格执行工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工进度控制、工程施工技术把关控制的任务，认真履行合同中应该负责的各项条款，以保证整个项目施工正常开展。

项目经理如对以上内容无任何疑义，请签订此项目经理任命书。

公司项目经理签字：二零一四年六月二十二日安全员任命书为确保平利县洛河区域敬老院工程安全施工，加强施工过程的安全监控，特任命为本工程专职安全员，主管工程施工安全监督检查工作。

本任命书自工程施工之日起即开始执行至工程竣工验收止。

平利县金瑞建筑工程有限公司（盖章）总经理（签字盖章）：年月日第二篇：项目经理任命书项目经理任命书我代表巴林右旗水电路桥工程有限责任公司,兹任命刘长青先生担任翁牛特旗海拉苏镇阿日嘎查土地整理项目的项目项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间（开工）至完工时间（竣工验收）。

其职责和权限为：1.代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2.组织编制项目管理实施规划。

3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5.进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。

主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

项目经理任命书

项目经理任命书恭敬的各位领导、各位同事：根据公司发展需要，经过严格的选拔和评估，本次我荣幸地向大家宣布，XXX 先生/女士被正式任命为本项目的项目经理。

在此，我将向大家详细介绍XXX先生/女士的背景和能力，并阐述他/她在本项目中的职责和期望。

1. 项目经理背景介绍：XXX先生/女士具有丰富的项目管理经验和卓越的领导能力。

他/她拥有XXX 学历，已经在本公司工作了X年。

在过去的工作中，他/她成功地领导并完成为了多个复杂的项目，取得了显著的成果。

他/她具备良好的沟通能力、团队合作精神和卓越的解决问题的能力，能够在高压下有效地管理项目。

2. 项目经理职责和期望：作为项目经理，XXX先生/女士将承担以下职责和期望：（1）项目规划：制定详细的项目计划，包括项目目标、工作范围、时间表、资源需求等，并确保项目计划的可行性和执行性。

（2）团队管理：负责组建项目团队，明确团队成员的角色和责任，并有效地管理和激励团队成员，确保团队的协作和高效运作。

（3）项目执行：监督和协调项目的执行过程，确保项目按时、按质地完成，并及时解决项目中浮现的问题和风险。

（4）沟通协调：与各相关部门和利益相关者保持密切的沟通和协调，确保项目目标的达成，并及时向上级汇报项目发展情况。

（5）质量控制：制定和执行项目质量控制计划，确保项目交付物的质量符合要求，并进行必要的质量检查和改进。

（6）风险管理：识别和评估项目中的风险，制定相应的风险应对策略，并监控和控制项目的风险。

（7）项目总结：在项目结束时，对项目进行总结和评估，提炼经验教训，并提出改进建议，以推动公司项目管理能力的提升。

3. 项目经理的期望：作为项目经理，我们期望XXX先生/女士能够：（1）具备良好的领导力和团队管理能力，能够有效地激励和协调团队成员，推动项目的顺利进行。

（2）具备出色的沟通和协调能力，能够与各相关方保持良好的沟通和合作，确保项目目标的达成。

（3）具备较强的问题解决能力和决策能力，能够在项目执行过程中迅速应对和解决各种问题和挑战。

项目经理任命及授权通知书范例

按照施工许可证名称进行填
写
致：根据按照施工
许可证名
称进行填
填写项目
经理姓名复印项目经理建造
师执业资
项目经理任命及授权通知书
（签名）
年月日
被任命人（签名）：项目经理签字附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）抄送单位：
施工单位：
（公章）
xxx建筑工程有限公司法人代表：查看营业执
照（打印）法人代表签字实施全过程和全面管理工作。

若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后
3天内与我单位联系。

备注：
xxxx房地产开发有限公司、xxx监理咨询有限公司（建设单位、监理单位）xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库）工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派蒋河山担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持
GD-C1-311
单位（子单位）工程名称xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库）。

公司项目负责人任命通知

公司项目负责人任命通知
尊敬的各位员工：
根据公司的需求和各部门的实际情况，公司决定对项目负责人进行调整与任命，现特通知如下：
公司经过慎重的考虑和综合评估，决定将原项目负责人职务进行调整，以期更好地推动各项项目的发展和管理。

