塔式起重机交接班制度(新版)
起重机械交接班制度
起重机械交接班制度一、交接班制度目的交接班制度的目的是确保起重机械在工作过程中的顺利交接,保证操作的连续性和安全性。
通过明确的交接班制度,可以减少误操作和工作中断的风险,提高工作效率和工作质量。
二、交接班制度内容1.交接班时间和地点:交接班时间一般安排在每班工作结束前的最后30分钟进行,交接班地点设在机械室或交接班室。
2.交接班人员:交接班人员包括当前班次的操作员和下一班次的操作员。
同时,相关领导和监督人员也可以参与交接班的过程。
3.交接班人员职责:操作员在交接班时应负责将当前机械的状态和运行情况向接班人员进行详细汇报,包括但不限于机械的故障情况、维护记录、操作风险以及工作计划等。
接班人员应认真听取并记录这些信息,并做好相关准备。
4.机械状态检查:交接班时,接班人员需要对机械进行全面的检查,包括但不限于机械的外观、零部件的完整性、润滑情况、工作和安全装置的可靠性等。
发现异常情况或故障必须及时报告并采取相应措施。
5.交接班资料:交接班人员应将有关操作的资料交给接班人员,包括机械的操作手册、维修记录、检查报告等。
这些资料对操作员的操作和维护非常重要,接班人员应妥善保管并及时补充和更新。
6.交接班记录:交接班人员应详细记录交接班的过程和内容,包括机械状态、交接事项、操作员信息、接班人员信息、交班时间等。
这些记录有助于对工作情况进行回顾和追溯,确保责任的明确和连续性。
7.交接班审查:相关领导和监督人员可以随时对交接班进行审查,确保交接班制度的执行和落实。
审查的内容包括但不限于交接班人员的态度和严谨程度、记录的完整性和准确性等。
三、交接班制度的执行1.培训和宣传:公司应对所有操作员进行交接班制度的培训和宣传,确保操作员能够理解和遵守相关规定。
同时,公司可以通过内部会议、通知、工作手册等形式提醒操作员执行交接班制度的重要性。
2.规范操作:公司应制定相关的操作规范,明确要求操作员在交接班时必须按照规定的程序和要求进行操作。
塔式起重机交接班制度
塔式起重机交接班制度一、引言塔式起重机在建筑工程中是不可或缺的重要设备,它能够将重物快速高效地运输到指定地点,提高了工效、降低了劳动强度,得到广泛使用。
但是由于塔式起重机操作人员的疲劳程度、操作经验等因素的影响,容易出现各种事故。
为了确保施工安全,提高工程质量,建立起交接班制度显得尤为重要。
二、交接班制度的意义1.保障施工安全塔式起重机是高空作业设备,操作员必须经过专业培训才能上岗。
交接班制度可以确保每一位操作人员都能够掌握塔式起重机的安全操作规程,熟悉机器的性能和工作原理,并且自觉遵守操作标准,提高塔式起重机的安全性能。
2.提高工程质量针对不同的设备,交接班中可以详细记录自己在使用过程中的一些操作技巧、常见故障排除方法等,为下一任操作员提供多样化的运行方式。
同时操作员在交接班时还可对设备的工作状态、报警情况进行记录,帮助通过设备运行情况评估设备可靠性,提高整体的工程质量。
3.提高施工效率当有多人负责同一设备时,自然而然地形成了预警机制,一旦发现塔式起重机存在问题,进行及时的维修、更换不会影响施工计划。
此外,交接班制度也能够有效减少设备故障以及由于操作错误引起的停工等不必要延误,提高整体的施工效率。
三、交接班制度的内容及实施1.交接时间:塔式起重机24小时运行,两位操作员交接班时应注意时间的规定,确保前一将班的操作员在交班前直接向接班人员进行交接。
2.班次记录:交接班时应记录交接班时间、班次号、操作员姓名、交接班前和交班现场的设备状态等,由双方核对无误后进行交接。
3.交接对象:当操作员交班时,不仅要向下一任交接,还要向维修人员、监督人员以及管理人员交代塔式起重机有关事项。
4.注意事项:在交接班过程中发现问题,应及时记录,并在班次记录的备注中说明原因和处理方法。
同时,交接班人员还应相互审查各种检测仪器是否正常,是否缺少相关工具、备件等情况。
四、总结建立塔式起重机的交接班制度是确保工程安装的稳定与安全的关键步骤。
塔式起重机交接班制度[2]
塔式起重机交接班制度1. 引言为了确保塔式起重机在使用过程中的安全和有效运行,提高工作效率,规范交接班流程,特制定本《塔式起重机交接班制度》。
2. 适用范围本制度适用于我司所有使用塔式起重机的工程项目,包括塔式起重机操作人员、监理人员、工程部门等。
3. 管理标准3.1 交接班时间1.塔式起重机的交接班时间为每日早上8:00至8:30和下午17:00至17:30。
2.交接班的具体时间可以根据实际情况进行调整,但必须提前至少3小时通知相关人员。
3.2 交接班内容1.上一班次工作人员应将塔式起重机的状态、工作记录、故障情况等交班事项详细记录在交班记录薄上,并与接班人员共同核对确认。
2.接班人员应亲自检查塔式起重机的工作状态,包括起重机的整体外观、各个部位的正常运转情况,确保起重机无异常。
3.3 信息交流1.上一班次工作人员需向接班人员详细介绍危险区域和禁止事项,确保接班人员了解风险和特殊情况。
2.接班人员应向上一班次工作人员了解上一班次发生的重要事件和事故,并从中吸取教训。
3.4 工作设备维护1.接班人员应对塔式起重机进行常规维护,包括润滑、紧固和清洁等工作,确保起重机处于良好工作状态。
2.接班人员如发现塔式起重机存在故障或异常情况,应立即上报维修部门,并停止使用该起重机。
3.5 安全措施1.接班人员应遵守相关安全规章制度,正确使用个人防护装备,确保自身安全。
2.遇到危险情况或意外事件,接班人员应立即采取紧急措施,并及时向上级汇报情况。
4. 考核标准4.1 交接班流程考核1.上一班次工作人员的交班记录是否详实、准确。
2.接班人员是否仔细检查了起重机的工作状态,是否及时发现异常情况并进行上报。
3.交接班过程中是否进行了充分的沟通并共享重要信息。
4.2 工作设备维护考核1.是否按时进行常规维护和保养,完成维护记录。
2.是否及时上报起重机的故障和异常情况,并按要求采取相应的处理措施。
3.起重机的实际使用寿命与规定寿命的比较。
塔式起重机交接班制度(5篇)
塔式起重机交接班制度1、交接班双方必须持证上岗,严格遵守安全规章制度及安全操作规程。
2、多班制,一机多人操作的机械设备,操作工人必须执行机械设备交接班制度。
交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。
3、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场,交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。
4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录,在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
5、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:(1)机械设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏;(3)发生故障本应处理而不进行处理;6、交班人发现有下列情况的不得交班:(1)交班人马虎从事,不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查;(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常;(4)不是本岗位人员;7、双方接班后,岗位上发生的一切事情均有接班人负责。
塔式起重机交接班制度(2)是一种用于管理塔式起重机操作人员交替工作的规章制度。
这种制度的目的是确保工作的连续性和顺利进行,并对操作过程中的问题进行记录和解决。
以下是塔式起重机交接班制度的一般内容:1. 工作内容交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前工作任务的进展情况和相关要求,包括正在进行的工作、已完成的工作、待处理的问题、特殊要求等。
2. 安全事项交接:交班人员应向接班人员提供当前工作区域的安全情况和注意事项,包括工作区域的安全设施、防护措施、风险预警等。
3. 设备状态交接:交班人员应向接班人员详细介绍当前塔式起重机设备的状态和运行情况,包括设备的使用年限、维护记录、故障维修情况等,以确保接班人员能够在使用设备时保持安全和高效。
4. 工作流程交接:交班人员应向接班人员解释当前工作任务的流程和步骤,包括操作控制方法、通信方式、工作规范等,以确保接班人员能够顺利进行工作。
5. 问题记录和处理交接:交班人员应将当前工作中遇到的问题、困难及解决方法记录下来,并向接班人员进行解释和指导,以便接班人员能够快速解决类似问题。
塔式起重机交接班工作制度
塔式起重机交接班工作制度一、背景介绍塔式起重机是目前工地上常见的起重工具之一,它可以帮助工人将重物从低处运送到高处,完成建筑、装修等方面的作业。
由于塔式起重机是专业设备,操作涉及一定风险,因此需要制定交接班工作制度,以确保起重机的安全操作和正常使用。
二、交接班工作制度1. 交接班时间塔式起重机交接班时间设定为每班8小时,由上一个班次的操作员和下一个班次的操作员交接。
2. 交接班地点交接班地点设定在塔式起重机的驾驶室内。
3. 交接班内容3.1 上一个班次的操作员需要向下一个班次的操作员提供以下信息:•工地的安全情况•起重机的状态和使用情况•起重机的定位情况•起重机的操作规程•起重机的异常情况或故障情况3.2 下一个班次的操作员需要查看起重机的安全记录和维护记录,并进行确认。
4. 交接班人员交接班人员必须是经过专业培训和考核合格的起重机操作员。
5. 注意事项5.1 交接班前必须对起重机的状态和周边环境进行检查,确保起重机和工地的安全。
5.2 交接班人员必须遵守安全操作规程,确保起重机操作正确、安全。
5.3 如果发现起重机存在异常情况或故障情况,必须立即停止使用并及时上报。
5.4 如果存在多个交接班点,每个交接班点都必须遵守相同的操作规程和流程。
三、总结通过制定塔式起重机交接班工作制度,可以确保起重机的安全操作和正常使用。