根据员工的能力、经验和工作表现，我们从公司内部精选了若干位优秀的员工，特通过本次通知正式任命如下人员担任各自的项目负责人：
一、项目A负责人：李明
李明同事加入公司多年，对公司的运营和管理有着丰富的经验。

在过去的一段时间里，他在项目A中的工作表现突出，展现了出色的组织能力和团队协作精神。

相信他将以其卓越的能力和职业素养，带领项目团队不断创新，实现项目目标。

二、项目B负责人：王晓
王晓同事具备广泛的业务知识和良好的沟通能力，对项目B的策划和执行有着深入的理解和经验。

他在过去的项目中展现了出色的领导才能和解决问题的能力，赢得了团队成员的高度赞赏和信任。

相信在他的带领下，项目B将取得更加卓越的成果。

在项目负责人的任命中，我们强调了综合素质和团队管理能力。

我
们相信他们将以高度的责任感和事业心，积极投入到新的工作岗位中，做到全面、准确地把握项目进展，并与团队共同实现公司战略目标。

对于以上人员的任命，公司将予以充分的支持和配合。

同时，希望
各位员工积极配合和支持新任项目负责人的工作，相信在大家的共同
努力下，公司的各项项目必将取得更加辉煌的成绩。

最后，再次恭喜李明同事和王晓同事的任命，并衷心祝愿他们在新
岗位上取得更大的成功！
特此通知。

公司名字
日期。

项目经理任命及授权通知书

书后7来自天内与我单位联系。
备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位： ×××监理公司，××××设计院，××××监督站。
XX-C1-311
施工单位： XXXX建设有限公司（公章）
法人代表:
(打印)
年月日
被任命人（签名）：
（签名）
项目经理任命及授权通知书
单位(子单位)工程名称 XXXXXXXX及综合配套设施工程
XX-C1-311 0 0 1
致: 广州市×××××房产开发公司
(建设单位、监理单位)
根据 ×××××
工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派
担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工
验收，主持实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命

项目经理任命书

项目经理任命书标题：项目经理任命书引言概述：项目经理任命书是一种正式文件，用于确认某人被任命为特定项目的项目经理。

这份文件通常包含项目的基本信息、项目经理的个人信息以及相关的职责和权利。

项目经理任命书对于项目的成功至关重要，因为它确保项目经理和团队成员清晰地了解各自的职责和目标。

下面将详细介绍项目经理任命书的内容和重要性。

一、项目基本信息1.1 项目名称和编号：项目经理任命书应包含项目的名称和编号，以便明确标识该项目。

1.2 项目背景和目标：任命书还应包含项目的背景信息和目标，以便项目经理了解项目的整体情况和目标。

1.3 项目时间表和预算：任命书还应包含项目的时间表和预算，以便项目经理了解项目的时间和资源限制。

二、项目经理个人信息2.1 姓名和职称：项目经理任命书应包含项目经理的姓名和职称，以便明确标识被任命的人员。

2.2 联系方式：任命书还应包含项目经理的联系方式，以便团队成员和其他相关人员能够与项目经理进行有效沟通。

2.3 背景和经验：任命书还应包含项目经理的背景和经验，以便团队成员了解项目经理的能力和专业知识。

三、职责和权利3.1 项目管理职责：任命书应明确项目经理的管理职责，包括项目计划、执行、监控和收尾等方面。

3.2 团队管理职责：任命书还应明确项目经理对团队成员的管理职责，包括指导、培训和激励团队成员。

3.3 决策权和授权：任命书应明确项目经理的决策权和授权范围，以便项目经理能够有效地管理项目并做出必要的决策。

四、沟通和报告4.1 沟通渠道：任命书应包含项目经理与团队成员、相关部门和利益相关方之间的沟通渠道，以确保信息流畅和及时。

4.2 报告要求：任命书还应包含项目经理向上级主管和其他相关人员提交报告的要求和频率。

4.3 问题解决机制：任命书应明确项目经理在项目执行过程中遇到问题时的解决机制，以确保问题能够及时得到解决。

五、项目成功标准5.1 成功标准定义：任命书应明确项目成功的标准和指标，以便项目经理和团队成员了解项目的目标和成果。

项目经理任命书

（项目经理任命书）
关于任项目经理的通知
现任命（姓名）为（项目名称）工程总承包项目的项目经理，代表XXXX有限公司按照建设工程总承包合同的要求，开展本工程的总承包合同工作，并认真履行项目经理的职责。