每个人都必须遵守操作规程和注意事项,确保交接班工作的顺畅和准确。
我们相信,通过这样的工作制度,可以提高工作效率和安全性,为工地的建设和发展贡献力量。
2024年起重机械交接班制度(三篇)
2024年起重机械交接班制度1、接班人员必须提前____分钟做好接班的准备工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正点交接班。
2、接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知,详细了解上一班工作情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。
3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交问题、交物品(包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失)交岗位卫生、交工作情况,双方要办签字手续。
4、如在交班时有突发事件或正处理问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管领导,征得同意后交班人员方可离开。
5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离开岗位,擅自离开按脱岗处理,发生的一切问题,由交班者负责,接班者不按时间接班要追查原因,视情节进行处理。
6、接班人员酒后或带病坚持上岗者,双方不得交接,并及时报告,统筹安排。
2024年起重机械交接班制度(二)____年起重机械交接班制度引言:起重机械在现代工业生产中扮演着重要的角色,有效且安全地操作起重机械对于保障工作场所的安全和生产效率具有至关重要的意义。
为了进一步加强起重机械的管理,提高操作的安全性和效率,本文将介绍____年起重机械交接班制度的相关内容。
一、制度目的和背景:起重机械交接班制度的制定旨在确保起重机械的操作安全和高效率运行。
通过明确交接班程序和相关责任,减少因操作不当、信息不畅通等原因导致的事故风险,提高工人的工作效率和生产质量。
二、制度适用范围:该制度适用于所有需要进行起重机械操作的岗位,包括但不限于工厂、建筑工地、仓储物流等领域。
三、制度内容:1. 交接班的流程(1)上一班次操作人员在交班前应将起重机械的状况进行记录,包括但不限于机械的运行状况、故障情况等。
(2)新班次操作人员接班时应与上一班次操作人员进行一对一的交接,了解上一班次操作人员的工作情况。
(3)新班次操作人员接班后应仔细检查起重机械的各项操作控制设备和安全装置的完好性,并做好相应记录。
塔式起重机交接班制度
塔式起重机交接班制度一、制度目的为了保障塔式起重机的安全运行,减少意外事故的发生,同时提高作业效率,特制定本交接班制度。
二、适用范围本制度适用于所有塔式起重机的司机或操作员。
三、交接班内容1. 交班时间:交接班时间为每班开始和结束时,交接班时机不得超过15分钟。
2. 交接人员:交班班长和接班班长。
3. 交接内容:(1)交接时间:记录交接时间,包括交接开始和结束时间。
(2)交接物品:交接班时,交接人员应当将相关的物品进行交接。
如:作业计划、操作手册、施工图纸、标志牌等。
(3)设备状态:交接人员应当详细了解塔式起重机的设备状态,包括机械设备、安全装置、电气设备等。
(4)作业记录:交接人员应当记录前一班次的作业情况,包括发生的问题、需注意的事项等。
(5)运行参数:交接人员应当交接塔式起重机的运行参数,如:风速、负载重量、各项指标的运行范围等。
(6)安全措施:交接人员应当交接安全措施的情况,如:设备检修记录、安全生产知识的交流等。
(7)其他注意事项:交接人员可以就其他需要注意的事项进行交流。
四、交接班要求1. 交接人员应当互相配合,切实履行交接班的职责。
2. 交接人员应当认真记录有关的事项,确保信息的完整性和及时性。
3. 交接班要求及时、准确,严禁搪塞、虚报情况。
4. 交接人员应当对塔式起重机的运行状态进行检查,确保设备的正常运行。
5. 如需紧急处理的事项,交接人员应当及时向当前班长或其他相关人员报告。
五、交接班记录1. 交接班记录应当详细、清晰,包括但不限于:(1)交接时间;(2)交接物品清单;(3)设备状态;(4)作业记录;(5)运行参数;(6)安全措施;(7)其他注意事项。
2. 交接班记录由交接人员填写,需要事后留存档案。
六、交接班培训1. 各班次的交接人员应当接受相关的交接班培训,了解交接班的履职要求和操作流程。
2. 培训内容包括但不限于:交接班制度、交接班要求、交接班记录等。
七、违纪处罚1. 对于不按交接班制度履行职责的人员,将受到相应的纪律处分。
塔吊司机交接班制度
塔吊司机交接班制度第一篇:塔吊司机交接班制度塔吊司机交接班制度一、塔吊司机必须持证上岗。
二、每次首班运行前,应对电气设备、钢丝绳、各种开关线路进行一次检查,并进行一次空载试运转,检查制动器的灵活性,严禁带病作业。
三、在操作过程中,严格遵守“十不吊”规定,司机思想集中,不做与工作无关事情。
四、下班切断电源,将各种开关扳至零位,锁好驾驶室门、电箱门,方可离岗。
五、司机交接班时,应做好书面交接记录,包括:检查情况、维修内容、作业时间、保养、塔吊的爬升与装拆等。
第二篇:机车司机交接班制度机车司机交接班制度一、交接班工作必须在车库进行。
二、交班司机在交班前.要对机车各部详细检查,发观问题及时处理,并点清所用的工具,填好运行日志。
三、交班前,应将机车运转情况、故障情况和电瓶、巷道、信号情况以及工作中存在的问题和注意事项交待清楚,并认真记入交接班记录中。
四、接班司机在开车前,应按有关规定对下列几个方面进行详细检查:(一)各部螺栓有无松动,各注油处的油量,油质是否合格。
(二)各防爆装置及联锁部份有无损坏,联接装置与缓冲装置有无损坏。
(三)转动控制器栓是否灵活,各接触点是否良好,制动装置是否良好。
(四)电瓶箱盖是否盖好,箱盖与车架是否牢固,销子是否插好。
(五)电瓶与各回路的连接是否良好。
(六)前后照明灯射程和亮度是否符合要求。
五、如发观有损坏或故障等情况,应及时处理(如自己无法处理的,要立即通知修理人员进行修理,末修好前不准出车)。
六、接班司机检查合格后,交接双方在交接班记录簿上签字。
第三篇:主扇风机司机交接班制度主通风司机交接班制度1、交接班司机交接时,应在现场交接。
2、交班司机应详细介绍本班运转情况,以及建议下班应注意事项。
3、双方应会同进行以下检查:(1)对运行中的扇风机由双方严格巡回检查确认风机是否运行正常:(2)备用风机是否能随时投入运行。
(3)各风道风门是否工作正常。
(4)接班司机不喝酒,精神状态适应正常工作。
塔式起重机交接班制度模版
塔式起重机交接班制度模版第一章总则第一条为加强塔式起重机的安全管理和运行,规范交班制度,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有塔式起重机的交接班工作。
第三条交接班的责任主体为塔式起重机操作员和交班人员。
第四条交接班的时间为每日的工上班和下班时间。
第二章交接班的内容第五条交接班的内容包括但不限于以下几个方面:1. 上一班次的塔式起重机操作情况;2. 上一班次的设备运行状态;3. 上一班次的安全隐患和问题;4. 上一班次的工作进度和完成情况;5. 上一班次的特殊情况和事故记录;6. 上一班次的交代事项和注意事项;7. 上一班次的交底和培训情况。
第三章交接班流程第六条交接班的流程如下:1. 交接人员进入塔式起重机操作室,熟悉操作台的各个按钮和控制设备;2. 交接人员与上一班次的塔式起重机操作员进行面对面的交流;3. 交接人员与上一班次的塔式起重机操作员核对设备运行状态和安全隐患;4. 交接人员与上一班次的塔式起重机操作员共同检查设备的性能和工作进度;5. 交接人员与上一班次的塔式起重机操作员确认所有问题和任务的完成情况;6. 交接人员与上一班次的塔式起重机操作员互相交底和培训工作。
第四章交接班人员的职责第七条交接班人员应当具备以下职责:1. 熟悉塔式起重机的操作规程和安全操作要求;2. 熟练掌握塔式起重机的操作技能和维修知识;3. 严格按照交接班流程进行交接班工作;4. 集中精力,认真核查设备的运行情况和安全隐患;5. 及时向上级领导或者相关部门汇报交接班的记录和情况。
第五章塔式起重机操作员的职责第八条塔式起重机操作员应当具备以下职责:1. 熟悉塔式起重机的操作规程和安全操作要求;2. 熟练掌握塔式起重机的操作技能和维修知识;3. 坚守岗位,严守操作规程,保证塔式起重机的安全运行;4. 充分了解设备的运行情况和存在的安全隐患;5. 记录和报告设备的故障和运行问题。
第六章附则第九条本制度自颁布之日起执行,并作为塔式起重机操作员和交班人员的工作依据。
塔式起重机交接班制度
塔式起重机交接班制度简介塔式起重机是在建筑施工中使用最为广泛的一种起重机。
由于其操作特殊性,需要专业人员对其进行操作。
为了确保塔式起重机的安全工作,管理人员制定了交接班制度,以保证不同班组人员对机械的状态和操作进行交流,有效地控制施工现场的风险。
目的建立塔式起重机交接班制度的初衷是为了保证施工现场的安全控制和整体效率。
通过及时的信息共享和问题提出,能够快速解决机械设备出现的问题,并调整操作策略,以提高机械的工作效率和安全运行。
操作流程在交接班的过程中,需要区分早班、中班、晚班,每班都需要进行操作状态的交流。
早班1.交接时间:上午7:30~8:302.当班人员应该提前20分钟到达作业区域,进行机械设备的检查和维护,如果出现问题,应及时提交维修申请,并按照维修流程进行维修3.当班人员应该详细记录上一班的工作情况,包括:使用人员、维护情况、重要意外事故情况、机械设备工作情况等4.当班人员需对起重机的状态和操作情况进行交流,对规范操作的建议或新的安全标准进行讨论5.当班人员应该对设备的润滑进行增加,并记录中班1.交接时间:下午12:00~13:002.当班人员应该在到达作业区域前20分钟,了解早班人员在上班期间设备操作情况和机械设备的维护3.当班人员详细记录早班的设备操作和维护情况。