项目经理是本公司委派并授权的本工程的项目总负责人，对外代表本公司向建设单位负责，对内向本公司负责。

XXXX有限公司
总经理：
年月日
注（以下文字不写入任命书）：
1．本文对内为项目经理任命书，对外为项目经理任命通知书。

本文主要发给工程承包部、生产技术部、有关设计所、项目经理、建设单位和有关单位。

2．本文由总经理填写后以红头文件形式下发，底稿按公司红头文件的管理方法进行管理，并按红头文件方式编号、标识。

1。

项目经理任命书

项目经理任命书恭敬的XXX先生/女士：您好！感谢您对我们公司的支持和信任。

我很高兴地通知您，经过我们公司的严格筛选和评估，您已被正式任命为本项目的项目经理。

作为项目经理，您将负责领导和管理该项目的所有方面，确保项目的顺利进行并达到预期的目标。

您的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目计划和执行：制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分解、时间表、资源分配等，并监督项目的执行，确保项目按计划进行。

2. 团队管理：组建项目团队，明确团队成员的角色和职责，提供必要的培训和指导，协调团队成员间的合作，以确保团队的高效运作。

3. 风险管理：识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略，及时解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。

4. 质量控制：确保项目交付的成果符合质量标准，监督项目的各个阶段，进行质量检查和评估，并及时采取纠正措施。

5. 沟通协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括但不限于项目团队、上级领导、合作火伴和客户，确保项目信息的及时传递和共享。

6. 成本控制：制定项目预算，并监督项目的成本支出，确保项目在预算范围内完成。

7. 项目评估和总结：在项目结束后，对项目进行评估和总结，总结项目经验和教训，为公司未来的项目提供参考和改进建议。

作为项目经理，您需要具备以下的技能和素质：1. 丰富的项目管理经验：具备多年的项目管理经验，熟悉项目管理的各个阶段和流程，并能够灵便应用各种项目管理工具和技术。

2. 领导能力：具备良好的领导能力，能够激发团队成员的潜力，协调团队成员的合作，有效地解决问题和冲突。

3. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和背景的人进行有效的沟通和协调，以及处理项目中的各种沟通挑战。

4. 分析和解决问题的能力：能够迅速识别和分析问题，并提供切实可行的解决方案，确保项目的顺利进行。

5. 抗压能力：具备良好的抗压能力，能够在项目压力下保持镇静和理性，有效地应对各种挑战和难点。

工程项目人员职务任命及授权签字通知书

备注:
抄送单位: ×××公司（建设单位），×××监理公司，××××设计院，××××监督站。
法
0
0
人
单
0
位
类别
0
XX-C1-314
0
0
×××
法人代表:
(打印)
0
0
法人单位全称:
（公章）
(签名) 2017/3/3
工程项目人员职务任命及授权签字通知书
XX-C1-314 0 0 1
兹任命我单位以下人员
在
××××××
工程项目中担任相应的管理（专业技术）职务并授权行使相应的职权(其中包括签字权)。
项目职务
姓名
签名笔迹
专业技术职称 /培训上岗证
执业资格 (注册印章样式)
授权从事业务(专业)范围(可对相关文件代表我单位签字）
项目经理 ×××
×××
工程师
注册一级建造师在所有验收文件中签署项目负责人
项目技术负责人
×××
专业工长 ×××
质检员
×××
×××
高级工程师
注册一级建造师
在所有验收文件中签署项目技术负责人
×××
技术员/土建施工员
注册二级建造师
在主体结构分部验收文件中员
/
在屋面、装饰装修、节能分部验收文件中签署质检员

项目负责人任命、变更通知,授权委托书

项目负责人任命、变更通知,授权委托书第一篇：项目负责人任命、变更通知,授权委托书项目负责人任命、变更通知,授权委托书我单位施工（建设、监理、施工、勘察、设计）的南京红十字医院门诊综合楼装修工程。