4.当班人员应该对设备的润滑进行增加,并记录5.当班人员应该对起重机的状态和操作情况进行交流,对规范操作的建议或新的安全标准进行讨论晚班1.交接时间:下午20:00~21:002.当班人员应在到达作业区域前20分钟,了解中班人员在上班期间设备操作情况和机械设备维护3.当班人员详细记录中班的设备操作和维护情况。
4.当班人员应对设备的润滑进行增加,并记录5.当班人员应对起重机的状态和操作情况进行交流,对规范操作的建议或新的安全标准进行讨论相关注意事项1.当班人员在接班前,应熟悉机械设备的操作手册和安全操作标准,并根据标准规范机械设备的操作。
塔式起重机交接班制度实用版
YF-ED-J5056可按资料类型定义编号塔式起重机交接班制度实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日塔式起重机交接班制度实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。
1、交接班双方必须持证上岗,严格遵守安全规章制度及安全操作规程。
2、多班制,一机多人操作的机械设备,操作工人必须执行机械设备交接班制度。
交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。
3、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场,交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。
4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录,在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
5、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:(1)机械设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏;(3)发生故障本应处理而不进行处理;6、交班人发现有下列情况的不得交班:(1)交班人马虎从事,不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查;(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常;(4)不是本岗位人员;7、双方接班后,岗位上发生的一切事情均有接班人负责。
塔式起重机交接班制度范文(三篇)
塔式起重机交接班制度范文一、制度目的本制度的目的是规范塔式起重机的交接班程序,确保起重机的正常运行和安全操作。
二、适用范围本制度适用于负责塔式起重机操作的所有工作人员,包括操作人员和交接班人员。
三、交接班程序1. 交接班时间:a. 白班交接:上午8:00-9:00之间。
b. 中班交接:下午14:00-15:00之间。
c. 夜班交接:晚上20:00-21:00之间。
2. 白班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。
b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。
c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。
d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。
e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。
f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。
3. 中班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。
b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。
c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。
d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。
e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。
f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。
4. 夜班交接流程:a. 上班员工将工作进展情况告知接班员工,包括已完成的工作和下一步计划。
b. 接班员工核对设备状态和备齐个人防护装备。
c. 上班员工向接班员工交接起重机操作台。
d. 接班员工与上班员工一同检查起重机设备,确保无异常。
e. 上班员工向接班员工说明特殊情况、安全事项和注意事项,如设备故障、禁止操作项等。
f. 接班员工确认理解后,签署接班记录。
五、交接记录1. 交接记录应包括以下内容:a. 交接人员姓名、交接时间、交接班次。
b. 上班员工工作进展情况的简要说明。
c. 交接员工设备状态核查情况的记录。
d. 特殊情况、安全事项和注意事项的说明。
塔吊运行交接班制度
塔吊运行交接班制度
塔吊在交接班时必须履行严格的交接班签认,对设备存在的问题做好记录,及时安排故障处理,确保正常使用。
1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。
2、接班人员应提前进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。
3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。
4、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。
7、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。
8、交班者应在双方签字后离开作业现场。
起重设备交接班管理制度(2篇)
起重设备交接班管理制度1目的为加强起重设备安全生产管理,保证设备安全运行。
2适用范围适用于起重设备。
3职责资产管理部负责编制、修改、补充该制度,并对制度的执行实施监督、考核。
设备使用部门严格按制度的要求贯彻执行。
4实施细则4.1交班操作人员负责对自己当班使用的设备安全装置、设备运转、设备保养及发现的异常情况和维修情况填写到交接班记录中,记录维修情况时要注明维修日期及人员。
4.2接班操作人员负责对起重设备进行检查,并与交接班记录逐项核实并签字,如交班记录与实际不符可拒绝签字。
4.3如有故障发生,操作人员同时要记录维修人员到达现场日期和维修日期。
4.4交接班记录要如实、认真填写,如果弄虚作假或填写不正确、不认真,每发现一次处罚责任人____元~____元。
5记录的保存与归档交接班记录由设备使用部门负责保存,保存期限为一年。
起重设备交接班管理制度(2)一、总则为加强起重设备交接班管理,确保各班交接工作的顺利进行,提高起重设备的使用安全性和工作效率,制定本管理制度。
二、交接班的时间和地点1. 交接班的时间:每天班次交替时进行交接。
2. 交接班的地点:设备控制室或指定交接班地点。
三、交接人员1. 交接负责人:设备操作负责人。
2. 交接对象:下一班次设备操作负责人。
四、交接内容1. 交接班的起点:对上一班次使用的起重设备进行检查。
2. 交接班的终点:对下一班次使用的起重设备进行检查。
3. 交接内容包括但不限于以下几个方面:a. 起重设备的运行状况:检查起重设备是否存在故障、异常及设备自身的安全问题。
b. 工作记录的交接:查阅上一班次的设备操作日志,了解设备使用情况、故障记录、维修记录等。
c. 保养情况的交接:查看上一班次的保养记录,了解设备保养情况。
d. 特殊事项的交接:交流上一班次发生的特殊情况,如设备维修、异常操作等。
五、交接班的流程1. 上一班次交接负责人负责将上一班次使用的起重设备安全停止运行。
2. 上一班次交接负责人向下一班次交接负责人介绍设备运行情况、故障情况和维修情况。
起重机交接班制度范本(2篇)
起重机交接班制度范本一、交接班的目的与原则:1. 目的:确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。
2. 原则:a. 全面、准确地交流信息,传达工作情况和注意事项。
b. 保持沟通畅通,及时反馈和解决问题。
c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。
d. 接班人员应仔细核对交班信息,确保无遗漏。
e. 严禁敷衍塞责,交接班过程要认真负责。
二、交接班的时间和地点:1. 时间:交接班应在每个班次的开始和结束进行。
2. 地点:交接班地点为起重机的操作室。
三、交接班的内容:1. 交班人员应向接班人员提供下列信息:a. 当班期间的运行情况:包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。
b. 当班期间注意事项:包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。
c. 当班期间的特殊情况:包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。
2. 接班人员应仔细核对交接信息,并进行记录。
四、交接班的流程:1. 交接班开始:a. 交接班人员相互问好,并确认身份。
b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。
2. 交接班过程:a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。
b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。