□1、特任命（姓名）自年月日（工程进度为）担任（岗位）资格证号。

□2、原（岗位)（姓名）资格证号，自年月日（工程进度为）变更为（姓名）资格证号。

双方已进行了交接。

特此通知法定代表人：单位（公章)年月日相关单位意见：质监站签收：（公章)年月日年月日注：人员任命、变更的，分别在相应序号前的□中打“√”。

授权委托书本人，担任工程的项目经理职务，资格证书号为。

现委托担任本工程的项目经理职务，资格证书号为。

其在本工程中的项目经理职权范围内的工作，我本人均予以承认。

第二篇：项目负责人授权委托书委托人不得以任何理由反悔被委托人的委托书上的合法权益。

在充满活力，日益开放的今天，接触并使用委托书的人越来越多，怎么写委托书才能避免踩雷呢？下面是小编整理的项目负责人授权委托书，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目负责人授权委托书1授权单位：___________，法定代表人：_________，单位地址：_________________被授权人：__________，职务：_____，联系电话：__________，身份证号码：__________兹授权我单位__________担任的项目负责人，以我方名义履行_______________工程质量管理与义务，对该工程项目实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。

其法律后果由授权方承担。

授权期限：本授权书自授权之日起生效。

附件：1.法定代表人身份证复印件2.被授权人身份证复印件授权单位：__________法定代表人：_________被授权人：_________授权日期：_____年_____月_____日项目负责人授权委托书2本授权委托书声明：我_________系__________的法定代表人，现授权委_____为我公司项目负责人，负责_______________工程项目管理的一切事务，我司均予以承认。

3.1.1、项目经理任命及授权通知书

实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后联系。备注：
天内与我单位
附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位：
施工单位：（公章）法人代表：（打印）年被任命人（签名）：月日（签名）
项目经理的建造师执业资格证书复印件建设单位监理单位工程招标文件及施工合同的要求我单位委派担任该工程项目的项目经理
项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311 单位（子单位）工程名称
致ห้องสมุดไป่ตู้ 根据
（建设单位、监理单位）工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持

项目人员任命授权书

编号：[项目编号]/[任命日期]尊敬的[被任命人姓名]：根据我国[公司名称]的《项目管理制度》及相关法律法规，结合[项目名称]项目的实际情况，经公司领导研究决定，现将[被任命人姓名]任命为[项目名称]项目的[职位名称]，并授予相应的授权。

现将任命授权事项公告如下：一、任命背景[项目名称]项目自[项目启动日期]启动以来，取得了阶段性成果。

为进一步推进项目进展，确保项目目标的实现，公司决定成立[项目名称]项目组，并对项目组成员进行重新任命和授权。

二、任命内容1. 任命[被任命人姓名]为[项目名称]项目组[职位名称]，负责[职位职责描述]。

2. [职位名称]的主要职责包括但不限于：（1）负责[项目名称]项目的整体规划、组织、协调和管理工作；（2）负责项目组内部及与公司其他部门之间的沟通与协调；（3）负责项目进度、质量、成本和风险的监控与控制；（4）负责项目资源的配置与优化；（5）负责项目团队的组建、培训、考核与激励；（6）负责项目成果的总结与推广。

三、授权范围1. [职位名称]在执行项目职责过程中，有权代表公司对项目进行决策，并拥有以下授权：（1）有权决定项目组内部人员配置、工作分配及考核；（2）有权决定项目进度、质量、成本和风险的调整；（3）有权决定项目资源的调配与使用；（4）有权决定项目团队的组建、培训、考核与激励；（5）有权代表公司与其他部门进行沟通与协调。

2. [职位名称]在执行项目职责过程中，应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和项目管理制度，确保项目合法、合规、高效、有序地进行。

四、任期[被任命人姓名]的任命期限为[任期时间]，自[任命日期]起计算。

五、其他事项1. [被任命人姓名]应认真履行职责，努力完成公司赋予的各项任务。

2. [被任命人姓名]如有违反国家法律法规、公司规章制度和项目管理制度的行为，公司将依法依规进行处理。

3. 本任命授权书自[任命日期]起生效，如需变更，另行通知。

特此公告。