c. 接班人员可以适时提问,求助于交班人员。
d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。
3. 交接班结束:a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。
b. 交接班人员对交班信息进行核对,确保无遗漏。
c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。
d. 交班人员离开操作室,接班人员正式接管起重机,并开始工作。
五、交接班记录的保存与使用:1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。
2. 交接班记录应保存在指定的地方,并按照一定的时限进行归档。
3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。
六、交接班的注意事项:1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。
2. 交接班人员应认真履行职责,交接班过程中不得敷衍塞责。
起重机交接班制度范本
起重机交接班制度范本第一章:总则第一条为了确保起重机使用工作的连续性、安全性和稳定性,统一组织管理起重机交接班工作,制定起重机交接班制度。
第二条起重机交接班制度适用于公司内所有起重机设备的交接班工作。
第三条起重机交接班工作,是指设备操作人员在交接班时,将起重机的操作情况、设备状态、异常情况等相关信息进行交接,确保后续操作人员能够顺利接手。
第四条起重机交接班工作应严格按照本制度操作,确保操作规范、交接信息准确、及时。
第五条起重机操作人员应定期参加培训,了解并熟悉本制度的相关内容。
第二章:起重机交接班的内容第六条起重机交接班的内容包括但不限于以下几个方面:(一)起重机的设备情况:包括设备型号、编号、名称、操作人员等信息。
(二)设备的操作情况:包括当班起重机使用情况、作业任务、工作时间、使用频率等。
(三)设备的状态:包括设备的健康状态、故障情况、维修记录等。
(四)特殊情况:包括设备异常情况、安全事故、操作技巧等。
(五)交接事项:包括相关文件、设备密钥、操作规程等的交接事项。
第七条起重机交接班工作应准确、详细地记录以上信息,并及时交接给后续操作人员。
第三章:起重机交接班的时间和方式第八条起重机交接班应在每个班次的开始和结束时进行。
第九条起重机交接班可采用口头交接和书面交接相结合的方式进行。
第十条口头交接时,交接人员应亲自传达交接班的内容,并保证双方理解一致。
第十一条书面交接时,交接人员应填写交接记录,并加盖骑缝章,确保交接内容真实有效。
第四章:起重机交接班的责任及要求第十二条起重机操作人员应按照交接班制度规定,认真履行交接工作的责任。
第十三条交接人员应提前到岗,仔细核对设备状况,并及时与前一班次的操作人员沟通。
第十四条交接人员应记录交接班内容,并对操作人员进行具体指导。
第十五条交接人员应要求接班人员提问,解答疑惑,并确保接班人员对交接内容清楚。
第十六条交接人员应在交接过程中,督促接班人员反复确认自己的理解。
起重设备交接班管理制度范文(二篇)
起重设备交接班管理制度范文一、引言起重设备是工程建设中不可或缺的重要设备,它们的操作和维护对工程的质量和安全起着至关重要的作用。
为了确保各班次之间的顺畅交接,提高工作效率和安全性,本公司制定了起重设备交接班管理制度,以规范和标准化交接班的流程和要求。
二、交接班内容1. 设备基本情况:交接班人员应详细记录起重设备的品牌、型号、出厂日期、安装位置等基本情况,并核对设备编码和设备状态。
2. 设备维护情况:交接班人员应查看设备维护记录,确认上一个班次的维护情况,包括维修记录、保养记录和巡检情况等,如发现问题应及时上报。
3. 设备故障情况:交接班人员应核实上一个班次的设备故障情况,确认是否存在未解决的故障,如有应及时协调维修或报告相关人员。
4. 安全事故记录:交接班人员应了解上一个班次的安全事故情况,包括事故发生时间、原因、处理情况和教训等,以加强对安全问题的重视和预防。
5. 设备操作情况:交接班人员应了解上一个班次的设备操作情况,包括操作人员的姓名、操作时长、操作工作量和操作质量等,以确保操作流程的正常进行。
6. 设备材料使用情况:交接班人员应了解上一个班次的设备材料使用情况,包括使用的材料种类和数量,以便进行库存和材料配送的管理。
7. 其他事项:交接班人员应相互沟通和交流其他事项,如工作计划、客户需求、设备维护计划等,以保持工作的连续性和顺畅性。
三、交接班流程1. 交接时间:交接班时间一般为早班和晚班的交接,确保交接班人员有足够的时间进行交接,一般不少于15分钟。
2. 交接地点:交接班人员应在指定的交接区域进行交接,确保隐私和信息的安全。
3. 交接书面记录:交接班人员应准备好交接班记录表格,详细记录上述交接班内容,以便后续查阅和管理。
4. 交接班讨论:交接班人员应相互讨论和确认交接班记录的准确性和完整性,并在需要的情况下进行补充和修正。
5. 交接班确认:交接班人员应签字确认交接班记录的准确性和完整性,并据此进行后续工作。
塔式起重机交接班制度
塔式起重机交接班制度1. 介绍塔式起重机是在工地上用来搬运重物的一种机械设备,它在建筑工地上的作用不可替代。
在建筑工程中,塔式起重机的使用非常频繁,每台塔式起重机的作业时间非常长,通常需要在24小时内持续进行。
因此,为了确保塔式起重机的安全、规范和高效,我们需要制定塔式起重机交接班制度。
2. 目的制定塔式起重机交接班制度的目的是为了保证塔式起重机作业安全、规范和高效。
具体目的如下:1.确保每台塔式起重机在每天接班的时候都处于正常状态。
2.确保每台塔式起重机在接班和交班的时候都被检查和维护。
3.确保作业人员根据塔式起重机操作要求安全作业。
4.确保塔式起重机在交接班的时候作业指令清晰明确,避免操作错误。
3. 范围和适用性本制度适用于所有使用塔式起重机的建筑工地。
作为使用塔式起重机的工地,必须制定并应用本制度。
4. 交接班的时间和内容•交接班的时间:每天晨间和傍晚•交接班的内容:–到岗时间是否准确,是否有迟到早退–塔式起重机机身、机房及周围设备是否干净,设施是否完好(如救生绳、救生器、缓冲器等)–进度计划是否如期良好运用–蒙皮是否损坏–钢丝绳、滑轮和配重块是否正常–操作面板、指示灯和声音是否正常–周期检查、维护是否按照规定完成–下班时是否顺便检查了签字确认事项及班合并,有无记录遗漏或误填5. 交接班记录每天进行交接班时,需要进行记录。
记录内容如下:时间交班人接班人不正常的地方及处理方法签名日期姓名姓名描述姓名6. 根据交接班记录采取的措施接班人必须对交班人所填写的记录进行认真的审查。
如果发现的问题需要处理,需要采取如下的措施:1.在确认问题地点和处理方法后,必须填写自己的签名。
2.将问题地点和处理方法及时告知上级领导。
3.立即采取措施处理问题地点。
7. 制度改进本制度需经常评定和审查,并及时进行改进。
在日常使用中如果发现制度的不足和不合理地方,及时提出意见,并且及时进行优化和改进。
这样能够不断完善我们的制度,让我们的工作变得更高效、安全和规范。
起重机械交接班制度
起重机械换档系统
1、接班人员必须提前15几分钟内做好轮班准备(穿好工作服,
佩戴好名牌),正点交接班。
2、接班人员应详细阅读交接班记录及相关注意事项,详细了解上
一班工作情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主
动向接班者交底,交班记录要详细完整。
3、交接班人员对交接班人员负责,要交安全、交记录、交问题、
交物品(包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失)交岗位卫生、交
工作情况,双方要办签字手续。
4、交接班期间是否有紧急情况或正在处理的问题,应以交班人员
为主,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管领导,
征得同意后交班人员方可离开。
5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离开
岗位,擅自离开按脱岗处理,发生的一切问题,由交班者负责,如果
继任者未能按时间接班,应调查原因,视情节进行处理。
6、继任者坚持在喝酒或生病后工作,双方不得交接,并及时报告,统筹安排。
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塔式起重机交接班制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
塔式起重机交接班制度(新版)
1、交接班双方必须持证上岗,严格遵守安全规章制度及安全操作规程。
2、多班制,一机多人操作的机械设备,操作工人必须执行机械设备交接班制度。
交接双方应认真填写交接班记录,完成交接手续后应在记录本上签字。
3、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场,交接班时必须按照操作规程规定的内容进行检查交接。
4、交接班必须把当班机械设备运行和检修情况向接班人详细交代清楚并填写记录,在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
5、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班:
(1)机械设备运行状态和检修情况不明;
(2)工具、配件、安全设施及记录丢失或损坏;
(3)发生故障本应处理而不进行处理;
6、交班人发现有下列情况的不得交班:
(1)交班人马虎从事,不按操作规程规定的内容对机械设(2)备进行认真检查;
(3)发现接班人喝酒或有病状或精神失常;
(4)不是本岗位人员;
7、双方接班后,岗位上发生的一切事情均有接班人负责。
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